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Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – Teilprojekt 1 Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung)
Verbindliches Angebot
für Honorare und sonstige auftragsbezogene Kosten
Einreichungsfrist: 05.06.2026 – 11:00 Uhr
Einreichungsort: ausschl. elektronisch über eVergabeplattform
Bieter: Name:
Anschrift:
E-Mail: Tel. / Fax:
Nebenangebote: nicht zugelassen
Bindefrist: 01.10.2026
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 1 von 11
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Die Angebotsabfrage bildet den derzeitigen Kenntnisstand ab und dient als einheitliche Grundlage für die Ausarbeitung vergleichbarer Angebote im Verhandlungsverfahren.
Zum derzeitigen Zeitpunkt wird davon ausgegangen, dass die Honorierung in Anlehnung an AHO (Heft 9 der Schriftenreihe des AHO-Ausschusses der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e. V., 5. vollständig über- arbeitete Auflage; März 2020 oder entspr. ältere Fassung) mit der Projektklasse III erfolgt.
| Positionen im Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | |
|---|---|
| 0X. Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | Preis-/ Kostenangebot |
| Pos. 0X.01.01 Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO (Heft 09, Mai 2025) der Projektstufe 1 (I. Projektvorbereitung) I A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation 1. Mitwirken bei der Klärung der projektspezifischen Rahmenbedingungen 2. Mitwirken bei der Festlegung der Projektziele 3. Entwickeln und Abstimmen der Projektstrukturplanung 4. Vorschlagen und Abstimmen der Schnittstellen und Prozesse der Planung (Pla- nung der Planung) 5. Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzen der Kommunikationsstruktur, Informa- tions-, Berichts- und Protokollwesen einschließlich Mitwirken bei der Auswahl ei- nes Projektkommunikationssystems 6. Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzen des Entscheidungs- und Änderungsma- nagements 7. Mitwirken beim Risikomanagement 8. Entwickeln, Abstimmen und Dokumentieren der projektspezifischen Organisati- onsvorgaben (Projekthandbuch) I B - Qualitäten und Quantitäten 1. Überprüfen der Bedarfsplanung auf Vollständigkeit und Plausibilität 2. Mitwirken bei der Klärung von Grundstücks- und Standortfragen und bei der Be- schaffung der relevanten Unterlagen 3. Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Grundlagenermittlung der Planungs- beteiligten I C Kosten und Finanzierung 1. Mitwirken bei der Erstellung des Kostenrahmens und des Nutzungskostenrah- men 2. Abstimmen und Einrichten der projektspezifischen Kostenverfolgung 3. Prüfen und Freigabevorschläge bzgl. der Rechnungen der Planungsbeteiligten und sonstigen Projektbeteiligten (außer bauausführenden Unternehmen) zur Zahlung 4. Mitwirken bei der Ermittlung und Beantragung von Investitions- und Fördermit- teln I D - Termine, Kapazitäten und Logistik 1. Aufstellen und Abstimmen des Terminrahmens 2. Aufstellen und Abstimmen des Steuerungsterminplanes für das Gesamtprojekt und Ableiten des Kapazitätsrahmens 3. Erfassen logistisch relevanter Standort- und Rahmenbedingungen I E -Verträge und Versicherungen 1. Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabe- und Vertragsstruktur für das Ge- samtprojekt 2. Vorbereiten und Abstimmen der Leistungsanforderungen für Planungsverträge 3. Mitwirken bei der Auswahl der zu Beteiligenden, bei Verhandlungen und Vorbe- reitungen der Beauftragungen 4. Vorschlagen der Vertragstermine und -fristen für die Planungsverträge 5. Mitwirken bei der Erstellung eines Versicherungskonzeptes für das Gesamtpro- jekt 6. Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten 7. Prüfen und Freigabevorschläge zu Vergütungsnachträgen von Planungsbeteilig- ten | Grundlagen für Angebotskalkulation: Anrechenbare Kosten: (vorläufige Kostenschätzung, ausschl. für die vergleichende Wertung der Angebote): KG Projektklasse anrechenbare DIN (für Wertung) Kosten in € 276 netto 100 III - 200 VON-Satz 461.632,50 300 2.168.400,00 400 5.602.617,50 500 1.000.000,00 600 - 700 1.565.857,44 (ohn e PM) Angebot (Bietereintrag): € netto auf Grundlage der formulierten anrechenbaren Kosten |
