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Kriterienkatalog Leistung
Fortschreibung der Arbeitgebermarke BND und Entwicklung sowie
Umsetzung von Kommunikationsleistungen für den
Bundesnachrichtendienst
Az. B 12.21 – 0114/26/VV : 1
Ihre Vergabestelle für das Vergabeverfahren
Beschaffungsamt des BMI
Referat B 12
Anschrift Beschaffungsamt des BMI
Brühler Straße 3 53119 Bonn
Ausgabenummer 1 Ausgabedatum Oktober 2026
Beschaffungsamt des BMI, B12, Stand 19.06.2026
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1. Erläuterungen
Um die voraussichtliche Qualität der Leistung aufgrund Ihres Angebotes bewerten zu können, sind von Ihnen in einem selbsterstellten Dokument („Konzeptpapier“) zu den nachfolgenden Leistungskriterien Angaben zu machen und die sich darauf beziehenden Fragen zu beantworten.
Allgemeine Angaben ohne Bezug zu einem der nachfolgenden Leistungskriterien sind zu unterlassen.
Die in den eingereichten Konzepten und Entwürfen enthaltenen und damit zugesagten Umsetzungs- und Qualitätsstandards sowie die dazu notwendigen Aufwendungen werden im Falle einer Zuschlagserteilung als vertragliche Pflichten vereinbart. Sie werden vollwertiger Vertragsbestandteil. Bitte beachten Sie, dass die in den Vergabeunterlagen definierten Mindestanforderungen zwingend einzuhalten sind. Angebote mit von den Mindestanforderungen abweichenden Leistungsinhalten werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen.
1.1 Anforderungen an die Form des Konzeptpapiers
Der Umfang des Konzeptpapiers darf je Leistungskriterium die jeweils in der Aufgabenstellung vorgegebene Seitenzahl inkl. aller in dem Text eingebetteten oder angehängten Elemente (Bsp.: Grafiken, Diagramme, Abbildungen, Tabellen ggf. exklusive Titelblatt, Inhaltsverzeichnis und Literaturverzeichnis) nicht überschreiten.
Ihr Konzeptpapier reichen Sie bitte in anonymisierter Form ein. Dies bedeutet, dass keine Rückschlüsse auf Ihr Unternehmen anhand Ihres Dokumentes möglich sind.
Um die Vergleichbarkeit der Angebote sicherzustellen, ist das Verweisen auf Webseiten mittels Links nicht zulässig, da eine Aktualisierung der betreffenden Webseiten nach Ablauf der Frist zur Abgabe eines Angebotes nicht auszuschließen ist. Geben Sie in Ihrem Angebot daher keine Links an und verweisen Sie nicht auf Webseiten. Entsprechende Angaben werden vor der Bewertung des Angebotes durch die Vergabestelle geschwärzt.
Darüber hinaus sind die in den Allgemeinen Bewerbungsbedingungen angegebenen Formvorgaben zu beachten. Bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang insbesondere, dass gem. Ziffer 1.6 der Allgemeinen Bewerbungsbedingungen die maximale Datenmenge im Upload von Angeboten 1024 MB nicht überschreiten sollte.
1.2 Bewertung des Konzeptpapiers / des Entwurfes
Ihre Ausführungen werden nach Leistungspunkten bewertet, die hier anschließend erläutert werden. Die Bewertung dient der Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes und stellt die Leistungskennzahl (L) dar (vgl. Ziffer 3.8.2 besondere Bewerbungsbedingungen).
Ihre Angaben werden anhand einer Skala von 6 bis 1 Punkten bewertet. 6 steht für die höchste und 1 für die niedrigste Bewertung. Anhand der dazwischenliegenden vollen Punktzahlen werden die Wertungen jeweils abgestuft.
Die einzelnen Punktzahlen stehen für die nachfolgend beschriebene Bewertungsskala.
Tabelle 1 Bewertungsskala.
