Anwendungshinweis
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 |
|---|---|---|---|
| Anwendungshinweise: | |||
| 1. | Der Vordruck 208.1213V94 besteht aus den beiden Tabellenblättern "Wertungsmatrix" und "Berechnungsbeispiel". Die Wertungsmatrix ist bearbeitbar. | ||
| Im Kopf des Tabellenblatts "Wertungsmatrix" können Sie bestimmen | |||
| a) | ob Sie die vorgegebenen Wertungskriterien verwenden wollen | ||
| oder | |||
| b) | von der Ausnahmeregelung Gebrauch machen wollen, andere Wertungskriterien zu verwenden | ||
| Bitte beachten Sie, dass eine inhaltliche Modifizierung der Kriterien oder die Verwendung anderer Kriterien nur entsprechend der Ausnahmeregelung im Handbuch 208.1213 (Kapitel 3, Punkt 5.2 ) zulässig ist. Das Wertungskriterium "Umwelt" wird zur Zeit überarbeitet. Sollten Sie aus projektspezifischen Gründen beabsichtigen, dieses anzuwenden, ist zur Erarbeitung der Unterkriterien die OE TUM einzubinden. Die Unterkriterien müssen darüber hinaus mit der Rechtsabteilung abgestimmt werden. | |||
| Wenn Sie sich für die Variante a) entscheiden, haben Sie die Möglichkeit ein oder mehrere Kriterien objektbezogen | |||
| l | komplett abzuwählen | ||
| Klicken Sie auf "Abwählen" è alle Unterkriterien werden durch "- nicht wertungsrelevant -" ersetzt | |||
| oder | |||
| l | die jeweils zugehörigen Unterkriterien zu präzisieren | ||
| Bearbeiten Sie direkt den Text der Unterkriterien | |||
| Bei Wahl der Variante b), können andere Wertungskriterien aufgeführt und mit Unterkriterien untersetzt werden. | |||
| Klicken Sie auf "Ersetzen" è das Wertungskriterium und alle zugehörigen Unterkriterien werden gelöscht | |||
| Sie können nun ein neues Wertungskriterium und die für die Punkteverteilung maßgebenden Unterkriterien eingeben. | |||
| Bitte beachten Sie, dass im Tabellenblatt "Wertungsmatrix" unabhängig davon, für welche Variante Sie sich entscheiden, weder die Anzahl der Zeilen und Spalten noch deren Höhe und Breite verändert werden darf. | |||
| Der Druck der Wertungsmatrix und des Berechnungsbeispiels erfolgt über die Druckfunktion von Excel. Der Arbeits-/Auswahlbereich im Kopf des Tabellenblatts "Wertungsmatrix" wird nicht ausgedruckt. | |||
| 2. | Eine Arbeitshilfe zur Anwendung der Wertungsmatrix in Bauverträgen finden Sie | ||
| 3. | Wenn das Kriterium Terminplanung Oberbau ausgewählt wird ist zwingend die Anlage 2 zum Anschreiben | ||
| - Präzisierung zur Wertungsmatrix_Oberbau aus dem Formulartool mit zu veröffentlichen. |
Wertungsmatrix
| 1. | Auswahl | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.0 | Gewichtung in % | 15 | 0 | 0 | ||||||||
| 3.0 | Gewichtung Preis in % | 85 | ||||||||||
| Terminplanung HOA | Terminplanung Oberbau | Logistik/ Baustellenorganisation | Organisation und Qualifikation des mit der Ausführung betrauten Personals | |||||||||
| 1) 2) | 1) 2) | 1) 3) | 1) 4) | |||||||||
| Punktwert 5 | ||||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 4 + zusätzlich | ||||||||||||
| - | Zeiten für Arbeitsvorbereitung im Bauzeitenplan ausgewiesen und technisch nachvollziehbar | - nicht wertungsrelevant - | - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | ||||||
| - | Abhängigkeiten aller Leistungen Dritter / des AG im Bauzeitenplan dargestellt (soweit aus den Auschreibungs-/ Vergabeunterlagen erkennbar) | - | ||||||||||
| Punktwert 4 | ||||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 3 + zusätzlich | ||||||||||||
| - | Pufferzeit von 20% im Bauzeitenplan ausgewiesen (Beginn Inbetriebnahme) und für Auftraggeber verfügbar | - nicht wertungsrelevant - | - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | ||||||
| - | Planlaufzeiten gemäß Vorgaben des Auftraggebers im Bauzeitenplan ausgewiesen | - | ||||||||||
