AIA Anschreiben

Unnamed: 0	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 17


Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf	Bautzner Landstr. 400	D-01328 Dresden

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				Abteilung Bau- und technisches Gebäudemanagement	Abteilung XY
				Lutz Lange	Bearbeiter
				Projektleitung	ggf. Funktion des Bearbeiters
				+49 351 260-3108	Tel
					Fax
				l.lange@hzdr.de	E-Mail	Tel +49 351 260-3108
				LL	Zeichen	Fax
				2026-09-03 00:00:00	Datum

Betreff / max. 4 Zeilen			<-- freie Eingabe Spalte "A"			Unser Zeichen LL

Sehr geehrte Damen & Herren,			<-- freie Eingabe Spalte "A"

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Freundliche Grüße			<-- freie Eingabe Spalte "A"



i.A. Lutz Lange				i.A. Lutz Lange	Bearbeiter
Projektleitung				Prof. Dr. Sebastian M. Schmidt	Vorstand
				Dr. Diana Stiller	Vorstand

AIA 0. Inhalt

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				normal
				71














		Auftraggeber Informationsanforderungen
		(AIA)

INHALT
		Seite
1.	PRÄAMBEL	3
1.1.	GELTUNGSUMFANG DER AUFTRAGGEBER-INFORMATIONSANFORDERUNGEN (AIA)	3
1.2.	ABGRENZUNG ZUM BIM-PROJEKTABWICKLUNGSPLAN (BAP)	3
1.3.	OpenBIM WORKFLOWS ZUR UNTERSTÜTZUNG DER INTERDISZIPLINÄREN PROJEKTKOLLABORATION	3
2.	PROJEKTINFORMATION	6
2.1.	PROJEKTABLAUF	6
2.1.1.	PROJEKTABLAUF ALLGEMEIN	6
2.1.2.	PROJEKTABLAUF ALS RZ-BAUMAßNAHME	6
2.2.	ANFORDERUNGEN NACHHALTIGES BAUEN	6
2.3.	INTEGRATION VON MODELLDATEN IN DAS CAFM DES AUFTRAGGEBERS	7
2.4.	SOFTWARELANDSCHAFT	8
2.5.	PROJEKTRAUM	8
2.5.1.	DATEIBAUMSTRUKTUR	9
2.5.2.	DATEIBENENNUNG	9
2.5.3.	VERSIONIERUNG	9
2.5.4.	BENACHRICHTIGUNG	9
3.	BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	18
3.1.	DEFINITION DER BIM-ZIELE	18
3.2.	ABLEITUNG DER BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	18
4.	BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN	24
4.1.	BESCHREIBUNG DER ROLLENBILDER	24
4.2.	ABGRENZUNG DER FACHDISZIPLINEN	24
5.	MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE	28
5.1.	BIM-FACHMODELLE	28
5.2.	DETAILLIERUNGSGRADE UND INFORMATIONSTIEFEN	28
5.3.	MODELLIERUNGSRICHTLINIE	28
5.4.	BIM2Field	28
6.	BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN	35
6.1.	BIM-KOORDINATION UND ÜBERGABEN	35
6.1.1.	ORGANISATION DER BIM-KOORDINATION	35
6.1.2.	ÜBERGABE DER BIM-FACHMODELLE FÜR DIE KOORDINATION AN DEN BIM-GESAMTKOORDINATOR	35
6.1.3.	BIM-ÜBERGABEN AN DEN AUFTRAGGEBER	35
6.2.	DATENLIEFERUNGSPLAN	35
6.2.1.	FESTLEGUNG DER DATENAUSTAUSCHFORMATE	35
6.2.2.	EIGENSCHAFTEN DER PLANUNGSSOFTWARE	35
6.2.3.	VISUALISIERUNG UND PRÜFSOFTWARE	35
7.	KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN	41
7.1.	KOLLISIONSPRÜFUNG	41
7.2.	MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN	41
8.	QUALITÄTSSICHERUNG	43
8.	EINGABETEXT	0
8.	GLOSSAR	0


VERSION:
	Anpassung Stand 19.05.2026		<--- freie Eingabe Spalte B
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AIA 1. Präambel

1. PRÄAMBEL	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Kern der Methode BIM ist die Erstellung von digitalen dreidimensionalen Bauwerksmodellen für Bestand und Neubau. Diese Modelle beinhalten vordefinierte Bauteile und Räume. Dafür werden in einem kooperativen Planungsprozess mit allen beteiligten Planern sukzessive die geometrischen Informationen festgelegt, mit anderen relevanten Informationen angereichert und verknüpft. Informationen dienen als Datengrundlage während der Planung, Realisierung, des Betriebs und der Erhaltung der Bauwerke. BIM erleichtert damit wesentlich die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus. Termine und Kosten werden zusätzlich zu den geometrischen Dimensionen in 4D und 5D-Modellen betrachtet. Damit ist BIM, auch gemäß VDI 2552, kein Softwarepaket, sondern eine Arbeitsmethode, die sowohl die Projektsteuerung als auch die Zusammenarbeit in allen Lebensphasen eines Bauwerks erleichtert.													Zeilenwechsel = ALT+ENTER		Kern der Methode BIM ist die Erstellung von digitalen dreidimensionalen Bauwerksmodellen für Bestand und Neubau. Diese Modelle beinhalten vordefinierte Bauteile und Räume. Dafür werden in einem kooperativen Planungsprozess mit allen beteiligten Planern sukzessive die geometrischen Informationen festgelegt, mit anderen relevanten Informationen angereichert und verknüpft. Informationen dienen als Datengrundlage während der Planung, Realisierung, des Betriebs und der Erhaltung der Bauwerke. BIM erleichtert damit wesentlich die Betrachtung des gesamten Lebenszyklus. Termine und Kosten werden zusätzlich zu den geometrischen Dimensionen in 4D und 5D-Modellen betrachtet. Damit ist BIM, auch gemäß VDI 2552, kein Softwarepaket, sondern eine Arbeitsmethode, die sowohl die Projektsteuerung als auch die Zusammenarbeit in allen Lebensphasen eines Bauwerks erleichtert.			normal
Grundlegend kann folgende Definition für BIM getroffen werden: „Building Information Modeling bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethodik, mit der auf der Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für seinen Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ausgetauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.“ (Quelle: Stufenplan Digitales Planen und Bauen des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur - BMWI)															Grundlegend kann folgende Definition für BIM getroffen werden: „Building Information Modeling bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethodik, mit der auf der Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für seinen Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ausgetauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.“ (Quelle: Stufenplan Digitales Planen und Bauen des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur - BMWI)			127
Die Bereitstellung abgestimmter Planungs-, Bau- und Betriebsdaten stellt, unabhängig vom jeweiligen Beschaffungsweg oder der Auftragsart, einen zeit- und aufgabenintensiven Prozess dar. In der BIM-Methode werden darüberhinaus die Anforderungen an das zu errichtende oder zu sanierende Bauwerk im Rahmen der Ausschreibung und Vergabe spezifiziert.															Die Bereitstellung abgestimmter Planungs-, Bau- und Betriebsdaten stellt, unabhängig vom jeweiligen Beschaffungsweg oder der Auftragsart, einen zeit- und aufgabenintensiven Prozess dar. In der BIM-Methode werden darüberhinaus die Anforderungen an das zu errichtende oder zu sanierende Bauwerk im Rahmen der Ausschreibung und Vergabe spezifiziert.
Diese Auftraggeber Informationsanforderungen (AIA) bilden die Vorgaben des Bauherren für die Erstellung, Mitwirkung, Koordination, Prüfung, Überprüfung, Analyse und Steuerung der Anwendung der BIM-Methode zur Bauaufgabe für die nachfolgend genannten Leistungsbilder:															Diese Auftraggeber Informationsanforderungen (AIA) bilden die Vorgaben des Bauherren für die Erstellung, Mitwirkung, Koordination, Prüfung, Überprüfung, Analyse und Steuerung der Anwendung der BIM-Methode zur Bauaufgabe für die nachfolgend genannten Leistungsbilder:

	Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies												Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies	(Kurztext eintragen. Dieser Text wird auch in die Fußzeile übertragen)		Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies

														Hinweis:	0
														Weitere Leistungen können unter Besondere Leistungen im Excelblatt "AIA Auswahlfelder" ergänzt werden.
	Leistungsbilder		LPH 1	LPH 2	LPH 3	LPH 4	LPH 5	LPH 6	LPH 7	LPH 8	LPH 9			Anschließend sind diese über den obigen Button zu aktivieren
	Gebäude und Innenräume		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Gebäude und Innenräume
	Freianlagen		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Ingenieurbauwerke
	Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung
	Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung				x
	Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
	Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
	Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
	Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen
	sonstige Einzelbauwerke					x
	Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung
	Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung
	Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
	Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
	Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
	Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen
	sonstige Einzelbauwerke

	Verkehrsplanung		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Tragwerksplanung		x	x	x	x	x	x	n.V.	x	n.V.
	Technische Ausrüstung
	Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Wärmeversorgungsanlagen			x	x	x	x	x	x	x	x
	Lufttechnische Anlagen			x	x	x	x	x	x	x	x
	Starkstromanlagen		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Fernmelde- und Informationstechnik		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Förderanlagen		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Nutzungsspezifische Anlagen		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Gebäudeautomation		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen
	Wärmeversorgungsanlagen
	Lufttechnische Anlagen
	Starkstromanlagen
	Fernmelde- und Informationstechnik
	Förderanlagen
	Nutzungsspezifische Anlagen - Labor		x	x	x	x	x	x	x	x	x
	Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
	Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
	Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
	Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
	Gebäudeautomation

	Geotechnik					n.V.	n.V.	n.V.	n.V.	n.V.	n.V.
	Ingenieurvermessung
	Besondere Leistungen / Gutachten											Folgende Leistungen sind nicht hier zu ergänzen, sondern sind beim Vertrag automatisch hinterlegt: Brandfallsteuermatrix bei TGA, Ergänzende Leistungen BNB bei TGA, as-built Modell für alle, Prüfen Werk-Montage-Planung am Modell für alle; Bauüberwachung bei Tragwerksplanung
	Brandschutzgutachten		x														x
	Thermische Bauphysik - GEG-Nachweis + Energieausweis		x														x
	Akustische Bauphysik		x														x
	Nachhaltiges Bauen - BNB		x														x
	Strahlenschutz		x														x
	Verkehrsanlagen - örtliche Bauüberwachung		x														x
	Fortschreibung Brandschutzkonzept		x														x
	Koordination EltErschließung in Geb.720		x														x
	Fortschreibung MicrostationModell in 3D (kein BIM)		x														x
	4		x														x
	5		x														x
	6		x														x
	7		x														x
	8		x														x
	9		x														x
	10		x														x

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Die Umsetzung der Methode BIM zeichnet sich durch die kollaborative Modellbearbeitung aus: Jeder Planungsteilnehmer nutzt ein eigenes Fachmodell. Über einen offenen Standard im Bauwesen (IFC) zur digitalen Beschreibung von Gebäudemodellen (Building Information Modeling) sind alle Planungsteilnehmer in der Lage, ihre Modelle und Daten anderen Planungsteilnehmern zur Verfügung zu stellen. Diese können bei Bedarf in die anderen Fachmodelle referenziert werden.															Die Umsetzung der Methode BIM zeichnet sich durch die kollaborative Modellbearbeitung aus: Jeder Planungsteilnehmer nutzt ein eigenes Fachmodell. Über einen offenen Standard im Bauwesen (IFC) zur digitalen Beschreibung von Gebäudemodellen (Building Information Modeling) sind alle Planungsteilnehmer in der Lage, ihre Modelle und Daten anderen Planungsteilnehmern zur Verfügung zu stellen. Diese können bei Bedarf in die anderen Fachmodelle referenziert werden.
Anhand eines Koordinationsmodells werden die Fachmodelle geprüft, koordiniert und final zu einem Gesamtmodell zusammengefügt. Um allen Planungsteilnehmern eine weitgehende Nutzung ihrer fachspezifischen Softwareapplikationen zu ermöglichen, erfolgt die Anwendung der Methode BIM im Sinne des Open BIM.															Anhand eines Koordinationsmodells werden die Fachmodelle geprüft, koordiniert und final zu einem Gesamtmodell zusammengefügt. Um allen Planungsteilnehmern eine weitgehende Nutzung ihrer fachspezifischen Softwareapplikationen zu ermöglichen, erfolgt die Anwendung der Methode BIM im Sinne des Open BIM.
1.1. GELTUNGSUMFANG DER AUFTRAGGEBER-INFORMATIONSANFORDERUNGEN (AIA)
Die AIA - auch als BIM-Lastenheft zu bezeichnen - umfassen die technischen und organisatorischen Anforderungen des Auftraggebers an die Umsetzung der BIM-Methode in der Projektabwicklung der Bauaufgabe für die genannten Leistungsbilder in den genannten Leistungsphasen gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI).															Die AIA - auch als BIM-Lastenheft zu bezeichnen - umfassen die technischen und organisatorischen Anforderungen des Auftraggebers an die Umsetzung der BIM-Methode in der Projektabwicklung der Bauaufgabe für die genannten Leistungsbilder in den genannten Leistungsphasen gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI).
Die Anforderungen beziehen sich insbesondere auf die Übergabe von BIM-spezifischen Lieferobjekten, wie BIM-Koordinations- und Fachmodelle an den Auftraggeber, sowie auf die Erfüllung der geforderten BIM-Anwendungsfälle, die Qualitätssicherung durch die benannten BIM-Rollen und die Sicherstellung der Koordination zwischen den Projektbeteiligten. Ebenfalls geht das Nutzungsrecht an den erstellten Modellen des gesamten Planungsprozesses an den Auftraggeber über bei vertragsgerechter Vergütung und nach Zahlungseingang der Planungsleistung.															Die Anforderungen beziehen sich insbesondere auf die Übergabe von BIM-spezifischen Lieferobjekten, wie BIM-Koordinations- und Fachmodelle an den Auftraggeber, sowie auf die Erfüllung der geforderten BIM-Anwendungsfälle, die Qualitätssicherung durch die benannten BIM-Rollen und die Sicherstellung der Koordination zwischen den Projektbeteiligten. Ebenfalls geht das Nutzungsrecht an den erstellten Modellen des gesamten Planungsprozesses an den Auftraggeber über bei vertragsgerechter Vergütung und nach Zahlungseingang der Planungsleistung.
1.2. ABGRENZUNG ZUM BIM-PROJEKTABWICKLUNGSPLAN (BAP)
Der BIM-Abwicklungsplan ist ein Dokument, das als Kommunikationsgrundlage innerhalb eines Projekts zwischen den Projektbeteiligten dient. Die Basis für den BIM-Abwicklungsplan sind die vorliegenden Auftraggeber-Informations-Anforderungen. Im BAP werden die projektspezifischen Strukturen erfasst, die für die erfolgreiche Anwendung der BIM-Methode eines Projekts erforderlich sind. Dieses Dokument bildet somit die projektbezogene Zusammenfassung aller Aktivitäten und technischen Schnittstellen der Projektbeteiligten in Bezug auf die BIM-Methode und soll die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten strukturieren sowie die laufende Projektarbeit vereinfachen. Inhaltlich umfasst der BAP die Planung, Vorbereitung, Steuerung und Kontrolle der geforderten BIM-Leistungen.															Der BIM-Abwicklungsplan ist ein Dokument, das als Kommunikationsgrundlage innerhalb eines Projekts zwischen den Projektbeteiligten dient. Die Basis für den BIM-Abwicklungsplan sind die vorliegenden Auftraggeber-Informations-Anforderungen. Im BAP werden die projektspezifischen Strukturen erfasst, die für die erfolgreiche Anwendung der BIM-Methode eines Projekts erforderlich sind. Dieses Dokument bildet somit die projektbezogene Zusammenfassung aller Aktivitäten und technischen Schnittstellen der Projektbeteiligten in Bezug auf die BIM-Methode und soll die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten strukturieren sowie die laufende Projektarbeit vereinfachen. Inhaltlich umfasst der BAP die Planung, Vorbereitung, Steuerung und Kontrolle der geforderten BIM-Leistungen.
Der BAP beinhaltet allgemeine, BIM-spezifische als auch technische Festlegungen, Definitionen und Beschreibungen, um primär den digitalen Informationsaustausch zwischen allen Projektbeteiligten durch Transparenz und Strukturierung sicherzustellen. Dabei muss der BAP unter Mitwirkung aller Projektbeteiligten bzw. relevanten Projektbeteiligten während der Projektzeit fortgeschrieben werden.															Der BAP beinhaltet allgemeine, BIM-spezifische als auch technische Festlegungen, Definitionen und Beschreibungen, um primär den digitalen Informationsaustausch zwischen allen Projektbeteiligten durch Transparenz und Strukturierung sicherzustellen. Dabei muss der BAP unter Mitwirkung aller Projektbeteiligten bzw. relevanten Projektbeteiligten während der Projektzeit fortgeschrieben werden.
-	Umsetzungsstrategie für die vereinbarten BIM-Anwendungen
-	Zuweisung der BIM-spezifischen Rollen auf die Projektbeteiligten / Organigramm
-	Konkrete Vereinbarungen zum Koordinationsprozess (Häufigkeit, techn. Umsetzung, etc.)
-	Konkrete Abstimmung der BIM-Übergaben an den Auftraggeber mit dem Projektterminplan
-	Festlegung der Modellstruktur mit genauer Aufteilung, Bezeichnung und inhaltlicher Zuordnung
-	Konkretisierung der geforderten Detaillierungstiefe im Sinne der Level of Detail (LOD)
-	Festlegungen zu den im Projekt verwendeten Codierungen, Raumschlüssel etc.
-	Festlegung der im Projekt verwendeten Software, Verison und Schnittstellen
-	Festlegung der Qualitätssicherheit, Bestimmen der Prüfläufe
-	Zuweisung der Verantwortlichkeiten
-	Aufsetzen eines initialen Testlaufs zu Beginn des Projekts
															0
Verantwortlichkeiten:															Verantwortlichkeiten:
	BAP-Vorlagedatei:	BIM-Manager
	BAP-Zusammenstellen:	BIM-Gesamtkoordinator (=Zusammenführen, dokumentieren,
		monatlich für BIM Manager bereitstellen)
	Mitwirken / Fortschreiben:	BIM-Manager, BIM-Gesamtkoordinator, BIM-Fachkoordinator
	Überprüfen / Freigeben:	BIM-Manager
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1.3. OpenBIM WORKFLOWS ZUR UNTERSTÜTZUNG DER INTERDISZIPLINÄREN PROJEKTKOLLABORATION															1.3. OpenBIM WORKFLOWS ZUR UNTERSTÜTZUNG DER INTERDISZIPLINÄREN PROJEKTKOLLABORATION
Ausgehend vom interdisziplinären Kooperationsbündnisses "einfach BIM" wurden anwendungsreife inderdisziplinäre Workflows sowie Dokumenten- und CAD-Vorlagen erarbeitet. Diese werden dem Planungsteam in einer Art Baukastensatz über die Website (www.einfachbim.de) zur Verfügung gestellt. Die folgende Übersicht bietet Einblick in die Themengebiete:															Ausgehend vom interdisziplinären Kooperationsbündnisses "einfach BIM" wurden anwendungsreife inderdisziplinäre Workflows sowie Dokumenten- und CAD-Vorlagen erarbeitet. Diese werden dem Planungsteam in einer Art Baukastensatz über die Website (www.einfachbim.de) zur Verfügung gestellt. Die folgende Übersicht bietet Einblick in die Themengebiete:


















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AIA 2. Projektinformation

2. PROJEKTINFORMATION	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
2.1. PROJEKTABLAUF				normal
2.1.1. PROJEKTABLAUF ALLGEMEIN				234


		Zeilenwechsel = ALT+ENTER














Beschreibung des Stufeninhaltes
Ein detaillierter Projektablauf wird mit Erstellung BAP, welcher als bearbeitfähiges Tool dem Planungsteam vom Auftraggeber bereit gestellt wird, definiert. Zum groben Überblick des Gesamtprozesses dient die oben angeordnete Grafik.
Stufe 0
Der Auftraggeber definiert mittels Auftraggeber-Informations-Anforderung die wesentlichen Eckdaten der Projektaufgabe. Des Weiteren wird in einem verkürzten BIM-Abwicklungsplan eine prozessentscheidende Datenabfrage generiert. Für die nächste Projektstufe werden abschließend der projektspezifische AIA und Pre-BAP erstellt.
Stufe 1
Die Vergabe von Planungsleistungen erfolgt mittels wirtschaftlicher und fachlicher Auswertung nach festgelegten Bewertungskriterien. Zur Vergleichbarkeit der Angebotsstruktur dienen ebenfalls die Er-gebnisse der einzelnen Pre-BAPs, welche mit den restlichen Angebotsdokumenten abzugeben sind.
Stufe 2
Der Projektanlauf dient mit Beginn der Planungsaktivitäten der zentralen Abstimmung zur Umsetzung des BIM-Prozesses mit alle Planungsbeteiligten. Am Anfang dieser Stufe steht generell ein Projektanlauf-Workshop. Inhalt des Workshops sind die Klärung der Anforderungen und Abstimmung der Grundlage für den Ablauf der modellbasierten Planung. Anhand der Auftraggeber-Informations-Anforderungen werden die Grundlagen der modellbasierten Projektabwicklung erläutert. Weiter werden die Anforderungen nach projektspezifischen Gegebenheiten angepasst. Hierbei werden vor allem Software, Schnittstellen sowie die Vorgehensweise bei der Kommunikation und Kollaboration besprochen. Weiter ist ein Ziel des Workshops die Erarbeitung des groben Planungszeitplans um die Abhängigkeiten der jeweiligen Fachgewerke zu konsolidieren.
Alle Projektbeteiligten sollen möglichst ein konkretes Abbild von der Umsetzung der modellbasierten Planung erhalten. Zudem werden die Bedingungen der Testphase und die Anforderungen an das zu liefernde Testmodell erläutert. Daraufhin wird der BIM-Abwicklungsplan ganzheitlich verfasst. Zudem wird die Projektplattform und Struktur vom AG vorgestellt und erläutert. Die Leitung des Workshops obliegt dem BIM-Manager in Kooperation mit dem BIM-Gesamtkoordinator.
Im Anschluss an den Workshop werden Testmodelle, in einem vom AG/BIM Gesamtkoordinators festgelegten Zeitraum, zum Abgleich der IT-Struktur und IT-Kompatibilität erstellt. In der Testphase wird die Umsetzung der Anforderungen bezüglich der Modellierung und der fachübergreifenden Qualitätssicherung in einem gemeinsamen Workshop abgestimmt. Das Achsraster und der Projektnullpunkt werden koordiniert. Erste Bauteile werden in einem Testmodell konstruiert und der Datenaustausch durchgeführt. Durch diese Testumsetzung sollen eventuelle Unstimmigkeiten und Probleme im Vorfeld geklärt und eine reibungslose Projektabwicklung in Bezug auf die BIM-Methode sichergestellt werden. Folgende Punkte sind zu betrachten:
- die Kompatibilität der Fachmodelle,
- die Nutzung gemeinsamer Koordinaten (z.B. Projektnullpunkt),
- die Umsetzung des Kollaborationsprozesses,
- die Nutzung eines gemeinsamen Achsrasters,
- die Nutzung gemeinsamer Modell- und Bauteileinheiten,
- der Export und das Referenzieren von IFC-Dateien sowie
- die Einhaltung der Detaillierungs- und Informationstiefen (LOIN).
Das Testmodell muss den Soll-Zustand der Modellanforderungen wiedergeben, die anzuwendenden Projektkoordinaten sowie ggf. das Achsraster enthalten. Die Testmodelle enthalten die jeweils fachspezifisch zu koordinierenden Bauteile und Informationen. Dabei werden die ersten Ansichts punkte über das BCF-Format und die eingesetzte Kollaborationsplattform zwischen den jeweiligen Projektbeteiligten übermittelt. Die BIM-Testphase erfolgt auf Grundlage des BAP und im Anschluss an den BIM-Kick-off. Die Durchführung erfordert die Teilnahme der BIM-Qualitätsüberwachung, der BIM-Gesamtkoordination sowie der agierenden Fachplaner. Dieser sogenannte "Würfeltest" wird fest im Terminplan verankert und bildet die Grundlage fü´r die einzelnen Fachplanungen sowie - modelle. Abschluss dieser Phase ist ein zusammenfassender Qualitätsbericht des Gesamtkoordinators.
Stufe 3
Mit Beginn der Planungsphase wird ausschließlich in einem Modell und entsprechend im BAP festgelegter Regeln gearbeitet. Die entsprechenden BIM-Anwendungsfälle, sowie die terminierten und inhaltlich festgelegten Arbeitsergebnisse werden innerhalb der Projektplattform zur Verfügung gestellt. Zu regelmäßigen Projektbesprechungen erfolgt eine entsprechende Qualitätskontrolle und Auswertung der Fachmodelle. Zum Abschluss der Phase wird das As-Planned-Modell durch den AG freigegeben.
Stufe 4
Während der Ausführung wird der Bauablaufplan modellbasiert fortgeschrieben. Das As-Built Modell und das Revisionsmodell entspricht am Ende der Phase dem geforderten Level of Detail.
Stufe 5
Das Modell wurde am Ende der Stufe 4 für die Übergabe an die CAFM-Software mit spezifischen Daten ergänzt. Dieser Vorgang erfolgt gemäß HZDR-Modellierungsrichtlinie, welche die geforderten Attribute und Attributsinhalte zur automatisierten Anreicherung des CAFM durch das Revisionsmodell vorgibt. Die Attribute basieren auf branchenüblichen Anforderungsmatrixen, wie z.B. CAFM-connect, sind jedoch auftraggeberbezogen individualisiert sowie erweitert worden. Am Ende der Leistungsphase 8 ist das Revisionsmodell vom Auftragnehmer in gefordertem Umfang und Qualität dem Auftraggeber zur Verfügung zu stellen.
2.1.2. PROJEKTABLAUF ALS RZ-BAUMAßNAHME
Der AG ist eine überwiegend bundfinanzierte Einrichtung. Die Baumaßnahmen werden daher in der Regel als RZ-Baumaßnahmen durchgeführt. Zum allgemeinen Verständnis wird in diesem Abschnitt der Ablauf einer RZ-Baumaßnahme beschrieben.
























Rechtliche Grundlagen
Die Voraussetzung und Grundsätze für die Bewilligung und Verwendung der Zuwendungen sind in der Bundeshaushaltsordnung (BHO) geregelt. Für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen sind darüber hinaus die Baufachlichen Ergänzungsbestimmungen zu den VV zu § 44 BHO, sowie die Baufachlichen Nebenbestimmungen (NBest-Bau) zu beachten. Die Baufachlichen Ergänzungs-bestimmungen mit Anlagen und Mustern sowie Verfahrenserläuterungen und Anhänge sind 2006 zu den "Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen" (RZBau) zusammengefasst worden. Die RZ-Bau ist ein Leitfaden für den Antragsteller (Zuwendungsempfänger), für den Zuwendungsgeber und für die Bundesbauverwaltung. Die Ziele der RZBau:
- Verfahrensabläufe transparent machen
- Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten umfassend darstellen
- kostenorientiere Planung
- Beschleunigung der Abläufe
- Einhaltung der Vergabevorschriften
- Förderung der baupolitischen und baukulturellen Ziele des Bundes
Formlose Anfrage / Einleitung des Förderverfahrens
Der Zuwendungsempfänger richtet eine Anfrage an die Zuwendungsgeber. Diese beinhaltet u.a. die Darlegung der bedarfsauslösenden Gründe, ggf. eine Variantenuntersuchung zur Bedarfsdeckung, eine grobe Kostenermittlung, möglich Finanzierung.
Vorabstimmung und Koordinierungsgespräch
Die Zuwendungsgeber klären grundsätzlich die Förderfähigkeit und Antragsberechtigung, legen die koordinierenden Zuwendungsgeber fest. Am Koordinierungsgespräch nehmen der Zuwendungsgeber, die Zuwendungsempfänger und die Bauverwaltung teil. Im Koordinierungsgespräch ist Einvernehmen bzw. Klärung zu folgenden Punkten herbeizuführen über, z.B.:
- Finanzierungskonzept / - art / -anteile
- Förderumfang
- der Zeitplan und die Bindungsfristen des Gebäudes an den Zuwendungszweck
- die Verwaltung, ggü. der der Verwendungsnachweis zu erbringen ist
- Durchführung Kunst am Bau
- Umfang der Antragsunterlagen
Beauftragung Bundesverwaltung
Nach der Abstimmung der Konzeptplanung deligiert die Oberste Technische Instanz die weitere Bearbeitung an die zuständige Bundesbauverwaltung, die auch die baufachliche Stellungnahme erstellt.
Festlegung Bedarf
Den Stellen- und Raumbedarfplan (Flächen und Qualitäten) stimmt der Zuwendungsempfänger mit dem koordinieren Zuwendungsgeber ab. Der Zuwendungsgeber übermittelt den von ihm anerkannten Stellen- und Raumbedarfsplan an den Zuwendungsempfänger.
VgV-Verfahren oder Wettbewerb
Die Beauftragung von Freiberuflich Tätigen für Planung und Durchführung erfolgt in der Regel nach VgV oder Wettbewerb.
Aufstellung der Antrags- und Bauunterlagen und Festsetzung der Kostenobergrenze
Vom Zuwendungsempfänger (Bauherr) werden in Zusammenarbeit mit dem Auftragnehmer die Antrags- und Bauunterlagen gemäß den Vorgaben aufgestellt. Der Zuwendungsempfänger hat sich an dem förderfähigen Bedarf und der Antrags-/ Kostenobergrenze zu orientieren.
Baufachliche Prüfung der Bauunterlagen und Anerkennung der Antrags- und Bauunterlagen
Voraussetzung für die baufachliche Prüfung, ist ein anerkannter Stellen- und Raumbedarfsplan und die Vollständigkeit der eingereichten Unterlagen. Die Prüfung der Antrags- und Bauunterlagen erfolgt stichprobenweise, im Hinblick auf die Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit der Planung und Konstruktion, auf die Angemessenheit der Kosten und die Einhaltung der im Koordinierungsgespräch getroffenen Festlegungen.
Verwaltungsmäßige Antragsprüfung und Erteilung Zuwendungsbescheid
Die Antragsunterlagen werden vom Zuwendungsgeber verwaltungsmäßig geprüft. Nach Vorliegen aller geprüfter Antrags- und Bauunterlagen sowie Stellungnahmen wird über die endgültige Finanzierung abgestimmt. Bei Abweichungen / Überschreitung der Kostenobergrenze findet ein Abstimmungsgespräch mit dem Zuwendungsgeber statt. In diesem Gespräch wir die weitere Vorgehensweise einvernehmlich festgelegt. Die Zuwendungsgeber erteilen den Zuwendungsbescheid, welcher die erforderlichen baufachlichen und verwaltungsmäßigen Auflagen und Bedingungen enthalten. Erst nach Erteilung des Zuwendungsbescheides können Bauaufträge ausgelöst und beauftragt werden.
Beauftragung der baudurchführenden Ebene
Die baudurchführende Ebene hat ein Beratungsgespräch mit dem Zuwendungsempfänger vor Überprüfung der Bauausführung zu führen und u.a. auf folgende Punkte hinzuweisen:
- Projektorganisation
- Beratung im Umgang mit dem Wettbewerbs- und dem Vergabewesen
- Vereinbarung von Vorlagetermine
- Bauzeitenplan
- Führung des Bauausgabebuches gegliedert nach DIN 276
- Führung des Verwendungsnachweises
- Ausführungsplanung einschließlich der technischen Ausrüstung und der Freianlagen
Der Zuwendungsempfänger teilt dem baudurchführenden Ebene den Baubeginn mit. Die Bauausführung wird stichprobenweise durch die baudurchführende Ebene überprüft und das Ergebnis wird aktenkundig festgehalten.
Mittelanforderung, Baurechnung, Zwischennachweise
Der Zuwendungsempfänger fordert mittels Formblatt die notwendigen Mittel nach dem Baufortschritt an. Der Zuwendungsempfänger führt die geforderten Nachweise, ordnet und bezeichnet die Rechnungsbelege nach den zugehörigen Buchungen im Bauausgabebuch. Bei Zuwendungsmaßnahmen die über ein Haushaltsjahr hinausgehen, legt der Zuwendungsempfänger einen jährlichen Zwischennachweis vor, dieser wird vom Zuwendungsgeber verwaltungsmäßig geprüft.
Abweichungen
Führen Abweichungen zu einer wesentlichen Änderung des Raumbedarfs / Raumprogramm oder einer wesentlichen Überschreitung der Baukosten, ist vom Zuwendungsempfänger vor der Ausführung die Zustimmung des Zuwendungsgeber einzuholen. Vom Zuwendungsempfänger ist hierzu ein begründeter Nachtrag bei der baudurchführenden Ebene zur baufachlichen Prüfung und Stellungnahme vorzulegen.
Fertigstellung der Maßnahme
Der Zuwendungsempfänger meldet dem Zuwendungsgeber und der baudurchführenden Ebene die Fertigstellung bzw. die Inbetriebnahme der Baumaßnahme sowie den voraussichtlichen Abschluss und Vorlagetermin des Verwendungsnachweises.
Aufstellung des Verwendungsnachweises
Der Zuwendungsempfänger erbringt, unter Mitwirkung des Auftragnehmers, den Verwendungsnachweis ggü. der genannten bauausführenden Ebene. Der Zuwendungsempfänger erstellt in der Regel innerhalb von 6 Monaten den Verwendungsnachweis.
Baufachliche und verwaltungsmäßige Prüfung des Verwendungsnachweises, Erteilung des abschließenden Zuwendungsbescheides
Die baudurchführende Ebene prüft anhand der Baurechnung den Verwendungsnachweis stichprobenweise. Die baudurchführende Ebene gibt zu der Bauabwicklung und zu den baufachlich festgestellten Kosten Stellungnahme ab. Aus baufachlicher Sicht nicht zuwendungsfähige Kostenanteile werden benannt und ggf. begründet. Die Bundesbauverwaltung leitet die von der baudurchführenden Ebene baufachlich geprüften Unterlagen an die mit der verwaltungsmäßigen Prüfung beauftragten Stelle weiter.
Der Verwendungsnachweis wird verwaltungsmäßig von der im Zuwendungsbescheid festgelegten Stelle geprüft. Nach der verwaltungsmäßigen Prüfung des Verwendungsnachweises setzen der Zuwendungsgeber die Höhe der Zuwendung endgültig fest und erteilen einen abschließenden Zuwendungsbescheid.
2.2. ANFORDERUNGEN NACHHALTIGES BAUEN	Dieser Passus wird automatisch ein-/ausgeblendet. Siehe "AIA 3. BIM-Ziele" -->> ID 13.
Der Leitfaden Nachhaltiges Bauen für Bundesgebäude des Bundesbauministeriums ist die Basis für ein ganzheitliches quantitatives Bewertungsverfahren von Gebäuden. Mit den Regelungen zur sinngemäßen Anwendung des Leitfadens sowie den eingeführten BNB-Systemvarianten und –Modulen, besteht die Möglichkeit vielfältigste Nachhaltigkeitsbeurteilungen vorzunehmen. Ziel des nachhaltigen Bauens ist der Schutz allgemeiner Güter, wie Umwelt, Ressourcen, Gesundheit, Kultur und Kapital. Aus diesen leiten sich die klassischen drei Dimensionen der Nachhaltigkeit - Ökologie, Ökonomie und soziokulturelle Aspekte - ab, an denen auch die Qualität eines Gebäudes gemessen werden muss. Darüber hinaus sind technische Qualitäten sowie die Prozessqualität zu betrachten, die als Querschnittsqualitäten Einfluss auf alle Teilaspekte der Nachhaltigkeit haben.

Die in der Grafik benannten fünf Teilaspekte werden jeweils getrennt bewertet und mit festgelegter Gewichtung zu einer Gesamtnote verrechnet. Dies bietet die Möglichkeit, herausragende Qualitäten in einem oder mehreren Teilbereichen auch gesondert darzustellen. Die Standortmerkmale werden getrennt von den Objektqualitäten bewertet und als zusätzliche Information ausgewiesen, da sie durch Planung und Gebäude nur sehr eingeschränkt beeinflussbar sind.

Der Zielwert des Erfüllungsgrades ist innerhalb des Planungsteams in Abstimmung mit dem Bauherrn zu definieren und im BAP (Kapitel 2.1.2. Projektinformationen) zu definieren. Folgende notwendige Informationen sind modellbasiert zu ermitteln und dem Auftraggeber am Ende der LPH 3 + 8 zu übergeben.
- die aufsummierten Materialienmengen unabhängig von der Einbaulage basierend auf den Informationen des Gebäudemodells
- Auflistung Leistungspositionen mit Einordnung in die jeweilige Kostengruppe nach DIN 276: 2018-12 zur Bewertung der Life-Cycle-Costs			DIN 276:2018-12
2.3. INTEGRATION VON MODELLDATEN IN DAS CAFM DES AUFTRAGGEBERS
Als CAFM Software wird beim Auftraggeber „Wave“ des Unternehmens Loy+Hutz verwendet. Ziel der modellbasierten Planung ist ein frühzeitiger Abgleich zukünftiger Betriebskosten um Entscheidungsprozesse seitens des Auftraggebers zu verifizieren. Aus diesem Grund werden die Modelle an die CAFM-Software übergeben und die Daten über gleichbleibende GUIDs aktualisiert. Die Übergabe erfolgt in den im AIA / BAP definierten Zeitintervallen.














Für das sogenannte Mapping werden die gesamten „Modelldaten“ ausgelesen, danach kann zu jedem Attribut jeder IFC-Klasse jeder Software ein Wave-Datenfeld zugeordnet werden. Hierfür wurden feste CAFM Daten-Tabellen und Auswertungen seitens HZDR angelegt. Gemäß Modellierungsrichtlinie sind entsprechende CAFM-relevante Inhalte zu den einzelnen Elementen benannt. Zur optimierten Kompatibilität und einer sinnhaften Weiterverarbeitung des spezifischen Projektwissens sind zur Erstellung und Auslagerung der einzelnen Modelle die Grundsätze der Datenliefervorschrift (Datenformate und Bezeichnungen) zwingend einzuhalten. Innerhalb Anwendungsfall BIM2Field ist somit die modellbasierte Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung einschließlich Fortführung zum As-Built-Modell als auch das Revisionsmodell gemäß HZDR-Standard zwingend erforderlich.
2.4. SOFTWARELANDSCHAFT
Die folgende Grafik gibt einen Überblick über die grundlegenden Datenaustauschprozesse. Seitens Auftraggeber wird dabei der Projektraum "ownCloud" für das Projektteam bereitgestellt, sowie die Nutzung der Kollaborationsplattform "Revizto" vorgegeben.

























2.5. PROJEKTRAUM
Der Auftragnehmer verpflichtet sich, für das Projekt erstellte (digitale) Planungsergebnisse und digitale Modelle über die Projektplattform zu übermitteln und dabei die vereinbarten Austauschformate, Freigabeabläufe und Namenskonventionen zu berücksichtigen. Fachmodelle und sonstige Planungsunterlagen der an der Planung fachlich Beteiligten wird der BIM-Gesamtkoordinator ebenfalls über die Projektplattform abrufen und koordinieren.
Der Auftragnehmer und die weiteren an der Planung fachlich Beteiligten haben wechselseitig keine Ansprüche darauf, Planungsergebnisse in Form von Papierausdrucken zur Verfügung gestellt zu bekommen. Innerhalb der Leistungsphase 8 haben alle ausführenden Gewerke mit BIM-Anforderung Anspruch auf max. 1-fache Planausfertigung, sowie ausführende Gewerke ohne BIM-Anforderung erhalten weiterhin max. die 3-fache Planausfertigung, seitens Fachplanung.
Als Plattform wird ein Projektraum innerhalb der ownCloud-Anwendung zur Verfügung gestellt.

2.5.1. DATEIBAUMSTRUKTUR































2.5.2. DATEIBENENNUNG
Auftragnehmer sind an die Namenskonventionen, zur Ablage von Dokumenten innerhalb des Projektraums gebunden. Die Dateibezeichnung von Modellen und Plänen wird innerhalb der Modellierungsrichtlinie separat definiert.
Übersicht Namenskonventionen:
AAAA_JJJJ-MM-TT__VVV_PPPP_DDD_EEE.xxx

AAAA: vierstelliges Kürzel des Absenders/ Erstellers
JJJJ-MM-TT: „internationales Datumsformat“
VVV: Versionierung bei Bedarf z.B. V01 (siehe Kapitel 2.5.3)
PPPP: vierstellige Projektnummer (Gebäudenummer oder Projektname)
DDD: zusätzliche 1 bis 3 stelliges Projektkürzel (Option)
EEE: Kurzerläuterung Inhalt
xxx vorgegebene Programmextension, z.B. .doc, .xls, .msg, .pdf

Beispiel:
FKTM_2020-02-02_V01_G260_Raumbuch.xls
FKTM_2020-02-02_V01_G620_BS_Brandschutzgutachten.pdf

2.5.3. VERSIONIERUNG
Grundlegend gilt das Dokumentendatum als Ausweisung des aktuellen Dokuments und somit zu Versionierung. Falls am gleichen Datum diferenzierte Versionen des Dokumentes abgelegt werden, sind diese entsprechend in der Dateibenennung um die oben aufgeführte Codierung "VVV" zu erweitern. Die entsprechende Version von Projektdateien ist dann nummerisch fortzuführen.

2.5.4. BENACHRICHTIGUNG
Die Benachichtigung von Projektteilnehmern erfolgt mittels E-Mail-Verteiler, welcher in der Projektstartphase festzulegen ist.