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| Bewertungspunkte | Beschreibung der Bewertungsskala | ||
|---|---|---|---|
| 6 Punkte | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der | ||
| Leistungserfolg ohne oder nur mit geringfügigen Schwächen und in | |||
| Einzelaspekten in herausragender Qualität erreicht werden wird | |||
| 5 Punkte | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der Leistungserfolg ohne oder nur mit geringfügigen Schwächen erreicht werden wird | ||
| 4 Punkte | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der | ||
| Leistungserfolg bei dem die vorhandenen Stärken in der Gesamtschau die | |||
| vorhandenen Schwächen überwiegen erreicht werden wird | |||
| 3 Punkte | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der Leistungserfolg mit in der Gesamtbetrachtung ausgeglichenen Stärken und Schwächen erreicht werden wird | ||
| 2 Punkte | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der | ||
| Leistungserfolg wegen der die Stärken überwiegenden Schwächen nicht | |||
| durchgängig oder nicht vollständig erreicht werden wird | |||
| 1 Punkt | für ein Konzept / einen Entwurf, das /der erwarten lässt, dass der Leistungserfolg in erheblichem Maße nicht erreicht werden wird |
1.3 Allgemeiner Erwartungshorizont an die Konzepte / Entwürfe
Es gilt zu allen Leistungskriterien zusätzlich immer der allgemeine Erwartungshorizont, sofern nicht abweichende Anforderungen in einem Leistungskriterium gemacht werden.
Zu den Leistungskriterien wird jeweils ein Konzept bzw. Gestaltungsentwurf erwartet, der/das
● die formalen Vorgaben für die Einreichung konsequent einhält, ● die in der Leistungsbeschreibung und sonstigen Vergabeunterlagen angegebenen Anforderungen an die Leistung in Bezug auf das jeweilige Leistungskriterium vollständig aufgreift und beachtet, ● die mit dem Leistungskriterium verbundenen Hintergrundinformationen in angemessener Weise berücksichtigt und aufgreift, ● die von Ihnen angebotene Ausgestaltung der Leistungserbringung und deren Vorbereitung, die Vorzüge und die Beschaffenheit deutlich erkennen lässt, ● mit seiner visuellen Darstellung die Klarheit, Nachvollziehbarkeit, Prägnanz und Pointierung unterstützt, ● in Bezug auf Ihr Leistungsversprechen bzw. den Leistungserfolg schlüssig, leicht verständlich, sehr gut nachvollziehbar und aussagekräftig, als auch ohne fachliche Fehler oder Ungenauigkeiten ist und ● eine angemessene Schwerpunktsetzung erkennen lässt, prägnant, präzise ist.
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Soweit in der jeweiligen Aufgabenstellung / dem besonderen Erwartungshorizont gestalterische Elemente gefordert / enthalten sind, wird ferner erwartet, dass diese
● eine professionelle grafische Darstellung aufweisen, ● einen ganzheitlichen visuell ästhetischen Gestaltungsansatz zeigen, sowie ● keine planerischen Fehler oder Widersprüche enthalten, ● mit ihrer visuellen Darstellung die Verständlichkeit, Nachvollziehbarkeit, Prägnanz und Präzision der Darstellung unterstützen.
2. Leistungskriterien / Erwartungshorizont
Zu den nachfolgenden Leistungskriterien Nr. 1 bis 4 finden Sie jeweils eine Aufgabenstellung sowie je Leistungskriterien Hintergrundinformationen, die zur Bearbeitung der Aufgabenstellungen zu beachten sind.
2.1 Leistungskriterium Nr. 1: Kampagnen-Skizze Objektschutz
Für seine Zentrale und seine Außenstellen in Deutschland sucht der BND Personal für den Objektschutz (Sicherungsangestellte und Fachkräfte für Schutz und Sicherheit). Skizzieren Sie in einem Kurzkonzept eine Employer-Branding-Kampagne, um Aufmerksamkeit und Interesse für den Job im Objektschutz zu wecken und die Anzahl an Bewerbungen zu erhöhen. Fügen Sie, wenn sinnvoll, auch beispielhafte Werbeanzeigen-Assets hinzu. Setzen Sie ein Budget von 100.000 Euro an, inklusive Media-Kosten. Setzen Sie einen angemessenen Zeitpunkt und Zeitrahmen im Jahr 2027 an.
