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C12_Erläuterung Bewertungsmatrix.pdf

Rahmenvereinbarung für Komponenten und Betriebsführung eines integrierten Leit- und Bediensystems

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 06.10.2026, 22:07 (Europe/Berlin)

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Rubriken

„Rahmenvertrag integriertes Bediensystem (iBS) II“ Erläuterung Bewertungsmatrix

Deutsche Bahn AG

FE.EI 22

25FEI81299

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Inhaltsverzeichnis

1 Zuschlagskriterien Los 1 bis 4 3

1.1 Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis (85 % der Gesamtwertung) 3 1.1.1 Ermittlung des Angebotspreises gemäß Leistungsverzeichnis 3 1.1.2 Bewertung 5

1.2 Kosten über den Lebenszyklus (LCC) (15 % der Gesamtwertung) 6 1.2.1 Ermittlung der Kosten für Ersatzteilversorgung 7 1.2.2 Ermittlung der Kosten für Softwarepflege 8 1.2.3 Ermittlung der Kosten für Techniksegmentbetreuung 9

2 Zuschlagskriterien Los 5 und 6 12

2.1 Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis (100 % der Gesamtwertung) 12 2.1.1 Ermittlung des Angebotspreises gemäß Leistungsverzeichnis 12 2.1.2 Bewertung 13

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 2

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1 Zuschlagskriterien Los 1 bis 4

Die Bewertung der Angebote erfolgt an Hand der folgenden Zuschlagskriterien und der angegebenen Gewichtung:

 Kostenkriterium „Kosten inklusive LCC“ ermittelt aus:

o dem „Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis“ Gewichtung 85 %

o den „Kosten über den Lebenszyklus (LCC)“ Gewichtung 15 % unterteilt in die Kategorien:  ETV Ersatzteilversorgungskosten 70 % (von 15 %)  SW-V Kosten des Software-Pflegevertrages 20 % (von 15 %)  TSB-V Kosten der Techniksegment-Betreuungsvereinbarung 10 % (von 15 %)

Maximale Punktzahlen für die Gesamtwertung:  Maximale Punktzahl der Gesamtwertung: 100 Punkte (nach Gewichtung)  „Angebotspreises gem. Leistungsverzeichnis“: 85 Punkte (nach Gewichtung)  „Kosten über den Lebenszyklus (LCC): 15 Punkte (nach Gewichtung)  Minimale Punktzahl der Gesamtwertung: 0 Punkte

Maximale Punktzahlen innerhalb der „Kosten über den Lebenszyklus (LCC)“:  Maximal innerhalb des Kostenbestandteils (vor Gewichtung): 100 Punkte  ETV Ersatzteilversorgungskosten: 70 Punkte  SW-V Kosten des Software-Pflegevertrages: 20 Punkte  TSB-V Kosten der Techniksegment-Betreuungsvereinbarung: 10 Punkte  Minimal innerhalb des Kostenbestandteils (vor Gewichtung): 0 Punkte

1.1 Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis (85 % der Gesamtwertung)

1.1.1 Ermittlung des Angebotspreises gemäß Leistungsverzeichnis

Der Angebotspreis gemäß Leistungsverzeichnis fließt mit einer Gewichtung von 85 % in die Gesamtbewertung der Angebote ein und wird wie folgt ermittelt:

Die Preisermittlung erfolgt auf Basis des Leistungsverzeichnisses (Anlage 3.1 der Preis- liste).

Für die Ermittlung des Angebotspreises werden je Los die vom Bieter bepreisten Positio- nen im Leistungsverzeichnis gemäß der folgenden Formel berechnet. Es entsteht somit ein fiktiver Angebotspreis je Los, welcher zur weiteren Bewertung herangezogen wird.

Los 1 (iBS)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) (cid:6) "(cid:8)(cid:9)(cid:10)" = (cid:12)14%∗(cid:17)(cid:18)+14%∗(cid:17)(cid:6)+14%∗(cid:17)(cid:20)+14%∗(cid:17)(cid:21)+44%∗(cid:17)(cid:22)(cid:23)∗90% 1 5 1 20 ∗(cid:12)(cid:26)50%∗(cid:28)(cid:28) (cid:30)∗(cid:31)(cid:6)+(cid:28) (cid:30)∗(cid:31)(cid:20)(cid:30) +!50%∗(cid:28)(cid:28) (cid:30)∗(cid:31)(cid:6)+(cid:28) (cid:30)∗(cid:31)(cid:20)(cid:30)#(cid:23) 6 6 21 21 '()