AIA 3. BIM-Ziele

3. BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
3.1. DEFINITION DER BIM-ZIELE								normal
Die vom Auftraggeber benannten Ziele zum Einsatz von Building Information Modeling sind die Grundlage für die Definition und Auswahl der BIM-Anwendungsfälle im Projekt.			Zeilenwechsel = ALT+ENTER		Die vom Auftraggeber benannten Ziele zum Einsatz von Building Information Modeling sind die Grundlage für die Definition und Auswahl der BIM-Anwendungsfälle im Projekt.			80
Grundsätzlich erwartet der AG vom Einsatz der BIM-Methode eine effizientere Vertragserfüllung gemäß §650a BGB. Weiter wird von einer transparenteren Kosten- und Terminsicherheit sowie von einer zielgerichteten und anforderungsgerechten Datengrundlage für die anschließende Betriebsphase (Facility Management) ausgegangen.					Grundsätzlich erwartet der AG vom Einsatz der BIM-Methode eine effizientere Vertragserfüllung gemäß §650a BGB. Weiter wird von einer transparenteren Kosten- und Terminsicherheit sowie von einer zielgerichteten und anforderungsgerechten Datengrundlage für die anschließende Betriebsphase (Facility Management) ausgegangen.
Im Projektverlauf werden diese Ziele regelmäßig überprüft und an die sich weiterentwickelnden Methoden, Softwareprodukte und Schnittstellen entsprechend angepasst. Diese Anpassungen werden regelmäßig im BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) erfasst und ergänzt.					Im Projektverlauf werden diese Ziele regelmäßig überprüft und an die sich weiterentwickelnden Methoden, Softwareprodukte und Schnittstellen entsprechend angepasst. Diese Anpassungen werden regelmäßig im BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) erfasst und ergänzt.
Die folgende Tabelle 1 zeigt die grundsätzlichen Ziele zur Anwendung der BIM-Methode im Projekt:					Die folgende Tabelle 1 zeigt die grundsätzlichen Ziele zur Anwendung der BIM-Methode im Projekt:
BIM Zielstellungen
ID	Ziel	Anwendungsfall
1	Strukturierte und effiziente Projektbearbeitung	Fortschreibung des BAP	erforderlich		erforderlich
2	Einheitliche Projektgrundlage	Bestandserfassung	nicht erforderlich		nicht erforderlich
3	Einheitlicher Planstand	Modellierung der Planungsgrundlage	erforderlich		erforderlich
4	Einheitliche Kommunikation und Vernetzung der Projektbeteiligten	Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform	erforderlich		erforderlich
5	Unterstützung der Kommunikation aller Projektbeteiligten anhand von 3D Modellen ab LPH 2	Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen	erforderlich		erforderlich
6	Widerspruchsfreiheit der planerischen Darstellung zwischen Modellen, Plänen und Dokumenten	Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen	erforderlich		erforderlich
7	Erstellen von prüfrelevanten Plänen aus dem digitalen Fachmodell Objektplanung	Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen	erforderlich		erforderlich
8	Koordination und Kollisionsprüfung anhand der Fachmodelle	Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung	erforderlich		erforderlich
9	Modellintegrierte Brandschutzkonzeption	Modellbasiertes Brandschutzkonzept im Fachmodell Architektur integriert	erforderlich		erforderlich
10	Höhere Kostensicherheit durch Plausibilisierung der Mengen aus dem Modell	Modellbasierte Kostenermittlung	optional Abstimmung		optional Abstimmung
11	Frühzeitiges Erkennen und Minimieren von Projektrisiken	Modellbasierte Terminplanung	optional Abstimmung		optional Abstimmung
12	BIM2Field (LPH 6, 7 + 8)	Modellbasierte Vergabe und Bauüberwachung	erforderlich		erforderlich
13	Vollständige Objektdokumentation	Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell	erforderlich		erforderlich
14	Übernahme der ganzheitlichen Modelldaten in das CAFM	Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift	erforderlich		erforderlich
15	Anwendung des Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB)	Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung	erforderlich	(im AIA 2. / AIA 5. / AIA 6. / BAP 6. wird jeweils ein Textfeld ergänzt, wenn hier "erforderlich" bzw. "optional Abstimmung" aktiviert wurde)	erforderlich
16	Modellintegrierter Wärmeschutz	Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur	erforderlich		erforderlich

Erklärung der Legende: - "erforderlich": Diese BIM-Zielstellung soll mit der BIM-Methode durch den AN realisiert werden. - "nicht erforderlich": Diese BIM-Zielstellung wird zwischen AG und AN nicht vereinbart. - "nicht gefordert, optional durch AN möglich": Diese BIM-Zielstellung kann durch den AN mittels der BIM-Methode angewendet werden, jedoch sehen wir darin keine besondere Leistung					Erklärung der Legende: - "erforderlich": Diese BIM-Zielstellung soll mit der BIM-Methode durch den AN realisiert werden. - "nicht erforderlich": Diese BIM-Zielstellung wird zwischen AG und AN nicht vereinbart. - "nicht gefordert, optional durch AN möglich": Diese BIM-Zielstellung kann durch den AN mittels der BIM-Methode angewendet werden, jedoch sehen wir darin keine besondere Leistung
Text	erforderlich
Text	nicht erforderlich
Text	nicht gefordert, optional durch AN möglich

3.2. ABLEITUNG DER BIM-ANWENDUNGSFÄLLE
Nachfolgend werden die verschiedenen Anwendungsfälle beschrieben, die in den einzelnen Leis tungsphasen umgesetzt werden. Die BIM-Anwendungsfälle beschreiben die Umsetzung der BIM Methode in den Projekten, um die aufgezeigten Ziele zu erreichen. Durch die Anwendungsfälle entste hen Anforderungen an die Auftragnehmer, die für die Projektabwicklung zu berücksichtigen sind. Aus den Anforderungen ergeben sich die Lieferleistungen der Beteiligten.					Nachfolgend werden die verschiedenen Anwendungsfälle beschrieben, die in den einzelnen Leis tungsphasen umgesetzt werden. Die BIM-Anwendungsfälle beschreiben die Umsetzung der BIM Methode in den Projekten, um die aufgezeigten Ziele zu erreichen. Durch die Anwendungsfälle entste hen Anforderungen an die Auftragnehmer, die für die Projektabwicklung zu berücksichtigen sind. Aus den Anforderungen ergeben sich die Lieferleistungen der Beteiligten.
Zum Erreichen der in Tabelle 1 festgelegten Ziele wurden durch den Auftraggeber die in Tabelle 2 formulierten BIM-Anwendungsfälle definiert, die im Projektverlauf umzusetzen sind.					Zum Erreichen der in Tabelle 1 festgelegten Ziele wurden durch den Auftraggeber die in Tabelle 2 formulierten BIM-Anwendungsfälle definiert, die im Projektverlauf umzusetzen sind.
BIM-Anwendungsfälle
ID	Anwendungsfall	Beschreibung
1	Fortschreibung des BAP				erforderlich	Fortschreibung des BAP
1.1	Erstbefüllung BAP	In Stufe 2 zum Planungsstart wird die AG-Vorlage zum BAP, mit geforderten Informationen zu grundsätzlichen Themen der BIM-Umsetzung und Terminketten befüllt. (Verantwortlichkeiten siehe Kapitel 1.2)			erforderlich		erforderlich
1.2	Fortschreibung BAP	Innerhalb des Planungsprozesses wird der BAP mit allen Projektbeteiligten fortgeschrieben und monatlich aktualisiert dem AG zur Freigabe zur Verfügung gestellt.			erforderlich		erforderlich
2	Bestandserfassung				nicht erforderlich	Bestandserfassung
2.1	Bestandserfassung Modellierung erfolgt gewerkeweise.	Visualisierung des Bestandes anhand der BIM-Modelle bzw. des Koordinationsmodells in einem BIM-Viewer zur Abstimmung des Planungsstarts aller Projektbeteiligten mit dem Auftraggeber.			nicht erforderlich		nicht erforderlich
3	Modellierung der Planungsgrundlage				erforderlich
3.1	Modellierung erfolgt fachplaner-bezogen	Die Vorgaben des AG zur Modellierung in Bezug auf Inhalte und eine abgestimmte Modellstruktur sind weiterführend im Planungsteam innerhalb des BAP zu untersetzen und zwingend ab LPH2 umzusetzen.			erforderlich		erforderlich
4	Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform				erforderlich	Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform
4.1	AG stellt Projektraum mit Nutzungsvorgaben zur Verfügung.	Zur Wissenssammlung und einheitlichen Kommunikation wird ein vorstrukturierter Projektraum zur Verfügung gestellt, welcher entsprechender Nutzungsvorgaben von allen Projektbeteiligten zu füllen ist.			erforderlich		erforderlich
4.2	Mitarbeit Kollaborationsplattform	Seitens Auftraggeber wird die Kollaborationsplattform "Revizto" vorgegeben. Die Interaktion der Projektverantwortlichen des Auftragnehmers mit dem gesamten Projektteam ist entsprechend auftragnehmerseitig sicherzustellen.			erforderlich		erforderlich
5	Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen				erforderlich	Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen
5.1	Visualisierung der Planung zur Entscheidungsfindung mit dem AG	Visualisierung der Planung anhand der BIM-Modelle bzw. des Koordinationsmodells in einem BIM-Viewer zur Abstimmung der Planung aller Projektbeteiligten mit dem Auftraggeber sowie zur besseren Veranschaulichung von Planungsentscheidungen.			erforderlich		erforderlich
6	Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen				erforderlich	Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen
6.1	Planableitung ab LPH 2	Aktuelle Ableitung der 2D Pläne aus den in der BIM- Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation.			erforderlich		erforderlich
6.2	Dokumentenableitung	Aktuelle Ableitung der Dokumente und Listen aus den in der BIM-Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation.			erforderlich		erforderlich
7	Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen				erforderlich	Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen
7.1	Brandschutz	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle			erforderlich		erforderlich
7.2	Tragwerksplanung	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle			erforderlich		erforderlich
7.3	Strahlenschutz	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle			erforderlich		erforderlich
8	Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung				erforderlich	Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung
8.1	Koordination	Regelmäßiges Zusammenführen aller BIM-Fachmodelle zu einem Koordinationsmodell zur Koordinierung der Projektbeteiligten entsprechend der Verantwortlichkeiten.			erforderlich		erforderlich
8.2	Kollisionsprüfung	Nutzung des Koordinationsmodells für eine leistungsphasenadäquate Kollisionsprüfung mit Dokumentation als Teil der Koordination der Planung.			erforderlich		erforderlich
8.3	Archivierung der Koordinationsmodelle	Regelmäßige Versionierung und Archivierung des zur Prüfung und Änderung genutzten Koordinations- modells.			erforderlich		erforderlich
9	Modellintegrierte Brandschutzkonzeption				erforderlich	Modellintegrierte Brandschutzkonzeption
9.1	Integration	Das modellbasierte Brandschutzkonzept wird durch das Schittstellengewerk Brandschutz im nativen Architekturmodell integriert. Die Abstimmung des Fachplaners Brandschutz mit Fachpaners Architektur kann entsprechend der HZDR BIM-Prozessdatenbank erfolgen.			erforderlich		erforderlich
10	Modellbasierte Kostenermittlung				optional Abstimmung	Modellbasierte Kostenermittlung
10.1	Erstellung der Flächen- und Rauminhalte für die Kostenschätzung	Ableitung von Flächen- und Rauminhalten aus den in der BIM-Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Kostenschätzung			optional Abstimmung		optional Abstimmung
10.2	Erstellung von Mengenauszügen und Stücklisten für die Kostenberechnung	Attributierung der geplanten Modellelemente der BIM- Modelle mit Kostengruppenzuordnung, Ableitung und Auswertung der Bauteillisten und Mengen in einer BIM-Software zur Plausibilisierung der Mengen bei der Kostenberechnung.			optional Abstimmung		optional Abstimmung
11	Modellbasierte Terminplanung				optional Abstimmung	Modellbasierte Terminplanung
11.1	Erstellung der Modellebauteile und Zonen mit Einteilung zur Visualisierung terminrelevanter Zusammenhänge.	Ziel ist ein abgestimmter Bauzeitenplan zur frühzeitigen Definition von gewerkeübergreifenden Abhängigkeiten.			optional Abstimmung		optional Abstimmung
12	Modellbasierte Vergabe und Bauüberwachung				erforderlich	Modellbasierte Vergabe und Bauüberwachung
12.1	BIM Prozesse innerhalb der Vergabe	Innerhalb des Vergabeprozesses werden Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderungen zusammen mit dem AG festgelegt. Die Vergabe erfolgt dann im 2-stufigen Prozess (Beschränkte Ausschreibung mit Teilnahmewettbewerb). Der Teilnahmewettbewerb wird um eine BIM-Eignungsprüfung unter Anwendung der AG-spezifischen Bewertungsmatrix durchgeführt. Die Erstellung von Leistungsverzeichnissen wird zudem um BIM-spezifische Inhalte erweitert.			erforderlich		erforderlich
12.2	BIM Prozesse innerhalb der Bauausführung	Die Abstimmung und Qualitätskontrolle wird innerhalb der Bauausführung mittels modellbasierten Bauberatungen und Interaktion auf der AG-spezifischen Kollaborationsplattform durchgeführt. Die Überwachung der Erstellung einer modellbasierten Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung sowie die Weiterführung zum As-Built-Modell und Revisionsmodell ist für Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderung zwingend vorgegeben. Weitere Anwendungsfälle zur effizienten Durchführung der Bauüberwachung sind von Auftragnehmer individuell mit dem Ausführenden zu vereinbaren.			erforderlich		erforderlich
13	Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell				erforderlich	Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell
13.1	Objektdokumentation	Zur Objektdokumentation ist das As-Planed-Modell über die Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung hin zum As-Built-Modell fortzuführen. Innerhalb der Ausführung dient das Werkplanungsmodell bzw. As-Built-Modell oft als Grundlage zur Vorfertigung, wodurch der LOD zu hoch vorliegt, zur analogen Nutzung als Revisionsmodell und Übergabe an das CAFM. Folglich ist das Revisionsmodell separat zu führen, damit der LOD-Standard als auch die Datenübergabeformate entsprechend HZDR-Standard eingehalten werden.			erforderlich		erforderlich
14	Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift				erforderlich	Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift
14.1	Attributsdatensätze	Seitens HZDR wird eine digitale Modellierungsrichtlinie (basierend auf BIMQ von AEC3) zur Verfügung gestellt, wodurch dem Planungsteam für marktführende CAD-Anwendungen Vorlaufdateien zur Integration der LOI-Anforderungen zur Verfügung gestellt werden können. Unabhängig davon sind innerhalb der Modellierungsrichtlinie leistungsphasenbezogene Vorgaben zu Attributen, Attributsinhalten und PSET-Konventionen verankert, welche innerhalb von Planung und Ausführung sicher gestellt werden müssen.			erforderlich		erforderlich
14.2	interdisziplinäre Attributsbefüllung (z.B. Raumattribute)	Weiter exisitieren Bauteile bzw. Objekte, welche interdisziplinäre attribuiert werden müssen. Eine fachgewerkeübergreifende Zusammenarbeit (z.B. der Raumattribute) ist zwingend erforderlich. Als Grundlage dient hierbei der Anwendungsfall Schnittstellengewerke der BIM-Prozessdatenbank.			erforderlich		erforderlich
15	Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung				erforderlich	Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung
15.1	Erfüllung der Zielfestlegung	gemäß Zielvereinbarung BNB (siehe Kapitel 2.2)			erforderlich		erforderlich
15.2					erforderlich		erforderlich
16	Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur				erforderlich	Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur
16.1	Integration	Der modellbasierten Ergebnisse des Wärmeschutznachweises werden durch das Schittstellengewerk Wärmeschutz im nativen Architekturmodell integriert. Die Abstimmung des Fachplaners Wärmeschutz mit Fachpaners Architektur kann entsprechend der HZDR BIM-Prozessdatenbank erfolgen.	<-- freie Eingabe Spalte "B" / "C"		erforderlich		erforderlich
16.2	Übergabe Berechnungsergebnisse an TGA-Fachplanung	Die modellbasierten Bauteildaten der Berechnungssoftware (z.B. Solarcomputer) werden der TGA-Fachplanung nativ und als Ergebnisbericht zur Verfügung gestellt.	<-- freie Eingabe Spalte "B" / "C"		erforderlich		erforderlich

AIA 4. BIM-Rollen

4. BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 6	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 16	Unnamed: 18	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die BIM-Rollen können folgendermaßen strukturiert werden:										Die BIM-Rollen können folgendermaßen strukturiert werden:			normal
													95
						Auftraggeber HZDR		Zeilenwechsel = ALT+ENTER				Gebäude und Innenräume
			Projektverantwortlicher									Freianlagen
			BIM Manager					Projektverantwortlicher				Ingenieurbauwerke
			Herr Lange					Herr Lange				Verkehrsplanung
						BIM-Qualitätsüberwacher		Qualitätsüberwachung				Tragwerksplanung
						Frau Brückner		Frau Brückner				Technische Ausrüstung

						BIM-CAD-Koordinator		CAD-Koordination
						Frau Brückner		Frau Brückner

						BIM-IT-Koordinator		IT-Koordination
						Frau Kuhn		Frau Kuhn

								Projektsteuerung	NEIN
								extern	Frau Brückner
				BIM-Gesamtkoordinator		Gebäude und Innenräume		Generalplaner	NEIN


		BIM-			BIM-		BIM-	Gesamtkoordinator
		Fachkoordinator			Fachkoordinator		Fachkoordinator	Gebäude und Innenräume

		BIM			BIM		BIM
		Konstrukteur			Konstrukteur		Konstrukteur



4.1. BESCHREIBUNG DER ROLLENBILDER
BIM-Manager										BIM-Manager

Der BIM-Manager ist Organ des AG und steuert in dieser Funktion u.a. übergeordnet das Daten- und Informationsmanagement. Er vertritt die Umsetzung der entwickelten Strategie, sowie die Ziele des AIA und Anforderungen an die BIM Prozessabwicklung und ist Ansprechpartner auf AG-Seite für den BIM-Prozess.										Der BIM-Manager ist Organ des AG und steuert in dieser Funktion u.a. übergeordnet das Daten- und Informationsmanagement. Er vertritt die Umsetzung der entwickelten Strategie, sowie die Ziele des AIA und Anforderungen an die BIM Prozessabwicklung und ist Ansprechpartner auf AG-Seite für den BIM-Prozess.
Er führt den kontinuierlichen Abstimmungsprozess im Hinblick auf die Umsetzung des Gesamtmodells konform zu den Zielvorgaben und Anforderungen des Projektes. Der BIM-Manager trägt keine Verantwortung für die fachliche Qualität der Planung. Ihm obliegen die Strategie und die organisatorische Steuerung der Daten. Zur Wahrnehmung dieser Aufgaben hat er insbesondere folgende Rechte:										Er führt den kontinuierlichen Abstimmungsprozess im Hinblick auf die Umsetzung des Gesamtmodells konform zu den Zielvorgaben und Anforderungen des Projektes. Der BIM-Manager trägt keine Verantwortung für die fachliche Qualität der Planung. Ihm obliegen die Strategie und die organisatorische Steuerung der Daten. Zur Wahrnehmung dieser Aufgaben hat er insbesondere folgende Rechte:
-	führt nach Plausibilitätsgesichtspunkten Qualitätsprüfungen der BIM- Projektabwicklung durch und definiert die BIM-Projektziele und Prämissen										führt nach Plausibilitätsgesichtspunkten Qualitätsprüfungen der BIM- Projektabwicklung durch und definiert die BIM-Projektziele und Prämissen
-	geht Hinweisen auf eine nicht sach- und fachgerechte BIM-Projektabwicklung oder drohende Zielabweichungen nach Prüfung und Kontrolle aller Prozessschritte und Projekt- und Arbeitsergebnisse. Er erhält dafür uneingeschränkte Einsicht in alle Projektunterlagen, kann sich über den Stand des Projektes detailliert informieren lassen und erhält die Möglichkeit, an allen Besprechungen nach eigenem Ermessen teilzunehmen. Dazu wird er über alle Besprechungstermine rechtzeitig informiert.										geht Hinweisen auf eine nicht sach- und fachgerechte BIM-Projektabwicklung oder drohende Zielabweichungen nach Prüfung und Kontrolle aller Prozessschritte und Projekt- und Arbeitsergebnisse. Er erhält dafür uneingeschränkte Einsicht in alle Projektunterlagen, kann sich über den Stand des Projektes detailliert informieren lassen und erhält die Möglichkeit, an allen Besprechungen nach eigenem Ermessen teilzunehmen. Dazu wird er über alle Besprechungstermine rechtzeitig informiert.
-	bestätigt die Übereinstimmung der Planung mit den Vorgaben der Aufgabenstellung und dem Projektziel										bestätigt die Übereinstimmung der Planung mit den Vorgaben der Aufgabenstellung und dem Projektziel

Der BIM-Manager trägt folgende Verantwortung entsprechend der jeweiligen Aufgabenbereiche:										Der BIM-Manager trägt folgende Verantwortung entsprechend der jeweiligen Aufgabenbereiche:

-	Verantwortlich für die Steuerung der BIM- Anwendungen im Projekt sowie die Festlegungen der BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer										Verantwortlich für die Steuerung der BIM- Anwendungen im Projekt sowie die Festlegungen der BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer
-	gemeinsame Datenablage, Kollaborationsplattform										gemeinsame Datenablage, Kollaborationsplattform
-	Vorgabe von Anforderungen an die gemeinsame Kollaborationsplattform										Vorgabe von Anforderungen an die gemeinsame Kollaborationsplattform
-	Sicherstellung der erforderlichen Ressourcen zur Implementierung der Kollaborationsplattform							(Hinweis: im Ausdruck wird diese Zeile passend dargestellt)			Sicherstellung der erforderlichen Ressourcen zur Implementierung der Kollaborationsplattform
-	administriert und verwaltet die „Öffentliche“ und die „Archiv“ Umgebung der Kollaborationsplattform, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde										administriert und verwaltet die „Öffentliche“ und die „Archiv“ Umgebung der Kollaborationsplattform, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde
-	Datensicherheit										Datensicherheit
-	Erstellung der Vorgaben zur Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung										Erstellung der Vorgaben zur Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung
-	Mitwirken, Fortschreiben und Freigabe des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP)										Mitwirken, Fortschreiben und Freigabe des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP)
-	Überprüfung der Einhaltung des AIA, sowie des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) der Koordinationsprozesse und Workflows sowie vereinbarter Standards und Richtlinien des AG										Überprüfung der Einhaltung des AIA, sowie des BIM-Projektabwicklungsplans (BAP) der Koordinationsprozesse und Workflows sowie vereinbarter Standards und Richtlinien des AG
-	Ansprechpartner für projektspezifische BIM-Themen										Ansprechpartner für projektspezifische BIM-Themen
-	Freigabe IT-Konzept, insbesondere bei Änderungen während des Projektverlaufs										Freigabe IT-Konzept, insbesondere bei Änderungen während des Projektverlaufs
-	Organisation des Kollaborations-, Koordinierungs- und Qualitätssicherungsprozesses										Organisation des Kollaborations-, Koordinierungs- und Qualitätssicherungsprozesses

BIM-Gesamtkoordinator										BIM-Gesamtkoordinator

Der AN trägt die Verantwortung für die Qualität der Planung hinsichtlich der Umsetzung der Anforderungen aus dem BIM-Prozess. Der BIM-Gesamtkoordinator führt den Kombinationsprozess der Einzelmodelle der jeweiligen Fachdisziplinen durch, steuert operativ die konkreten Planungsleistungen und stellt mit Qualität- und Kollisionschecks die gewünschte Qualität und Funktionalität des Modells sicher. Der BIM- Gesamtkoordinator stellt die Übereinstimmung zu den BIM-Anforderungen sicher und verantwortet die Implementierung und Einhaltung der Prozesse der jeweiligen Fachdisziplinen.										Der AN trägt die Verantwortung für die Qualität der Planung hinsichtlich der Umsetzung der Anforderungen aus dem BIM-Prozess. Der BIM-Gesamtkoordinator führt den Kombinationsprozess der Einzelmodelle der jeweiligen Fachdisziplinen durch, steuert operativ die konkreten Planungsleistungen und stellt mit Qualität- und Kollisionschecks die gewünschte Qualität und Funktionalität des Modells sicher. Der BIM- Gesamtkoordinator stellt die Übereinstimmung zu den BIM-Anforderungen sicher und verantwortet die Implementierung und Einhaltung der Prozesse der jeweiligen Fachdisziplinen.
Zusätzlich kommt zur Sicherstellung der Qualität der produzierten Daten und zur Koordination der digitalen Modelldaten ein Aufgabenfeld hinzu, das durch einen BIM-Koordinator erfüllt wird. Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind wie folgt definiert:										Zusätzlich kommt zur Sicherstellung der Qualität der produzierten Daten und zur Koordination der digitalen Modelldaten ein Aufgabenfeld hinzu, das durch einen BIM-Koordinator erfüllt wird. Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind wie folgt definiert:
-	wirkt bei der Fortschreibung des projektspezifischen BIM-Abwicklungsplans in Abstimmung mit dem AG und den anderen Projektbeteiligten mit										wirkt bei der Fortschreibung des projektspezifischen BIM-Abwicklungsplans in Abstimmung mit dem AG und den anderen Projektbeteiligten mit
-	Verantwortet die Koordination / Integration aller Fach- und Teilmodelle in einem Gesamtmodell							(Hinweis: im Ausdruck wird diese Zeile passend dargestellt)			Verantwortet die Koordination / Integration aller Fach- und Teilmodelle in einem Gesamtmodell
-	Verantwortet die Kollisionsprüfung und Umsetzbarkeit aller Fach- und Teilmodelle in technischer jedoch nicht in inhaltlicher Form										Verantwortet die Kollisionsprüfung und Umsetzbarkeit aller Fach- und Teilmodelle in technischer jedoch nicht in inhaltlicher Form
-	Übernimmt die kontinuierliche Qualitätssicherung der zu übergebenden Daten Auftraggeber-Informations-Anforderung										Übernimmt die kontinuierliche Qualitätssicherung der zu übergebenden Daten Auftraggeber-Informations-Anforderung
-	Administriert die „Arbeit im Modell“ Umgebung der Kollaborationsplattform für alle Gewerke, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde										Administriert die „Arbeit im Modell“ Umgebung der Kollaborationsplattform für alle Gewerke, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde
-	Administriert und verwaltet die „Teilen“ Umgebung der Kollaborationsplattform für den AG, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde										Administriert und verwaltet die „Teilen“ Umgebung der Kollaborationsplattform für den AG, sofern ein solcher Standard eingeführt wurde
-	arbeitet mit den Projektbeteiligten, insbesondere mit dem BIM-Manager konstruktiv und offen zusammen										arbeitet mit den Projektbeteiligten, insbesondere mit dem BIM-Manager konstruktiv und offen zusammen
-	steuert die BIM-Projektabwicklung bei stetigem Soll-Ist-Abgleich mit den vereinbarten Zielvorgaben										steuert die BIM-Projektabwicklung bei stetigem Soll-Ist-Abgleich mit den vereinbarten Zielvorgaben
-	stellt die mit dem BIM-Manager abgestimmten Qualitäts- und Qualifikationsanforderungen sicher										stellt die mit dem BIM-Manager abgestimmten Qualitäts- und Qualifikationsanforderungen sicher
-	steht dem BIM-Manager für projektbezogene Auskünfte zur Verfügung und gibt Ihm uneingeschränkt Einblick in alle Projektunterlagen.										steht dem BIM-Manager für projektbezogene Auskünfte zur Verfügung und gibt Ihm uneingeschränkt Einblick in alle Projektunterlagen.

BIM-Fachkoordinator										BIM-Fachkoordinator

Der AN trägt die Verantwortung für die Qualität der Fachplanung hinsichtlich der Umsetzung der Anforderungen aus dem BIM-Prozess. Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind wie folgt definiert:										Der AN trägt die Verantwortung für die Qualität der Fachplanung hinsichtlich der Umsetzung der Anforderungen aus dem BIM-Prozess. Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind wie folgt definiert:
-	wirkt bei der Fortschreibung des projektspezifischen BIM-Abwicklungsplans in Abstimmung mit dem AG und den anderen Projektbeteiligten mit										wirkt bei der Fortschreibung des projektspezifischen BIM-Abwicklungsplans in Abstimmung mit dem AG und den anderen Projektbeteiligten mit
-	Ansprechpartner der Projektleitung und des BIM-Managers in allen BIM betreffenden Fragen für die eigene Fachplanung										Ansprechpartner der Projektleitung und des BIM-Managers in allen BIM betreffenden Fragen für die eigene Fachplanung
-	Sicherstellung der Umsetzung der vereinbarten BIM-Anwendungsfälle für die eigene Planung							(Hinweis: im Ausdruck wird diese Zeile passend dargestellt)			Sicherstellung der Umsetzung der vereinbarten BIM-Anwendungsfälle für die eigene Planung
-	Bereitstellung der BIM-Fachmodelle gemäß dem vereinbarten Lieferplan										Bereitstellung der BIM-Fachmodelle gemäß dem vereinbarten Lieferplan
-	Kontrolle, Übergabe und Freigabe der eigenen kollisionsfreien bzw. kollisionsarmen BIM-Fachmodelle an den BIM-Gesamtkoordinator für die BIM-basierte Koordination										Kontrolle, Übergabe und Freigabe der eigenen kollisionsfreien bzw. kollisionsarmen BIM-Fachmodelle an den BIM-Gesamtkoordinator für die BIM-basierte Koordination
-	Sicherstellung und Prüfung der eigenen BIM-Fachmodelle gemäß der LOD Festlegungen und Anwendung der Modellierungsrichtlinien										Sicherstellung und Prüfung der eigenen BIM-Fachmodelle gemäß der LOD Festlegungen und Anwendung der Modellierungsrichtlinien
-	bei Verantwortung über mehrere BIM-Fachmodelle zusätzliche Prüfung der Koordination zwischen diesen Modellen vor Übergabe an den BIM-Gesamtkoordinator										bei Verantwortung über mehrere BIM-Fachmodelle zusätzliche Prüfung der Koordination zwischen diesen Modellen vor Übergabe an den BIM-Gesamtkoordinator
-	Sicherstellung, dass ausschließlich relevante Informationen für den Koordinationsprozess übergeben werden und bereitgestellte Dateien hinsichtlich Größe und Inhalt optimiert sind

4.2. ABGRENZUNG DER FACHDISZIPLINEN
Objektplanung

-	Im BIM-Prozess übernimmt, wenn in oben angeführter Abbildung nicht anders definiert, der Objektplaner die Rollen des BIM-Gesamtkoordinators, des BIM-Fachkoordinators und des BIM-Konstrukteurs.										Im BIM-Prozess übernimmt, wenn in oben angeführter Abbildung nicht anders definiert, der Objektplaner die Rollen des BIM-Gesamtkoordinators, des BIM-Fachkoordinators und des BIM-Konstrukteurs.
-	In der Rolle des BIM-Gesamtkoordinators verantwortet der Objektplaner die gewerke-übergreifende Gesamtkoordination der BIM-Fachmodelle aller Planungsbeteiligten inklusive der Kollisionsprüfung sowie die termingerechte Übergabe der koordinierten Fach- und Koordinationsmodelle und weiterer BIM-Ergebnisse an den Auftraggeber.										In der Rolle des BIM-Gesamtkoordinators verantwortet der Objektplaner die gewerke-übergreifende Gesamtkoordination der BIM-Fachmodelle aller Planungsbeteiligten inklusive der Kollisionsprüfung sowie die termingerechte Übergabe der koordinierten Fach- und Koordinationsmodelle und weiterer BIM-Ergebnisse an den Auftraggeber.
-	In der Rolle des BIM-Koordinators verantwortet der Objektplaner die Koordination und die termingerechte Bereitstellung seiner BIM-Fachmodelle.										In der Rolle des BIM-Koordinators verantwortet der Objektplaner die Koordination und die termingerechte Bereitstellung seiner BIM-Fachmodelle.
-	In der Rolle des BIM-Konstrukteurs erstellt der Objektplaner sein fachspezifisches Bauwerksmodell als BIM-Fachmodell Objektplanung zur Dokumentation seiner planerischen Arbeitsergebnisse unter Einhaltung der Modellierungsregeln und des geforderten Detaillierungsgrads.										In der Rolle des BIM-Konstrukteurs erstellt der Objektplaner sein fachspezifisches Bauwerksmodell als BIM-Fachmodell Objektplanung zur Dokumentation seiner planerischen Arbeitsergebnisse unter Einhaltung der Modellierungsregeln und des geforderten Detaillierungsgrads.

Fachplanung

-	Im BIM-Prozess übernimmt der jeweilige Fachplaner die Rollen des BIM-Fachkoordinators und BIM-Konstrukteurs.										Im BIM-Prozess übernimmt der jeweilige Fachplaner die Rollen des BIM-Fachkoordinators und BIM-Konstrukteurs.
-	In der Rolle des BIM-Fachkoordinators verantwortet der jeweilige Fachplaner die Koordination und die termingerechte Bereitstellung seiner BIM-Fachmodelle.										In der Rolle des BIM-Fachkoordinators verantwortet der jeweilige Fachplaner die Koordination und die termingerechte Bereitstellung seiner BIM-Fachmodelle.
-	In der Rolle des BIM-Konstrukteurs erstellt der jeweilige Fachplaner sein fachspezifisches Bauwerksmodell als BIM-Fachmodell zur Dokumentation seiner planerischen Arbeitsergebnisse unter Einhaltung der Modellierungsregeln und des geforderten Detaillierungsgrads.										In der Rolle des BIM-Konstrukteurs erstellt der jeweilige Fachplaner sein fachspezifisches Bauwerksmodell als BIM-Fachmodell zur Dokumentation seiner planerischen Arbeitsergebnisse unter Einhaltung der Modellierungsregeln und des geforderten Detaillierungsgrads.
										0

AIA 5. Modellbasiertes Arbeiten

5. MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 9	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
5.1. BIM-FACHMODELLE											normal
Jede an der Planung beteiligte Fachdisziplin erstellt ein eigenes BIM-Fachmodell in der im BAP abgestimmten Planungssoftware. Koordinationsmodelle werden periodisch für alle Gewerke separat aus den jeweiligen BIM-Fachmodellen zusammengefasst. Die BIM-Fachmodelle werden im Projektverlauf in Teilmodelle, z.B. gemäß der einzelnen Gebäude und Gebäudeabschnitte, untergliedert. Diese Festlegung wird im BAP innerhalb des Planungsteams vereinbart.							Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Jede an der Planung beteiligte Fachdisziplin erstellt ein eigenes BIM-Fachmodell in der im BAP abgestimmten Planungssoftware. Koordinationsmodelle werden periodisch für alle Gewerke separat aus den jeweiligen BIM-Fachmodellen zusammengefasst. Die BIM-Fachmodelle werden im Projektverlauf in Teilmodelle, z.B. gemäß der einzelnen Gebäude und Gebäudeabschnitte, untergliedert. Diese Festlegung wird im BAP innerhalb des Planungsteams vereinbart.			68
5.2. DETAILLIERUNGSGRADE UND INFORMATIONSTIEFEN
Die Bestandteile der Fachmodelle, die sog. Modellelemente, haben während des Planungsprozesses unterschiedliche Detaillierungsgrade, ähnlich den Maßstäben in den verschiedenen Leistungsphasen der HOAI. Diese Detaillierungsgrade werden nach dem englischsprachigen Original mit „Level of Detail“ bzw. „Level of Development“ (LOD) sowie gemäß DIN EN 17412-1 LOIN "Level of Information Need" bezeichnet.								Die Bestandteile der Fachmodelle, die sog. Modellelemente, haben während des Planungsprozesses unterschiedliche Detaillierungsgrade, ähnlich den Maßstäben in den verschiedenen Leistungsphasen der HOAI. Diese Detaillierungsgrade werden nach dem englischsprachigen Original mit „Level of Detail“ bzw. „Level of Development“ (LOD) sowie gemäß DIN EN 17412-1 LOIN "Level of Information Need" bezeichnet.

	Detail	Beschreibung des Detaillierungsgrades
	LOD 100	Allg.	Grafische, sehr schematische und skizzenhafte Darstellung zur Definition des Projektes und zur Erstellung von Machbarkeitsstudien						Grafische, sehr schematische und skizzenhafte Darstellung zur Definition des Projektes und zur Erstellung von Machbarkeitsstudien
		Ziel	Space Management - Visualisieren, Erkennen und Bewerten von Bereichen bzw. Flächen, Räumen, Raumgruppen (zum Beispiel Nutzungs- und Funktionsbereiche), Auswerten von Energieabschätzungen, Gewinn‐Verlust oder Verschattungsberechnungen und standortbezogene Simulationen; Maßgebende Öffnungen für Gewerke definieren						Space Management - Visualisieren, Erkennen und Bewerten von Bereichen bzw. Flächen, Räumen, Raumgruppen (zum Beispiel Nutzungs- und Funktionsbereiche), Auswerten von Energieabschätzungen, Gewinn‐Verlust oder Verschattungsberechnungen und standortbezogene Simulationen; Maßgebende Öffnungen für Gewerke definieren
	LOD 200	Allg.	Präzisere grafische Darstellung der Objekte, die auch Basisparameter wie Oberflächen, Fläche, Volumen und Abmessungen zur Ableitung von Kennwerten enthalten						Präzisere grafische Darstellung der Objekte, die auch Basisparameter wie Oberflächen, Fläche, Volumen und Abmessungen zur Ableitung von Kennwerten enthalten
		Ziel	Erste Bemessung wesentlicher Baugruppen zur Kostenerstellung und Koordination der Hauptgewerke						Erste Bemessung wesentlicher Baugruppen zur Kostenerstellung und Koordination der Hauptgewerke
	LOD 300	Allg.	Detaillierte Darstellung und Informationsanreicherung zur Koordination, Vergabe und Ableitung von gewerkeübergreifenden Kennwerten						Detaillierte Darstellung und Informationsanreicherung zur Koordination, Vergabe und Ableitung von gewerkeübergreifenden Kennwerten
		Ziel	Grundlage für Genehmigungsverfahren, Basis für haustechnische Berechnungen und Simulationen sowie für die Ausschreibung, Kollisions-prüfungen, Mengenermittlungen und mögliche Zertifizierung durch Dritte.						Grundlage für Genehmigungsverfahren, Basis für haustechnische Berechnungen und Simulationen sowie für die Ausschreibung, Kollisions-prüfungen, Mengenermittlungen und mögliche Zertifizierung durch Dritte.
	LOD 400	Allg.	Präzise Darstellung und abgeschlossene Informationsanreicherung						Präzise Darstellung und abgeschlossene Informationsanreicherung
		Ziel	parametrische Informationen und einzelne detaillierte Bauteile sind Basis für Werk- und Montageplanung, Fertigungsprozesse und Ableitung von Kennwerten. Weiter sind Bauabläufe und modellbasierte Fortschrittskontrolle ableitbar.						parametrische Informationen und einzelne detaillierte Bauteile sind Basis für Werk- und Montageplanung, Fertigungsprozesse und Ableitung von Kennwerten. Weiter sind Bauabläufe und modellbasierte Fortschrittskontrolle ableitbar.
	LOD 500	Allg.	Modell "As Built" berücksichtigt Modifikationen, welche während der Erstellung des Bauwerkes entstanden sind						Modell "As Built" berücksichtigt Modifikationen, welche während der Erstellung des Bauwerkes entstanden sind
		Ziel	Integration in CAFM						Integration in CAFM
								0
Da die Modellelemente bei einer BIM-basierten Planung nicht nur geometrisch beschrieben werden, sondern vor allem auch mit den notwendigen Bauteileigenschaften, wird der bisher übliche übergeordnete Fertigstellungsgrad LOIN / LOD in den geometrischen Detaillierungsgrad „Level of Geometry“ (LOG) und die alphanumerische Informationstiefe „Level of Information“ (LOI) unterteilt. Der Detaillierungsgrad bildet somit in der Zusammenfassung das Level der geometrischen Darstellung (LOG) und der Informationstiefe (LOI) ab.								Da die Modellelemente bei einer BIM-basierten Planung nicht nur geometrisch beschrieben werden, sondern vor allem auch mit den notwendigen Bauteileigenschaften, wird der bisher übliche übergeordnete Fertigstellungsgrad LOIN / LOD in den geometrischen Detaillierungsgrad „Level of Geometry“ (LOG) und die alphanumerische Informationstiefe „Level of Information“ (LOI) unterteilt. Der Detaillierungsgrad bildet somit in der Zusammenfassung das Level der geometrischen Darstellung (LOG) und der Informationstiefe (LOI) ab.
	Architektur
	Tiefe	100	200	300	400	500
	LOG	Grobe Tragstruktur Bauteile in Grundformen als homogener Volumenkörper modelliert, keine Unterteilung in Schicht und Material, Öffnungen für Türen und Fenster vorhanden, Gliederung in Etagen und Rumen inkl. Raumvolumina; Festlegung Achsraster	Gebäude in Baugruppen mit eindeutiger Bezeichnung und definierter Geometrie, vorgesehener Verortung, Form und Orientierung, Schichtenaufbau ist vorhanden, wesentliches Mobiliar und Ausrüstungs-gegenstände sind vorhanden	Gebäude und Bauteile mit exakten Abmessungen und Materialisierung, Detaillierung, Schichtenaufbau, wesentliche projektspezifische Gebäudeum-gebungselemente werden modelliert	endgültige Geometrie von Gebäude und Bauteilen mit tatsächlichen Platzbedarf und Verortung	Aktualisierung gemäß bebauter Geometrie
	LOI	Anlage Gebäudegrund-information, Angaben zu Raum (Nummerierung und Nutzung), Angabe der Bauteil-bezeichnung	Detaillierung der Rauminformationen mit gewerke-übergreifenden Informationen, Festlegung Wandtypen und Materialen, Wandinformationen tragend / nicht tragend, innen/außen und Brandschutzanfor-derung vorhanden	Erweiterung der Rauminformationen zur Bewertung von Funktionalität und Gebrauchs-tauglichkeit, Integration bauphysikalischer Eigenschaften, Informationen und Abmessungen von Einbauten, Mobiliar, Aufzug, etc.	Komplettierung Raum- und Bauteil-informationen gemäß Modellierungsricht-linie Anlage E, Fabrikate gemäß Angebotsauswer-tung der Ausschreibung werden integriert	Aktualisierung gemäß gebauter Fabrikate
	Ausla-gerungs-modelle	Raummodell (Darstellung Raumprogramm anhand der Volumenkörper), Roh- / Ausbaumodell, Fassaden- / Umgebungsmodell
	Beispiel-grafik

	Tragwerksplanung
	Tiefe	100	200	300	400	500
	LOG	Konzept Wand- und Aussteifungs-elemente; Skizzenhafte Darstellung größerer Wand- und Deckenöffnungen; Schematische Darstellung Baugrube / Böschung; Abschätzung Stärken wesentlicher Bauteile	Wandtypen, Stützen und Decken-elemente als 3D Bauteile; Darstellung von Sperrzonen und erhöhte Armierungs-bereiche; Grobe Darstellung Übergänge, Bauteilanschlüsse und Aussparungs-einlagen; Aussparungen der Gewerke sind vordimensioniert und statisch berücksichtigt (insb. Aufzüge, Treppen)	Detaillierte Darstellung Wand-, Decken- und Tragwerkselemente inkl. Übergängen und Anschlüssen	Einlagen und Aussparrungen Gebäudetechnik sind im Modell in Größe und Lage koordiniert; Vorfabrikations-elemente (z.B. Treppen) sind für die Ausführung freigegeben und im Modell getreu dargestellt; Schalungs-einteilung, Bindlöcher-positionen, Sichtkanten	Aktualisierung gemäß gebauter Geometrie
	LOI	Vorinformation tragend / nicht tragender Wände	Hinterlegung statischer Wandinformtionen und vorgesehenem Material; Richtwert Nutzlast-anforderung; Dimensionierung Träger	Festlegung Materialeigen-schaften und -oberflächen, Definition der Anschlussarten; Ausweisung Brandschutz-, Schallschutzwerte und Nutzlasten	Oberflächen-behandlung der Bauteile	Aktualisierung gemäß gebauter Fabrikate
	Modell-schwer-punkte	Wandelemente, Stützen- / Deckenelemente, Stahl- oder Holzbau
	Beispiel-grafik

	Technische Ausrüstung
	Tiefe	100	200	300	400	500
	LOG	Skizzenhafte Darstellung Trassenführung, Technikflächen, Installationen und Rohrleitungen; Aussage zu lichten Raumhöhen; Strukturierung und Koordination der Gewerke als Gesamtpaket; Ausrüstungs-gegenstände und Bedienzonen werden abgeschätzt und 2D-gezeichnet; Definition großer Einbring- und Revisionsöffnungen	Darstellung der Trassen und Baugruppen als Volumenkörper; Festlegung und Vordimensionierung Steigzonen und Trassen, Hauptleitungen; Definition der Einbringung	Leitungen (Ausnahme Gewerk Elektro) und Bauteile sind präzise zu modellieren, Festlegung von Wartungs- und Revisionsflächen als Volumenkörper; Einbring- und Revisionsöffnungen sind maßlich definiert; Darstellung von Dämmung, Isolierung und brandschutz-relevanten Systemen; Dimensionierung von Aussparungen	Sämtliche Leitungen und Bauteile mit ihren Montage- und Befestigungs-anschlüssen	Aktualisierung gemäß gebauter Geometrie
	LOI	Angabe der Bauteil-bezeichnung und -art	Zuarbeit haustechnischer Rauminformationen an Architekt; Erweiterung Bauteil-informationen	Spezifikation Bauelemente hinsichtlich Qualitäten und Materialien; Trennung der Baugruppen nach Gewerken möglich; Integration von Bemessungs- und Berechungs-ergebnissen	Festlegung von Fabrikaten gemäß Auswertung Angebotsabgabe, Eintragung spezifischer Daten gemäß Modellierungs-richtlinie Anlage E.	Aktualisierung gemäß gebauter Fabrikate
	Modell- schwer- punkte	Trassenführung, Steigzonen / Leitungsschächte, Technikräume
	Beispiel- grafik
	Bildquelle: Yves Bützberger, 3DPlanungsprozess nach LOD, URL: https://www.fhnw.ch/de/weiterbildung/architektur-bau-geomatik/digitales-bauen/cas-potenziale-und-strategien-im-digitalen-bauen/media/abstract\_cas\_db\_ps4\_yves\_buetzberger.pdf+&cd=1&hl=de&ct=clnk&gl=de&client=firefox-b-d (Stand 25.09.2019)
Der AG definiert einen Mindeststandard zum Detailierungsgrad zur Bearbeitung von Projekten innerhalb des Planungsteams. Für die Übergabe der BIM-Fachmodelle an den AG und für die Nutzung in den vereinbarten BIM-Anwendungsfällen sind diese Detaillierungsgrade einzuhalten. Generell gilt, dass die nach den LOD-Definitionen geforderten Informationen zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphase vorhanden sein müssen und den Informationsgrad enthalten, der zur Erfüllung der BIM-Anwendungen in der jeweiligen Leistungsphase benötigt wird. Im Rahmen der BIM-Qualitätsprüfung wird die Vollständigkeit der BIM-Fachmodelle gemäß der LOD-Definitionen kontrolliert. Abweichungen müssen im BAP dokumentiert und vom AG freigegeben werden.								Der AG definiert einen Mindeststandard zum Detailierungsgrad zur Bearbeitung von Projekten innerhalb des Planungsteams. Für die Übergabe der BIM-Fachmodelle an den AG und für die Nutzung in den vereinbarten BIM-Anwendungsfällen sind diese Detaillierungsgrade einzuhalten. Generell gilt, dass die nach den LOD-Definitionen geforderten Informationen zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphase vorhanden sein müssen und den Informationsgrad enthalten, der zur Erfüllung der BIM-Anwendungen in der jeweiligen Leistungsphase benötigt wird. Im Rahmen der BIM-Qualitätsprüfung wird die Vollständigkeit der BIM-Fachmodelle gemäß der LOD-Definitionen kontrolliert. Abweichungen müssen im BAP dokumentiert und vom AG freigegeben werden.
	Mindesanforderungen Detailierungsgrad AG
		Architektur	Tragwerksplanung		Technische Ausrüstung
	LPH 3	LOD 300	LOD 200		LOD 200
	LPH 5	LOD 400	LOD 400		LOG 300 und LOI 400
	As-Built	aktualisierte LOG 400 und LOI 500	aktualisierte LOG 300 und LOI 500		aktualisierte LOG 300 und LOI 500

5.3. MODELLIERUNGSRICHTLINIE
Die Fachmodelle müssen so modelliert sein, dass die in den einzelnen BIM-Anwendungsfällen festgelegten Ziele erreicht werden und die Vorgaben hinsichtlich der Datenanforderungen eingehalten werden. Hierfür notwendige Konventionen sind durch den AN im BAP festzulegen und fortzuschreiben.								Die Fachmodelle müssen so modelliert sein, dass die in den einzelnen BIM-Anwendungsfällen festgelegten Ziele erreicht werden und die Vorgaben hinsichtlich der Datenanforderungen eingehalten werden. Hierfür notwendige Konventionen sind durch den AN im BAP festzulegen und fortzuschreiben.
Insbesondere ist ein einheitliches, mit dem AG abgestimmtes Koordinatenreferenzsystem sowohl als Lagesystem, als auch als Höhensystem zu verwenden. Die BIM-Fachmodelle müssen eine abgestimmte Positionierung zu diesem Koordinatensystem haben, die ein korrektes Einfügen in das Koordinationsmodell ermöglichen und gleichzeitig die Konsistenz des 3D-Geometriedatenaustausch nicht beeinträchtigen.								Insbesondere ist ein einheitliches, mit dem AG abgestimmtes Koordinatenreferenzsystem sowohl als Lagesystem, als auch als Höhensystem zu verwenden. Die BIM-Fachmodelle müssen eine abgestimmte Positionierung zu diesem Koordinatensystem haben, die ein korrektes Einfügen in das Koordinationsmodell ermöglichen und gleichzeitig die Konsistenz des 3D-Geometriedatenaustausch nicht beeinträchtigen.
Anforderungen Nachhaltiges Bauen								Anforderungen Nachhaltiges Bauen
Für die Ermittlung der Materialienmengen zur BNB-Bewertung bedarf es Detaillierungsgrad LOD 300 des Gebäudemodells mit Abschluss der LPH 3.								Für die Ermittlung der Materialienmengen zur BNB-Bewertung bedarf es Detaillierungsgrad LOD 300 des Gebäudemodells mit Abschluss der LPH 3.
5.4. BIM2Field
Grundlage einer erfolgreichen Leistungsphase 8 unter Anwendung der BIM-Methode (BIM2Field) ist die Festlegung von Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderungen. Dies erfolgt ausgehend vom jeweiligen Fachplaner in Abstimmung mit dem AG. In der Folge wird der Vergabeprozess um die BIM-Eignungsprüfung der Vergabeeinheiten erweitert. Innerhalb der Ausführung (BIM2Field) werden auf Grundlage des As-Planned-Modells die Werplanung bzw. Werk- und Montageplanung sowie die Revisionsunterlage modellbasiert erstellt und final als As-Built-Modell und Revisionsmodell dem Auftraggeber im nativen sowie im IFC-Format zur Verfügung gestellt. Weiterhin unterstützt die konsequente Einbindung einer Kollaborationsplattform und der Austausch von BCF-Dateien die Kommunikation des Planungsteams mit den ausführenden Gewerken. Während der Bauphase wird zudem seitens Auftraggeber ein BIM-fähiger Besprechungscontainer zur Verfügung gestellt, welcher für die regelmäßig stattfindenden Bauberatungen genutzt wird. Folglich sind folgende Anwendungsfälle innerhalb der Leistungsphase 8 seitens Fachplanung in Zusammenarbeit mit der Vergabeeinheit sicherzustellen:								Grundlage einer erfolgreichen Leistungsphase 8 unter Anwendung der BIM-Methode (BIM2Field) ist die Festlegung von Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderungen. Dies erfolgt ausgehend vom jeweiligen Fachplaner in Abstimmung mit dem AG. In der Folge wird der Vergabeprozess um die BIM-Eignungsprüfung der Vergabeeinheiten erweitert. Innerhalb der Ausführung (BIM2Field) werden auf Grundlage des As-Planned-Modells die Werplanung bzw. Werk- und Montageplanung sowie die Revisionsunterlage modellbasiert erstellt und final als As-Built-Modell und Revisionsmodell dem Auftraggeber im nativen sowie im IFC-Format zur Verfügung gestellt. Weiterhin unterstützt die konsequente Einbindung einer Kollaborationsplattform und der Austausch von BCF-Dateien die Kommunikation des Planungsteams mit den ausführenden Gewerken. Während der Bauphase wird zudem seitens Auftraggeber ein BIM-fähiger Besprechungscontainer zur Verfügung gestellt, welcher für die regelmäßig stattfindenden Bauberatungen genutzt wird. Folglich sind folgende Anwendungsfälle innerhalb der Leistungsphase 8 seitens Fachplanung in Zusammenarbeit mit der Vergabeeinheit sicherzustellen:
-	Modellbasierte Kollaboration zur Umsetzung der Bauausführung über den HZDR-Projektraum und die vorgegebene Kollaborationsplattform									Modellbasierte Kollaboration zur Umsetzung der Bauausführung über den HZDR-Projektraum und die vorgegebene Kollaborationsplattform
-	Modellbasierte Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung und As-Built-Modell									Modellbasierte Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung und As-Built-Modell
-	Qualitätssicherung des Revisionsmodells als Basis zur Objektdokumentation im CAFM									Qualitätssicherung des Revisionsmodells als Basis zur Objektdokumentation im CAFM
Optional können zur effizienten Abwicklung von BIM2Field seitens Fachplanung mit dem Ausführenden folgende kollaborative Anwendungsfälle vereinbart werden:								Optional können zur effizienten Abwicklung von BIM2Field seitens Fachplanung mit dem Ausführenden folgende kollaborative Anwendungsfälle vereinbart werden:		0
-	Digitales Aufmaß und Abrechnung									Digitales Aufmaß und Abrechnung
-	Digitales Bautagebuch									Digitales Bautagebuch
-	Fotodokumentation innerhalb der Kollaborationsplattform									Fotodokumentation innerhalb der Kollaborationsplattform
-	Abnahme und Mängelprotokollierung innerhalb der Kollaborationsplattform									Abnahme und Mängelprotokollierung innerhalb der Kollaborationsplattform
-	modellbasierter Bauablauf und/oder Baufortschrittsdokumentation									modellbasierter Bauablauf und/oder Baufortschrittsdokumentation
-	Freigabeprozess bzw. Bemusterung innerhalb der Kollaborationsplattform									Freigabeprozess bzw. Bemusterung innerhalb der Kollaborationsplattform
								0
Als Voraussetzung wird seitens Fachplanung ein Modellübergabeworkshop zur Übergabe des As-Planned Modells hin zur Ausführung organisiert und geleitet. Inhaltlich werden dabei die zwingend notwendigen und optionalen Anwendungsfälle erläutert und beschlossen, sowie deren Umsetzung abgestimmt, als auch Details des vorliegenden As-Planned-Modells in Inhalt und Struktur erläutert. Erfahrungsgemäß umfasst die Workshopdauer circa 3-6 Stunden und kann online oder in Präsenz durchgeführt werden.								Als Voraussetzung wird seitens Fachplanung ein Modellübergabeworkshop zur Übergabe des As-Planned Modells hin zur Ausführung organisiert und geleitet. Inhaltlich werden dabei die zwingend notwendigen und optionalen Anwendungsfälle erläutert und beschlossen, sowie deren Umsetzung abgestimmt, als auch Details des vorliegenden As-Planned-Modells in Inhalt und Struktur erläutert. Erfahrungsgemäß umfasst die Workshopdauer circa 3-6 Stunden und kann online oder in Präsenz durchgeführt werden.
								0

