Generalplanung für Umbau, Erweiterung und energetische Sanierung eines Feuerwehrgerätehauses in Holte

LOT-0001 · VgV-Verfahren "Umbau und Erweiterung Feuerwehrgerätehaus Holte" in der Gemeinde Lähden - Generalplanung - BekVergAuftr

Die Bewertung des Honorarangebots erfolgt anhand der vom Bieter genannten Honorarparameter. Bewertet wird das voraussichtliche Gesamthonorar für die ausgeschriebenen Leistungen unter Berücksichtigung aller abgefragten besonderen Leistungen sowie Stundensätze für sonstige Leistungen im Umfang von fiktiv jeweils 50 Stunden. Diese Gesamtsumme (brutto) ist in den Honorarformblättern als Wertungssumme eindeutig markiert. Das preisgünstigste Angebot auf Basis der in der Honorarzusammenfassung (Anlage B2) genannten Kosten (brutto) erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit dem doppelten Angebotsvergleichspreis erhält 0 Punkte. Für einen Abstand von xx % zum günstigsten Angebot (innerhalb der Spanne 100 %) erhält der Bieter xx % weniger Punkte von der Maximalpunktzahl (Bsp.: Für einen Abstand von 10 % zum günstigsten Angebot erhält der Bieter 10 % weniger Punkte, d.h. insgesamt 9 Punkte). Die Punktzahl wird auf 2 Zahlen hinter dem Komma kaufmännisch auf- oder abgerundet.

30 %

Die Qualifikation, Erfahrung, Referenzen sowie die Arbeitsweise der im Auftragsfall eingesetzten Projektleitung "Hochbau" und die Kommunikation innerhalb des Projektteams ist nachvollziehbar darzustellen. Außerdem werden Aussagen zu Erfahrungen mit Sanierungsprojekten erwartet.

5 %

Die Qualifikation, Erfahrung, Referenzen sowie die Arbeitsweise der im Auftragsfall eingesetzten Projektleitung "Technische Ausrüstung" und die Kommunikation innerhalb des Projektteams ist nachvollziehbar darzustellen.

5 %

Die Qualifikation, Erfahrung, Referenzen sowie die Arbeitsweise der im Auftragsfall eingesetzten Bauleitung nach § 55 NBauO und die Kommunikation innerhalb des Projektteams ist nachvollziehbar darzustellen.

5 %

Der Bieter soll zu diesem Punkt darlegen, wie er die Koordination aller unter seinem Auftrag stehenden fachlich Beteiligten der verschiedenen Planungsdisziplinen inhaltlich und organisatorisch sicherstellen wird. Hierunter zählen die Struktur, die personalspezifische Qualifikation/Erfahrung und die Darstellung der Kapazitäten des Projektteams. Neben dieser internen Koordination des Planers sollen auch die Schnittstellen zum Auftraggeber sowie zu weiteren Planungsbeteiligten außerhalb des Projektteams des Bieters dargestellt werden und wie diese in den Planungs- und Projektablauf eingebunden werden. Der Bieter soll in Bezug auf die Ablauforganisation - basierend auf allen ihm zur Verfügung stehenden Informationen - sein Verständnis der Planungsaufgabe darlegen und dabei sein Herangehen an die beauftragten Leistungen der Planungsaufgabe darstellen. Es wird erwartet, dass konkret Bezug auf die erkennbaren örtlichen Verhältnisse der Baumaßnahme genommen wird. Planerische Darstellungen werden hierbei nicht gefordert.

25 %

Der Bieter soll Aussagen zur Einhaltung der Fristen bzw. Zeiträume gemäß vorliegender Projektinhalte darstellen. Es sind Erläuterungen der terminlichen Abfolge unter Darstellung der Terminmeilensteine, Planungs- und Ausführungsphasen vorzustellen sowie ggf. Optimierungsmöglichkeiten zu benennen, sofern dies aus eigener Sicht möglich ist. Es ist außerdem gefordert, interne Instrumente der Terminplanung, -kontrolle und -steuerung zu präsentieren. Die Schnittstellen zum Auftraggeber sollen klar formuliert werden. Es ist ein Projektbezug herzustellen.

7.5 %

Der Bieter soll Aussagen zur Einhaltung der Kosten treffen sowie ggf. Optimierungsmöglichkeiten benennen, sofern dies aus eigener Sicht möglich ist. Es ist außerdem gefordert, interne Instrumente der Kostenplanung, -kontrolle und -steuerung zu präsentieren. Die Schnittstellen zum Auftraggeber sollen klar formuliert werden. Es ist ein Projektbezug herzustellen.

7.5 %

Unter diesem Punkt sollen Risiken und Fehlerquellen aufgezählt und präsentiert werden, die innerhalb der Leistungsphasen des Projektes auftreten können. Es ist außerdem gewünscht, interne Instrumente zur Vermeidung von Fehlern und Minimierung von Risiken zu präsentieren. Es ist ein Projektbezug herzustellen.

15 %