Gebäudeplanung für Umbau und Erweiterung des Bobstarts in Altenberg
Landkreis Sächsische Schweiz-Osterzgebirge · Pirna, Deutschland · TED
- 28. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 26. Aug. 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Fugmann Architekten GmbH · €556k
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Zusammenfassung
Der Landkreis Sächsische Schweiz-Osterzgebirge beschafft Planungsleistungen für den Umbau und die Erweiterung des höchstgelegenen Startbereichs an der Rennschlitten- und Bobbahn in Altenberg. Der Leistungsumfang umfasst die Objektplanung für Gebäude in den Leistungsphasen 1 bis 9 nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Die anrechenbaren Kosten liegen bei etwa 6 Millionen Euro netto; die Vertragslaufzeit ist von September 2026 bis September 2030 vorgesehen.
Vergabeunterlagen
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Eigenerklärung.docx
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Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Fugmann Architekten GmbH
Auftragswert
€556k
Zuschlag am
26. Aug. 2026
Beschreibung
Objektplanung Gebäude LPh. 1-9 nach Teil 3 § 34 HOAI
Lose
1 LosDer Landkreis Sächsische Schweiz-Osterzgebirge hat die nachfolgenden Planungsleistungen vergeben: Objektplanung Gebäude LPh. 1-9 nach Teil 3 § 34 HOAI für den Umbau und Erweiterung des höchstgelegenen Startbereiches (Bobstart) an der Rennschlitten- und Bobbahn in Altenberg. Die Vertragslaufzeit ist dabei von September 2026 bis September 2030 vorgesehen. Die anrechenbaren Kosten betragen ca. 6 Mio. € (netto).
Zuschlagskriterien
7 Kriterien- quality10%
Erkennen von Randbedingungen, Schwerpunkten, Risiken und Problemstellungen Wertung des Auftragskriteriums Projektanalyse: Die Projektanalyse lässt insbesondere nach Inhalt und Umfang erwarten, dass der Bieter die Randbedingungen, Schwerpunkte, Risiken und Problemstellungen erkannt hat
- quality25%
Herangehensweise an die Planungsaufgabe an einem vergleichbaren Projekt. Der Bieter stellt seine Ideen und Erfahrungen zu folgenden Projektschwerpunkten dar: Erfahrungen beim Umbau bzw. Erweiterung von einer Sportanlage (Wintersportanlage) oder gleichwertig Der Auftraggeber bewertet dabei die Qualität der dargestellten Ideen und Erfahrungen.
- quality10%
Der Auftragnehmer stellt seine Methodik zur Budgetverfolgung und Kostenkontrolle an einem vergleichbaren Projekt dar. Skizzierung eines Kostenrahmens über gebräuchliche Methoden einer frühen Projektphase. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik eine ausreichende Kostensicherheit für das vorliegende Projekt erreichbar erscheint.
- quality10%
Der AN stellt dar, wie er das Projektteam koordiniert und erläutert die dabei eingesetzten Arbeitsinstrumente. Vorlage eines Organigramms der Planungsbeteiligten. Der AN erläutert sein Berichtswesen an den Auftraggeber. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, ob erwartet werden kann, dass mit dieser Methodik die Solltermine auch für das vorliegende Projekt erreichbar erscheinen. Darstellung eines Grobablaufplanes.
- quality10%
Der AN stellt dar, wie er eine engmaschige persönliche Überwachung und Begleitung des umfangreichen Bauvorhabens organisieren wird. Der AN erläutert, wie er aktuelle Abstimmungsfragen oder auftretende Schwierigkeiten möglichst rasch vor Ort prüft bzw. geklärt werden.
- quality5%
Der Auftraggeber bewertet qualitativ wie sich die Personen im Bietergespräch zeigen. Daraus ist zu schließen wie wahrscheinlich es erscheint, dass die Projektziele gemeinsam erreicht werden. Bei dem Personal ist neben der fachlichen Qualifikation auch solche Eigenschaften wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, ergebnisorientiertes Handeln, Organisationsfähigkeit und Flexibilität von entscheidender Bedeutung.
- price30%
Für die Angebotswertung wird der Preis wie folgt normiert: 1. 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. 2. Die Punktzahl der preislich nachfolgenden Angebote werden nach folgender Formel ermittelt: 5*(2-Angebotspreis/Bestpreis).