Multi- und Projektmanagement für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 16.01.2024, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 8
- Auftraggeber
- Bundesanstalt für ImmobilienaufgabenProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Sachsen, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 29.11.2023
- Bekanntmachungsnummer
- 725432-2023
- Verfahrensnummer
- 255c255b-7e6a-4446-9ff3-a3d49a71d162
- CPV-Codes
- 71000000 · Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
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Kurzbeschreibung
Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben beschafft im Rahmenvertrag Leistungen für das Multi- und Projektmanagement von Bauinvestitionen in ihrem Wohnungsbestand. Dazu gehören insbesondere Bedarfsplanungen, Machbarkeitsstudien und die Steuerung von Quartierskonzepten in frühen Leistungsphasen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Die acht Lose betreffen Kundencenter in Rostock, Hannover, Berlin, Dresden, Bonn, Koblenz, Freiburg und München; die jeweilige Vertragslaufzeit beträgt 1.825 Tage. Die Angebotsfrist endet am 16. Januar 2024 um 11:00 Uhr.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Wesentliche Inhalte des Rahmenvertrages bilden Leistungen des Multiprojektmanagements, Bedarfsplanung und Machbarkeitsstudien und die separat beschriebenen Besonderen Leistungen. Besonderer Fokus des Multiprojektmanagements ist dabei die Aussteue-rung von Leistungen zur Entwicklung der Quartierskonzepte mit Leistungserbringun-gen der LPH 0 bzw. 1 HOAI. Mit den Quartierskonzepten werden die Entwicklungsszenarien unserer Bestände beschrieben, festgehalten und in die Realisierung überführt.
Leistungen nach Losen (8)
LOT-0001 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Nord – Kundencenter Rostock
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0002 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Nord – Kundencenter Hannover
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze oder gemäß.
LOT-0003 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Ost – Kundencenter Berlin
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0004 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Ost – Kundencenter Dresden
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0005 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich West – Kundencenter Bonn
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0006 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich West – Kundencenter Koblenz
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0007 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Süd– Kundencenter Freiburg
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
LOT-0008 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Süd – Kundencenter München
Auftragsgegenstand sind Leistungen des Projektmanagements, hier als wesentliche Teil-Leistung das Multi-Projektmanagement, für die in den nachfolgenden Gliederungspunkten beschriebenen Leistungen. Referenzbezug bilden dabei die Hefte der Schriftenreihe AHO: AHO, Heft 9, 2020, Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft AHO, Heft 19, 2018, Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement. Im Einzelnen werden die folgenden Leistungen erbracht: ergänzendes Leistungsbild, Multiprojektmanagement Der AN erbringt die ergänzenden Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Multiprojektmanagement AHO, Heft 19, ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement, Ziff. 4, Multiprojektmanagement. Quartierskonzepte & Bedarfsplanungen, Leistungsbild Projektentwicklung, ergänzendes Leistungsbild Das Leistungsbild Quartierskonzepte ist eine eigenständige Ergänzung der AG im Sinne der AHO, Heft 19, Ziff. 1.4.1, Modul 3, Bedarfsplanung gemäß DIN 18205, sowie Punkt 1.4.1, Modul 6 Machbarkeitsstudie, beinhaltend die dort bezeichneten Leistungsbilder. Grundleistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die Grundleistungen der Projektsteuerung gemäß dem Leistungsbild Projektsteuerung AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Besondere Leistungen, Leistungsbild Projektsteuerung Der AN erbringt die besonderen Leistungen in Anlehnung an das Leistungsbild Projektsteuerung gemäß AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 5, Ziff. 5.2. Projektleitungsleistungen Der AN erbringt die Leistungen zur Projektleitung in Anlehnung an das Leistungsbild AHO, Heft 9, Projektmanagementleistungen, Kap. 2, § 2. Die Beauftragung der vorgenannten Leistungen durch die AG erfolgt projektabhängig entweder vollständig gemäß dem in dieser Leistungsbeschreibung definierten Leistungsbild oder in Teilleistungen. Die Durchführung der vorbezeichneten Leistungen erfolgt unabhängig voneinander je nach Einzelauftrag. Die Beauftragung erfolgt grundsätzlich als von der AG separat zu beschreibende Leistung als Einzelbeauftragung auf Basis der vereinbarten Stunden, Tages- und Monatssätze.