| Pos. 0X.01.02 Zu- bzw. Abschlag auf das vereinbarte Netto-Honorar der Pos. 0X.01.01 für die Aufgaben der Projektleitung nach § 3 AHO (Heft 09, Mai 2025) für die Projektstufe 1 (I. Projektvorbereitung) | Angebot (Bietereintrag): Zuschlag: % pauschal Abschlag: % pauschal |
| KG DIN 276 | Projektklasse (für Wertung) | anrechenbare Kosten in € netto |
|---|---|---|
| 100 | III VON-Satz | - |
| 200 | 461.632,50 | |
| 300 | 2.168.400,00 | |
| 400 | 5.602.617,50 | |
| 500 | 1.000.000,00 | |
| 600 | - | |
| 700 (ohn e PM) | 1.565.857,44 |
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| besondere Leistungen Projektstufe 1 (I. Projektvorbereitung) | |||
|---|---|---|---|
| Pos. 0X.01.03 Abstimmung der Kommunikation/des Verfahrens/Teilnahme an Be- sprechungen mit dem Fördermittelgeber und der zuständigen Prüfbe- hörde unter Berücksichtigung des Förderprogrammes | Angebot (Bietereintrag): € netto je Abstimmung Als Wertungsgrundlage wir der Bezugswert für 10 Abstimmungen in die Wertung einbe- zogen. | ||
| Pos. 0X.01.04 Mitwirken bei der Ermittlung und Beantragung von mehreren und/oder komplexen Fördermittelprogrammen | Angebot (Bietereintrag): netto pauschal | ||
| Pos. 0X.01.05 Übernahme von Funktionen einer Vergabestelle zur Ausschreibung der Fachplanungen und Untersuchungen | Angebot (Bietereintrag): € netto je EU-Ausschreibung € netto je UVgO-Ausschreibung Für die Wertungsgrundlage im Verhand- lungsverfahren ist als Grundlage von je 10 Ausschreibungen auszugehen. | ||
| Pos. 0X.01.06 Auswahl + Bereitstellung einer Kollaborationsplattform 1 Datenraum in Absprache mit AG | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Monat |
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| Positionen im Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | |||
|---|---|---|---|
| 0X. Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | Preis-/ Kostenangebot | ||
| Pos. 0X.02.01 Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO (Heft 09, Mai 2025) der Projektstufe 2 (II. Planung) II A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation 1. Mitwirken beim Fortschreiben der Projektziele 2. Umsetzen der Kommunikationsstruktur (Informations-, Berichts-, Protokollwesen) einschließlich Projektkommunikationssystem 3. Umsetzen des Entscheidungs- und Änderungsmanagements 4. Mitwirken beim Risikomanagement 5. Mitwirkung bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen 6. Fortschreiben der projektspezifischen Organisationsvorgaben (Projekthandbuch) und der Projektstrukturplanung 7. Regelmäßige Kontrolle der Einhaltung der Projektziele, der Organisationsvorga- ben und der Planung der Planung II B - Qualitäten und Quantitäten 1. Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, ins- besondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners 2. Steuern der Bemusterungsplanung 3. Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Ausführungsplanung II C Kosten und Finanzierung 1. Überprüfen der Kostenschätzung und -berechnung der Objekt- und Fachplaner sowie Veranlassen erforderlicher Anpassungsmaßnahmen 2. Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele 3. Planen von Mittelbedarf und Mittelabfluss 4. Prüfen und Freigabevorschläge bzgl. der Rechnungen der Planungsbeteiligten und sonstigen Projektbeteiligten (außer bauausführenden Unternehmen) zur Zahlung 5. Fortschreiben der Kostenverfolgung II D - Termine, Kapazitäten und Logistik 1. Fortschreiben des Terminrahmens 2. Überprüfen der Terminplanung der Planungsbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf 3. Fortschreiben der Steuerungsterminpläne 4. Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele 5. Mitwirken bei der Aktualisierung der logistisch relevanten Standort- und Rah- menbedingungen II E -Verträge und Versicherungen 1. Mitwirkung bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteilig- ten 2. Mitwirken bei der Umsetzung des Versicherungskonzeptes für alle Projektbetei- ligten 3. Prüfen und Freigabevorschläge zu Vergütungsnachträgen von Planungsbeteilig- ten 4. Mitwirken bei der Strukturierung des Vergabeverfahrens | Grundlagen für Angebotskalkulation: Anrechenbare Kosten: (vorläufige Kostenschätzung, ausschl. für die vergleichende Wertung der Angebote): KG Projektklasse anrechenbare DIN (für Wertung) Kosten in € 276 netto 100 III - 200 VON-Satz 461.632,50 300 2.168.400,00 400 5.602.617,50 500 1.000.000,00 600 - 700 1.565.857,44 (ohn e PM) Angebot (Bietereintrag): € netto auf Grundlage der formulierten anrechenbaren Kosten | ||
| Pos. 0X.02.02 Zu- bzw. Abschlag auf das vereinbarte Netto-Honorar der Pos. 0X.02.01 für die Aufgaben der Projektleitung nach § 3 AHO (Heft 09, Mai 2025) für die Projektstufe 2 (II. Planung) | Angebot (Bietereintrag): Zuschlag: % pauschal Abschlag: % pauschal |
| KG DIN 276 | Projektklasse (für Wertung) | anrechenbare Kosten in € netto |
|---|---|---|
| 100 | III VON-Satz | - |
| 200 | 461.632,50 | |
| 300 | 2.168.400,00 | |
| 400 | 5.602.617,50 | |
| 500 | 1.000.000,00 | |
| 600 | - | |
| 700 (ohn e PM) | 1.565.857,44 |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 4 von 11
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| besondere Leistungen Projektstufe 2 (II. Planung) | |||
|---|---|---|---|
| Pos. 0X.02.03 Mitwirkung bei der planungsbegleitenden Kontrolle der Fördermittel- abrechnung/ -verwendung | Angebot (Bietereintrag): % Zuschlag zum Honorar der PS 2 | ||
| Pos. 0X.02.04 Mitwirkung bei der Beantwortung von Fragen bezüglich des Förder- mittelantrages | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal | ||
| Pos. 0X.02.05 Erstellung von Mittelabrufen | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal | ||
| Pos. 0X.02.06 Übernahme von Funktionen einer Vergabestelle zur Ausschreibung der Fachplanungen und Untersuchungen | Angebot (Bietereintrag): € netto je EU-Ausschreibung € netto je UVgO-Ausschreibung Für die Wertungsgrundlage im Verhand- lungsverfahren ist als Grundlage von je 10 Ausschreibungen auszugehen. | ||
| Pos. 0X.02.07 Bereitstellung und Pflege einer Kollaborationsplattform/Datenraum | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Monat |
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| Positionen im Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | |
|---|---|
| 0X. Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | Preis-/ Kostenangebot |
| Pos. 0X.03.01 Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO (Heft 09, Mai 2025) der Projektstufe 3 (III. Ausführungsvorbereitung) III A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation 1. Mitwirken beim Fortschreiben der Projektziele 2. Umsetzen der Kommunikationsstruktur (Informations-, Berichts-, Protokollwesen) einschließlich Projektkommunikationssystem 3. Umsetzen des Entscheidungs- und Änderungsmanagements 4. Mitwirken beim Risikomanagement 5. Mitwirkung bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen 6. Fortschreiben der projektspezifischen Organisationsvorgaben (Projekthandbuch) und der Projektstrukturplanung 7. Regelmäßige Kontrolle der Einhaltung der Projektziele, der Organisationsvorga- ben und der Planung der Planung III B - Qualitäten und Quantitäten 1. Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, ins- besondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners 2. Steuern der Bemusterungsplanung 3. Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Ausführungsplanung 4. Überprüfen der von den Planungsbeteiligten erstellten Leistungsverzeichnisse, Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge III C Kosten und Finanzierung 1. Überprüfen der Kostenkontrolle der Planer 2. Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele 3. Prüfen und Freigabevorschläge der Rechnungen der Planungsbeteiligten und sonstigen Projektbeteiligten (außer bauausführenden Unternehmen) zur Zahlung 4. Planen von Mittelbedarf und Mittelabfluss 5. Fortschreiben der Kostenverfolgung III D - Termine, Kapazitäten und Logistik 1. Fortschreiben des Terminrahmens 2. Überprüfen der Terminplanung der Planungsbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf (insbesondere Vergabeterminplanung) 3. Fortschreiben der Steuerungsterminpläne 4. Aufstellen eines Steuerungsterminplans für Vorbereitung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen 5. Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele 6. Mitwirken bei der Aktualisierung der logistisch relevanten Standort- und Rah- menbedingungen III E -Verträge und Versicherungen 1. Mitwirkung bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteilig- ten 2. Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren 3. Überprüfung der Vertragsunterlagen für die Vergabeeinheiten auf Vollständigkeit und Plausibilität sowie Bestätigen der Versandfertigkeit 4. Mitwirken bei den Vergaben bis zur Unterschriftsreife 5. Prüfen und Freigabevorschläge zu Vergütungsnachträgen von Planungsbeteilig- ten | Grundlagen für Angebotskalkulation: Anrechenbare Kosten: (vorläufige Kostenschätzung, ausschl. für die vergleichende Wertung der Angebote): KG Projektklasse anrechenbare DIN (für Wertung) Kosten in € 276 netto 100 III - 200 VON-Satz 461.632,50 300 2.168.400,00 400 5.602.617,50 500 1.000.000,00 600 - 700 1.565.857,44 (ohn e PM) Angebot (Bietereintrag): € netto auf Grundlage der formulierten anrechenbaren Kosten |
