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Brandschutzplanung für den Neubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie der LWL-Klinik Marsberg

Status
Vergeben
Angebotsfrist
Nicht angegeben
Geschätzter Auftragswert
Nicht angegeben
Lose
1
Auftraggeber
LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)Profil ansehen
Erfüllungsregion
Nordrhein-Westfalen, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
07.07.2026
Bekanntmachungsnummer
465593-2026
Verfahrensnummer
00d7827a-9710-4fd2-8409-b3c116a811a7
CPV-Codes
71240000 · Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen; 71300000 · Dienstleistungen von Ingenieurbüros

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Kurzbeschreibung

Der LWL-Bau- und Liegenschaftsbetrieb schreibt Fachplanungsleistungen für den Brandschutz beim Neubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie in Marsberg aus. Der Auftrag umfasst die Erstellung eines ganzheitlichen Brandschutzkonzepts unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen an den Schutz von Patienten mit eingeschränkter Selbstrettungsfähigkeit. Die Vertragslaufzeit beträgt 1440 Tage.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Fachplanungsleistungen im Bereich Brandschutz

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · LWL - Klinik Marsberg; Neubau Kinder- Jugend-Psychiatrie; Brandschutzplanung; 26-104 OH

    Gegenstand der Beschaffung sind Fachplanungsleistungen im Bereich Brandschutz für den Neubau der Kinder- und Jugendpsychiatrie der LWL-Klinik Marsberg. Der Auftrag umfasst insbesondere folgende Leistungen: Erstellung eines ganzheitlichen Brandschutzkonzeptes unter Berücksichtigung der spezifischen Anforderungen eines psychiatrischen Klinikbaus, insbesondere im Hinblick auf den Schutz von Patienten mit eingeschränkter Selbstrettungsfähigkeit, Fortschreibung und Anpassung des Brandschutzkonzeptes im Verlauf der Planung, brandschutztechnische Beratung und Begleitung der Objekt- und Fachplanungen, insbesondere der technischen Gebäudeausrüstung, Mitwirkung bei der Abstimmung mit Bauaufsichtsbehörden, Prüfingenieuren sowie sonstigen am Genehmigungsprozess Beteiligten, Unterstützung bei der Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit des Vorhabens, Mitwirkung bei der Ausführungsplanung sowie bei der Umsetzung der brandschutztechnischen Anforderungen in der Bauausführung. Die Leistungen sind in enger Abstimmung mit den übrigen Planungsbeteiligten zu erbringen. Schnittstellen zu anderen Fachdisziplinen sind eigenständig zu koordinieren. Besondere Anforderungen ergeben sich aus der Nutzung als Kinder- und Jugendpsychiatrie, insbesondere hinsichtlich Personenschutz, Evakuierungskonzepten, organisatorischem Brandschutz sowie betrieblichen Abläufen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise in Anlehnung an die Leistungsphasen der HOAI. Ein Anspruch auf die Beauftragung weiterer Leistungsstufen besteht nicht.

Wie wird das Angebot bewertet?

