Beratungs- und Fachdienstleistungen zur Umsetzung des Projekts ExpertRARE

LOT-0000 · Default lot

Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.

30 %

Descrierea nivelului calitativ I. Abordarea propusă prezintă o metodologie clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea propusă și metodologia prezentată pentru realizarea activităților și subactivităților din Caietul de sarcini sunt prezentate în detaliu și se bazează în mare măsură pe o serie de metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată sunt adaptate la specificul Contractului, respectiv particularităților sarcinilor stabilite în Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate; 3. Aspectele importante sunt abordate într-un mod inovator și eficient: Propunerea Tehnică detaliază modalități de îmbunătățire a rezultatelor prin utilizarea unor modalități efective de realizare a activității profesionale și a unor cunoștințe/informații recente în domeniu. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Abordarea propusă prezintă o metodologie parțial clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea se bazează parțial pe metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel corespunzător de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate; 3. Metodologia prezentată nu include modalități de îmbunătățire a rezultatelor și nu utilizează cele mai noi tehnici, instrumente sau metode recunoscute în domeniul/disciplina respectivă. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Abordarea propusă prezintă sumar o metodologie privind derularea activităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini, cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea nu include metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute în domeniul/disciplina respectivă; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel limitat de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini; 3. Abordarea propusă și metodologia nu includ detalii privind modul în care Ofertantul își propune să obțină rezultatele solicitate prin Caietul de sarcini/să realizeze activitățile solicitate prin Caietul de sarcini. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

10 %

Descrierea nivelului calitativ I. 1. Toate activitățile și subactivitățile sunt incluse în planul de lucru și au o descriere detaliată; planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Succesiunea și corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru sunt foarte bine stabilite prin raportare la metodologia propusă; 3. Durata activităților și subactivităților și perioadele de derulare a acestora sunt în totalitate corespunzătoare complexității lor (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului; 5. Sunt prezentate explicații detaliate asupra planului de lucru în corelație cu abordarea propusă. Planificarea activităților și subactivităților permite flexibilitate pentru situații neprevăzute (este prezentat graficul PERT); 6. Este prezentat drumul critic în graficul Gantt, iar acesta identifică în mod corespunzător activitățile și subactivitățile care influențează decisiv durata totală a contractului de servicii. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în planul de lucru, sunt detaliate în subactivități, iar planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru este stabilită cu deviații minore prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității; 3. Durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în calendarul activităților, dar acestea nu sunt detaliate în subactivități, planul de lucru neputând fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Corelarea logică și cronologică a activităților în planul de lucru este stabilită într-un mod foarte puțin adecvat prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității; 3. Durata activităților și perioadele dederulare a acestora sunt în mică măsură corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există neconcordanțe minore între calendarul activităților, punctele de reper/jaloane, drumul critic, rezultatele activităților și metodologia propusă. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

10 %

I. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. În plus față de raționamentele enumerate în cadrul calificativului „Bine”, Ofertantul demonstrează optimizarea resurselor, ca o consecință directă a faptului că activitățile și subactivitățile din cadrul contractului, intervalele de timp și succesiunea activităților privind asigurarea și controlul calității sunt foarte bine definite în Planul de management al calității; 2. Nivelul și modalitatea de implicare și colaborare a personalului-cheie din contract, precum și asigurarea suportului logistic sunt prezentate detaliat și explicate, demonstrând aplicabilitate în implementare; 3. Se realizează detalierea orarului lunar de lucru în directă corelație cu activitățile propuse. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. Este adaptat la caracteristicile specifice ale contractului și corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților și de atingere a rezultatelor finale ale acestora; 2. Este identificat și prezentat, în general, nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract. Relația dintre eforturile de asigurare a calității și activitățile principale este realistă și în conformitate cu metodologia propusă; 3. Are un grad de detaliere adecvat, care facilitează înțelegerea abordării propuse pentru managementul calității în contract. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. Este prezentat la modul general și nu reflectă caracteristicile specifice ale Contractului, nefiind în totalitate corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și de atingere a rezultatelor finale ale activităților; 2. Este identificat nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract, însă acesta nu este detaliat; 3. Există neconcordanțe minore între calendar, rezultatele Contractului, implicarea personalului în asigurarea calității și abordarea de management și control al calității, inclusiv metodele și instrumentele utilizate. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

10 %

Descrierea nivelului calitativ I. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt pe deplin corelate (aliniate în totalitate) cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților, sunt sincronizate și demonstrează obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități și se realizează o histogramă a costurilor* (planificare/estimare a costurilor pentru fiecare resursă, subactivitate și activitate), în corelare cu graficul Gantt și planul de lucru realizat. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt parțial corelate cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt corelate în mod limitat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

10 %

Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a deținut o poziție similară și a realizat activități de coordonare a implementării, planificare, monitorizare, raportare și/sau coordonare a unei echipe. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

6 %

Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a realizat activități de monitorizare bugetară, verificare a documentelor justificative, analiză a încadrării cheltuielilor și/sau pregătire ori revizuire a cererilor de prefinanțare, plată sau rambursare. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

6 %

Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a desfășurat activități de monitorizare a progresului, urmărire a indicatorilor, centralizare și verificare a documentelor, elaborare ori revizuire a rapoartelor și utilizare a MySMIS/MySMIS2021 sau a unei platforme publice electronice echivalente. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

6 %

Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, centrele, structurile, grupurile de lucru sau inițiativele distincte din domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori educației medicale, în cadrul cărora expertul a exercitat responsabilități substanțiale de management sau coordonare. Grila de punctare: 1 experiență relevantă: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 experiențe relevante: 1 punct 6–9 experiențe relevante: 3 puncte 10 experiențe relevante sau mai multe: 6 puncte

6 %

Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, rețelele, grupurile de lucru, panelurile, activitățile de cercetare, formare, elaborare de documente sau colaborările profesionale distincte, cu dimensiune internațională, în domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori domeniilor medicale conexe. Grila de punctare: 1 experiență internațională relevantă: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 experiențe internaționale relevante: 1 punct 6–9 experiențe internaționale relevante: 3 puncte 10 experiențe internaționale relevante sau mai multe: 6 puncte

6 %