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Vergabeverfahren Planungsleistungen Generalplanung FW-Anlagen Stadtwerke Hürth (Hürth Heat 2030) SWH-2026-08-15 Anlage A 04: Wertungsmatrix Eignung Stand: 2026-08-07
Vergabeverfahren: Planungsleistungen Generalplanung FW-Anlagen Stadtwerke Hürth Hürth Heat 2030 SWH-2026-08-015
Anlage 04: Wertungsmatrix Eignung Zur Teilnahme
Stand: 07.08.2026
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Inhaltsverzeichnis
STAND: 07.08.2026 ............................................................................................................ 1
1 AUSWAHLKRITERIEN UND BEWERTUNGSMETHODIK FÜR DEN TEILNAHMEWETT-BEWERB ............................................................................................. 3
1.1 ZWECK DER BEWERTUNGSMATRIX ................................................................................ 3 1.2 AUSWAHLKRITERIEN UND GEWICHTUNG ........................................................................ 3
2 BESCHREIBUNG DER AUSWAHLKRITERIEN UND BEWERTUNGSMETHODIK .... 3
2.1 REFERENZEN (ERFAHRUNG IN DER GENERALPLANUNG VON PROGRAMMEN) 15% .......... 3 2.2 FACHLICHE UND TECHNISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT 30% .............................................. 3 2.3 ORGANISATION, PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENTKOMPETENZ 35% ................. 4 2.4 ERFAHRUNG IM ENERGIESEKTOR EINSCHLIEßLICH FÖRDERMITTELMANAGEMENT 20% ... 4 2.5 BEWERTUNGSMETHODIK / -SKALA ................................................................................. 4
3 TABELLE – QUALITATIVE AUSWAHLBEWERTUNG ................................................ 4
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1 Auswahlkriterien und Bewertungsmethodik für den Teilnahmewett- bewerb
1.1 Zweck der Bewertungsmatrix Diese Anlage regelt die objektiven Auswahlkriterien, deren Gewichtung sowie die Bewertungsmethodik für den Teilnahmewettbewerb gemäß §§ 44 ff. SektVO.
Ziel ist die Auswahl und Begrenzung der Anzahl geeigneter Bewerber, die zur Angebotsabgabe in Teil 2 der Ausschreibung aufgefordert werden.
Hinweis: die anderen Eignungskriterien (Ausschlusskriterien ua. Russlandsanktionen) sind auch zu erfüllen. Die Angaben gemäß Anlage A_02 werden in der nachfolgenden Wertung berücksichtigt.
Eine Zuschlagsentscheidung erfolgt im Teilnahmewettbewerb nicht.
1.2 Auswahlkriterien und Gewichtung
| Nr. | Auswahlkriterium | Gewichtung |
|---|---|---|
| 1 | Referenzen | 15% |
| 2 | Fachliche und technische Leistungsfähigkeit | 30% |
| 3 | Organisation, Programm- und Projektmanagementkompetenz | 35% |
| 4 | Erfahrung im Energiesektor einschließlich Fördermittel- management | 20% |
| Summe | 100% |
2 Beschreibung der Auswahlkriterien und Bewertungsmethodik
2.1 Referenzen (Erfahrung in der Generalplanung von Programmen) 15%
| Bewertungsaspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Programmtiefe | Anzahl, Gleichartigkeit und Komplexität der Einzelprojekte |
| Rolle Generalplaner | Umfang der übernommenen Gesamtverantwortung |
| Steuerungskompetenz | Koordination der Fachplaner, Sonderfachleute und Projektbeteiligten |
| Vergleichbarkeit | Übertragbarkeit auf den ausgeschriebenen Rahmenvertrag |
2.2 Fachliche und technische Leistungsfähigkeit 30%
| Bewertungsaspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Qualifikation des vorgesehenen Schlüsselpersonals | Ausbildung, Berufserfahrung sowie einschlägige Qualifikationen |
| Fachliche Kompetenz in der Planung | Erfahrung mit Planungsleistungen im Energiesektor (in Anlehnung an die HOAI-Leistungsphasen sowie Sonderleistungen) |
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| Bewertungsaspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Qualität und Vergleichbarkeit der Referenzen | Art, Umfang, Komplexität und technische Anforderungen der Referenzprojekte |
2.3 Organisation, Programm- und Projektmanagementkompetenz 35%
| Bewertungsaspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Programm-, Projekt- und Organisationsstruktur | Darstellung der vorgesehenen Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten |
| Projektmanagement- methodik | Vorgehen zur Steuerung von Terminen, Kosten, Qualitäten und Risiken |
| Schnittstellen und Koordinationsfähigkeit | Koordination von Fachplanern, Sonderfachleuten und externen Beteiligten |
2.4 Erfahrung im Energiesektor einschließlich Fördermittelmanagement 20%
| Bewertungsaspekt | Beschreibung |
|---|---|
| Branchenspezifische Erfahrung | Projekte im Bereich Energieerzeugung, -verteilung oder energetischer Infrastruktur |
| Fördermittelmanagement | Erfahrung mit Förderprogrammen (z.B. KWKG, BEW oder vergleichbaren Programmen) |
| Behörden- und Stake- holder Koordination | Erfahrung im Umgang mit Genehmigungs- und Förderstellen |
2.5 Bewertungsmethodik / -skala
| Punkte | Beschreibung |
|---|---|
| 0 | Anforderungen nicht erfüllt |
| 1 | Sehr eingeschränkt erfüllt |
| 2 | Eingeschränkt erfüllt |
| 3 | Gut erfüllt |
| 4 | Sehr gut erfüllt |
| 5 | In besonderem Maße erfüllt |
Die Bewertung erfolgt ausschließlich auf Grundlage der vom Bewerber eingereichten Referenzdarstellungen und weiterer Angaben des Teilnehmers gemäß Anlage_A_02. Nachträgliche Erläuterungen oder Ergänzungen werden nicht berücksichtigt.
3 Tabelle – Qualitative Auswahlbewertung Mit der nachfolgenden Tabelle werden die qualitativen Auswahlkriterien zur Erfahrung des Bewerbers in der Generalplanung von Programmen mit mehreren Einzelprojekten abgefragt. Die Angaben dienen der qualitativen Bewertung im Teilnahmewettbewerb. Es werden ausschließlich die in diesen Tabellen abgefragten Informationen verwendet. Weitergehende Anlagen oder Verweise werden nicht berücksichtigt.
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Teil 1 Referenzen, vgl. zu Ziffer 2.1
| Referenzliste | |||
|---|---|---|---|
| Nr. | Referenzbezeichnung | Auftraggeber | Projektzeitraum |
| 1 | Dauer Monate | ||
| 2 | Dauer Monate | ||
| 3 | Dauer Monate |
| Detailbewertung Referenz Nr. 1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Grunddaten | ||||
| Kriterium | Angabe | |||
| Auftraggeber | ||||
| Branche / Sektor | ||||
| Vertragsform | Generalplanung Falls abweichend bitte ankreuzen und erläutern: | |||
| Projektzeitraum | Von Datum bis Datum | |||
| Gesamtvolumen Programm / Projekt | Programm € Projekt € | |||
| Anzahl der Einzelprojekte | Anzahl | |||
| Programmstruktur | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Handelte es sich um ein Programm mit mehreren Einzelprojekten? | Ja Nein | |||
| Anzahl der Einzelprojekte? | Anzahl | |||
| Waren die Einzelprojekte technisch vergleichbar? | Ja Teilweise Nein | |||
| Gab es eine zentrale Programmsteuerung? | Ja Nein | |||
| Rolle des Bewerbers (Generalplanung) | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Welche Roller hatte der Bewerber im Programm? | ||||
| Wurden alle Planungsdisziplinen koordiniert? | Ja Teilweise Nein | |||
| Bestand eine Gesamtverantwortung für Termine, Kosten und Qualität? | Ja Teilweise Nein | |||
| Wurden externe Fachplaner / Sonderfachleute eingebunden? | Ja Nein | |||