Kriterien ohne Loszuordnung

Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Preis-Quotient-Methode"
50 %
1. Bewertungsgegenstand Bewertet wird das vom Bieter vorzulegende Konzept zur Durchführung der Brandschutzplanung für das konkrete Bauvorhaben. Das Konzept muss sich ausdrücklich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und darf sich nicht in allgemeinen Darstellungen erschöpfen. 2. Erläuterung Ein strukturiertes und nachvollziehbares Projektabwicklungskonzept ist entscheidend für eine zielgerichtete Planung, die Einhaltung von Terminen sowie die Sicherstellung der Genehmigungsfähigkeit. Gerade im Bereich Brandschutz ist ein systematisches Vorgehen erforderlich, um Anforderungen frühzeitig zu identifizieren und konfliktfrei in die Planung zu integrieren. 3. Hinweis Die Angaben sind mit dem Angebot in geeigneter elektronischer Form (z. B. PDF oder DOCX) einzureichen. Die Angaben sind auf maximal drei Seiten zu begrenzen. Die Dattei ist mit "W1_Projektabwicklungskonzept.docx" oder "W1_Projektabwicklungskonzept.pdf" zu bezeichnen. Ein Eintrag in die Datei "Fragebogen zur Leistungsbewertung.xlsx" ist nicht erforderlich. Die Angaben sind so aufzubereiten, dass eine elektronische Weiterverarbeitung und Auswertung durch die Vergabestelle ohne inhaltliche Nachbearbeitung möglich ist. Von allgemeingültigen Unternehmenspräsentationen wird abgeraten, da sich hieraus oftmals lediglich sehr pauschale Informationen entnehmen lassen. Die zu den Wertungskriterien gemachten Angaben werden im Falle einer Beauftragung Vertragsgegenstand. 4. Bewertung Bewertet werden folgende Kriterien: - Projektstruktur und Darstellung der einzelnen Planungsschritte - Definition von Meilensteinen und Abstimmungspunkten - Nachvollziehbarkeit und fachliche Plausibilität des Vorgehens - Integration der Brandschutzplanung in den Gesamtplanungsprozess Bewertung: 0 Punkte: keine verwertbare Aussage oder Unterlage 1-2 Punkte: unvollständig oder überwiegend allgemein gehalten 3 Punkte: durchschnittlich, grundsätzlich nachvollziehbar 4 Punkte: strukturiert und überwiegend überzeugend 5 Punkte: sehr detailliert, schlüssig und projektspezifisch ausgearbeitet Zu den Punkten wir ein Mittelwert gebildet, der in diese Wertung einfließt.
15 %
1. Bewertungsgegenstand Bewertet wird die Darstellung der Koordination und Abstimmung der Brandschutzplanung mit den übrigen Fachplanungen sowie den am Projekt Beteiligten. 2. Erläuterung Die praktische Umsetzbarkeit des Brandschutzkonzepts hängt maßgeblich von der Abstimmung mit anderen Fachdisziplinen ab. Unzureichende Koordination führt regelmäßig zu Planungsfehlern, Verzögerungen und Mehrkosten. Gerade im Krankenhausbau bestehen komplexe Wechselwirkungen zwischen Nutzung, Technik und baulichem Brandschutz. 3. Hinweis Wie vor, Dateiname jedoch "W2_Schnittstellen_Koordinationsstrategie.*" maximal 2 Seiten 4. Bewertung Kriterien: - Struktur der Zusammenarbeit mit Objektplanung und TGA - Umgang mit Zielkonflikten (z. B. Brandschutz vs. Nutzung/Technik) - Sicherstellung der Umsetzung in der Ausführungsplanung und Bauphase - Einbindung von Behörden und Prüfstellen 0 Punkte: keine verwertbare Aussage oder Unterlage 1-2 Punkte: unvollständig oder überwiegend allgemein gehalten 3 Punkte: durchschnittlich, grundsätzlich nachvollziehbar 4 Punkte: strukturiert und überwiegend überzeugend 5 Punkte: sehr detailliert, schlüssig und projektspezifisch ausgearbeitet Zu den Punkten wir ein Mittelwert gebildet, der in diese Wertung einfließt. Besonders positiv bewertet werden konkrete, nachvollziehbare und praxiserprobte Vorgehensweisen. Reine Absichtserklärungen führen zu Punktabzügen.
10 %
1. Bewertungsgegenstand Bewertet werden die fachliche Qualifikation, die einschlägige Berufserfahrung sowie die projektbezogene Verfügbarkeit der vom Bieter vorgesehenen Projektmitarbeiter, insbesondere des benannten Projektleiters. Gegenstand der Bewertung sind ausschließlich die konkret benannten Personen, die für die Leistungserbringung vorgesehen sind. Ein späterer Austausch ist nur unter den vertraglich vorgesehenen Voraussetzungen zulässig. 