| Punktwert 3 | ||||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 2 + zusätzlich | ||||||||||||
| - | Logistik im Bauzeitenplan erkennbar und technisch nachvollziehbar | - nicht wertungsrelevant - | - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | ||||||
| - | Abnahmezeiten im Bauzeitenplan berücksichtigt, technisch nachvollziehbar und ausgewiesen | - | ||||||||||
| Punktwert 2 | ||||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 + zusätzlich | ||||||||||||
| - | Detaillierung technisch nachvollziehbar im Bauzeitenplan dargestellt | - nicht wertungsrelevant - | - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | ||||||
| - | Berücksichtigung betrieblicher Vorgaben (technisch nachvollziehbar im Bauzeitenplan dargestellt und ausgewiesen | - | ||||||||||
| - | ||||||||||||
| Punktwert 1 | ||||||||||||
| - | Gesamtplausibilität im Bauzeitenplan vorhanden Darstellung des kritischen Weges im Bauablaufplan | - nicht wertungsrelevant - | - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | - nicht wertungsrelevant - | ||||||
| - | Abhängigkeiten innerhalb des Bausolls im Bauzeitenplan dargestellt und technisch nachvollziehbar ausgewiesen | - | ||||||||||
| 1) | Mit steigendem Punktwert werden vom Bieter umfangreichere und detailliertere Angaben gefordert. Die jeweils vollständige Erfüllung ist für die Erreichung des zugeordneten Punktwerts erforderlich. | |||||||||||
| 2) | Nebenangebote müssen eine Aussage über terminliche Auswirkungen enthalten. Diese können wahlweise wie folgt sein: (1) keine terminlichen Auswirkungen, (2) terminliche Auswirkungen sind im Bauzeitenplan zum Hauptangebot in den betroffenen Vorgangsnummern ersichtlich, (3) separater Bauzeitenplan für das Nebenangebot liegt bei. Sofern der Bieter wertbare Nebenangebote mit terminlichen Auswirkungen einreicht, wird sowohl das Hauptangebot als auch das Nebenangebot mit den jeweils zugehörigen Angaben aus dem Terminplan gewertet. | |||||||||||
| 3) | Nebenangebote müssen eine Aussage über Auswirkungen in der Logistik/ Baustellenorganisation enthalten. Diese können wahlweise wie folgt sein: (1) keine Auswirkungen, (2) Auswirkungen sind in der Logistik/ Baustellenorganisation zum Hauptangebot enthalten und kenntlich gemacht, (3) separate Unterlage Logistik/ Baustellenorganisation für das Nebenangebot liegt bei. Sofern der Bieter wertbare Nebenangebote mit Auswirkungen auf die Logistik/ Baustellenorganisation einreicht, wird sowohl das Hauptangebot als auch das Nebenangebot mit den jeweils zugehörigen Angaben zur Logistik/ Baustellenorganisation gewertet. | |||||||||||
| 4) | Der Bieter hat beim Kriterium Organisation etwaige Nachunternehmer in sein Organisationskonzept so einzubinden, dass erkennbar ist, wie das organisatorische Zusammenspiel zwischen der Stammorganisation und der Organisation mit den Nachunternehmern tatsächlich abläuft. Ein nach Zuschlag vorgenommener Wechsel der Nachunternehmer ist nur nach vorheriger Zustimmung des AG möglich. Die Zustimmung ist abhängig davon, dass ein Nachunternehmer präsentiert wird, der vergleichbar ist. | |||||||||||
| Hinweis: Bei Erstellung der Unterlagen zu den Wertungskriterien hat der Bieter die Anforderungen gemäß Anlage 2 zum Anschreiben Präzisierung zur Wertungsmatrix zu berücksichtigen. |
Berechnungsbeispiel
