Elektrofachplanung für den Rückbau und Neubau der Förderschule Astrid Lindgren
Fachbereich Recht, Team Vergabe Bauleistungen/Bauplanung · Halle (Saale), Deutschland · TED
- 1. Sept. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 13. Aug. 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Planungsgruppe M+M AG · €227k
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Zusammenfassung
Der Fachbereich Recht, Team Vergabe Bauleistungen/Bauplanung, der Stadt Halle (Saale) beschafft die Fachplanung für die technischen Elektroanlagen beim Rückbau des bestehenden und Neubau des Schulgebäudes der Förderschule Astrid Lindgren in der Ludwig-Bethcke-Straße 11 in Halle (Saale). Das Bestandsgebäude steht seit mehreren Jahren leer und soll wegen Sanierungs-, Abdichtungs- und Brandschutzmängeln zurückgebaut werden; ein Zeitrahmen und ein geschätzter Auftragswert sind nicht angegeben.
Vergabeunterlagen
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Leistungsverzeichnis.pdf
PDF-Dokument · 860 KB
Eigenerklärung.docx
Word-Dokument · 124 KB
Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Planungsgruppe M+M AG
Auftragswert
€227k
Zuschlag am
13. Aug. 2026
Beschreibung
Abbruch/Neubau des Schulgebäudes Förderschule Astrid Lindgren, Ludwig-Bethcke-Straße 11, 06132 Halle (Saale) - Fachplanung Technische Ausrüstung - Elt
Lose
1 LosDas Gebäude am Standort Ludwig-Bethcke-Straße befindet sich am nördlichen Ende des "Jubiläumshain" des Stadtteils Silberhöhe wurde in den 90er Jahren als Polizeistation genutzt und steht seit mehreren Jahren leer. Es weist unter anderem einen erheblichen Sanierungsstau sowie Mängel in der Bauwerksabdichtung und im Brandschutz auf. Aus den genannten Gründen und unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit ist das Bestandsgebäude rückzubauen. Die Elt-Planung der technischen Anlagen (ALG 4,5 und 7) sind für die Leistungsphasen 3 teilweise (Wiederholung) und 4 bis LPH 9 zu erbringen.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality50%
1.1 Von welchem Personalbedarf (eigenes/fremdes) wird ausgegangen? Benennung des Projektleiters und der projektbeteiligten Mitarbeiter, incl. Qualifikation. 1.2 Erläutern Sie kurz Ihre Herangehensweise an die Umsetzung der ausgeschriebenen Leistung. 1.3 Welche Vorstellungen zur Kommunikation haben Sie während der Planungs- und Ausführungszeit des Vorhabens? 1.4 Wie gestalten Sie die Verfügbarkeit vor Ort?
- price20%
Preis Für die Angebotswertung wird der Gesamtpreis (in €), bestehend aus dem Honorar für die obligaten und die optionalen Leistungen, wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkten normiert: - 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem zweifachen des niedrigsten Preises - Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation.
- quality30%
2.1 Bitte erläutern Sie, wie Sie in einem vergleichbaren Vorhaben auf die Termineinhaltung eingewirkt haben. Wie ist Ihnen die Termineinhaltung gelungen? 2.2. Wie erfolgt das Terminmanagement bei dem ausgeschriebenen Vorhaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Termineinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie? 2.3. Bitte erläutern Sie, wie Sie in einem vergleichbaren Vorhaben auf die Kosteneinhaltung eingewirkt haben. Wie ist Ihnen die Kosteneinhaltung gelungen? 2.4. Wie erfolgt das Kostenmanagement bei dem ausgeschriebenen Vorhaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Kosteneinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie?