[Seite 1]
Vergabeverfahren Zuschlagskriterien
Ausschreibung Trägerschaft - Kirchhatten
| Zuschlagskriterien sind: | Wichtungszahl | Zu vergebene Höchstpunktzahl | Bewerber | Begründung für die Vergabe von Punkten | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Punkte 0-5 | Bewertungszahl = WichtungszahlxPunkte (Produkt) | |||||
| 1. | Pädagogisches Konzept | Summe 35 | 175 | Punkte | Produkt | Bewertungszahl Bewerber |
| • Ausrichtung am Niedersächsischen Orientierungsplan für Bildung und Erziehung. • Konzept zur Inklusion, Mitgestaltung und Teilhabe und zum Kinderschutz (§ 45 SGB VIII). • Eingewöhnungsmodell und Gestaltung von Übergängen (z.B. in die Grundschule). | 35 | 175 | ||||
| 2. | Personalmanagement | Summe 25 | 125 | Punkte | Produkt | Bewertungszahl Bewerber |
| • Sicherstellung des Einsatzes von Leitungspersonal mit mehrjähriger Leitungserfahrung • Fachkräftegewinnung und -bindung - [(P) Fachkräfte- mangel] • Vertretungsregelungen (Ausfall einer oder mehrerer pädagogischer Fachkräfte). • Fort- und Weiterbildungsangebote für das pädagogische Personal. | 25 | 125 | ||||
| 3. | Trägererfahrung & Qualität | Summe 20 | 100 | Bewertungszahl Bewerber | ||
| • Nachweisbare Referenzen im Betrieb vergleichbarer Einrichtungen (U3- und Ü3-Bereich). • Qualitätsmanagementsystem (QM-Handbuch) Unterschiede und spezifische Besonderheiten im U3- und Ü3-Bereich). • Erfahrung in der Kooperation mit Kommunen und Jugendämtern. • Betreuungsverträge- Inhalt | 20 | 100 |
[Seite 2]
Vergabeverfahren Zuschlagskriterien
Ausschreibung Trägerschaft - Kirchhatten
| 4. | Familie und Soziales | Summe 10 | 50 | Bewertungszahl Bewerber | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| • Konzept zur Elternbeteiligung und ggf. sonstigen Erziehungspartnerschaften. • Schnittstellenkompetenz im Sozialraum: Zielgerichtete Zusammenarbeit mit regionalen Institutionen, Vereinen und Frühförderstellen etc.). • Rahmenzeiten der Kita -Öffnungszeiten • Betreuungszeiten (Bedarfsorientierung im Sinne der Kommune) • Betreuungszeiten (Flexibilität im Kontext der Elternbedürfnisse – beruflich veranlasst) • Konzept zur "Fremdkinderaufnahme" während saisonbedingter fester Schließzeiten anderer Einrichtungen | 10 | 50 | ||||
| 5. | Wirtschaftlichkeit / Bewirtschaftung | Summe 10 | 50 | Bewertungszahl Bewerber | ||
| • Transparenz des Budget- und Wirtschaftsplans (Eigenanteile, Verwaltungskostensätze). • Verpflegung • Instandhaltungskonzept (baulich und technisch für den Innen- und Außenbereich-Hausmeisterservice und Außenbereichspflege) [Hierzu bedarf es einer vertraglichen Regelung mit der Gemeinde über den Umfang dieser Leistungen und ab wann eine „größere Instandhaltungsmaßnahme“ vorliegt, die die Gemeinde übernimmt.] | 10 | 50 |
[Seite 3]
Bewertungskriterien – Ausschreibung Trägerschaft – Gemeinde Kirchhatten
| Die folgenden Bewertungskriterien gelten im Vergleich aller Angebote und werden für jedes | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zuschlagskriterium herangezogen | ||||
| 0 | e ine hinreichende Aufgabenerfüllung erscheint nicht wahrscheinlich | |||
| 1 | eine unterdurchschnittliche Aufgabenerfüllung erscheint w ahrscheinlich | |||
| 2 | e ine durchschnittliche Aufgabenerfüllung erscheint wahrscheinlich | |||
| 3 | eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung, mit der Tendenz der besonderen Vorgehensweise in mindestens einer Unterkategorie je Zuschlagskriterium erscheint wahrscheinlich | |||
| 4 | eine durchschnittliche Aufgabenerfüllung, mit der Tendenz der besonderen Vorgehensweise in mehr als einer Unterkategorie je Zuschlagskriterium erscheint wahrscheinlich | |||
| 5 | eine exzellente Aufgabenerfüllung, mit der Tendenz der besonderen Vorgehensweise in allen Unterkategorien je Zuschlagskriterium erscheint wahrscheinlich | |||
| Bei der Punkteermittlung der Zuschlagskriterien unter Zi(cid:431). 3 können zwischen den Punkten 1-5 jeweils halbe Punkte vergeben werden. |