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Klinikumsinterne Klassifikation: Klinikumsverwaltung STRENG VERTRAULICH Bereich II Infrastruktur Bau- und Gebäudeverwaltung Marc Schreyvogl UNIVERSITÄTSKLINIKUM ULM | Bereich II Infrastruktur | 89081 Ulm M.A. Architekt

Albert-Einstein-Allee 29 89081 Ulm

marc.schreyvogl@uniklinik- ulm.de T: 0731 500-66515 F: 0731 500-66512

PL_2026_Psy_B.8264_Neubau Psychiatrien am Universitätsklinikum Ulm

Verhandlungsverfahren mit öffentlichem Teilnahmewettbewerb 06. August 2026 | Scy für Generalplanungsleistungen inkl. Objektüberwachung

1.0 Baubeschreibung

1.1 Einleitung und Zielsetzung Mit dem Neubau des Psychiatrie III sowie der Kinder- und Jugendpsychiatrie am Oberen Eselsberg vollzieht das Universitätsklinikum Ulm einen wichtigen Schritt für eine moderne, interdisziplinäre, psychiatrische Patientenversorgung in Ulm und der Region. Das Projekt trägt wesentlich dazu bei, die Qualität der Patientenversor- gung zu stärken, die interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern und Innovationen für neue Therapiekonzepte weiter voranzutreiben. Das zukünftige „Department für Seelische Gesundheit“ vereint die Klinik für Psy- chiatrie und Psychotherapie III mit der Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie. Das vorgesehene Baufeld befindet sich auf dem Campus Nord in unmittelbarer Nähe zum Klinikgebäude der ehemaligen RKU-Gebäude. Die dort vorhandenen Rehabi- litations- und Sporteinrichtungen bieten optional synergistisch nutzbare Flächen für Sport- und Bewegungstherapie. Die Machbarkeitsstudie wurde auf Grundlage des Raumprogrammes von MMI mit ca. 13.000 m² erstellt, was mit einer Kostenschätzung von ca. 116 Mio. € verbunden war. Da nur begrenzt Fördermittel vom Land zur Verfügung gestellt werden, muss- ten im Rahmen eines „Design-To-Cost-Prozesses“ die neu errichtenden Flächen auf ca. 8.500 m² reduziert werden. Infolgedessen müssen Funktionseinheiten mit ca. 3.000 m² Nutzfläche (NUF) der Psychiatrien in die Bestandsgebäude am Campus Nord integriert oder alternative Unterbringungsvarianten gefunden werden. Mit diesem Projekt werden geänderte regulatorische Rahmenbedingungen abge- bildet und optimale Versorgungsstrukturen für die psychiatrische Versorgung in den betreffenden Leistungsbereichen geschaffen, die eine kostendeckende Erbrin- gung der Leistungen sicherstellen soll. Somit gelingt es gemeinsam mit dem Neu- bau des DZNEs am Campus Nord ein neurologisch-psychiatrisches Cluster zu etab- lieren.

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1.2. Gesetzliche Anforderungen Die derzeitige Unterbringung der Kliniken für Kinder- und Jugendpsychiatrie sowie die Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie III am Standort Safranberg wird seit Jahren zunehmend kritisch beäugt - insbesondere im Besuchsbericht der Besuchskommission des Regierungsbezirks Tübin- gen vom 14.11.2023 wird „das Milieu auf Station […] als ausgesprochen trist wahrgenommen. Ab- gesehen von der baulichen Enge der Räumlichkeiten fallen die völlig kahlen weißgestrichenen Wände ohne Bilder oder Pflanzen sowohl im Flur als auch im Aufenthaltsraum auf“ bewertet. Auch sind mit den vorhandenen, baulichen Gegebenheiten eine Therapie nach derzeit anerkann- ten Behandlungsmustern nicht möglich (exemplarisch sei der fehlende Zugang zu Frischluftberei- chen für Patientinnen und Patienten mit Ausgangssperre derzeit nicht möglich). Weiter wird im vorliegenden Bericht die „räumliche Situation auf den Stationen der KJP Ulm in einem umgebau- ten Wohnheim als desolat und menschenunwürdig“ deklariert. Technisch sind die vorhandenen Gebäude abgängig, insbesondere treten in letzter Zeit wieder- holt und vermehrt Leckagen der Dachhaut auf, die mittelfristig zu substanzgefährdenden Feuch- teschäden in den Gebäuden führen werden. Durch den Neubau des Departments für Seelische Gesundheit am Standort „Gesundheitscampus Nord“ würden in den neuen Gebäuden nach aktuellen therapiekonformen und energieeffizienten Erkenntnissen insgesamt 73 stationäre Behandlungsplätze für die Klinik für Psychiatrie und Psy- chotherapie III sowie 35 stationäre Bettenplätze für die Kliniken für Kinder- und Jugendpsychiat- rie, sowie 30 bzw. 22 Tagesklinikplätze, entstehen.