AIA 6. BIM-Schnittstellen

6. BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 8	Unnamed: 10	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die Verfahren für die Zusammenarbeit mit der BIM-Methode werden prinzipiell festgelegt. In den AIA werden die Methode und die Verantwortlichkeiten bestimmt. Weiterführende organisatorische Aspekte wie Festlegungen zu Auftaktveranstaltung, Projektbesprechungen, Koordinationssitzungen, technologische Aspekte wie Einrichtung der Projekträume, Dateiablagen und Häufigkeit des Datenaustauschs, und telekommunikative Aspekte wie die Nutzung von Standleitungen oder Web-Meetings, müssen im BAP in Abstimmung mit dem Projektterminplan festgelegt werden.							Zeilenwechsel = ALT+ENTER			Die Verfahren für die Zusammenarbeit mit der BIM-Methode werden prinzipiell festgelegt. In den AIA werden die Methode und die Verantwortlichkeiten bestimmt. Weiterführende organisatorische Aspekte wie Festlegungen zu Auftaktveranstaltung, Projektbesprechungen, Koordinationssitzungen, technologische Aspekte wie Einrichtung der Projekträume, Dateiablagen und Häufigkeit des Datenaustauschs, und telekommunikative Aspekte wie die Nutzung von Standleitungen oder Web-Meetings, müssen im BAP in Abstimmung mit dem Projektterminplan festgelegt werden.			normal
6.1. BIM-KOORDINATION UND ÜBERGABEN													87
6.1.1. ORGANISATION DER BIM-KOORDINATION
Die im Projekt vorgesehenen Planungsbesprechungen (Jour-fixe) mit dem Auftraggeber sind modellbasiert unter Integration der Kollaborationsplattform und Dokumentation über BCF zu organisieren. Hierzu ist in Verantwortung der BIM-Gesamtkoordinators ein BIM-basierter Workflow im Rahmen der Planung der Planung zur Koordination und zur Kollisionsprüfung aufzusetzen. Dem Auftraggeber muss es, nach vorheriger Abstimmung, immer ermöglicht werden, an dem modellbasierten Abstimmungsprozess teilzunehmen.										Die im Projekt vorgesehenen Planungsbesprechungen (Jour-fixe) mit dem Auftraggeber sind modellbasiert unter Integration der Kollaborationsplattform und Dokumentation über BCF zu organisieren. Hierzu ist in Verantwortung der BIM-Gesamtkoordinators ein BIM-basierter Workflow im Rahmen der Planung der Planung zur Koordination und zur Kollisionsprüfung aufzusetzen. Dem Auftraggeber muss es, nach vorheriger Abstimmung, immer ermöglicht werden, an dem modellbasierten Abstimmungsprozess teilzunehmen.
Die insich koordinierten BIM-Fachmodelle sind entsprechend zu festgelegten Terminen einschließlich Qualitätsbericht zur BIM-Gesamtkoordination zur Verfügung zu stellen. Vom BIM-Gesamtkoordinator werden diese im BIM-Koordinationsmodell auf Kollisionen und Qualität überprüft und entsprechende Anforderungen zur Nachbesserung als BCF innerhalb der Kollaborationsplattform vorgehalten. Freigaben von Planungselementen und Daten sind zu beachten. Freigaben erfolgen ausschließlich über die Projektplattform von dem für die Freigabe der Planungsleistung Verantwortlichen, im Zweifel durch den Auftraggeber.										Die insich koordinierten BIM-Fachmodelle sind entsprechend zu festgelegten Terminen einschließlich Qualitätsbericht zur BIM-Gesamtkoordination zur Verfügung zu stellen. Vom BIM-Gesamtkoordinator werden diese im BIM-Koordinationsmodell auf Kollisionen und Qualität überprüft und entsprechende Anforderungen zur Nachbesserung als BCF innerhalb der Kollaborationsplattform vorgehalten. Freigaben von Planungselementen und Daten sind zu beachten. Freigaben erfolgen ausschließlich über die Projektplattform von dem für die Freigabe der Planungsleistung Verantwortlichen, im Zweifel durch den Auftraggeber.
6.1.2. ÜBERGABE DER BIM-FACHMODELLE FÜR DIE KOORDINATION AN DEN BIM-GESAMTKOORDINATOR
Die Übergaben der BIM-Fachmodelle für die Koordination und die weiteren Anwendungen und Prüfungen, insbesondere der leistungsphasenadäquaten Kollisionsprüfungen, erfolgen grundsätzlich nach folgenden generellen Prinzipien.										Die Übergaben der BIM-Fachmodelle für die Koordination und die weiteren Anwendungen und Prüfungen, insbesondere der leistungsphasenadäquaten Kollisionsprüfungen, erfolgen grundsätzlich nach folgenden generellen Prinzipien.
-	Die BIM-Fachmodelle werden von den BIM-Konstrukteuren erstellt und von den BIM-Fachkoordinatoren geprüft. Die geprüften BIM-Fachmodelle werden im gemeinsam genutzten Datenformat IFC dem BIM-Gesamtkoordinator übergeben. Der BIM-Gesamtkoordinator fasst die BIM-Fachmodelle aller an der Planung beteiligten Fachdisziplinen nach eingehender Überprüfung auch gegenüber der geforderten Detaillierungsgrade und Informationstiefen in einem BIM-Koordinationsmodell zusammen.								0		Die BIM-Fachmodelle werden von den BIM-Konstrukteuren erstellt und von den BIM-Fachkoordinatoren geprüft. Die geprüften BIM-Fachmodelle werden im gemeinsam genutzten Datenformat IFC dem BIM-Gesamtkoordinator übergeben. Der BIM-Gesamtkoordinator fasst die BIM-Fachmodelle aller an der Planung beteiligten Fachdisziplinen nach eingehender Überprüfung auch gegenüber der geforderten Detaillierungsgrade und Informationstiefen in einem BIM-Koordinationsmodell zusammen.
-	Die Kollisionen oder Änderungswünsche werden im eigenen BIM-Fachmodell visualisiert und können dort geändert und angepasst werden. Die Verantwortung für das BIM-Fachmodell liegt zu jeder Zeit bei dem verantwortlichen Fachplaner. Nach Einarbeitung der Änderungen wird ein neuer Revisionsstand der BIM-Fachmodelle durch die BIM-Fachkoordinatoren geprüft übergeben und durch den BIM-Gesamtkoordinator freigegeben.								BM+GKO		Die Kollisionen oder Änderungswünsche werden im eigenen BIM-Fachmodell visualisiert und können dort geändert und angepasst werden. Die Verantwortung für das BIM-Fachmodell liegt zu jeder Zeit bei dem verantwortlichen Fachplaner. Nach Einarbeitung der Änderungen wird ein neuer Revisionsstand der BIM-Fachmodelle durch die BIM-Fachkoordinatoren geprüft übergeben und durch den BIM-Gesamtkoordinator freigegeben.
-	Die zur Lösung der dokumentierten Konflikte notwendigen Änderungsanforderungen werden modellbasiert erstellt und in einem geeigneten Format durch den BIM-Gesamtkoordinator an die BIM-Fachkoordinatoren der betroffenen BIM-Fachmodelle übermittelt.								GKO+FKO		Die zur Lösung der dokumentierten Konflikte notwendigen Änderungsanforderungen werden modellbasiert erstellt und in einem geeigneten Format durch den BIM-Gesamtkoordinator an die BIM-Fachkoordinatoren der betroffenen BIM-Fachmodelle übermittelt.
Der konkrete Ablauf, die Häufigkeit und die Terminierung dieses Vorgehens werden im BAP beschrieben. Dort werden auch die notwendigen Vorbereitungen, wie die vorausgehende Qualitätsprüfung, die notwendigen Vorgaben für den Einsatz der Softwareschnittstellen zur Übergabe der BIM-Fachmodelle und die vorbereitenden Überprüfungen des BIM-Koordinationsmodells festgelegt.										Der konkrete Ablauf, die Häufigkeit und die Terminierung dieses Vorgehens werden im BAP beschrieben. Dort werden auch die notwendigen Vorbereitungen, wie die vorausgehende Qualitätsprüfung, die notwendigen Vorgaben für den Einsatz der Softwareschnittstellen zur Übergabe der BIM-Fachmodelle und die vorbereitenden Überprüfungen des BIM-Koordinationsmodells festgelegt.
6.1.3. BIM-ÜBERGABEN AN DEN AUFTRAGGEBER
Die BIM-Fachmodelle der einzelnen Fachdisziplinen müssen in Verantwortung der BIM-Fachkoordinatoren zu festgelegten Meilensteinen an den Auftraggeber und den BIM-Manager übergeben werden. Die Anzahl und Zeitpunkte dieser Meilensteine ergeben sich aus dem Projektterminplan. Dabei müssen die BIM-Fachmodelle dem für die jeweilige Leistungsphase vereinbarten Detaillierungsgrad (LOD), bestehend aus dem geometrischen Detaillierungsgrad (LOG) und dem alphanumerischen Detaillierungsgrad (LOI), entsprechen.										Die BIM-Fachmodelle der einzelnen Fachdisziplinen müssen in Verantwortung der BIM-Fachkoordinatoren zu festgelegten Meilensteinen an den Auftraggeber und den BIM-Manager übergeben werden. Die Anzahl und Zeitpunkte dieser Meilensteine ergeben sich aus dem Projektterminplan. Dabei müssen die BIM-Fachmodelle dem für die jeweilige Leistungsphase vereinbarten Detaillierungsgrad (LOD), bestehend aus dem geometrischen Detaillierungsgrad (LOG) und dem alphanumerischen Detaillierungsgrad (LOI), entsprechen.
Die Lieferung des aktuellen und auf Widerspruchsfreiheit geprüften BIM-Koordinationsmodells inklusive der eingearbeiteten BIM-Fachmodelle erfolgt durch den BIM-Gesamtkoordinator regelmäßig gemäß Projektterminplan, mindestens jedoch zum Ende jeder Leistungsphase. Der BIM-Manager überprüft die übergebenen BIM-Modelle.										Die Lieferung des aktuellen und auf Widerspruchsfreiheit geprüften BIM-Koordinationsmodells inklusive der eingearbeiteten BIM-Fachmodelle erfolgt durch den BIM-Gesamtkoordinator regelmäßig gemäß Projektterminplan, mindestens jedoch zum Ende jeder Leistungsphase. Der BIM-Manager überprüft die übergebenen BIM-Modelle.
6.2. DATENLIEFERUNGSPLAN
Der Abschnitt Datenlieferung beschreibt die Abgabeformate einzelner Planungs- und Ausführungskomponenten. Die Lieferung der entsprechenden Dateiformate ist für den Auftragnehmer verpflichtend. Weitere vertraglich vereinbarte Komponenten, wie bspw. Pläne und statische Berechnungen bleiben unberührt.										Der Abschnitt Datenlieferung beschreibt die Abgabeformate einzelner Planungs- und Ausführungskomponenten. Die Lieferung der entsprechenden Dateiformate ist für den Auftragnehmer verpflichtend. Weitere vertraglich vereinbarte Komponenten, wie bspw. Pläne und statische Berechnungen bleiben unberührt.
Soweit vertraglich nicht etwas anderes bestimmt ist, werden Modelle ausschließlich digital über die Datenplattform übermittelt. Die 3D-Modellierung bietet eine zentrale Datenbasis für alle Ableitungen aus dem Modell. Daraus resultiert eine konsistente Planung. Durch die Möglichkeit, Planungsergebnisse weiterer Fachdisziplinen zu referenzieren, kann der Planungsprozess optimiert und Unstimmigkeiten unmittelbar festgestellt werden. Die Beteiligten erhalten durch eine optimale räumliche Darstellung und durch die Möglichkeit, verschiedene Blickwinkel einzunehmen, zusätzlich zu 2D-Plänen ein visuelles Abbild der Planung. Die 3D-Modelle dienen somit als eine weitere Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber.										Soweit vertraglich nicht etwas anderes bestimmt ist, werden Modelle ausschließlich digital über die Datenplattform übermittelt. Die 3D-Modellierung bietet eine zentrale Datenbasis für alle Ableitungen aus dem Modell. Daraus resultiert eine konsistente Planung. Durch die Möglichkeit, Planungsergebnisse weiterer Fachdisziplinen zu referenzieren, kann der Planungsprozess optimiert und Unstimmigkeiten unmittelbar festgestellt werden. Die Beteiligten erhalten durch eine optimale räumliche Darstellung und durch die Möglichkeit, verschiedene Blickwinkel einzunehmen, zusätzlich zu 2D-Plänen ein visuelles Abbild der Planung. Die 3D-Modelle dienen somit als eine weitere Entscheidungsgrundlage für den Auftraggeber.
Insgesamt erfahren die internen Prozesse der AN und die daraus resultierende Planungsqualität eine Optimierung aufgrund der Ableitung von 2D-Plänen und Listen aus der 3D-Geometrie. Die hohe Anzahl an Plausibilisierungen zwischen den verschiedenen Grundrissen, Schnitten, Ansichten und Bauteillisten wird durch die Ableitung aus dem 3D-Modell reduziert. Änderungen am Modell (z. B. Verschiebung eines Fensters) werden in allen Ansichten aktualisiert dargestellt. Unbeschadet dessen hat der AG Anspruch auf 2D-Pläne als Ergebnis einer jeden Leistungsphase, sowie für einzuholende Genehmigungen und die Beauftragung von ausführenden Unternehmen. Objektüberwachungsleistungen sollen mittels des digitalen Gebäudemodells abgewickelt werden.										Insgesamt erfahren die internen Prozesse der AN und die daraus resultierende Planungsqualität eine Optimierung aufgrund der Ableitung von 2D-Plänen und Listen aus der 3D-Geometrie. Die hohe Anzahl an Plausibilisierungen zwischen den verschiedenen Grundrissen, Schnitten, Ansichten und Bauteillisten wird durch die Ableitung aus dem 3D-Modell reduziert. Änderungen am Modell (z. B. Verschiebung eines Fensters) werden in allen Ansichten aktualisiert dargestellt. Unbeschadet dessen hat der AG Anspruch auf 2D-Pläne als Ergebnis einer jeden Leistungsphase, sowie für einzuholende Genehmigungen und die Beauftragung von ausführenden Unternehmen. Objektüberwachungsleistungen sollen mittels des digitalen Gebäudemodells abgewickelt werden.
6.2.1. FESTLEGUNG DER DATENAUSTAUSCHFORMATE
Der Datenaustausch der BIM-Fachmodelle innerhalb des Projektverlaufs erfolgt im OPEN BIM. Innerhalb des Datenaustauschs ist die Dateigröße je Modell auf 50MB zu begrenzen, Abweichungen müssen dem Auftraggeber angezeigt und begründet werden.							Für "Verantwortlicher" wird der Standard angesetzt. Dies kann nachfolgend überschrieben werden.			Der Datenaustausch der BIM-Fachmodelle innerhalb des Projektverlaufs erfolgt im OPEN BIM. Innerhalb des Datenaustauschs ist die Dateigröße je Modell auf 50MB zu begrenzen, Abweichungen müssen dem Auftraggeber angezeigt und begründet werden.
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher		Standard Verantwortlicher
Projektgrundlagen												Projektgrundlagen
AIA - Auftraggeber-informationsanforderung		Stufe 0	einmal	zur Ausschreibung Planungsleistung	.pdf	BM		BM	AIA - Auftraggeber-informationsanforderung
BAP - BIM Abwicklungsplan		Stufe 2	einmal	Nachbereitung Projektstart	.pdf, .xlsx, .mpp	BM		BM
		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, .mpp	BM		BM
Planung und Modellierung												Planung und Modellierung
3D-Fachmodelle		Stufe 2	einmal	vor Abschlussbesprechung Stufe 2 (Würfeltest)	.ifc, nativ	FKO		FKO
		Stufe 3	mehrfach	einschl. Qualitätsbericht für BIM-Koordinations-besprechungen und zum Abschluss von Leistungsphasen	.ifc, nativ	FKO		FKO
		Stufe 3	mehrfach	Upload der Modellarbeitsstände innerhalb der Kollaborationsplattform	.ifc	FKO		FKO
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.ifc, nativ	FKO		FKO
2D-Planableitung		Stufe 3	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.dwg; .pdf	FKO		FKO	2D-Planableitung
		Stufe 3	mehrfach	Upload der im Modell verorteten Arbeitsstände zu Grundrissen, Details und Schematas innerhalb der Kollaborationsplattform	.pdf	FKO		FKO
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.dwg; .pdf	FKO		FKO
Koordinierte Planunterlage		Stufe 3	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.dwg; .pdf	GKO		GKO	Koordinierte Planunterlage
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.dwg; .pdf	GKO		GKO
Datenlieferungsplan		Stufe 2-4	mehrfach	Dokumentation der Modellabgabe	.pdf, .xlsx	FKO		FKO	Datenlieferungsplan
Brandschutzpläne und/oder -modell		Stufe 2-4	mehrfach	Ende Leistungsphase 2+5	.ifc, nativ, .pdf	FKO		FKO	Brandschutzpläne und/oder -modell
Schlitz- und Durchbruchsmodelle		Stufe 2-4	mehrfach	LPH 5+8	.ifc, nativ	FKO		FKO	Schlitz- und Durchbruchsmodelle
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher
Modellbasierte Kollisionsprüfung												Modellbasierte Kollisionsprüfung
3D-Gesamtmodell		Stufe 2	einmal	vor Abschlussbesprechung Stufe 2	.bcf Würfel-test	GKO		GKO
		Stufe 3	mehrfach	zu BIM-Koordinationsterminen und zum Abschluss von LPH	.bcf	GKO		GKO
		Stufe 4	nach Erf. mehrfach	Revisionsmodell	.bcf	GKO		GKO
Datenlieferungsplan		Stufe 2-4	mehrfach	Dokumentation der Modellabgabe	.pdf, .xlsx	GKO		GKO	Datenlieferungsplan
Qualitätsbericht		Stufe 2-4	mehrfach	Ergebnisbericht einschl. Übersicht zu BCF-Umfang und - inhalten	.pdf, .bcf	GKO		GKO	Qualitätsbericht
Modellbasierte Mengenermittlung												Modellbasierte Mengenermittlung
Mengen-/Kostenliste		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, GAEB	FKO		FKO	Mengen-/Kostenliste
gewerkeübergreifende Kostenliste		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, GAEB	GKO		GKO	gewerkeübergreifende Kostenliste
Modellbasierte Bauablaufplanung												Modellbasierte Bauablaufplanung
Gesamtbau- ablaufmodell		Stufe 3-4	mehrfach	Simulierbarer Bauablauf am Modell	.ifc, .cpixml	GKO		GKO	Gesamtbau- ablaufmodell
Visualisierung und Dokumentation Termin Soll-Ist-Vergleich		Stufe 4	mehrfach	zu entsprechend terminierten Bauberatungen	.ifc, .cpixml	GKO		GKO	Visualisierung und Dokumentation Termin Soll-Ist-Vergleich
Terminplan		Stufe 3-4	mehrfach	ausgelagerter Bauzeitenplan	.pdf, .mpp	GKO		GKO	Terminplan
Digitales Bautagebuch, Mängelmanagement												Digitales Bautagebuch, Mängelmanagement
Bautagebuch		Stufe 4	mehrfach	Erstellungsintervall mind. Wöchentlich, Übergabe AG am Ende d. Leistungsphase	.pdf	FKO		FKO	Bautagebuch
Mängelprotokoll		Stufe 4	mehrfach	Erstellung zur Abnahme und in Vorbereitung dessen, sowie zum Ende d. Leistungsphase	.pdf	FKO		FKO	Mängelprotokoll
CAFM												CAFM
As-Built Modell mit CAFM-Connect Parametern		Stufe 4	final	nach Abschluss Leistungs-phase, jeweils gewerkegetrennt	.ifc, nativ	GKO		GKO	As-Built Modell mit CAFM-Connect Parametern
Koordinationsbesprechung												Koordinationsbesprechung
3D-Fachmodelle		Stufe 2-4	mehrfach	einschl. Qualitätsbericht gemäß Terminplan der Besprechungen	.dwg, .ifc, .pdf, nativ	FKO		GKO	3D-Fachmodelle
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher
Digitales Geländemodell												Digitales Geländemodell
Vermessungsdaten des Geländes		Stufe 3-4	mehrfach	gemäß Bauablaufplanung nach Beendigung erforder-licher Einmessarbeiten	.dwg, .ifc	BM		BM	Vermessungsdaten des Geländes
Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB)												Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB)
Materialmengen		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	Materialmengen
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	0
Leistungspositionen KGR 300 bis 4.Stelle		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	Leistungspositionen KGR 300 bis 4.Stelle
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	0
Leistungspositionen KGR 400 bis 3.Stelle		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	Leistungspositionen KGR 400 bis 3.Stelle
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO	0

BM	= BIM-Manager		FKO	= Fachkoordinator
GKO	= Gesamtkoordinator		GP	= Generalplaner

6.2.2. EIGENSCHAFTEN DER PLANUNGSSOFTWARE									BM
Die gewählte fachspezifische BIM-Planungssoftware zur Erstellung der BIM-Fachmodelle muss mindestens die folgenden Funktionalitäten bereitstellen:									GKO	Die gewählte fachspezifische BIM-Planungssoftware zur Erstellung der BIM-Fachmodelle muss mindestens die folgenden Funktionalitäten bereitstellen:
									FKO
-	Das Erstellen der Modellelemente (eine Abbildung der realen Bauteile) als dreidimensionale, intelligente und parametrisierbare Objekte mit der Zuordnung beliebiger alphanumerischer Informationen anhand entsprechender Objektwerkzeuge.								GP		Das Erstellen der Modellelemente (eine Abbildung der realen Bauteile) als dreidimensionale, intelligente und parametrisierbare Objekte mit der Zuordnung beliebiger alphanumerischer Informationen anhand entsprechender Objektwerkzeuge.
-	Die Definition logischer Abhängigkeiten zwischen den Modellelementen und die Nachführung bei Veränderungen								BM+GKO		Die Definition logischer Abhängigkeiten zwischen den Modellelementen und die Nachführung bei Veränderungen
-	Das Erstellen logischer Strukturelemente wie Geschoss- und Anlagengliederung und die Zuordnung der Modellelemente zu dieser Strukturierung (Grundvoraussetzung objektbasierte CAD-Anwendung)								GKO+FKO		Das Erstellen logischer Strukturelemente wie Geschoss- und Anlagengliederung und die Zuordnung der Modellelemente zu dieser Strukturierung (Grundvoraussetzung objektbasierte CAD-Anwendung)
-	Die Unterstützung der dynamischen Planableitung aus dem Modell, so dass die Pläne ohne Nacharbeiten als Dokumentation generiert und in allen Ansichtsformen nachgeführt werden können.								BM+GP		Die Unterstützung der dynamischen Planableitung aus dem Modell, so dass die Pläne ohne Nacharbeiten als Dokumentation generiert und in allen Ansichtsformen nachgeführt werden können.
-	Die Generierung von Listen, Mengenauszügen und anderen Berechnungen aus dem BIM-Modell.								BM+GKO+FKO		Die Generierung von Listen, Mengenauszügen und anderen Berechnungen aus dem BIM-Modell.


6.2.3. VISUALISIERUNG UND PRÜFSOFTWARE
Die Visualisierungs- bzw. Prüfsoftware muss die erstellten Fachmodelle gemäß den Anforderungen der BIM-Anwendungsfälle filtern, anzeigen und auswerten können. Die Schnittstellen zwischen der erstellenden Planungssoftware und der Software zur Auswertung und Simulation müssen sichergestellt werden. Zur Prüfung (einschließlich der Kollisionsprüfung) des Koordinationsmodells wird ein BIMChecker, welcher der Formate IFC unterstützt, vorausgesetzt.										Die Visualisierungs- bzw. Prüfsoftware muss die erstellten Fachmodelle gemäß den Anforderungen der BIM-Anwendungsfälle filtern, anzeigen und auswerten können. Die Schnittstellen zwischen der erstellenden Planungssoftware und der Software zur Auswertung und Simulation müssen sichergestellt werden. Zur Prüfung (einschließlich der Kollisionsprüfung) des Koordinationsmodells wird ein BIMChecker, welcher der Formate IFC unterstützt, vorausgesetzt.

AIA 7. Kollisionsprüfung

7. KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Unnamed: 8	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
7.1. KOLLISIONSPRÜFUNG					normal
Um den Planungsfortschritt zwischen allen Projektbeteiligten zu überwachen, und zu bewerten, werden modellbasierte Besprechungen durchgeführt. In den Besprechungen wird dem gesamten Projektteam der aktuelle Planungsstand am 3D-Modell dargelegt und nach visuellen Kriterien bewertet. Diese dienen der Entscheidungsfindung. Zudem können Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten abgeleitet werden. Die modellbasierten Besprechungen werden auch bei Bauherrenbesprechungen, Nutzerabstimmungen, Planungsfreigaben und Abstimmungen mit dem lnbetriebnahmemanagement durchgeführt.				Um den Planungsfortschritt zwischen allen Projektbeteiligten zu überwachen, und zu bewerten, werden modellbasierte Besprechungen durchgeführt. In den Besprechungen wird dem gesamten Projektteam der aktuelle Planungsstand am 3D-Modell dargelegt und nach visuellen Kriterien bewertet. Diese dienen der Entscheidungsfindung. Zudem können Aufgaben sowie Verantwortlichkeiten abgeleitet werden. Die modellbasierten Besprechungen werden auch bei Bauherrenbesprechungen, Nutzerabstimmungen, Planungsfreigaben und Abstimmungen mit dem lnbetriebnahmemanagement durchgeführt.	14
Vorteile der modellbasierten Besprechungen und des Berichtswesens ist die durchgängige und verlustfreie Übermittlung von Problemstellungen und Verantwortlichkeiten, die Verkürzung der Kommunikationswege und die Förderung der interdisziplinären Kollaboration. Des Weiteren werden durch die Nutzung der Modelle bei Besprechungen der Aufwand und die Fehleranfälligkeit zwischen dem Ersteller und Prüfer reduziert.				Vorteile der modellbasierten Besprechungen und des Berichtswesens ist die durchgängige und verlustfreie Übermittlung von Problemstellungen und Verantwortlichkeiten, die Verkürzung der Kommunikationswege und die Förderung der interdisziplinären Kollaboration. Des Weiteren werden durch die Nutzung der Modelle bei Besprechungen der Aufwand und die Fehleranfälligkeit zwischen dem Ersteller und Prüfer reduziert.
7.2. MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN
Die modellbasierten Besprechungen werden in regelmäßig festgelegten Intervallen, die im BIMAbwicklungsplan terminiert werden, durchgeführt. Das Koordinationsmodell wird für die Planungsbesprechungen herangezogen. Hierbei werden aktuelle Planungsthemen direkt im 3D-Modell innerhalb der Kollaborationsplattform, nach Vorgabe des Auftraggebers, veranschaulicht und gemeinsam besprochen. Weiterhin wird das Koordinationsmodell für Bauherren und Nutzerbesprechungen verwendet, um den Abstimmungsprozess der Beteiligten zu unterstützen sowie eine bessere Entscheidungsgrundlage zu bieten. Aus den Besprechungen resultierende Unstimmigkeiten und Aufgaben werden mittels BCF an die Verantwortlichen übermittelt. Neben den modellbasierten Besprechungen ist im Projekt auch ein Berichtswesen zu führen. Hierbei sind regelmäßige Statusberichte zum aktuellen Projektstand, Ergebnisberichte zum Ende jeder Leistungsphase sowie entsprechende Qualitätssicherungsberichte zu erstellen. In den modellbasierten Besprechungen wird auch die Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans durchgeführt. Modellbasierte Besprechungen sind vorrangig online zu organiseren. Besprechungen in Präsenz sind ebenfalls modellbasiert abzuhalten. Die Integration der Kollaborationsplattform und Dokumentation von Diskussionsinhalten über den BCF-Workflow ist obligatorisch.				Die modellbasierten Besprechungen werden in regelmäßig festgelegten Intervallen, die im BIMAbwicklungsplan terminiert werden, durchgeführt. Das Koordinationsmodell wird für die Planungsbesprechungen herangezogen. Hierbei werden aktuelle Planungsthemen direkt im 3D-Modell innerhalb der Kollaborationsplattform, nach Vorgabe des Auftraggebers, veranschaulicht und gemeinsam besprochen. Weiterhin wird das Koordinationsmodell für Bauherren und Nutzerbesprechungen verwendet, um den Abstimmungsprozess der Beteiligten zu unterstützen sowie eine bessere Entscheidungsgrundlage zu bieten. Aus den Besprechungen resultierende Unstimmigkeiten und Aufgaben werden mittels BCF an die Verantwortlichen übermittelt. Neben den modellbasierten Besprechungen ist im Projekt auch ein Berichtswesen zu führen. Hierbei sind regelmäßige Statusberichte zum aktuellen Projektstand, Ergebnisberichte zum Ende jeder Leistungsphase sowie entsprechende Qualitätssicherungsberichte zu erstellen. In den modellbasierten Besprechungen wird auch die Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans durchgeführt. Modellbasierte Besprechungen sind vorrangig online zu organiseren. Besprechungen in Präsenz sind ebenfalls modellbasiert abzuhalten. Die Integration der Kollaborationsplattform und Dokumentation von Diskussionsinhalten über den BCF-Workflow ist obligatorisch.
Am Ende jeder Leistungsphase nach HOAI ist die Lieferung eines kollisionsarmen Gesamtmodells durch den BIM-Gesamtkoordinator zu erbringen. Folgende Kollisionstypen gilt es zu verifizieren:				Am Ende jeder Leistungsphase nach HOAI ist die Lieferung eines kollisionsarmen Gesamtmodells durch den BIM-Gesamtkoordinator zu erbringen. Folgende Kollisionstypen gilt es zu verifizieren:
			Zeilenwechsel = ALT+ENTER
-	Hard Clashes	Prüft die Kollision von Bauteilen gewerkeübergreifend. Die Prozentzahl der Kollisionen ist stetig zu minimieren und im As-Planned-Modell auszuschließen.
-	Soft Clashes	Hierbei werden Volumina plausibilisiert, welche für den Platzbedarf von Isolierungen, Wartungs- und Montageräumen im Modell vorhanden sind.
-	Funktionsüberprüfung	Eine Überprüfung von definierten Bauteilfunktionalitäten, wie Fenster- und Türöffnungsgrade, ist durchzuführen.

Je nach Projektfortschritt wird der Grad der Kollisionsfreiheit im BAP definiert.

AIA 8. Qualitätssicherung

8. QUALITÄTSSICHERUNG	Unnamed: 1	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 11	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die Fachmodelle der einzelnen Planungsbeteiligten werden regelmäßig hinsichtlich der Qualitäten, Quantitäten und Konflikte überprüft. Dazu wird eine Koordinationssoftware verwendet, um alle Fachmodelle in ein Koordinationsmodell zu integrieren. Um die jeweiligen Fachmodelle aus verschiedenen Anwendungen zusammenzuführen ist sicherzustellen, dass die Softwareanwendung die projektspezifisch genutzten Formate lesen kann. Die Mindestanforderung ist die Nutzung des IFC-Standards. Die Softwareauswahl für die Qualitätssicherung von Seiten der Auftragnehmer ist grundsätzlich frei wählbar.			Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die Fachmodelle der einzelnen Planungsbeteiligten werden regelmäßig hinsichtlich der Qualitäten, Quantitäten und Konflikte überprüft. Dazu wird eine Koordinationssoftware verwendet, um alle Fachmodelle in ein Koordinationsmodell zu integrieren. Um die jeweiligen Fachmodelle aus verschiedenen Anwendungen zusammenzuführen ist sicherzustellen, dass die Softwareanwendung die projektspezifisch genutzten Formate lesen kann. Die Mindestanforderung ist die Nutzung des IFC-Standards. Die Softwareauswahl für die Qualitätssicherung von Seiten der Auftragnehmer ist grundsätzlich frei wählbar.	normal
Von Seiten des AG wird für die Qualitätssicherung die Software Solibri eingesetzt.		Software	Solibri		30
Seitens AG wird zur Qualitätssicherung eine Vorlage für den Qualitätsbericht für die einzelnen Fachmodelle der Fachkoordinatoren und zusammenfassend für den Gesamtkoordinator bereit gestellt. Ziel ist die Sicherstellung der definierten Anforderungen. Die Verantwortlichkeit für die übergebenen Dokumente und Dateien liegt bei dem jeweiligen AN, welcher im Verlauf des Projektes zur Erstellung der Qualitätssicherungsberichte verpflichtet ist. Entsprechende Meilensteine werden im BAP vereinbart. In diesen Berichten sind folgende Kriterien zu prüfen:				Seitens AG wird zur Qualitätssicherung eine Vorlage für den Qualitätsbericht für die einzelnen Fachmodelle der Fachkoordinatoren und zusammenfassend für den Gesamtkoordinator bereit gestellt. Ziel ist die Sicherstellung der definierten Anforderungen. Die Verantwortlichkeit für die übergebenen Dokumente und Dateien liegt bei dem jeweiligen AN, welcher im Verlauf des Projektes zur Erstellung der Qualitätssicherungsberichte verpflichtet ist. Entsprechende Meilensteine werden im BAP vereinbart. In diesen Berichten sind folgende Kriterien zu prüfen:
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Verantwortlichkeiten:				Verantwortlichkeiten:
Erstellen: Mitwirken: Überprüfen / Freigeben:	BIM-Gesamtkoordinator BIM-Fachkoordinator BIM-Mananger			Erstellen: Mitwirken: Überprüfen / Freigeben:
Modellbasierte Kollaboration				Modellbasierte Kollaboration
Um eine durchgängige und transparente Kommunikation und Kollaboration sicherzustellen, erfolgt die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten mithilfe des BIM-Collaboration Format (BCF), das auf einen kurzzyklischen, modellgestützten Informationsaustausch aufbaut. Auf der auftraggeberseitig vorgegebenen Kollaborationsplattform haben alle Projektbeteiligten Zugriff auf die erstellten BCF-Dateien. Die Unstimmigkeiten und zugehörigen Informationen des jeweiligen Projektbeteiligten werden zentral verwaltet und bereitgestellt. Planungsunstimmigkeiten und Hinweise werden einem Verantwortlichen mit einem Ausschnitt des betreffenden Bereichs per BCF übermittelt. Über den Status kann nachvollzogen werden, wie der Stand der Bearbeitung ist. Die modellbasierte Kollaboration erleichtert die Interaktion zwischen allen Planungsbeteiligten und schafft eine transparente und schnelle Entscheidungsfindung.				Um eine durchgängige und transparente Kommunikation und Kollaboration sicherzustellen, erfolgt die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten mithilfe des BIM-Collaboration Format (BCF), das auf einen kurzzyklischen, modellgestützten Informationsaustausch aufbaut. Auf der auftraggeberseitig vorgegebenen Kollaborationsplattform haben alle Projektbeteiligten Zugriff auf die erstellten BCF-Dateien. Die Unstimmigkeiten und zugehörigen Informationen des jeweiligen Projektbeteiligten werden zentral verwaltet und bereitgestellt. Planungsunstimmigkeiten und Hinweise werden einem Verantwortlichen mit einem Ausschnitt des betreffenden Bereichs per BCF übermittelt. Über den Status kann nachvollzogen werden, wie der Stand der Bearbeitung ist. Die modellbasierte Kollaboration erleichtert die Interaktion zwischen allen Planungsbeteiligten und schafft eine transparente und schnelle Entscheidungsfindung.

AIA Freie_Eingabe

8. EINGABETEXT	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Unnamed: 26	Unnamed: 27	Unnamed: 28	Unnamed: 29	Unnamed: 30	Unnamed: 31	Unnamed: 32	Unnamed: 33	Unnamed: 34	Unnamed: 35	Unnamed: 36	Unnamed: 37	Unnamed: 38	Unnamed: 39	Unnamed: 40	Unnamed: 41	Unnamed: 42	Unnamed: 43	Unnamed: 44	Unnamed: 45	Unnamed: 46	Unnamed: 47	Unnamed: 48	Unnamed: 49	Unnamed: 50	Unnamed: 51	Unnamed: 52	Unnamed: 53	Unnamed: 54	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
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		<-- freie Eingabe ab Zeile "2"

