Zuschlagsmatrix
| Anlage 0.1 Zuschlagsmatrix | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vergabeverfahren Generalunternehmerrahmenvereinbarung zur Errichtung Zentraler Unterbringungseinrichtungen für Geflüchtete durch das Bundesland Nordrhein-Westfalen | |||||||
| lfd. Nr. | Zuschlags-kriterium / Unterkriterium | Gewichtung (in Prozent) | Anforderungen/Hinweise | Bewertungsmaßstab | Max. erreichbare Bewertungspunkte (BP) | Multi-plikations-faktor | Max. erreichbare gewichtete Bewertungspunkte (GBP) |
| 1. | Honorar/Preis | 0.6 | Bewertet wird die Höhe des angebotenen Gesamthonorars gem. Leistungsbild mit Honorarübersicht [in EUR brutto] | 288 | 1 | 288 | |
| 2. | Leistung | 0.4 | Summe aller Bewertungspunkte im Rahmen der Leistungswertung. | 192 | 1 | 192 | |
| 2.1 | Qualifikation und Erfahrung des angebotenen Projektteams: Gesamtprojektleiter | ||||||
| 2.1.1 | Berufserfahrung | Mindestanforderung sind mindestens 3 Jahre einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortliche Leitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. (Hinweis: Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss des Angebotes aus dem Vergabeverfahren) | 6 | 2 | 12 | ||
| Person mit 3 - 6 Jahren einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortliche Leitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. | 3 BP | ||||||
| Person mit mehr als 6 Jahren einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortlicheLeitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. | 6 BP | ||||||
| 2.1.2 | Persönliche Referenz 1 | Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 3 BP | 7 | 1.5 | 10.5 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Realisierung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Realisierung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 2.1.3 | Persönliche Referenz 2 | Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 3 BP | 7 | 1.5 | 10.5 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein durch den Projektleitenden zu verantwortendes Gesamtprojektvolumen (Planung u. bauliche Umsetzung) von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Realisierung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Realisierung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen öffentlichen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 33 | |||||||
| 2.2 | Qualifikation und Erfahrung des angebotenen Projektteams: Teilprojektleiter - Planung | ||||||
| 2.2.1 | Berufserfahrung | Mindestanforderung sind mindestens 3 Jahre einschlägige Berufserfahrung als Leitung von interdisziplinären Planungsteams zur Realisierung von Hochbauprojekten oder der Leitung von Planungsteams. (Hinweis: Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss des Angebotes aus dem Vergabeverfahren) | 4 | 1.5 | 6 | ||
| Person mit 3 - 6 Jahren einschlägige Berufserfahrung als Leitung von interdisziplinären Planungsteams zur Realisierung von Hochbauprojekten oder der Leitung von Planungsteams | 2 BP | ||||||
| Person mit mehr als 6 Jahren einschlägige Berufserfahrung als Leitung von interdisziplinären Planungsteams zur Realisierung von Hochbauprojekten oder der Leitung von Planungsteams | 4 BP | ||||||