  • 5%∗ (cid:12)$(cid:6)+$(cid:20)+$(cid:21)+$(cid:22)(cid:23) +5%∗!%(cid:6)∗8 +%(cid:20)+%(cid:21)+%(cid:22)+ %+# 'ℎ)

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 3

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x = Preisanteil [%] für Grundposition in 100% 0 x = Preisanteil [%] für mehr als 5 Stück gemäß Preisliste Los 1 – LV Pos. 1 1 x = Preisanteil [%] für mehr als 10 Stück gemäß Preisliste Los 1 – LV Pos. 1 2 x = Preisanteil [%] für mehr als 15 Stück gemäß Preisliste Los 1 – LV Pos. 1 3 x = Preisanteil [%] für mehr als 20 Stück gemäß Preisliste Los 1 – LV Pos. 1 4 s = Preis gemäß Preisliste Los 1 für iBS PBL10 (Pos. 1.1) 1 s = Preis gemäß Preisliste Los 1 für iBP PBL10 (Pos. 1.2) 2 t = Preis gemäß Preisliste Los 1 Nutzung Testzentrum vor Ort (Pos. 2.1) 1 t = Preis gemäß Preisliste Los 1 Nutzung Testzentrum remote (Pos. 2.2) 2 t = Preis gemäß Preisliste Los 1 Verbindung Testzentrum (Pos. 2.3) 3 t = Preis gemäß Preisliste Los 1 Nutzung Systemtestzentrum (Pos. 2.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 1 Stundensatz Trainer (Pos. 3.1) 1 u = Preis gemäß Preisliste Los 1 Miete Schulungsraum (Pos. 3.2) 2 u = Preis gemäß Preisliste Los 1 Nutzung Systemtestzentrum Schulungszeck (Pos. 3.3) 3 u = Preis gemäß Preisliste Los 1 Reisekosten ohne Übernachtung (Pos. 3.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 1 Reisekosten mit Übernachtung (Pos. 3.5) 5

Los 2 (Transfernetz)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) (cid:20) ",-." = (cid:12)7%∗(cid:17)(cid:18)+7%∗(cid:17)(cid:6)+7%∗(cid:17)(cid:20)+7%∗(cid:17)(cid:21)+72%∗(cid:17)(cid:22)(cid:23)∗0.9∗(cid:31) '() +5%∗(cid:12)$(cid:6)+$(cid:20)+$(cid:21)+$(cid:22)(cid:23) +5%∗!%(cid:6)∗8 +%(cid:20)+%(cid:21)+%(cid:22)+ %+# 'ℎ)

x = Preisanteil [%] für Grundposition in 100% 0 x = Preisanteil [%] für mehr als 5 Stück gemäß Preisliste Los 2 – LV Pos. 1 1 x = Preisanteil [%] für mehr als 10 Stück gemäß Preisliste Los 2 – LV Pos. 1 2 x = Preisanteil [%] für mehr als 15 Stück gemäß Preisliste Los 2 – LV Pos. 1 3 x = Preisanteil [%] für mehr als 20 Stück gemäß Preisliste Los 2 – LV Pos. 1 4 s = Preis gemäß Preisliste Los 2 für TNR PBL10 (Pos. 1.1) t = Preis gemäß Preisliste Los 2 Nutzung Testzentrum vor Ort (Pos. 2.1) 1 t = Preis gemäß Preisliste Los 2 Nutzung Testzentrum remote (Pos. 2.2) 2 t = Preis gemäß Preisliste Los 2 Verbindung Testzentrum (Pos. 2.3) 3 t = Preis gemäß Preisliste Los 2 Nutzung Systemtestzentrum (Pos. 2.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 2 Stundensatz Trainer (Pos. 3.1) 1 u = Preis gemäß Preisliste Los 2 Miete Schulungsraum (Pos. 3.2) 2 u = Preis gemäß Preisliste Los 2 Nutzung Systemtestzentrum Schulungszeck (Pos. 3.3) 3 u = Preis gemäß Preisliste Los 2 Reisekosten ohne Übernachtung (Pos. 3.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 2 Reisekosten mit Übernachtung (Pos. 3.5) 5

