Planungsleistungen für technische Ausrüstung (Starkstrom, Fernmelde- und IT‑Anlagen) für den Neubau der Rettungswache Mutlangen
DRK Schwäbisch Gmünd e. V. Rettungsdienst · Schwäbisch Gmünd, Deutschland · TED
- 14. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 29. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an RÖWAPLAN AG
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Zusammenfassung
Die Deutsche Rote Kreuz Rettungsdienst in Schwäbisch Gmünd beauftragt die Planung technischer Ausrüstung für Starkstrom sowie fernmelde- und informationstechnische Anlagen für den Neubau der Rettungswache Mutlangen. Die Leistungen umfassen alle HOAI‑Leistungsphasen 1‑9 und werden stufenweise vergeben. Die Vertragslaufzeit beträgt rund 1080 Tage (ca. drei Jahre). Es wird kein Anspruch auf Weiterbeauftragung oder Realisierung des Projekts eingeräumt.
Vergabeunterlagen
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Vergabeunterlagen.pdf
PDF-Dokument · 2,4 MB
Leistungsverzeichnis.pdf
PDF-Dokument · 860 KB
Eigenerklärung.docx
Word-Dokument · 124 KB
Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: RÖWAPLAN AG
Auftragswert
unbekannt
Zuschlag am
29. Juli 2026
Beschreibung
Planungsleistungen Technische Ausrüstung für Starkstrom und Fernmelde- und informationstechnische Anlagen nach HOAI, LPH 1-9 für den Neubau der neuen Rettungswache Mutlangen
Lose
1 LosPlanungsleistungen Technische Ausrüstung für Starkstrom und Fernmelde- und informationstechnische Anlagen nach HOAI, LPH 1-9 für den Neubau der neuen Rettungswache Mutlangen. Die Beauftragung der Leistungsphasen erfolgt stufenweise. Der Auftraggeber ist in seiner Entscheidung über eine Weiterbeauftragung frei; ein Anspruch auf Übertragung weiterer Leistungen besteht nicht. Es wird darauf hingewiesen, dass kein Anspruch auf Realisierung/Projektumsetzung besteht.
Zuschlagskriterien
5 Kriterien- quality15%
Bürovorstellung Vorstellung des Projektteams anhand eines projektspezifischen Organigramms inkl. Vertretungsregel Zuständigkeiten innerhalb des Projektteams abhängig von der Leistungsphase darstellen Erfahrung der einzelnen Teammitglieder anhand von vergleichbaren Referenzobjekten und mit öffentlichen AG`s
- quality15%
Darstellung der beruflichen Qualifikation der einzelnen Teammitglieder und des Projektleiters
- quality30%
Vorstellung der Kapazitäten des Projektteams Vorgehensweise zur Erreichung eines wirtschaftlichen Planungsergebnisses (über alle LPH`s) Vorstellung der "Planung der Planung" bei Referenzobjekten sowie der Einbindung des AG´s und der Planungsbeteiligten Herangehensweise zur Kosteneinhaltung, Termineinhaltung sowie Sicherstellung der Einhaltung der baurechtlichen und bautechnischen Anforderungen in der Planung und Umsetzung Vorstellung der geplanten Durchführung der Objektüberwachung (LPH8) inkl. der Vor-Ort-Präsenz und Reaktionszeiten Herangehensweise und Instrumente zur erfolgreichen Umsetzung der Inbetriebnahme-, Abnahme- und Übergabeprozesse Vorstellung des vorgesehenen Gewährleistungsmanagements
- quality20%
Struktur und Nachvollziehbarkeit Fachliche Erläuterung Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Erscheinungbild Einbeziehung des späteren Projektleiters Umgang mit Rückfragen des AG`s
- price20%
Die volle Punktzahl erhält das günstigste Honorarangebot. Die weiteren Honorarangebote werden zum niedrigsten Honorarangebot ins Verhältnis gesetzt und mit der Maximalpunktzahl multipliziert. Die Wertungspunkte des Honorar (WPHonorar) errechnen sich gemäß folgender Formel: WPHonorar = 5*HonorarBestangebot/HonorarAngebot