VergabeHero
Kostenlos registrierenDemo vereinbarenAnmelden
Alle Ausschreibungen sehen

Rahmenvertrag für Seminare und Coaching für neue Führungskräfte

Status
Vergeben
Angebotsfrist
01.03.2024, 11:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Wert
Nicht angegeben
Lose
3
Auftraggeber
Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen
Erfüllungsregion
Hessen, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
Veröffentlicht
31.01.2024
CPV-Codes
Veranstaltung von Seminaren (79951000)
Bekanntmachung
dtvp.de
Bekanntmachungsnummer
65245-2024
Verfahrensnummer
415e6774-e365-4491-a788-406b335ae7f4

Fragenkatalog

Deine Fragen an die Ausschreibung, beantwortet aus Bekanntmachung und Unterlagen.

Kurzbeschreibung

Die Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen in Frankfurt am Main, sucht einen Rahmenvertrag für das Entwicklungsprogramm „IN.FÜHRUNG.GEHEN“. Beschafft werden wiederkehrende Kleingruppentrainings zu Führungsgrundlagen, kollegialer Beratung und Transition Coaching für Mitarbeitende, die erstmals eine personelle Führungsfunktion übernehmen. Die Leistungen werden in der Region Frankfurt am Main erbracht; die Angebotsfrist endet am 1. März 2024 um 10:00 Uhr koordinierter Weltzeit.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Auf einen Blick

KI-Auswertung der Bekanntmachung

So schnell verstehst du mit VergabeHero jede Ausschreibung.

Termin buchen

Leistungsbeschreibung

Das Entwicklungsprogramm IN.FÜHRUNG.GEHEN ist seit Dezember 2021 Bestandteil der Führungskräfteentwicklung in der Bundesbank. Es richtet sich an Führungskräfte des mittleren, gehobenen und höheren Dienstes, die erstmalig eine personelle Führungsfunktion in der Bundesbank wahrnehmen. Dies beinhaltet die Führungsebene drei (Hauptgruppenleitung, Stabsstellenleitung, Referatsleitung, Leitung Stab HV-Präsident, Leitung Servicezentrum und Filialleitung) und die Führungsebene vier (Gruppenleitung, Sachgebietsleitung, Leitung Leitungs- und Tresorteam und Leitung Kundenservice). Die Inhalte von IN.FÜHRUNG.GEHEN können auf wesentliche Punkte reduziert werden: - Führungsrolle und Grundaufgaben einer Führungskraft kennenlernen - Mit Führungskompetenz zum Ziel führen - Performance Teams entwickeln - Erfolge durch Teamwork erzielen - Echt motivieren - Demotivation vermeiden - Umgang mit Herausforderungen und Konflikten meistern

Ganze Leistungsbeschreibung anzeigen

Leistungen nach Losen (3)

  • LOT-0002 · Seminare Führungsgrundlagen

    Das Programm beinhaltet sich wiederholende Kleingruppentrainings zum Einüben von Führungsverhalten (Führungsgrundlagenseminare und Kollegiale Beratung) und Transition Coaching, um den Wechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft bestmöglich zu meistern. Diese Formen des Lernens sind wissenschaftlich belegt und tragen zu einer wirksamen Ver-besserung des Führungshandelns bei. Daneben sorgen feste Lerngruppen für eine intensive Vernetzung auf der jeweiligen Führungsebene. Programmteilnehmende erhalten Entwicklungspläne zum Ausbau ihrer Führungskompetenz, die engmaschig mit ihren Vorgesetzten gestaltet werden. Die Mindeststandards gemäß dem Anforderungsprofil an die erste Führungsposition werden mit diesem Programm abgedeckt. Ein Lerntagebuch dient zur Planung und Übersicht der einzelnen Lernmodule und zur Reflexion des persönlichen Lernfortschritts. Die einzukaufenden externen Bildungsdienstleistungen werden aufgeteilt auf drei Lose, Trainingsleistungen für Führungsgrundlagenseminare (Los 1), Coaching Leistungen für Transition Coaching (Los 2) und Beratungsleistungen zum Erlernen und Anwenden der Methode Kollegiale Beratung (Los 3).

    Frist: 01.03.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

  • LOT-0003 · Transition Coaching

    Das Programm beinhaltet sich wiederholende Kleingruppentrainings zum Einüben von Führungsverhalten (Führungsgrundlagenseminare und Kollegiale Beratung) und Transition Coaching, um den Wechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft bestmöglich zu meistern. Diese Formen des Lernens sind wissenschaftlich belegt und tragen zu einer wirksamen Ver-besserung des Führungshandelns bei. Daneben sorgen feste Lerngruppen für eine intensive Vernetzung auf der jeweiligen Führungsebene. Programmteilnehmende erhalten Entwicklungspläne zum Ausbau ihrer Führungskompetenz, die engmaschig mit ihren Vorgesetzten gestaltet werden. Die Mindeststandards gemäß dem Anforderungsprofil an die erste Führungsposition werden mit diesem Programm abgedeckt. Ein Lerntagebuch dient zur Planung und Übersicht der einzelnen Lernmodule und zur Reflexion des persönlichen Lernfortschritts. Die einzukaufenden externen Bildungsdienstleistungen werden aufgeteilt auf drei Lose, Trainingsleistungen für Führungsgrundlagenseminare (Los 1), Coaching Leistungen für Transition Coaching (Los 2) und Beratungsleistungen zum Erlernen und Anwenden der Methode Kollegiale Beratung (Los 3).