Los 3 (Broker und Verzeichnisdienst)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) (cid:21) "(cid:9)1(cid:3)231/56" = (cid:12)7%∗(cid:17)(cid:18)+7%∗(cid:17)(cid:6)+7%∗(cid:17)(cid:20)+7%∗(cid:17)(cid:21)+72%∗ (cid:17)(cid:22)(cid:23) ∗(cid:12)(cid:12) 45%∗7(cid:23)+(cid:12)45%∗(cid:31)(cid:23)(cid:23)+5%∗(cid:12)$(cid:6)+$(cid:20)+$(cid:21)+$(cid:22)(cid:23) '() +5%∗!%(cid:6)∗8 +%(cid:20)+%(cid:21)+%(cid:22)+%+# 'ℎ) x = Preisanteil [%] für Grundposition in 100% 0 x = Preisanteil [%] für mehr als 5 Stück gemäß Preisliste Los 3 – LV Pos. 1&2 1 x = Preisanteil [%] für mehr als 10 Stück gemäß Preisliste Los 3 – LV Pos. 1&2 2 x = Preisanteil [%] für mehr als 15 Stück gemäß Preisliste Los 3 – LV Pos. 1&2 3 x = Preisanteil [%] für mehr als 20 Stück gemäß Preisliste Los 3 – LV Pos. 1&2 4 r = Preis gemäß Preisliste Los 3 für VD PBL10 (Pos. 1.1) s = Preis gemäß Preisliste Los 3 für Broker PBL10 (Pos. 2.1)

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 4

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t = Preis gemäß Preisliste Los 3 Nutzung Testzentrum vor Ort (Pos. 3.1) 1 t = Preis gemäß Preisliste Los 3 Nutzung Testzentrum remote (Pos. 3.2) 2 t = Preis gemäß Preisliste Los 3 Verbindung Testzentrum (Pos. 3.3) 3 t = Preis gemäß Preisliste Los 3 Nutzung Systemtestzentrum (Pos. 3.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 3 Stundensatz Trainer (Pos. 4.1) 1 u = Preis gemäß Preisliste Los 3 Miete Schulungsraum (Pos. 4.2) 2 u = Preis gemäß Preisliste Los 3 Nutzung Systemtestzentrum Schulungszeck (Pos. 4.3) 3 u = Preis gemäß Preisliste Los 3 Reisekosten ohne Übernachtung (Pos. 4.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 3 Reisekosten mit Übernachtung (Pos. 4.5) 5

Los 4 ( LLPV)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) (cid:22) "(cid:2)(cid:2)85" =(cid:12)14%∗(cid:17)(cid:18)+14%∗(cid:17)(cid:6)+14%∗(cid:17)(cid:20)+14% ∗(cid:17)(cid:21)+44%∗(cid:17)(cid:22)(cid:23) ∗(cid:12) 80%∗ 7(cid:6)+20%∗7(cid:6)∗(cid:12)100% +9(cid:23)(cid:23) +5%∗(cid:12)$(cid:6)+$(cid:20)+$(cid:21)+$(cid:22)(cid:23) '() +5%∗!%(cid:6)∗8 +%(cid:20)+%(cid:21)+%(cid:22)+%+# 'ℎ) x = Preisanteil [%] für Grundposition in 100% 0 x = Preisanteil [%] für mehr als 5 Stück gemäß Preisliste Los 4 – LV Pos. 1 1 x = Preisanteil [%] für mehr als 10 Stück gemäß Preisliste Los 4 – LV Pos. 1 2 x = Preisanteil [%] für mehr als 15 Stück gemäß Preisliste Los 4 – LV Pos. 1 3 x = Preisanteil [%] für mehr als 20 Stück gemäß Preisliste Los 4 – LV Pos. 1 4 r = Preis gemäß Preisliste LLPV PBL 9.1 (Pos. 1.1) 1 z = zus. Aufwendungen PBL 10 (Pos. 1.2) t = Preis gemäß Preisliste Los 4 Nutzung Testzentrum vor Ort (Pos. 2.1) 1 t = Preis gemäß Preisliste Los 4 Nutzung Testzentrum remote (Pos. 2.2) 2 t = Preis gemäß Preisliste Los 4 Verbindung Testzentrum (Pos. 2.3) 3 t = Preis gemäß Preisliste Los 4 Nutzung Systemtestzentrum (Pos. 2.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 4 Stundensatz Trainer (Pos. 3.1) 1 u = Preis gemäß Preisliste Los 4 Miete Schulungsraum (Pos. 3.2) 2 u = Preis gemäß Preisliste Los 4 Nutzung Systemtestzentrum Schulungszeck (Pos. 3.3) 3 u = Preis gemäß Preisliste Los 4 Reisekosten ohne Übernachtung (Pos. 3.4) 4 u = Preis gemäß Preisliste Los 4 Reisekosten mit Übernachtung (Pos. 3.5) 5

1.1.2 Bewertung

Basis der Berechnung = fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste

Maximale Punktzahl in diesem Kostenbestandteil: 100 (f ), 0 Minimale Punktzahl in diesem Kostenbestandteil: 0 (f ) 1

Nach dem Berücksichtigen der Gewichtung von 85 %: Maximale Punktzahl in der Gesamtwertung: 85 Punkte (von 100 Gesamtpunkten) Minimale Punktzahl in der Gesamtwertung: 0 Punkte

Der Bestbieter (günstigster Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis) erhält innerhalb des Kostenbestandteils die volle Punktzahl von 100 Punkten.