2.1.1 Hintergrundinformationen zu Leistungskriterium 1:
2.1.1.1 Allgemeine Hintergrundinformationen
● Der Objektschutz sorgt für die Sicherheit der Standorte bzw. Liegenschaften des BND (im Inland). Die Mitarbeitenden des Objektschutzes ermöglichen es, dass unsere Mitarbeitenden in den Kernbereichen in Sicherheit und geschützt ihrer sensiblen Tätigkeit nachgehen können. ● Im Öffentlichen Dienst ist ein Einstieg in die Laufbahn des einfachen Dienstes ohne Berufsausbildung möglich (Hauptschulabschluss ausreichend), für die Laufbahn des mittleren Dienstes ist eine abgeschlossene Berufsausbildung Voraussetzung. Fachkraft Schutz und Sicherheit ist ein solcher Ausbildungsberuf. Fokussieren Sie die Kampagne auf beide Laufbahn-Möglichkeiten. ● Der BND ist nicht nur mit seiner Zentrale in Berlin präsent, sondern auch ein regionaler Arbeitgeber. Neben einem zweiten Dienstsitz in Berlin und dem Großstandort Pullach bei München gibt es Außenstellen in Bad Aibling (Bayern), Gablingen (Bayern), Gauting- Stockdorf (Bayern), Rheinhausen (Baden-Württemberg) und Schöningen (Niedersachen). Betonen Sie, wenn sinnvoll, dieses regionale Element.
2.1.1.2 Hintergrundinformation „Beispielhafte Ausschreibungen“
Nachfolgend finden Sie zwei beispielhafte Ausschreibungen (Auszüge):
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| Sicherungsangestellte (w/m/d) | Sicherungsangestellte (m/w/d) Laufbahn: mittlerer Dienst Arbeitszeit: Vollzeit Aufgaben Objektschutz Zutrittsmanagement Überprüfung und Überwachen von technischen Einrichtungen Veranlassung von Sofortmaßnahmen bei Störfällen und Einleitung von Erstmaßnahmen Gefahrenabwehr Wahrnehmung von Aufgaben in der Leitwarte Profil Zwingende Voraussetzungen: eine abgeschlossene Berufsausbildung zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit oder Befähigung für die Laufbahn des mittleren nichttechnischen Verwaltungsdienstes für die Fachrichtung Fachkraft für Schutz und Sicherheit gute physische und psychische Belastbarkeit Bereitschaft o eine Dienstwaffe zu tragen o für das Führen von Diensthunden o Dienstkleidung und Schutzausstattung zu tragen o im Schichtdienst zu arbeiten (erweiterter Tagesdienst von Montag bis Freitag im regelmäßigen Wechsel Früh-/Spätschicht) o zur Rufbereitschaft nach Dienst bis Dienstbeginn und an den Wochenenden/Feiertagen die deutsche Staatsangehörigkeit die Bereitschaft, sich einer erweiterten Sicherheitsüberprüfung mit Sicherheitsermittlungen (Ü3) auf Grundlage des Sicherheitsüberprüfungsgesetzes (SÜG) zu unterziehen. Wünschenswerte Voraussetzungen: | ||
|---|---|---|---|
| Laufbahn: einfacher Dienst | |||
| Arbeitszeit: Vollzeit | |||
| Aufgaben | |||
| Objektschutz und Objektbestreifung u.a. mit | |||
| Diensthunden | |||
| Zutrittsmanagement | |||
| Begleitung von externem Personal | |||
| Mitwirken bei Werttransporten | |||
| Überprüfung und Überwachen von | |||
| technischen Einrichtungen | |||
| Veranlassung von Sofortmaßnahmen bei | |||
| Störfällen und Einleitung von Erstmaßnahmen | |||
| Gefahrenabwehr | |||
| Wahrnehmung von Aufgaben in der Leitwarte | |||
| administrative Unterstützungsleistungen | |||
| Mitwirken bei der Personen- und | |||
| Taschenkontrolle | |||
| Profil | |||
| Zwingende Voraussetzungen: | |||
| gute physische und psychische Belastbarkeit | |||
| Bereitschaft: | |||
| o eine Dienstwaffe zu tragen | |||
| o für das Führen von Diensthunden | |||
| o Dienstkleidung und Schutzausstattung | |||
| zu tragen | |||
| o im Schichtdienst zu arbeiten | |||
| (Wechselschicht 24/7) | |||
| o einen altersgemäßen sportlichen | |||
| Leistungsnachweis abzulegen (gemäß | |||
| Basis Fitness Test (BFT) der | |||
| Bundeswehr in der Disziplin „1000 m | |||