| 2.2.2 | Persönliche Referenz 1 | Das Referenzprojekt umfasste Leistungsphasen des Hochbaus (KG 300 bis 500) | je Leistungsphase 3 bis 4: 0,25 BP (max. 0,5 BP) für die Leistungsphase 5: 1 BP (max. 1,0 BP) insgesamt also 1,5 BP | 8.5 | 1 | 8.5 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen (KG 300 bis 500) von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 3 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen (KG 300 bis 500) von 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen (KG 300 bis 500) von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen (KG 300 bis 500) von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Planung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Planung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen öffentlichen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 2.2.3 | Persönliche Referenz 2 | Das Referenzprojekt umfasste Leistungsphasen des Hochbaus (KG 300 bis 500) | je Leistungsphase 3 bis 4: 0,25 BP (max. 0,5 BP) für die Leistungsphase 5: 1 BP (max. 1,0 BP) insgesamt also 1,5 BP | 8.5 | 1 | 8.5 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein Projektvolumen (KG 300 bis 500) von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 3 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Projektvolumen (KG 300 bis 500) von 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Projektvolumen (KG 300 bis 500) von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Projektvolumen (KG 300 bis 500) von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Planung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Planung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen öffentlichen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 23 | |||||||
| 2.3 | Qualifikation und Erfahrung des angebotenen Projektteams: Teilprojektleiter - Bauliche Umsetzung | ||||||
| 2.3.1 | Berufserfahrung | Mindestanforderung sind mindestens 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortliche Bauleitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. (Hinweis: Die Nichterfüllung dieser Mindestanforderung führt zum Ausschluss des Angebotes aus dem Vergabeverfahren) | 0 BP | 6 | 2 | 12 | |
| Person mit 5 -8 Jahren einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortliche Bauleitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. | 3 BP | ||||||
| Person mit mehr als 8 Jahren einschlägige Berufserfahrung als gesamtverantwortliche Bauleitung in der Steuerung und Umsetzung von Hochbaumaßnahmen. | 6 BP | ||||||
| 2.3.2 | Persönliche Referenz 1 | Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 4 BP | 8 | 1 | 8 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Planung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Planung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen öffentlichen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 2.3.3 | Persönliche Referenz 2 | Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von mehr als EUR 10 Mio. brutto | 4 BP | 8 | 1 | 8 | |
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 5 bis 10 Mio. EUR brutto | 2 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 2,5 bis 5 Mio. EUR brutto | 1 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt umfasste ein Auftragsvolumen von 0 bis 2,5 Mio. EUR brutto | 0 BP | ||||||
| Das Referenzprojekt betrifft die Planung von Flüchtlingsunterkünften, Wohnheimen oder Gemeinschaftsunterkünften | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das Referenzprojekt umfasst die Planung von Objekten in Container- oder Modulbauweise | Ja: 1 BP | ||||||
| Nein: 0 BP | |||||||
| Das betreffende Referenzobjekt wurde für einen öffentlichen Auftraggeber im Sinne des § 98 GWB umgesetzt. Es ist ausreichend, wenn der AG bei dem Bauprojekt als öffentlicher Auftraggeber aufgetreten ist, d. h. wenn das Projekt unter Beachtung des öffentlichen Vergaberechts realisiert wurde: | |||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen öffentlichen Auftraggeber i.S.d. § 99 GWB: | 2 BP | ||||||
| Nachweis einer Tätigkeit für einen Sektorenauftraggeber (§ 100 GWB) oder für einen Konzessionsgeber i.S.d. § 101 GWB: | 1 BP | ||||||