    Frist: 01.03.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

  • LOT-0004 · Kollegiale Beratung

    Das Programm beinhaltet sich wiederholende Kleingruppentrainings zum Einüben von Führungsverhalten (Führungsgrundlagenseminare und Kollegiale Beratung) und Transition Coaching, um den Wechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft bestmöglich zu meistern. Diese Formen des Lernens sind wissenschaftlich belegt und tragen zu einer wirksamen Ver-besserung des Führungshandelns bei. Daneben sorgen feste Lerngruppen für eine intensive Vernetzung auf der jeweiligen Führungsebene. Programmteilnehmende erhalten Entwicklungspläne zum Ausbau ihrer Führungskompetenz, die engmaschig mit ihren Vorgesetzten gestaltet werden. Die Mindeststandards gemäß dem Anforderungsprofil an die erste Führungsposition werden mit diesem Programm abgedeckt. Ein Lerntagebuch dient zur Planung und Übersicht der einzelnen Lernmodule und zur Reflexion des persönlichen Lernfortschritts. Die einzukaufenden externen Bildungsdienstleistungen werden aufgeteilt auf drei Lose, Trainingsleistungen für Führungsgrundlagenseminare (Los 1), Coaching Leistungen für Transition Coaching (Los 2) und Beratungsleistungen zum Erlernen und Anwenden der Methode Kollegiale Beratung (Los 3).

    Frist: 01.03.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

Anforderungen an deinen Betrieb

Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Nachweise im Sinne von § 56 VgV Abs. 2 Es können fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise, nachgefordert werden.

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0002 · Seminare Führungsgrundlagen

Auftragsbezogene Anforderungen / Qualität der Leistung (70%) - max. 70 Punkte Zur Ermittlung der Qualität werden max. 70 Punkte vergeben (Einzelkriterien inkl. Punkteverteilung s. Bewertungsmatrix im Dokument A3_Wertungsmatrix_23-2000019822). In der Preis-Leistungsbewertung können max. 100 Punkte erreicht werden. Die Bewertungspunktzahl errechnet sich aus der Summe der Preispunkte sowie die Qualitätspunkte.
70 %
Angebotsvergleichspreis - max. 30 Punkte Der Angebotsvergleichspreis errechnet sich aus der Summe aller Einzelpositionen des Preisangebotes. Das preiswerteste Angebot erhält die volle Punktzahl i.H.v. 30 Punkten. Die Punktwerte der anderen Angebote errechnen sich nach der Formel: Punktwert = preiswerteste Angebot / zu bewertendes Angebot x 30
30 %

LOT-0003 · Transition Coaching

Auftragsbezogene Anforderungen / Qualität der Leistung (70%) - max. 70 Punkte Zur Ermittlung der Qualität werden max. 70 Punkte vergeben (Einzelkriterien inkl. Punkteverteilung s. Bewertungsmatrix im Dokument A3_Wertungsmatrix_23-2000019822). In der Preis-Leistungsbewertung können max. 100 Punkte erreicht werden. Die Bewertungspunktzahl errechnet sich aus der Summe der Preispunkte sowie die Qualitätspunkte.
70 %
Angebotsvergleichspreis - max. 30 Punkte Der Angebotsvergleichspreis errechnet sich aus der Summe aller Einzelpositionen des Preisangebotes. Das preiswerteste Angebot erhält die volle Punktzahl i.H.v. 30 Punkten. Die Punktwerte der anderen Angebote errechnen sich nach der Formel: Punktwert = preiswerteste Angebot / zu bewertendes Angebot x 30
30 %

LOT-0004 · Kollegiale Beratung

Auftragsbezogene Anforderungen / Qualität der Leistung (70%) - max. 70 Punkte Zur Ermittlung der Qualität werden max. 70 Punkte vergeben (Einzelkriterien inkl. Punkteverteilung s. Bewertungsmatrix im Dokument A3_Wertungsmatrix_23-2000019822). In der Preis-Leistungsbewertung können max. 100 Punkte erreicht werden. Die Bewertungspunktzahl errechnet sich aus der Summe der Preispunkte sowie die Qualitätspunkte.
70 %
Angebotsvergleichspreis - max. 30 Punkte Der Angebotsvergleichspreis errechnet sich aus der Summe aller Einzelpositionen des Preisangebotes. Das preiswerteste Angebot erhält die volle Punktzahl i.H.v. 30 Punkten. Die Punktwerte der anderen Angebote errechnen sich nach der Formel: Punktwert = preiswerteste Angebot / zu bewertendes Angebot x 30
30 %

Vergabeunterlagen

Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

Zum Ursprungsportal

Anforderungen

Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Nachweise im Sinne von § 56 VgV Abs. 2 Es können fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise, nachgefordert werden.

Änderungen und Bieterfragen

1 Eintrag
  1. 21.05.2024VergabebekanntmachungBekanntmachung 295220-2024

Welche ähnlichen Ausschreibungen sind offen?

Alle ähnlichen Ausschreibungen anzeigen

Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.