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 5

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Bieter, deren Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis 130 % des Angebotspreises gemäß Leistungsverzeichnis des Bestbieters beträgt oder übersteigt (1,3-fache des Bestpreises (x )), erhalten innerhalb des Kostenbestandteils 0 Punkte. 1

:;<=>?$(cid:31)@7=A(cid:31) <=Bäß E=A(cid:31)$%;<(cid:31)F=79=AGℎ;A(cid:31) (=(cid:31) H=(cid:31)$>A=$=7(cid:31) (cid:12)(cid:17)(cid:18)(cid:23)×1,3= LM(cid:17)ABMN@7=A(cid:31) (cid:17)(cid:6) Dazwischen wird nach folgender Formel linear interpoliert:

Erreichte Punktzahl = PQR PS

O(cid:18) + (cid:12)(cid:17) − (cid:17)(cid:18)(cid:23)

TQRTS f = Minimale zu erreichende Punktzahl 1

f = Maximale zu erreichende Punktzahl 0

x = 1,3-fache des Bestpreises 1

x = günstigster fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste (Bestbieter) 0

x = der jeweilige fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste des Bieters

Beispielsrechnung (ungewichtete und gewichtete Punkte):

RangAngebots- preispreis (x)FormelPunktzahl im Kosten- bestandteilmit 85 % gewich- tete Punktzahl für Gesamtwertung
Bestbieter50010085
Rang 2505(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)505−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)9883,3
Rang 3510(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)510−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)9681,6
Rang 4520(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)520−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)9278,2
Rang 5750(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)750−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)00

1.2 Kosten über den Lebenszyklus (LCC) (15 % der Gesamtwertung)

Die Ermittlung der Kosten über den Lebenszyklus umfasst 15 % der Gesamtbewertung. Die maximal zu erreichende Punktzahl der Gesamtwertung sind 100 Punkte, sodass unter Be- rücksichtigung der Gewichtung der Kosten über den Lebenszyklus (LCC) in diesem Kosten- bestandteil maximal 15 Punkte gesamthaft zu erreichen sind.

Innerhalb der Kosten über den Lebenszyklus (LCC) werden drei Kategorien berücksichtigt: 70 % der Punkte werden durch die Ermittlung der Kosten für die Ersatzteilversorgung (1.2.1) ermittelt, 20 % der Punkte durch die Ermittlung der Kosten für die Softwarepflege

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 6

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(1.2.2) und 10 % der Punkte durch die Ermittlung der Kosten für die Techniksegmentbe- treuung (1.2.3).

Diese prozentuale Verteilung spiegelt sich in den jeweilig maximal zu erreichenden Punkt- zahlen der Kategorien wider:

ETV: Ersatzteilkosten, maximale Punktzahl in der Kategorie: 70 Punkte SW-V: Software-Pflegevertrag, maximale Punktzahl in der Kategorie: 20 Punkte TSB-V: Techniksegment-Betreuungsver., maximale Punktzahl in der Kategorie: 10 Punkte Minimal zu erreichende Punktzahl in jeder der drei Kategorien: 0 Punkte

Die Summe der, in den drei Kategorien erreichten, Punktzahlen ergibt die Punktzahl für den Kostenbestandteil Kosten über den Lebenszyklus (LCC). Die Punktzahl dieses Kosten- bestandteils wird mit 15 % gewichtet und fließt dann in die Gesamtwertung ein.

Die detaillierte Bewertung ist den folgenden Kapiteln zu entnehmen und in der Datei „An- hang_C11_Bewertungsmatrix“ einzusehen.

