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Wertungsübersicht -Suchverfahren/Verhandlungsverfahren 2. Stufe- RifT-Muster M130 Land Stand: Dezember 2024
Vergabenummer: 26-71219 Projekt: RV, VBBW Amt RV, Minneggstr. 1 , (N), Ersatzneubau Leistung: Gebäudeplanung
Bietername 1: Bietername 2: Bietername 3: Bietername 4: Bietername 5: Bietername 6: Bietername 7: Bietername 8:
Anzahl der zu vergebenden Wertungspunkte: 100,00 BBPLHBBBPLHeerreüoeeüoooiisssrnrnssjjooeeeeeoottuuootttkkrrzzznnrarattuuuggaarrggnnn bbaaiissmmgggnnwwzz iieeuuu iissRRcciinnnaattkkaappttdddlliihhuuuuoo fffmmnnnnnnaaaggkkccc eeuutthhhnnnnlll iiiddddccc eehhh--rraaeee uuHH QQQssOOssuuuAAttaaaaaIIlllttiiifffttiiiuukkknnaaaggtttiiiooonnn dddeeesss Büros Wertungspunkte Bieter Nr. Zuschlagskriterien Ge- (mit Unterkriterien) wichtung 1 2 3 4 5 6 7 8
Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals sowie deren 50% Auslastung und Verfügbarkeit
Berufserfahrung 1 50% Fachliche Qualifikation 2 20% Soziale Interaktion im Team 3 10% Auslastung und Verfügbarkeit 4 20% Projektabwicklung 30% Herangehensweise an die gestellte Aufgabe anhand der Präsentation von maximal zwei Referenzobjekten 5 40%
Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle 6 25% Methoden der Qualitätssicherung 7 25% Präsenz vor Ort 8 10% Honorar 9 20% zum Beispiel Zuschläge, Besondere Leistungen, Nebenkosten
Wertungsergebnis aller Kriterien 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Legende ungenügend: mangelhaft: ausreichend: befriedigend: gut: sehr gut: 6 = 0 5 - = 6,7 4 - = 26,7 3 - = 46,7 2 - = 66,7 1 - = 86,7 5 = 13,3 4 = 33,3 3 = 53,3 2 = 73,3 1 = 93,3 5 + = 20 4 + = 40 3 + = 60 2 + = 80 1 + = 100
1 Gewertet wird, ob das bei der Leistungsausführung konkret einzusetzende Personal bereits in der Vergangenheit vergleichbare Leistungen erbracht hat. 2 Gewertet wird die berufliche Befähigung des Personals, die nachgefragte Leistung auszuführen, also der persönliche berufliche Werdegang sowie nachgewiesene Fort- und Weiterbildung. 3 Gewertet wird der persönliche Eindruck des Auswahlgremiums im Hinblick auf das wechselseitig aufeinander bezogene Verhalten zwischen den anwesenden Projektverantwortlichen während der Präsentation im Auftragsgespräch. 4 Es wird eine Aussage erwartet über die derzeitige Auslastung des vorgestellten Projektteams und die Kapazitäten für einen umgehenden Planungsbeginn. Zudem wird eine Aussage zur grundsätzlichen Verfügbarkeit des Projektteams während der Planungs- und Ausführungsphase erwartet.
5 Es soll die Herangehensweise an die zu erschließende Aufgabe dargestellt werden. Die Darstellung der Bewältigung der Aufgabenstellung soll anhand der Präsentation von maximal zwei Referenzobjekten erfolgen. 6 Dargestellt werden sollen Erläuterungen zur Ermittlung, Überwachung und Einflussnahme des Bereichs Termine unter Darstellung eingesetzter Hilfsmittel oder Kontrollinstrumente. Es sind Erläuterungen wichtig, wie Planungs- und Bautermine überwacht werden und wie bei Abweichungen vom Soll reagiert wird. Zudem soll die grundsätzliche Sicherstellung bzw. eingesetzte Hilfsmittel oder Kontrollinstrumente zur Ermittlung, Überwachung und Einflussnahme der Kosten über alle Leistungsphasen dargestellt werden.
7 Dargestellt werden soll aufgabenbezogen wie und durch welche innerbetrieblichen Methoden die Qualitätssicherung sichergestellt wird.
8 Es soll dargestellt werden, wie und in welchem Umfang die Präsenz vor Ort während der gesamten Bauphase sichergestellt wird.
9 Das Angebot mit der niedrigsten geprüften Honorarsumme erhält die Höchstpunktzahl. Null Punkte erhält ein Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten geprüften Honorarsumme. Alle Angebote darüber erhalten ebenfalls null Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation.
26-71219_Wertungsübersicht_M130.xlsx