| Leistungsinhalt | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Abgedeckte Leistungen (in Anlehnung an die HOAI) | LPH 1 LPH 2 LPH 3 LPH 4 LPH 5 |
LPH 5
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| LPH 6 LPH 7 LPH 8 LPH 9 | ||
|---|---|---|
| Erbrachte Sonderleistungen (z.B. Projektmanagement, Bauleitung, Construction Management)? | ||
| Koordination von Genehmigungen und Behörden? | Ja Nein | |
| Energiesektor- und Fördermittelbezug | ||
| Frage | Antwort | |
| Bezug zum Energiesektor? | Strom Wärme Wasserstoff Sonstiges; Bitte erläutern: | |
| Erfahrung mit Förderprogrammen? | KWKG BEW Sonstige; Bitte erläutern: Keine | |
| Rolle im Fördermittelmanagement? | Antrag Nachweis Abrechnung | |
| Selbstbewertung des Bewerbers (qualitativ) | ||
| Bewertungsaspekt | Punkte | |
| Vergleichbarkeit mit dem ausgeschriebenen Programm? | ||
| Komplexität des Programms / Projekts? | ||
| Umfang der Generalplanerverantwortung? | ||
| Übertragbarkeit auf den Rahmenvertrag? |
| Detailbewertung Referenz Nr. 2 | |
|---|---|
| Grunddaten | |
| Kriterium | Angabe |
| Auftraggeber | |
| Branche / Sektor | |
| Vertragsform | Generalplanung Falls abweichend bitte ankreuzen und erläutern: |
| Projektzeitraum | Von Datum bis Datum |
| Gesamtvolumen Programm / Projekt | Programm € Projekt € |
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| Anzahl der Einzelprojekte | Anzahl | |||
|---|---|---|---|---|
| Programmstruktur | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Handelte es sich um ein Programm mit mehreren Einzelprojekten? | Ja Nein | |||
| Anzahl der Einzelprojekte? | Anzahl | |||
| Waren die Einzelprojekte technisch vergleichbar? | Ja Teilweise Nein | |||
| Gab es eine zentrale Programmsteuerung? | Ja Nein | |||
| Rolle des Bewerbers (Generalplanung) | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Welche Roller hatte der Bewerber im Programm? | ||||
| Wurden alle Planungsdisziplinen koordiniert? | Ja Teilweise Nein | |||
| Bestand eine Gesamtverantwortung für Termine, Kosten und Qualität? | Ja Teilweise Nein | |||
| Wurden externe Fachplaner / Sonderfachleute eingebunden? | Ja Nein | |||
| Leistungsinhalt | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Abgedeckte Leistungen (in Anlehnung an die HOAI) | LPH 1 LPH 2 LPH 3 LPH 4 LPH 5 LPH 6 LPH 7 LPH 8 LPH 9 | |||
| Erbrachte Sonderleistungen (z.B. Projektmanagement, Bauleitung, Construction Management)? | ||||
| Koordination von Genehmigungen und Behörden? | Ja Nein | |||
| Energiesektor- und Fördermittelbezug | ||||
| Frage | Antwort | |||
| Bezug zum Energiesektor? | Strom Wärme Wasserstoff Sonstiges; Bitte erläutern: | |||
| Erfahrung mit Förderprogrammen? | KWKG BEW Sonstige; Bitte erläutern: Keine | |||
| Rolle im Fördermittelmanagement? | Antrag Nachweis |
Nachweis
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| Abrechnung | ||
|---|---|---|
| Selbstbewertung des Bewerbers (qualitativ) | ||
| Bewertungsaspekt | Punkte | |
| Vergleichbarkeit mit dem ausgeschriebenen Programm? | ||
| Komplexität des Programms / Projekts? | ||
| Umfang der Generalplanerverantwortung? | ||
| Übertragbarkeit auf den Rahmenvertrag? |
| Detailbewertung Referenz Nr. 3 | ||
|---|---|---|
| Grunddaten | ||
| Kriterium | Angabe | |
| Auftraggeber | ||
| Branche / Sektor | ||
| Vertragsform | Generalplanung Falls abweichend bitte ankreuzen und erläutern: | |
| Projektzeitraum | Von Datum bis Datum | |
| Gesamtvolumen Programm / Projekt | Programm € Projekt € | |
| Anzahl der Einzelprojekte | Anzahl | |