| Keine Tätigkeit für einen Auftraggeber i.S.d § 99 GWB: | 0 BP | ||||||
| 28 | |||||||
| Summe Punkte Qualität des Personals: | 84 | ||||||
| 2.4 | Konzepte | ||||||
| 2.4.1 | Projektorganisations-konzept | Der Bieter hat mit seinem Angebot ein Projektorganisationskonzept vorzulegen (maximaler Umfang inkl. Anlagen 5.000 Zeichen inkl. Leerzeichen). Der Bieter hat darin die vorgesehene Herangehensweise sowie die organisatorische Umsetzung des Projektes sowie für mehrere Projekte gleichzeitig (hier bis zu 3 Projekte) darzustellen. Der Projektleiter sowie der stv. Projektleiter sind darin namentlich zu benennen. In dem Projektorganisationskonzept ist insbesondere aufzuzeigen: • Darstellung der Fachqualifikation der Projektteammitarbeiter im vom AN zu liefernden Leistungsumfang (siehe Vergabeunterlagen) • Mitarbeiteranzahl, die dem Projekt fest zugeteilt ist (in den Stufen: 1 Planungsphase, 2 Bauliche Umsetzungsphase) • Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams • interne Handlungs-, Arbeits- und Kommunikationsprozesse (inklusive etwaiger Standardisierungen, z.B. Regeltermine) • Kommunikationsprozesse mit anderen Projektbeteiligten (z.B. AG, Nutzer, Nachunternehmern des AN sowie der Qualitätssicherung durch den GP) • Vertretungsregelungen • Umgang mit Störungen im Planungs- und Bauablauf sowie bei festgestellten Problemstellungen im Wege der Qualitätssicherung während der Leistungsphasen 5-8 • Nutzung standardisierter Planungs- und Prozessstrukturen sowie Bauabläufe im Kontext einer standartisierten Containerbauweise; insbesondere auch bei situativ auftretenden Mehrleistungserfordernissen in der Projektabwicklung • Kommunikationsprozesse im Wege des Zusammenspiels von Planung, Containerherstellung und baulicher Errichtung der Containerstandorte Über die Zeichenbegrenzung gehendes Material wird nicht berücksichtigt. | Die Auftraggeberin bewertet, ob und in welchem Maße das vom Bieter eingereichte Konzept eine fach- und termingerechte Ausführung der ausgeschriebenen Leistung in der ausgeschriebenen Qualität und Komplexität sowie einen reibungslosen Planungs- und Bauablauf erwarten lassen. Maßgeblich ist außerdem, inwiefern die Darstellung erwarten lässt, dass der Auftraggeberin jederzeit ein fachlicher Ansprechpartner bei Bedarf zur Verfügung steht. Die Bewertung der vom Bieter eingereichten Unterlagen erfolgt durch die Auftraggeberin unter Ausübung ihres Beurteilungsspielraums im Rahmen einer Gesamtbetrachtung unter Berücksichtigung der Vollständigkeit, der Plausibilität, der Strukturiertheit, der Nachvollziehbarkeit, der fachlichen Vertretbarkeit sowie die Detailtiefe der Angaben des Bieters. Da die einzelnen Bewertungskriterien Wechselwirkungen zueinander haben (z.B. ein nicht schlüssiges Konzept wird in der Regel nicht umsetzbar sein), werden die Bewertungskriterien im Rahmen einer Gesamtbetrachtung bewertet. D.h. die Bewertungskriterien werden nicht für sich genommen bepunktet. Es erfolgt eine einheitliche Bepunktung des Konzeptes, wobei die Bewertungskriterien gesamtheitlich berücksichtigt werden. Die Bewertung erfolgt nach folgendem System: Die Unterlagen und Darstellungen lassen eine: 9 BP: sehr gute 7 BP: gute 5 BP: befriedigende 3 BP: ausreichende 0 BP: ungenügende Erfüllung der ausgeschriebenen Leistung erwarten. Es werden nur ganze Punktzahlen vergeben. | 9 | 4 | 36 | |
