Architekturleistungen für den Neubau einer Rettungswache in Mutlangen
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 08.12.2025, 10:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Wert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- DRK Schwäbisch Gmünd e. V. Rettungsdienst
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 06.11.2025
- CPV-Codes
- Dienstleistungen von Architekturbüros (71200000)
- Bekanntmachung
- ted.europa.eu
- Bekanntmachungsnummer
- 736372-2025
- Verfahrensnummer
- d0c85053-b50a-4bf7-9385-ce13c588bcb1
Fragenkatalog
Deine Fragen an die Ausschreibung, beantwortet aus Bekanntmachung und Unterlagen.
Kurzbeschreibung
Der DRK Schwäbisch Gmünd e. V. schreibt Architekturleistungen für den Neubau einer Rettungswache in Mutlangen aus. Der Auftrag umfasst die Objektplanung gemäß HOAI Leistungsphasen 1 bis 9. Die Beauftragung erfolgt stufenweise über einen Zeitraum von etwa 1080 Tagen.
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Leistungsbeschreibung
Architekturleistungen Objektplanung LPH 1-9 Planungsleistungen für den Neubau des Rettungsmagazines in Gschwend, weiterführende Angaben siehe Ausschreibungsunterlagen
Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Neue Rettungswache Mutlangen
Architektur Objektplanung nach HOAI LPH 1-9 Die Beauftragung der Leistungsphasen erfolgt stufenweise. Der Auftraggeber ist in seiner Entscheidung über eine Weiterbeauftragung frei; ein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungen besteht nicht. Es wird darauf hingewiesen, dass kein Anspruch auf Realisierung/Projektumsetzung besteht.
Anforderungen an deinen Betrieb
Formale Kriterien nach § 57 Abs. 1 VgV Kriterien nach §§ 123, 124 GWB; §§ 6; 73 Abs. 3 VgV Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung Berufshaftpflichtversicherung s. Teilnahmeantrag Der Auftraggeber behält sich vor, fehlende Unterlagen nachzufordern.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Neue Rettungswache Mutlangen
- Bürovorstellung Vorstellung des Projektteams anhand eines projektspezifischen Organigramms inkl. Vertretungsregel Zuständigkeiten innerhalb des Projektteams abhängig von der Leistungsphase darstellen Erfahrung der einzelnen Teammitglieder anhand von vergleichbaren Referenzobjekten und mit öffentlcihen AG`s
- 15 %
- Darstellung der beruflichen Qualifikation der einzelnen Teammitglieder und des Projektleiters
- 15 %
- Vorstellung der Kapazitäten des Projektteams Vorgehensweise zur Erreichung eines wirtschaftlichen Planungsergebnisses (über alle LPH`s) Vorstellung der "Planung der Planung" bei Referenzobjekten sowie der Einbindung des AG´s und der Planungsbeteiligten Herangehensweise zur Kosteneinhaltung, Termineinhaltung sowie Sicherstellung der Einhaltung der baurechtlichen und bautechnischen Anforderungen in der Planung und Umsetzung Vorstellung der geplanten Durchführung der Objektüberwachung (LPH8) inkl. der Vor-Ort-Präsenz und Reaktionszeiten Herangehensweise und Instrumente zur erfolgreichen Umsetzung der Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabeprozesse Vorstellung des vorgesehenen Gewährleistungsmanagements
- 30 %
- Struktur und Nachvollziehbarkeit Fachliche Erläuterung Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Erscheinungbild Einbeziehung des späteren Projektleiters Umgang mit Rückfragen des AG`s
- 20 %
- Die volle Punktzahl erhält das günstigste Honorarangebot. Die weiteren Honorarangebote werden zum niedrigsten Honorarangebot ins Verhältnis gesetzt und mit der Maximalpunktzahl multipliziert. Die Wertungspunkte des Honorar (WPHonorar) errechnen sich gemäß folgender Formel: WPHonorar = 5*HonorarBestangebot/HonorarAngebot
- 20 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Zum UrsprungsportalAnforderungen
Formale Kriterien nach § 57 Abs. 1 VgV Kriterien nach §§ 123, 124 GWB; §§ 6; 73 Abs. 3 VgV Befähigung und Erlaubnis zur Berufsausübung Berufshaftpflichtversicherung s. Teilnahmeantrag Der Auftraggeber behält sich vor, fehlende Unterlagen nachzufordern.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 17.06.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 415802-2026
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