| Programmstruktur | ||
| Frage | Antwort | |
| Handelte es sich um ein Programm mit mehreren Einzelprojekten? | Ja Nein | |
| Anzahl der Einzelprojekte? | Anzahl | |
| Waren die Einzelprojekte technisch vergleichbar? | Ja Teilweise Nein | |
| Gab es eine zentrale Programmsteuerung? | Ja Nein | |
| Rolle des Bewerbers (Generalplanung) | ||
| Frage | Antwort | |
| Welche Roller hatte der Bewerber im Programm? | ||
| Wurden alle Planungsdisziplinen koordiniert? | Ja Teilweise Nein | |
| Bestand eine Gesamtverantwortung für Termine, Kosten und Qualität? | Ja Teilweise Nein | |
| Wurden externe Fachplaner / Sonderfachleute eingebunden? | Ja Nein | |
| Leistungsinhalt | ||
| Frage | Antwort |
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| Abgedeckte Leistungen (in Anlehnung an die HOAI) | LPH 1 LPH 2 LPH 3 LPH 4 LPH 5 LPH 6 LPH 7 LPH 8 LPH 9 | |
|---|---|---|
| Erbrachte Sonderleistungen (z.B. Projektmanagement, Bauleitung, Construction Management)? | ||
| Koordination von Genehmigungen und Behörden? | Ja Nein | |
| Energiesektor- und Fördermittelbezug | ||
| Frage | Antwort | |
| Bezug zum Energiesektor? | Strom Wärme Wasserstoff Sonstiges; Bitte erläutern: | |
| Erfahrung mit Förderprogrammen? | KWKG BEW Sonstige; Bitte erläutern: Keine | |
| Rolle im Fördermittelmanagement? | Antrag Nachweis Abrechnung | |
| Selbstbewertung des Bewerbers (qualitativ) | ||
| Bewertungsaspekt | Punkte | |
| Vergleichbarkeit mit dem ausgeschriebenen Programm? | ||
| Komplexität des Programms / Projekts? | ||
| Umfang der Generalplanerverantwortung? | ||
| Übertragbarkeit auf den Rahmenvertrag? |
Teil 2 Fachliche und technische Leistungsfähigkeit, vgl. zu Ziffer 2.2
| Qualifikation und Erfahrung des Bewerbers | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Unternehmensbezogene fachliche Leistungsfähigkeit | |||||
| Frage | Antwort | ||||
| Seit wie vielen Jahren erbringt der Bewerber Planungsleistungen Im Energiesektor? | Jahr(e) | ||||
| Kerndisziplinen der Planung? | |||||
| Erfahrung mit Generalplanungsleistungen? | Ja Nein | ||||
| Erfahrung mit Programmen? | Ja | Nein |
Erfahrung mit Programmen? Ja Nein
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| Schlüsselpersonal – Fachliche Qualifikation (max. 5 Personen) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Funktion im Programm | Qualifikation / Abschluss | Berufserfahrung | Energiesektor- Erfahrung | ||
| Jahre | Jahre | ||||
| Jahre | Jahre | ||||
| Jahre | Jahre | ||||
| Jahre | Jahre | ||||
| Jahre | Jahre | ||||
| Technische Fachkompetenz (leistungsbezogen) | |||||
| Frage | Antwort | ||||
| Abgedeckte Planungsleistungen (in Anlehnung an die HOAI)? | LPH 1 LPH 2 LPH 3 LPH 4 LPH 5 LPH 6 LPH 7 LPH 8 LPH 9 | ||||
| Erfahrung mit Sonderleistungen (z.B. Projektmanagement, Bauleitung, Construction Management)? | |||||
| Erfahrung mit komplexen Schnittstellen? | Ja Teilweise Nein | ||||
| Anwendung von Qualitätsmanagementverfahren? | Ja Nein | ||||
| Methoden und Werkzeuge | |||||
| Frage | Antwort | ||||
| Eingesetzte Planungs- und Koordinationsmethoden? | |||||
| Digitale Werkzeuge (z.B. BIM, Kollaborationsplattformen etc.)? | |||||
| Umgang mit Änderungen und Nachträgen? | |||||
| Selbstbewertung des Bewerbers (verpflichtend) | |||||
| Bewertungsaspekt | Punkte | ||||
| Fachliche Kompetenz im Energiesektor | |||||
| Erfahrung in der Generalplanung | |||||
| Technische Komplexität der bearbeiteten Projekte | |||||
| Übertragbarkeit auf den Rahmenvertrag |