| 2.4.2 | Konzept zur Leistungserbringung | Der Bieter hat mit dem Angebot ein projektbezogenes Konzept zur Leistungserbringung einzureichen (maximaler Umfang inkl. Anlagen 5.000 Zeichen inkl. Leerzeichen). Darin hat der Bieter darzustellen, wie er sich inhaltlich mit den in der Leistungsbeschreibung dargestellten Leistungsbestandteilen und Besonderheiten des Projektes auseinandersetzt. In diesem Konzept ist insbesondere darzustellen: • Wie erfolgt die Auseinandersetzung mit der projektspezifischen Aufgabenstellung? • Wie sähe die projektbezogene Herangehensweise und vorgesehenen Arbeitsschritte einschließlich ihrer Abhängigkeiten aus? • Wie erfolgt die Qualitätssicherung in der Planung, Herstellung und baulichen Ausführung? • Wie sähen der Aufbau, die Methoden und die verwendeten Hilfsmittel im Rahmen der Qualitätssicherungsaufgaben der Leistungsphasen 5-8 aus? • Wie werden die zeitlichen Abhängigkeiten im Gesamtprojekt eingeschätzt? (kritischer Pfad, Meilensteine, etc.) • Wie sähen projektbezogene Methoden zur Wahrung des Projektterminplans aus? Über die Zeichenbegrenzung gehendes Material wird nicht berücksichtigt. | Die Auftraggeberin bewertet, ob und in welchem Maße das vom Bieter eingereichte Konzept eine fach- und termingerechte Ausführung der ausgeschriebenen Leistung in der ausgeschriebenen Qualität und Komplexität sowie einen reibungslosen Planungs- und Bauablauf erwarten lassen. Maßgeblich ist außerdem, inwiefern die Darstellung erwarten lässt, dass der Auftraggeberin jederzeit ein fachlicher Ansprechpartner bei Bedarf zur Verfügung steht. Die Bewertung der vom Bieter eingereichten Unterlagen erfolgt durch die Auftraggeberin unter Ausübung ihres Beurteilungsspielraums im Rahmen einer Gesamtbetrachtung unter Berücksichtigung der Vollständigkeit, der Plausibilität, der Strukturiertheit, der Nachvollziehbarkeit, der fachlichen Vertretbarkeit sowie die Detailtiefe der Angaben des Bieters. Da die einzelnen Bewertungskriterien Wechselwirkungen zueinander haben (z.B. ein nicht schlüssiges Konzept wird in der Regel nicht umsetzbar sein), werden die Bewertungskriterien im Rahmen einer Gesamtbetrachtung bewertet. D.h. die Bewertungskriterien werden nicht für sich genommen bepunktet. Es erfolgt eine einheitliche Bepunktung des Konzeptes, wobei die Bewertungskriterien gesamtheitlich berücksichtigt werden. Die Bewertung erfolgt nach folgendem System: Die Unterlagen und Darstellungen lassen eine: 9 BP: sehr gute 7 BP: gute 5 BP: befriedigende 3 BP: ausreichende 0 BP: ungenügende Erfüllung der ausgeschriebenen Leistung erwarten. Es werden nur ganze Punktzahlen vergeben. | 9 | 6 | 54 | |
| 2.4.3 | Konzeption zur Beschleunigung der Maßnahmenumsetzung | Der Bieter hat als Teil seines Angebotes ein Konzept zur Beschleunigung der Maßnahmenumsetzung (maximaler Umfang inkl. Anlagen 5.000 Zeichen inkl. Leerzeichen) einzureichen, aus dem hervorgeht, in welchem Umfang und in welcher Weise der Bieter gegenüber dem Musterzeitplan eine beschleunigte Bauabwicklung erreichen kann. Für die Bewertung wird ein schlüssiges und nachvollziehbares Konzept erwartet, das darstellt, wie eine Beschleunigung der Bauausführung grundsätzlich erreicht werden kann. Der Bieter hat hierzu geeignete grundsätzliche Maßnahmen, Abläufe und organisatorische Ansätze zur möglichen Terminverkürzung zu beschreiben. Bewertet wird insbesondere die Plausibilität und Umsetzbarkeit der dargestellten Beschleunigungsansätze. Für eine nachweislich begründete Darlegung eines zeitlichen Gewinns gegenüber dem Musterterminplan, erhält der Bieter Punkte. Legen Sie daher dar, in welchem Ausmaß in Tagen bzw. Wochen Ihre geplanten Maßnahmen eine Beschleunigung der Bauausführung erwarten lässt. Über die Zeichenbegrenzung gehendes Material wird nicht berücksichtigt. | Für eine Beschleunigung gegenüber dem vom AG festgelegten Fertigstellungstermin erhält der Bieter: a.) vier oder mehr Wochen = 18 Punkte b.) zwei bis vier Wochen = 9 Punkte c.) null bis zwei Wochen = 0 Punkte | 9 | 2 | 18 | |
| 108 | |||||||
| Gesamt | 1 | 192 |