1.3 Raumprogramm/ Flächenbedarf Das Universitätsklinikum Ulm ließ im Dezember 2025 sowie im Frühjahr 2026 eine Machbarkeits- studie für den Ersatzneubau Psychiatrien durchführen.

Die medizinischen und ergänzenden Flächen wurden gemäß Raum- und Funktionsprogramm pla- nerisch mit Flächenlayouts hinterlegt. Die vertikale und horizontale Gebäudeerschließung für Mit- arbeiter, Patienten und Material wurde dem Prinzip der kurzen und direkten Wege und den erwar- teten Prozessen konzipiert.

Mit der Machbarkeitsstudie wurde aufgezeigt und nachgewiesen, dass auf der vorgesehenen Lie- genschaft südlich und westlich des Campus Nord (ehem. RKU) zwei Gebäude (Psychiatrie III und Kinder- und Jugendpsychiatrie) entstehen und sich in das Umfeld städtebaulich einfügen können.

Die in den folgenden Tabellen nicht abgebildeten Funktionseinheiten i.e. jene, deren Flächenan- satz mit Null angegeben sind, wurden im Zuge des „Design-To-Cost-Prozesses“ im Bestand (Cam- pus Nord o.Ä.) verortet.

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Folgende Flächenverteilung ergibt sich aus der Machbarkeitsstudie:

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1.4 Lageplan:

1.5 Visualisierung Machbarkeitsstudie:

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2.0 Kosten/ Budgetvorgaben:

Auf der Grundlage der Machbarkeitsstudie wurde anhand von Kennzahlen eine grobe Kosten- schätzung vorgenommen. Die Verifizierung und Präzisierung der Kosten erfolgt in den weiteren Planungsschritten. Für die gesamte Baumaßnahme ist ein Bauantrag einzureichen.

Die Bauwerkskosten für die Maßnahme wurde anhand von Kennzahlen auf maximal 52 Mio. € für die Kostengruppen KG 200, KG 300, KG 400, KG 500 und KG 600 geschätzt. Somit gilt für die beschriebene Baumaßnahme eine Baukostenobergrenze von 52.000.000,- € inkl. MwSt. für die Kostengruppen KG 200, KG 300, KG 400, KG 500 und KG 600.

3.0 Honorarleistungen:

Mit dem Vergabeverfahren soll ein Planungsbüro gewonnen werden, das als Generalplaner Leis- tungen aus den Leistungsbildern Gebäude, Tragwerksplanung, Technische Ausrüstung und Medi- zintechnikplanung für den Ersatzneubau und notwendige infrastrukturelle Anschlussarbeiten im Bestand, übernimmt.

Grundlage ist die Vorentwurfsskizze gemäß obiger Baubeschreibung. Im Folgenden werden die zu erbringenden Leistungen in Stichpunkten aufgelistet:

§ 34 HOAI Leistungsbild Gebäude und Innenräume:

LPH 1-3 o Grundlagenermittlung o Erarbeitung eines Entwurfsplans auf Grundlage der Machbarkeitsstudie
LPH 4 o Erstellung der Unterlagen für das Baugesuch
LPH 5-7 o Ausführungsplanung o Generalunternehmerausschreibung bzw. Einzelgewerkeausschreibung für ein- zelne Baugewerke bzw. Angebotseinholung z.B. bei den Zeitvertragsfirmen für Gewerke unter 100.000,- € o Angebotsprüfung und Vergabevorschlag
LPH 8 o Bauleitung für oben beschriebene Leistungen

