Anhang 7.1
zu Anlage 7 Governance zum Rahmenvertrag zwischen der Helaba (nachfolgend „Auftraggeber“ genannt) und [Bezeichnung des Auftragnehmers] (nachfolgend „Auftragnehmer“ genannt) vom TT.MM.JJJJ
Kommunikationsmatrix
Helaba Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale Neue Mainzer Straße 52-58 60311 Frankfurt/Main
Inhaltsverzeichnis
2 Rollen und Ansprechpartner 3
Gegenstand
- Gegenstand dieses Anhangs ist die Besetzung der in der Anlage 7 Governance zum Rahmenvertrag beschriebenen Rollen sowie die Frequenz und Besetzung der Meetings und Jour Fixe.
Rollen und Ansprechpartner
- Die Definitionen der Rollen inklusive Aufgaben und Funktionen sind in der Anlage 7 Governance zum Rahmenvertrag beschrieben.
- Die Vertragspartner sind einseitig zum Austausch ihrer Ansprechpartner berechtigt. Änderungen zu Ansprechpartnern sind von der jeweiligen Partei anzuzeigen und werden in einer neuen Dokumentenversion festgehalten, ohne, dass das Änderungsverfahren gem. Ziffer 7 Änderungsmanagement des Rahmenvertrages durchlaufen werden muss.
Rollen und Ansprechpartner des Auftragnehmers
Vom Auftragnehmer zu befüllen
| Rolle | Person/Vertreter oder Gruppe | Kontaktdaten |
|---|---|---|
| zu befüllen | zu befüllen | zu befüllen |
| zu befüllen | zu befüllen | zu befüllen |
| zu befüllen | zu befüllen | zu befüllen |
| zu befüllen | zu befüllen | zu befüllen |
Rollen und Ansprechpartner des Auftraggebers
| Rolle | Person/Vertreter oder Gruppe | Kontaktdaten |
|---|---|---|
| Bereichsleitung IT | zu befüllen | zu befüllen |
| Leitung Anwendungsentwicklung ZV & Verbund-/Fördergeschäft | zu befüllen | zu befüllen |
| IT Providermanagement | zu befüllen | zu befüllen |
| Einkauf | zu befüllen | zu befüllen |
| Business Continuity Management | zu befüllen | zu befüllen |
| Informationssicherheitsbeauftragter (CISO) | zu befüllen | zu befüllen |
| Datenschutzbeauftragter | zu befüllen | zu befüllen |
| Leitung IT-Notfallstab | zu befüllen | zu befüllen |
| Service Desk | zu befüllen | zu befüllen |
| Incident Management | zu befüllen | zu befüllen |
| Problem Management | zu befüllen | zu befüllen |
| Change Management | zu befüllen | zu befüllen |
| IT Service Management | zu befüllen | zu befüllen |
| IT Service Continuity Management | zu befüllen | zu befüllen |
Rollen und Ansprechpartner der Gruppe Anwendungsentwicklung Fördergeschäft des Auftraggebers
| Rolle | Person/Vertreter oder Gruppe | Kontaktdaten |
|---|---|---|
| Gruppenleitung | zu befüllen | zu befüllen |
| IT Business Relationship Manager | zu befüllen | zu befüllen |
| Release Manager | zu befüllen | zu befüllen |
| IT-Systemverantwortlicher | zu befüllen | zu befüllen |
| Stellvertretender IT-Systemverantwortlicher | zu befüllen | zu befüllen |
Meetings und Jour Fixe
- Eine Übersicht der Meetings und Jour Fixe (im Folgenden „Meetings“) inkl. Struktur, Aufgaben und Geschäftsordnung ist in der Anlage 7 Governance zum Rahmenvertrag beschrieben.
- Nachfolgend sind die Besetzung und Frequenz der durchzuführenden Meetings dargestellt.
- Die Koordinatoren stimmen sich zur Vor- und Nachbereitung des jeweiligen Meetings ab und melden der Leitung des Meetings die Anforderungen und Ergebnisse zu.
- Der Auftraggeber ist berechtigt die Frequenz der Meetings bei Bedarf anpassen, um den aktuellen Erfordernissen zur Steuerung der Erbringung der Services gerecht zu werden. Änderungen werden dem Auftragnehmer mitgeteilt und in einer neuen Dokumentenversion festgehalten, ohne, dass das Änderungsverfahren gem. Ziffer 7 Änderungsmanagement des Rahmenvertrages durchlaufen werden muss.
Strategie- und Kostenmeeting
| Frequenz | Bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Status-Meeting
| Frequenz | Bei Bedarf, mind. 1 x jährlich |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Servicemeeting / Change-Meeting
| Frequenz | Bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Auftragsmeeting
| Frequenz | Bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Release-Jour Fixe
| Frequenz | Wöchentlich sowie bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Steuerungs-Jour Fixe
| Frequenz | 14-tägig sowie bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
Kundenmanagement-Jour Fixe
| Frequenz | Monatlich sowie bei Bedarf |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | zu befüllen |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |
AE Management-Jour Fixe
| Frequenz | Bei Bedarf, mind. 1 x im Quartal |
|---|---|
| Rolle | |
| Leitung | Gruppenleitung AE Fördergeschäft (Auftraggeber) |
| Koordinator Auftragnehmer | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftragnehmer | zu befüllen |
| Koordinator Auftraggeber | zu befüllen |
| Teilnehmer Auftraggeber | zu befüllen |