2. Erläuterung Die Qualität der Leistung hängt maßgeblich von der fachlichen Eignung und der tatsächlichen Einbindung der eingesetzten Personen ab. Neben der Qualifikation ist insbesondere die verbindlich zugesicherte Verfügbarkeit entscheidend, da nur ausreichend eingebundene Projektmitarbeiter eine kontinuierliche Abstimmung, fachliche Steuerung und termingerechte Leistungserbringung gewährleisten können. Eine hohe fachliche Qualifikation bei gleichzeitig geringer Verfügbarkeit führt in der Praxis regelmäßig zu Reibungsverlusten und Verzögerungen. Beide Aspekte sind daher gemeinsam zu bewerten. 3. Hinweis Wie vor, jedoch Datei "W3_Qualifikation_Verfügbarkeit.*" Die vorgesehenen Projektmitarbeiter sind namentlich zu benennen und durch berufliche Lebensläufe in Stichpunkten darzustellen. Für jede benannte Person ist die projektbezogene Verfügbarkeit als prozentualer Anteil der individuellen regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit anzugeben. Die Angabe hat sich auf den durchschnittlichen Einsatz während der wesentlichen Planungs- und Abstimmungsphasen zu beziehen. Unklare, pauschale oder nicht quantifizierte Angaben (z. B. "bei Bedarf", "projektabhängig") werden der niedrigsten Bewertungsstufe zugeordnet. Die zu den eingesetzten Personen und deren Verfügbarkeit gemachten Angaben werden im Falle einer Beauftragung Vertragsbestandteil. 4. Bewertung: a) Fachliche Qualifikation Projektleiter (0-5 Punkte) 5 Punkte: anerkannter Sachverständiger/Prüfsachverständiger für Brandschutz oder vergleichbare Qualifikation 3 Punkte: einschlägige fachliche Qualifikation im Brandschutz 0 Punkte: keine spezifisch nachgewiesene Qualifikation b) Berufserfahrung Projektleiter (0-5 Punkte) 5 Punkte: mehr als 20 Jahre einschlägige Berufserfahrung 3 Punkte: 10 bis 20 Jahre 1 Punkt: weniger als 10 Jahre c) Verfügbarkeit Projektleiter (0-5 Punkte) Bewertet wird der vom Bieter verbindlich zugesicherte durchschnittliche Einsatzanteil des Projektleiters für das konkrete Projekt. Der Einsatzanteil ist als Prozentsatz der regelmäßigen wöchentlichen Arbeitszeit (Vollzeitäquivalent) anzugeben. 5 Punkte: > 25 % Der Projektleiter steht dem Projekt mit mehr als einem Viertel seiner regelmäßigen Arbeitszeit zur Verfügung. Dies entspricht einer intensiven und kontinuierlichen Einbindung in Planung, Abstimmung und Steuerung. 3 Punkte: 10 % bis 25 % Der Projektleiter ist regelmäßig eingebunden, jedoch nicht durchgehend maßgeblich an allen Abstimmungsprozessen beteiligt. 1 Punkt: < 10 % Der Projektleiter ist nur punktuell eingebunden. Eine kontinuierliche Steuerung durch diese Person ist nicht zu erwarten.
10 %
1. Bewertungsgegenstand Bewertet werden die vom Bieter benannten Referenzprojekte des vorgesehenen Projektleiters im Bereich Brandschutzplanung. Es werden maximal drei Referenzen berücksichtigt, die innerhalb der letzten fünf Jahre abgeschlossen oder in wesentlichen Teilen bearbeitet wurden. Maßgeblich ist die tatsächliche persönliche Mitwirkung des benannten Projektleiters in der angegebenen Funktion. 2. Erläuterung Die Qualität und Erfahrung des Projektleiters ist für den Projekterfolg von zentraler Bedeutung, da dieser die fachliche Verantwortung trägt und maßgeblich die Abstimmungsprozesse mit Behörden und Planungspartnern steuert. Referenzen ermöglichen eine objektive Einschätzung der Fähigkeit, vergleichbare Projekte hinsichtlich Komplexität, Nutzung und Koordinationsanforderungen erfolgreich zu bearbeiten. Besonderes Gewicht kommt Projekten im Gesundheitsbau und insbesondere im Bereich psychiatrischer Einrichtungen zu, da hier erhöhte Anforderungen an Personenschutz und Evakuierung bestehen. 3. Hinweis Wie vor. Dateiname jedoch "W4a_Referenzen_Projektleitung.*" "W4b_Referenzen_Projektleitung.*" "W4c_Referenzen_Projektleitung.*" Eine Vorlage für diese Angaben liegt den Vergabeunteragen bei. 4. Bewertung Je Referenz werden folgende Unterkriterien bewertet: Vergleichbarkeit der Nutzung: Psychiatrie/Krankenhaus (5 Punkte), sonstiger Gesundheitsbau (3 Punkte), sonstiger Bau (1 Punkte) Projektgröße (KG 300+400): >20 Mio. EUR (5 Punkte), 5-20 Mio. EUR (3 Punkte), <5 Mio. EUR (1 Punkt) Leistungsumfang Brandschutzplanung: Konzept bis Ausführung (5 Punkte), Konzept + Genehmigung (4 Punkte), nur Konzept (2 Punkte) Rolle des Projektleiters: Projektleiter (5 Punkte), stellvertretend (3 Punkte), Mitarbeit (1 Punkt) 0 Punkte: Für Angaben die nicht wertbar oder Unterlagen die nicht verwertbar sind. Die Punkte je Referenz werden addiert. Anschließend wird aus den berücksichtigten Referenzen ein Durchschnittswert gebildet.
15 %

