Lieferung und Montage von drei Computertomographen inklusive Interimslösung
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 09.10.2025, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 2
- Auftraggeber
- Alexianer St. Hedwig-Kliniken Berlin GmbHProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Berlin, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Lieferleistung
- Veröffentlicht
- 05.09.2025
- Bekanntmachungsnummer
- 581659-2025
- Verfahrensnummer
- 6b0fdd58-701b-4258-9484-caaea96d463e
- CPV-Codes
- 33100000 · Medizinische Geräte; 33115100 · CT-Scanner
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Kurzbeschreibung
Die Alexianer St. Hedwig-Kliniken Berlin beschaffen drei Computertomographen für ihre Standorte in Berlin. Der Auftrag umfasst zwei Hochleistungsgeräte für die kardiale Bildgebung sowie ein Standard-CT, ergänzt durch eine mobile Interimslösung in Form eines Containers oder Trailers für die Umbauphase. Die Umsetzung erfolgt nacheinander an den drei Klinikstandorten.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Im Rahmen des Vergabeverfahrens sollen insgesamt drei Computer-Tomographen für die Standorte Alexianer Krankenhaus Hedwigshöhe (KHH), Alexianer St. Hedwig Krankenhaus (STH) und Alexianer St. Gertrauden-Krankenhaus (STG) beschafft werden einschließlich der Stellung einer Interimslösung als Container/Trailer mit CT für alle drei Maßnahmen die nacheinander umgesetzt werden sollen.
Leistungen nach Losen (2)
LOT-0001 · Computer-Tomograph mit erweiterter Funktionalität für kardiale Bildgebung
Zwei identische Hochleistungsgeräte mit erweiterter Funktionalität für kardiale Bildgebung (Herzdarstellung) für die Standorte KHH und STG. Diese Geräte müssen die vollständige Abdeckung des in der Radiologie erforderlichen klinischen Spektrums einschließlich CT-Angiographien gewährleisten und sind insbesondere für den Einsatz in kardiologischen Fachabteilungen vorgesehen.
LOT-0002 · Computer-Tomograph (Standard)
Ein Standard-CT ohne spezielle kardiale Funktionsmodule für den Standort STH, das auf die allgemeinen diagnostischen Anforderungen der dortigen Fachabteilungen ausgerichtet ist.
Anforderungen an deinen Betrieb
Neben dem Ausschlussgrund "Insolvenz" (Konkurs) gelten die allgemeinen, zwingenden und fakultativen Ausschlussgründe nach § 123 GWB und § 124 GWB Nachforderungen gemäß § 56 VgV.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Computer-Tomograph mit erweiterter Funktionalität für kardiale Bildgebung
- Die Gesamtkosten des Wertungskriteriums Preis ergibt sich aus der Addition der auf dem Preisblatt aufgeführten Kostenbestandteile des finalen Angebots für die Investitionskosten zuzüglich der Netto-Kosten des Voll-Wartungsvertrages hochgerechnet auf eine Laufzeit von acht Jahren. Dabei stellt der Auftraggeber die Kosten für den Vollwartungsvertrag in den Vordergrund. Die Summen der Investitions- und Wartungskosten werden daher gegeneinander gewichtet. Wichtiger Hinweis zur Gewichtung der Wartungskosten im Bewertungsprozess: Die Teilsumme der Investitionskosten wird mit dem Faktor 1,0 und die der Wartungskosten mit dem Faktor 1,3 gewichtet und dann zur Gesamtsumme der Wertungssumme addiert. Grundlage bildet dabei der in den Eckpunkten im Leistungsverzeichnis beschriebene Vollwartungsvertrag einschl. Röntgenröhre und Detektoreinheit inkl. aller Ersatz- und Verschleißteile. Die berechnete fiktive Summe aus den umfänglichen Investitionskosten und den addierte gewichteten Wartungskosten wird dann wie folgt mit den Summen der Mitbewerber ins Verhältnis gesetzt. Der/die Bieter mit den niedrigsten Gesamtkosten (Wert A) erhält / erhalten 6.190 Punkte. Die Punkte für alle weiteren Bieter (Gesamtkosten - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert B - Wert A) x 6.190 Punkte / Wert A = [x] Punkte (diese werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen) und ergibt das erreichte Ergebnis des Bieters B.