1.2.1 Ermittlung der Kosten für Ersatzteilversorgung

Für die Ermittlung der Kosten der Ersatzteilversorgung müssen loszuordenbar alle für die- sen Vertrag notwendigen Teile und die empfohlene Vorratsmenge in einer Datenliste (An- lage 3.2 DLST-Datenliste, integriert in die Anlage 3.1-3.5 Preislisten) aufgeführt werden. Die Liste soll die kleinste tauschbare Einheit darstellen. In dieser Ersatzteil-Liste muss die für diesen Vertrag je Los verbaute Menge pro Ersatzteil (benötigte Menge für ein Los) und der Preis pro Ersatzteil (Ersatzteil/Einzelpreis in der DLST-Datenliste) eingetragen werden. Ergänzt werden muss die empfohlene Vorratsmenge je Ersatzteil für die technische Nut- zungsdauer. Aus diesen Werten ergibt sich die Gesamtsumme in € des Ersatzteils. Für die Wertung der Ersatzteilversorgung im Kostenbestandteil „Kosten über den Lebenszyklus (LCC)“ werden im Anschluss die Gesamtsummen aller Ersatzteile aufsummiert und in die Anlage Anhang_C11_Bewertungsmatrix übernommen. Hier werden die Gesamtkosten zwi- schen den Bietern verglichen.

Die Ersatzteilliste muss vom Bieter vollständig ausgefüllt übergeben werden.

Beispielhafter Ausschnitt aus Anlage 3.2 DLST-Datenliste, integriert in die Anlage 3.1-3.5 Preislisten:

Wert für ETV des - € Kostenbestandteils "Kosten über den Lebenszyklus (LCC)", Los 1

Gesamtsumme in € der Ersatzteile für das Projekt verbaute zzgl der Gesamtmen Empfohlene empfohlenen ge für das Vorratsmenge pro Vorratsmenge pro Projekt, Ersatzteil über die Ersatzteil, aufgeteilt techn. Nutzungsdauer, aufgeteilt nach nach Los aufgeteilt nach Los Los (vom AN zu (vom AN zu befüllen) (wird berechnet befüllen) aus Summe der Spalten N+Q multipliziert mit Spalte M)

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 7

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Beispielhafter Ausschnitt aus Anhang_C11_Bewertungsmatrix:

Werte je Los übertragen aus Anlage 3.2 DLST Datenliste (ETV_Ersatzteilliste_Angebot), integriert in die Anlage 3.1-3.5 Preislisten

Bieter 1

Summe der Einzelpreise unter Berücksichtigung von Nachlässen der in Anlage 3.2 DLST-Datenliste, integriert in die Anlage 3.1-3.5 Der aufsummierte Wert wird aus der Anlage 3.2 DLST-Datenliste, integriert in die Anlage 3.1-3.5 Preislisten, Registerblatt Preislisten, aufgeführten Ersatzteile multipliziert mit den jeweils "ETV-Ersatzteilliste" aus der Spalte "Gesamtsumme in € der Ersatzteile zzgl. der empfohlenen Vorratsmenge pro ET, verbauten Gesamtmengen und den jeweiligen Vorratsmengen pro aufgeteilt nach Los" errechnet, Übernahme von "Wert für Bewertungskriterium ETV, [je Los]". ET über die technische Nutzungsdauer, je Los.

Für die Bewertung der Kosten über den Lebenszyklus (LCC) wird der „Wert für ETV des Kostenbestandteils „Kosten über den Lebenszyklus (LCC), [je Los]“ miteinander vergli- chen. Die Verteilung der Punkte erfolgt dann über eine lineare Interpolation zwischen den zugelassenen Bietern.

Der Bestbieter erhält die volle Punktzahl.

Bieter, deren Wert für ETV 200 % des Wertes für ETV des Bestbieters beträgt oder über- steigt (1,3-fache des Bestpreises (x )), erhalten innerhalb dieser Kategorie 0 Punkte. 1

Wert für Bewertungskriterium ETV,'je Los) (=(cid:31) H=(cid:31)$>A=$=7(cid:31) (cid:12)(cid:17)(cid:18)(cid:23)×2,0 = LM(cid:17)ABMN@7=A(cid:31) (cid:17)(cid:6)

Dazwischen wird nach folgender Formel linear interpoliert

O(cid:6) − O(cid:18)

O(cid:18) + (cid:12)(cid:17) − (cid:17)(cid:18)(cid:23)

(cid:17)(cid:6) − (cid:17)(cid:18)

f = Minimale zu erreichende Punktzahl 1

f = Maximale zu erreichende Punktzahl 0

x = 1,3-fache des Bestpreises 1

x = niedrigster Wert für Bewertungskriterium ETV, [je Los] (Bestbieter) 0

x = Wert für Bewertungskriterium ETV, [je Los] des Bieters

Insgesamt umfasst der Anteil zur Ermittlung der Kosten für die Ersatzteilversorgung 70 % der Kosten für den Lebenszyklus (LCC), welche 15 % der Gesamtbewertung umfasst.