| Lauf“ bzw. die Vorlage eines | |||
| deutschen Sportabzeichens | |||
| o zu Dienstreisen | |||
| die deutsche Staatsangehörigkeit | |||
| die Bereitschaft, sich einer erweiterten | |||
| Sicherheitsüberprüfung mit | |||
| Sicherheitsermittlungen (Ü3) auf Grundlage | |||
| des Sicherheitsüberprüfungsgesetzes (SÜG) zu | |||
| unterziehen | |||
| Wünschenswerte Voraussetzungen: | |||
| Führerschein Klasse B |
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| Erfahrungen im Sicherheitsgewerbe oder Objektschutz der Nachweis der Sachkunde gemäß § 34a Gewerbeordnung (GeWO) oder die Ausbildung zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit ausgeprägte Team- und Kommunikationsfähigkeit Bereitschaft zur stetigen Fort- und Weiterbildung Gehalt und Benefits Die Einstellung erfolgt nach dem Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD Bund) in der Entgeltgruppe 5 oder Entgeltgruppe 6 bei einschlägiger abgeschlossener Ausbildung zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit. Einstellung in ein unbefristetes Beschäftigungsverhältnis Zahlung einer monatlichen Sonderzulage für Beschäftigte der Nachrichtendienste des Bundes Zahlung einer Wechselschichtzulage in Höhe von 200 € monatlich. Jährliche tarifliche Sonderzahlung (13. Monatsgehalt). 30 Tage Urlaub (bezogen auf 5-Tage-Woche) Zusatzurlaub gemäß TVöD für Wechselschicht betriebliche Altersversorgung über die Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder (VBL) kollegiales, von Teamarbeit geprägtes Arbeitsumfeld Qualifizierungs- und Fortbildungsmöglichkeiten | Erfahrungen im Sicherheitsgewerbe oder | ||
|---|---|---|---|
| Objektschutz | |||
| der Nachweis der Sachkunde gemäß § 34a | |||
| Gewerbeordnung (GWO) | |||
| Führerschein Klasse B | |||
| Fremdsprachenkenntnisse Englisch A1/A2 | |||
| Gehalt und Benefits | |||
| Einstellung in ein unbefristetes | |||
| Beschäftigungsverhältnis nach dem | |||
| Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD | |||
| Bund) in der Entgeltgruppe 6 bei einschlägiger | |||
| abgeschlossener Ausbildung zur Fachkraft für | |||
| Schutz und Sicherheit | |||
| Übernahme von nichttechnischen Beamten/ | |||
| Beamtinnen (m/w/d) bis zur | |||
| Besoldungsgruppe A9 (mittlerer Dienst) bei | |||
| Vorliegen der laufbahnrechtlichen | |||
| Voraussetzungen und nach Einzelfallprüfung | |||
| möglich | |||
| Prüfung und gegebenenfalls Anerkennung | |||
| Ihrer Berufserfahrung im Rahmen der | |||
| gesetzlichen Vorschriften des § 16 TVöD | |||
| Wechselschichtzulage in Höhe von 100 € | |||
| monatlich | |||
| finanzielle Abgeltung der | |||
| Rufbereitschaftszeiten nach § 8 Abs 3 TVöD | |||
| Zahlung einer monatlichen Sonderzulage für | |||
| Beschäftigte der Nachrichtendienste des | |||
| Bundes | |||
| jährliche tarifliche Sonderzahlung (13. | |||
| Monatsgehalt) | |||
| 30 Tage Urlaub | |||
| 24.12. und 31.12. als arbeitsfreie Tage | |||
| betriebliche Altersversorgung über die | |||
| Versorgungsanstalt des Bundes und der Länder | |||
| (VBL) | |||
| kollegiales, von Teamarbeit geprägtes | |||
| Arbeitsumfeld | |||
| Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch | |||
| flexible Arbeitszeitgestaltung und die | |||
| grundsätzliche Möglichkeit, unbezahlten | |||
| Urlaub zu nehmen | |||
| umfangreiche Qualifizierungs- und | |||
| Fortbildungsmöglichkeiten |
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2.1.1.3 Hintergrundinformation „Mitarbeitenden-Story „Sicherungsangestellter““
Folgende Mitarbeitenden-Story mit Blick auf den Objektschutz findet sich auf der BND-Website: https://www.bnd.bund.de/DE/Karriere/Mitarbeiter- Stories/Sicherungsangestellte/sicherungsangestellte_node.html
"Im Ernstfall sind wir immer zur Stelle."