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 | Unnamed: 16 | Unnamed: 17 | Unnamed: 18 | Unnamed: 19 | Unnamed: 20 | Unnamed: 21 | Unnamed: 22 | Unnamed: 23 | Unnamed: 24 | Unnamed: 25 | Unnamed: 26 | Unnamed: 27 | Unnamed: 28 | Unnamed: 29 | Unnamed: 30 | Unnamed: 31 | Unnamed: 32 | Unnamed: 33 | Unnamed: 34 | Unnamed: 35 | Unnamed: 36 | Unnamed: 37 | Unnamed: 38 | Unnamed: 39 | Unnamed: 40 | Unnamed: 41 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Berechnungsbeispiel | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lieferant | Preis | Punktwerte | Berechnung | Wertungs- ergebnis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Preis | Terminplanung HOA | Terminplanung Oberbau | Logistik/ Baustellenorganisation | Organisation und Qualifikation des mit der Ausführung betrauten Personals | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gewichtung1) | 0.85 | 0.15 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Bieter 1 | 10100000 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 5 | * | 0.85 | + | 3.0 | * | 0.15 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | = | 4.7000 | 4.7238 | ||||||||
| Bieter 3 | 10400000 | 4.8515 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 4.8515 | * | 0.85 | + | 4.0 | * | 0.15 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | = | 4.7238 | 4.7238 | 3.0 | |||||||
| Bieter 4 | 11000000 | 4.5545 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 4.5545 | * | 0.85 | + | 5.0 | * | 0.15 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | = | 4.6213 | 4.7238 | ||||||||
| Bieter 2 | 15300000 | 2.4257 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 2.4257 | * | 0.85 | + | 5.0 | * | 0.15 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | + | 0 | * | 0.0 | + | 0.0 | * | 0.0 | = | 2.8118 | 4.7238 | ||||||||
| 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5-(( | 10100000.0 | / | 10100000 | *100)%-100%)*5= | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5-(( | 10400000.0 | / | 10100000 | *100)%-100%)*5= | 4.8515 | Zuschlag an Bieter | 3.0000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5-(( | 11000000.0 | / | 10100000 | *100)%-100%)*5= | 4.5545 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5-(( | 15300000.0 | / | 10100000 | *100)%-100%)*5= | 2.4257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) projektspezifische Festlegung |
Wertungsmatrix Reserve
| 1. | Auswahl | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.0 | Gewichtung in % | ? | ? | ? | ? | |||||
| 3.0 | Gewichtung Preis in % | 100 | 4. Drucken | |||||||
| Angebotsqualität > 100% | Terminplanung | Logistik | Eigenfertigungstiefe | Umwelt | ||||||
| 1) | 1) | 2) | 1) | |||||||
| Punktwert 5 | ||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 4 + zusätzlich | ||||||||||
| - | Zeiten für Arbeitsvorbereitung ausgewiesen und technisch nachvollziehbar | - | Material reserviert, Liefertermine ausgewiesen | - | Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE mind. ______% | - | Vermeidung des Einbaus nicht rückbaubarer, bzw. recyclingfähiger Produkte dargestellt | |||
| - | Gewerkeuntersetzung dargestellt | - | Abstimmung mit örtlichen Behörden (Zulassung für Straßen, mögliches Fahrverbot) | - | Entsorgungskonzept für die unterschiedlich kontaminierten Baustoffe vorhanden und technisch nachvollziehbar | |||||
| - | Beweissicherung (Straßenschäden u.ä.) geplant und ausgewiesen | |||||||||
| - | Rückfallebene / Redundanzen (z.B. bei Maschinen) ausgewiesen und technisch nachvollziehbar | |||||||||
| - | Havarie- bzw. Reparaturkonzept vorgelegt und technisch nachvollziehbar | |||||||||
| Punktwert 4 | ||||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 3 + zusätzlich | ||||||||||
| - | Pufferzeit von _____% ausgewiesen (Beginn Inbetriebnahme) und für Auftraggeber verfügbar | - | Wiederaufbereitung und Entsorgung technisch nachvollziehbar (zertifizierte Stellen) dargestellt | - | Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE mind. ______% | - | Konzept zur Abfall- und Abwasservermeidung vorhanden und technisch nachvollziehbar | |||
| - | Planlaufzeiten gemäß Vorgaben des Auftraggebers ausgewiesen | - | Zertifizierung für (vom Bieter vorgeschlagene) Baustoffe vorhanden | - | Reduktion der Emissionswerte durch Bautechnologie und technische Ausstattung des Fuhr- und Gerätepark (ggü. den gesetzlichen Vorgaben) erläutert | |||||