Details können dem Anhang_C11_Bewertungsmatrix entnommen werden.

1.2.2 Ermittlung der Kosten für Softwarepflege

Die Ermittlung der Kosten für die Softwarepflege ergibt sich aus den angebotenen monatli- chen Pauschalvergütungen entsprechend des Annexvertrages zur Softwarepflege. Der hier eingetragene monatliche Pauschalpreis wird zwischen den Bietern verglichen. Die Vertei- lung der Punkte erfolgt dann über eine lineare Interpolation zwischen den zugelassenen Bietern. Der Bestbieter erhält die volle Punktzahl (20), der schlechteste Bieter erhält null (0) Punkte. Die Bieter im mittleren Bereich erhalten ihre Punktzahl anhand der linearen Interpolation.

Beispielhafter Ausschnitt aus Anhang_C11_Bewertungsmatrix:

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 8

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Pauschalvergütung entnommen aus Anlage 7.2 (SW-PflegeV), integriert in die Anlage 3.3 Preisliste Softwarepflege Bieter 1

Angebotene monatliche Pauschalvergütung entsprechend der Softwarepflege
"…" als Gesamtkosten über die vorläufige Vertragslaufzeit (20 Jahre)- €

Basis der Berechnung = Eingetragener monatlicher Pauschalpreis im Software-Pflegevertrag

Maximale Punktzahl: 20 (f ) 0 Minimale Punktzahl: 0 (f ) 1

Der Bestbieter (günstigster Angebotspreis „Kosten Softwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preis- liste Softwarepflege“) erhält die volle Punktzahl von 20 Punkten.

Bieter, deren Angebotspreis „Kosten Softwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preisliste Software- pflege“ 200 % des Angebotspreises „Kosten Softwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preisliste Softwarepflege“) des Bestbieters beträgt oder übersteigt (1,3-fache des Bestpreises (x )), 1 erhalten 0 Punkte.

:;<=>?$(cid:31)@7=A(cid:31) „Kosten So ftwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preisliste Softwarepflege“ (=(cid:31) H=(cid:31)$>A=$=7(cid:31) (cid:12)(cid:17)(cid:18)(cid:23) × 2,0 = LM(cid:17)ABMN@7=A(cid:31) (cid:17)(cid:6) Dazwischen wird nach folgender Formel linear interpoliert:

O(cid:6) − O(cid:18)

O(cid:18) + (cid:12)(cid:17) − (cid:17)(cid:18)(cid:23)

(cid:17)(cid:6) − (cid:17)(cid:18)

f = Minimale zu erreichende Punktzahl 1

f = Maximale zu erreichende Punktzahl 0

x = 1,3-fache des Bestpreises 1

x = niedrigster Angebotspreis „Kosten Softwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preisliste Soft- 0 warepflege“ (Bestbieter)

x = Angebotspreis „Kosten Softwarepflege gemäß Anlage 3.3 Preisliste Softwarepflege des Bieters

Insgesamt umfasst der Anteil zur Ermittlung der Kosten für die Softwarepflege 20 % der Kosten über den Lebenszyklus (LCC), welche 15 % der Gesamtbewertung umfasst.

Details können dem Anhang_C11_Bewertungsmatrix entnommen werden.

1.2.3 Ermittlung der Kosten für Techniksegmentbetreuung

Die Ermittlung der Kosten für die Techniksegmentbetreuung ergibt sich aus den angebote- nen Tages- und Stundensätzen. Hierbei wird der jeweilige Durchschnitt pro Bieter in den Tagessätzen bzw. Stundensätzen miteinander verglichen und je zu 50 % für die Wertung der Techniksegment-Betreuungsvereinbarung (10 % der „Kosten über den Lebenszyklus (LCC)“) berücksichtigt. Die Verteilung der Punkte erfolgt dann über eine lineare Interpolation zwischen den zuge- lassenen Bietern innerhalb der TSB-V.