AIA Glossar

8. GLOSSAR	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Unnamed: 55	Unnamed: 56	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Stichwort		Kurz	Beschreibung															NaT					normal	normal	normal
Auftraggeber Informations-anforderungen		AIA	Die AIA dienen zur Definition der auftraggeberseitigen Projektanforderungen, die durch die Anwendung der BIM-Methode entstehen. Die Vorgaben stehen im Zusammenhang mit den übrigen weiterhin gültigen Vertragsgrundlagen.														Zeilenwechsel = ALT+ENTER	NaT	Auftraggeber Informations-anforderungen	Die AIA dienen zur Definition der auftraggeberseitigen Projektanforderungen, die durch die Anwendung der BIM-Methode entstehen. Die Vorgaben stehen im Zusammenhang mit den übrigen weiterhin gültigen Vertragsgrundlagen.					84
Arbeitsmodell		---	Arbeitsmodelle spiegeln die Planungsstände wider. Sie dienen als Kommunikationswerkzeug zwischen Projektbeteiligten.															NaT	Arbeitsmodell	Arbeitsmodelle spiegeln die Planungsstände wider. Sie dienen als Kommunikationswerkzeug zwischen Projektbeteiligten.
Attribute		---	Attribute sind alphanumerische Informationen zur Beschreibung von geometrischen und nicht geometrischen Eigenschaften von Bauteilen.															NaT	Attribute	Attribute sind alphanumerische Informationen zur Beschreibung von geometrischen und nicht geometrischen Eigenschaften von Bauteilen.
As-Built-Modell		---	Im Zuge der Ausführung aufgenommenes, angepasstes Bauwerks-Informations-Modell, das den Istzustand bis zum definierten Detaillierungsgrad und im vereinbarten Umfang widerspiegelt. (VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	As-Built-Modell	Im Zuge der Ausführung aufgenommenes, angepasstes Bauwerks-Informations-Modell, das den Istzustand bis zum definierten Detaillierungsgrad und im vereinbarten Umfang widerspiegelt. (VDI 2552-2 - April 2021)
Ausführungsmodell		---	Das Modell der Werk- und Montageplanung (Bau-Soll)															NaT	Ausführungsmodell	Das Modell der Werk- und Montageplanung (Bau-Soll)
Bauteil		---	Der Begriff Bauteil bezeichnet Objekte bzw. (Modell-)Elemente im Bauwerksmodell / Fachmodell wie z. B. Wände, Stützen, Türen, Luftkanäle, Rohrsysteme, Kabeltrassen. (Definition Objekt/Element: siehe DIN EN ISO 16739 - April 2017)															NaT	Bauteil	Der Begriff Bauteil bezeichnet Objekte bzw. (Modell-)Elemente im Bauwerksmodell / Fachmodell wie z. B. Wände, Stützen, Türen, Luftkanäle, Rohrsysteme, Kabeltrassen. (Definition Objekt/Element: siehe DIN EN ISO 16739 - April 2017)
Bauwerks-Informations-Modell		---	Objektbasierte digitale Abbildung der physischen und funktionalen Eigenschaften eines Bauwerks. (VDI 2552-2 April 2021)															NaT	Bauwerks-Informations-Modell	Objektbasierte digitale Abbildung der physischen und funktionalen Eigenschaften eines Bauwerks. (VDI 2552-2 April 2021)
BIM-Abwicklungsplan		BAP	Der BAP ist ein projektspezifisch anzupassendes Dokument, welches die Grundlage für die Zusammenarbeit und die Umsetzung der Auftraggeber-Informations-Anforderungen beschreibt. Es werden bspw. Projektinformationen, Ansprechpartner, Anforderungen an den Informationsaustausch, kollaborative Prozesse, die technologische Infrastruktur und die Struktur der Modelle beschrieben.															NaT	BIM-Abwicklungsplan	Der BAP ist ein projektspezifisch anzupassendes Dokument, welches die Grundlage für die Zusammenarbeit und die Umsetzung der Auftraggeber-Informations-Anforderungen beschreibt. Es werden bspw. Projektinformationen, Ansprechpartner, Anforderungen an den Informationsaustausch, kollaborative Prozesse, die technologische Infrastruktur und die Struktur der Modelle beschrieben.
BIM-Autor		---	Projektmitglied, das das Datenmodell über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks in Abstimmung mit den BIM-Koordinatoren bearbeitet. (nach VDI 2552-2 - April 2021) Erstellung eines BIM konformen 3D-Modells in Übereinstimmung mit sämtlichen AG Anforderungen. Auslagerung und Generierung von Massenauszügen, IFC-Modell (-en) und PDF-Dateien aus dem Modell.															NaT	BIM-Autor	Projektmitglied, das das Datenmodell über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks in Abstimmung mit den BIM-Koordinatoren bearbeitet. (nach VDI 2552-2 - April 2021) Erstellung eines BIM konformen 3D-Modells in Übereinstimmung mit sämtlichen AG Anforderungen. Auslagerung und Generierung von Massenauszügen, IFC-Modell (-en) und PDF-Dateien aus dem Modell.
BIM-CAD-Koordinator		---	Ausarbeitung und Etablierung von CAD-Standards zur stetigen Optimierung der BIM-Prozesse. Prüft auftraggeberseitig die Einhaltung der CAD Richtlinie für das BIM-Modell. Bereitstellung von Bestandsmodellen, Grundrissen und Planungsdaten.															NaT	BIM-CAD-Koordinator	Ausarbeitung und Etablierung von CAD-Standards zur stetigen Optimierung der BIM-Prozesse. Prüft auftraggeberseitig die Einhaltung der CAD Richtlinie für das BIM-Modell. Bereitstellung von Bestandsmodellen, Grundrissen und Planungsdaten.
BIM-Collaboration Format		BCF	Offener Standard bzw. offenes Dateiformat zur Kommunikation in Modellen. Es können Kollisionen, Anmerkungen oder Probleme erfasst, verwaltet, kommentiert und einem Verantwortlichen zugewiesen werden. Der Bearbeitungsstand ist über die gesamte Projektlaufzeit nachvollziehbar.															NaT	BIM-Collaboration Format	Offener Standard bzw. offenes Dateiformat zur Kommunikation in Modellen. Es können Kollisionen, Anmerkungen oder Probleme erfasst, verwaltet, kommentiert und einem Verantwortlichen zugewiesen werden. Der Bearbeitungsstand ist über die gesamte Projektlaufzeit nachvollziehbar.
BIM-Fachkoordinator		FKO	Koordiniert die digitale Projektabwicklung in der jeweiligen Planungs-disziplin seitens des AN. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung und Ausführung mit dem BIM-Gesamtkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) beim AN. Sorgt für die nötige Durchgängigkeit in dem Fachbereich des AN. Unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit mit dem Blickwinkel des Fachbereichs des AN. Ansprechpartner für externe und fachbezogene BIM-Belange. Koordiniert die internen IT Anforderungen des AN mit den Bedürfnissen im Projekt. Verantwortet die Qualitätssicherung aller Daten, bevor diese publiziert werden.															NaT	BIM-Fachkoordinator	Koordiniert die digitale Projektabwicklung in der jeweiligen Planungs-disziplin seitens des AN. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung und Ausführung mit dem BIM-Gesamtkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) beim AN. Sorgt für die nötige Durchgängigkeit in dem Fachbereich des AN. Unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit mit dem Blickwinkel des Fachbereichs des AN. Ansprechpartner für externe und fachbezogene BIM-Belange. Koordiniert die internen IT Anforderungen des AN mit den Bedürfnissen im Projekt. Verantwortet die Qualitätssicherung aller Daten, bevor diese publiziert werden.
BIM-Gesamtkoordinator		GKO	Prüft und übergibt die Inhalte der Digitalen Projektabwicklung an den BIM‐Manager. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung zwischen BIM-Manager und dem BIM-Fachkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice). Vertritt den AN gegenüber den einzelnen Planungsdisziplinen. Trägt die einzelnen Fachmodelle zusammen und koordiniert fachübergreifend. Sorgt für die Bereitstellung der Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) für das Projekt. Überprüft die zu erbringenden Leistungen und die Aufgabenliste für die Punkte, die sich aus der Modellkoordination ergeben und organisiert die dazu notwendige Kommunikationsstrategie.															NaT	BIM-Gesamtkoordinator	Prüft und übergibt die Inhalte der Digitalen Projektabwicklung an den BIM‐Manager. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung zwischen BIM-Manager und dem BIM-Fachkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice). Vertritt den AN gegenüber den einzelnen Planungsdisziplinen. Trägt die einzelnen Fachmodelle zusammen und koordiniert fachübergreifend. Sorgt für die Bereitstellung der Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) für das Projekt. Überprüft die zu erbringenden Leistungen und die Aufgabenliste für die Punkte, die sich aus der Modellkoordination ergeben und organisiert die dazu notwendige Kommunikationsstrategie.
BIM-IT-Koordinator		---	Befasst sich mit sämtlichen internen Softwarelösung zur Umsetzung des BIM-Prozesses (CAD, CAFM, AVA, Cloudlösungen). Abstimmung der benötigten Lizenzen und dazugehörigen Hardwarekomponenten.															NaT	BIM-IT-Koordinator	Befasst sich mit sämtlichen internen Softwarelösung zur Umsetzung des BIM-Prozesses (CAD, CAFM, AVA, Cloudlösungen). Abstimmung der benötigten Lizenzen und dazugehörigen Hardwarekomponenten.
BIM-Koordinator (allgemein)		---	Projektmitglied, das im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses für die operative Umsetzung der BIM-Ziele eines Bauwerks verantwortlich ist. (VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	BIM-Koordinator (allgemein)	Projektmitglied, das im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses für die operative Umsetzung der BIM-Ziele eines Bauwerks verantwortlich ist. (VDI 2552-2 - April 2021)
BIM-Manager		BM	Projektmitglied, das im Rahmen des Projektmanagementprozesses die Auftraggeber-Informations-Anforderungen verfasst und BIM-Ziele und -Anwendungen definiert. (VDI 2552-2 - April 2021) Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Projektabwicklung zwischen AG und dem BIM-Gesamtkoordinator. Stellt einen konsistenten Umgang des modellbasierten Arbeitens durch Regeln, Standards und Prozesse sicher. Stellt die Kollaborationsplattform bereit, um die erzeugten Unterlagen (in den drei Arten Grafik, Alphanumerik und Dokumente) untereinander austauschen zu können.															NaT	BIM-Manager	Projektmitglied, das im Rahmen des Projektmanagementprozesses die Auftraggeber-Informations-Anforderungen verfasst und BIM-Ziele und -Anwendungen definiert. (VDI 2552-2 - April 2021) Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Projektabwicklung zwischen AG und dem BIM-Gesamtkoordinator. Stellt einen konsistenten Umgang des modellbasierten Arbeitens durch Regeln, Standards und Prozesse sicher. Stellt die Kollaborationsplattform bereit, um die erzeugten Unterlagen (in den drei Arten Grafik, Alphanumerik und Dokumente) untereinander austauschen zu können.
BIM-Qualitäts-überwacher		---	Die BIM-Qualitätsüberwachung übernimmt die digitale Steuerung der BIM-basierten Prozesse auf der Auftraggeberseite und dient dafür als primärer Ansprechpartner für die Auftraggeber/Projekt verantwortlichen und für den BIM-Gesamtkoordinator. Er prüft die Sicherstellung des konsistenten Umgang der Regeln, Standards und Prozesse für das modellbasierte Arbeiten.															NaT	BIM-Qualitäts-überwacher	Die BIM-Qualitätsüberwachung übernimmt die digitale Steuerung der BIM-basierten Prozesse auf der Auftraggeberseite und dient dafür als primärer Ansprechpartner für die Auftraggeber/Projekt verantwortlichen und für den BIM-Gesamtkoordinator. Er prüft die Sicherstellung des konsistenten Umgang der Regeln, Standards und Prozesse für das modellbasierte Arbeiten.
Building Information Modeling		BIM	BIM bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethode, mit der auf Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für den Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ohne Medienbrüche ausgetauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.															NaT	Building Information Modeling	BIM bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethode, mit der auf Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für den Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ohne Medienbrüche ausgetauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.
Datenübergabe-zeitpunkt		---	Die Datenübergabezeitpunkte beschreiben, welche Daten und Informationen in welchen Formaten mit der Zuweisung von Verantwortlichkeiten an den zu definierenden Datenlieferungs-zeitpunkten zu übermitteln sind.															NaT	Datenübergabe-zeitpunkt	Die Datenübergabezeitpunkte beschreiben, welche Daten und Informationen in welchen Formaten mit der Zuweisung von Verantwortlichkeiten an den zu definierenden Datenlieferungs-zeitpunkten zu übermitteln sind.
Fachmodell		---	Das Fachmodell ist ein allgemeiner Begriff für das disziplin- bzw. gewerkespezifische Bauwerksmodell eines einzelnen Projektbeteiligten. Im Hochbau bildet gewöhnlich das Fachmodell des Architekten die Basis für weitere Fachmodelle, wie das der Tragwerksplanung oder der Haustechnik. Jedes einzelne Modell wird über die Projektlaufzeit modifiziert und mit weiteren relevanten Informationen gefüttert. Sie können beispielweise von Material, Kosten und Mengen über statische Werte wie Druckfestigkeit, Durchbiegung oder TGA Kennzahlen reichen. Alle Modellinhalte werden gezielt für einen bestimmten Zweck erstellt.															NaT	Fachmodell	Das Fachmodell ist ein allgemeiner Begriff für das disziplin- bzw. gewerkespezifische Bauwerksmodell eines einzelnen Projektbeteiligten. Im Hochbau bildet gewöhnlich das Fachmodell des Architekten die Basis für weitere Fachmodelle, wie das der Tragwerksplanung oder der Haustechnik. Jedes einzelne Modell wird über die Projektlaufzeit modifiziert und mit weiteren relevanten Informationen gefüttert. Sie können beispielweise von Material, Kosten und Mengen über statische Werte wie Druckfestigkeit, Durchbiegung oder TGA Kennzahlen reichen. Alle Modellinhalte werden gezielt für einen bestimmten Zweck erstellt.
Fachplaner		---	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für die Objektplanung.															NaT	Fachplaner	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für die Objektplanung.
Industry Foundation Classes		IFC	Definiertes Datenaustauschformat, das ermöglicht Datenmodelle inklusive aller Gebäudestrukturen, -informationen und Bauteileigenschaften verlustfrei zwischen den am Bau beteiligten Disziplinen im Lebenszyklus eines Bauwerkes austauschen zu können. IFC-Modelle stellen das Fundament für den Austausch und das Teilen der Information zwischen verschiedenen Softwareanwendungen zur Verfügung und definieren somit eine gemeinsame Sprache. Das IFC-Datenmodell ist eine neutrale und offene Spezifizierung und ist ein allgemein verwendetes Format für BIM. Die IFC ist seit dem Release IFC4 ein offizieller ISO-Standard – ISO 16739:2013.															NaT	Industry Foundation Classes	Definiertes Datenaustauschformat, das ermöglicht Datenmodelle inklusive aller Gebäudestrukturen, -informationen und Bauteileigenschaften verlustfrei zwischen den am Bau beteiligten Disziplinen im Lebenszyklus eines Bauwerkes austauschen zu können. IFC-Modelle stellen das Fundament für den Austausch und das Teilen der Information zwischen verschiedenen Softwareanwendungen zur Verfügung und definieren somit eine gemeinsame Sprache. Das IFC-Datenmodell ist eine neutrale und offene Spezifizierung und ist ein allgemein verwendetes Format für BIM. Die IFC ist seit dem Release IFC4 ein offizieller ISO-Standard – ISO 16739:2013.
Kollaborationsplatt-form / Digitalplattform		---	Die Kollaborationsplattform bezeichnet ein zentrales System zur Organisation, Sammlung, Auswertung, Koordination, Archivierung und Bereitstellung von digitalen Daten für alle Projektbeteiligten. (VDI 2552-2 - April 2021) Konflikte können mit Hilfe der Kollaborationsplattform über das BCF-Format protokolliert, mit Projektbeteiligten ausgetauscht und mit Hilfe von Softwarelösungen verfolgt und verwaltet werden. Die Kollaborationsplattform sowie das zugehörige Common Data Environment (CDE) werden in Form von Cloud-Lösung seitens des AGs vorgegeben bzw. zur Verfügung gestellt.															NaT	Kollaborationsplatt-form / Digitalplattform	Die Kollaborationsplattform bezeichnet ein zentrales System zur Organisation, Sammlung, Auswertung, Koordination, Archivierung und Bereitstellung von digitalen Daten für alle Projektbeteiligten. (VDI 2552-2 - April 2021) Konflikte können mit Hilfe der Kollaborationsplattform über das BCF-Format protokolliert, mit Projektbeteiligten ausgetauscht und mit Hilfe von Softwarelösungen verfolgt und verwaltet werden. Die Kollaborationsplattform sowie das zugehörige Common Data Environment (CDE) werden in Form von Cloud-Lösung seitens des AGs vorgegeben bzw. zur Verfügung gestellt.
Kollisionsfreie Modelle		---	Als kollisionsfrei gelten Modelle die je nach LOD keine gravierenden Kollisionen aufweisen. Art und Höhe der zulässigen Kollisionen sind im Projektteam abzustimmen.															NaT	Kollisionsfreie Modelle	Als kollisionsfrei gelten Modelle die je nach LOD keine gravierenden Kollisionen aufweisen. Art und Höhe der zulässigen Kollisionen sind im Projektteam abzustimmen.
Kollisionsprüfung		---	Die Kollisionsprüfung ist ein Verfahren zur teilautomatisierten Prüfung von räumlichen Überschneidungen von Modellelementen eines oder mehrerer Fachmodelle zur Plausibilitätsprüfung und Vermeidung von Kollisionen.															NaT	Kollisionsprüfung	Die Kollisionsprüfung ist ein Verfahren zur teilautomatisierten Prüfung von räumlichen Überschneidungen von Modellelementen eines oder mehrerer Fachmodelle zur Plausibilitätsprüfung und Vermeidung von Kollisionen.
Konsolidierte Daten		---	Die Dokumentation einer Planungsdisziplin (Grafik = Pläne, Schnitte, Details etc.) und das Bereitstellen der Daten (Alphanumerik = Raumbuch, Türlisten etc.) erfolgen aus einer Quelle. Damit werden redundante Informationen vermieden und Fehlerquellen minimiert.															NaT	Konsolidierte Daten	Die Dokumentation einer Planungsdisziplin (Grafik = Pläne, Schnitte, Details etc.) und das Bereitstellen der Daten (Alphanumerik = Raumbuch, Türlisten etc.) erfolgen aus einer Quelle. Damit werden redundante Informationen vermieden und Fehlerquellen minimiert.
Koordinationsmodell		---	Das Koordinationsmodell wird aus den Fachmodellen zusammen-geführt und stellt das gesamte Bauwerk innerhalb der Planungs-grenzen dar. Es ist ein digitales Modell, das mittels bauteilorientierter Informationen in Form von Attributen beschrieben wird.															NaT	Koordinationsmodell	Das Koordinationsmodell wird aus den Fachmodellen zusammen-geführt und stellt das gesamte Bauwerk innerhalb der Planungs-grenzen dar. Es ist ein digitales Modell, das mittels bauteilorientierter Informationen in Form von Attributen beschrieben wird.
Level of Information Need (ersetzt Level of Detail)		LOIN	Die Informationsbedarfstiefe (LOIN) ist der Rahmen, der den Umfang und die Granularität der auszutauschenden Information festlegt. Die Informationsbedarfstiefe beinhaltet geometrische Informationen, alphanumerische Informationen und Dokumentation. (nach DIN EN 17412-1 - Juni 2021) Die Spezifikationen des LOIN gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben über den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewählte Phase der Planung.															NaT	Level of Information Need (ersetzt Level of Detail)	Die Informationsbedarfstiefe (LOIN) ist der Rahmen, der den Umfang und die Granularität der auszutauschenden Information festlegt. Die Informationsbedarfstiefe beinhaltet geometrische Informationen, alphanumerische Informationen und Dokumentation. (nach DIN EN 17412-1 - Juni 2021) Die Spezifikationen des LOIN gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben über den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewählte Phase der Planung.
Level of Geometry		LOG	Der Level of Geometry (LOG) beschreibt die Anforderungen an die Detailgetreue und Granularität der geometrische Repräsentation von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN. (In Anlehnung an DIN EN 17412-1 - Juni 2021 sowie VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	Level of Geometry	Der Level of Geometry (LOG) beschreibt die Anforderungen an die Detailgetreue und Granularität der geometrische Repräsentation von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN. (In Anlehnung an DIN EN 17412-1 - Juni 2021 sowie VDI 2552-2 - April 2021)
Level of Information		LOI	Der alphanumerische Detaillierungsgrad (LOI) beschreibt den Umfang und die Granularität der Attributierung von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN.															NaT	Level of Information	Der alphanumerische Detaillierungsgrad (LOI) beschreibt den Umfang und die Granularität der Attributierung von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN.
Modellierungs- richtlinie		---	Beschreibut Regeln für den Austausch von modellbasierten Information in einem Projekt. Ziel sind Leitlinien für einen effizienten Austausch von Informationen zu schaffen. Das Dokument beinhaltet u.a.: Festlegung der Austauschformate (mit Version), Dateinamenskonventionen, Verortungs- und Koordinationsstrategie, Strategie zum Umgang mit Volumen, Festlegung der Prüfungs- und Validierungsverfahren.															NaT	Modellierungs- richtlinie	Beschreibut Regeln für den Austausch von modellbasierten Information in einem Projekt. Ziel sind Leitlinien für einen effizienten Austausch von Informationen zu schaffen. Das Dokument beinhaltet u.a.: Festlegung der Austauschformate (mit Version), Dateinamenskonventionen, Verortungs- und Koordinationsstrategie, Strategie zum Umgang mit Volumen, Festlegung der Prüfungs- und Validierungsverfahren.
Natives Format		---	Unter nativen Formaten werden die Originaldatei-Formate bzw. -Ordner (Standardformate) der jeweiligen Erstellungssoftware verstanden.															NaT	Natives Format	Unter nativen Formaten werden die Originaldatei-Formate bzw. -Ordner (Standardformate) der jeweiligen Erstellungssoftware verstanden.
Objektplanung		---	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten. Weiterhin koordiniert und organisiert er fachübergreifend die BIM-basierte Projektabwicklung auf der Seite der Auftragnehmer gemäß den in den AIA beschriebenen Anforderungen.															NaT	Objektplanung	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten. Weiterhin koordiniert und organisiert er fachübergreifend die BIM-basierte Projektabwicklung auf der Seite der Auftragnehmer gemäß den in den AIA beschriebenen Anforderungen.
OPEN BIM		---	Offener modell- und informationsbasierter Datenaustausch – also der Austausch von Modellen innerhalb eines Projektes, die von unterschiedlichen Planungsdisziplinen mit jeweils verschiedenen Softwarelösungen erstellt wurden.															NaT	OPEN BIM	Offener modell- und informationsbasierter Datenaustausch – also der Austausch von Modellen innerhalb eines Projektes, die von unterschiedlichen Planungsdisziplinen mit jeweils verschiedenen Softwarelösungen erstellt wurden.
Qualitätssicherung		---	Modellbasiertes Verfahren zur Ermittlung geometrischer Konflikte auf der Basis eines dreidimensionalen Gebäudemodells. Die so gefundenen Konflikte werden in einem Report zusammengestellt und als Grundlage für Koordinationsbesprechungen verwendet. Sie erhöht die Planungssicherheit und hilft Baukosten sowie Risiken zu minimieren. Weiterhin beschreibt die Qualitätssicherung die BIM-basierten Prozesse und die dazugehörige Software, die durch die zielgerichtete Simulation und das resultierende Verstehen des Bauwerkes eine qualitative Verifizierung und Validierung ermöglicht.															NaT	Qualitätssicherung	Modellbasiertes Verfahren zur Ermittlung geometrischer Konflikte auf der Basis eines dreidimensionalen Gebäudemodells. Die so gefundenen Konflikte werden in einem Report zusammengestellt und als Grundlage für Koordinationsbesprechungen verwendet. Sie erhöht die Planungssicherheit und hilft Baukosten sowie Risiken zu minimieren. Weiterhin beschreibt die Qualitätssicherung die BIM-basierten Prozesse und die dazugehörige Software, die durch die zielgerichtete Simulation und das resultierende Verstehen des Bauwerkes eine qualitative Verifizierung und Validierung ermöglicht.
Testmodell		---	Das Testmodell wird in der Projektstartphase erstellt. Es wird zur Definition eines einheitlichen Projektnullpunktes für alle Fachmodelle verwendet (Würfeltest).															NaT	Testmodell	Das Testmodell wird in der Projektstartphase erstellt. Es wird zur Definition eines einheitlichen Projektnullpunktes für alle Fachmodelle verwendet (Würfeltest).
																		NaT
Revizto-Rollen																		NaT
Berechtigungen					Rollen NEU									Rollen Original				NaT
					BIM-Gesamtkoordinator	BIM-Fachkoordinator KG300	BIM-Fachkoordinator KG400	BIM-Fachplaner	BIM-Konstrukteur	BIM-Manager	Nutzervertreter	BIM-Fachkoordinator Lph8	BIM-CAD-IT-Admin (AG)	Administrator	Edit Content and collaborate	View and Collaborate	Stand:	2021-11-15
																		NaT
Projekt-verwaltung	Projektrechte verwalten und Personen ins Projekt einladen			Administrative rights	OK	X	X	X	X	X	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Projektrechte verwalten und Personen ins Projekt einladen	Administrative rights
	Projekt auf ältere Versionen zurücksetzen			Revert project to older version	OK	X	X	X	X	X	X	X	OK	OK	OK	X		NaT			Projekt auf ältere Versionen zurücksetzen	Revert project to older version
Issue tracker	Öffentliche Pendenzen ansehen			View public issues	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Öffentliche Pendenzen ansehen	View public issues
	Pendenz erstellen			Create issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Pendenz erstellen	Create issue
	Pendenz kommentieren			Comment issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Pendenz kommentieren	Comment issue
	Bearbeiten Sie den Status der Pendenz (ausser Schliessen)			Edit issue status (except closed)	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten Sie den Status der Pendenz (ausser Schliessen)	Edit issue status (except closed)
	Pendenz abschliessen			Close issue	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Pendenz abschliessen	Close issue
	Bearbeiten Sie den Titel der Pendenz			Edit issue title	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten Sie den Titel der Pendenz	Edit issue title
	Priorität der Pendenz bearbeiten			Edit issue priority	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Priorität der Pendenz bearbeiten	Edit issue priority
	Termin / Frist bearbeiten			Edit issue deadline	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Termin / Frist bearbeiten	Edit issue deadline
	Bearbeiten sie den Verantwortlichen			Reassign issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten sie den Verantwortlichen	Reassign issue
	Berichterstatter für Pendenzen bearbeiten			Edit issue reporter	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Berichterstatter für Pendenzen bearbeiten	Edit issue reporter
	Bearbeiten sie die Pendenzenbeobachter			Edit issue watchers	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten sie die Pendenzenbeobachter	Edit issue watchers
	Bearbeiten sie "Öffentlich Ein/Aus" der Pendenz			Edit issue visibility (Public on/off)	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten sie "Öffentlich Ein/Aus" der Pendenz	Edit issue visibility (Public on/off)
	Einer Pendenz einen Tag zuweisen			Tag issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			Einer Pendenz einen Tag zuweisen	Tag issue
	Neue Tags erstellen			Create new tags	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	OK	X		NaT			Neue Tags erstellen	Create new tags
	Tags umbenennen und entfernen			Rename and remove tags	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Tags umbenennen und entfernen	Rename and remove tags
	Bearbeiten Sie das Pendenz Markup			Edit issue markup	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Bearbeiten Sie das Pendenz Markup	Edit issue markup
	Pendenz löschen			delete issue	OK	X	X	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Pendenz löschen	delete issue
	Stempelvorlagen verwalten			Manage stamp templates	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Stempelvorlagen verwalten	Manage stamp templates
	Verwalten von geteilten Filtern			Manage shared issue filter presets	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Verwalten von geteilten Filtern	Manage shared issue filter presets
	Pendenzen synchronisieren (Navisworks)			Sync Navisworks clashes	OK	OK	OK	X	X	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Pendenzen synchronisieren (Navisworks)	Sync Navisworks clashes
Export from Revizto	Seitenexport als PDF			Export sheets to pdf	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	X		NaT			Seitenexport als PDF	Export sheets to pdf
	Projekt als EXE exportieren / Speichern als			Export project to EXE / save project as	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	X		NaT			Projekt als EXE exportieren / Speichern als	Export project to EXE / save project as
	Projekt als IFC exportieren			Export project to IFC	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	X		NaT			Projekt als IFC exportieren	Export project to IFC
Revizto 5	Freigegebene Suchgruppen (SearchSet) verwalten			Manage shared search sets	OK	OK	OK	X	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Freigegebene Suchgruppen (SearchSet) verwalten	Manage shared search sets
	Freigegebene Eigenschaften-Favoriten verwalten			Manage shared favorite properties	OK	OK	OK	X	OK	OK	X	X	OK	OK	X	x		NaT			Freigegebene Eigenschaften-Favoriten verwalten	Manage shared favorite properties
	Benutzerdefinierte Objekteigenschaften verwalten			Manage custom object properties	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Benutzerdefinierte Objekteigenschaften verwalten	Manage custom object properties
	Benutzerdefinierte Objekteigenschaften zuweisen			Assign custom object properties	OK	OK	X	X	OK	OK	X	OK	OK	OK	X	X		NaT			Benutzerdefinierte Objekteigenschaften zuweisen	Assign custom object properties
	Freigegebene Darstellungs-Vorlagen (Appearancetemplates) verwalten			Manage shared appearance templates	OK	OK	OK	X	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Freigegebene Darstellungs-Vorlagen (Appearancetemplates) verwalten	Manage shared appearance templates
Model content	3D Bearbeiten			Edit 3D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			3D Bearbeiten	Edit 3D
	3D Anhängen			Append 3D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			3D Anhängen	Append 3D
	2D Bearbeiten			Edit 2D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			2D Bearbeiten	Edit 2D
	2D Anhängen			Append 2D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			2D Anhängen	Append 2D
	Ansichtspunkte hinzufügen / bearbeiten			Add / Edit viewpoints	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			Ansichtspunkte hinzufügen / bearbeiten	Add / Edit viewpoints
	Videoaufzeichnungen hinzufügen / bearbeiten			Add / Edit videotracks	OK	OK	OK	X	OK	X	X	X	OK	OK	OK	X		NaT			Videoaufzeichnungen hinzufügen / bearbeiten	Add / Edit videotracks
Clash automation	Pendenzen verwalten			Clash administrator	OK	OK	OK	X	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Pendenzen verwalten	Clash administrator
	Kollisionsprüfungen erstellen			Create clash tests	OK	OK	OK	X	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Kollisionsprüfungen erstellen	Create clash tests
	Alle öffentlichen Clash-Tests anzeigen			View all public clash tests	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Alle öffentlichen Clash-Tests anzeigen	View all public clash tests

AIA Auswahlfelder

Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6
Leistungsbilder	Gebäude und Innenräume	Ingenieurbauwerke	Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung
	Gebäude und Innenräume		Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung
	Freianlagen		Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
	Ingenieurbauwerke		Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
	Verkehrsplanung		Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
	Tragwerksplanung		Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen
	Technische Ausrüstung		sonstige Einzelbauwerke
	Geotechnik		Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung	-> hier werden die Anlagengruppen nochmals aufgeführt, damit z.B. im Vertrag je ALG die anrechenbaren Kosten bzw. die zu erbringenden Leistungsphasen unterschieden werden können (z.B. LP 1-3 Fa. AAA, anrechenbare Kosten 100.000 €, und LP 4-8 Fa. BBB, anrechenbare Kosten 110.000 €)
	Ingenieurvermessung		Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung
	Besondere Leistungen / Gutachten		Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
			Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
			Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
			Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen
			sonstige Einzelbauwerke

		Technische Ausrüstung	Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen
			Wärmeversorgungsanlagen
			Lufttechnische Anlagen
			Starkstromanlagen
			Fernmelde- und Informationstechnik
			Förderanlagen
			Nutzungsspezifische Anlagen
			Gebäudeautomation
			Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen	-> hier werden die Anlagengruppen nochmals aufgeführt, damit z.B. im Vertrag je ALG die anrechenbaren Kosten bzw. die zu erbringenden Leistungsphasen unterschieden werden können (z.B. LP 1-3 Fa. AAA, anrechenbare Kosten 100.000 €, und LP 4-8 Fa. BBB, anrechenbare Kosten 110.000 €)
			Wärmeversorgungsanlagen
			Lufttechnische Anlagen
			Starkstromanlagen
			Fernmelde- und Informationstechnik
			Förderanlagen
			Nutzungsspezifische Anlagen - Labor
			Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
			Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
			Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
			Nutzungsspezifische Anlagen - xxx
			Gebäudeautomation

		Besondere Leistungen / Gutachten	Brandschutzgutachten
			Thermische Bauphysik - GEG-Nachweis + Energieausweis
			Akustische Bauphysik
			Nachhaltiges Bauen - BNB
			Strahlenschutz
			Verkehrsanlagen - örtliche Bauüberwachung
			Fortschreibung Brandschutzkonzept
			Koordination EltErschließung in Geb.720
			Fortschreibung MicrostationModell in 3D (kein BIM)
			4
			5
			6
			7
			8
			9
			10

BAP Anschreiben

Unnamed: 0	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 17


Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf	Bautzner Landstr. 400	D-01328 Dresden

Hier klicken und Adresse eintragen max. 9 Zeilen			<-- freie Eingabe Spalte "A"
			Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Zentralabteilung Technischer Service	Zentralabteilung Technischer Service
				Abteilung Bau- und technisches Gebäudemanagement	Abteilung XY
				Matthias Weber	Bearbeiter
				Projektleitung TGA	ggf. Funktion des Bearbeiters
				+49 351 260-2032	Tel
					Fax
				m.weber@hzdr.de	E-Mail	Tel +49 351 260-2032
				MW	Zeichen	Fax
				2026-09-03 00:00:00	Datum
					Ausführlicher Text aktiv - kein Kurztext
Betreff / max. 4 Zeilen			<-- freie Eingabe Spalte "A"			Unser Zeichen MW

Sehr geehrte Damen & Herren,			<-- freie Eingabe Spalte "A"

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.			<-- freie Eingabe Spalte "A"
			Zeilenwechsel = ALT+ENTER


			Zeilenwechsel = ALT+ENTER
Mit freundlichen Grüßen			<-- freie Eingabe Spalte "A"



i.A. Matthias Weber				i.A. Matthias Weber	Bearbeiter
Projektleitung TGA				Prof. Dr. Sebastian M. Schmidt	Vorstand
				Dr. Diana Stiller	Vorstand

BAP 0. Inhalt

Unnamed: 0	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 9	Unnamed: 13	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
					normal
					78














		BIM Abwicklungsplan
		(BAP)

INHALT				Ausführlicher Text aktiv - kein Kurztext
		Seite
0.	PRÄAMBEL	0
0.1.	ANZUWENDENDE STANDARDS UND RICHTLINIEN	1
0.	PROJEKTINFORMATION	0
0.1.	BAUAUFGABE	0
0.1.1.	ALLGEMEINE ANGABEN ZUM BAUVORHABEN	0
0.1.2.	PLANUNGSAUFGABE	0
0.2.	PROJEKTBETEILIGTENLISTE	0
0.3.	VERGABETERMINPLAN	0
0.4.	VERTRAGSTERMINE	0
0.	BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	0
0.1.	DEFINITION DER BIM-ZIELE	0
0.2.	ABLEITUNG DER BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	1
0.	BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN	0
0.1.	ÜBERSICHT DER ZUSTÄNDIGKEITEN	0
0.2.	PHASEN- UND ROLLENBEZOGENER LEISTUNGSUMFANG	0
0.2.1.	BIM-MANAGER	1
0.2.2.	BIM-GESAMTKOORDINATOR	2
0.2.3.	BIM-FACHKOORDINATOR OBJEKTPLANUNG	3
0.2.4.	BIM-FACHKOORDINATOR TRAGWERKSPLANUNG	4
0.2.5.	BIM-FACHKOORDINATOR TGA-ELEKTRO	5
0.2.6.	BIM-FACHKOORDINATOR TGA-HLS	6
0.2.7.	BIM-FACHKOORDINATOR TGA-LABORPLANUNG	7
0.2.8.	BIM-FACHKOORDINATOR AUßENANLAGENPLANUNG	8
0.2.9.	BIM-FACHKOORDINATOR	9
0.	MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE	0
0.1.	BIM-MODELLANWENDUNGEN NACH PHASEN	0
0.2.	INFORMATIONSAUSTAUSCH UND DETAILLIERUNGSGRAD NACH MEILENSTEINEN UND LEISTUNGSPHASEN	3
0.3.	MODELLSTRUKTUREN, GEBÄUDE- UND GESCHOSSABGRENZUNG	8
0.3.1.	MODELLABGRENZUNG	8
0.3.2.	SCHLITZ- UND DURCHBRUCHPLANUNG	10
0.4.	MODELLIERUNGSGRUNDLAGEN	8
0.4.1.	KOORDINATENSYSTEM, EINFÜGEPUNKT UND NULLPUNKT	10
0.4.2.	ACHSRASTER	10
0.5.	MODELL- UND BAUTEILEINHEITEN	10
0.	BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN	0
0.1.	GRUNDSÄTZE, PROJEKTSOFTWARE, -PROJEKTPLATTFORMEN, UPDATES	0
0.2.	DATENLIEFERUNGSPLAN	3
0.	KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN	0
0.1.	PRÜFSOFTWARE KOLLISIONSPRÜFUNG	0
0.2.	MODELLBASIERTE KOORDINATIONSBESPRECHUNGEN	0
0.	QUALITÄTSSICHERUNG	0
0.1.	STRATEGIE UND ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN	0
0.2.	GESAMTPROZESS DER QUALITÄTSICHERUNG	1
0.3.	VERANTWORTLICHKEITEN DER QUALITÄTSKONTROLLE	1
0.3.1.	BIM-FACHKOORDINATOREN	1
0.3.2.	BIM-GESAMTKOORDINATOR	1
0.4.	QUALITÄTSKRITERIEN	2
0.	Eingabetext	0
0.	Glossar	0


VERSION:
	Anpassung Stand 19.05.2026		<--- freie Eingabe Spalte B
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BAP 1. Präambel

0. PRÄAMBEL	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 6	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Der BAP ist eine projektbezogene Zusammenfassung aller Aktivitäten der Projektbeteiligten in Bezug auf BIM. Diese Organisationsregeln sollen die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten ordnen und damit die laufende Projektarbeit vereinfachen. Festgelegt sind u.a.:			Zeilenwechsel = ALT+ENTER		Der BAP ist eine projektbezogene Zusammenfassung aller Aktivitäten der Projektbeteiligten in Bezug auf BIM. Diese Organisationsregeln sollen die Zusammenarbeit der Projektbeteiligten ordnen und damit die laufende Projektarbeit vereinfachen. Festgelegt sind u.a.:	normal
-	Projektstrukturen					31
-	Aufgaben und Verantwortlichkeiten
-	Prozesse und Anforderungen an die Kollaboration der einzelnen Beteiligten
-	ein einheitliches Koordinations- und Kommunikationswesen.

Integration der Planung in 3D: Die Digitale Projektabwicklung ist eine Integrationsplanung in 3D zwischen Architekt, Tragwerksplaner, Haustechnikplaner und eventuell anderen Fachplanern. Um allen Planungsteilnehmern eine weitgehende Nutzung ihrer fachspezifischen Software-applikationen zu ermöglichen, erfolgt die Anwendung der Methode BIM im Sinne des Open BIM.					Integration der Planung in 3D: Die Digitale Projektabwicklung ist eine Integrationsplanung in 3D zwischen Architekt, Tragwerksplaner, Haustechnikplaner und eventuell anderen Fachplanern. Um allen Planungsteilnehmern eine weitgehende Nutzung ihrer fachspezifischen Software-applikationen zu ermöglichen, erfolgt die Anwendung der Methode BIM im Sinne des Open BIM.
Ziel der Integrationsplanung in 3D: Dadurch sollen Fehler bzw. Störungen in der Planung, in der Planungskoordination und bei Erstellung des Bauwerks weitgehend vermieden und optimale Voraussetzungen für den Betrieb des Gebäudes geschaffen werden.					Ziel der Integrationsplanung in 3D: Dadurch sollen Fehler bzw. Störungen in der Planung, in der Planungskoordination und bei Erstellung des Bauwerks weitgehend vermieden und optimale Voraussetzungen für den Betrieb des Gebäudes geschaffen werden.
Was definiert den BIM-Abwicklungsplan: Der BAP definiert, welche Anwendungen und Prozesse erforderlich sind, welchem Zweck diese dienen und welche Leistungen zu erbringen sind.					Was definiert den BIM-Abwicklungsplan: Der BAP definiert, welche Anwendungen und Prozesse erforderlich sind, welchem Zweck diese dienen und welche Leistungen zu erbringen sind.
Gesamt Koordinationsmodell in Solibri: Ein gesamtheitliches Koordinationsmodell wird im Rahmen der fachübergreifenden Qualitätssicherung erstellt und aktualisiert.		Kolobarationssoftware Freitext Eingabe		Solibri	Gesamt Koordinationsmodell in Solibri: Ein gesamtheitliches Koordinationsmodell wird im Rahmen der fachübergreifenden Qualitätssicherung erstellt und aktualisiert.
Jeder Fachplaner wird dafür ein eigenes 3D Fach-Modell zur Verfügung stellen. Dieses ist Basis für die Erstellung aller 2D-Layouts. Jeder Fachplaner ist hierbei für die eigene qualitative und quantitative Qualitätssicherung selbst verantwortlich.					Jeder Fachplaner wird dafür ein eigenes 3D Fach-Modell zur Verfügung stellen. Dieses ist Basis für die Erstellung aller 2D-Layouts. Jeder Fachplaner ist hierbei für die eigene qualitative und quantitative Qualitätssicherung selbst verantwortlich.
Ziel von BAP: Der BAP ist ein Dokument zur Klarstellung der Informationspflichten und zur Festlegung der Anforderungen an das Informationsmanagement. Er bildet die Grundlage für die Überprüfung der zu liefernden Dokumente auf Vollständigkeit.					Ziel von BAP: Der BAP ist ein Dokument zur Klarstellung der Informationspflichten und zur Festlegung der Anforderungen an das Informationsmanagement. Er bildet die Grundlage für die Überprüfung der zu liefernden Dokumente auf Vollständigkeit.
Er wird während der Gesamtplanung ergänzt und aktualisiert. Er berücksichtigt alle vertraglichen Anforderungen die zwischen AG und AN festgelegt wurden. Er kann auch nachträglich Anforderungen berücksichtigen sofern AG und AN sich einig sind.					Er wird während der Gesamtplanung ergänzt und aktualisiert. Er berücksichtigt alle vertraglichen Anforderungen die zwischen AG und AN festgelegt wurden. Er kann auch nachträglich Anforderungen berücksichtigen sofern AG und AN sich einig sind.


0.1. ANZUWENDENDE STANDARDS UND RICHTLINIEN
Folgende Standards und Richtlinien werden dem AN übergeben:					Folgende Standards und Richtlinien werden dem AN übergeben:

-	HZDR BIM-Modellierungsrichtlinie		<-- freie Eingabe Spalte "B"
-	HZDR Richtlinie Revisionsunterlagen		<-- freie Eingabe Spalte "B"
-	HZDR-Standard Gebäudeautomation, Schnittstellen GA-GLT		<-- freie Eingabe Spalte "B"
-	HZDR-Standard Elektrotechnik
-	HZDR-BIM Prozessdatenbank des Konsortiums "einfach BIM" unter www.einfachbim.de		<-- freie Eingabe Spalte "B"
-	Qualitätsbericht		<-- freie Eingabe Spalte "B"

weiterführende Standards, welche im Planungsteam vereinbart werden:					weiterführende Standards, welche im Planungsteam vereinbart werden:

-	keine		<-- freie Eingabe Spalte "B"

BAP 2. Projektinformationen

0. PROJEKTINFORMATION	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 7	Unnamed: 11	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
0.1. BAUAUFGABE					Zeilenwechsel = ALT+ENTER			normal
0.1.1. ALLGEMEINE ANGABEN ZUM BAUVORHABEN							0.1.1. ALLGEMEINE ANGABEN ZUM BAUVORHABEN	121
2.1.1.1. PROJEKTNUMMER / BEZEICHUNUNG							2.1.1.1. PROJEKTNUMMER / BEZEICHUNUNG
Das Bauvorhaben hat die Projektnummer G760 - CeRI² und trägt die Bezeichnung ''Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies'' – Übersicht!E4Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf e.V.					G760 - CeRI²	Projektnummer	Das Bauvorhaben hat die Projektnummer G760 - CeRI² und trägt die Bezeichnung ''Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies'' – Übersicht!E4Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf e.V.
Die Projektnummer und -bezeichnung sind auf allen Dokumenten anzugeben.					Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies	aus AIA	Die Projektnummer und -bezeichnung sind auf allen Dokumenten anzugeben.
2.1.1.2. PROJEKTAUFTRAGGEBER							2.1.1.2. PROJEKTAUFTRAGGEBER
Der Projektauftraggeber ist: Helmholtz – Zentrum Dresden – Rossendorf e.V. (HZDR) Bautzner Landstraße 400 01328 Dresden Das HZDR ist ein öffentlicher Auftraggeber i.S.d. §98 GWB (Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen) und hat gemäß § 5 Abs. 6 FinSt-HZ bei der Vergabe von Aufträgen die Bestimmungen des öffentlichen Vergaberechts in der jeweils gültigen Fassung anzuwenden. Freiberufliche Leistungen oberhalb des Schwellenwertes sind gemäß Vergabeverordnung (VgV) EU-weit auszuschreiben. Bei Vergaben unterhalb des EU-Schwellenwertes sind die Vorschriften der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) zu beachten. Verantwortlich: HZDR - Zentralabteilung Technischer Service (FKT) Herr Dirk Reichelt (Leiter und Baubevollmächtigter) Abteilung Bau- und technisches Gebäudemanagement (FKTM)							Der Projektauftraggeber ist: Helmholtz – Zentrum Dresden – Rossendorf e.V. (HZDR) Bautzner Landstraße 400 01328 Dresden Das HZDR ist ein öffentlicher Auftraggeber i.S.d. §98 GWB (Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen) und hat gemäß § 5 Abs. 6 FinSt-HZ bei der Vergabe von Aufträgen die Bestimmungen des öffentlichen Vergaberechts in der jeweils gültigen Fassung anzuwenden. Freiberufliche Leistungen oberhalb des Schwellenwertes sind gemäß Vergabeverordnung (VgV) EU-weit auszuschreiben. Bei Vergaben unterhalb des EU-Schwellenwertes sind die Vorschriften der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO) zu beachten. Verantwortlich: HZDR - Zentralabteilung Technischer Service (FKT) Herr Dirk Reichelt (Leiter und Baubevollmächtigter) Abteilung Bau- und technisches Gebäudemanagement (FKTM)
Frau Oelke (Leiterin)					Frau Oelke (Leiterin)		Frau Oelke (Leiterin)
Herr Lange (Projektleiter Bau)					Herr Lange (Projektleiter Bau)		Herr Lange (Projektleiter Bau)
Herr Weber (Projektleiter TGA)					Herr Weber (Projektleiter TGA)		Herr Weber (Projektleiter TGA)
2.1.1.3. NUTZER							2.1.1.3. NUTZER
Der Nutzer des Gebäudes ist: HZDR - Abteilung Fluiddynamik ressourcentechnologischer Prozesse (FWDT)							Der Nutzer des Gebäudes ist: HZDR - Abteilung Fluiddynamik ressourcentechnologischer Prozesse (FWDT)

2.1.1.4. FÖRDERVORHABEN							2.1.1.4. FÖRDERVORHABEN
Das Bauvorhaben wird aus öffentlichen Mitteln realisiert. Für die Planung und den Bau sind die Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsmaßnahmen (RZBau) zu beachten und anzuwenden. Koordinierender Zuwendungsgeber ist der Bund, vertreten durch das Referat F11 des BMFTR. Alle Auflagen, die sich aus dem Genehmigungsbescheid des BMFTR mit der Baufachlichen Stellungnahme der nachgeordneten Behörden ergeben, sind zwingend umzusetzen. Zuständige staatliche Bauverwaltung: Als fachaufsichtsführende Ebene (FfE) ist das Sächsiche Staatsministerium der Finanzen (SMF, Referat 55) auf Antrag des koordinierenden Zuwendungsgebers (BMFTR) durch die oberste technische Instanz (BMBSW) mit der Wahrnehmung der Aufgaben nach RZBau beauftragt. Die Aufgaben als baudurchführende Ebene (BdE) übernimmt der Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement (SIB), Sachgebiet Bundesbau, Niederlassung Chemnitz. Die Bindungsfrist des Gebäudes an den Zuwendungszweck beträgt mindestens 50 Jahre. Die Betriebsdauer der wissenschaftlichen Einrichtung beträgt >35 Jahre. Das Gebäude wird danach entsprechend der dann stattfindenden wissenschaftlichen Forschung umgenutzt. Die Finanzierung erfolgt zu 90% durch den Bund und zu 10% durch das Land Sachsen als anteilige Fehlbedarfsfinanzierung.							Das Bauvorhaben wird aus öffentlichen Mitteln realisiert. Für die Planung und den Bau sind die Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsmaßnahmen (RZBau) zu beachten und anzuwenden. Koordinierender Zuwendungsgeber ist der Bund, vertreten durch das Referat F11 des BMFTR. Alle Auflagen, die sich aus dem Genehmigungsbescheid des BMFTR mit der Baufachlichen Stellungnahme der nachgeordneten Behörden ergeben, sind zwingend umzusetzen. Zuständige staatliche Bauverwaltung: Als fachaufsichtsführende Ebene (FfE) ist das Sächsiche Staatsministerium der Finanzen (SMF, Referat 55) auf Antrag des koordinierenden Zuwendungsgebers (BMFTR) durch die oberste technische Instanz (BMBSW) mit der Wahrnehmung der Aufgaben nach RZBau beauftragt. Die Aufgaben als baudurchführende Ebene (BdE) übernimmt der Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement (SIB), Sachgebiet Bundesbau, Niederlassung Chemnitz. Die Bindungsfrist des Gebäudes an den Zuwendungszweck beträgt mindestens 50 Jahre. Die Betriebsdauer der wissenschaftlichen Einrichtung beträgt >35 Jahre. Das Gebäude wird danach entsprechend der dann stattfindenden wissenschaftlichen Forschung umgenutzt. Die Finanzierung erfolgt zu 90% durch den Bund und zu 10% durch das Land Sachsen als anteilige Fehlbedarfsfinanzierung.
2.1.1.5. EXTERNE PROJEKTBETEILIGTE IM VERGABEVERFAHREN VON PLANUNGSLEISTUNGEN							2.1.1.5. EXTERNE PROJEKTBETEILIGTE IM VERGABEVERFAHREN VON PLANUNGSLEISTUNGEN
Das Vergabeverfahren von externen Planungsleistungen oberhalb des Schwellenwertes wird betreut durch: HZDR - Abteilung Vergabe- und Beschaffungswesen (FKVE)							Das Vergabeverfahren von externen Planungsleistungen oberhalb des Schwellenwertes wird betreut durch: HZDR - Abteilung Vergabe- und Beschaffungswesen (FKVE)
0.1.2. PLANUNGSAUFGABE							0.1.2. PLANUNGSAUFGABE
2.1.2.1. ALLGEMEINE ZIELSTELLUNG							2.1.2.1. ALLGEMEINE ZIELSTELLUNG
In der Hightech-Strategie der Bundesregierung wie auch der Rohstoffinitiative der EU spielt die ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft eine herausragende Rolle. Energieeffiziente Ressourcentechnologien sind hierfür ein Schlüsselelement. Dies Technologien nutzen oft turbulente Mehrphasenströmungen für die Wertstoffgewinnung. Zentrale Prozesse in solchen Mehrphasenströmungen, wie das Anhaften von Wertstoffpartikeln an Blasen, sind nach wie vor weitgehend unverstanden. Die optische Intransparenz derartiger Mehrphasenströmungen mit hohem Feststoff- und Gasgehalt lässt kaum Messungen mit klassischen Techniken zu. Das zentrale Alleinstellungsmerkmal con CerI² ist die Durchführung von großmaßstäblichen Mehrphasenströmungsexperimenten mit hochkarätiger Instrumentierung im Kontext von Ressourcentechnologien und Wasserstoffproduktion. Das modulare System von CeRI² spart in erheblichem Umfang Zeit und Geld und ermöglicht eine schnelle Einrichtung von Forschungskampagnen bei hoher Ressourcenproduktivität (Veröffentlichungen, Patente, Transfer). Mit der oben genannten Baumaßnahme soll für den Forschungsbereich Energie am HZDR, Programm Materialien und Technologien für die Energiewende, ein Gebäudeneubau mit Labor- und Bürobereich und einer angegliederten Versuchshalle geschaffen werden.							In der Hightech-Strategie der Bundesregierung wie auch der Rohstoffinitiative der EU spielt die ressourceneffiziente Kreislaufwirtschaft eine herausragende Rolle. Energieeffiziente Ressourcentechnologien sind hierfür ein Schlüsselelement. Dies Technologien nutzen oft turbulente Mehrphasenströmungen für die Wertstoffgewinnung. Zentrale Prozesse in solchen Mehrphasenströmungen, wie das Anhaften von Wertstoffpartikeln an Blasen, sind nach wie vor weitgehend unverstanden. Die optische Intransparenz derartiger Mehrphasenströmungen mit hohem Feststoff- und Gasgehalt lässt kaum Messungen mit klassischen Techniken zu. Das zentrale Alleinstellungsmerkmal con CerI² ist die Durchführung von großmaßstäblichen Mehrphasenströmungsexperimenten mit hochkarätiger Instrumentierung im Kontext von Ressourcentechnologien und Wasserstoffproduktion. Das modulare System von CeRI² spart in erheblichem Umfang Zeit und Geld und ermöglicht eine schnelle Einrichtung von Forschungskampagnen bei hoher Ressourcenproduktivität (Veröffentlichungen, Patente, Transfer). Mit der oben genannten Baumaßnahme soll für den Forschungsbereich Energie am HZDR, Programm Materialien und Technologien für die Energiewende, ein Gebäudeneubau mit Labor- und Bürobereich und einer angegliederten Versuchshalle geschaffen werden.
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2.1.2.2. ALLGEMEINE STANDORTBEDINGUNGEN							2.1.2.2. ALLGEMEINE STANDORTBEDINGUNGEN
Der Hauptstandort des Helmholtz-Zentrums Dresden-Rossendorf befindet sich im Nordosten der Landeshauptstadt Dresden. Das HZDR ist Mitglied der Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren und betreibt vor Ort fachübergreifende Forschungen auf den Feldern Energie, Gesundheit und Materie.							Der Hauptstandort des Helmholtz-Zentrums Dresden-Rossendorf befindet sich im Nordosten der Landeshauptstadt Dresden. Das HZDR ist Mitglied der Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren und betreibt vor Ort fachübergreifende Forschungen auf den Feldern Energie, Gesundheit und Materie.
Zum gesamten Standortgrundstück gibt es vom Land Sachsen an das HZDR einen Überlassungsvertrag.							Zum gesamten Standortgrundstück gibt es vom Land Sachsen an das HZDR einen Überlassungsvertrag.
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Die Erschließung aller erforderlichen Medien, wie Strom, Gas, Abwasser, Wärmeversorgung und Telekom ist auf dem Grundstück gegeben, ebenso wie eine gute Verkehrsanbindung. Für das Gebiet existieren nur vom HZDR interne Flächennutzungs- und Bebauungspläne. Die Zulässigkeit des Bauvorhabens kann somit nach § 34 BauGB beurteilt werden. Es bestehen keinerlei Anforderungen an den Denkmalschutz.							Die Erschließung aller erforderlichen Medien, wie Strom, Gas, Abwasser, Wärmeversorgung und Telekom ist auf dem Grundstück gegeben, ebenso wie eine gute Verkehrsanbindung. Für das Gebiet existieren nur vom HZDR interne Flächennutzungs- und Bebauungspläne. Die Zulässigkeit des Bauvorhabens kann somit nach § 34 BauGB beurteilt werden. Es bestehen keinerlei Anforderungen an den Denkmalschutz.
2.1.2.3. INFRASTRUKTURELLE STANDORTBEDINGUNGEN							2.1.2.3. INFRASTRUKTURELLE STANDORTBEDINGUNGEN
Das HZDR ist ein traditioneller Forschungsstandort am östlichen Stadtrand von Dresden. Die Grundstücksgröße beträgt ca. 180 ha mit einer Mischung von Bebauungsgebieten, Freifläche und Wald.							Das HZDR ist ein traditioneller Forschungsstandort am östlichen Stadtrand von Dresden. Die Grundstücksgröße beträgt ca. 180 ha mit einer Mischung von Bebauungsgebieten, Freifläche und Wald.
Die Umfriedung des Forschungsstandortes hat eine Länge von 6,3 km, in der sich eine Hauptzufahrt und vier Bedarfszufahrten befinden. Die Zugänge werden personell bzw. technisch überwacht, d.h. es erfolgt ein kontrollierter Zutritt. Die Objektsicherung wird durch ein vertragsgebundenes Sicherheitsunternehmen erbracht, welches auch die vorhandene Alarmzentrale kalendertäglich 24 Stunden betreibt. Die in den Ordnungs- und Kontrollbestimmungen für Auftragnehmer und deren Erfüllungsgehilfen (OKBest) fixierten Festlegungen sind zu beachten und werden Vertragsbestandteil.							Die Umfriedung des Forschungsstandortes hat eine Länge von 6,3 km, in der sich eine Hauptzufahrt und vier Bedarfszufahrten befinden. Die Zugänge werden personell bzw. technisch überwacht, d.h. es erfolgt ein kontrollierter Zutritt. Die Objektsicherung wird durch ein vertragsgebundenes Sicherheitsunternehmen erbracht, welches auch die vorhandene Alarmzentrale kalendertäglich 24 Stunden betreibt. Die in den Ordnungs- und Kontrollbestimmungen für Auftragnehmer und deren Erfüllungsgehilfen (OKBest) fixierten Festlegungen sind zu beachten und werden Vertragsbestandteil.
Der Standort hat eine zentrale Wärmeversorgung auf BHKW-Basis mit einem entsprechenden Nahwärmenetz. Diese Art der Versorgung ist vor allem der Insellage und der großen Entfernung zu den nächsten Fernwärmenetzen geschuldet. Die Elektroenergieversorgung erfolgt über einen 20 kV - Mittelspannungsring mit mehreren Transformationsstationen.							Der Standort hat eine zentrale Wärmeversorgung auf BHKW-Basis mit einem entsprechenden Nahwärmenetz. Diese Art der Versorgung ist vor allem der Insellage und der großen Entfernung zu den nächsten Fernwärmenetzen geschuldet. Die Elektroenergieversorgung erfolgt über einen 20 kV - Mittelspannungsring mit mehreren Transformationsstationen.
Weiterin existiert eine Werkfeuerwehr. Diese ist 24 Stunden an 7 Tagen die Woche besetzt. Die in den Löschwasserleitungen erbringbare Löschwassermenge beträgt 100m³ über zwei Stunden. Im Umkreis von 300 m sind Hydranten vorhanden.							Weiterin existiert eine Werkfeuerwehr. Diese ist 24 Stunden an 7 Tagen die Woche besetzt. Die in den Löschwasserleitungen erbringbare Löschwassermenge beträgt 100m³ über zwei Stunden. Im Umkreis von 300 m sind Hydranten vorhanden.
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2.1.2.4. PROJEKTSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN							2.1.2.4. PROJEKTSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN
2.1.2.4.1. Nachhaltiges Bauen
Der Leitfaden "Nachhaltiges Bauen" wird angewendet (Herausgegeben vom Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung im Auftrag des Bundeministerium des Innern, für Bau und Heimat - siehe: www.nachhaltigesbauen.de). Die Maßnahme ist mindestens mit BNB "Silber" zu zertifizieren, Grundlage hierfür ist die Systemvariante "BNB-LN". Das Bewertungssystem für nachhaltiges Bauen beurteilt die ökologische, ökonomische, soziokulturelle, technische und prozessuale Qualität von Gebäuden anhand 48 Hauptkriterien. Der bauftragte BNB-Koordinator ist: Drees & Sommer SE, Büro Leipzig							Der Leitfaden "Nachhaltiges Bauen" wird angewendet (Herausgegeben vom Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung im Auftrag des Bundeministerium des Innern, für Bau und Heimat - siehe: www.nachhaltigesbauen.de). Die Maßnahme ist mindestens mit BNB "Silber" zu zertifizieren, Grundlage hierfür ist die Systemvariante "BNB-LN". Das Bewertungssystem für nachhaltiges Bauen beurteilt die ökologische, ökonomische, soziokulturelle, technische und prozessuale Qualität von Gebäuden anhand 48 Hauptkriterien. Der bauftragte BNB-Koordinator ist: Drees & Sommer SE, Büro Leipzig
2.1.2.4.2. BIM-Projekt							2.1.2.4.2. BIM-Projekt
Das Projekt soll als „BIM-Projekt“ durchgeführt werden. Die Anforderungen und konkrete Anwendungsfälle hieraus sind in den „Auftraggeber-Informations-Anforderungen“ AIA und im „BIM-Abwicklungsplan“ BAP enthalten.							Das Projekt soll als „BIM-Projekt“ durchgeführt werden. Die Anforderungen und konkrete Anwendungsfälle hieraus sind in den „Auftraggeber-Informations-Anforderungen“ AIA und im „BIM-Abwicklungsplan“ BAP enthalten.
2.1.2.4.3. Barrierefreiheit							2.1.2.4.3. Barrierefreiheit
Im Erdgeschioss werden barrierefreie Büroarbeitsplätze eingerichtet. In wie fern die Laborbereiche und die Räumlichkeiten im Obergeschoss barrierefrei gestaltet werden können hängt von den Gefährdungsbeurteilungen der Labore ab, die im Rahmen der Planungnoch zu erstellen sind. Die Schwerbehindertenvertretung des HZDR wird im Rahmen der weiteren Planung einbezogen.							Im Erdgeschioss werden barrierefreie Büroarbeitsplätze eingerichtet. In wie fern die Laborbereiche und die Räumlichkeiten im Obergeschoss barrierefrei gestaltet werden können hängt von den Gefährdungsbeurteilungen der Labore ab, die im Rahmen der Planungnoch zu erstellen sind. Die Schwerbehindertenvertretung des HZDR wird im Rahmen der weiteren Planung einbezogen.
2.1.2.4.4. Beteiligung bildender Künstler							2.1.2.4.4. Beteiligung bildender Künstler
Für die Baumaßnahme soll "Kunst am Bau" angewendet werden. Die Anwendung ist maßgeblich für die Erreichung der notwendigen Punktzahl im Rahmen der Zielvereinbarung Nachhaltigkeit. Die Umsetzung und eine eventuelle Bündelung der Mittel für Kunst am Bau mit anderen Mitteln aus Maßnahmen des HZDR wird noch geklärt. Das HZDR wird die Zuwendungsgeber umgehend nach fertigstellung der Zielvereinbarung entsprechend informieren.							Für die Baumaßnahme soll "Kunst am Bau" angewendet werden. Die Anwendung ist maßgeblich für die Erreichung der notwendigen Punktzahl im Rahmen der Zielvereinbarung Nachhaltigkeit. Die Umsetzung und eine eventuelle Bündelung der Mittel für Kunst am Bau mit anderen Mitteln aus Maßnahmen des HZDR wird noch geklärt. Das HZDR wird die Zuwendungsgeber umgehend nach fertigstellung der Zielvereinbarung entsprechend informieren.
2.1.2.4.5. RÄUMLICHE EINORDNUNG							2.1.2.4.5. RÄUMLICHE EINORDNUNG
Der Neubau für CeRI² wird in unmittelbarer Nähe der Mehrzweck-Thermohydraulik-Versuchsanlage TOPFLOW sowie TOPFLOW+ der partizipierenden Abteilung Experimentelle Thermofluiddynamik (Gebäude 868,770,771) errichtet.							Der Neubau für CeRI² wird in unmittelbarer Nähe der Mehrzweck-Thermohydraulik-Versuchsanlage TOPFLOW sowie TOPFLOW+ der partizipierenden Abteilung Experimentelle Thermofluiddynamik (Gebäude 868,770,771) errichtet.
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2.1.2.4.6. ANFORDERUNGEN AN DEN RAUMBEDARF							2.1.2.4.6. ANFORDERUNGEN AN DEN RAUMBEDARF
Es werden durch die Baumaßnahme zusätzliche Büroarbeitsplätze geschaffen. Dafür ist ein Stellen- und Raumprogramm zu erstellen und dem BMFTR zur Anerkennung vorzulegen. Sollte sich im weiteren verlauf der Maßnahme herausstellen, dass über die vorgenannten Nutzungsflächen hinaus weitere Nutzflächen zur Ausführung kommen, so ist unverzüglich eine aktualisierte Flächenberechnung den Zuwendungsgebern vorzulegen. Ein vorläufiges Raumprogramm für Labor, Büro und Versuchshalle wird mit Auftragserteilung übergeben, ebenso vorausgefüllte Raumbücher, die im weiteren Planungsverlauf fortgeschrieben werden.							Es werden durch die Baumaßnahme zusätzliche Büroarbeitsplätze geschaffen. Dafür ist ein Stellen- und Raumprogramm zu erstellen und dem BMFTR zur Anerkennung vorzulegen. Sollte sich im weiteren verlauf der Maßnahme herausstellen, dass über die vorgenannten Nutzungsflächen hinaus weitere Nutzflächen zur Ausführung kommen, so ist unverzüglich eine aktualisierte Flächenberechnung den Zuwendungsgebern vorzulegen. Ein vorläufiges Raumprogramm für Labor, Büro und Versuchshalle wird mit Auftragserteilung übergeben, ebenso vorausgefüllte Raumbücher, die im weiteren Planungsverlauf fortgeschrieben werden.