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§ 55 HOAI Leistungsbild Technische Ausrüstung:

Es sollen Planungsleistungen für die Technische Ausrüstung für folgende Kostengruppen ange- boten werden:

KG 410: Abwasser, Wasser- und Gasanlagen
KG 420: Wärmeversorgungsanlagen
KG 430: Raumlufttechnische Anlagen
KG 440: Elektrische Anlagen
KG 450: Kommunikations-, sicherheits- und informationstechnische Anlagen
KG 460: Förderanlagen
KG 470: Nutzungsspezifische und verfahrenstechnische Anlagen
KG 480: Gebäude- und Anlagenautomation
KG 490: sonstige Maßnahmen für technisch Anlagen
LPH 1-3 o Grundlagenermittlung o Erarbeitung einer Vorplanung und einer Entwurfsplanung
LPH 4 o Erstellung der Unterlagen für das Baugesuch
LPH 5-7 o Ausführungsplanung o Generalunternehmerausschreibung bzw. Einzelgewerkeausschreibung für ein- zelne Baugewerke bzw. Angebotseinholung z.B. bei den Zeitvertragsfirmen für Gewerke unter 100.000,- € o Angebotsprüfung und Vergabevorschlag
LPH 8 o Bauleitung für oben beschriebene Leistungen

§ 51 HOAI Leistungsbild Tragwerksplanung

LPH 1-3 o Grundlagenermittlung o Erarbeitung einer Vorplanung und einer Entwurfsplanung
LPH 4 o Erstellung der Unterlagen für das Baugesuch
LPH 5-6 o Ausführungsplanung o Vorbereitung der Vergabe

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HOAI Medizintechnikplanung

LPH 1-2 o Grundlagenermittlung und Vorplanung mit ▪ Plausibilisierung der Bedarfsermittlung ▪ Mitwirkung bei der Formulierung der medizinischen Aufgabenstellung ▪ Prüfung erster Konzeptionen ▪ Finalisierung des Raumprogramms
LPH 3 o Entwurfsplanung mit ▪ Qualifizierung von Grundrissen ▪ Erstellung des Raumbuchs mit Angaben zu Geräten und Einrichtungsgegenständen sowie technischen Anschlüssen und baulichen Angaben ▪ Unterstützung des Architekten und der Fachplanern bei der Kosten- schätzung/Kostenberechnung
LPH 5 o Ausführungsplanung ▪ Unterstützung des Architekten bei der Erstellung von Einrichtungsplä- nen und Ansichten ▪ Zuarbeiten für Fachplaner (z.B. detaillierte Schnittstellenbeschreibun- gen von medizinischen Geräten)

Das Universitätsklinikum Ulm bittet um ein gestaffeltes Honorarangebot und behält sich vor, die Leistungen stufenweise zu vergeben. Weitere notwendige Fachplanerleistungen werden vom Universitätsklinikum Ulm direkt beauf- tragt. Nach Terminvereinbarung haben die Bieter die Möglichkeit, vor Angebotsabgabe die Örtlichkei- ten zu besichtigen.

4.0 Terminschiene/ Leistungszeitraum:

Teilnahmewettbewerb Generalplaner 08-09/2026
Ausschreibung Generalplaner 09/2026
Vergabe Generalplaner 10/2026
LPH 1-3 11/2026-03/2027
LPH 4 03/2027
LPH 5-7 03/2027-06/2027
LPH 8 – Vorbereitende Arbeiten 07/2027-10/2027
LPH 8 – Ausführungszeitraum GU 11/2027-10/2030

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Die Feinterminierung erfolgt nach Auftragserteilung!

Aufgestellt, 06.08.2026

Marc Schreyvogl, M.A. Architekt Bereich II Infrastruktur Abteilung B II 1 Bau- und Gebäudeverwaltung

– Dieses Schreiben wurde maschinell erstellt und ist ohne Unterschrift gültig –

03-PL_2026_Psy_Aufgabenbeschreibung.pdf