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 9

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Beispielhafter Ausschnitt aus Anhang_C11_Bewertungsmatrix:

Tages- und Stundensätze entnommen aus Anlage 7.3 (TS-BetreuungsV), integriert in die Anlage 3.4 Preisliste Techniksegmentbetreuung Bieter 1 ohne Nutzung des Testzentrums des AN Stundensätze laut Techniksegmentbetreuung (vor Ort) - € bei 7 Stunden pro Arbeitstag [7h/AT] - € Stundensätze laut Techniksegmentbetreuung (online) - € bei 7 Stunden pro Arbeitstag [7h/AT] - € Tagessätze laut Techniksegmentbetreuung (vor Ort) - € Tagessätze laut Techniksegmentbetreuung (online) - € Gemittelter Tagessatz nach TSB - € Geschätze Einsätze pro Jahr (Tagessätze) 12 Vertragslaufzeit (vorläufig) in Jahre 20 Kosten über Vertragslaufzeit - € unter Nutzung des Testzentrums des AN

Stundensätze laut Techniksegmentbetreuung (vor Ort)
bei 7 Stunden pro Arbeitstag [7h/AT]
Stundensätze laut Techniksegmentbetreuung (online)
bei 7 Stunden pro Arbeitstag [7h/AT]
Tagessätze laut Techniksegmentbetreuung (vor Ort)
Tagessätze laut Techniksegmentbetreuung (online)
Gemittelter Tagessatz nach TSB
Geschätze Einsätze pro Jahr (Tagessätze)
Vertragslaufzeit (vorläufig) in Jahre
Kosten über Vertragslaufzeit
Gesamtkosten über Vertragslaufzeit- €

Der Bestbieter erhält die volle Punktzahl (10).

Bieter, deren „Kosten Techniksegmentbetreuung gemäß Anlage 3.4 Preisliste Technikseg- mentbetreuung“ 200 % der „Kosten Techniksegmentbetreuung gemäß Anlage 3.4 Preisliste Techniksegmentbetreuung“) des Bestbieters beträgt oder übersteigt (1,3-fache des Best- preises (x )), erhalten 0 Punkte. 1

„Kosten Techniksegmentbetreuung gemäß A nlage 3.4 Preisliste Techniksegmentbetreuung“ (=(cid:31) H=(cid:31)$>A=$=7(cid:31) (cid:12)(cid:17)(cid:18)(cid:23)×2,0= LM(cid:17)ABMN@7=A(cid:31) (cid:17)(cid:6) Dazwischen wird nach folgender Formel linear interpoliert:

O(cid:6) − O(cid:18)

O(cid:18) + (cid:12)(cid:17) − (cid:17)(cid:18)(cid:23)

(cid:17)(cid:6) − (cid:17)(cid:18)

f = Minimale zu erreichende Punktzahl 1

f = Maximale zu erreichende Punktzahl 0

x = 1,3-fache des Bestpreises 1

x = niedrigste Kosten Techniksegmentbetreuung gemäß Anlage 3.4 Preisliste Technikseg- 0 mentbetreuung“ (Bestbieter)

x = Kosten Techniksegmentbetreuung gemäß Anlage 3.4 Preisliste Techniksegmentbetreu- ung“ des Bieters

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 10

[Seite 11]

DB Intern / DB internal

Insgesamt umfasst der Anteil zur Ermittlung der Kosten für die Techniksegmentbetreuung 10 % der Kosten für den Lebenszyklus (LCC), welche 15 % der Gesamtbewertung umfasst.

Details können dem Anhang_C11_Bewertungsmatrix entnommen werden.

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 11

[Seite 12]

DB Intern / DB internal

2 Zuschlagskriterien Los 5 und 6

Die Bewertung der Angebote erfolgt an Hand der folgenden Zuschlagskriterien und der angegebenen Gewichtung:

 Kostenkriterium ermittelt aus:

o dem „Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis“ Gewichtung 100 %

Maximale Punktzahlen für die Gesamtwertung:  Maximale Punktzahl der Gesamtwertung: 100 Punkte (nach Gewichtung)  „Angebotspreises gem. Leistungsverzeichnis“: 100 Punkte (nach Gewichtung)  Minimale Punktzahl der Gesamtwertung: 0 Punkte

2.1 Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis (100 % der Gesamtwertung)

2.1.1 Ermittlung des Angebotspreises gemäß Leistungsverzeichnis

Der Angebotspreis gemäß Leistungsverzeichnis fließt mit einer Gewichtung von 100 % in die Gesamtbewertung der Angebote ein und wird wie folgt ermittelt:

Die Preisermittlung erfolgt auf Basis des Leistungsverzeichnisses (Anlage 3.1 der Preis- liste).

Für die Ermittlung des Angebotspreises werden je Los die vom Bieter bepreisten Positio- nen im Leistungsverzeichnis gemäß der folgenden Formel berechnet. Es entsteht somit ein fiktiver Angebotspreis je Los, welcher zur weiteren Bewertung herangezogen wird.