2.1.2.4.7. UMWELT / IMMISSIONSSCHUTZ							2.1.2.4.7. UMWELT / IMMISSIONSSCHUTZ
Zu beachten sind die Immissionsrichtwerte außerhalb von Gebäuden entsprechend TA Lärm. Im Bereich von Büros sind 55 dB (A) bis max. 60 dB (A) einzuhalten. Neben der Berücksichtigung nachbarschützender Belange bestehen keine weiteren darüber hinaus gehenden Anforderungen.							Zu beachten sind die Immissionsrichtwerte außerhalb von Gebäuden entsprechend TA Lärm. Im Bereich von Büros sind 55 dB (A) bis max. 60 dB (A) einzuhalten. Neben der Berücksichtigung nachbarschützender Belange bestehen keine weiteren darüber hinaus gehenden Anforderungen.
2.1.2.4.8. BRANDSCHUTZ							2.1.2.4.8. BRANDSCHUTZ
Sämtliche Belange des Brandschutzes sind neben den öffentlich-rechtlichen Anforderungen auch mit der Werkfeuerwehr und dem Brandschutzbeauftragten am HZDR abzustimmen. Im Brandschutzkonzept sind die Gegebenheiten des gesamten Forschungsstandortes zu berücksichtigen und zum Abschluss der Maßnahme in revidierter Form dem HZDR zu übergeben.							Sämtliche Belange des Brandschutzes sind neben den öffentlich-rechtlichen Anforderungen auch mit der Werkfeuerwehr und dem Brandschutzbeauftragten am HZDR abzustimmen. Im Brandschutzkonzept sind die Gegebenheiten des gesamten Forschungsstandortes zu berücksichtigen und zum Abschluss der Maßnahme in revidierter Form dem HZDR zu übergeben.
2.1.2.5. KOSTENRAHMEN							2.1.2.5. KOSTENRAHMEN
Aus einer ersten Grobkostenschätzung, basierend auf o.g. Flächen- und Raumbedarf, wurden für die neu zu planende Maßnahme Gesamtbaukosten (KG200-KG500) in Höhe von ca. 15.000.000,- € netto für das Bauwerk einschließlich haustechnischer Ausrüstungen ermittelt.							Aus einer ersten Grobkostenschätzung, basierend auf o.g. Flächen- und Raumbedarf, wurden für die neu zu planende Maßnahme Gesamtbaukosten (KG200-KG500) in Höhe von ca. 15.000.000,- € netto für das Bauwerk einschließlich haustechnischer Ausrüstungen ermittelt.
Die Aufteilung in Kostengruppen wird wie folgt abgeschätzt (netto):							Die Aufteilung in Kostengruppen wird wie folgt abgeschätzt (netto):
	KG	200.0	Herrichten und Erschließen	250000
	KG	300.0	Bauwerk- Baukonstruktionen	7500000
	KG	400.0	Bauwerk - technische Anlagen	7000000
	KG	500.0	Außenanlagen	250000

							0
2.1.2.6. TERMINRAHMEN
Meilensteine und angestrebte Fristen des Bauprojektes sind:							Meilensteine und angestrebte Fristen des Bauprojektes sind:
	Planungsstart (Leistungsbeginn HOAI-Lph)			1.Quartal 2027
	Bauentwurf			2.Quartal 2028
	Baubeginn			4.Quartal 2029
	Bauende			3.Quartal 2031
	Übergabe an Nutzer und Projektabschluss			1.Quartal 2032

BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste

0.2. PROJEKTBETEILIGTENLISTE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	nein	nein.1	13	nein.2	21	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	1	a8:d12	0	$A$9	a9:h8	4	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
													1.0	a13:d15	0.0	$A$14	a14:h13	2.0	normal
Email-Verteiler	auswählen			auswählen		_							1.0	a16:d32	13.0	$A$30	a17:h29	3.0	43
Betreffzeile													1.0	a33:d36	0.0	$A$34	a34:h33	3.0
													1.0	a37:d100	21.0	$A$59	a38:h58	-17.0
													1.0
Funktion	Firma	Adresse	Ansprechpartner	Funktion	Gewerk	Telefon	Mobilfunk	E-Mail	Verteiler	Owncloud- Zugang	Revizto- Zugang	Revizto-Rollen	1.0
1. Bauherr + Nutzer													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
2. Behörden + beteiligte Versorgungsunternehmen													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
3. Planer													1.0
Objektplanung													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
TGA													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
Elektro													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
Labor													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
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4. Gutachter													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
5. ausführende Firmen													1.0
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
				auswählen	auswählen							auswählen
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
	Drop-Down - Funktion	Drop-Down - Gewerk	Zu Email-Verteiler:	Projektzugang Revizto									1.0
auswählen	auswählen	auswählen	auswählen	auswählen									1.0
Auftraggeber	BIM-Autor (Konstrukteur)	Auftraggeber	alle	BIM-Gesamtkoordinator									1.0
Koordination	BIM-Fachkoordinator	Koordination	alle 1. Bauherr + Nutzer	BIM-Fachkoordinator KG300									1.0
Brandschutz	BIM-Gesamtkoordinator	Brandschutz	alle 2. Behörden + beteiligte Versorgungsunternehmen	BIM-Fachkoordinator KG400									1.0
ELT	BIM-IT-Koordinator	ELT	alle 3. Planer	BIM-Fachplaner									1.0
GA	BIM-Manager	GA	alle 4. Gutachter	BIM-Konstrukteur									1.0
HKLS	Fachplaner	HKLS	alle 5. ausführende Firmen	BIM-Manager									1.0
OPL	Gutachter	OPL	Funktion	Nutzervertreter									1.0
SiGeKo	BIM-Qualitätsüberwacher	SiGeKo	Gewerk	BIM-Fachkoordinator Lph8									1.0
		TWP	individuell	BIM-CAD-IT-Admin (AG)									1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0
													1.0

BAP 2.3 Vergabeterminplan

0.3. VERGABETERMINPLAN	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Unnamed: 26	Unnamed: 27	Unnamed: 28	Unnamed: 29	Unnamed: 30	Unnamed: 31	Unnamed: 32	Unnamed: 33	Unnamed: 34	Unnamed: 35	Unnamed: 36	Unnamed: 37	Unnamed: 38	Unnamed: 39	Unnamed: 40	Unnamed: 41	Unnamed: 42	Unnamed: 43	bes. Auss.	offenes Verf.	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1	Unnamed: 56	Unnamed: 57	1	1.1
																																														normal			1.0	1
Vergabeeinheit / Budget												Leistungsverzeichnis						Teilnahmewettbewerb						Ausschreibung				Prüfung / Wertung / Beauftragung								Ausführung							Bekannt-machung vergebener Aufträge EU		--- Zeilenbreite nicht verändern ---	29	--- Zeilenbreite nicht verändern ---	--- Zeilenbreite nicht verändern ---	1.0	1
VE	Gewerkename Mo-Fr Arbeitstage Mo-Sa Werktage Mo-So Kalendertage	Planer	aus VE	aus KGR	genehmigte Kosten (netto)	Budget-Transfer (netto)	Gewerke-Budget (netto)	% v. Vergabe-summe	Verg.-verf. EU / nat.		Vergabeart	Lese-LV Planer	Lesefrist HZDR	Freigabe HZDR bis	Einarb.-frist Planer	Versand-LV Planer	Abstand zur Aus-schreibung (Spalte Y)	Sichtung HZDR	Bekannt-machung/ Versand HZDR	Teilnahme-wettbewerb	Frist Teilnahme-wettbewerb	Auswertung	Frist Auswertung	Frist Zus.-stell. Ausschr. HZDR	Bekannt-machung/ Versand HZDR	Ang.-frist	Submission (Angebots-frist für Abgabe)	Prüffrist / Aufklär.	Vergabe-vorschlag Planer 3 Arbeits-tage vor Bieter-benach-richtigung	Verg.-verm./ Bieter-benach. HZDR	Ein-spruchs-frist	Ablauf Ein-spruchsfrist / Auftrags-erteilung HZDR	Spanne zw. Auftrag und Abruf	Angebots-bindefrist	Ablauf Bindefrist	Abruf Ausführung		Beginn W+M	Arbeits-vorbe-reitung	Arbeits- beginn auf Baustelle	Bau- ende	Spanne AFU							1.0	1
													in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Arbeitstagen (kein Feiertag)	in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Arbeits-tagen (kein Feiertag)		in Kalender-tagen >=10d	in Arbeits-tagen (kein Feiertag)	in Arbeits-tagen (kein Feiertag)			in Kalender-tagen =15d		in Werk- tagen	in Kalender-tagen <=30d		ja / nein	12 Werk-tage	in Arbeits-tagen (kein Feiertag)	in Arbeits-tagen (kein Feiertag)			in Werk-tagen		f f f					1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f						1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
	Summe 200				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f						1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
	Summe 300				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f						1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
	Summe 400				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f						1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
	Summe 500				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
	Vergabesumme 200-500				0	0	0																																					f					1.0	1
730	Planerhonorare				0	0	0	0																																				f					1.0	1
	Sonstige Baunebenkosten				0	0	0																																					f					1.0	1
	Summe 700				0	0	0																																					f					1.0	1
	Vergabesumme 200-500+730				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f						1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
	Summe 600				0	0	0	0	0	0.0																																		f					1.0	1
	Gesamtsumme				0	0	0																																					f					1.0	1
																																																	1.0	1
Es wurden die gesetzlichen Feiertage von Sachsen berücksichtigt.																																													--- Zeilenbreite nicht verändern ---	--- Zeilenbreite nicht verändern ---	--- Zeilenbreite nicht verändern ---	--- Zeilenbreite nicht verändern ---	1.0	1
Rot farbene Daten fallen auf einen Feiertag / Orange farbene Daten fallen auf ein Wochenende																																																	1.0	1
																																								Startpunkt Eingabe ↑									1.0	1
																																																	1.0	1
					0	0	0						5		5		20	5		15		5		5		15		2			0		0	30		ja			9					f					1.0	1
																																												f	0	0	0	0	1.0	1
																																																	1.0	1
												↓ Startpunkt Eingabe																																					1.0	1
												2026-09-03 00:00:00	5	2026-09-10 00:00:00	5	2026-09-17 00:00:00	20							5	2026-10-22 00:00:00	15	2026-11-06 00:00:00	2	2026-11-10 00:00:00	2026-11-13 00:00:00	0	2026-11-13 00:00:00	0	30	2026-12-06 00:00:00	ja	2026-11-13 00:00:00	2026-11-27 00:00:00	9	2026-12-10 00:00:00			2026-12-28 00:00:00						1.0	1
												2020-01-02 00:00:00	5	2020-01-09 00:00:00	5	2020-01-16 00:00:00	20							5	2020-02-20 00:00:00	15	2020-03-06 00:00:00	1	2020-03-09 00:00:00	2020-03-12 00:00:00	0	2020-03-12 00:00:00	0	30	2020-04-05 00:00:00	ja	2020-03-12 00:00:00	2020-03-26 00:00:00	9	2020-04-08 00:00:00			2020-04-26 00:00:00						1.0	1
												2020-01-02 00:00:00	5	2020-01-09 00:00:00	5	2020-01-16 00:00:00	20							5	2020-02-20 00:00:00	15	2020-03-06 00:00:00	1	2020-03-09 00:00:00	2020-03-12 00:00:00	0	2020-03-12 00:00:00	0	30	2020-04-05 00:00:00	ja	2020-03-12 00:00:00	2020-03-26 00:00:00	9	2020-04-08 00:00:00			2020-04-26 00:00:00						1.0	1
												2020-01-02 00:00:00	5	2020-01-09 00:00:00	5	2020-01-16 00:00:00	20							5	2020-02-20 00:00:00	15	2020-03-06 00:00:00	1	2020-03-09 00:00:00	2020-03-12 00:00:00	0	2020-03-12 00:00:00	0	30	2020-04-05 00:00:00	ja	2020-03-12 00:00:00	2020-03-26 00:00:00	9	2020-04-08 00:00:00			2020-04-26 00:00:00						1.0	1
												2020-01-02 00:00:00	5	2020-01-09 00:00:00	5	2020-01-16 00:00:00	20							5	2020-02-20 00:00:00	15	2020-03-06 00:00:00	1	2020-03-09 00:00:00	2020-03-12 00:00:00	0	2020-03-12 00:00:00	0	30	2020-04-05 00:00:00	ja	2020-03-12 00:00:00	2020-03-26 00:00:00	9	2020-04-08 00:00:00			2020-04-26 00:00:00						1.0	1
	Feiertage Sachsen											2020-01-02 00:00:00	5	2020-01-09 00:00:00	5	2020-01-16 00:00:00	20							5	2020-02-20 00:00:00	15	2020-03-06 00:00:00	1	2020-03-09 00:00:00	2020-03-12 00:00:00	0	2020-03-12 00:00:00	0	30	2020-04-05 00:00:00	ja	2020-03-12 00:00:00	2020-03-26 00:00:00	9	2020-04-08 00:00:00			2020-04-26 00:00:00						1.0	1
	↓ Dateneingabe ↓																																																1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
	2022-01-01 00:00:00																																																1.0	1
	2022-04-15 00:00:00																																																1.0	1
	2022-04-18 00:00:00																																																1.0	1
	2022-05-01 00:00:00																																																1.0	1
	2022-05-26 00:00:00																																																1.0	1
	2022-06-06 00:00:00																																																1.0	1
	2022-10-03 00:00:00																																																1.0	1
	2022-10-31 00:00:00																																																1.0	1
	2022-11-16 00:00:00																																																1.0	1
	2022-12-25 00:00:00																																																1.0	1
	2022-12-26 00:00:00																																																1.0	1
	2023-01-01 00:00:00																																																1.0	1
	2023-04-07 00:00:00																																																1.0	1
	2023-04-10 00:00:00																																																1.0	1
	2023-05-01 00:00:00																																																1.0	1
	2023-05-18 00:00:00																																																1.0	1
	2023-05-29 00:00:00																																																1.0	1
	2023-10-03 00:00:00																																																1.0	1
	2023-10-31 00:00:00																																																1.0	1
	2023-11-22 00:00:00																																																1.0	1
	2023-12-25 00:00:00																																																1.0	1
	2023-12-26 00:00:00																																																1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																	1.0	1
																																																		1
																																																		1
																																																		1
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																																																		1
																																																		1
																																																		1
																																																		1
																																																		1

BAP 2.4 Vertragstermine

0.4. VERTRAGSTERMINE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	1	1.1	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
																									1.0	1.0	normal
VE	Gewerkename	Planer	Vertrags-strafen [ja/nein]	vorauss. Abruf	Abruffrist [Werk-tage]	Dauer [Werk-tage]	Einzelfrist	Terminplanbasis	Auftragsnummer	Auftragnehmer	Abruf	Beginn	Ende	neues Vertrags-ende	Bauende	Abnahme	Wartung [ja/nein]	Gewähr-leistungs-dauer [a]	Gewähr-leistungs-beginn	Gewähr-leistungs-ende	Gew.-ende für zu wartende Anlagen	Abrechnungs-summe [brutto]	SI 3% (>50T€) [ja/nein]	Bürg-schaft [ja/nein]	1.0	1.0	16
																										1.0









																									1.0	1.0
	erfolgt																								1.0	1.0
	in Erwartung																								1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
	Feiertage Sachsen																								1.0	1.0
	↓ Dateneingabe ↓																								1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
	2021-01-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-04-02 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-04-05 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-05-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-05-13 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-05-24 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-10-03 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-10-31 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-11-17 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-12-25 00:00:00																								1.0	1.0
	2021-12-26 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-01-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-04-15 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-04-18 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-05-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-05-26 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-06-06 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-10-03 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-10-31 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-11-16 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-12-25 00:00:00																								1.0	1.0
	2022-12-26 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-01-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-04-07 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-04-10 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-05-01 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-05-18 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-05-29 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-10-03 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-10-31 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-11-22 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-12-25 00:00:00																								1.0	1.0
	2023-12-26 00:00:00																								1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
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																									1.0	1.0
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																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0	1.0
																									1.0

BAP 3. Ziele

0. BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die BIM-Strategie beschreibt Prozesse, Technologien und Methoden, mit denen die BIM-Ziele auf Bauherrenseite erreicht werden. Die BIM-Ziele ergeben sich aus den Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA).			Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die BIM-Strategie beschreibt Prozesse, Technologien und Methoden, mit denen die BIM-Ziele auf Bauherrenseite erreicht werden. Die BIM-Ziele ergeben sich aus den Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA).				normal
								76

0.1. DEFINITION DER BIM-ZIELE
BIM Zielstellungen
ID	Ziel	Anwendungsfall
1	Strukturierte und effiziente Projektbearbeitung	Fortschreibung des BAP				erforderlich	erforderlich
2	Einheitliche Projektgrundlage	Bestandserfassung				nicht erforderlich	nicht erforderlich
3	Einheitlicher Planstand	Modellierung der Planungsgrundlage				erforderlich	erforderlich
4	Einheitliche Kommunikation und Vernetzung der Projektbeteiligten	Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform				erforderlich	erforderlich
5	Unterstützung der Kommunikation aller Projektbeteiligten anhand von 3D Modellen ab LPH 2	Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen				erforderlich	erforderlich
6	Widerspruchsfreiheit der planerischen Darstellung zwischen Modellen, Plänen und Dokumenten	Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen				erforderlich	erforderlich
7	Erstellen von prüfrelevanten Plänen aus dem digitalen Fachmodell Objektplanung	Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen				erforderlich	erforderlich
8	Koordination und Kollisionsprüfung anhand der Fachmodelle	Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung				erforderlich	erforderlich
9	Modellintegrierte Brandschutzkonzeption	Modellbasiertes Brandschutzkonzept im Fachmodell Architektur integriert
10	Höhere Kostensicherheit durch Plausibilisierung der Mengen aus dem Modell	Modellbasierte Kostenermittlung				optional Abstimmung	optional Abstimmung
11	Frühzeitiges Erkennen und Minimieren von Projektrisiken	Modellbasierte Terminplanung				optional Abstimmung	optional Abstimmung
12	BIM2Field (LPH 6, 7 + 8)	Modellbasierte Vergabe und Bauüberwachung
13	Vollständige Objektdokumentation	Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell				erforderlich	erforderlich
14	Übernahme der ganzheitlichen Modelldaten in das CAFM	Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift				erforderlich	erforderlich
15	Anwendung des Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB)	Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung				erforderlich	erforderlich
16	Modellintegrierter Wärmeschutz	Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur				erforderlich	erforderlich

Text	erforderlich
Text	nicht erforderlich
Text	nicht gefordert, optional durch AN möglich

0.2. ABLEITUNG DER BIM-ANWENDUNGSFÄLLE
BIM-Anwendungsfälle
ID	Anwendungsfall	Beschreibung
1	Fortschreibung des BAP				Fortschreibung des BAP	erforderlich
1.1	Erstbefüllung BAP	In Stufe 2 zum Planungsstart wird die AG-Vorlage zum BAP, mit geforderten Informationen zu grundsätzlichen Themen der BIM-Umsetzung und Terminketten befüllt. (Verantwortlichkeiten siehe Kapitel 1.2)				erforderlich	erforderlich
1.2	Fortschreibung BAP	Innerhalb des Planungsprozesses wird der BAP mit allen Projektbeteiligten fortgeschrieben und monatlich aktualisiert dem AG zur Freigabe zur Verfügung gestellt.				erforderlich	erforderlich
2	Bestandserfassung				Bestandserfassung	nicht erforderlich
2.1	Bestandserfassung Modellierung erfolgt gewerkeweise.	Visualisierung des Bestandes anhand der BIM-Modelle bzw. des Koordinationsmodells in einem BIM-Viewer zur Abstimmung des Planungsstarts aller Projektbeteiligten mit dem Auftraggeber.				nicht erforderlich	nicht erforderlich
3	Modellierung der Planungsgrundlage				Modellierung der Planungsgrundlage	erforderlich
3.1	Modellierung erfolgt fachplaner-bezogen	Die Vorgaben des AG zur Modellierung in Bezug auf Inhalte und eine abgestimmte Modellstruktur sind weiterführend im Planungsteam innerhalb des BAP zu untersetzen und zwingend ab LPH2 umzusetzen.				erforderlich	erforderlich
4	Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform				Projekterarbeitung im zur Verfügung gestelltem Projektraum und innerhalb der vorgegebenen Kollaborationsplattform	erforderlich
4.1	AG stellt Projektraum mit Nutzungsvorgaben zur Verfügung.	Zur Wissenssammlung und einheitlichen Kommunikation wird ein vorstrukturierter Projektraum zur Verfügung gestellt, welcher entsprechender Nutzungsvorgaben von allen Projektbeteiligten zu füllen ist.				erforderlich	erforderlich
4.2	Mitarbeit Kollaborationsplattform	Seitens Auftraggeber wird die Kollaborationsplattform "Revizto" vorgegeben. Die Interaktion der Projektverantwortlichen des Auftragnehmers mit dem gesamten Projektteam ist entsprechend auftragnehmerseitig sicherzustellen.
5	Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen				Visualisierung der Planung für Planungs- und Baubesprechungen	erforderlich
5.1	Visualisierung der Planung zur Entscheidungsfindung mit dem AG	Visualisierung der Planung anhand der BIM-Modelle bzw. des Koordinationsmodells in einem BIM-Viewer zur Abstimmung der Planung aller Projektbeteiligten mit dem Auftraggeber sowie zur besseren Veranschaulichung von Planungsentscheidungen.				erforderlich	erforderlich
6	Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen				Dokumentation der Planung sowie Ableitung der Pläne aus den BIM-Fachmodellen	erforderlich
6.1	Planableitung ab LPH 2	Aktuelle Ableitung der 2D Pläne aus den in der BIM- Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation.				erforderlich	erforderlich
6.2	Dokumentenableitung	Aktuelle Ableitung der Dokumente und Listen aus den in der BIM-Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation.				erforderlich	erforderlich
7	Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen				Abgleich der Parameter mit Gutachten / Prüfberichten und BIM-Fachmodellen	erforderlich
7.1	Brandschutz	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle				erforderlich	erforderlich
7.2	Tragwerksplanung	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle				erforderlich	erforderlich
7.3	Strahlenschutz	Aktuelle Ableitung der Dokumente zur Gewährleistung einer widerspruchsfreien Planungsdokumentation der BIM- Modelle				erforderlich	erforderlich
8	Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung				Zusammenführen der Fachmodelle zum Koordinationsmodell zur Kollisionsprüfung	erforderlich
8.1	Koordination	Regelmäßiges Zusammenführen aller BIM-Fachmodelle zu einem Koordinationsmodell zur Koordinierung der Projektbeteiligten entsprechend der Verantwortlichkeiten.				erforderlich	erforderlich
8.2	Kollisionsprüfung	Nutzung des Koordinationsmodells für eine leistungsphasenadäquate Kollisionsprüfung mit Dokumentation als Teil der Koordination der Planung.				erforderlich	erforderlich
8.3	Archivierung der Koordinationsmodelle	Regelmäßige Versionierung und Archivierung des zur Prüfung und Änderung genutzten Koordinations- modells.				erforderlich	erforderlich
9	Modellbasiertes Brandschutzkonzept im Fachmodell Architektur integriert
9.1	Integration	Das modellbasierte Brandschutzkonzept wird durch das Schittstellengewerk Brandschutz im nativen Architekturmodell integriert. Die Abstimmung des Fachplaners Brandschutz mit Fachpaners Architektur kann entsprechend der HZDR BIM-Prozessdatenbank erfolgen.
10	Modellbasierte Kostenermittlung				Modellbasierte Kostenermittlung	optional Abstimmung
10.1	Erstellung der Flächen- und Rauminhalte für die Kostenschätzung	Ableitung von Flächen- und Rauminhalten aus den in der BIM-Planungssoftware erstellten BIM-Modellen zur Kostenschätzung				optional Abstimmung	optional Abstimmung
10.2	Erstellung von Mengenauszügen und Stücklisten für die Kostenberechnung	Attributierung der geplanten Modellelemente der BIM- Modelle mit Kostengruppenzuordnung, Ableitung und Auswertung der Bauteillisten und Mengen in einer BIM-Software zur Plausibilisierung der Mengen bei der Kostenberechnung.				optional Abstimmung	optional Abstimmung
11	Modellbasierte Terminplanung				Modellbasierte Terminplanung	optional Abstimmung
11.1	Erstellung der Modellebauteile und Zonen mit Einteilung zur Visualisierung terminrelevanter Zusammenhänge.	Ziel ist ein abgestimmter Bauzeitenplan zur frühzeitigen Definition von gewerkeübergreifenden Abhängigkeiten.				optional Abstimmung	optional Abstimmung
12	Modellbasierte Vergabe und Bauüberwachung
12.1	BIM Prozesse innerhalb der Vergabe	Innerhalb des Vergabeprozesses werden Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderungen zusammen mit dem AG festgelegt. Die Vergabe erfolgt dann im 2-stufigen Prozess (Beschränkte Ausschreibung mit Teilnahmewettbewerb). Der Teilnahmewettbewerb wird um eine BIM-Eignungsprüfung unter Anwendung der AG-spezifischen Bewertungsmatrix durchgeführt. Die Erstellung von Leistungsverzeichnissen wird zudem um BIM-spezifische Inhalte erweitert.
12.2	BIM Prozesse innerhalb der Bauausführung	Die Abstimmung und Qualitätskontrolle wird innerhalb der Bauausführung mittels modellbasierten Bauberatungen und Interaktion auf der AG-spezifischen Kollaborationsplattform durchgeführt. Die Überwachung der Erstellung einer modellbasierten Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung sowie die Weiterführung zum As-Built-Modell und Revisionsmodell ist für Vergabeeinheiten mit BIM-Anforderung zwingend vorgegeben. Weitere Anwendungsfälle zur effizienten Durchführung der Bauüberwachung sind von Auftragnehmer individuell mit dem Ausführenden zu vereinbaren.
13	Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell				Objektdokumentation im As-Built Modell = IST-Zustand und Revisionsmodell	erforderlich
13.1	Objektdokumentation	Zur Objektdokumentation ist das As-Planed-Modell über die Werkplanung bzw. Werk- und Montageplanung hin zum As-Built-Modell fortzuführen. Innerhalb der Ausführung dient das Werkplanungsmodell bzw. As-Built-Modell oft als Grundlage zur Vorfertigung, wodurch der LOD zu hoch vorliegt, zur analogen Nutzung als Revisionsmodell und Übergabe an das CAFM. Folglich ist das Revisionsmodell separat zu führen, damit der LOD-Standard als auch die Datenübergabeformate entsprechend HZDR-Standard eingehalten werden.				erforderlich	erforderlich
14	Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift				Informationsanreicherung der Attributsdaten gemäß Liefervorschrift	erforderlich
14.1	Attributsdatensätze	Seitens HZDR wird eine digitale Modellierungsrichtlinie (basierend auf BIMQ von AEC3) zur Verfügung gestellt, wodurch dem Planungsteam für marktführende CAD-Anwendungen Vorlaufdateien zur Integration der LOI-Anforderungen zur Verfügung gestellt werden können. Unabhängig davon sind innerhalb der Modellierungsrichtlinie leistungsphasenbezogene Vorgaben zu Attributen, Attributsinhalten und PSET-Konventionen verankert, welche innerhalb von Planung und Ausführung sicher gestellt werden müssen.				erforderlich	erforderlich
14.2	interdisziplinäre Attributsbefüllung (z.B. Raumattribute)	Weiter exisitieren Bauteile bzw. Objekte, welche interdisziplinäre attribuiert werden müssen. Eine fachgewerkeübergreifende Zusammenarbeit (z.B. der Raumattribute) ist zwingend erforderlich. Als Grundlage dient hierbei der Anwendungsfall Schnittstellengewerke der BIM-Prozessdatenbank.				erforderlich	erforderlich
15	Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung				Abgleich der Parameter aus den Zielfestlegungen für BNB-Anwendung	erforderlich
15.1	Erfüllung der Zielfestlegung	gemäß Zielvereinbarung BNB (siehe Kapitel 2.2)				erforderlich	erforderlich
15.2	0	0				erforderlich	erforderlich
16	Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur				Modellbasierter Wärmeschutznachweis auf Basis des Fachmodells Architektur	erforderlich
16.1	Integration	Der modellbasierten Ergebnisse des Wärmeschutznachweises werden durch das Schittstellengewerk Wärmeschutz im nativen Architekturmodell integriert. Die Abstimmung des Fachplaners Wärmeschutz mit Fachpaners Architektur kann entsprechend der HZDR BIM-Prozessdatenbank erfolgen.				erforderlich	erforderlich
16.2	Übergabe Berechnungsergebnisse an TGA-Fachplanung	Die modellbasierten Bauteildaten der Berechnungssoftware (z.B. Solarcomputer) werden der TGA-Fachplanung nativ und als Ergebnisbericht zur Verfügung gestellt.				erforderlich	erforderlich

BAP 4. Rollen

0. BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 10	Unnamed: 12	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 18	Unnamed: 20	Unnamed: 23	Unnamed: 26	Unnamed: 27	Unnamed: 28	Unnamed: 29	Unnamed: 30	Unnamed: 31	Unnamed: 32	Unnamed: 33	Unnamed: 34	Unnamed: 35	Unnamed: 37	Unnamed: 39	Unnamed: 41	Unnamed: 43	Unnamed: 45	Unnamed: 47	Unnamed: 49	Unnamed: 51	Unnamed: 53	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die Digitale Projektabwicklung erfordert neue Rollen. Diese sind in der Projektorganisationsstruktur entsprechend abgebildet. In diesem Kapitel werden die Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und die sich daraus ergebenden Aufgaben werden eingeordnet und zugewiesen.														Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die Digitale Projektabwicklung erfordert neue Rollen. Diese sind in der Projektorganisationsstruktur entsprechend abgebildet. In diesem Kapitel werden die Rollen und Verantwortlichkeiten definiert und die sich daraus ergebenden Aufgaben werden eingeordnet und zugewiesen.																			normal
BIM-Projektbeteiligte:															BIM-Projektbeteiligte:																			211
Rolle	Abkürzung					Unternehmen				Name				<-- freie Eingabe in Tabelle
BIM Gesamtkoordinator	GKO															GKO	0.0	0.0
BIM Koordinator Architekt	FKO-A															FKO-A	0.0	0.0
BIM Koordinator TWP	FKO-T
BIM Koordinator Elektro	FKO-E															FKO-E	0.0	0.0
BIM Koordninator Heizung / Raumluft / Sanitär	FKO-HRS															FKO-HRS	0.0	0.0


0.1. ÜBERSICHT DER ZUSTÄNDIGKEITEN
Leistungen	BIM-Manager				BIM-Gesamt-koordinator			BIM- Koordinator (Alle FP)						<-- freie Eingabe in Tabelle	f f
AIA	x				-			-												x	-	-	0.0
BAP	x				(x)			(x)												x	(x)	(x)	0.0
Qualitätsmanagement	(x)				x			x												(x)	x	x	0.0
Datensicherheit	x				x			x												x	x	x	0.0
Modellkoordination	(x)				x			(x)												(x)	x	(x)	0.0
Kollaborationsplattform	x				x			(x)												x	x	(x)	0.0
Standards und	(x)				x			x												(x)	x	x	0.0
Richtlinien	(x)				x			x												(x)	x	x	0.0
Meilensteine Informationsaustausch	(x)				x			x												(x)	x	x	0.0
		x = verantwortlich					(x) = mitwirken


0.2. PHASEN- UND ROLLENBEZOGENER LEISTUNGSUMFANG
Aufgaben sind rollenabhängig und kommen in verschiedenen Projektphasen zum Tragen. In der folgenden Liste werden die Leistungen den einzelnen Rollen zugeordnet.															Aufgaben sind rollenabhängig und kommen in verschiedenen Projektphasen zum Tragen. In der folgenden Liste werden die Leistungen den einzelnen Rollen zugeordnet.


0.2.1. BIM-MANAGER
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Teilnahme am BIM-Kick-off Workshop und Unterstützung der Testphase	x		x																Teilnahme am BIM-Kick-off Workshop und Unterstützung der Testphase					x	x
Mitwirkung bei der modellbasierten Kollaboration	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x	<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der modellbasierten Kollaboration					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an modellbasierten Planungsbesprechungen	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Teilnahme an modellbasierten Planungsbesprechungen					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator und dem BIM-Qualitätsüberwacher	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator und dem BIM-Qualitätsüberwacher					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Validierung der BIM-Lieferungen während der Planung	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Validierung der BIM-Lieferungen während der Planung					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Einrichtung und Administration des Projektraums	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Einrichtung und Administration des Projektraums					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Mitwirken, Prüfen und Freigabe des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Mitwirken, Prüfen und Freigabe des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Fortlaufende Überprüfung der im BAP definierten Vorgaben	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Fortlaufende Überprüfung der im BAP definierten Vorgaben					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
Freigabe von Leistungsphasen	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Freigabe von Leistungsphasen					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Fortlaufende Abstimmung mit BIM-Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x	x						Fortlaufende Abstimmung mit BIM-Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.2. BIM-GESAMTKOORDINATOR
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Schnittstellenfunktion mit dem AG				x		x	x	x	x		x	x							Schnittstellenfunktion mit dem AG							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Organisation und Initiierung der BIM-seitigen Besprechungen, Organisation, Leitung und Dokumentation der BIM-seitigen Koordinationssitzungen				x		x	x	x	x		x	x							Organisation und Initiierung der BIM-seitigen Besprechungen, Organisation, Leitung und Dokumentation der BIM-seitigen Koordinationssitzungen							x	x	x	x	x	x	x
Organisation (ggf. Konfiguration) und Nutzung der gemeinsamen Kollaborationsplattform				x		x	x	x	x		x	x							Organisation (ggf. Konfiguration) und Nutzung der gemeinsamen Kollaborationsplattform							x	x	x	x	x	x	x
Organisation und Einhaltung der Vorgaben zur Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Organisation und Einhaltung der Vorgaben zur Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Initiierung und Einhaltung der geforderten Standards der Digitalen Projektabwicklung	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Initiierung und Einhaltung der geforderten Standards der Digitalen Projektabwicklung					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der BIM-Implemen- tierung im Projekt auf Grundlage des BAP			x	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der BIM-Implemen- tierung im Projekt auf Grundlage des BAP						x	x	x	x	x	x	x	x
Fortlaufende Überprüfung der im BAP definierten Vorgaben	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Überprüfung der im BAP definierten Vorgaben					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Sicherstellung der fristgemäßen Erbringung von BIM-Leistungen gemäß der Meilensteine für den Informations-austausch				x		x	x	x	x		x	x							Sicherstellung der fristgemäßen Erbringung von BIM-Leistungen gemäß der Meilensteine für den Informations-austausch							x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung				x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung							x	x	x	x	x	x	x
Organisation der Testläufe zur Validierung der Konzepte und Modellinhalte (z.B. gemeinsamer Projektnullpunkt)			x	x		x	x	x	x		x	x							Organisation der Testläufe zur Validierung der Konzepte und Modellinhalte (z.B. gemeinsamer Projektnullpunkt)						x	x	x	x	x	x	x	x
Zusammenführen und Bereitstellen des Koordinationsmodells auf Grundlage der Fachmodelle				x		x	x	x	x		x	x							Zusammenführen und Bereitstellen des Koordinationsmodells auf Grundlage der Fachmodelle							x	x	x	x	x	x	x
Zuweisung der Zuständigkeit für Konstruktionsraster und Geschossebenen				x		x	x	x											Zuweisung der Zuständigkeit für Konstruktionsraster und Geschossebenen							x	x	x	x
Koordination und Behebung von Konflikten mit den BIM-Fachkoordinatoren				x		x	x	x	(x)		(x)	x							Koordination und Behebung von Konflikten mit den BIM-Fachkoordinatoren							x	x	x	x	(x)	(x)	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.3. BIM-FACHKOORDINATOR OBJEKTPLANUNG
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.4. BIM-FACHKOORDINATOR TRAGWERKSPLANUNG
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.5. BIM-FACHKOORDINATOR TGA-ELEKTRO
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.6. BIM-FACHKOORDINATOR TGA-HLS
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.7. BIM-FACHKOORDINATOR TGA-LABORPLANUNG
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.8. BIM-FACHKOORDINATOR AUßENANLAGENPLANUNG
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich


0.2.9. BIM-FACHKOORDINATOR
Leistungsumfang	Leistungsphasen (HOAI)
	0		1	2		3	4	5	6		7	8	9
Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator				x		x	x	x	x		x	x							Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator							x	x	x	x	x	x	x
Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP	x		x	x		x	x	x	x		x	x		<-- freie Eingabe Spalte "B-U"					Mitwirkung bei der Fortschreibung des BAP					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Teilnahme an den BIM-seitigen Koordinationssitzungen nach Erfordernis des BIM-Gesamtkoordinators					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation			x	x		x	x	x	x		x	x							Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung, Regeln und Kooperation						x	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung			x	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der Vorgaben von Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenverteilung						x	x	x	x	x	x	x	x
Nutzung der Kollaborationsplattform			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Nutzung der Kollaborationsplattform						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Koordination von internen IT Anforderungen			x	x		x	x	x	x		x	x							Koordination von internen IT Anforderungen						x	x	x	x	x	x	x	x
Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers			(x)	x		x	x	x	x		x	x							Einhaltung der geforderten Standards der digitalen Projektabwicklung für das jeweilige Fachmodell des Planers						(x)	x	x	x	x	x	x	x
Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum			(x)	(x)		x	x	x	(x)		(x)	x							Rechtzeitiges Bereitstellen fachlich, korrekter und mit den Projektbeteiligten koordinierter und den Anforderungen des Meilensteins entsprechender Modelle im Projektraum						(x)	(x)	x	x	x	(x)	(x)	x
Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A						x						x							Lieferung aller Bauwerksmassen aus BIM-Modellen für BNB-Koordinator durch FKO-A								x					x
Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern			x	x		x	x	x	x		x	x							Ansprechpartner für fachbezogene BIM- Themen von anderen Projektteilnehmern						x	x	x	x	x	x	x	x
Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung	(x)		(x)	x		x	x	x	x		x	x							Umsetzung der Ergebnisse aus Koordinationssitzung					(x)	(x)	x	x	x	x	x	x	x
Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Meldung von Störungen an den BIM- Gesamtkoordinator					x	x	x	x	x	x	x	x	x
Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements	x		x	x		x	x	x	x		x	x							Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungs-disziplin, die Berichterstattung, der planungsspezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements					x	x	x	x	x	x	x	x	x
		x = verantwortlich					(x) = optional durch AN möglich

Makros

Unnamed: 0	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Unnamed: 26	Unnamed: 27	Unnamed: 28	Unnamed: 29	Unnamed: 30	Unnamed: 31	Unnamed: 32	Unnamed: 33	Unnamed: 34	Unnamed: 35	Unnamed: 36	Unnamed: 37	Unnamed: 38	Unnamed: 39	Unnamed: 40	Unnamed: 41	Unnamed: 42	Unnamed: 43	Unnamed: 44	Unnamed: 45	Unnamed: 46	Unnamed: 47	Unnamed: 48	Unnamed: 49	Unnamed: 50	Unnamed: 51	Unnamed: 52	Unnamed: 53	Unnamed: 54	Unnamed: 55	Unnamed: 56	Unnamed: 57	Unnamed: 58	Unnamed: 59	Unnamed: 60	Unnamed: 61	Unnamed: 62	Unnamed: 63	Unnamed: 64	Unnamed: 65	Unnamed: 66	Unnamed: 67	Unnamed: 68	Unnamed: 69	Unnamed: 70	Unnamed: 71	Unnamed: 72	Unnamed: 73	Unnamed: 74	Unnamed: 75	Unnamed: 76	Unnamed: 77	Unnamed: 78	Unnamed: 79	Unnamed: 80	Unnamed: 81	Unnamed: 82	Unnamed: 83	Unnamed: 84	Unnamed: 85	Unnamed: 86	Unnamed: 87
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1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45	46	47	48	49	50	51	52	53	54.0	55	56	57	58	59	60.0	61	62.0	63.0	64	65.0	66	67	68.0	69	70	71	72	73	74.0	75	76	77	78	79.0	80.0	81.0	82	83	84.0	85.0	86.0	87.0	88.0


AIA

																Ermittlung Seitenanzahl für Inhaltsverzeichnis für Kap.-Nr. 1. Stelle			Ermittlung Seitenzahl für Inhaltsverzeichnis für Unterkapitel
		Blätter de-/aktivieren			Zeilen ein-/ausblenden bei Inhalt							Zeilen ein-/ausblenden bei Anschreiben			Kap. Nr.	Anzahl Seiten		Seitenzahl 1.	1. Seitenumbruch	2. Seitenumbruch	3. Seitenumbruch	4. Seitenumbruch	5. Seitenumbruch	6. Seitenumbruch	7. Seitenumbruch				Zeile 1. UK	Zeile 2. UK	Zeile 3. UK	Zeile 4. UK	Zeile 5. UK	Zeile 6. UK	Zeile 7. UK	Zeile 8. UK	Zeile 9. UK	Zeile 10. UK	Seitenzahl 1. UK	Seitenzahl 2. UK	Seitenzahl 3. UK	Seitenzahl 4. UK	Seitenzahl 5. UK	Seitenzahl 6. UK
Umschalten AIA / BAP wenn Kurztext aktiv	Umschalten AIA / BAP			aktiv?	von Zeile						bis Zeile	Zeile	Max	Anzahl
	FALSCH	0	Anschreiben	FALSCH	------	------	------	------	------	------	------	21	3	0	------	1	0	0
	WAHR	1	AIA 1. Präambel	WAHR	23	24	25	26	------	------	------	------	------	------	1	3	3	3											80	83	105								3	3	3
	WAHR	3	AIA 3. BIM-Ziele	WAHR	39	40	41	------	------	------	------	------	------	------	3	6	6	18											2	31									18	18
	WAHR	4	AIA 4. BIM-Rollen	WAHR	42	43	44	------	------	------	------	------	------	------	4	4	4	24											30	81									24	24
	WAHR	2	AIA 2. Projektinformation	WAHR	27	28	29	30	31	32	38	------	------	------	2	12	12	6								130	147	179	45	122	130	147	174	179	211	228	231		6	6	7	8	8	9	9	9	9
	WAHR	6	AIA 6. BIM-Schnittstellen	WAHR	50	51	52	53	54	55	58	------	------	------	6	6	6	35											7	13	16	20	75	85					35	35	35	35	35	35	1
			PROJEKTRAUM		54	55	56	57	52	------	------	------	------	------		2	0	0
			Berichtswesen		53	------	------	------	------	------	------	------	------	------		1	0	0
	WAHR	8	AIA 8. Qualitätssicherung	WAHR	62	------	------	------	------	------	------	------	------	------	8	2	2	43
	WAHR	7	AIA 7. Kollisionsprüfung	WAHR	59	60	61	------	------	------	------	------	------	------	7	2	2	41											5										41
	WAHR	5	AIA 5. Modellbasiertes Arbeiten	WAHR	45	46	47	48	49	------	------	------	------	------	5	7	7	28											2	4	48	53							28	28	28	28
	FALSCH	10	AIA Glossar	FALSCH	64	------	------	------	------	------	------	------	------	------	8		0	0

