Rahmenvertrag für Architekturplanung zur Unterhaltung städtischer Gebäude

Status
Vergeben
Angebotsfrist
28.10.2024, 23:59 (Europe/Berlin)
Geschätzter Wert
Nicht angegeben
Lose
1
Erfüllungsregion
Baden-Württemberg, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
Veröffentlicht
03.10.2024
CPV-Codes
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  • Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen (71000000)
  • Dienstleistungen von Architekturbüros (71200000)
  • Beratungsdienste von Architekten (71210000)
  • Architekturentwurf (71220000)
  • Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden (71221000)
  • Dienstleistungen von Architekturbüros bei raumbildenden Ausbauten (71223000)
  • Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen (71240000)
  • Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie Vermessungsdienste (71250000)
  • Dienstleistungen von Architekturbüros und Bauabnahme (71251000)
Bekanntmachung
ted.europa.eu
Bekanntmachungsnummer
596419-2024
Verfahrensnummer
0477ce6a-b12f-4d62-921a-46ef302ae29c

Fragenkatalog

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Kurzbeschreibung

Die Universitätsstadt Tübingen sucht einen Rahmenvertrag für die Objektplanung von Gebäuden mit Schwerpunkt auf deren baulicher Unterhaltung. Betreut werden sollen rund 165 städtische Gebäude in Tübingen, darunter Rathäuser, Schulen, Kindertagesstätten, Büchereien, Feuerwehrhäuser, Kirchtürme, Sporthallen und Museen. Die Bewerbungsfrist endet am 28. Oktober 2024.

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Leistungsbeschreibung

Objektplanung Gebäude (Architektur) mit Schwerpunkt gebäudeunterhaltung

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Rahmenvertrag Objektplanung Gebäude (Architektur) mit Schwerpunkt Gebäudeunterhaltung

    Es werden rund 165 städtische Gebäude betreut. Das Spektrum reicht von Rathäusern, Schulen und Kindergärten bis hin zu Büchereien, Feuerwehrhäusern, Kirchtürmen, Sporthallen und Muse-en. Die heutigen Qualitätsanforderungen an Bildungseinrichtungen wie Schulen und Kindergärten sind dabei baulich genauso zu erfüllen wie die Vorbildfunktion, die in ästhetischer und energeti-scher Hinsicht von kommunalen Gebäuden erwartet wird. Die Gebäudeunterhaltung ist für die gesamte Unterhaltung städtischer Gebäude zuständig. Mit-arbeiter und Mitarbeiterinnen kümmern sich um die Verwaltungsstellen, Schulen, Kindergärten, Jugendhäuser und Sporthallen im Stadtgebiet Tübingen. Darüber hinaus ist von wachsender Be-deutung das Energiemanagement, also die Reduzierungen des Energieverbrauchs und der damit verbundenen CO2-Emmissionen. Zusätzlich zu dieser Entwicklung im Flächenbedarf und der räumlichen Differenzierung konnten in den vergangenen Jahren große Fortschritte bei der Beseitigung von Instandhaltungsrückständen erzielt werden. Die Verwaltung hat ein Konzept für die Gebäudeunterhaltung bis 2030 erstellt, das die strategische Gesamtkonsolidierung aller Gebäude in den kommenden Jahren ermöglichen soll. Bei allen Baumaßnahmen werden hohe energetische Standards eingehalten. Grundlage dafür ist die neu aufgelegte Energieleitlinie. Auch der technische Standard ist durch flächendeckende Lüf-tungsanlagen, IT-Medien in allen Klassenzimmern und den barrierefreien Ausbau erheblich ge-wachsen. Auf Grundlage dieser Erfahrungen verfolgt die Verwaltung inzwischen das Ziel, auch bei Neubauten für Nachhaltigkeit und einen geringen CO2 -Abdruck zu sorgen. Dies gelingt durch möglichst einfache Lösungen, durch Holzbauweise und durch eine Kreislaufwirtschaft, bei der bestehende Materialien solange wie möglich wiederverwendet werden. Die klassische Gebäudeunterhaltung hat sich in den vergangenen Jahren zu einem umfassenden und vielfältigen Portfoliomanagement weiterentwickelt. Das gilt für die Beseitigung von Instand-haltungsrückständen ebenso wie für den technischen Ausbau im Bereich Gebäudeleittechnik, für Medien an den Schulen und für Themen wie Barrierefreiheit und Brandschutz Anpassungen an geänderte Nutzerbedarfe. Über den Rahmenvertrag werden die Leistungen der Fachabteilung Gebäudeunterhaltung im Volumen von unverbindlich geschätzt ca. 1.000.000 EUR pro Jahr abgewickelt. Soweit andere Abtei-lungen Bedarf an entsprechenden Leistungen haben können diese ebenfalls aus dem Rahmen-vertrag abgerufen werden. Um schnell bedarfsgerecht und gezielt Planungsleistungen beauftragen zu können, soll der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit mehreren Unternehmen erfolgen. Das bedeutet zu-gleich, dass die konkreten Einzelmaßnahmen und Projekte in sog. Miniwettbewerben konkret beschrieben und abgefragt werden. Die Projekte sind in Ihrer Aufgabenstellung sehr unterschiedlich hinsichtlich inhaltlicher An-forderungen, baulich-technischer Rahmenbedingungen, Komplexität der Aufgabenstellung Leistungsumfang, Dauer, etc.. Im Wesentlichen werden folgende Leistungen anfallen: - Umbauten und Erweiterungsmaßnahmen (bei laufendem Betrieb), - Instandsetzungen und Sanierungsmaßnahmen teilw. mit Denkmalschutz (bei laufende Betrieb) - Baulich-technische Modernisierung von Bestandsgebäuden - Baulich technische Instandhaltungsmaßnahmen - Vorbereitung von größeren Projekten z.B. im Rahmen von Machbarkeitsstudien, Bestandserhebungen etc. Die Maßnahmen erfolgen an allen Standorten im Stadtgebiet und den Ortsteilen der Universitätsstadt Tübingen. Die Auftraggeberin behält sich vor, große Projekte oder Projekte, die besondere Qualifikationen/Erfahrungen bedürfen in gesonderten Vergabeverfahren zu beauftragen. Den Rahmenvertragspartnern wird dabei die Gelegenheit zur Teilnahme gegeben. Der Auftraggeber ist grundsätzlich nicht zur Erteilung von Aufträgen oder Bestellungen oder der Erfüllung eines bestimmten Auftragsvolumens oder einer Bestellmenge verpflichtet.