Marc und seine Wachgruppe schützen den BND und dessen Mitarbeitende.
Zielstrebig navigiert Marc seinen Weg durch die BND-Zentrale in Berlin-Mitte. Er kennt jeden Winkel des Gebäudes, denn er ist bereits seit der Erbauungsphase in der neuen Liegenschaft tätig. Jetzt leitet der gelernte Handwerker mit Erfahrung in der Sicherung von großen Gebäuden aus seiner Zeit bei der Bundeswehr eine der Wachgruppen des BND. Marc und sein Team kümmern sich u.a. um die Eingangskontrolle, das Notfallmanagement und die sicherheitliche Betreuung von Veranstaltungen. Das Funkgerät rauscht, das Diensttelefon klingelt. Ein Einsatz?
„Alles in Ordnung. Dass wirklich etwas passiert, ist eher selten“, versichert Marc. Denn die Liegenschaften des BND unterliegen strengen Sicherheitsauflagen. Für die Kontrolle gibt es Wach- und Sicherheitspersonal, das jeden Tag der Woche, rund um die Uhr, die Liegenschaften im Blick behält und – wenn nötig – für Ordnung sorgt.
„Aus der Affäre ziehen kann man sich nicht, wir müssen immer aufmerksam und bereit sein“, betont der Wachgruppenführer. Mit der Aufgabe geht also auch eine Menge Verantwortung einher. Auch die Bereitschaft sowohl eine Dienstwaffe als auch eine Schutzausstattung zu tragen, ist für den Ernstfall notwendig.
Alles im Blick
„In der Leitwarte, sozusagen unserer sicherheitlichen Schaltzentrale, haben wir alles im Blick. Hier laufen über die Einbruchmelde- und Zutrittskontrolltechnik sowie die Videoüberwachung Alarmmeldungen auf. Wir müssen diese dann verifizieren – entweder mittels Videoüberwachung oder auch mal mit einer Streife. Sehr häufig stellt sich dabei dann heraus, dass es tatsächlich Falsch- oder Fehlalarme sind. Nur so sind wir im Ernstfall immer an der rechten Stelle, zur rechten Zeit.“
Das heißt auch, dass gut trainiert werden muss. Regelmäßige Sportprüfungen, Schießübungen und Rechtsbelehrungen gehören für die Männer und Frauen der Wachgruppen des BND daher zum Job dazu und sorgen dafür, dass sie auf ihren Einsatz vorbereitet sind.
Eine abwechslungsreiche Aufgabe
Marc, Wachgruppenführer im BND: „Wir haben eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe und ohne uns geht es nun mal nicht.“
„Am meisten lernt man am Ende aber doch aus der Praxis. Man wächst in seine Aufgaben rein, entwickelt sich weiter und bekommt neue Aufgaben. Jetzt bin ich mittlerweile sogar Schießbereichsleiter. Als einer von mehreren Schießbereichsleitern im BND nehme ich zusätzlich zu meinen Verpflichtungen als Wachgruppenführer regelmäßig Schießübungen von Kolleginnen und Kollegen ab, die im Rahmen ihrer Tätigkeit im BND eine Schießausbildung erhalten haben. Dazu gehören zum Beispiel die Sicherungsangestellten“, erklärt Marc.
Gemeinsam sind wir stark
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Aber das ist bei Weitem nicht alles, was Marc macht: „Neben meinen fachlichen Aufgaben, wie Dienstpläne schreiben, muss ich auch dafür sorgen, dass es allen in der Gruppe gut geht. Die Stimmung innerhalb der Wachgruppe ist entscheidend. Fühlt sich jemand unwohl oder stimmt etwas nicht, sorge ich dafür, dass das Problem so schnell wie möglich gelöst wird. Denn wir müssen uns untereinander auf jedes Teammitglied verlassen können.“
Wachkanzel
Marc weiß, dass die Arbeit im Schichtdienst sehr fordernd sein kann - trotz des entsprechenden Freizeitausgleiches und der hohen Planungssicherheit, die mit diesem Arbeitszeitmodell einhergehen.