	WAHR		AIA 0. Inhalt	WAHR												2	2	1
			Haftung		49	------	------	------	------	------	------	------	------	------		1	0	0
	FALSCH	9	AIA Freie_Eingabe	FALSCH	63	------	------	------	------	------	------	------	------	------	8	1	0	0







































																																																vorher (aktiv-Status bei Langtext)
																																																								Kurztext 1=ja				muss deaktiviert werden (von Lang zu Kurz)?			muss aktiviert werden (von Kurz zu Lang)?
																																														Abgelegt bei
						Druckbereich					Unterschrift				Fußzeilentext	Neubau eines Gebäudes für CeRI² - Center for Resource Process Intensification and Interface Studies																		Leistungsbilder "AIA 1. Präambel" bzw. "Zuordnung_Vertrag"	Startzeile	12	"Zuordnung_Vertrag"		Referenz	Ziel						Umschalten AIA / BAP	aktueller Status	bzw. war aktiv vor Umstellen auf Kurztext		Vertrag
						Zeile	Spalte				Zeile	Spalte																										von Zeile	12							FALSCH	FALSCH		WAHR	AIA	Anschreiben
	Anschreiben	0	Anschreiben			51	11				27	1	FALSCH																					Gebäude und Innenräume	nein	nein		bis Zeile	73							WAHR	WAHR		WAHR		Inhaltsverzeichnis
	Inhalt	0	AIA 0. Inhalt			70	7				------	------	WAHR																					Gebäude und Innenräume	nein	nein		von Spalte	4							WAHR	WAHR		WAHR		1.	PRÄAMBEL
	PRÄAMBEL	1	AIA 1. Präambel			126	13				------	------	WAHR																					Freianlagen	nein	nein		bis Spalte	12							WAHR	WAHR		WAHR		2.	PROJEKTINFORMATION
	BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE	3	AIA 3. BIM-Ziele			79	3				------	------	WAHR																				Ingenieurbauwerke		nein	nein										WAHR	WAHR		WAHR		3.	BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE
	BIM ROLLEN UND QUALITÄTSSICHERUNG	4	AIA 4. BIM-Rollen			94	15				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung	nein	nein		von Zeile	75							WAHR	WAHR		WAHR		4.	BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN
	PROJEKTABLAUF	2	AIA 2. Projektinformation			233	1				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung	nein	nein		bis Zeile	76							WAHR	WAHR		WAHR		5.	MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE
	DATENLIEFERUNG	6	AIA 6. BIM-Schnittstellen			86	7				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus	nein	nein																								nein			nein
	PROJEKTRAUM		PROJEKTRAUM								------	------																						Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung	nein	nein																								nein			nein
	Berichtswesen		Berichtswesen								------	------																						Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung	nein	nein										WAHR	WAHR		WAHR		6.	BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN
	QUALITÄTSSICHERUNG	8	AIA 8. Qualitätssicherung			29	6				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen	nein	nein										WAHR	WAHR		WAHR		7.	KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN
	KOLLISIONSPRÜFUNG	7	AIA 7. Kollisionsprüfung			13	3				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - sonstige Einzelbauwerke	nein	nein										WAHR	WAHR		WAHR		8.	QUALITÄTSSICHERUNG
	BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE	5	AIA 5. Modellbasiertes Arbeiten			67	8				------	------	WAHR																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung	nein	nein																								nein			nein
	Glossar	10	AIA Glossar			83	17				------	------	FALSCH																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		9.	EINGABETEXT
	Haftung		Haftung								------	------																						Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		10	GLOSSAR
	Freie_Eingabe	9	AIA Freie_Eingabe			23	1				------	------	FALSCH																					Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung	nein	nein
																																		Ingenieurbauwerke - Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung	nein	nein
																																		Ingenieurbauwerke - Konstruktive Ingenieurbauwerke für Verkehrsanlagen	nein	nein
																																		Ingenieurbauwerke - sonstige Einzelbauwerke	nein	nein
																																			nein	nein
																																		Verkehrsplanung	nein	nein
																																		Tragwerksplanung	nein	nein
																																	Technische Ausrüstung		nein	ja
																																		TGA - Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen	nein	nein
																																		TGA - Wärmeversorgungsanlagen	ja	ja
																																		TGA - Lufttechnische Anlagen	ja	ja
																																		TGA - Starkstromanlagen	nein	nein
																																		TGA - Fernmelde- und Informationstechnik	nein	nein
																																		TGA - Förderanlagen	nein	nein
																																		TGA - Nutzungsspezifische Anlagen	nein	nein
																																		TGA - Gebäudeautomation	nein	nein
																																		TGA - Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen	nein	nein										FALSCH	FALSCH		FALSCH	BAP	Anschreiben
																																		TGA - Wärmeversorgungsanlagen	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		Inhaltsverzeichnis
																																		TGA - Lufttechnische Anlagen	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		1.	PRÄAMBEL
																																		TGA - Starkstromanlagen	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		2.	PROJEKTINFORMATION
																																		TGA - Fernmelde- und Informationstechnik	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		2.2	PROJEKTBETEILIGTENLISTE
																																		TGA - Förderanlagen	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		2.3	VERGABETERMINPLANUNG
				BIM-Ziele				Ausblenden			Strategie		Präambel								Tabelle in neue Exceldatei übertragen													TGA - Nutzungsspezifische Anlagen - Labor	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		2.4	VERTRAGSTERMINE
					lfd.Nr	Nr.	Aktiv	Zeile	Zeile von	Zeile bis	Zeile				Zeile	Spalte																		TGA - Nutzungsspezifische Anlagen - xxx	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		3.	BIM-ZIELE UND BIM-ANWENDUNGSFÄLLE
					1	1		9	36	38	8	32	Ingenieurbauwerke		15	2						-> Qualitätssicherung	-> Vergabeterminplan		-> Kollaboration	-> Vertragstermine	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	BAP 6. Wuerfeltest						TGA - Nutzungsspezifische Anlagen - xxx	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		4.	BIM ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN
					2	2		10	39	40	9	35	Technische Ausrüstung									Bereich	Bereich		Bereich	Bereich								TGA - Nutzungsspezifische Anlagen - xxx	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		5.	MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE
					3	3		11	41	42	10	37	Gutachten								Zeile oben		1		49	1	1	1						TGA - Nutzungsspezifische Anlagen - xxx	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		6.	BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN
					4	4		12	43	45	11	39	Leistungsphasen		77	2					Spalte oben		1		1	1	1	1						TGA - Gebäudeautomation	nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		7.	KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN
					5	5		13	46	47	12	42	Leistungsbilder		11	2					Zeile unten		259		76	250	42	128							nein	nein										WAHR	FALSCH		WAHR		8.	QUALITÄTSSICHERUNG
					6	6		14	48	50	13	44									Spalte unten		44		9	25	13	25						Geotechnik	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		9.	Eingabetext
					7	7		15	51	54	14	47	und die genannte(n) Anlagengrupp(en):		12																			Ingenieurvermessung	nein	nein										FALSCH	FALSCH		WAHR		12.	Glossar
					8	8		16	55	58	15	51	Projektbezeichnung		7	2																	Besondere Leistungen / Gutachten		nein	nein															6.	BAP 6. Wuerfeltest
					9	9		17	59	60	16	55																						Besondere Leistungen - Brandschutzgutachten	nein	nein
					10	10		18	61	63	17	57	Text für Fußzeile		7	15																		Besondere Leistungen - Thermische Bauphysik - GEG-Nachweis + Energieausweis	nein	nein
					11	11		19	64	65	18	60																						Besondere Leistungen - Akustische Bauphysik	nein	nein
					12	12		20	66	68	19	62																						Besondere Leistungen - Nachhaltiges Bauen - BNB	nein	nein
					13	13		21	69	70	20	65																						Besondere Leistungen - Strahlenschutz	nein	nein
					14	14		22	71	73	21	67																						Besondere Leistungen - Verkehrsanlagen - örtliche Bauüberwachung	nein	nein
					15	15		23	74	76	22	70																						Besondere Leistungen - Fortschreibung Brandschutzkonzept	nein	nein
					16	16		24	77	79	23	73																						Besondere Leistungen - Koordination EltErschließung in Geb.720	nein	nein
																																		Besondere Leistungen - Fortschreibung MicrostationModell in 3D (kein BIM)	nein	nein
					Anzahl Schleife:	16	44	16	44																									Besondere Leistungen - 4	nein	nein
					Spalte Abfrage	8		5	10		10	11																						Besondere Leistungen - 5	nein	nein
					Spalte Änderung	2	3																											Besondere Leistungen - 6	nein	nein
																																		Besondere Leistungen - 7	nein	nein
				Start 2. Tabelle		36																												Besondere Leistungen - 8	nein	nein
				Für +/- (0-3)		3																												Besondere Leistungen - 9	nein	nein
																																		Besondere Leistungen - 10	nein	nein
																																			nein	nein
																																		0	nein	nein
																												Anforderungen BNB - Zeilen ein-/ausblenden						0	nein	nein
																																			nein	ja
				Wiederholungszeilen									Seitenumbruch bei Präambel								Datenübertragung Anschreiben zu Anschreiben_							AIA	BIM-Ziele	23	5
													unterste Zeile		126
																						Zeilen bei Anschreiben	Zeilen bei Anschreiben_					AIA	Projektablauf	123
				Glossar	40	42							vor 1.1	Zeile von	79	Zeile bis	79	Ziel	78			8	8					AIA	Projektablauf
				BIM-Ziele	34	35							nach 1.1	Zeile von	81	Zeile bis	81	Ziel	80			9	9					AIA	Projektablauf
				Glossar_	40	42							nach 1.2	Zeile von	84	Zeile bis	84	Ziel	83			10	10					AIA	BIM-Modellstruktur	51
				Vergabeterminplan	1	2																11	11					AIA	BIM-Modellstruktur	52
				Strategie	30	31																12	12					AIA	BIM-Modellstruktur	67
				Rollen	31	32																13	13					BPB	Projektinformationen
				Vergabeterminplan	1	5																14	14					BPB	Projektinformationen
				Kollaboration	79																	7	7					BPB	Projektinformationen
				Qualitätssicherung																	Spalte	14	14					AIA	Projektablauf	124
				Vertragstermine	1	2																17	17					AIA	Projektablauf	125
				Vertragstermine	1	3																6	6					AIA	Projektablauf	126
																					Spalte	1	1					AIA	Projektablauf	127
																												AIA	Projektablauf	128



																												AIA	Datenlieferung	64
																												AIA	Datenlieferung	65
																												AIA	Datenlieferung	66
																												AIA	Datenlieferung	67
																												AIA	Datenlieferung	68
																												AIA	Datenlieferung	69
																												AIA	Datenlieferung	70
																												BPB	Kollaboration	121
																												BPB	Kollaboration	122
				BNB Textbausteine aktiv?			erforderlich																					BPB	Kollaboration	123
				bei "nicht erforderlich" ist es inaktiv																								BPB	Kollaboration	124
																												BPB	Kollaboration	125
				Kapitelnummer bei AIA 2.																								BPB	Kollaboration	126
																												BPB	Kollaboration	127
																												AIA	Projektablauf	122
																												AIA	Projektablauf	129
																												AIA	Projektablauf
																												AIA	Projektablauf
																												AIA	Projektablauf
















					von Zeile		bis Zeile									Kurztext erzeugen (siehe Auswahlfeld "Übersicht")
		Modus	Vertrag	Bereich AIA								Ergänzung bei BAP-Auslagerung				normal	Spalte	56	Bei AIA/BAP immer Bezugsspalte BD
			(AIA / BAP / Vertrag)	Bereich BAP									("" / ausgelagert)			(kurz / normal)

BAP

																													14	117	196	197

																			Ermittlung Seitenanzahl für Inhaltsverzeichnis für Kap.-Nr. 1. Stelle			Ermittlung Seitenzahl für Inhaltsverzeichnis für Unterkapitel
		Blätter de-/aktivieren			Zeilen ein-/ausblenden bei Inhalt										Zeilen ein-/ausblenden bei Anschreiben			Kap. Nr.	Anzahl Seiten		Seitenzahl 1.	1. Seitenumbruch	2. Seitenumbruch	3. Seitenumbruch	4. Seitenumbruch	5. Seitenumbruch	6. Seitenumbruch	7. Seitenumbruch	Zeile 1. UK	Zeile 2. UK	Zeile 3. UK	Zeile 4. UK	Zeile 5. UK	Zeile 6. UK	Zeile 7. UK	Zeile 8. UK	Zeile 9. UK	Seitenzahl 1. UK	Seitenzahl 2. UK	Seitenzahl 3. UK	Seitenzahl 4. UK	Seitenzahl 5. UK	Seitenzahl 6. UK	Seitenzahl 7. UK	Seitenzahl 8. UK	Seitenzahl 9. UK	Druckbereich		Unterschrift		Musterzeile			Spalte für Einfügepunkt	Spalte für löschen
Umschalten BAP / AIA wenn Kurztext aktiv				aktiv?	von Zeile						bis Zeile				Zeile	Max	Anzahl																														Zeile	Spalte	Zeile	Spalte
	FALSCH	0	BAP Anschreiben	FALSCH	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	21	3	0	------	1	0	0																										51	11	27	1						BAP Anschreiben	Anschreiben
	WAHR	0	BAP 0. Inhalt	FALSCH	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	2	0	0																										77	7	------	------						BAP 0. Inhalt	INHALT
	WAHR	1	BAP 1. Präambel	FALSCH	23	24	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	2	0	0	17							17									1									30	2	------	------						BAP 1. Präambel	ÜBERSICHT
	FALSCH	2	BAP 2. Projektinformationen	FALSCH	25	26	27	28	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	5	0	0								3	19								0	0								120	10	------	------						BAP 2. Projektinformationen	ALLGEMEINE PROJEKTINFORMATIONEN
	FALSCH	2	BAP 2.3 Vergabeterminplan	FALSCH	30	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------		1	0	0																										29	44	------	------	32	33		59	60	BAP 2.4 Vergabeterminplan	VERGABETERMINPLANUNG
	WAHR	3	BAP 3. Ziele	FALSCH	32	33	34	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	4	0	0	29	47	62					5	29								0	1								75	3	------	------						BAP 3. Ziele	BIM-STRATEGIE
	WAHR	4	BAP 4. Rollen	FALSCH	35	36	37	38	39	40	41	42	43	46	------	------	------	0	10	0	0	30	46	66	87	108	129	150	12	26	30	46	66	87	108	129	150	0	0	1	2	3	4	5	6	7	210	22	------	------						BAP 4. Rollen	ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN
	WAHR	5	BAP 5. Modellbasiertes Arbeiten	FALSCH	47	48	49	50	51	52	53	54	55	56	------	------	------	0	10	0	0	37	77	117	134	164	179	196	196	219	223	254	226	230	231	252	261	0	3	8	8	10	10	10	10	11	269	14	------	------						BAP 5. Modellbasiertes Arbeiten	MODELLBASIERTES ARBEITEN
	WAHR	6	BAP 6. BIM-Schnittstellen	FALSCH	57	58	59	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	4	0	0	36	49	77					10	77								0	3								130	9	------	------						BAP 6. BIM-Schnittstellen	KOLLABORATION
	WAHR	7	BAP 7. Kollisionsprüfung	FALSCH	60	61	62	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	1	0	0								3	11								0	0								14	6	------	------						BAP 7. Kollisionsprüfung	KOLLABORATION KOLLISION
	WAHR	8	BAP 8. Qualitätssicherung	FALSCH	63	64	65	66	67	68	69	------	------	------	------	------	------	0	3	0	0	18	39						18	24	25	28	39					1	1	1	1	2					57	6	------	------						BAP 8. Qualitätssicherung	QUALITÄTSSICHERUNGSSTRATEGIE
	FALSCH	10	BAP Glossar	FALSCH	71	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	0	8	0	0																										83	17	------	------						BAP Glossar	GLOSSAR




	FALSCH	9	BAP Freie_Eingabe	FALSCH	70	------	------	------	------	------	------	------	------	------				0	1	0	0																										23	1	------	------						BAP Freie_Eingabe	Freie_Eingabe_
	FALSCH	2	BAP 2.4 Vertragstermine	FALSCH	31	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------		1	0	0																										16	25	------	------	18			36	37	BAP 2.5 Vertragstermine	Vertragstermine


	FALSCH	2	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	FALSCH	29	------	------	------	------	------	------	------	------	------					2	0	0																										42	13	------	------						BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste
	WAHR		BAP 6. Würfeltest	FALSCH	------	------	------	------	------	------	------	------	------	------					3		0																										128	14	------	------

















																												BAP 5. Modellbasiertes Arbeiten -> Modellcode anzeigen
																				Rollen								Zeile	214						E-Mail-Verteiler - BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste
																				Standard ansetzen								Spalte	19	18	aus
																																				alle	alle 1. Bauherr + Nutzer	alle 2. Behörden + beteiligte Versorgungsunternehmen	alle 3. Planer	alle 4. Gutachter	alle 5. ausführende Firmen	Funktion	Gewerk	individuell
																					von Zeile	33	69	49		Zeile Ergänzen +/-									AN							; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;	; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;
																					bis Zeile	42	83	62			zu kopierende Zeilen / Einfügepunkt unterhalb	bei Zeilen löschen bis Wert = 1		zu kopierende Zeilen / Einfügepunkt unterhalb	bei Zeilen löschen bis Wert = 1
																					von Spalte (Basis)	36	36	36																									Auswahl	Funktion	Gewerk
																					bis Spalte (Basis)	55	55	55																		auswählen	auswählen	Prüfen, ob x
																					Spalte (Ziel)	3	3	3		Allgemeines 1	20	6	Rollen	9	1
																										Allgemeines 2	29	1	Rollen	22	1			247											9
																										Projektinformationen 0.1.			Modell	21	1											;	;		10				auswählen	auswählen	auswählen
																										Projektinformationen 0.2.			Modell	25	1											;	;		11				auswählen	auswählen	auswählen
																				Modell						Projektinformationen 0.3.			Modell	32	1											;	;		12				auswählen	auswählen	auswählen
																				Standard ansetzen						Projektinformationen 0.4.	120	1	Modell	34	1											;	;		13				auswählen	auswählen	auswählen
																					von Zeile	121				Kollaboration 7.2	41	1	Modell	131	1														14
																					bis Zeile	131				Kollaboration 7.3	46	1	Modell	268	1											;	;		15				auswählen	auswählen	auswählen
																					von Spalte (Basis)	28				Kollision 8.1	8	1	Qualitätssicherung_	36	1											;	;		16				auswählen	auswählen	auswählen
																					bis Spalte (Basis)	41				Kollision 8.2			Freie_Eingabe	22	1														17
																					Spalte (Ziel)	1				Kollision 8.3			Freie_Eingabe_	22	1														18
																													Modell	203	1											;	;		19				auswählen	auswählen	auswählen
																					Rollen	31	Modell	120																		;	;		20				auswählen	auswählen	auswählen
																					Rollen	47	Qualitätssicherung_						Modell	146	1											;	;		21				auswählen	auswählen	auswählen
																					Rollen	67							Modell	161	1														22
																													Modell	176	1											;	;		23				auswählen	auswählen	auswählen
																									9	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	10	3	Modell	191	1											;	;		24				auswählen	auswählen	auswählen
																									14	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	15	1														;	;		25				auswählen	auswählen	auswählen
																									17	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	32	1																	26
																									34	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	35	2	Modell	42	1											;	;		27				auswählen	auswählen	auswählen
																									38	BAP 2.2 Projektbeteiligtenliste	39	3	Modell	46	1											;	;		28				auswählen	auswählen	auswählen
																									21				Modell	52	1											;	;		29				auswählen	auswählen	auswählen
																									25				Modell	54	1														30
																									29																	;	;		31				auswählen	auswählen	auswählen
																													Modell	62	1											;	;		32				auswählen	auswählen	auswählen
																													Modell	66	1											;	;		33				auswählen	auswählen	auswählen
																													Modell	72	1														34
																				Rollen									Modell	74	1											;	;		35				auswählen	auswählen	auswählen
																				Standard ansetzen																						;	;		36				auswählen	auswählen	auswählen
																													Modell	82	1											;	;		37				auswählen	auswählen	auswählen
																					von Zeile	90	111	132	153	174	195		Modell	86	1														38
																					bis Zeile	104	125	146	167	188	209		Modell	92	1											;	;		39				auswählen	auswählen	auswählen
																					von Spalte (Basis)	36	36	36	36	36	36		Modell	94	1											;	;		40				auswählen	auswählen	auswählen
																					bis Spalte (Basis)	55	55	55	55	55	55															;	;		41				auswählen	auswählen	auswählen
																					Spalte (Ziel)	3	3	3	3	3	3		Modell	102	1											;	;		42				auswählen	auswählen	auswählen
																													Modell	106	1														43
																													Modell	112	1														44
																													Modell	114	1														45
																				Modell																									46
																				Standard ansetzen									Modell	210	1														47
																													Modell	216	1														48
																					von Zeile	136	151	166	181				Modell	255	1														49					Projektzugang Revizto
																					bis Zeile	146	161	176	191				Modell	258	1											;			50					auswählen
																					von Spalte (Basis)	28	28	28	28				Qualitätssicherung_	16	1														51					BIM-Gesamtkoordinator
																					bis Spalte (Basis)	41	41	41	41																				52					BIM-Fachkoordinator KG300
																					Spalte (Ziel)	1	1	1	1																				53					BIM-Fachkoordinator KG400
																																													54					BIM-Fachplaner
																																													55					BIM-Konstrukteur
																																													56					BIM-Manager
																																													57					Nutzervertreter
																																													58					BIM-Fachkoordinator Lph8
																																													59					BIM-CAD-IT-Admin (AG)
																																													60
																																													61
																																													62
																																													63
																																													64
																																													65
																																													66
																																													67
																																													68
																																													69
																																													70
																																													71




































Verträge

			Anlagen ein-/ausblenden					Zeile																																																Fußzeilentext									Umbauzuschlag für Export ausblenden	Export_aus		(Export_an / Export_aus)
																																																								Zeile									Bearbeitungsspalten für excel-Export ausblenden	Export_aus		(Export_an / Export_aus)
			Bauaufgabe Teil B der Aufgabenstellung vom 20.02.2020, Anlage V 1.1									ja																																												Spalte									Spalten bei Vertrag
			AIA, Anlage V 1.2									nein																																																					Zellen bei Besondere Leistungen	8	50.0	8	172
			BAP, Anlage V 1.3									nein																																												Zeilen ein-/ausblenden										44	86.0											1.0
			Honorarangebot, Anlage V 1.4									ja																																														Vertrag_1							Passwort für Auslagerungsdatei												Vertrag 1
			Festlegung zur Prüfung von Angeboten und Rechnungen, Anlage V 1.5									ja																																												Prüfzeile																		Vertrag_x	Blatt aktiv		1_Objektpl
			Besondere Vertragsbedingungen BIM, Anlage V 1.6									nein																																												Prüfspalte																			Bereich 1 aktiv ?	Gebäude und Innenräume
			Raumprogramm, Anlage V 1.7									nein																																																																von Spalte		4.0
			HZDR Modellrichtlinie, Anlage 2									nein																																											Einzelne Zeilen prüfen	von Zeile																				bis Spalte		10.0	7.0	85.0
			HZDR Richtlinie Revisionsunterlagen, Anlage 3									ja																																												bis Zeile																			Bereich 2 aktiv ?	(2) Gebäude und Innenräume
			Standortkarte HZDR, Anlage 4									ja																																												von Zeile																				von Spalte		11.0
			Organisations-und Kontrollbestimmungen des HZDR, Anlage 5									ja																																												bis Zeile																				bis Spalte		17.0	14.0
																																																								von Zeile
																																																								bis Zeile																			Blatt aktiv	1_Freianlagen
																																																								von Zeile																							6.0	90.0
																																																								bis Zeile																			Blatt aktiv	1_Ing-BW
																																																								von Zeile																			Bereich 1 aktiv ?	ALG 1 Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung
																																																								bis Zeile																				von Spalte		4.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		10.0	7.0	79.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 2 aktiv ?	ALG 2 Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung
																																																								von Zeile																				von Spalte		11.0
																																																								bis Zeile																				bis Spalte		17.0	14.0
																																																								von Zeile																			Bereich 3 aktiv ?	ALG 3 Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
																																																								bis Zeile																				von Spalte		18.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		24.0	21.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 4 aktiv ?	ALG 4 Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
																																																								von Zeile																				von Spalte		25.0
																																																								bis Zeile																				bis Spalte		31.0	28.0
																																																								von Zeile																			Bereich 5 aktiv ?	ALG 5 Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
																																																								bis Zeile																				von Spalte		32.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		38.0	35.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 6 aktiv ?	ALG 6 Konstruktive Ingenieurbauwerke für
																																																								von Zeile																				von Spalte		39.0
																																																								bis Zeile																				bis Spalte		45.0	42.0
																																																								von Zeile																			Bereich 7 aktiv ?	ALG 7 sonstige Einzelbauwerke
																																																								bis Zeile																				von Spalte		46.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		52.0	49.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 8 aktiv ?	ALG 1 Bauwerke und Anlagen der Wasserversorgung
																																																								von Zeile																				von Spalte		53.0
																																																								bis Zeile																				bis Spalte		59.0	56.0
																																																																											Bereich 9 aktiv ?	ALG 2 Bauwerke und Anlagen der Abwasserentsorgung
																																																							Blöcke prüfen	an / aus ?																				von Spalte		60.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		66.0	63.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 10 aktiv ?	ALG 3 Bauwerke und Anlagen des Wasserbaus
																																																								an / aus ?																				von Spalte		67.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		73.0	70.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 11 aktiv ?	ALG 4 Bauwerke und Anlagen für Ver- und Entsorgung
																																																								an / aus ?																				von Spalte		74.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		80.0	77.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 12 aktiv ?	ALG 5 Bauwerke und Anlagen der Abfallentsorgung
																																																								an / aus ?																				von Spalte		81.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		87.0	84.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 13 aktiv ?	ALG 6 Konstruktive Ingenieurbauwerke für
																																																								an / aus ?																				von Spalte		88.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		94.0	91.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 14 aktiv ?	ALG 7 sonstige Einzelbauwerke
																																																								an / aus ?																				von Spalte		95.0
																																																								von Zeile																				bis Spalte		101.0	98.0
																																																								bis Zeile
																																																								an / aus ?																			Blatt aktiv	1_Verkehrsanl
																																																								von Zeile																							6.0	113.0
																																																								bis Zeile																			Blatt aktiv	1_Tragwerkspl
																																																								an / aus ?																							6.0	49.0
																																																								von Zeile																									Blatt aktiv	1_TGA
																																																								bis Zeile																									Bereich 1 aktiv ?	ALG 1
																																																								an / aus ?																										von Spalte		4.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		10.0	7.0	79.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 2 aktiv ?	ALG 2
																																																								an / aus ?																										von Spalte		11.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		17.0	14.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 3 aktiv ?	ALG 3
																																																								an / aus ?																										von Spalte		18.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		24.0	21.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 4 aktiv ?	ALG 4
																																																								an / aus ?																										von Spalte		25.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		31.0	28.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 5 aktiv ?	ALG 5
																																																								an / aus ?																										von Spalte		32.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		38.0	35.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 6 aktiv ?	ALG 6
																																																								an / aus ?																										von Spalte		39.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		45.0	42.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 7 aktiv ?	ALG 7
																																																								an / aus ?																										von Spalte		46.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		52.0	49.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 8 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																										von Spalte		53.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		59.0	56.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 9 aktiv ?	ALG 1
																																																								an / aus ?																										von Spalte		60.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		66.0	63.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 10 aktiv ?	ALG 2
																																																								an / aus ?																										von Spalte		67.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		73.0	70.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 11 aktiv ?	ALG 3
																																																								an / aus ?																										von Spalte		74.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		80.0	77.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 12 aktiv ?	ALG 4
																																																								an / aus ?																										von Spalte		81.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		87.0	84.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 13 aktiv ?	ALG 5
																																																								an / aus ?																										von Spalte		88.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		94.0	91.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 14 aktiv ?	ALG 6
																																																								an / aus ?																										von Spalte		95.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		101.0	98.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 15 aktiv ?	ALG 7
																																																								an / aus ?																										von Spalte		102.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		108.0	105.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 16 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																										von Spalte		109.0
																																																								von Zeile																										bis Spalte		115.0	112.0
																																																								bis Zeile																									Bereich 17 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																			Blatt aktiv	1_Geotechnik						von Spalte		116.0
																																																								von Zeile																							6.0	46.0		bis Spalte		122.0	119.0
																																																								bis Zeile																			Blatt aktiv	1_Ingenieurverm					Bereich 18 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																							6.0	90.0		von Spalte		123.0
																																																								von Zeile																			Blatt aktiv	1_Besondere_Leistungen						bis Spalte		129.0	126.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 1 aktiv ?	1					Bereich 19 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																				von Zeile		91.0				von Spalte		130.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		104.0				bis Spalte		136.0	133.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 2 aktiv ?	2					Bereich 20 aktiv ?	ALG 8
																																																								an / aus ?																				von Zeile		105.0				von Spalte		137.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		113.0				bis Spalte		143.0	140.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 3 aktiv ?	3
																																																								an / aus ?																				von Zeile		114.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		120.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 4 aktiv ?	4
																																																								an / aus ?																				von Zeile		121.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		143.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 5 aktiv ?	5
																																																								an / aus ?																				von Zeile		144.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		149.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 6 aktiv ?	6
																																																								an / aus ?																				von Zeile		150.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		155.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 7 aktiv ?	7
																																																								an / aus ?																				von Zeile		156.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		164.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 8 aktiv ?	8
																																																								an / aus ?																				von Zeile		165.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		170.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 9 aktiv ?	9
																																																								an / aus ?																				von Zeile		171.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		176.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 10 aktiv ?	10
																																																								an / aus ?																				von Zeile		177.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		182.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 11 aktiv ?	11
																																																								an / aus ?																				von Zeile		183.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		188.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 12 aktiv ?	12
																																																								an / aus ?																				von Zeile		189.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		194.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 13 aktiv ?	13
																																																								an / aus ?																				von Zeile		195.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		200.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 14 aktiv ?	14
																																																								an / aus ?																				von Zeile		201.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		206.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 15 aktiv ?	15
																																																								an / aus ?																				von Zeile		207.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		212.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 16 aktiv ?	16
																																																								an / aus ?																				von Zeile		213.0
																																																								von Zeile																				bis Zeile		218.0
																																																								bis Zeile																			Bereich 17 aktiv ?	17
																																																																												von Zeile		219.0
																																																																												bis Zeile		224.0
																																																																											Bereich 18 aktiv ?	18
																																																							Ergänzungstexte	Texteingabe-Spalte																				von Zeile		225.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		230.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																			Bereich 19 aktiv ?	19
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		231.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		236.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																			Bereich 20 aktiv ?	20
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		7.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		48.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																			Bereich 21 aktiv ?	21
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		49.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		90.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Texteingabe-Zeile
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Texteingabe-Zeile
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Texteingabe-Zeile
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Zeile ein-/ausblenden
																																																								Texteingabe-Zeile																			Blatt aktiv	1_Honorarzusammenstellung
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				1
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		9.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		10.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				2
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		11.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		12.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				3
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		13.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		14.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				4
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		15.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		16.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				5
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		17.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		18.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				6
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		19.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		20.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				7
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		21.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		22.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				8
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		23.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		24.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				9
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		25.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		26.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				10
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		27.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		28.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				11
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		29.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		30.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				12
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		31.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		32.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				13
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		33.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		34.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				14
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		35.0
																																																								Texteingabe-Zeile																				bis Zeile		36.0
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				15
																																																								Zeile ein-/ausblenden																				von Zeile		37.0
																																																																												bis Zeile		38.0
																																																																												16
																																																																												von Zeile		39.0
																																																																												bis Zeile		40.0
																																																																												17
																																																																												von Zeile		41.0
																																																																												bis Zeile		42.0
																																																																												18
																																																																												von Zeile		43.0
																																																																												bis Zeile		44.0
																																																																												19
																																																																												von Zeile		45.0
																																																																												bis Zeile		46.0
																																																																												20
																																																																												von Zeile		47.0
																																																																												bis Zeile		48.0
																																																																												21
																																																																												von Zeile		49.0
																																																																												bis Zeile		50.0
																																																																												22
																																																																												von Zeile		51.0
																																																																												bis Zeile		52.0
																																																																												23
																																																																												von Zeile		53.0
																																																																												bis Zeile		54.0
																																																																												24
																																																																												von Zeile		55.0
																																																																												bis Zeile		56.0
																																																																												25
																																																																												von Zeile		57.0
																																																																												bis Zeile		58.0
																																																																												26
																																																																												von Zeile		59.0
																																																																												bis Zeile		60.0
																																																																												27
																																																																												von Zeile		61.0
																																																																												bis Zeile		62.0
																																																																												28
																																																																												von Zeile		63.0
																																																																												bis Zeile		64.0
																																																																												29
																																																																												von Zeile		65.0
																																																																												bis Zeile		66.0
																																																																												30
																																																																												von Zeile		67.0
																																																																												bis Zeile		68.0
																																																																												31
																																																																												von Zeile		69.0
																																																																												bis Zeile		70.0
																																																																												32
																																																																												von Zeile		71.0
																																																																												bis Zeile		72.0
																																																																												33
																																																																												von Zeile		73.0
																																																																												bis Zeile		74.0
																																																																												34
																																																																												von Zeile		75.0
																																																																												bis Zeile		76.0
																																																																												35
																																																																												von Zeile		77.0
																																																																												bis Zeile		78.0
																																																																												36
																																																																												von Zeile		79.0
																																																																												bis Zeile		80.0
																																																																												37
																																																																												von Zeile		81.0
																																																																												bis Zeile		82.0
																																																																												38
																																																																												von Zeile		83.0
																																																																												bis Zeile		84.0
																																																																												39
																																																																												von Zeile		85.0
																																																																												bis Zeile		86.0
																																																																												40
																																																																												von Zeile		87.0
																																																																												bis Zeile		88.0
																																																																												41
																																																																												von Zeile		89.0
																																																																												bis Zeile		90.0
																																																																												42
																																																																												von Zeile		91.0
																																																																												bis Zeile		92.0




















																																																																					Wiederholungszeilen					Druckbereich
																																																																					von Zeile	bis Zeile	von Spalte	bis Spalte		bis Zeile	bis Spalte
																																																																													Vertrag_1
																																																																					6	11	1	3		93	17		1_Objektpl
																																																																					7	9				99	9		1_Freianlagen
																																																																					6	11	1	3		88	101		1_Ing-BW
																																																																					30	32				122	9		1_Verkehrsanl
																																																																					7	9				58	9		1_Tragwerkspl
																																																																					6	11	1	3		88	143		1_TGA
																																																																					7	9				55	9		1_Geotechnik
																																																																					7	9				99	9		1_Ingenieurverm
																																																																										210	10		1_Besondere_Leistungen
																																																																										105	6		1_Honorarzusammenstellung







																																																																													Spalte für Vertragsnummer
																																																																													Vertragsnummer

																																																																													Sheet "Zuordnung_Vertrag" Verträge auslagern:
																																																																													von Zeile
																																																																													bis Zeile
																																																																													von Spalte
																																																																													bis Spalte


																																																																													Kopierbereich Verlinkungen
																																																																													von Spalte
																																																																													bis Spalte

BAP 5. Modellbasiertes Arbeiten

0. MODELLBASIERTES ARBEITEN, BIM-MODELLSTRUKTUR UND INHALTE	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Unnamed: 26	Unnamed: 27	Unnamed: 28	Unnamed: 29	Unnamed: 34	Unnamed: 35	Unnamed: 36	Unnamed: 37	Unnamed: 38	Unnamed: 39	Unnamed: 40	Unnamed: 41	Unnamed: 42	Unnamed: 43	Unnamed: 44	Unnamed: 45	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die Planung erfolgt anhand virtueller Gebäudemodelle. Detaillierungsgrad und Umfang der Modelle sind phasenabhängig und werden gemeinsam mit den Fachplanern nach den Erfordernissen des Projekts mit sogenannten Level of Detail (LOD) festgelegt. Die Verantwortung und detaillierte Verteilung auf die Phasen erfolgt durch eine Matrix, die Autor, Phase und Detailtiefe definiert.															Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die Planung erfolgt anhand virtueller Gebäudemodelle. Detaillierungsgrad und Umfang der Modelle sind phasenabhängig und werden gemeinsam mit den Fachplanern nach den Erfordernissen des Projekts mit sogenannten Level of Detail (LOD) festgelegt. Die Verantwortung und detaillierte Verteilung auf die Phasen erfolgt durch eine Matrix, die Autor, Phase und Detailtiefe definiert.																								normal
Anmerkung: Eine ausführliche Beschreibung der LOD erfolgt innerhalb der HZDR Modellierungsrichtlinie. Abweichend dazu werden folgende Vereinbarungen getroffen:																Anmerkung: Eine ausführliche Beschreibung der LOD erfolgt innerhalb der HZDR Modellierungsrichtlinie. Abweichend dazu werden folgende Vereinbarungen getroffen:																								270
Der AG definiert einen Mindeststandard zum Detailierungsgrad zur Bearbeitung von Projekten innerhalb des Planungsteams. Für die Übergabe der BIM-Fachmodelle an den AG und für die Nutzung in den vereinbarten BIM-Anwendungsfällen sind diese Detailierungsgrade einzuhalten. Generell gilt, dass die nach dem LOD-Definitionen geforderten Informationen zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphase vorhanden sein müssen und den Informationsgrad enthalten, der zur Erfüllung der BIM-Anwendungen in der jeweiligen Leistungsphase benötigt wird. Im Rahmen der BIM-Qualitätsprüfung wird die Vollständigkeit der BIM-Fachmodelle gemäß der LOD-Definitionen kontrolliert. Abweichungen müssen im BAP dokumentiert und vom AG freigegeben werden.																Der AG definiert einen Mindeststandard zum Detailierungsgrad zur Bearbeitung von Projekten innerhalb des Planungsteams. Für die Übergabe der BIM-Fachmodelle an den AG und für die Nutzung in den vereinbarten BIM-Anwendungsfällen sind diese Detailierungsgrade einzuhalten. Generell gilt, dass die nach dem LOD-Definitionen geforderten Informationen zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphase vorhanden sein müssen und den Informationsgrad enthalten, der zur Erfüllung der BIM-Anwendungen in der jeweiligen Leistungsphase benötigt wird. Im Rahmen der BIM-Qualitätsprüfung wird die Vollständigkeit der BIM-Fachmodelle gemäß der LOD-Definitionen kontrolliert. Abweichungen müssen im BAP dokumentiert und vom AG freigegeben werden.
																0
Mindesanforderungen Detailierungsgrad AG																Mindesanforderungen Detailierungsgrad AG
	Architektur			Tragwerksplanung					Technische Ausrüstung																										Architektur	Tragwerksplanung	Technische Ausrüstung
LPH 3	LOD 300			LOD 200					LOD 200																										LOD 300	LOD 200	LOD 200
LPH 5	LOD 400			LOD 400					LOG 300 und LOI 400																										LOD 400	LOD 400	LOG 300 und LOI 400
As-Built	aktualisierte LOG 400 und LOI 500			aktualisierte LOG 300 und LOI 500					aktualisierte LOG 300 und LOI 500																										aktualisierte LOG 400 und LOI 500	aktualisierte LOG 300 und LOI 500	aktualisierte LOG 300 und LOI 500
																0
															<-- freie Eingabe Spalte "A"	0
															<-- freie Eingabe Spalte "A", ggf. manuell einen Zeilenwechsel einfügen	0
0.1. BIM-MODELLANWENDUNGEN NACH PHASEN
Die folgende Tabelle beschreibt die BIM-Modellanwendungen nach Phasen des Auftraggebers. Siehe auch AIA Paragraph 2.2 Abhängig von den Zielen und der BIM-Strategie ergeben sich unterschiedliche Ansprüche an die Zielsetzung der Digitalen Projektabwicklung. Die folgende Tabelle setzt die projektspezifischen Modellanwendungen, die im AIA gefordert wurden, in einen zeitlichen Ablauf. Die Anwendungen des AIA wurden durch AN-spezifische Anwendungen ergänzt.																Die folgende Tabelle beschreibt die BIM-Modellanwendungen nach Phasen des Auftraggebers. Siehe auch AIA Paragraph 2.2 Abhängig von den Zielen und der BIM-Strategie ergeben sich unterschiedliche Ansprüche an die Zielsetzung der Digitalen Projektabwicklung. Die folgende Tabelle setzt die projektspezifischen Modellanwendungen, die im AIA gefordert wurden, in einen zeitlichen Ablauf. Die Anwendungen des AIA wurden durch AN-spezifische Anwendungen ergänzt.
Objektplanung																Objektplanung
		LPH 0-1		LPH 2		LPH 3-4		LPH 5		LPH 6-7		LPH 8-9			<-- freie Eingabe in Tabelle
Modellqualitäten
3D-Koordination				x		x		x		x							3D-Koordination		0.0	x	x	x	x	0
Modellbasierte Funktionskontrolle				x		x		x		x		x					Modellbasierte Funktionskontrolle		0.0	x	x	x	x	x
Standards und Regeln				x		x		x		x		x					Standards und Regeln		0.0	x	x	x	x	x
Auswertungen
Mengenermittlung				(x)		x		(x)		(x)		x					Mengenermittlung		0.0	(x)	x	(x)	(x)	x
Kostenermittlung				(x)		(x)		(x)		(x)							Kostenermittlung		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	0
Modellbasierte LV										(x)							Modellbasierte LV		0.0	0	0	0	(x)	0
Berechnungen und Simulationen
Berechnungen Haustechnik																	Berechnungen Haustechnik		0.0	0	0	0	0	0
Statische Berechnungen				(x)													Statische Berechnungen		0.0	(x)	0	0	0	0
Energieeffizienz (GEG)				(x)		x		x		x		x					Energieeffizienz (GEG)		0.0	(x)	x	x	x	x
Energieanalyse				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Energieanalyse		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
Akustik Berechnungen				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Akustik Berechnungen		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
BNB Koordinator																	BNB Koordinator		0.0	0	0	0	0	0
Prozessunterstützende Anwendungen
Computer Aided Facility Management (CAFM)												x					Computer Aided Facility Management (CAFM)		0.0	0	0	0	0	x
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Tragwerksplanung																Tragwerksplanung
		LPH 0-1		LPH 2		LPH 3-4		LPH 5		LPH 6-7		LPH 8-9			<-- freie Eingabe in Tabelle
Modellqualitäten
3D-Koordination				x		x		x		x							3D-Koordination		0.0	x	x	x	x	0
Modellbasierte Funktionskontrolle				(x)		x		x		x		x					Modellbasierte Funktionskontrolle		0.0	(x)	x	x	x	x
Standards und Regeln				x		x		x		x		x					Standards und Regeln		0.0	x	x	x	x	x
Auswertungen
Mengenermittlung				(x)		x		(x)		(x)		x					Mengenermittlung		0.0	(x)	x	(x)	(x)	x
Kostenermittlung				(x)		(x)		(x)		(x)							Kostenermittlung		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	0
Modellbasierte LV										(x)							Modellbasierte LV		0.0	0	0	0	(x)	0
Berechnungen und Simulationen
Berechnungen Haustechnik																	Berechnungen Haustechnik		0.0	0	0	0	0	0
Statische Berechnungen				(x)		x		x		x		x					Statische Berechnungen		0.0	(x)	x	x	x	x
Energieeffizienz (GEG)																	Energieeffizienz (GEG)		0.0	0	0	0	0	0
Energieanalyse																	Energieanalyse		0.0	0	0	0	0	0
Akustik Berechnungen																	Akustik Berechnungen		0.0	0	0	0	0	0
Prozessunterstützende Anwendungen
Computer Aided Facility Management (CAFM)												x					Computer Aided Facility Management (CAFM)		0.0	0	0	0	0	x
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Technische Ausrüstung (TGA)																Technische Ausrüstung (TGA)
		LPH 0-1		LPH 2		LPH 3-4		LPH 5		LPH 6-7		LPH 8-9			<-- freie Eingabe in Tabelle
Modellqualitäten
3D-Koordination				x		x		x		x							3D-Koordination		0.0	x	x	x	x	0
Modellbasierte Funktionskontrolle				(x)		x		x		x		x					Modellbasierte Funktionskontrolle		0.0	(x)	x	x	x	x
Standards und Regeln				x		x		x		x		x					Standards und Regeln		0.0	x	x	x	x	x
Auswertungen
Mengenermittlung				(x)		x		(x)		(x)		x					Mengenermittlung		0.0	(x)	x	(x)	(x)	x
Kostenermittlung				(x)		(x)		(x)		(x)							Kostenermittlung		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	0
Modellbasierte LV										(x)							Modellbasierte LV		0.0	0	0	0	(x)	0
Berechnungen und Simulationen
Berechnungen Haustechnik				x		x		x		x		x					Berechnungen Haustechnik		0.0	x	x	x	x	x
Statische Berechnungen				(x)													Statische Berechnungen		0.0	(x)	0	0	0	0
Energieeffizienz (GEG)				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Energieeffizienz (GEG)		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
Energieanalyse				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Energieanalyse		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
Akustik Berechnungen																	Akustik Berechnungen		0.0	0	0	0	0	0
Prozessunterstützende Anwendungen
Computer Aided Facility Management (CAFM)												x					Computer Aided Facility Management (CAFM)		0.0	0	0	0	0	x
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Laborplanung																Laborplanung
		LPH 0-1		LPH 2		LPH 3-4		LPH 5		LPH 6-7		LPH 8-9			<-- freie Eingabe in Tabelle
Modellqualitäten
3D-Koordination				x		x		x		x							3D-Koordination		0.0	x	x	x	x	0
Modellbasierte Funktionskontrolle				(x)		x		x		x		x					Modellbasierte Funktionskontrolle		0.0	(x)	x	x	x	x
Standards und Regeln				x		x		x		x		x					Standards und Regeln		0.0	x	x	x	x	x
Auswertungen
Mengenermittlung				(x)		x		(x)		(x)		x					Mengenermittlung		0.0	(x)	x	(x)	(x)	x
Kostenermittlung				(x)		(x)		(x)		(x)							Kostenermittlung		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	0
Modellbasierte LV										(x)							Modellbasierte LV		0.0	0	0	0	(x)	0
Berechnungen und Simulationen
Berechnungen Haustechnik				x		x		x		x		x					Berechnungen Haustechnik		0.0	x	x	x	x	x
Statische Berechnungen				(x)													Statische Berechnungen		0.0	(x)	0	0	0	0
Energieeffizienz (GEG)																	Energieeffizienz (GEG)		0.0	0	0	0	0	0
Energieanalyse				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Energieanalyse		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
Akustik Berechnungen																	Akustik Berechnungen		0.0	0	0	0	0	0
Prozessunterstützende Anwendungen
Computer Aided Facility Management (CAFM)												x					Computer Aided Facility Management (CAFM)		0.0	0	0	0	0	x
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Außenanlagenplanung																Außenanlagenplanung
		LPH 0-1		LPH 2		LPH 3-4		LPH 5		LPH 6-7		LPH 8-9			<-- freie Eingabe in Tabelle
Modellqualitäten
3D-Koordination				x		x		x		x							3D-Koordination		0.0	x	x	x	x	0
Modellbasierte Funktionskontrolle				(x)		x		x		x		x					Modellbasierte Funktionskontrolle		0.0	(x)	x	x	x	x
Standards und Regeln				x		x		x		x		x					Standards und Regeln		0.0	x	x	x	x	x
Auswertungen
Mengenermittlung				(x)		x		(x)		(x)		x					Mengenermittlung		0.0	(x)	x	(x)	(x)	x
Kostenermittlung				(x)		(x)		(x)		(x)							Kostenermittlung		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	0
Modellbasierte LV										(x)							Modellbasierte LV		0.0	0	0	0	(x)	0
Berechnungen und Simulationen
Berechnungen Haustechnik				(x)		(x)		(x)		(x)		(x)					Berechnungen Haustechnik		0.0	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
Statische Berechnungen				(x)													Statische Berechnungen		0.0	(x)	0	0	0	0
Energieeffizienz (GEG)																	Energieeffizienz (GEG)		0.0	0	0	0	0	0
Energieanalyse																	Energieanalyse		0.0	0	0	0	0	0
Akustik Berechnungen																	Akustik Berechnungen		0.0	0	0	0	0	0
Prozessunterstützende Anwendungen
Computer Aided Facility Management (CAFM)												x					Computer Aided Facility Management (CAFM)		0.0	0	0	0	0	x
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