- Die Bewertung der technischen Werte der angebotenen Systeme erfolgt auf Basis des jeweils betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 10 - Bewertungsbogen Techn. Wert). Die Anforderungen an das Planungskonzept sind unter Ziff. 9.1, die Erwartungshaltung des Auftraggebers und die Modalitäten der Punkteverteilung sind auf dem betreffenden Bewertungsbogen dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 2.000 Punkte je Los.
- Die Anforderungen an das Konzept Kundendienst und technische Hilfe sind unter Ziff. 9.2 die Erwartungshaltung des Auftraggebers und die Modalitäten der Punkteverteilung sind auf dem betreffenden Bewertungsbogen (Anlage 11 - Bewertungsbogen Kundendienst und techn. Hilfe) dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 800 Punkte für das Los 1 und 2 gemeinsam.
- Die Anforderungen an das planerische Konzept zur baulichen Umsetzung der Anlage unter Berücksichtigung der Ergonomie und bauliche und technische Umsetzung welches gemäß (Anlage 12 - Bewertungsbogen bauliche Nebenleistungen) dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 300 Punkte je Standort.
- Die Nutzerbewertung der angebotenen Systeme erfolgt nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 13 - Bewertungsbogen Qualität) im Zuge der Produktpräsentationen (vgl. Ziff. 14 Memorandum). Von Seiten des Auftraggebers wird jeweils dasselbe Expertengremium die Bewertung vornehmen. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium max. 2.500 Punkte.
- Die im Rahmen der Produktpräsentation aufgenommenen Dosiswerte werden in Bezug auf die BMI-Regionen nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 14 - Bewertungsbogen Dosiswerte) gemittelt und über die Werte der Anbieter in Analogie der Wertungssumme "Preis" ins Verhältnis gesetzt. Der / die Bieter mit den niedrigsten Dosiswerten (Wert A) erhält / erhalten je BMI-Region maximal 250 Punkte je Los. Die Punkte für alle weiteren Bieter (Dosiswert - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert B - Wert A) x 250 Punkte / Wert A = [x] Punkte (diese werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen) und ergibt das erreichte Ergebnis des Bieters B. Die Bieter erhalten in Addition der Ergebnisse der drei BMI-Regionen in diesem Wertungskriterium max. 750 Punkte je Los.
- Die im Rahmen der Angebotsauswertung bzw. Produktpräsentation ermittelten Verbrauchswerte der Geräte werden in Bezug auf die Szenarien Off, Low und Idle nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 15 - Bewertungsbogen Energetische Effizienz) gemittelt und über die Werte der Anbieter in Analogie zur Wertungssumme "Preis" ins Verhältnis gesetzt. Der/die Bieter mit den niedrigsten Verbrauchswerten (Wert A) erhält/erhalten je Szenario maximal 500 Punkte (Los1) / 250 Punkte (Los2). Die Punkte für alle weiteren Bieter (Verbrauchswert - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert"B"- Wert"A") × 250 Punkte / Wert"A"= [x] Punkte.Diese Punkte werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen und ergeben das erreichte Ergebnis des jeweiligen Bieters B. Die Bieter erhalten in Addition der Ergebnisse der drei Szenarien (Off, Low, Idle) in diesem Wertungskriterium max. 1.500 Punkte (Los1) / 750 Punkte (Los2).