„Wichtig ist, dass man immer die Ruhe bewahrt und auch in schwierigen Situationen besonnen reagiert. Denn wir haben eine sehr verantwortungsvolle Aufgabe und ohne uns geht es nun mal nicht.“
2.2 Leistungskriterium Nr. 2: Kampagnen-Skizze Bachelor-Studierende
Informatik
Bachelor-Absolventinnen und -Absolventen der Informatik und vergleichbarer IT-Studiengänge sind eine hart umkämpfte Zielgruppe in der Wirtschaft, Wissenschaft, aber auch im Öffentlichen Dienst. Der BND bietet verschiedene Einstiegs- und Karrieremöglichkeiten für diese Gruppe – vom Direkteinstieg, über eine Spezialausbildung für die Fernmelde- und Elektronische Aufklärung bis zu Stipendien für Master-Studiengänge. Skizzieren Sie in einem Kurzkonzept eine Employer- Branding-Kampagne, um bei Bachelor-Studierenden der Informatik bzw. IT (vor Abschluss) Aufmerksamkeit und Interesse für die Job- und Karrieremöglichkeiten beim BND nach dem Studium zu wecken und die Anzahl an Bewerbungen zu erhöhen. Legen Sie besonderen Fokus auf Frauen. Fügen Sie, wenn sinnvoll, auch beispielhafte Werbeanzeigen-Assets hinzu. Setzen Sie ein Budget von 150.000 Euro an, inklusive Media-Kosten. Setzen Sie einen angemessenen Zeitpunkt und Zeitrahmen im Jahr 2027 an.
2.2.1 Hintergrundinformationen zu Leistungskriterium Nr. 2
2.2.1.1 Allgemeine Hintergrundinformationen
● Mitarbeitende mit Bachelor Informatik arbeiten beim BND vorranging im Bereich IT- Unterstützung, aber auch in der Auswertung zu Cybersicherheits-Thematiken, in der technischen Beschaffung und in unserem Forschungs- und Entwicklungsbereich, dem Forum Innovative Technologien (FIT). ● Für Absolventinnen und Absolventen mit Bachelor Informatik gibt es folgende Einstiegsoptionen:
o Direkteinstieg in den gehobenen Dienst auf eine ausgeschriebene Stelle, z. B. in der IT, in der Auswertung, in der Beschaffung oder in der Forschung. o Spezialausbildung für die Fernmelde- und Elektronische Aufklärung (Signals Intelligence, SIGINT): Bei dieser auch kurz als „SIGINT-Traineeship“ bezeichneten Weiterbildungsmöglichkeit mit anschließendem Direkteinstieg handelt es sich um eine 18-monatige Laufbahnausbildung für den gehobenen technischen Dienst in der Fernmelde- und Elektronischen Aufklärung des Bundes (gemeinsam mit der Bundeswehr). Nach erfolgreichem Abschluss besteht die Aussicht, in das Beamtenverhältnis auf Probe übernommen zu werden und eine Karriere in der technischen Beschaffung des BND zu starten.
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o Stipendium für den Masterstudiengang Cyber-Sicherheit (M.Sc.) oder den Masterstudiengang Informatik (M.Sc.) an der Universität der Bundeswehr mit anschließendem Direkteinstieg beim BND.
● Titel beispielhafter vergangener Ausschreibungen, die sich u. a. an Bachelor-Absolventinnen und -Absolventen der Informatik richteten:
o IT-Systemadministrator/ IT-Systemadministratorin (w/m/d) o Mitarbeiter/ Mitarbeiterin (w/m/d) für die IT-Sicherheit (Forensische Untersuchungen, Instandhaltung von IT-Systemen) o IT-Spezialist/ IT-Spezialistin für Softwareentwicklung (w/m/d) o Mitarbeiter/ Mitarbeiterin (m/w/d) im Bereich Systemtechnik/Sonderentwicklung o Mitarbeiter / Mitarbeiterin (w/m/d) im Bereich des technischen Projektmanagements o Mitarbeiterin/Mitarbeiter (w/m/d) für die technische Informationsgewinnung o IT-Projektmanager (w/m/d) für Forschung und Entwicklung von Innovativen Technologien
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2.2.1.2 Hintergrundinformation „Zukunftstechnologien im Blick“
Das Forum Innovative Technologien (FIT) ist methodischer und fachlicher Innovationsdienstleister im und für den BND. Hier arbeiten Forscherinnen und Forscher und Entwicklerinnen und Entwickler interdisziplinär zusammen, um innovative Technologien für den BND besser nutzbar zu machen. Im Folgenden eine Übersicht des FIT mit Zukunftsthemen von besonderem Interesse:
2.3 Leistungskriterium Nr. 3: Internes Element zum Jubiläum
Der BND feiert im Jahr 2026 sein 70-jähriges Bestehen. Um die Mitarbeitendenbindung und ein gemeinsames Wir- und Missionsgefühl zu stärken soll dieser Anlass intern mit einer Employer- Branding-Maßnahme zum Abschluss des Jubiläumsjahres begleitet werden. Skizzieren Sie eine solche Maßnahme (z. B. Kampagne, Mitarbeitendenevent) in einem Kurzkonzept. Setzen Sie einen geeigneten Termin oder Zeitrahmen. Setzen Sie ein Budget von 90.000 Euro an.