Los 5 (Betriebsführung ZVD)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) + (cid:9),w x56 = 58%∗(cid:12)0,5∗(cid:12)12∗50(cid:23)∗(cid:31)(cid:6)+0,5∗12∗(cid:31)(cid:20)(cid:23)+17%∗ 180∗(cid:31)(cid:21)+2%∗24∗(cid:31)(cid:22) +1% ∗5∗(cid:31)++14%∗(cid:12)40∗12(cid:23)∗(cid:31)y+8 %∗(cid:12)40∗12(cid:23)∗(cid:31)z

s = Stundenbasierte Betriebsführung gemäß Anforderungskonzept (Pos. 1.1) 1 s = Monatspauschale für die Betriebsführung (Pos. 1.2) 2 s = Analyse und Behebung von Störungen (Pos. 1.3) 3 s = RMA-bezogene Arbeitsleistungen (Pos. 1.4) 4 s = Handling-Pauschale pro RMA-Fall (Pos. 1.5) 5 s = Rackplatz je Höheneinheit (HE) pro Monat (Pos. 1.6) 6 s = Gerätebezogene Strompauschale pro Monat (Pos. 1.7) 7

Los 6 (Betriebsführung LPV)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4) y (cid:9),w (cid:2)85 = 69%∗(cid:12)0,5∗(cid:12)12∗50(cid:23)∗(cid:31)(cid:6)+0,5∗12∗(cid:31)(cid:20)(cid:23)+21%∗ 180∗(cid:31)(cid:21)+3%∗24∗(cid:31)(cid:22)+1% ∗5∗(cid:31)++4%∗(cid:12)15∗12(cid:23)∗(cid:31)y+2% ∗(cid:12)15∗12(cid:23)∗(cid:31)z

s = Stundenbasierte Betriebsführung gemäß Anforderungskonzept (Pos. 1.1) 1 s = Monatspauschale für die Betriebsführung (Pos. 1.2) 2 s = Analyse und Behebung von Störungen (Pos. 1.3) 3

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 12

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DB Intern / DB internal

s = RMA-bezogene Arbeitsleistungen (Pos. 1.4) 4 s = Handling-Pauschale pro RMA-Fall (Pos. 1.5) 5 s = Rackplatz je Höheneinheit (HE) pro Monat (Pos. 1.6) 6 s = Gerätebezogene Strompauschale pro Monat (Pos. 1.7) 7

2.1.2 Bewertung

Basis der Berechnung = fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste

Maximale Punktzahl in diesem Kostenbestandteil: 100 (f ), 0 Minimale Punktzahl in diesem Kostenbestandteil: 0 (f ) 1

Nach dem Berücksichtigen der Gewichtung von 100 %: Maximale Punktzahl in der Gesamtwertung: 100 Punkte (von 100 Gesamtpunkten) Minimale Punktzahl in der Gesamtwertung: 0 Punkte

Der Bestbieter (günstigster Angebotspreis gem. Leistungsverzeichnis) erhält innerhalb des Kostenbestandteils die volle Punktzahl von 100 Punkten.

:;<=>?$(cid:31)@7=A(cid:31) <=Bäß E=A(cid:31)$%;<(cid:31)F=79=AGℎ;A(cid:31) (=(cid:31) H=(cid:31)$>A=$=7(cid:31) (cid:12)(cid:17)(cid:18)(cid:23)×1,3= LM(cid:17)ABMN@7=A(cid:31) (cid:17)(cid:6) Dazwischen wird nach folgender Formel linear interpoliert:

Erreichte Punktzahl = PQR PS

O(cid:18) + (cid:12)(cid:17) − (cid:17)(cid:18)(cid:23)

TQRTS f = Minimale zu erreichende Punktzahl 1

f = Maximale zu erreichende Punktzahl 0

x = 1,3-fache des Bestpreises 1

x = günstigster fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste (Bestbieter) 0

x = der jeweilige fiktiver Angebotspreis gemäß Preisliste des Bieters

Beispielsrechnung (ungewichtete und gewichtete Punkte):

RangAngebots- preispreis (x)FormelPunktzahl im Kosten- bestandteilmit 100 % gewich- tete Punktzahl für Gesamtwertung
Bestbieter500100100
Rang 2505(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)505−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)9898
Rang 3510(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)510−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)9696
Rang 4520(cid:12)0−100(cid:23) =100+ ×(cid:12)520−500(cid:23)9292

=100+ (cid:12)750−500(cid:23) ×(cid:12)520−500(cid:23)

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 13

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DB Intern / DB internal

Rang 5 750 (cid:12)0−100(cid:23) 0 0 =100+ ×(cid:12)750−500(cid:23) (cid:12)750−50 0(cid:23)

Erläuterung Bewertungsmatrix zu 25FEI81299 14

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