LOT-0002 · Computer-Tomograph (Standard)
- Die Gesamtkosten des Wertungskriteriums Preis ergibt sich aus der Addition der auf dem Preisblatt aufgeführten Kostenbestandteile des finalen Angebots für die Investitionskosten zuzüglich der Netto-Kosten des Voll-Wartungsvertrages hochgerechnet auf eine Laufzeit von acht Jahren. Dabei stellt der Auftraggeber die Kosten für den Vollwartungsvertrag in den Vordergrund. Die Summen der Investitions- und Wartungskosten werden daher gegeneinander gewichtet. Wichtiger Hinweis zur Gewichtung der Wartungskosten im Bewertungsprozess: Die Teilsumme der Investitionskosten wird mit dem Faktor 1,0 und die der Wartungskosten mit dem Faktor 1,3 gewichtet und dann zur Gesamtsumme der Wertungssumme addiert. Grundlage bildet dabei der in den Eckpunkten im Leistungsverzeichnis beschriebene Vollwartungsvertrag einschl. Röntgenröhre und Detektoreinheit inkl. aller Ersatz- und Verschleißteile. Die berechnete fiktive Summe aus den umfänglichen Investitionskosten und den addierte gewichteten Wartungskosten wird dann wie folgt mit den Summen der Mitbewerber ins Verhältnis gesetzt. Der/die Bieter mit den niedrigsten Gesamtkosten (Wert A) erhält / erhalten 6.190 Punkte. Die Punkte für alle weiteren Bieter (Gesamtkosten - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert B - Wert A) x 6.190 Punkte / Wert A = [x] Punkte (diese werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen) und ergibt das erreichte Ergebnis des Bieters B.
- Die Bewertung der technischen Werte der angebotenen Systeme erfolgt auf Basis des jeweils betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 10 - Bewertungsbogen Techn. Wert). Die Anforderungen an das Planungskonzept sind unter Ziff. 9.1, die Erwartungshaltung des Auftraggebers und die Modalitäten der Punkteverteilung sind auf dem betreffenden Bewertungsbogen dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 2.000 Punkte je Los.
- Die Anforderungen an das Konzept Kundendienst und technische Hilfe sind unter Ziff. 9.2 die Erwartungshaltung des Auftraggebers und die Modalitäten der Punkteverteilung sind auf dem betreffenden Bewertungsbogen (Anlage 11 - Bewertungsbogen Kundendienst und techn. Hilfe) dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 800 Punkte für das Los 1 und 2 gemeinsam.
- Die Anforderungen an das planerische Konzept zur baulichen Umsetzung der Anlage unter Berücksichtigung der Ergonomie und bauliche und technische Umsetzung welches gemäß (Anlage 12 - Bewertungsbogen bauliche Nebenleistungen) dargestellt. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium nach näherer Maßgabe des Bewertungsbogens max. 300 Punkte je Standort.
- Die Nutzerbewertung der angebotenen Systeme erfolgt nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 13 - Bewertungsbogen Qualität) im Zuge der Produktpräsentationen (vgl. Ziff. 14 Memorandum). Von Seiten des Auftraggebers wird jeweils dasselbe Expertengremium die Bewertung vornehmen. Die Bieter erhalten in diesem Wertungskriterium max. 2.500 Punkte.
- Die im Rahmen der Produktpräsentation aufgenommenen Dosiswerte werden in Bezug auf die BMI-Regionen nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 14 - Bewertungsbogen Dosiswerte) gemittelt und über die Werte der Anbieter in Analogie der Wertungssumme "Preis" ins Verhältnis gesetzt. Der / die Bieter mit den niedrigsten Dosiswerten (Wert A) erhält / erhalten je BMI-Region maximal 250 Punkte je Los. Die Punkte für alle weiteren Bieter (Dosiswert - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert B - Wert A) x 250 Punkte / Wert A = [x] Punkte (diese werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen) und ergibt das erreichte Ergebnis des Bieters B. Die Bieter erhalten in Addition der Ergebnisse der drei BMI-Regionen in diesem Wertungskriterium max. 750 Punkte je Los.
- Die im Rahmen der Angebotsauswertung bzw. Produktpräsentation ermittelten Verbrauchswerte der Geräte werden in Bezug auf die Szenarien Off, Low und Idle nach Maßgabe des betreffenden Bewertungsbogens (Anlage 15 - Bewertungsbogen Energetische Effizienz) gemittelt und über die Werte der Anbieter in Analogie zur Wertungssumme "Preis" ins Verhältnis gesetzt. Der/die Bieter mit den niedrigsten Verbrauchswerten (Wert A) erhält/erhalten je Szenario maximal 500 Punkte (Los1) / 250 Punkte (Los2). Die Punkte für alle weiteren Bieter (Verbrauchswert - Wert B) werden mit nachfolgender Formel berechnet: (Wert"B"- Wert"A") × 250 Punkte / Wert"A"= [x] Punkte.Diese Punkte werden als Minuswert von der höchstmöglichen Punktzahl abgezogen und ergeben das erreichte Ergebnis des jeweiligen Bieters B. Die Bieter erhalten in Addition der Ergebnisse der drei Szenarien (Off, Low, Idle) in diesem Wertungskriterium max. 1.500 Punkte (Los1) / 750 Punkte (Los2).