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2.3.1 Hintergrundinformationen zu Leistungskriterium Nr. 3
● Der BND wurde am 1. April 1956 offiziell gegründet. ● Im Februar 2019 wurde die neue BND-Zentrale in Berlin feierlich übergeben. ● Der BND ist nicht nur mit seiner Zentrale in Berlin präsent, sondern hat auch weitere regionale Standorte und Außenstellen in Deutschland. Neben einem zweiten Dienstsitz in Berlin und dem Großstandort Pullach bei München gibt es Außenstellen in Bad Aibling (Bayern), Gablingen (Bayern), Gauting-Stockdorf (Bayern), Rheinhausen (Baden- Württemberg) und Schöningen (Niedersachen). Zudem sind zahlreiche Mitarbeitende im Ausland eingesetzt. ● Die BND-Belegschaft ist relativ divers, v. a. im Hinblick auf die Altersstruktur, Dienstzugehörigkeit, Tätigkeit und Ausbildungslevel. ● Am 1. April 2026 fand im BND-Besucherzentrum ein öffentliches Geburtstagsevent statt. ● Über das Jahr hinweg erfolgt Kommunikation anlässlich des Jubiläums auf den BND-Social- Media-Kanälen sowie im Intranet.
2.4 Leistungskriterium Nr. 4: Bewegtbild
2.4.1 Werbevideo IT-Fachkräfte und EnterBND #IT
Der BND sucht IT-Fachkräfte für eine Vielzahl unterschiedlicher Tätigkeitsprofile und möchte diese Zielgruppe mit einem Video auf den Arbeitgeber BND und ein spezielles Recruiting-Event im Mai 2027, den EnterBND #IT, aufmerksam machen. Das Video-Konzept zur Bewerbung der EnterBND-Recruiting-Tage besteht seit ca. 2 Jahren relativ unverändert und soll 2027 eine erste Weiterentwicklung erfahren.
Ziele:
Awareness in der speziellen Zielgruppe für den Arbeitgeber BND erhöhen. Qualitativ hochwertige Bewerbungen für den EnterBND generieren. Weiterentwicklung des EnterBND-Video-Formates
Vorgaben:
Format: Hochformat (geeignet für Story/Reel) Dateiformat: Mp4 Länge: 20-30 Sekunden Medium: Social Media Einhaltung der Vorgaben des Arbeitgebermarkendesigns
Bitte reichen Sie mit der Angebotsabgabe ein selbstproduziertes Video ein. Ob Sie für hierfür Stockmaterial oder selbstproduzierte Inhalte verwenden steht Ihnen frei.
Begründen Sie zusätzlich auf max. einer DIN A4 Seite, warum das Video aus Ihrer Sicht die Zielsetzung erfüllen kann.