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Teil 3 Organisation, Programm- und Projektmanagement, vgl. zu Ziffer 2.3
| Organisation und Managementstrukur | ||
|---|---|---|
| Organisationsstruktur des Bewerbers | ||
| Frage | Antwort | |
| Beschreiben Sie die grundsätzliche Organisations- strukur für Programme mit mehreren Projekten? | ||
| Gibt es eine dezidierte Programm-Management- Funktion? | Ja Nein | |
| Abgrenzung Programm-/Projektmanagement? | ||
| Vertretungs- und Eskalationsregelungen? | ||
| Rollen und Verantwortlichkeiten | ||
| Frage | Antwort | |
| Beschreibung der Rollen im Programm? | ||
| Verantwortlichkeiten für Termine, Kosten und Qualitäten? | ||
| Schnittstellen zu Auftraggebern, Fachplanern und Dritte? | ||
| Koordination Sonderfachleute? | ||
| Programm- und Projektmanagementmethodik | ||
| Frage | Antwort | |
| Eingesetzte PM-/PgM-Methoden (z.B. klassisch, hybrid)? | ||
| Steuerung von Termin-, Kosten- und Qualitäts- zielen? | ||
| Risiko- und Chancenmanagement? | ||
| Änderungs- und Nachtragsmanagement? | ||
| Steuerung, Kommunikation und Reporting, Schnittstellenmanagement | ||
| Frage | Antwort | |
| Programm- und Projektsteuerungsformate? | ||
| Regelkommunikation und Jour-Fixe-Struktur? | ||
| Berichtswesen (Inhalte / Tunus)? | ||
| Eskalationsmechanismen? | ||
| Resourcen- und Kapazitätsmanagement | ||
| Frage | Antwort | |
| Sicherstellung der personellen Verfügbarkeit? | ||
| Umgang mit parallelen Projekten? | ||
| Substitution bei Ausfall von Schlüsselpersonal? | ||
| Selbstbewertung des Bewerbers (verpflichtend) | ||
| Bewertungsaspekt | Punkte |
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| Organisation komplexer Projekte | |
|---|---|
| Programm-Management-Kompetenz | |
| Projektmanagementmethodik | |
| Schnittstellen- und Koordinationsfähigkeit |
Teil 4 Erfahrung im Energiesektor einschließlich Fördermittelmanagement, vgl. zu Ziffer 2.4
| Branchenspezifische Erfahrung im Enegiesektor | |
|---|---|
| Tätigkeitsfelder | |
| Frage | Antwort |
| In welchen Feldern des Energiesektors wurden Projekte bearbeitet? | Strom Wärme Gas Wasserstoff Sonstige; bitte erläutern: |
| Anzahl der Projekte im Energiesektor (letzte 10 Jahre)? | Anzahl |
| Erfahrung mit Infrastrukturen vergleichbarer Komplexität? | Ja Teilweise Nein |
| Technische und regulatorische Kompetenz | |
| Frage | Antwort |
| Erfahrung mit energierechtlichen / technischen Rahmenbedingungen? | |
| Erfahrung mit Genehmigungsverfahren? | Ja Nein |
| Zusammenarbeit mit Netzbetreibern? | Ja Nein |
| Erfahrung mit Förderprogrammen | |
| Frage | Antwort |
| KWKG? | Ja Nein |
| BEW? | Ja Nein |
| Weitere Förderprogramme? | Ja Nein |
| Rolle des Bewerbers im Fördermittelmanagement | |
| Frage | Antwort |
| Beteiligung an Förderanträgen? | Ja Nein |
| Erstellung von Nachweisen / Verwendungsnachweisen? | Ja Nein |
| Begleitung von Förderprüfungen? | Ja Nein |
| Abstimmung mit Fördermittelgebern? | Ja Nein |
| Integration von Fördermitteln in Programm- und Projektstrukturen | |
| Frage | Antwort |
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| Verzahnung von Planung und Förderlogik? | ||
|---|---|---|
| Berücksichtigung von förderrechtlicher Anforderungen in der Planung? | ||
| Erfahrung mit parallelen Förderprogrammen? | ||
| Selbstbewertung des Bewerbers (verpflichtend) | ||
| Bewertungsaspekt | Punkte | |
| Erfahrung im Energiesektor | ||
| Fördermittelkompetenz | ||
| Integration von Fördermittelanforderungen in Programme | ||
| Übertragbarkeit auf den Rahmenvertrag |
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