Anforderungen an deinen Betrieb
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LOT-0002 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Nord – Kundencenter Hannover
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LOT-0003 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Ost – Kundencenter Berlin
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LOT-0007 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Süd– Kundencenter Freiburg
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LOT-0008 · Rahmenvertrag für Multi- und Projektmanagementleistungen für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand für den Regionalbereich Süd – Kundencenter München
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Anforderungen
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Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 18.09.2024VergabebekanntmachungBekanntmachung 561262-2024
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Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
Aktiv seit 2023 · 13 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| RARalph Appelbaum Associates, Inc | 1 | 21.07.2026 | 1,2 Mio. € |
| PSPreZero Service Mitte-West GmbH & Co. KG | 1 | 07.02.2025 | 103 Tsd. € |
| D&Drees & Sommer SE | 1 | 02.09.2024 | 35,5 Mio. € |
| HGHaase Garten -und Landschaftsbau GmbH & Co. KG | 1 | 14.08.2024 | 30 Tsd. € |
| MFMartens Forsttechnik GmbH | 1 | 21.05.2024 | 645 Tsd. € |
| GKGrube KG | 1 | 21.05.2024 | 645 Tsd. € |
| DGDeutsche Grundstücksauktionen AG | 1 | 16.10.2023 | - |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Verkehrssicherung und Baumpflege an Bäumen in NiedersachsenHaase Garten -und Landschaftsbau GmbH & Co. KGBundesanstalt für ImmobilienaufgabenBerlin, Deutschland30 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet14.08.2024läuft aus30.09.2026
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Letzte Verfahren
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| 07.03.2025 | Entsorgung gefährlicher flüssiger und fester Abfälle in Hünfeld | Vergeben | PSPreZero Service Mitte-West GmbH & Co. KG | 103 Tsd. € |
| 05.09.2024 | Rahmenvertrag für Planung und Überwachung von Bauunterhaltsmaßnahmen | Vergeben | - | 4,8 Mio. € |
| 30.05.2024 | Lieferung von forstlichem Vermehrungsgut mit optionaler Pflanzung | Offen | - | - |
| 28.05.2024 | Verkehrssicherung und Baumpflege an Bäumen in Niedersachsen | Vergeben | HGHaase Garten -und Landschaftsbau GmbH & Co. KG | 30 Tsd. € |
| 05.03.2024 | Holzernte mit Holzeinschlag und Holzbringung im Bundesforstbetrieb Grafenwöhr | Vergeben | - | - |
| 26.02.2024 | Bundesweite Aktenvernichtung und Entsorgung von Papierakten | Vergeben | - | - |
| 07.02.2024 | Waldbauliche Leistungen einschließlich Pflanzung, Kulturpflege und Zaunarbeiten | Vergeben | - | 1 € |
| 11.01.2024 | Lieferung von Forstmarkierfarben und Gefahrgut-Transportbehältern | Vergeben | GKGrube KG +1 weitere | 645 Tsd. € |
| 15.12.2023 | Lieferung von Schnittschutzschuhen, Sicherheitsschuhen und Gummistiefeln | Vergeben | - | - |
| 15.12.2023 | Rahmenvertrag zur Durchführung von Immobilienauktionen in Deutschland | Vergeben | DGDeutsche Grundstücksauktionen AG | - |
| 14.12.2023 | Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung für Dienstfahrzeuge und Anhänger | Vergeben | - | - |
| 29.11.2023 | Multi- und Projektmanagement für Bauinvestitionen im Wohnungsbestand | Vergeben | D&Drees & Sommer SE | 35,5 Mio. € |
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Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: Drees & Sommer SE
Zuschlagswert: 35.453.121,33 EUR · Vertragsschluss: 02.09.2024
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
0 vergleichbare Verfahren, davon 0 mit erfasstem Zuschlag · 0 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Keine namentlich bekannten Zuschlagsempfänger im Vergleichsfeld gefunden.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Baden-Württemberg, nach Vertragsende sortiert.
- Qualitätssicherung für Schweißtechnik und Korrosionsschutzplanung
DB Projekt Stuttgart-Ulm GmbH (Bukr 5S) · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: IGS Ingenieure GmbH & Co. KG +1 weitere
Vertragsschluss: 28.03.2025
Zuschlagswert: 0 EUR
- Mikrobiologische Trinkwasser- und Badebeckenwasseruntersuchungen
RKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbH · Ludwigsburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 05.08.2027
Auftragnehmer: Probanda GmbH
Vertragsschluss: 05.08.2025
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Brandverhütungsschauen und Beratungsleistungen für Brandschutzkonzepte im Großraum Stuttgart
Staatliches Hochbauamt Stuttgart · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: Anwander GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 25.02.2025
Zuschlagswert: 329.360 EUR
- Fachplanungsleistungen für HLSK-Technik bei Bauunterhalt und kleinen Baumaßnahmen
Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Pforzheim · Pforzheim
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: Engineering Consult Albert+Schaar Beratende Ingenieure TGA PartGmbB
Vertragsschluss: 27.12.2023
Zuschlagswert: 268.800 EUR
- Bauliche Planungsleistungen für Rückbauprojekte an KTE-Standorten
Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH · Eggenstein-Leopoldshafen
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: ATP Karlsruhe Planungs GmbH
Vertragsschluss: 20.11.2023
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvertrag für örtliche Bauüberwachung und Brandschutz-Baufachleitung
Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH · Eggenstein-Leopoldshafen
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: ATP Karlsruhe Planungs GmbH
Vertragsschluss: 12.11.2023
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Planungsleistungen und örtliche Bauleitung für die Sanierung des Kanalnetzes
Stadt Spaichingen · Spaichingen
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 15.02.2028
Auftragnehmer: ISAS GmbH
Vertragsschluss: 15.02.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Fachplanung für Gebäudeautomation in Bundeswehrliegenschaften
Staatl. Hochbauamt Schwäbisch Hall · Schwäbisch Hall
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.03.2028
Auftragnehmer: Planwerk Frank Weiß GmbH
Vertragsschluss: 17.03.2026
Zuschlagswert: 2.860.000 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Bundesanstalt für Immobilienaufgaben
10623 · Berlin
verdingung@bundesimmobilien.de00013 erfasste Verfahren, davon 12 vergeben. 12 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenBundeskartellamt - Vergabekammern des Bundes
info@bundeskartellamt.bund.de0228 94990
Beschaffungsamt des BMI
esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Verdingungs- und Vergabestelle
verdingung@bundesimmobilien.de000
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 01:52 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 29.11.2023 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 14:42 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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