Vergabeunterlagen
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Anforderungen
Neben dem Ausschlussgrund "Insolvenz" (Konkurs) gelten die allgemeinen, zwingenden und fakultativen Ausschlussgründe nach § 123 GWB und § 124 GWB Nachforderungen gemäß § 56 VgV.
Änderungen und Bieterfragen
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34 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: Siemens Healthineers AG
Zuschlagswert: Nicht angegeben · Vertragsschluss: 16.06.2026
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
262 vergleichbare Verfahren, davon 161 mit erfasstem Zuschlag · 85 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 299.467,34 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 18 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Siemens Healthineers AG · Erlangen
14 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Philips GmbH · Hamburg
9 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Siemens Healthineers AG · Forchheim
9 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Brainlab Sales GmbH · München
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Ziehm Imaging GmbH · Nürnberg
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Philips GmbH Market DACH · Hamburg
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Getinge Deutschland GmbH · Rastatt
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
FUJIFILM Healthcare Deutschland GmbH · Ratingen
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
mbits imaging GmbH · Heidelberg
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Intuitive Surgical Deutschland GmbH · Freiburg im Breisgau
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Berlin, nach Vertragsende sortiert.
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische Fachbereiche
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: GE Healthcare GmbH +6 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Spritzen, Kanülen und Infusionszubehör für Anästhesie und Intensivmedizin
Universitätsklinikum Bonn AöR · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.03.2027
Auftragnehmer: B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +5 weitere
Vertragsschluss: 25.03.2025
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Instandhaltung von Corpuls-Geräten und Lieferung von Ersatzteilen
Berliner Feuerwehr · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 10.06.2027
Auftragnehmer: corpuls Potsdam GmbH
Vertragsschluss: 10.12.2025
Zuschlagswert: 1.008.403,36 EUR
- Rahmenvereinbarung für chirurgische und HNO-Navigationssysteme mit Planungsserver und Vollservice
Vivantes - Netzwerk für Gesundheit GmbH · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 04.11.2027
Auftragnehmer: Brainlab Sales GmbH
Vertragsschluss: 04.11.2025
Zuschlagswert: 1.600.000 EUR
- Ersatzteile für medizinische Geräte der Berliner Feuerwehr
Berliner Feuerwehr · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 16.12.2027
Auftragnehmer: Jochum Medizintechnik GmbH +2 weitere
Vertragsschluss: 16.12.2024
Zuschlagswert: 1.057.252,23 EUR
- Deckenversorgungseinheiten mit Tragarm- und Schienensystemen
DRK Kliniken Berlin · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2027
Auftragnehmer: Dräger Medical ANSY GmbH
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Ultraschallgeräte verschiedener Geräteklassen mit Inbetriebnahme und Netzwerkanbindung
Vivantes - Netzwerk für Gesundheit GmbH · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 27.01.2028
Auftragnehmer: GE Healthcare GmbH
Vertragsschluss: 27.01.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Geräte- und Reagenzkonzept für die Urindiagnostik
Labor Berlin - Charité Vivantes GmbH · Berlin
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.03.2028
Auftragnehmer: Siemens Healthineers AG +1 weitere
Vertragsschluss: 25.03.2025
Zuschlagswert: 1 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Alexianer St. Hedwig-Kliniken Berlin GmbH
10115 · Berlin
vergabe@bj-ingenieure.de+49302332153401 erfasste Verfahren, davon 1 vergeben. 0 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenKontakt laut Bekanntmachung
vergabe@bj-ingenieure.de+4930233215340
Vergabekammer des Landes Berlin
vergabekammer@senweb.berlin.de+49 3090138316
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 11:52 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 05.09.2025 · Datensatz zuletzt geändert: 17.09.2026, 20:55 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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