0.2. INFORMATIONSAUSTAUSCH UND DETAILLIERUNGSGRAD NACH MEILENSTEINEN UND LEISTUNGSPHASEN
Folgende Übergabepunkte werden für die Koordination und die Projektdokumentation festgelegt.																Folgende Übergabepunkte werden für die Koordination und die Projektdokumentation festgelegt.
Objektplanung																Objektplanung
Phasen	Meilenstein	Modellart					Nativ	IFC	Pläne	BIM-Dokumente	Raumbuch	Varianten	Weitere
LPH 0	M1	Zielplanungsmodell					x		x			x						Zielplanungsmodell							LPH 0	M1	Zielplanungsmodell	x		x			x
LPH 0	M2	-																-							LPH 0	M2	-
LPH 1	M3	Grundlagenmodell							x									Grundlagenmodell							LPH 1	M3	Grundlagenmodell			x
LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell					x	x	x	x	x	x						Vorentwurfsmodell							LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell	x	x	x	x	x	x
LPH 3	M5	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 3	M5	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 3	M6	Entwurfsmodell					x	x	x	x	x							Entwurfsmodell							LPH 3	M6	Entwurfsmodell	x	x	x	x	x
LPH 4	M7	Genehmigungsmodell					x	x	x	x	x							Genehmigungsmodell							LPH 4	M7	Genehmigungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M8	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 5	M8	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M9	Planungsmodell					x	x	x	x	x							Planungsmodell							LPH 5	M9	Planungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell							LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Fortschreibung „as-built“ Modell							LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Tragwerksplanung																Tragwerksplanung
Phasen	Meilenstein	Modellart					Nativ	IFC	Pläne	BIM-Dokumente	Raumbuch	Varianten	Weitere
LPH 0	M1	Zielplanungsmodell					x		x			x						Zielplanungsmodell							LPH 0	M1	Zielplanungsmodell	x		x			x
LPH 0	M2	-																-							LPH 0	M2	-
LPH 1	M3	Grundlagenmodell							x									Grundlagenmodell							LPH 1	M3	Grundlagenmodell			x
LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell					x	x	x	x	x	x						Vorentwurfsmodell							LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell	x	x	x	x	x	x
LPH 3	M5	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 3	M5	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 3	M6	Entwurfsmodell					x	x	x	x	x							Entwurfsmodell							LPH 3	M6	Entwurfsmodell	x	x	x	x	x
LPH 4	M7	Genehmigungsmodell					x	x	x	x	x							Genehmigungsmodell							LPH 4	M7	Genehmigungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M8	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 5	M8	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M9	Planungsmodell					x	x	x	x	x							Planungsmodell							LPH 5	M9	Planungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell							LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Fortschreibung „as-built“ Modell							LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Technische Ausrüstung (TGA)																Technische Ausrüstung (TGA)
Phasen	Meilenstein	Modellart					Nativ	IFC	Pläne	BIM-Dokumente	Raumbuch	Varianten	Weitere
LPH 0	M1	Zielplanungsmodell					x		x			x						Zielplanungsmodell							LPH 0	M1	Zielplanungsmodell	x		x			x
LPH 0	M2	-																-							LPH 0	M2	-
LPH 1	M3	Grundlagenmodell							x									Grundlagenmodell							LPH 1	M3	Grundlagenmodell			x
LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell					x	x	x	x	x	x						Vorentwurfsmodell							LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell	x	x	x	x	x	x
LPH 3	M5	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 3	M5	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 3	M6	Entwurfsmodell					x	x	x	x	x							Entwurfsmodell							LPH 3	M6	Entwurfsmodell	x	x	x	x	x
LPH 4	M7	Genehmigungsmodell					x	x	x	x	x							Genehmigungsmodell							LPH 4	M7	Genehmigungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M8	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 5	M8	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M9	Planungsmodell					x	x	x	x	x							Planungsmodell							LPH 5	M9	Planungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell							LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Fortschreibung „as-built“ Modell							LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Laborplanung																Laborplanung
Phasen	Meilenstein	Modellart					Nativ	IFC	Pläne	BIM-Dokumente	Raumbuch	Varianten	Weitere
LPH 0	M1	Zielplanungsmodell					x		x			x						Zielplanungsmodell							LPH 0	M1	Zielplanungsmodell	x		x			x
LPH 0	M2	-																-							LPH 0	M2	-
LPH 1	M3	Grundlagenmodell							x									Grundlagenmodell							LPH 1	M3	Grundlagenmodell			x
LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell					x	x	x	x	x	x						Vorentwurfsmodell							LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell	x	x	x	x	x	x
LPH 3	M5	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 3	M5	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 3	M6	Entwurfsmodell					x	x	x	x	x							Entwurfsmodell							LPH 3	M6	Entwurfsmodell	x	x	x	x	x
LPH 4	M7	Genehmigungsmodell					x	x	x	x	x							Genehmigungsmodell							LPH 4	M7	Genehmigungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M8	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 5	M8	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M9	Planungsmodell					x	x	x	x	x							Planungsmodell							LPH 5	M9	Planungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell							LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Fortschreibung „as-built“ Modell							LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN

Außenanlagenplanung																Außenanlagenplanung
Phasen	Meilenstein	Modellart					Nativ	IFC	Pläne	BIM-Dokumente	Raumbuch	Varianten	Weitere
LPH 0	M1	Zielplanungsmodell					x		x			x						Zielplanungsmodell							LPH 0	M1	Zielplanungsmodell	x		x			x
LPH 0	M2	-																-							LPH 0	M2	-
LPH 1	M3	Grundlagenmodell							x									Grundlagenmodell							LPH 1	M3	Grundlagenmodell			x
LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell					x	x	x	x	x	x						Vorentwurfsmodell							LPH 2	M4	Vorentwurfsmodell	x	x	x	x	x	x
LPH 3	M5	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 3	M5	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 3	M6	Entwurfsmodell					x	x	x	x	x							Entwurfsmodell							LPH 3	M6	Entwurfsmodell	x	x	x	x	x
LPH 4	M7	Genehmigungsmodell					x	x	x	x	x							Genehmigungsmodell							LPH 4	M7	Genehmigungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M8	Arbeitsmodell					x	x	x	x	x							Arbeitsmodell							LPH 5	M8	Arbeitsmodell	x	x	x	x	x
LPH 5	M9	Planungsmodell					x	x	x	x	x							Planungsmodell							LPH 5	M9	Planungsmodell	x	x	x	x	x
LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell							LPH 8	M10	Modell fortschreiben und Übergabe "as-built" Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell					(x)	(x)	(x)	(x)	(x)							Fortschreibung „as-built“ Modell							LPH 9	M11	Fortschreibung „as-built“ Modell	(x)	(x)	(x)	(x)	(x)
x = gefordert		(x) = nicht gefordert, optionale Abstimmung zwischen AG und AN
																0
Der geometrische Detaillierungsgrad der Modellelemente (LOG) in Bezug auf Leistungsbilder und Leistungsphasen für alle Projektanten ist gemäß AIA und Pkt. 5 Modellierungsrichtlinie anzuwenden.																Der geometrische Detaillierungsgrad der Modellelemente (LOG) in Bezug auf Leistungsbilder und Leistungsphasen für alle Projektanten ist gemäß AIA und Pkt. 5 Modellierungsrichtlinie anzuwenden.

0.3. MODELLSTRUKTUREN, GEBÄUDE- UND GESCHOSSABGRENZUNG
0.3.1. MODELLABGRENZUNG
Die Modelle werden nicht als Gesamtmodell übergeben, sondern in die einzeln beauftragten Leistungsbilder, wie z.B. Objektplanung, Technische Ausrüstung, Tragwerksplanung, aufgeteilt. Dafür wird folgende Teilung festgelegt:																Die Modelle werden nicht als Gesamtmodell übergeben, sondern in die einzeln beauftragten Leistungsbilder, wie z.B. Objektplanung, Technische Ausrüstung, Tragwerksplanung, aufgeteilt. Dafür wird folgende Teilung festgelegt:
Generelle Teilung:															Überschreiben		Standard :
Objektplanung:		Teilung nach Geschoss												Objektplanung:			Teilung nach Geschoss
Tragwerk:		Teilung nach Geschoss												Tragwerk:			Teilung nach Geschoss
Technische Ausrüstung:		Teilung nach Geschoss												Technische Ausrüstung:			Teilung nach Geschoss
		Teilung nach Systemen															Teilung nach Systemen

Ebenbezeichnung:


Die Ebenenkonzeption und -bezeichung ist seitens Objektplanung in Abstimmung mit der Fachplanung im Rahmen des Vorentwurf (LPH2) zu definieren und anschließende Änderungen nur nach Zustimmung der Fachplanung und des Auftraggebers durchzuführen. Im Folgenden sind die Ebenen entsprechend zu definieren:																Die Ebenenkonzeption und -bezeichung ist seitens Objektplanung in Abstimmung mit der Fachplanung im Rahmen des Vorentwurf (LPH2) zu definieren und anschließende Änderungen nur nach Zustimmung der Fachplanung und des Auftraggebers durchzuführen. Im Folgenden sind die Ebenen entsprechend zu definieren:
Kurzbez.	Beschreibung Ebeneninhalt
																																							0.0

Abgabemodelle Fachplanung:

Die Festlegung der Struktur und Modelluntergliederung ist projektabhängig und immer zum Projektstart vom Projektteam zu definieren. Die verkürzte Modellcodierungen (siehe HZDR Modellierungsrichtlinie) für die Kollaborationsplattform sind gemäß BAP bindend und dürfen über gesamte Projektlaufzeit nur nach Fraigabe des Gesamtkoordinators und AG geändert werden.																Die Festlegung der Struktur und Modelluntergliederung ist projektabhängig und immer zum Projektstart vom Projektteam zu definieren. Die verkürzte Modellcodierungen (siehe HZDR Modellierungsrichtlinie) für die Kollaborationsplattform sind gemäß BAP bindend und dürfen über gesamte Projektlaufzeit nur nach Fraigabe des Gesamtkoordinators und AG geändert werden.
Gewerk	Modellcodierung						spezifischer Modellinhalt
																																		0.0				0.0

Das digitale Modell ist hierarchisch in Baugruppen und Bauteile gegliedert. Es sollen die in der Software vorgesehenen Werkzeuge zur Erstellung der Bauteile genutzt werden. Die Bauteile werden häufig als Element, Objektfamilie oder Familie bezeichnet und besitzen sowohl geometrische als auch nicht geometrische Information. Die Genauigkeit der geometrischen Informationen sowie die Anzahl der nicht geometrischen Informationen werden mit Hilfe des Detailierungsgrades (LOD) festgelegt. Es ist fortlaufend im gleichen Modell zu modellieren (GUID gleichbleibend). Der Aufbau eines neuen Modells muss zwingend dem BIM-Gesamtkoordinator und BIM-Manager mitgeteilt werden.																Das digitale Modell ist hierarchisch in Baugruppen und Bauteile gegliedert. Es sollen die in der Software vorgesehenen Werkzeuge zur Erstellung der Bauteile genutzt werden. Die Bauteile werden häufig als Element, Objektfamilie oder Familie bezeichnet und besitzen sowohl geometrische als auch nicht geometrische Information. Die Genauigkeit der geometrischen Informationen sowie die Anzahl der nicht geometrischen Informationen werden mit Hilfe des Detailierungsgrades (LOD) festgelegt. Es ist fortlaufend im gleichen Modell zu modellieren (GUID gleichbleibend). Der Aufbau eines neuen Modells muss zwingend dem BIM-Gesamtkoordinator und BIM-Manager mitgeteilt werden.
Bezugsebene eines Geschosses ist immer die OKRD-Höhe des Geschosses. Die Summe aller Geschosse eines Teilmodells stellt das Teilmodell dar. Die Summe aller Teilmodelle bildet das Gesamtmodell aller Fachdisziplinen.														Bezugsebene		Bezugsebene eines Geschosses ist immer die OKRD-Höhe des Geschosses. Die Summe aller Geschosse eines Teilmodells stellt das Teilmodell dar. Die Summe aller Teilmodelle bildet das Gesamtmodell aller Fachdisziplinen.	OKRD-Höhe
																0



Quelle: Leitfaden für die Erstellung eines Bauwerksdatenmodells, Bergische Universität Wuppertal, Stand: 04/2020																Quelle: Leitfaden für die Erstellung eines Bauwerksdatenmodells, Bergische Universität Wuppertal, Stand: 04/2020
Die Definition der Bauteile, Ebenen und Nutzung erfolgt gemäß Modellierungsrichtlinie. Die Raumbezeichnungen werden vom BIM-Manager/ BIM-CAD-Koordinator in Leistungsphase 2 vorgegeben bzw. sind diese in Zusammenarbeit abzustimmen und erst nach finaler Freigabe zu verwenden. Der Objektplaner ist für die korrekte Einarbeitung in das Architekturmodell und die Weitergabe der Teilmodelle an die Fachplaner verantwortlich. In der Qualitätsprüfung erfolgt die Verifizierung mittels Prüfsoftware.																Die Definition der Bauteile, Ebenen und Nutzung erfolgt gemäß Modellierungsrichtlinie. Die Raumbezeichnungen werden vom BIM-Manager/ BIM-CAD-Koordinator in Leistungsphase 2 vorgegeben bzw. sind diese in Zusammenarbeit abzustimmen und erst nach finaler Freigabe zu verwenden. Der Objektplaner ist für die korrekte Einarbeitung in das Architekturmodell und die Weitergabe der Teilmodelle an die Fachplaner verantwortlich. In der Qualitätsprüfung erfolgt die Verifizierung mittels Prüfsoftware.
0.3.2. SCHLITZ- UND DURCHBRUCHPLANUNG
Die Schlitz- und Durchbruchsplanung stellt eine interdisziplinäre und fachgewerkeübergreifende Planungsaufgabe dar. Unter Anwendung der BIM-Methode wurde im Konsortium "einfach BIM" ein idealtypischer Workflow erarbeitet, welcher die einzelnen Arbeitsschritte der jeweiligen Fachplanung ausführlich beschreibt und eine Basis zur Klärung von Schnittstellen bietet. Den zugehörigen Dokument sind zudem spezifische Attributsanforderungen zur Durchführung der SuD-Planung entnehmbar. Seitens Auftraggeber wird die Anwendung des Workflows im Planungsteam empfohlen. Zwingend vorgegeben wird die Erstellung von SuD-Planungsmodellen innerhalb der Fachplanung zur Technischen Gebäudeausrüstung, welche weiterführend innerhalb der Tragwerks- und Objektplanung verwendet werden können. Weiter ist die folgende fachspezifische Sichtweise auf Durchbruchskörper die Grundlage zur Kommunikation im Planungsteam und weiterführend zu beachten:																Die Schlitz- und Durchbruchsplanung stellt eine interdisziplinäre und fachgewerkeübergreifende Planungsaufgabe dar. Unter Anwendung der BIM-Methode wurde im Konsortium "einfach BIM" ein idealtypischer Workflow erarbeitet, welcher die einzelnen Arbeitsschritte der jeweiligen Fachplanung ausführlich beschreibt und eine Basis zur Klärung von Schnittstellen bietet. Den zugehörigen Dokument sind zudem spezifische Attributsanforderungen zur Durchführung der SuD-Planung entnehmbar. Seitens Auftraggeber wird die Anwendung des Workflows im Planungsteam empfohlen. Zwingend vorgegeben wird die Erstellung von SuD-Planungsmodellen innerhalb der Fachplanung zur Technischen Gebäudeausrüstung, welche weiterführend innerhalb der Tragwerks- und Objektplanung verwendet werden können. Weiter ist die folgende fachspezifische Sichtweise auf Durchbruchskörper die Grundlage zur Kommunikation im Planungsteam und weiterführend zu beachten:
																0
																0
0.4. MODELLIERUNGSGRUNDLAGEN
0.4.1. KOORDINATENSYSTEM, EINFÜGEPUNKT UND NULLPUNKT
Hinweis: Der Projektnullpunkt darf während der Planungsphase, der Realisierungsphase und der Bewirtschaftung nur mit Zustimmung des Bauherrn und des Planungsteams verändert werden.																Hinweis: Der Projektnullpunkt darf während der Planungsphase, der Realisierungsphase und der Bewirtschaftung nur mit Zustimmung des Bauherrn und des Planungsteams verändert werden.
Der Vermessungsplan wird nach dem Gauß-Krüger-Koordinatensystem geführt.																Der Vermessungsplan wird nach dem Gauß-Krüger-Koordinatensystem geführt.
EG +/- 0,00 m ist:			abc HNH												abc	EG +/- 0,00 m ist:
Koordinaten Vermesser sind:			abc												abc	Koordinaten Vermesser sind:
Koordinatenreferenzsystem:			RD/83 (Bessel) + 3GK5 (Gauß-Krüger) + DHHN 92												abc	Koordinatenreferenzsystem:

Zur Koordination wird seitens Architekt der Projektursprung und die entsprechenden Geokoordinaten im Modell als Objekt zur Verfügung gestellt. (Im Dokument BIM Georeferenzierung sind Konstruktionsvorgaben, sowie Inhalte beschrieben.)																Zur Koordination wird seitens Architekt der Projektursprung und die entsprechenden Geokoordinaten im Modell als Objekt zur Verfügung gestellt. (Im Dokument BIM Georeferenzierung sind Konstruktionsvorgaben, sowie Inhalte beschrieben.)

																0
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0.4.2. ACHSRASTER
Das Achsraster wird aus dem Architekturmodell, welches als Referenzbodell dient, entnommen.																Das Achsraster wird aus dem Architekturmodell, welches als Referenzbodell dient, entnommen.
Kurzbeschreibung Achsraster:																Kurzbeschreibung Achsraster:
																0
																0
Angabe Projektnullpunkt und interner ARC-Modellursprung (sollte möglichst identisch sein):																Angabe Projektnullpunkt und interner ARC-Modellursprung (sollte möglichst identisch sein):
																0
																0
																0
0.5. MODELL- UND BAUTEILEINHEITEN
Die Projekteinheiten für das Modell müssen metrischen Maßeinheiten entsprechen. Alle Bauteile müssen metrisch erstellt, in das Projekt eingefügt und abhängig von ihrem Gewerk in den folgenden Einheiten modelliert werden.																Die Projekteinheiten für das Modell müssen metrischen Maßeinheiten entsprechen. Alle Bauteile müssen metrisch erstellt, in das Projekt eingefügt und abhängig von ihrem Gewerk in den folgenden Einheiten modelliert werden.
		System			Einheit
Länge		metrisch			m
Flächen		metrisch			m²
Volumen		metrisch			m³
Volumenströme		metrisch			m³/h
Temperaturen		metrisch			Celsius
																0

BAP 6. BIM-Schnittstellen

0. BIM-SCHNITTSTELLEN UND TECHNOLOGIEN	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 10	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die Kollaborationsstrategie beschreibt, wie Informationen in der täglichen Projektarbeit ausgetauscht werden. Im Wesentlichen werden Informationen auf drei Arten übermittelt:							Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die Kollaborationsstrategie beschreibt, wie Informationen in der täglichen Projektarbeit ausgetauscht werden. Im Wesentlichen werden Informationen auf drei Arten übermittelt:							normal
1 - Grafik (2D, 3D),								1 - Grafik (2D, 3D),							131
2 - Alphanumerik (Listen, Raumbuch etc.)								2 - Alphanumerik (Listen, Raumbuch etc.)
3 - Dokumente.								3 - Dokumente.

Ausschließlich die hier beschriebenen Systeme werden zum Austausch von Informationen verwendet und die beschriebenen Regeln eingehalten.								Ausschließlich die hier beschriebenen Systeme werden zum Austausch von Informationen verwendet und die beschriebenen Regeln eingehalten.


0.1. GRUNDSÄTZE, PROJEKTSOFTWARE, -PROJEKTPLATTFORMEN, UPDATES
Grundsätzlich arbeitet jeder Beteiligte anfangs lokal und ist für seine eigene Softwareumgebung verantwortlich. Die folgende Grafik gibt einen Überblick über die grundlegenden Datenaustauschprozesse.								Grundsätzlich arbeitet jeder Beteiligte anfangs lokal und ist für seine eigene Softwareumgebung verantwortlich. Die folgende Grafik gibt einen Überblick über die grundlegenden Datenaustauschprozesse.
























Bevor Informationen in dem gemeinsamen Projektraum den anderen Projektbeteiligten zur Verfügung gestellt werden, müssen diese geprüft werden (siehe auch AIA Kapitel 8 Qualitätssicherungsstrategie). Der gemeinsame Projektraum ist die Quelle, aus der jeder Planer die Modelle der anderen in seine Umgebung referenziert. Hier liegt der einzig gültige Arbeitsstand. Der BIM-Fachkoordinator ist für sein Teilmodell verantwortlich und überträgt, zwecks Nachverfolgbarkeit, den alten Stand ins Archiv. Die Benachrichtigung des Projektteams über Datenaktualisierung im Projektraum erfolgt via Mail an den abgestimmten Email-Verteiler (Siehe Projektbeteiligtenliste).								Bevor Informationen in dem gemeinsamen Projektraum den anderen Projektbeteiligten zur Verfügung gestellt werden, müssen diese geprüft werden (siehe auch AIA Kapitel 8 Qualitätssicherungsstrategie). Der gemeinsame Projektraum ist die Quelle, aus der jeder Planer die Modelle der anderen in seine Umgebung referenziert. Hier liegt der einzig gültige Arbeitsstand. Der BIM-Fachkoordinator ist für sein Teilmodell verantwortlich und überträgt, zwecks Nachverfolgbarkeit, den alten Stand ins Archiv. Die Benachrichtigung des Projektteams über Datenaktualisierung im Projektraum erfolgt via Mail an den abgestimmten Email-Verteiler (Siehe Projektbeteiligtenliste).
Für den Informationsaustausch werden zu den Meilensteinen die Modelle sowie der Qualitätsbericht in der geforderten Qualität in den Projektraum eingestellt. Vom BIM-Manager erfolgt die Freigabe der Leistungsphase, damit bilden diese Modelle den aktuell gültigen Stand der Planung.								Für den Informationsaustausch werden zu den Meilensteinen die Modelle sowie der Qualitätsbericht in der geforderten Qualität in den Projektraum eingestellt. Vom BIM-Manager erfolgt die Freigabe der Leistungsphase, damit bilden diese Modelle den aktuell gültigen Stand der Planung.
Folgende Kommunikations- und Kollaborationssysteme werden festgelegt:								Folgende Kommunikations- und Kollaborationssysteme werden festgelegt:
Name		System			Version
Kollaborationsplattform		z.B. Solibri							z.B. Solibri	0.0
Datenbank / Raumbuch									0	0.0

Anwendung	Autor		verwendete Software		Version
Architektur										0.0	0.0
Tragwerk										0.0	0.0
Haustechnik										0.0	0.0

Die Version der Projektsoftware ist festgelegt. Der Wechsel der Softwareversion ist von Seiten des BIM-Gesamtkoordinators zustimmungspflichtig. Vor der endgültigen Entscheidung über die Benutzung einer neuen Softwareversion muss eine Testphase mit allen Projektbeteiligten durchgeführt werden.								Die Version der Projektsoftware ist festgelegt. Der Wechsel der Softwareversion ist von Seiten des BIM-Gesamtkoordinators zustimmungspflichtig. Vor der endgültigen Entscheidung über die Benutzung einer neuen Softwareversion muss eine Testphase mit allen Projektbeteiligten durchgeführt werden.
Abgleich der Modellpositionen - Würfeltest								Abgleich der Modellpositionen - Würfeltest
Seitens Auftraggeber wird dem Gesamtkoordinator eine Vorlage zur Generierung der spezifischen Würfelkörperkoordinaten zur Verfügung gestellt. Folgendes Vorgehen ist zum Abgleich der Modellpositionen der einzelnen Projektbeteiligten in der Projektstartphase zu Beginn der Planung bzw. tatsächlichen Modellerstellung zwingend anzuwenden:								Seitens Auftraggeber wird dem Gesamtkoordinator eine Vorlage zur Generierung der spezifischen Würfelkörperkoordinaten zur Verfügung gestellt. Folgendes Vorgehen ist zum Abgleich der Modellpositionen der einzelnen Projektbeteiligten in der Projektstartphase zu Beginn der Planung bzw. tatsächlichen Modellerstellung zwingend anzuwenden:
1.	Jedem Leistungsbild wird innerhalb eines Volumenkörpers ein Einzelvolumen zugewiesen.													Jedem Leistungsbild wird innerhalb eines Volumenkörpers ein Einzelvolumen zugewiesen.
2.	Dieser zugewiesene Volumenkörper wird anhand von Geokoordinaten in das jeweilige Teilmodell platziert.													Dieser zugewiesene Volumenkörper wird anhand von Geokoordinaten in das jeweilige Teilmodell platziert.
3.	Kantenlängen der Volumen müssen numerisch eingetragen werden um etwaige Ungenauigkeiten auszuschließen.													Kantenlängen der Volumen müssen numerisch eingetragen werden um etwaige Ungenauigkeiten auszuschließen.
4.	Jedes Teilgewerk exportiert eine IFC-Datei zum Austausch in den Projektraum.													Jedes Teilgewerk exportiert eine IFC-Datei zum Austausch in den Projektraum.
5.	Alle Modelle werden vom Gesamtkoordinator in einem Koordinationsmodell zusammengeführt.													Alle Modelle werden vom Gesamtkoordinator in einem Koordinationsmodell zusammengeführt.
6.	Dieses Vorgehen ermöglicht es, über die Ermittlung von Kontaktflächen und Knotenpunkten, die verschiedenen Modelle auf deren Position und Drehung zu überprüfen.													Dieses Vorgehen ermöglicht es, über die Ermittlung von Kontaktflächen und Knotenpunkten, die verschiedenen Modelle auf deren Position und Drehung zu überprüfen.
7.	Erst nach erfolgreicher Durchführung des Würfeltests und Freigabe der einzelnen Volumenkörper durch den BIM-Gesamtkoordinator kann die tatsächliche Modellerstellung der Fachplanung erfolgen. Die jeweiligen Volumenkörper verbleiben zudem während der gesamten Planungsphase als Prüfkörper in den Modellen vorhanden.													Erst nach erfolgreicher Durchführung des Würfeltests und Freigabe der einzelnen Volumenkörper durch den BIM-Gesamtkoordinator kann die tatsächliche Modellerstellung der Fachplanung erfolgen. Die jeweiligen Volumenkörper verbleiben zudem während der gesamten Planungsphase als Prüfkörper in den Modellen vorhanden.



















0.2. DATENLIEFERUNGSPLAN
Folgende Dateiformate werden für die Zusammenarbeit im Projekt festgelegt.								Folgende Dateiformate werden für die Zusammenarbeit im Projekt festgelegt.
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher	"Verantwortlicher" wird aus AIA übernommen. Kann aber auch überschrieben werden.
Projektgrundlagen
AIA - Auftraggeber-informationsanforderung		Stufe 0	einmal	zur Ausschreibung Planungsleistung	.pdf	BM		BM				AIA - Auftraggeber-informationsanforderung	zur Ausschreibung Planungsleistung
BAP - BIM Abwicklungsplan		Stufe 2	einmal	Nachbereitung Projektstart	.pdf, .xlsx, .mpp	BM		BM					Nachbereitung Projektstart
		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, .mpp	BM		BM					zum Abschluss von Leistungsphasen
Planung und Modellierung
3D-Fachmodelle		Stufe 2	einmal	vor Abschlussbesprechung Stufe 2 (Würfeltest)	.ifc, nativ	FKO		FKO					vor Abschlussbesprechung Stufe 2 (Würfeltest)
		Stufe 3	mehrfach	einschl. Qualitätsbericht für BIM-Koordinations-besprechungen und zum Abschluss von Leistungsphasen	.ifc, nativ	FKO		FKO					einschl. Qualitätsbericht für BIM-Koordinations-besprechungen und zum Abschluss von Leistungsphasen
		Stufe 3	mehrfach	Upload der Modellarbeitsstände innerhalb der Kollaborationsplattform	.ifc	FKO		FKO					Upload der Modellarbeitsstände innerhalb der Kollaborationsplattform
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.ifc, nativ	FKO		FKO					Revisionsmodell
2D-Planableitung		Stufe 3	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.dwg; .pdf	FKO		FKO					zum Abschluss von Leistungsphasen
		Stufe 3	mehrfach	Upload der im Modell verorteten Arbeitsstände zu Grundrissen, Details und Schematas innerhalb der Kollaborationsplattform	.pdf	FKO		FKO					Upload der im Modell verorteten Arbeitsstände zu Grundrissen, Details und Schematas innerhalb der Kollaborationsplattform
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.dwg; .pdf	FKO		FKO					Revisionsmodell
Koordinierte Planunterlage		Stufe 3	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.dwg; .pdf	GKO		GKO					zum Abschluss von Leistungsphasen
		Stufe 4	einmal	Revisionsmodell	.dwg; .pdf	GKO		GKO					Revisionsmodell
Datenlieferungsplan		Stufe 2-4	mehrfach	Dokumentation der Modellabgabe	.pdf, .xlsx	FKO		FKO				Datenlieferungsplan	Dokumentation der Modellabgabe
Brandschutzpläne und/oder -modell		Stufe 2-4	mehrfach	Ende Leistungsphase 2+5	.ifc, nativ, .pdf	FKO		FKO				Brandschutzpläne und/oder -modell	Ende Leistungsphase 2+5
Schlitz- und Durchbruchsmodelle		Stufe 2-4	mehrfach	LPH 5+8	.ifc, nativ	FKO		FKO				Schlitz- und Durchbruchsmodelle	LPH 5+8
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher
Modellbasierte Kollisionsprüfung
3D-Gesamtmodell		Stufe 2	einmal	vor Abschlussbesprechung Stufe 2	.bcf Würfel-test	GKO		GKO					vor Abschlussbesprechung Stufe 2
		Stufe 3	mehrfach	zu BIM-Koordinationsterminen und zum Abschluss von LPH	.bcf	GKO		GKO					zu BIM-Koordinationsterminen und zum Abschluss von LPH
		Stufe 4	nach Erf. mehrfach	Revisionsmodell	.bcf	GKO		GKO					Revisionsmodell
Datenlieferungsplan		Stufe 2-4	mehrfach	Dokumentation der Modellabgabe	.pdf, .xlsx	GKO		GKO				Datenlieferungsplan	Dokumentation der Modellabgabe
Qualitätsbericht		Stufe 2-4	mehrfach	Ergebnisbericht einschl. Übersicht zu BCF-Umfang und - inhalten	.pdf, .bcf	GKO		GKO				Qualitätsbericht	Ergebnisbericht einschl. Übersicht zu BCF-Umfang und - inhalten
Modellbasierte Mengenermittlung
Mengen-/Kostenliste		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, GAEB	FKO		FKO				Mengen-/Kostenliste	zum Abschluss von Leistungsphasen
gewerkeübergreifende Kostenliste		Stufe 3-4	mehrfach	zum Abschluss von Leistungsphasen	.pdf, .xlsx, GAEB	GKO		GKO				gewerkeübergreifende Kostenliste	zum Abschluss von Leistungsphasen
Modellbasierte Bauablaufplanung
Gesamtbau- ablaufmodell		Stufe 3-4	mehrfach	Simulierbarer Bauablauf am Modell	.ifc, .cpixml	GKO		GKO				Gesamtbau- ablaufmodell	Simulierbarer Bauablauf am Modell
Visualisierung und Dokumentation Termin Soll-Ist-Vergleich		Stufe 4	mehrfach	zu entsprechend terminierten Bauberatungen	.ifc, .cpixml	GKO		GKO				Visualisierung und Dokumentation Termin Soll-Ist-Vergleich	zu entsprechend terminierten Bauberatungen
Terminplan		Stufe 3-4	mehrfach	ausgelagerter Bauzeitenplan	.pdf, .mpp	GKO		GKO				Terminplan	ausgelagerter Bauzeitenplan
Digitales Bautagebuch, Mängelmanagement
Bautagebuch		Stufe 4	mehrfach	Erstellungsintervall mind. Wöchentlich, Übergabe AG am Ende d. Leistungsphase	.pdf	FKO		FKO				Bautagebuch	Erstellungsintervall mind. Wöchentlich, Übergabe AG am Ende d. Leistungsphase
Mängelprotokoll		Stufe 4	mehrfach	Erstellung zur Abnahme und in Vorbereitung dessen, sowie zum Ende d. Leistungsphase	.pdf	FKO		FKO				Mängelprotokoll	Erstellung zur Abnahme und in Vorbereitung dessen, sowie zum Ende d. Leistungsphase
CAFM
As-Built Modell mit CAFM-Connect Parametern		Stufe 4	final	nach Abschluss Leistungs-phase, jeweils gewerkegetrennt	.ifc, nativ	GKO		GKO				As-Built Modell mit CAFM-Connect Parametern	nach Abschluss Leistungs-phase, jeweils gewerkegetrennt
Inhalt		Stufe	Intervall	Abgabezeitpunkt / Inhalt	Format	Verant-wortlicher
Koordinationsbesprechung
3D-Fachmodelle		Stufe 2-4	mehrfach	einschl. Qualitätsbericht gemäß Terminplan der Besprechungen	.dwg, .ifc, .pdf, nativ	FKO		FKO
Digitales Geländemodell
Vermessungsdaten des Geländes		Stufe 3-4	mehrfach	gemäß Bauablaufplanung nach Beendigung erforder-licher Einmessarbeiten	.dwg, .ifc	BM		BM				Vermessungsdaten des Geländes	gemäß Bauablaufplanung nach Beendigung erforder-licher Einmessarbeiten
Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB)
Materialmengen		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				Materialmengen	Abschluss LPH 3
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				0	Abschluss LPH 8
Leistungspositionen KGR 300 bis 4.Stelle		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				Leistungspositionen KGR 300 bis 4.Stelle	Abschluss LPH 3
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				0	Abschluss LPH 8
Leistungspositionen KGR 400 bis 3.Stelle		Stufe 3	einmal	Abschluss LPH 3	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				Leistungspositionen KGR 400 bis 3.Stelle	Abschluss LPH 3
		Stufe 4	einmal	Abschluss LPH 8	.xlsx; .pdf	FKO		FKO				0	Abschluss LPH 8

BM = BIM-Manager			FKO = Fachkoordinator
GKO = Gesamtkoordinator			GP = Generalplaner					BM
								GKO
								FKO
								GP
								BM+GKO
								GKO+FKO
								BM+GP
								BM+GKO+FKO

BAP 6. Wuerfeltest

Abgleich der Modellpositionen - Würfeltest	Unnamed: 1	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 17	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 22	Abgleich der Modellpositionen - Würfeltest .1	Unnamed: 24	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Folgendes Vorgehen ist zum Abgleich der Modellpositionen der einzelnen Projektbeteiligten in der Projektstartphase zu Beginn der Planung bzw. tatsächlichen Modellerstellung zwingend anzuwenden:															Folgendes Vorgehen ist zum Abgleich der Modellpositionen der einzelnen Projektbeteiligten in der Projektstartphase zu Beginn der Planung bzw. tatsächlichen Modellerstellung zwingend anzuwenden:		normal
1.	Jedem Leistungsbild wird innerhalb eines Volumenkörpers ein Einzelvolumen zugewiesen.															Jedem Leistungsbild wird innerhalb eines Volumenkörpers ein Einzelvolumen zugewiesen.	128
2.	Dieser zugewiesene Volumenkörper wird anhand der nachfolgenden Koordinaten in das jeweilige Teilmodell platziert.															Dieser zugewiesene Volumenkörper wird anhand der nachfolgenden Koordinaten in das jeweilige Teilmodell platziert.
3.	Kantenlängen der Volumen müssen numerisch eingetragen werden um etwaige Ungenauigkeiten auszuschließen.															Kantenlängen der Volumen müssen numerisch eingetragen werden um etwaige Ungenauigkeiten auszuschließen.
4.	Jedes Teilgewerk exportiert eine IFC-Datei zum Austausch in den Projektraum.															Jedes Teilgewerk exportiert eine IFC-Datei zum Austausch in den Projektraum.
5.	Alle Modelle werden vom Gesamtkoordinator in einem Koordinationsmodell zusammengeführt.															Alle Modelle werden vom Gesamtkoordinator in einem Koordinationsmodell zusammengeführt.
6.	Dieses Vorgehen ermöglicht es, über die Ermittlung von Kontaktflächen und Knotenpunkten, die verschiedenen Modelle auf deren Position und Drehung zu überprüfen.															Dieses Vorgehen ermöglicht es, über die Ermittlung von Kontaktflächen und Knotenpunkten, die verschiedenen Modelle auf deren Position und Drehung zu überprüfen.
7.	Erst nach erfolgreicher Durchführung des Würfeltests und Freigabe der einzelnen Volumenkörper durch den BIM-Gesamtkoordinator kann die tatsächliche Modellerstellung der Fachplanung erfolgen. Die jeweiligen Volumenkörper verbleiben zudem während der gesamten Planungsphase als Prüfkörper in den Modellen vorhanden.								Dieses Excelblatt wird beim DRUCKEN des BAP nicht mit ausgedruckt !							Erst nach erfolgreicher Durchführung des Würfeltests und Freigabe der einzelnen Volumenkörper durch den BIM-Gesamtkoordinator kann die tatsächliche Modellerstellung der Fachplanung erfolgen. Die jeweiligen Volumenkörper verbleiben zudem während der gesamten Planungsphase als Prüfkörper in den Modellen vorhanden.
Koordinatensystem des Würfelkarussells
Entfernung zum Projekt-Nullpunkt (x / y / z)				0	/	0.0	/	0.0		<-- freie Eingabe in Tabelle
Projekt-Nullpunkt auf Achskreuz										<-- freie Eingabe in Tabelle


Kantenlängen des Volumenkörper Breite x Tiefe x Höhe: 2m x 2m x 20m
DIN 276 KG	Leistungsbilder	Farbe (Index)	Farbe (RGB)	Koordinaten Mittelpunkt der Grundfläche des Quaders (x / y / z)							Grunddaten
300	Bauwerk und Gebäude	rot	255 / 0 / 0	1	/	1.0	/	0.0			1	1.0	0.0

Sämtliche Kantenlängen der Volumenkörper betragen 2m und werden wie folgt definiert:
DIN 276 KG	Leistungsbilder	Farbe (Index)	Farbe (RGB)	Koordinaten Mittelpunkt der Grundfläche des Würfels (x / y / z)										Leistungsbilder
410	Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen	blau (151)	127 / 191 / 255	-1	/	3.0	/	0.0			-1	3.0	0.0	Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen
420	Wärmeversorgungsanlagen	violett (181)	159 / 127 / 255	1	/	3.0	/	0.0			1	3.0	0.0	Wärmeversorgungsanlagen
430	Raumlufttechnische Anlagen	cyan	0 / 255 / 255	3	/	3.0	/	0.0			3	3.0	0.0	Raumlufttechnische Anlagen
430	Kältetechnische Anlagen	lila (202)	124 / 0 /165	3	/	1.0	/	0.0			3	1.0	0.0	Kältetechnische Anlagen
440	Elektrische Anlagen	gelb	255 / 255 / 0	3	/	-1.0	/	0.0			3	-1.0	0.0	Elektrische Anlagen
450	Kommunikations-, sicherheits und informationstechnische Anlagen (Schwachstrom)	dunkelgelb (52)	165 / 165 / 0	1	/	-1.0	/	0.0			1	-1.0	0.0	Kommunikations-, sicherheits und informationstechnische Anlagen (Schwachstrom)
460	Förderanlagen	braun (44)	127 / 95 / 0	-1	/	-1.0	/	0.0			-1	-1.0	0.0	Förderanlagen
470	Nutzungsspezifische Anlagen	pink (210)	255 / 0 / 255	-1	/	1.0	/	0.0			-1	1.0	0.0	Nutzungsspezifische Anlagen
470	Laborplanung	hellrot (11)	255 / 127 / 127	-1	/	1.0	/	2.0			-1	1.0	2.0	Laborplanung
480	Gebäude- und Anlagenautomation	dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	-1	/	3.0	/	2.0			-1	3.0	2.0	Gebäude- und Anlagenautomation
490	Forschungstechnik	rotbraun (22)	165 / 41 / 0	1	/	3.0	/	2.0			1	3.0	2.0	Forschungstechnik
490	Sonstige Maßnahmen für technische Anlagen	grün (70)	127 / 255 / 0	3	/	3.0	/	2.0			3	3.0	2.0	Sonstige Maßnahmen für technische Anlagen
500	Außenanlagen und Freiflächen	dunkelgrün (114)	0 / 127 / 63	3	/	1.0	/	2.0			3	1.0	2.0	Außenanlagen und Freiflächen
600	Ausstattung und Kunstwerke	orange (40)	255 / 191 / 0	3	/	-1.0	/	2.0			3	-1.0	2.0	Ausstattung und Kunstwerke
710	SiGeKo	rosa (231)	255 / 127 / 191	1	/	-1.0	/	2.0			1	-1.0	2.0	SiGeKo
740	Tragwerksplanung	grau (253)	153 / 153 / 153	-1	/	-1.0	/	2.0			-1	-1.0	2.0	Tragwerksplanung
















									Dieses Excelblatt wird beim DRUCKEN des BAP nicht mit ausgedruckt !
















Sämtliche Kantenlängen der Volumenkörper betragen 2m (außer KG300 - Höhe Volumenkörper 20m) und werden wie folgt definiert:
VE	Leistungsbilder	Farbe (Index)	Farbe (RGB)	Koordinaten Würfelmittelpunkt (x / y / z)
		orange (30)	255 / 127 / 0	-1	/	3.0	/	6.0			-1	3.0	6.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	1	/	3.0	/	6.0			1	3.0	6.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	3	/	3.0	/	6.0			3	3.0	6.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	3	/	1.0	/	6.0			3	1.0	6.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	3	/	-1.0	/	6.0			3	-1.0	6.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	1	/	-1.0	/	6.0			1	-1.0	6.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	-1	/	-1.0	/	6.0			-1	-1.0	6.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	-1	/	1.0	/	6.0			-1	1.0	6.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	-1	/	3.0	/	8.0			-1	3.0	8.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	1	/	3.0	/	8.0			1	3.0	8.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	3	/	3.0	/	8.0			3	3.0	8.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	3	/	1.0	/	8.0			3	1.0	8.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	3	/	-1.0	/	8.0			3	-1.0	8.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	1	/	-1.0	/	8.0			1	-1.0	8.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	-1	/	-1.0	/	8.0			-1	-1.0	8.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	-1	/	1.0	/	8.0			-1	1.0	8.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	-1	/	3.0	/	10.0			-1	3.0	10.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	1	/	3.0	/	10.0			1	3.0	10.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	3	/	3.0	/	10.0			3	3.0	10.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	3	/	1.0	/	10.0			3	1.0	10.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	3	/	-1.0	/	10.0			3	-1.0	10.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	1	/	-1.0	/	10.0			1	-1.0	10.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	-1	/	-1.0	/	10.0			-1	-1.0	10.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	-1	/	1.0	/	10.0			-1	1.0	10.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	-1	/	3.0	/	12.0			-1	3.0	12.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	1	/	3.0	/	12.0			1	3.0	12.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	3	/	3.0	/	12.0			3	3.0	12.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	3	/	1.0	/	12.0			3	1.0	12.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	3	/	-1.0	/	12.0			3	-1.0	12.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	1	/	-1.0	/	12.0			1	-1.0	12.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	-1	/	-1.0	/	12.0			-1	-1.0	12.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	-1	/	1.0	/	12.0			-1	1.0	12.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	-1	/	3.0	/	14.0			-1	3.0	14.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	1	/	3.0	/	14.0			1	3.0	14.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	3	/	3.0	/	14.0			3	3.0	14.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	3	/	1.0	/	14.0			3	1.0	14.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	3	/	-1.0	/	14.0			3	-1.0	14.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	1	/	-1.0	/	14.0			1	-1.0	14.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	-1	/	-1.0	/	14.0			-1	-1.0	14.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	-1	/	1.0	/	14.0			-1	1.0	14.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	-1	/	3.0	/	16.0			-1	3.0	16.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	1	/	3.0	/	16.0			1	3.0	16.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	3	/	3.0	/	16.0			3	3.0	16.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	3	/	1.0	/	16.0			3	1.0	16.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	3	/	-1.0	/	16.0			3	-1.0	16.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	1	/	-1.0	/	16.0			1	-1.0	16.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	-1	/	-1.0	/	16.0			-1	-1.0	16.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	-1	/	1.0	/	16.0			-1	1.0	16.0	0
		orange (30)	255 / 127 / 0	-1	/	3.0	/	18.0			-1	3.0	18.0	0
		gelb	255 / 255 / 0	1	/	3.0	/	18.0			1	3.0	18.0	0
		grün (70)	127 / 255 / 0	3	/	3.0	/	18.0			3	3.0	18.0	0
		dunkelgrün (107)	38 / 76 / 47	3	/	1.0	/	18.0			3	1.0	18.0	0
		cyan	0 / 255 / 255	3	/	-1.0	/	18.0			3	-1.0	18.0	0
		dunkelblau (170)	0 / 0 / 255	1	/	-1.0	/	18.0			1	-1.0	18.0	0
		rosa (231)	255 / 127 / 191	-1	/	-1.0	/	18.0			-1	-1.0	18.0	0
		lila (192)	82 / 0 / 165	-1	/	1.0	/	18.0			-1	1.0	18.0	0

BAP 7. Kollisionsprüfung

0. KOLLISIONSPRÜFUNG, MODELLBASIERTES BESPRECHUNGS- UND BERICHTSWESEN	Unnamed: 2	Unnamed: 4	Unnamed: 7	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Die einzelnen Fachmodelle werden zu einem Koordinationsmodell zusammengestellt um Abhängigkeiten erkennen und die Planung koordinieren zu können. Dazu werden regelmäßig Daten und Modelle zusammengestellt und geprüft (siehe auch Datenlieferungsplan und Qualitätssicherung).			Zeilenwechsel = ALT+ENTER		Die einzelnen Fachmodelle werden zu einem Koordinationsmodell zusammengestellt um Abhängigkeiten erkennen und die Planung koordinieren zu können. Dazu werden regelmäßig Daten und Modelle zusammengestellt und geprüft (siehe auch Datenlieferungsplan und Qualitätssicherung).					normal
0.1. PRÜFSOFTWARE KOLLISIONSPRÜFUNG										15
Anwendung	Autor	verwendete Software
Qualitätssicherung fachübergreifend	BIM-Gesamtkoordinator und BIM-Manager					Qualitätssicherung fachübergreifend	BIM-Gesamtkoordinator und BIM-Manager	0.0
Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator Objektplanung					Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator Objektplanung	0.0
Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator TWP					Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator TWP	0.0
Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator TGA					Qualitätssicherung fachbezogen	BIM-Fachkoordinator TGA	0.0


0.2. MODELLBASIERTE KOORDINATIONSBESPRECHUNGEN
Die Koordinationssitzung findet in regelmäßigen Abstand beim AG und/oder online statt. Zur Vorbereitung der Koordinations-sitzung werden die Fachmodelle 7 Arbeitstage vor der Sitzung abgegeben. Daraufhin wird das Koordinationsmodell durch den BIM-Gesamtkoordinator für die Besprechung und durch den BIM-Manager für den AG, unabhängig voneinander, zusammengestellt, woraufhin die Prüfung durchgeführt wird.			7 Arbeitstage	3 Arbeitstage	Die Koordinationssitzung findet in regelmäßigen Abstand beim AG und/oder online statt. Zur Vorbereitung der Koordinations-sitzung werden die Fachmodelle 7 Arbeitstage vor der Sitzung abgegeben. Daraufhin wird das Koordinationsmodell durch den BIM-Gesamtkoordinator für die Besprechung und durch den BIM-Manager für den AG, unabhängig voneinander, zusammengestellt, woraufhin die Prüfung durchgeführt wird.
In den Koordinationsbesprechungen werden die Ergebnisse als Sitzungsprotokoll und Qualitätssicherungsbericht zusammengefasst und die daraus resultierenden Aufgaben dokumentiert. BIM-Koordinationsbesprechungen werden auf den Projektzeitplan abgestimmt abgehalten. Die Besprechungen finden in einem technisch entsprechend ausgerüsteten Raum beim AG statt. Der Planungsterminplan ist während der Beprechung zu erstellen, zu überprüfen und fortzuschreiben.					In den Koordinationsbesprechungen werden die Ergebnisse als Sitzungsprotokoll und Qualitätssicherungsbericht zusammengefasst und die daraus resultierenden Aufgaben dokumentiert. BIM-Koordinationsbesprechungen werden auf den Projektzeitplan abgestimmt abgehalten. Die Besprechungen finden in einem technisch entsprechend ausgerüsteten Raum beim AG statt. Der Planungsterminplan ist während der Beprechung zu erstellen, zu überprüfen und fortzuschreiben.
						0			0.0

BAP 8. Qualitätssicherung

0. QUALITÄTSSICHERUNG	Unnamed: 7	Unnamed: 10	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
0.1. STRATEGIE UND ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN			normal
Die Qualitätsstrategie beschreibt die Methoden und Verantwortlichkeiten der Qualitätssicherung für die Daten- und Informationserstellung und deren Austausch. Die wichtigsten Ziele der Qualitätssicherung sind:	Zeilenwechsel = ALT+ENTER	Die Qualitätsstrategie beschreibt die Methoden und Verantwortlichkeiten der Qualitätssicherung für die Daten- und Informationserstellung und deren Austausch. Die wichtigsten Ziele der Qualitätssicherung sind:	58
- Verbesserung der Arbeitsqualität		- Verbesserung der Arbeitsqualität
- Effizienterer Daten- und Informationsaustausch zwischen den Projektbeteiligten		- Effizienterer Daten- und Informationsaustausch zwischen den Projektbeteiligten
- Vermeidung von Mehrfacheingaben.		- Vermeidung von Mehrfacheingaben.