2.4.2 Hintergrundinformationen IT-Stellen im BND
Landingpage zum Event EnterBND #IT: https://www.bnd.bund.de/DE/Karriere/Karriere- Events/enter-bnd/enter-bnd-it/enter-bnd-it-node.html
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Beispielhafte Mitarbeiter-Stories finden Sie auf der BND-Website. z. B.:
https://www.bnd.bund.de/DE/Karriere/Mitarbeiter- Stories/Anwendungsentwickler/entwickler_node.html https://www.bnd.bund.de/DE/Karriere/Mitarbeiter-Stories/IT- Systemelektroniker/it_systemelektroniker_node.html https://www.bnd.bund.de/DE/Karriere/Mitarbeiter-Stories/KI-Experte/ki-experte _node.html
Titel beispielhafter vergangener Ausschreibungen:
Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter (w/m/d) für die technische Auswertung und Analyse von Datenströmen/Datenschichten Mitarbeiterin/Mitarbeiter (w/m/d) im Bereich Computer Network Operation "Backend Development" Mitarbeiterin/Mitarbeiter (w/m/d) im Bereich Telefon- und Videokonferenztechnik Mitarbeiterin/Mitarbeiter (w/m/d) im Bereich der Anwendungsentwicklung mit Schwerpunkt Machine Learning Mitarbeiter / Mitarbeiterin (w/m/d) für die IT-Administration / IT-Betrieb und Weiterentwicklung unserer IT-Systemlandschaft Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter (w/m/d) im Bereich Security Operations Center
3. Ermittlung der Leistungskennzahl (L)
Gemäß Ziffer 3.8.2 der besonderen Bewerbungsbedingungen spiegelt die Leistungskennzahl (L) den Erfüllungsgrad der angebotenen Leistung bezogen auf die Anforderungen an die Leistung (Leistungskriterien) wider. Die Berechnung erfolgt wie folgt:
3.1 Ermittlung des Erfüllungsgrades
Maximal können je Leistungskriterium sechs Punkte erreicht werden.
Der Erfüllungsgrad eines Leistungskriteriums ergibt sich aus dem Verhältnis zwischen der erreichten Punktzahl des Leistungskriteriums und der maximal erreichbaren Punktzahl des jeweiligen Leistungskriteriums.
Die Formel lautet:
𝑒𝑟𝑟𝑒𝑖𝑐ℎ𝑡𝑒 𝑃𝑢𝑛𝑘𝑡𝑧𝑎ℎ𝑙 𝐿𝐾 𝐸𝑟𝑓ü𝑙𝑙𝑢𝑛𝑔𝑠𝑔𝑟𝑎𝑑 𝐿𝐾 = ×100 𝑚𝑎𝑥.𝑒𝑟𝑟𝑒𝑖𝑐ℎ𝑏𝑎𝑟𝑒 𝑃𝑢𝑛𝑘𝑡𝑧𝑎ℎ𝑙 𝐿𝐾
3.2 Gewichtung der einzelnen Leistungskriterien
Der Erfüllungsgrad je Leistungskriterium wird mit dem Gewichtungsfaktor je Leistungskriterium multipliziert. Dies stellt den gewichteten Erfüllungsgrad (Erfüllungsgrad ) dar. g
Die Leistungskriterien werden wie folgt gewichtet
a) Leistungskriterium 1: 25%, b) Leistungskriterium 2: 30%, c) Leistungskriterium 3: 15%, d) Leistungskriterium 4: 30%.
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3.3 Gesamtergebnis zur Leistungskennzahl (L)
Die Ergebnisse der Multiplikationen werden im Anschluss addiert. Die Summe ergibt die Leistungskennzahl (L).
Die Formel lautet:
𝐿 = ∑⬚𝐸𝑟𝑓ü𝑙𝑙𝑢𝑛𝑔𝑠𝑔𝑟𝑎𝑑𝑔 𝐿𝐾 1 bis 𝐸𝑟𝑓ü𝑙𝑙𝑢𝑛𝑔𝑠𝑔𝑟𝑎𝑑𝑔 𝐿𝐾 4 Maximal können 100 Punkte erreicht werden.
3.4 Gewichtung und Verhältnis
Die Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes erfolgt nach den Vorgaben der besonderen Bewerbungsbedingungen Ziffer 3.8.2.
4. Qualitativer Mindesterfüllungsgrad
Zur Sicherstellung eines qualitativen Mindestniveaus kommen für den Zuschlag nur Angebote in Betracht, die im Gesamtergebnis über alle Leistungskriterien in der Summe den Mindesterfüllungsgrad in Höhe von 50% (50 Bewertungspunkte) erreichen bzw. überschreiten.
Sofern das Angebot in der Summe nicht den Mindesterfüllungsgrad erreicht bzw. überschreitet, wird das betreffende Angebot bei der Wertung nicht weiter berücksichtigt. Die Wertung erfolgt nur im Hinblick auf die über die definierten Mindestanforderungen hinausgehenden Aspekte.
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