Planungsleistungen für die technische Quartiersversorgung des Lausitz Science Park Cottbus

LOT-0001 · Quartiersversorgung 1

Für das Bearbeitungskonzept sind maximal 10 Punkte erreichbar mit einer Gesamtgewichtung von 30%. D. h. in diesem Kriterium können unter Berücksichtigung der Gesamtgewichtung maximal 3 Wertungspunkte erreicht werden. Der Bieter hat seine Herangehensweise an die Bearbeitung der Planungsaufgabe für die Quartiersversorgung 1 des Lausitz Science Parks nachvollziehbar darzustellen. Ziel ist die Bewertung der Qualität des Bearbeitungskonzeptes sowie der vorgesehenen Vorgehensweise bei der Planung und Umsetzung der Planungsleistungen Die Darstellung soll insbesondere auf folgende Aspekte eingehen: - Verständnis der Projektziele und der besonderen Anforderungen des Lausitz Science Park - Strukturierte Vorgehensweise bei der Bearbeitung der einzelnen Planungsphasen - Methodik zur Entwicklung wirtschaftlicher, funktionaler und zukunftsfähiger Planungslösungen - Vorgehen bei der Abstimmung und Koordination mit dem Auftraggeber sowie den weiteren an der Planung Beteiligten - Umgang mit Schnittstellen zu Verkehr- u. Freianlagenplanung, Quartiersversorgung 2, Medienplanung 1 und 2, SmartGrid-Planung und weiteren Fachplanungen Maßnahmen zur Sicherstellung von Qualität, Termin- und Kostenkontrolle während der Planung - Berücksichtigung möglicher zukünftiger Erweiterungen sowie einer flexiblen und nachhaltigen Quartiersversorgung - Personaleinsatz während der Leistungsphase 1-9 - Der AN hat seine Planung so zu strukturieren, zu dokumentieren und digital aufzubereiten / bereitzustellen, dass die im Rahmen der Quartiersversorgung erzeugten Daten durch den separat beauftragten Planer des Smart Grids, bzw. digitalen Zwilling übernommen, weiterverarbeitet und in das übergeordnete System integriert werden können

30 %

Für das eingesetzte Personal sind maximal 10 Punkte erreichbar mit einer Gesamtgewichtung von 30%. D. h. in diesem Kriterium können unter Berücksichtigung der Gesamtgewichtung maximal 3 Wertungspunkte erreicht werden. Bewertet werden die Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung betrauten Personals, die entsprechenden Nachweise sind dem Angebot beizulegen. Die Personen/ Projektmitglieder sind namentlich zu benennen. Bewertet werden insbesondere: - Beruflicher Lebenslauf / Berufserfahrung - Anzahl an Berufsjahren bezogen auf die Aufgabenstellung - Auftragsbezogene Zusatzqualifikationen (z.B. BIM)/ Nachweise/ oder BIM-Zertifikat - Auftragsbezogenen Referenzen der Einzelpersonen, aus denen deren Erfahrung mit vergleichbaren Projekten hervorgeht

30 %

Für das BIM-Umsetzungskonzept sind maximal 10 Punkte erreichbar mit einer Gesamtgewichtung von 20% in den nachfolgenden Kategorien. D. h. in diesem Kriterium können unter Berücksichtigung der Gesamtgewichtung maximal 2 Wertungspunkte erreicht werden. Die Anlage "0-GPS-XX-DO-VBA-0001-V" (VOR-BAP) ist in den rot gekennzeichneten Abschnitten durch den Bieter im Zuge der Abgabe vollständig, prüffähig und fachgerecht in blauer Schrift auszufüllen. Im Rahmen der Bewertung müssen die folgend aufgeführten Kapitel zwingend ausgefüllt werden: - Kapitel 2.2 Projektbeteiligten - Kapitel 8.1.1 Fachmodelle, Modellaufbau und Planarten - Kapitel 9.3.1 BIM-Planungssoftware - Kapitel 9.3.2 BIM-Ausschreibungssoftware - Kapitel 9.3.4 BIM-Visualisierungs- und Prüfsoftware Kapitelauszug aus Dokument "0-GPS-XX-DO-VBA-0001-V" Kapitel 5.1 BIM Organigramm (max. 5 Punkte) Anforderungen an ein BIM-Organigramm: - Klare Rollenverteilung: Darstellung aller BIM-spezifischen Rollen (BIM-Manager, BIM-Koordinatoren, BIM-Autoren) im Verhältnis zur klassischen Projektorganisation (Projektleitung, Fachplaner). - Namensnennung: Nennung der konkreten Personen für die Schlüsselpositionen (insb. BIM-Gesamtkoordination). - Informationsflüsse: Darstellung der Kommunikationswege und Datenaustausch-Schnittstellen zwischen den Akteuren. - Schnittstellen zur Auftraggeberseite: Darstellung der Verbindung zum BIM-Manager/Koordinator des Auftraggebers. Kapitelauszug aus Dokument "0-GPS-XX-DO-VBA-0001-V" Kapitel 6.5 modellbasierte Projektbesprechung (max. 2,5 Punkte) Anforderungen an die modellbasierte Projektbesprechung: - Technische Vorbereitung: Sicherstellung, dass alle Fachplaner ihre aktuellen Stände rechtzeitig hochgeladen haben und die technischen Voraussetzungen für eine flüssige Darstellung der Modelle vorliegen (Performance-Check) - Methodik und Struktur: Aussagen zu Erarbeitung, Abstimmung und Verteilung Agenda sowie ggf. vor der Besprechung durchgeführte Kollisionsprüfungen - Moderation und Protokoll: Aussagen zur Modellsteuerung und der Fixierung von Aufgaben, Entscheidungen, Informationen und Fristen - Nachvollziehbarkeit Projektbesprechungskonzept: Sollte insgesamt praxiserprobt sein und in seinen Abläufen eindeutig und nachvollziehbar Kapitelauszug aus Dokument "0-GPS-XX-DO-VBA-0001-V" Kapitel 8.2.1 Modellstruktur (max. 2,5 Punkte) Anforderungen an die Modellstruktur: - Methodik der Hierarchie: Die Struktur ist logisch, eindeutig und nachvollziehbar.

20 %

Das günstigste Angebot erhält maximal 10 Punkte mit einer Gesamtgewichtung von 20%. D. h. in diesem Kriterium können unter Berücksichtigung der Gesamtgewichtung maximal 2 Wertungspunkte erreicht werden. Das Honorarangebot ist auf der Grundlage der Leistungsbeschreibung und dazugehöriger Anlagen des AG zu erstellen. Nebenkosten sind nachvollziehbar pauschal als vom Hundertsatz (v.H.) auszuweisen. Die Nebenkosten dürfen einen Anteil von 5 von 100 des Nettohonorars aufgrund der Förderbedingungen nicht überschreiten. Für das Honorarangebot sind die beigefügten Honorarblätter zu verwenden. Das günstigste Angebot erhält die maximale Punktzahl 10. Die Bewertung der weiteren Angebote erfolgt im Dreisatz mit antiproportionaler Zuordnung. P(i) = günstigstes Angebot * 10 / Angebot(i)

20 %