Die Modell-Dateien dienen als Mittel zur Bereitstellung von Planungsinformationen an andere Beteiligte. Bei den festgelegten Meilensteinen für Informationsaustausch werden die Fachmodelle entsprechend den beschriebenen Anforderungen geprüft. Jede Disziplin ist vor der Veröffentlichung für die Überprüfung ihrer eigenen Fachmodelle verantwortlich. Es wird darauf hingewiesen, dass		Die Modell-Dateien dienen als Mittel zur Bereitstellung von Planungsinformationen an andere Beteiligte. Bei den festgelegten Meilensteinen für Informationsaustausch werden die Fachmodelle entsprechend den beschriebenen Anforderungen geprüft. Jede Disziplin ist vor der Veröffentlichung für die Überprüfung ihrer eigenen Fachmodelle verantwortlich. Es wird darauf hingewiesen, dass
- die Eingangsprüfung des BIM-Gesamtkoordinators niemals die Ausgangsprüfung des BIM-Fachkoordinators ersetzen kann.		- die Eingangsprüfung des BIM-Gesamtkoordinators niemals die Ausgangsprüfung des BIM-Fachkoordinators ersetzen kann.
- die Daten jederzeit vom Auftraggeber angefordert und überprüft werden können.		- die Daten jederzeit vom Auftraggeber angefordert und überprüft werden können.

Bevor die Modelle an die Projektbeteiligten und andere Disziplinen zum vereinbarten Zeitpunkt ausgeliefert werden, müssen alle nicht relevanten Teile und Komponenten aus dem Modell entfernt werden. Dies gilt auch für alle Referenzmodelle aus anderen Disziplinen. Die an den Bauherrn zu übergebenden Fachmodelle dürfen nur die Modellelemente beinhalten, die von der jeweiligen Disziplin erstellt oder hinzugefügt wurden.		Bevor die Modelle an die Projektbeteiligten und andere Disziplinen zum vereinbarten Zeitpunkt ausgeliefert werden, müssen alle nicht relevanten Teile und Komponenten aus dem Modell entfernt werden. Dies gilt auch für alle Referenzmodelle aus anderen Disziplinen. Die an den Bauherrn zu übergebenden Fachmodelle dürfen nur die Modellelemente beinhalten, die von der jeweiligen Disziplin erstellt oder hinzugefügt wurden.
Jede Disziplin ist eigenverantwortlich für die Qualitätssicherung der Gebäudemodelle und wird durch den jeweiligen BIM-Fachkoordinator betreut. Arbeitsmodelle sind immer mehr oder weniger vollständig, sodass die Fehler und Unvollständigkeiten in einem solchen Modell akzeptabel sind. Dennoch hat jeder Planer die technische Qualität der eigenen Modelle zu gewährleisten und sicherzustellen, dass sie keine funktionalen Fehler und Unvollständigkeiten in Bezug auf die jeweilige Planungsphase enthalten. Zur Sicherstellung der Ergebnisse ist daher ein Qualitätsbericht ausgehend von der HZDR Vorlage mit Modellübergabe auszufüllen.		Jede Disziplin ist eigenverantwortlich für die Qualitätssicherung der Gebäudemodelle und wird durch den jeweiligen BIM-Fachkoordinator betreut. Arbeitsmodelle sind immer mehr oder weniger vollständig, sodass die Fehler und Unvollständigkeiten in einem solchen Modell akzeptabel sind. Dennoch hat jeder Planer die technische Qualität der eigenen Modelle zu gewährleisten und sicherzustellen, dass sie keine funktionalen Fehler und Unvollständigkeiten in Bezug auf die jeweilige Planungsphase enthalten. Zur Sicherstellung der Ergebnisse ist daher ein Qualitätsbericht ausgehend von der HZDR Vorlage mit Modellübergabe auszufüllen.
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In folgende Disziplinen wird der Qualitätsbericht unterteilt:		In folgende Disziplinen wird der Qualitätsbericht unterteilt:
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0.2. GESAMTPROZESS DER QUALITÄTSICHERUNG
Der Gesamtprozess der Qualitätssicherung besteht aus mehreren Schritten:		Der Gesamtprozess der Qualitätssicherung besteht aus mehreren Schritten:
- Qualitätssicherung seitens der BIM-Fachkoordinatoren		- Qualitätssicherung seitens der BIM-Fachkoordinatoren
- Qualitätssicherung der koordinierten Planung durch den BIM- Gesamtkoordinator		- Qualitätssicherung der koordinierten Planung durch den BIM- Gesamtkoordinator
- Qualitätsmanagement zur Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben durch den BIM-Manager		- Qualitätsmanagement zur Überprüfung der Einhaltung der Vorgaben durch den BIM-Manager

0.3. VERANTWORTLICHKEITEN DER QUALITÄTSKONTROLLE
0.3.1. BIM-FACHKOORDINATOREN
Die interne Qualitätssicherung der BIM-Fachmodelle liegt allein in der Verantwortung der jeweiligen Planungsdisziplin. Der BIM-Fachkoordinator (Fachplaner) hat alle relevanten Daten, zusammen mit einem Qualitätssicherungsbericht zu den vereinbarten Zeitpunkten der Datenübergabe an den BIM- Gesamtkoordinator zu übergeben.		Die interne Qualitätssicherung der BIM-Fachmodelle liegt allein in der Verantwortung der jeweiligen Planungsdisziplin. Der BIM-Fachkoordinator (Fachplaner) hat alle relevanten Daten, zusammen mit einem Qualitätssicherungsbericht zu den vereinbarten Zeitpunkten der Datenübergabe an den BIM- Gesamtkoordinator zu übergeben.

0.3.2. BIM-GESAMTKOORDINATOR
Die Verantwortung der fachdisziplinübergreifenden Qualitätssicherung und der technischen Koordination obliegt der Verantwortung des BIM-Gesamtkoordinators. Die fachdisziplinübergreifende Qualitätssicherung ist im Qualitätssicherungsbericht zu dokumentieren.		Die Verantwortung der fachdisziplinübergreifenden Qualitätssicherung und der technischen Koordination obliegt der Verantwortung des BIM-Gesamtkoordinators. Die fachdisziplinübergreifende Qualitätssicherung ist im Qualitätssicherungsbericht zu dokumentieren.
Weiterhin hat der BIM-Gesamtkoordinator die Zeitpunkte für die Datenübergaben der BIM-Fachkoordinatoren festzulegen. Hierbei ist zu beachten, dass ihm als unabhängige Stelle ausreichend Zeit für die fachübergreifende Qualitätskontrolle vor den Prüfungsterminen eingeräumt wird.		Weiterhin hat der BIM-Gesamtkoordinator die Zeitpunkte für die Datenübergaben der BIM-Fachkoordinatoren festzulegen. Hierbei ist zu beachten, dass ihm als unabhängige Stelle ausreichend Zeit für die fachübergreifende Qualitätskontrolle vor den Prüfungsterminen eingeräumt wird.
Insbesondere sind hier folgende Anforderungen zu prüfen:		Insbesondere sind hier folgende Anforderungen zu prüfen:
- die konsistente Nutzung der Modellierungswerkzeuge		- die konsistente Nutzung der Modellierungswerkzeuge
- die Nutzung gemeinsamer Koordinaten (Projektnullpunkt)		- die Nutzung gemeinsamer Koordinaten (Projektnullpunkt)
- die Nutzung eines gemeinsamen Achsrasters		- die Nutzung eines gemeinsamen Achsrasters
- die Nutzung gemeinsamer Modell- und Bauteileinheiten		- die Nutzung gemeinsamer Modell- und Bauteileinheiten
- die fachübergreifende Daten- und Informationskonformität		- die fachübergreifende Daten- und Informationskonformität


0.4. QUALITÄTSKRITERIEN
In der HZDR Vorlage zum Qualitätsbericht sind folgende Kriterien verankert:		In der HZDR Vorlage zum Qualitätsbericht sind folgende Kriterien verankert:
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BAP Freie_Eingabe

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BAP Glossar

0. Glossar	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 18	Unnamed: 19	Unnamed: 22	Unnamed: 23	Unnamed: 24	Unnamed: 25	Ausblenden für Kurztext ausführende Betriebe = 1
Stichwort		Kurz	Beschreibung															NaT					normal
Auftraggeber Informations-anforderungen		AIA	Die AIA dienen zur Definition der auftraggeberseitigen Projektanforderungen, die durch die Anwendung der BIM-Methode entstehen. Die Vorgaben stehen im Zusammenhang mit den übrigen weiterhin gültigen Vertragsgrundlagen.														Zeilenwechsel = ALT+ENTER	NaT	Auftraggeber Informations-anforderungen	Die AIA dienen zur Definition der auftraggeberseitigen Projektanforderungen, die durch die Anwendung der BIM-Methode entstehen. Die Vorgaben stehen im Zusammenhang mit den übrigen weiterhin gültigen Vertragsgrundlagen.			84
Arbeitsmodell		---	Arbeitsmodelle spiegeln die Planungsstände wider. Sie dienen als Kommunikationswerkzeug zwischen Projektbeteiligten.															NaT	Arbeitsmodell	Arbeitsmodelle spiegeln die Planungsstände wider. Sie dienen als Kommunikationswerkzeug zwischen Projektbeteiligten.
Attribute		---	Attribute sind alphanumerische Informationen zur Beschreibung von geometrischen und nicht geometrischen Eigenschaften von Bauteilen.															NaT	Attribute	Attribute sind alphanumerische Informationen zur Beschreibung von geometrischen und nicht geometrischen Eigenschaften von Bauteilen.
As-Built-Modell		---	Im Zuge der Ausführung aufgenommenes, angepasstes Bauwerks-Informations-Modell, das den Istzustand bis zum definierten Detaillierungsgrad und im vereinbarten Umfang widerspiegelt. (VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	As-Built-Modell	Im Zuge der Ausführung aufgenommenes, angepasstes Bauwerks-Informations-Modell, das den Istzustand bis zum definierten Detaillierungsgrad und im vereinbarten Umfang widerspiegelt. (VDI 2552-2 - April 2021)
Ausführungsmodell		---	Das Modell der Werk- und Montageplanung (Bau-Soll)															NaT	Ausführungsmodell	Das Modell der Werk- und Montageplanung (Bau-Soll)
Bauteil		---	Der Begriff Bauteil bezeichnet Objekte bzw. (Modell-)Elemente im Bauwerksmodell / Fachmodell wie z. B. Wände, Stützen, Türen, Luftkanäle, Rohrsysteme, Kabeltrassen. (Definition Objekt/Element: siehe DIN EN ISO 16739 - April 2017)															NaT	Bauteil	Der Begriff Bauteil bezeichnet Objekte bzw. (Modell-)Elemente im Bauwerksmodell / Fachmodell wie z. B. Wände, Stützen, Türen, Luftkanäle, Rohrsysteme, Kabeltrassen. (Definition Objekt/Element: siehe DIN EN ISO 16739 - April 2017)
Bauwerks-Informations-Modell		---	Objektbasierte digitale Abbildung der physischen und funktionalen Eigenschaften eines Bauwerks. (VDI 2552-2 April 2021)															NaT	Bauwerks-Informations-Modell	Objektbasierte digitale Abbildung der physischen und funktionalen Eigenschaften eines Bauwerks. (VDI 2552-2 April 2021)
BIM-Abwicklungsplan		BAP	Der BAP ist ein projektspezifisch anzupassendes Dokument, welches die Grundlage für die Zusammenarbeit und die Umsetzung der Auftraggeber-Informations-Anforderungen beschreibt. Es werden bspw. Projektinformationen, Ansprechpartner, Anforderungen an den Informationsaustausch, kollaborative Prozesse, die technologische Infrastruktur und die Struktur der Modelle beschrieben.															NaT	BIM-Abwicklungsplan	Der BAP ist ein projektspezifisch anzupassendes Dokument, welches die Grundlage für die Zusammenarbeit und die Umsetzung der Auftraggeber-Informations-Anforderungen beschreibt. Es werden bspw. Projektinformationen, Ansprechpartner, Anforderungen an den Informationsaustausch, kollaborative Prozesse, die technologische Infrastruktur und die Struktur der Modelle beschrieben.
BIM-Autor		---	Projektmitglied, das das Datenmodell über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks in Abstimmung mit den BIM-Koordinatoren bearbeitet. (nach VDI 2552-2 - April 2021) Erstellung eines BIM konformen 3D-Modells in Übereinstimmung mit sämtlichen AG Anforderungen. Auslagerung und Generierung von Massenauszügen, IFC-Modell (-en) und PDF-Dateien aus dem Modell.															NaT	BIM-Autor	Projektmitglied, das das Datenmodell über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks in Abstimmung mit den BIM-Koordinatoren bearbeitet. (nach VDI 2552-2 - April 2021) Erstellung eines BIM konformen 3D-Modells in Übereinstimmung mit sämtlichen AG Anforderungen. Auslagerung und Generierung von Massenauszügen, IFC-Modell (-en) und PDF-Dateien aus dem Modell.
BIM-CAD-Koordinator		---	Ausarbeitung und Etablierung von CAD-Standards zur stetigen Optimierung der BIM-Prozesse. Prüft auftraggeberseitig die Einhaltung der CAD Richtlinie für das BIM-Modell. Bereitstellung von Bestandsmodellen, Grundrissen und Planungsdaten.															NaT	BIM-CAD-Koordinator	Ausarbeitung und Etablierung von CAD-Standards zur stetigen Optimierung der BIM-Prozesse. Prüft auftraggeberseitig die Einhaltung der CAD Richtlinie für das BIM-Modell. Bereitstellung von Bestandsmodellen, Grundrissen und Planungsdaten.
BIM-Collaboration Format		BCF	Offener Standard bzw. offenes Dateiformat zur Kommunikation in Modellen. Es können Kollisionen, Anmerkungen oder Probleme erfasst, verwaltet, kommentiert und einem Verantwortlichen zugewiesen werden. Der Bearbeitungsstand ist über die gesamte Projektlaufzeit nachvollziehbar.															NaT	BIM-Collaboration Format	Offener Standard bzw. offenes Dateiformat zur Kommunikation in Modellen. Es können Kollisionen, Anmerkungen oder Probleme erfasst, verwaltet, kommentiert und einem Verantwortlichen zugewiesen werden. Der Bearbeitungsstand ist über die gesamte Projektlaufzeit nachvollziehbar.
BIM-Fachkoordinator		FKO	Koordiniert die digitale Projektabwicklung in der jeweiligen Planungs-disziplin seitens des AN. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung und Ausführung mit dem BIM-Gesamtkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) beim AN. Sorgt für die nötige Durchgängigkeit in dem Fachbereich des AN. Unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit mit dem Blickwinkel des Fachbereichs des AN. Ansprechpartner für externe und fachbezogene BIM-Belange. Koordiniert die internen IT Anforderungen des AN mit den Bedürfnissen im Projekt. Verantwortet die Qualitätssicherung aller Daten, bevor diese publiziert werden.															NaT	BIM-Fachkoordinator	Koordiniert die digitale Projektabwicklung in der jeweiligen Planungs-disziplin seitens des AN. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung und Ausführung mit dem BIM-Gesamtkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) beim AN. Sorgt für die nötige Durchgängigkeit in dem Fachbereich des AN. Unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit mit dem Blickwinkel des Fachbereichs des AN. Ansprechpartner für externe und fachbezogene BIM-Belange. Koordiniert die internen IT Anforderungen des AN mit den Bedürfnissen im Projekt. Verantwortet die Qualitätssicherung aller Daten, bevor diese publiziert werden.
BIM-Gesamtkoordinator		GKO	Prüft und übergibt die Inhalte der Digitalen Projektabwicklung an den BIM‐Manager. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung zwischen BIM-Manager und dem BIM-Fachkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice). Vertritt den AN gegenüber den einzelnen Planungsdisziplinen. Trägt die einzelnen Fachmodelle zusammen und koordiniert fachübergreifend. Sorgt für die Bereitstellung der Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) für das Projekt. Überprüft die zu erbringenden Leistungen und die Aufgabenliste für die Punkte, die sich aus der Modellkoordination ergeben und organisiert die dazu notwendige Kommunikationsstrategie.															NaT	BIM-Gesamtkoordinator	Prüft und übergibt die Inhalte der Digitalen Projektabwicklung an den BIM‐Manager. Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Planung zwischen BIM-Manager und dem BIM-Fachkoordinator. Überwacht die Einhaltung der geforderten Informationsqualitäten, Standards und etablierten Verfahren (Best Practice). Vertritt den AN gegenüber den einzelnen Planungsdisziplinen. Trägt die einzelnen Fachmodelle zusammen und koordiniert fachübergreifend. Sorgt für die Bereitstellung der Standards und etablierten Verfahren (Best Practice) für das Projekt. Überprüft die zu erbringenden Leistungen und die Aufgabenliste für die Punkte, die sich aus der Modellkoordination ergeben und organisiert die dazu notwendige Kommunikationsstrategie.
BIM-IT-Koordinator		---	Befasst sich mit sämtlichen internen Softwarelösung zur Umsetzung des BIM-Prozesses (CAD, CAFM, AVA, Cloudlösungen). Abstimmung der benötigten Lizenzen und dazugehörigen Hardwarekomponenten.															NaT	BIM-IT-Koordinator	Befasst sich mit sämtlichen internen Softwarelösung zur Umsetzung des BIM-Prozesses (CAD, CAFM, AVA, Cloudlösungen). Abstimmung der benötigten Lizenzen und dazugehörigen Hardwarekomponenten.
BIM-Koordinator (allgemein)		---	Projektmitglied, das im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses für die operative Umsetzung der BIM-Ziele eines Bauwerks verantwortlich ist. (VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	BIM-Koordinator (allgemein)	Projektmitglied, das im Rahmen des Wertschöpfungsprozesses für die operative Umsetzung der BIM-Ziele eines Bauwerks verantwortlich ist. (VDI 2552-2 - April 2021)
BIM-Manager		BM	Projektmitglied, das im Rahmen des Projektmanagementprozesses die Auftraggeber-Informations-Anforderungen verfasst und BIM-Ziele und -Anwendungen definiert. (VDI 2552-2 - April 2021) Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Projektabwicklung zwischen AG und dem BIM-Gesamtkoordinator. Stellt einen konsistenten Umgang des modellbasierten Arbeitens durch Regeln, Standards und Prozesse sicher. Stellt die Kollaborationsplattform bereit, um die erzeugten Unterlagen (in den drei Arten Grafik, Alphanumerik und Dokumente) untereinander austauschen zu können.															NaT	BIM-Manager	Projektmitglied, das im Rahmen des Projektmanagementprozesses die Auftraggeber-Informations-Anforderungen verfasst und BIM-Ziele und -Anwendungen definiert. (VDI 2552-2 - April 2021) Fungiert als primärer Ansprechpartner für Fragen zur Digitalen Projektabwicklung zwischen AG und dem BIM-Gesamtkoordinator. Stellt einen konsistenten Umgang des modellbasierten Arbeitens durch Regeln, Standards und Prozesse sicher. Stellt die Kollaborationsplattform bereit, um die erzeugten Unterlagen (in den drei Arten Grafik, Alphanumerik und Dokumente) untereinander austauschen zu können.
BIM-Qualitäts-überwacher		---	Die BIM-Qualitätsüberwachung übernimmt die digitale Steuerung der BIM-basierten Prozesse auf der Auftraggeberseite und dient dafür als primärer Ansprechpartner für die Auftraggeber/Projekt verantwortlichen und für den BIM-Gesamtkoordinator. Er prüft die Sicherstellung des konsistenten Umgang der Regeln, Standards und Prozesse für das modellbasierte Arbeiten.															NaT	BIM-Qualitäts-überwacher	Die BIM-Qualitätsüberwachung übernimmt die digitale Steuerung der BIM-basierten Prozesse auf der Auftraggeberseite und dient dafür als primärer Ansprechpartner für die Auftraggeber/Projekt verantwortlichen und für den BIM-Gesamtkoordinator. Er prüft die Sicherstellung des konsistenten Umgang der Regeln, Standards und Prozesse für das modellbasierte Arbeiten.
Building Information Modeling		BIM	BIM bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethode, mit der auf Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für den Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ohne Medienbrüche aus getauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.															NaT	Building Information Modeling	BIM bezeichnet eine kooperative Arbeitsmethode, mit der auf Grundlage digitaler Modelle eines Bauwerks die für den Lebenszyklus relevanten Informationen und Daten konsistent erfasst, verwaltet und in einer transparenten Kommunikation zwischen den Beteiligten ohne Medienbrüche aus getauscht oder für die weitere Bearbeitung übergeben werden.
Datenübergabe-zeitpunkt		---	Die Datenübergabezeitpunkte beschreiben, welche Daten und Informationen in welchen Formaten mit der Zuweisung von Verantwortlichkeiten an den zu definierenden Datenlieferungs-zeitpunkten zu übermitteln sind.															NaT	Datenübergabe-zeitpunkt	Die Datenübergabezeitpunkte beschreiben, welche Daten und Informationen in welchen Formaten mit der Zuweisung von Verantwortlichkeiten an den zu definierenden Datenlieferungs-zeitpunkten zu übermitteln sind.
Fachmodell		---	Das Fachmodell ist ein allgemeiner Begriff für das disziplin- bzw. gewerkespezifische Bauwerksmodell eines einzelnen Projektbeteiligten. Im Hochbau bildet gewöhnlich das Fachmodell des Architekten die Basis für weitere Fachmodelle, wie das der Tragwerksplanung oder der Haustechnik. Jedes einzelne Modell wird über die Projektlaufzeit modifiziert und mit weiteren relevanten Informationen gefüttert. Sie können beispielweise von Material, Kosten und Mengen über statische Werte wie Druckfestigkeit, Durchbiegung oder TGA Kennzahlen reichen. Alle Modellinhalte werden gezielt für einen bestimmten Zweck erstellt.															NaT	Fachmodell	Das Fachmodell ist ein allgemeiner Begriff für das disziplin- bzw. gewerkespezifische Bauwerksmodell eines einzelnen Projektbeteiligten. Im Hochbau bildet gewöhnlich das Fachmodell des Architekten die Basis für weitere Fachmodelle, wie das der Tragwerksplanung oder der Haustechnik. Jedes einzelne Modell wird über die Projektlaufzeit modifiziert und mit weiteren relevanten Informationen gefüttert. Sie können beispielweise von Material, Kosten und Mengen über statische Werte wie Druckfestigkeit, Durchbiegung oder TGA Kennzahlen reichen. Alle Modellinhalte werden gezielt für einen bestimmten Zweck erstellt.
Fachplaner		---	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für die Objektplanung.															NaT	Fachplaner	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für die Objektplanung.
Industry Foundation Classes		IFC	Definiertes Datenaustauschformat, das ermöglicht Datenmodelle inklusive aller Gebäudestrukturen, -informationen und Bauteileigenschaften verlustfrei zwischen den am Bau beteiligten Disziplinen im Lebenszyklus eines Bauwerkes austauschen zu können. IFC-Modelle stellen das Fundament für den Austausch und das Teilen der Information zwischen verschiedenen Softwareanwendungen zur Verfügung und definieren somit eine gemeinsame Sprache. Das IFC-Datenmodell ist eine neutrale und offene Spezifizierung und ist ein allgemein verwendetes Format für BIM. Die IFC ist seit dem Release IFC4 ein offizieller ISO-Standard – ISO 16739:2013.															NaT	Industry Foundation Classes	Definiertes Datenaustauschformat, das ermöglicht Datenmodelle inklusive aller Gebäudestrukturen, -informationen und Bauteileigenschaften verlustfrei zwischen den am Bau beteiligten Disziplinen im Lebenszyklus eines Bauwerkes austauschen zu können. IFC-Modelle stellen das Fundament für den Austausch und das Teilen der Information zwischen verschiedenen Softwareanwendungen zur Verfügung und definieren somit eine gemeinsame Sprache. Das IFC-Datenmodell ist eine neutrale und offene Spezifizierung und ist ein allgemein verwendetes Format für BIM. Die IFC ist seit dem Release IFC4 ein offizieller ISO-Standard – ISO 16739:2013.
Kollaborationsplatt-form / Digitalplattform		---	Die Kollaborationsplattform bezeichnet ein zentrales System zur Organisation, Sammlung, Auswertung, Koordination, Archivierung und Bereitstellung von digitalen Daten für alle Projektbeteiligten. (VDI 2552-2 - April 2021) Konflikte können mit Hilfe der Kollaborationsplattform über das BCF-Format protokolliert, mit Projektbeteiligten ausgetauscht und mit Hilfe von Softwarelösungen verfolgt und verwaltet werden. Die Kollaborationsplattform sowie das zugehörige Common Data Environment (CDE) werden in Form von Cloud-Lösung seitens des AGs vorgegeben bzw. zur Verfügung gestellt.															NaT	Kollaborationsplatt-form / Digitalplattform	Die Kollaborationsplattform bezeichnet ein zentrales System zur Organisation, Sammlung, Auswertung, Koordination, Archivierung und Bereitstellung von digitalen Daten für alle Projektbeteiligten. (VDI 2552-2 - April 2021) Konflikte können mit Hilfe der Kollaborationsplattform über das BCF-Format protokolliert, mit Projektbeteiligten ausgetauscht und mit Hilfe von Softwarelösungen verfolgt und verwaltet werden. Die Kollaborationsplattform sowie das zugehörige Common Data Environment (CDE) werden in Form von Cloud-Lösung seitens des AGs vorgegeben bzw. zur Verfügung gestellt.
Kollisionsfreie Modelle		---	Als kollisionsfrei gelten Modelle die je nach LOD keine gravierenden Kollisionen aufweisen. Art und Höhe der zulässigen Kollisionen sind im Projektteam abzustimmen.															NaT	Kollisionsfreie Modelle	Als kollisionsfrei gelten Modelle die je nach LOD keine gravierenden Kollisionen aufweisen. Art und Höhe der zulässigen Kollisionen sind im Projektteam abzustimmen.
Kollisionsprüfung		---	Die Kollisionsprüfung ist ein Verfahren zur teilautomatisierten Prüfung von räumlichen Überschneidungen von Modellelementen eines oder mehrerer Fachmodelle zur Plausibilitätsprüfung und Vermeidung von Kollisionen.															NaT	Kollisionsprüfung	Die Kollisionsprüfung ist ein Verfahren zur teilautomatisierten Prüfung von räumlichen Überschneidungen von Modellelementen eines oder mehrerer Fachmodelle zur Plausibilitätsprüfung und Vermeidung von Kollisionen.
Konsolidierte Daten		---	Die Dokumentation einer Planungsdisziplin (Grafik = Pläne, Schnitte, Details etc.) und das Bereitstellen der Daten (Alphanumerik = Raumbuch, Türlisten etc.) erfolgen aus einer Quelle. Damit werden redundante Informationen vermieden und Fehlerquellen minimiert.															NaT	Konsolidierte Daten	Die Dokumentation einer Planungsdisziplin (Grafik = Pläne, Schnitte, Details etc.) und das Bereitstellen der Daten (Alphanumerik = Raumbuch, Türlisten etc.) erfolgen aus einer Quelle. Damit werden redundante Informationen vermieden und Fehlerquellen minimiert.
Koordinationsmodell		---	Das Koordinationsmodell wird aus den Fachmodellen zusammen-geführt und stellt das gesamte Bauwerk innerhalb der Planungs-grenzen dar. Es ist ein digitales Modell, das mittels bauteilorientierter Informationen in Form von Attributen beschrieben wird.															NaT	Koordinationsmodell	Das Koordinationsmodell wird aus den Fachmodellen zusammen-geführt und stellt das gesamte Bauwerk innerhalb der Planungs-grenzen dar. Es ist ein digitales Modell, das mittels bauteilorientierter Informationen in Form von Attributen beschrieben wird.
Level of Information Need (ersetzt Level of Detail)		LOIN	Die Informationsbedarfstiefe (LOIN) ist der Rahmen, der den Umfang und die Granularität der auszutauschenden Information festlegt. Die Informationsbedarfstiefe beinhaltet geometrische Informationen, alphanumerische Informationen und Dokumentation. (nach DIN EN 17412-1 - Juni 2021) Die Spezifikationen des LOIN gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben über den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewählte Phase der Planung.															NaT	Level of Information Need (ersetzt Level of Detail)	Die Informationsbedarfstiefe (LOIN) ist der Rahmen, der den Umfang und die Granularität der auszutauschenden Information festlegt. Die Informationsbedarfstiefe beinhaltet geometrische Informationen, alphanumerische Informationen und Dokumentation. (nach DIN EN 17412-1 - Juni 2021) Die Spezifikationen des LOIN gibt Anwendern von BIM-Software genaue Vorgaben über den Detailierungsgrad der Bauteile des 3D-Modells bezogen auf die gewählte Phase der Planung.
Level of Geometry		LOG	Der Level of Geometry (LOG) beschreibt die Anforderungen an die Detailgetreue und Granularität der geometrische Repräsentation von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN. (In Anlehnung an DIN EN 17412-1 - Juni 2021 sowie VDI 2552-2 - April 2021)															NaT	Level of Geometry	Der Level of Geometry (LOG) beschreibt die Anforderungen an die Detailgetreue und Granularität der geometrische Repräsentation von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN. (In Anlehnung an DIN EN 17412-1 - Juni 2021 sowie VDI 2552-2 - April 2021)
Level of Information		LOI	Der alphanumerische Detaillierungsgrad (LOI) beschreibt den Umfang und die Granularität der Attributierung von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN.															NaT	Level of Information	Der alphanumerische Detaillierungsgrad (LOI) beschreibt den Umfang und die Granularität der Attributierung von Modellelementen in fachspezifischen Bauwerksmodellen in Abhängigkeit vom gewählten LOIN.
Modellierungs- richtlinie		---	Beschreibut Regeln für den Austausch von modellbasierten Information in einem Projekt. Ziel sind Leitlinien für einen effizienten Austausch von Informationen zu schaffen. Das Dokument beinhaltet u.a.: Festlegung der Austauschformate (mit Version), Dateinamenskonventionen, Verortungs- und Koordinationsstrategie, Strategie zum Umgang mit Volumen, Festlegung der Prüfungs- und Validierungsverfahren.															NaT	Modellierungs- richtlinie	Beschreibut Regeln für den Austausch von modellbasierten Information in einem Projekt. Ziel sind Leitlinien für einen effizienten Austausch von Informationen zu schaffen. Das Dokument beinhaltet u.a.: Festlegung der Austauschformate (mit Version), Dateinamenskonventionen, Verortungs- und Koordinationsstrategie, Strategie zum Umgang mit Volumen, Festlegung der Prüfungs- und Validierungsverfahren.
Natives Format		---	Unter nativen Formaten werden die Originaldatei-Formate bzw. -Ordner (Standardformate) der jeweiligen Erstellungssoftware verstanden.															NaT	Natives Format	Unter nativen Formaten werden die Originaldatei-Formate bzw. -Ordner (Standardformate) der jeweiligen Erstellungssoftware verstanden.
Objektplanung		---	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten. Weiterhin koordiniert und organisiert er fachübergreifend die BIM-basierte Projektabwicklung auf der Seite der Auftragnehmer gemäß den in den AIA beschriebenen Anforderungen.															NaT	Objektplanung	Der Fachplaner ist für die Erstellung des Teilmodells der jeweiligen Disziplin verantwortlich und koordiniert die digitale Projektabwicklung innerhalb dieser. Er fungiert als primärer Ansprechpartner für alle Projektbeteiligten. Weiterhin koordiniert und organisiert er fachübergreifend die BIM-basierte Projektabwicklung auf der Seite der Auftragnehmer gemäß den in den AIA beschriebenen Anforderungen.
OPEN BIM		---	Offener modell- und informationsbasierter Datenaustausch – also der Austausch von Modellen innerhalb eines Projektes, die von unterschiedlichen Planungsdisziplinen mit jeweils verschiedenen Softwarelösungen erstellt wurden.															NaT	OPEN BIM	Offener modell- und informationsbasierter Datenaustausch – also der Austausch von Modellen innerhalb eines Projektes, die von unterschiedlichen Planungsdisziplinen mit jeweils verschiedenen Softwarelösungen erstellt wurden.
Qualitätssicherung		---	Modellbasiertes Verfahren zur Ermittlung geometrischer Konflikte auf der Basis eines dreidimensionalen Gebäudemodells. Die so gefundenen Konflikte werden in einem Report zusammengestellt und als Grundlage für Koordinationsbesprechungen verwendet. Sie erhöht die Planungssicherheit und hilft Baukosten sowie Risiken zu minimieren. Weiterhin beschreibt die Qualitätssicherung die BIM-basierten Prozesse und die dazugehörige Software, die durch die zielgerichtete Simulation und das resultierende Verstehen des Bauwerkes eine qualitative Verifizierung und Validierung ermöglicht.															NaT	Qualitätssicherung	Modellbasiertes Verfahren zur Ermittlung geometrischer Konflikte auf der Basis eines dreidimensionalen Gebäudemodells. Die so gefundenen Konflikte werden in einem Report zusammengestellt und als Grundlage für Koordinationsbesprechungen verwendet. Sie erhöht die Planungssicherheit und hilft Baukosten sowie Risiken zu minimieren. Weiterhin beschreibt die Qualitätssicherung die BIM-basierten Prozesse und die dazugehörige Software, die durch die zielgerichtete Simulation und das resultierende Verstehen des Bauwerkes eine qualitative Verifizierung und Validierung ermöglicht.
Testmodell		---	Das Testmodell wird in der Projektstartphase erstellt. Es wird zur Definition eines einheitlichen Projektnullpunktes für alle Fachmodelle verwendet (Würfeltest).															NaT	Testmodell	Das Testmodell wird in der Projektstartphase erstellt. Es wird zur Definition eines einheitlichen Projektnullpunktes für alle Fachmodelle verwendet (Würfeltest).
																		NaT
Revizto-Rollen																		NaT
Berechtigungen					Rollen NEU									Rollen Original				NaT
					BIM-Gesamtkoordinator	BIM-Fachkoordinator KG300	BIM-Fachkoordinator KG400	BIM-Fachplaner	BIM-Konstrukteur	BIM-Manager	Nutzervertreter	BIM-Fachkoordinator Lph8	BIM-CAD-IT-Admin (AG)	Administrator	Edit Content and collaborate	View and Collaborate	Stand:	2021-11-15
																		NaT
Projekt-verwaltung	Projektrechte verwalten und Personen ins Projekt einladen			Administrative rights	OK	X	X	X	X	X	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Projektrechte verwalten und Personen ins Projekt einladen	Administrative rights
	Projekt auf ältere Versionen zurücksetzen			Revert project to older version	OK	X	X	X	X	X	X	X	OK	OK	OK	X		NaT			Projekt auf ältere Versionen zurücksetzen	Revert project to older version
Issue tracker	Öffentliche Pendenzen ansehen			View public issues	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Öffentliche Pendenzen ansehen	View public issues
	Pendenz erstellen			Create issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Pendenz erstellen	Create issue
	Pendenz kommentieren			Comment issue	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	OK	OK	OK	OK	OK		NaT			Pendenz kommentieren	Comment issue
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Model content	3D Bearbeiten			Edit 3D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			3D Bearbeiten	Edit 3D
	3D Anhängen			Append 3D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			3D Anhängen	Append 3D
	2D Bearbeiten			Edit 2D	OK	OK	OK	X	OK	X	X	OK	OK	OK	OK	X		NaT			2D Bearbeiten	Edit 2D
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	Alle öffentlichen Clash-Tests anzeigen			View all public clash tests	OK	OK	OK	OK	OK	OK	X	X	OK	OK	X	X		NaT			Alle öffentlichen Clash-Tests anzeigen	View all public clash tests

1_Objektpl

nan	Unnamed: 1	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 11	Unnamed: 12	Unnamed: 13	Unnamed: 14	Unnamed: 15	Unnamed: 16	Unnamed: 18	Unnamed: 20	Unnamed: 21	Unnamed: 22	Unnamed: 31	Unnamed: 32	Unnamed: 33	Unnamed: 36	Unnamed: 42	Unnamed: 43	Unnamed: 44	Unnamed: 45	Unnamed: 46	Unnamed: 47	Unnamed: 48	Unnamed: 49	Unnamed: 50	Unnamed: 51	Unnamed: 52	Unnamed: 53	Unnamed: 54	Unnamed: 57
																							NEUE HOAI - ab 18.07.2013 - § 35 Honorare für Grundleistungen bei GEBÄUDEN und INNENRÄUMEN - Honorartafel Absatz 1
Baumaßnahme:		Bieter:	0					Bieter:	0
																							Herstell-	Zone I	Zone I oben	Zone II unten	Zone II oben	Zone III unten	Zone III oben	Zone IV unten	Zone IV oben	Zone V unten	Zone V oben
Vergabe-Nr.																							Kosten	von	bis	von	bis	von	bis	von	bis	von	bis
																							€	€	€	€	€	€	€	€	€	€	€
																						1.0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	= Eingabefeld Bieter																					2.0	25000	3120	3657	3657	4339	4339	5412	5412	6094	6094	6631	Anfang HOAi Tabelle
		Bewertung in %			Grundhonorar lt. HOAI	Zu (+)/ Ab-schlag (-) in %	Honorarangebot (netto)	Bewertung in %			Grundhonorar lt. HOAI	Zu (+)/ Ab-schlag (-) in %	Honorarangebot (netto)									3.0	35000	4217	4942	4942	5865	5865	7315	7315	8237	8237	8962
		lt. HOAI*	vereinbart	Vorgabe				lt. HOAI*	vereinbart	Vorgabe												4.0	50000	5804	6801	6801	8071	8071	10066	10066	11336	11336	12333
														Text ohne BIM	Text mit BIM	%-Sätze mit BIM	vereinbart					5.0	75000	8342	9776	9776	11601	11601	14469	14469	16293	16293	17727
LPH 1		0.005		1				0.005						a) Klären der Aufgabenstellung auf Grundlage der Vorgaben oder der Bedarfsplanung des Auftraggebers	a) Klären der Aufgabenstellung auf Grundlage der Vorgaben oder der Bedarfsplanung des Auftraggebers und Mitwirken beim Fortschreiben des BIM-Abwicklungsplans (BAP)	0.005						6.0	100000	10790	12644	12644	15005	15005	18713	18713	21074	21074	22928
		0.005						0.005						b) Ortsbesichtigung	b) Ortsbesichtigung	0.005						7.0	150000	15500	18164	18164	21555	21555	26883	26883	30274	30274	32938
		0.005						0.005						c) Beraten zum gesamten Leistungs- und Untersuchungsbedarf	c) Beraten zum gesamten Leistungs- und Untersuchungsbedarf	0.005						8.0	200000	20037	23480	23480	27863	27863	34751	34751	39134	39134	42578
		0.0025						0.0025						d) Formulieren der Entscheidungshilfen für die Auswahl anderer an der Planung fachlich Beteiligter	d) Formulieren der Entscheidungshilfen für die Auswahl anderer an der Planung fachlich Beteiligter unter Berücksichtigung der digitalen Planungsmethode	0.0025						9.0	300000	28750	33692	33692	39981	39981	49864	49864	56153	56153	61095
		0.0025						0.0025						e) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse	e) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse	0.0025						10.0	500000	45232	53006	53006	62900	62900	78449	78449	88343	88343	96118
		0.02						0.02														11.0	750000	64666	75781	75781	89927	89927	112156	112156	126301	126301	137416		0
LPH 2		0.005						0.005						a) Analysieren der Grundlagen, Abstimmen der Leistungen mit den fachlich an der Planung Beteiligten	a) Analysieren der Grundlagen, Abstimmen der Leistungen mit den fachlich an der Planung Beteiligten und Mitwirken beim Fortschreiben des BAP	0.005		Kostengruppe	netto	anrechenbar	100% KG 400	12.0	1000000	83182	97479	97479	115675	115675	144268	144268	162464	162464	176761
		0.005						0.005						b) Abstimmen der Zielvorstellungen, Hinweise auf Zielkonflikte	b) Abstimmen der Zielvorstellungen, Hinweise auf Zielkonflikte	0.005		KG 200/300/600/800		1	25% KG 300	13.0	1500000	119307	139813	139813	165911	165911	206923	206923	233022	233022	253527
		0.035						0.035						c) Erarbeiten der Vorplanung, Untersuchen, Darstellen und Bewerten von Varianten nach gleichen Anforderungen und Zeichnungen im Maßstab nach Art und Größe des Objekts	c) Erarbeiten der Vorplanung, Untersuchen, Darstellen und Bewerten von Varianten nach gleichen Anforderungen, Modelle und Zeichnungen im Maßstab nach Art und Größe des Objekts	0.035		KG 400		25% KG 300	Differenz / 2	14.0	2000000	153965	180428	180428	214108	214108	267034	267034	300714	300714	327177
		0.005						0.005						d) Klären und Erläutern der wesentlichen Zusammenhänge, Vorgaben und Bedingungen (z.B. städtebauliche, gestalterische, funktionale, technische, wirtschaftliche, ökologische, bauphysikalische, energiewirtschaftliche, soziale, öffentlich-rechtliche)	d) Klären und Erläutern der wesentlichen Zusammenhänge, Vorgaben und Bedingungen (z.B. städtebauliche, gestalterische, funktionale, technische, wirtschaftliche, ökologische, bauphysikalische, energiewirtschaftliche, soziale, öffentlich-rechtliche)	0.005				Differenzanteil	Honorarzone	15.0	3000000	220161	258002	258002	306162	306162	381843	381843	430003	430003	467843
		0.005						0.005						e) Bereitstellen der Arbeitsergebnisse als Grundlage für die anderen an der Planung fachlich Beteiligten sowie Koordination und Integration von deren Leistungen	e) Bereitstellen der Arbeitsergebnisse als Grundlage für die anderen an der Planung fachlich Beteiligten sowie Koordination und Integration von deren Leistungen Entsprechend der BIM Methode beinhaltet dies die Bereitsstellung des Fachmodells zur Kollaboration mit anderen Fachplanungsmodelle, die Zusammenführung der Fachmodelle im Rollenbild Gesamtkoordinator, sowie die Interaktion auf der auftraggeberseitig vorgegebenen Kollaborationsplattform.	0.005		anrechenbare Kosten			Satz	16.0	5000000	343879	402984	402984	478207	478207	596416	596416	671640	671640	730744
		0.005						0.005						f) Vorverhandlungen über die Genehmigungsfähigkeit	f) Vorverhandlungen über die Genehmigungsfähigkeit	0.005		Zeile kleinerer Wert:				17.0	7500000	493923	578816	578816	686862	686862	856648	856648	964694	964694	1049587
		0.005						0.005						g) Kostenschätzung nach DIN 276, Vergleich mit den finanziellen Rahmenbedingungen	g) Kostenschätzung nach DIN 276, Vergleich mit den finanziellen Rahmenbedingungen	0.005		kleinerer Wert				18.0	10000000	638277	747981	747981	887604	887604	1107012	1107012	1246635	1246635	1356339
		0.0025						0.0025						h) Erstellen eines Terminplans mit den wesentlichen Vorgängen des Planungs- und Bauablaufs	h) Erstellen eines Terminplans mit den wesentlichen Vorgängen des Planungs- und Bauablaufs einschließ. BIM-relevanter Meilensteinen für Koordinationsbesprechungen und Modellabgaben	0.0025		IST-WERT				19.0	15000000	915129	1072416	1072416	1272601	1272601	1587176	1587176	1787360	1787360	1944648	Ende der
		0.0025						0.0025						i) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse	i) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse einschl. BIM Qualitäts- bericht	0.0025		größerer Wert				20.0	20000000	1180414	1383298	1383298	1641513	1641513	2047281	2047281	2305496	2305496	2508380	HOAI
		0.07						0.07										Honorarsatz 100%				21.0	25000000	1436874	1683837	1683837	1998153	1998153	2492079	2492079	2806395	2806395	3053358	Tabelle	0
LPH 3		0.1						0.1						a) Erarbeiten der Entwurfsplanung, unter weiterer Berücksichtigung der wesentlichen Zusammenhänge, Vorgaben und Bedingungen (z.B. städtebauliche, gestalterische, funktionale, technische, wirtschaftliche, ökologische, soziale, öffentlich-rechtliche) auf Grundlage der Vorplanung und als Grundlage für die weiteren Leistungsphasen und die erforderlichen öffentlich-rechtlichen Genehmigungen unter Verwendung der Beiträge anderer an der Planung fachlich Beteiligter unter Berücksichtigung aller fachspezifischen Anforderungen.	a) Erarbeiten der Entwurfsplanung, unter weiterer Berücksichtigung der wesentlichen Zusammenhänge, Vorgaben und Bedingungen (z.B. städtebauliche, gestalterische, funktionale, technische, wirtschaftliche, ökologische, soziale, öffentlich-rechtliche) auf Grundlage der Vorplanung und als Grundlage für die weiteren Leistungsphasen und die erforderlichen öffentlich-rechtlichen Genehmigungen unter Verwendung der Beiträge anderer an der Planung fachlich Beteiligter und Erarbeiten der Ausführungsplanung in dem laut Auftraggeber-Informations-Anforderung (AIA) erforderlichen Umfang und Detaillierungsgrad unter Berücksichtigung aller fachspezifischen Anforderungen und Mitwirken beim Fortschreiben des BAP.	0.16						22.0	30000000	1692560	1983469	1983469	2353717	2353717	2935534	2935534	3305782	3305782	3596691	Erweiterung
		0.01						0.01						b) Bereitstellen der Arbeitsergebnisse als Grundlage für die anderen an der Planung fachlich Beteiligten sowie Koordination und Integration von deren Leistungen	b) Bereitstellen der Arbeitsergebnisse als Grundlage für die anderen an der Planung fachlich Beteiligten sowie Koordination und Integration von deren Leistungen im digitalen Gesamtmodell mit Interaktion innerhalb der auftraggeberseitig vorgegebenen Kollaborationsplattform	0.01						23.0	35000000	1943948	2278064	2278064	2703303	2703303	3371535	3371535	3796774	3796774	4130890
		0.005

01_Anlage E - Honorarangebot VE742 V1.xlsx

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