Vergabeunterlagen

Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

Änderungen und Bieterfragen

0 Einträge

Keine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.

Vergleichbare Verfahren282vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag156 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 16 Vergaben

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Titel
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Bauordnungsrechtlicher Brandschutz an der Hinterland-Klinik BiedenkopfHinterland-Klinik gGmbHBiedenkopf, Deutschland09.09.2026 -
Planungsleistungen für den Brandschutz beim Neubau eines PsychiatriecampusAsklepios Psychiatrie Niedersachsen GmbH - Asklepios Fachklinikum GöttingenGöttingen, Deutschland15.06.2026 -
Architekten- und Ingenieurleistungen für den Klinikneubau Kinder- und Jugendpsychiatrie in MarienheideKlinikum Oberberg GmbHGummersbach, Deutschland23.06.2026 -
Planungsleistungen für Brandschutz und Technische Ausrüstung beim Neubau eines PsychiatriecampusAsklepios Psychiatrie Niedersachsen GmbH - Asklepios Fachklinikum GöttingenGöttingen, Deutschland03.07.2026 -
Fachplanung Brandschutz für die energetische Sanierung der Klinik MartinusquelleMedizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe GmbHBad Lippspringe, Deutschland24.10.202560 Tsd. €
Objektplanung für Gebäudesanierung (Brandschutz und Schadstoffe)Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)Hamburg, Deutschland23.07.2026 -
Planungsleistungen für Brandschutzsanierung in der München Klinik BogenhausenMünchen Klinik gGmbHMünchen, Deutschland27.01.2026 -

Wer gewinnt solche Vergaben?

Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand
Trend
BKBrandschutzberatung Kröger GmbHUelzen4005.08.2026300 Tsd. €stabil
FKFeuerschutz KürtenWesseling3001.09.2025958 Tsd. €fallend
NInts Ingenieurgesellschaft mbHMünster2208.07.2026147 Tsd. €steigend
TATHIEKEN ARCHITEKTEN + INGENIEURE GmbHDorsten2014.08.20261,9 Mio. €steigend
AAABC Amler Bau Consult GmbHWorkerszell2020.07.202624 Tsd. €steigend
EGenerventis GmbH & Co. KGSaarbrücken2020.07.2026 - steigend
ZIZiesche Ingenieure GmbHPanketal2009.07.2026309 Tsd. €steigend
NInees Ingenieure GmbHMünster2007.07.202624 Tsd. €steigend
BIBWE Ingenieurgesellschaft mbHNottuln2011.05.202660 Tsd. €steigend
K&Kieback & PeterEssen1103.08.2026280 Tsd. €steigend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Nordrhein-Westfalen (117) · Baden-Württemberg (33) · Bayern (20) · Rheinland-Pfalz (18) · Niedersachsen (16) · Hessen (15)

Laufende Rahmenverträge

Nordrhein-Westfalen
  • Anwendung und Auswertung des digitalen Netzmodells der BundesfernstraßenBietergemeinschaft Ingenieurgruppe IVV / SSP-ConsultBundesministerium für Digitales und Verkehr, Zentralstelle für externe Leistungen, Servicestelle-VergabeBerlin, Deutschland
    3,8 Mio. €
    05.03.2024noch 3 Monate31.12.2026
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Planungs- und Überwachungsleistungen für Sanierungs- und InstandhaltungsmaßnahmenZetcon Ingenieure GmbHAOK NordWest - Die Gesundheitskasse.Hagen, Deutschland
    -1 €
    05.05.2025noch 8 Monate05.05.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Ingenieurleistungen für Geotechnik, Altlasten, Schadstoffe und RückbauHINZ Ingenieure GmbHImmobilien Management Essen GmbH (IME)Essen, Deutschland
    1 €
    03.07.2025noch 9 Monate03.07.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Planung und Überwachung von Sanierungs- und InstandhaltungsmaßnahmenM B Architekten GmbH +1 weitereAOK NordWest - Die Gesundheitskasse.Hagen, Deutschland
    26.08.2025noch 11 Monate26.08.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Fachplanungsleistungen für Elektrotechnik bei Sanierungs- und UmbauvorhabenWeber und Partner GmbHFraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, Deutschland
    17.11.2025noch 14 Monate30.11.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Fachplanungsleistungen für Heizungs-, Lüftungs-, Sanitär- und KlimatechnikAuftragnehmer nicht veröffentlichtFraunhofer-Gesellschaft - Einkauf B12München, Deutschland
    12.05.2025noch 15 Monate14.12.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

LWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)

Aktiv seit 2025 · 44 Verfahren
Profil öffnen
Verfahren pro Jahr44Ø seit 2025
Ø Auftragswert–geschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 44 seit 2025Spitze KW 17 · 2026 · 4

Leistungsbereiche

Top 5 nach Verfahren

Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
E(Eiffage (HLS) Infra-Hochbau GmbH; NL Herten für Branche HLSK227.07.2026650 Tsd. €
NInts Ingenieurgesellschaft mbH208.07.2026147 Tsd. €
VMVentker Metallbau GmbH & Co. KG124.08.20261,4 Mio. €
SISPIE Information & Communication Services GmbH114.08.2026556 Tsd. €
K&Kieback & Peter103.08.2026280 Tsd. €
MGMock-Isoliertechnik GmbH127.07.2026178 Tsd. €
RARexhepaj Akustik-u.Trockenbau KG122.07.2026499 Tsd. €
HGHaustechnik-Eberlein GmbH113.07.20261,8 Mio. €

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende
  • Lieferung, Montage und Wartung von elektroakustischen, Satelliten- und BreitbandkabelanlagenUdo Erpenstein GmbH ElektrotechnikLWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)Münster, Deutschland
    265 Tsd. €
    29.06.2026noch 22 Monate30.07.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Lieferung, Montage und Wartung von LichtrufanlagenSPIE Information & Communication Services GmbHLWL - Bau- und Liegenschaftsbetrieb (LWL-BLB)Münster, Deutschland
    556 Tsd. €
    14.08.2026noch 24 Monate30.09.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

Letzte Verfahren

neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht
05.08.2026Gebäude- und Anlagenautomation für den Neubau des Gerontopsychiatrischen Zentrums in HertenVergebenK&Kieback & Peter280 Tsd. €
31.07.2026Sanitärinstallationen für den Neubau des Gerontopsychiatrischen Zentrums der LWL-Klinik HertenVergebenE(Eiffage (HLS) Infra-Hochbau GmbH; NL Herten für Branche HLSK700 Tsd. €
31.07.2026Wärmeversorgungsanlagen für den Neubau des Gerontopsychiatrischen Zentrums der LWL-Klinik HertenVergebenE(Eiffage (HLS) Infra-Hochbau GmbH; NL Herten für Branche HLSK600 Tsd. €
31.07.2026Trockenbauarbeiten für den Neubau des Gerontopsychiatrischen Zentrums der LWL-Klinik HertenVergebenRARexhepaj Akustik-u.Trockenbau KG499 Tsd. €
31.07.2026Technische Wärmedämmung für den Neubau des Gerontopsychiatrischen Zentrums der LWL-Klinik HertenVergebenMGMock-Isoliertechnik GmbH178 Tsd. €
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05.06.2026Roh- und Holzbauarbeiten für den Teilersatzneubau der Rheinisch-Westfälischen Realschule in DortmundOffen - -
05.06.2026Estrich-, Fliesen- und Abdichtungsarbeiten für das LWL-Museum für Naturkunde in MünsterOffen - -
05.06.2026Metallbau- und Verglasungsarbeiten für Museums-Bestands- und ErweiterungsbauVergebenVMVentker Metallbau GmbH & Co. KG1,4 Mio. €
28.05.2026Objektplanung für die bauliche und energetische Sanierung einer TurnhalleVergebenDSDr. Schramm Michael GmbH148 Tsd. €
11.05.2026Technische Wärmedämmung am Neubau eines gerontopsychiatrischen Zentrums in HertenOffen - -
11.05.2026Neubau Gebäude- und Anlagenautomation für Gerontopsychiatrisches ZentrumOffen - -
06.05.2026Tragwerksplanung und Bauphysik für Erweiterung der LWL-Tagesklinik Gronau (zweigeschossiger Anbau)Vergeben - -
04.05.2026Erstellung eines Erdsondenfeldes für das LWL-Förderschulzentrum in BielefeldVergeben - -
04.05.2026Planungsleistungen Tragwerksplanung und Bauphysik für Turnhallensanierung der LWL-Universitätsklinik HammOffen - -

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