| Vorgaben) erläutert | ||||||||||
| Erwartungshorizont Angebotsqualität = 100% | Punktwert 3 | |||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 bis 2 + zusätzlich | ||||||||||
| - | Logistik erkennbar und technisch nachvollziehbar | - | Darstellung der Schnittstellen zwischen den ausführenden Unternehmen: Koordinierung & Kommunikation zwischen | - | Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE mind. ______% | - | Einflußgröße Erschütterung dargestellt und reduziert | |||
| - | betriebliche Auswirkung von Nebenangeboten dargestellt und technisch nachvollziehbar (sofern angeboten) | Losen / Gewerken beachtet, technisch nachvollziehbar und ausgewiesen | - | Einflußgröße Luftverschmutzung dargestellt und reduziert | ||||||
| - | Abnahmezeiten berücksichtigt, technisch nachvollziehbar und ausgewiesen | - | Nachvollziehbare Darstellung der Verbindung zum Tarifbahnhof und wenn nötig der Reaktivierung von Rangierzuggleisen | - | Vermeidung unnötiger Transportkosten und -wege dargestellt und technisch nachvollziehbar | |||||
| - | Darstellung, bzw. Bestätigung, dass im Angebot auf die Verwendung umweltschädlicher Stoffe / Produkte verzichtet | |||||||||
| wurde, sofern Alternativen am Markt zur Verfügung stehen. | ||||||||||
| Angebotsqualität < 100% | Punktwert 2 | |||||||||
| Anforderungen Punktwert 1 + zusätzlich | ||||||||||
| - | Detaillierung technisch nachvollziehbar dargestellt | - | Grundkonzept detailliert (auf Bauphasen abgestimmt) und dargestellt. | - | Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE mind. ______% | - | Gefahren für Anwohner und Bestand aus Bautechnologien dargestellt und minimiert | |||
| - | Berücksichtigung betriebliche Vorgaben (technisch nachvollziehbar dargestellt und ausgewiesen) | - | Baustelleneinrichtungsplan und Transportkonzept inkl. Transportwege dargestellt und technisch nachvollziehbar | - | Reduktion der Flächeninanspruchnahme dargestellt und technisch nachvollziehbar | |||||
| (Lagerfläche + Zufahrt, Übergabestellen) | ||||||||||
| Punktwert 1 | ||||||||||
| - | Gesamtplausibilität vorhanden | - | Erläuterungsbericht technisch nachvollziehbar (logistische Schnittstellen / Straße oder Bahn) | - | Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE mind. ______% | - | Auflagen (Umwelt) aus Planfeststellung, bzw. Plangenehmigung in Umweltkonzept dargestellt und umgesetzt | |||
| - | Abhängigkeiteten dargestellt und technisch nachvollziehbar ausgewiesen | - | Übersichtspläne (Sicherheits- und Gesundheitsplan) berücksichtigt / technisch nachvollziehbar | - | Emissionswerte Fuhr- und Gerätepark dargestellt und technisch nachvollziehbar (Grenzwerte) | |||||
| - | Flächeninanspruchnahme dargestellt und technisch nachvollziehbar | |||||||||
| 1) | Mit steigendem Punktwert werden umfangreichere und detailliertere Kriterien gefordert. Die jeweils vollständige Erfüllung ist für die Erreichung des zugeordneten Punktwerts erforderlich. | |||||||||
| 2) | Die "Eigenfertigungstiefe Bieter/BIEGE" entspricht dem Anteil der Angebotssumme, der auf die Positionen entfällt, die vom Bieter bzw. den Mitgliedern der Bietergemeinschaft selbst oder durch Unternehmen an denen diese mehrheitlich beteiligt sind ausgeführt werden. Für die Wertung ist dem Angebot eine tabellarische Zusammenstellung der nach diesen Vorgaben in Eigenfertigung angebotenen Leistungen mit Angabe des ausführenden Unternehmens beizufügen (Merheitsbeteiligungen an Unternehmen sind gesondert zu erläutern). Der Auftraggeber hat das Recht, vom Bieter Nachweise zur Mehrheitsbeteiligung anzufordern. Werden die Nachweise auf Anforderung nicht fristgemäß vorgelegt oder sind diese nicht eindeutig, erfolgt keine Anerkennung der Leistung als Eigenleistung. |