    Frist: 28.10.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

Anforderungen an deinen Betrieb

Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB -

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Rahmenvertrag Objektplanung Gebäude (Architektur) mit Schwerpunkt Gebäudeunterhaltung

Auf maximal 2 Seiten ( 7.500 Zeichen incl. Leerzeichen) werden Aussagen erwartet zur Ablauforganisation des Projektteams, Zuordnung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team, ggf. Aufteilung der Leistungen auf unterschiedliche Büros (z.b. bei Bietergemeinschaft oder Einsatz eines Nachunternehmens), Informations- und Kommunikationsmaßnahmen und zur Kommunikation mit der Auftraggeberin und anderen Projektbeteiligten Die Bewertung erfolgt durch Vergleich der verschiedenen Konzepte in Hinblick auf die Aufgabenstellung auf einer Skala von 0-10 Punkten
40 %
Pflichtreferenz 1: Umbau/Sanierung einer Schule
0 %
Pflichtreferenz 2: Umbau/Sanierung einer Kindertagesstätte
0 %
Pflichtreferenz 3: Umbau/Sanierung eines Verwaltungsgebäudes
0 %
Pflichtreferenz 4: Umbau/Sanierung eines sonstigen öffentlichen Gebäudes, das weder Schule/Kindertagessstäte oder Verwaltungsgebäude ist. (z.B. Kulturgebäude, Museum, Feuerwehr, Fahrzeughalle, Turnhalle, ...)
0 %
Eine der Pflichtreferenzen muss ein denkmalgeschütztes Objekt betreffen. Hier ist anzugeben auf welche Referenz(en) dies zutrifft.
0 %
Der Auftraggeber wird bei den Referenzgeber_innen der drei Pflichtreferenzen den Eindruck abfragen und diesen als Schulnote bewerten. Abgefragt wird: - die Einhaltung von Termin- und Kostenvorgaben - die Verfügbarkeit der Projektleitung - die Dauer des Projektbeginns nach Auftragserteilung Die Wertung erfolgt nach folgendem Schlüssel: Notenschnitt 3,0 oder schlechter: 1 Punkt Notenschnitt 2,5 - 2,9: 4 Punkte Notenschnitt 2,0 - 2,4: 6 Punkte Notenschnitt 1,5 - 1,9: 8 Punkte Notenschnitt 1,0 - 1,4: 10 Punkte
60 %

Vergabeunterlagen

Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

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Anforderungen

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Änderungen und Bieterfragen

1 Eintrag
  1. 26.11.2024VergabebekanntmachungBekanntmachung 720493-2024

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