| Pos. 0X.03.02 Zu- bzw. Abschlag auf das vereinbarte Netto-Honorar der Pos. 0X.03.01 für die Aufgaben der Projektleitung nach § 3 AHO (Heft 09, Mai 2025) für die Projektstufe 3 (III. Ausführungsvorbereitung) | Angebot (Bietereintrag): Zuschlag: % pauschal Abschlag: % pauschal |
| KG DIN 276 | Projektklasse (für Wertung) | anrechenbare Kosten in € netto |
|---|---|---|
| 100 | III VON-Satz | - |
| 200 | 461.632,50 | |
| 300 | 2.168.400,00 | |
| 400 | 5.602.617,50 | |
| 500 | 1.000.000,00 | |
| 600 | - | |
| 700 (ohn e PM) | 1.565.857,44 |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 6 von 11
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| besondere Leistungen Projektstufe 3 (III. Ausführungsvorbe- | |||
|---|---|---|---|
| reitung) | |||
| Pos. 0X.03.03 Übernehmen von Funktionen einer Vergabestelle | Angebot (Bietereintrag): € netto je EU-Ausschreibung € netto je UVgO-Ausschreibung Für die Wertungsgrundlage im Verhand- lungsverfahren ist als Grundlage von je 10 Ausschreibungen auszugehen. | ||
| Pos. 0X.03.04 Mitwirken bei der planungsbegleitenden Kontrolle der Abrech- nung und Verwendung der Fördermittel, regelmäßige Abstim- mungen der fortgeschriebenen dem Fördermittelgeber, Kommu- nikation und Besprechungen Fördermittelgeber (auch am Sitz des Fördermittelgebers) | Angebot (Bietereintrag): % Zuschlag zum Honorar der PS 3 | ||
| Pos. 0X.03.05 Eigenständiges Führen eines Bauausgabebuchs sowie Erstel- lung von Mittlabrufen | Angebot (Bietereintrag): % pauschal | ||
| Pos. 0X.03.06 Erstellung von Fördermittel-Änderungsanträgen innerhalb der Projektstufe | Angebot (Bietereintrag): € je Änderungsantrag Für die Wertungsgrundlage im Verhand- lungsverfahren ist als Grundlage von 3 Än- derungsanträgen auszugehen. | ||
| Pos. 0X.03.07 Mitwirken bei der Überwachung von Auflagen des Fördermittelge- bers | Angebot (Bietereintrag): % pauschal | ||
| Pos. 0X.03.08 Bereitstellung und Pflege einer Kollaborationsplattform/Daten- raum | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Monat |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 7 von 11
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| 0X. Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | Preis-/ Kostenangebot |
|---|---|
| Pos. XX.04.01 Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO (Heft 09, Mai 2025) der Projektstufe 4 (IV. Ausführung) IV A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation 1. Mitwirken beim Fortschreiben der Projektziele 2. Umsetzen der Kommunikationsstruktur (Informations-, Berichts- und Protokollwe- sen) einschließlich Projektkommunikationssystem 3. Umsetzen des Entscheidungs- und Änderungsmanagements 4. Mitwirken beim Risikomanagement 5. Mitwirkung bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigungen 6. Fortschreiben der projektspezifischen Organisationsvorgaben (Projekthandbuch) und der Projektstrukturplanung 7. Regelmäßige Kontrolle der Einhaltung der Projektziele, der Organisationsvorga- ben und der Planung der Planung IV B - Qualitäten und Quantitäten 1. Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, ins- besondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners 2. Anlassbezogenes örtliches Überprüfen der Leistungen der Objektüberwachung IV C Kosten und Finanzierung 1. Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele 2. Prüfen und Freigabevorschläge bezüglich der Rechnungen der Planungsbeteilig- ten und sonstigen Projektbeteiligten (außer bauausführender Unternehmen) zur Zahlung 3. Überprüfen und Freigabevorschläge bezüglich der Rechnungsprüfung der Objekt- überwachung zur Zahlung an ausführende Unternehmen 4. Fortschreiben der Planung zum Mittelbedarf und Mittelabfluss 5. Fortschreiben der Kostenverfolgung IV D - Termine, Kapazitäten und Logistik 1. Fortschreiben des Terminrahmens 2. Überprüfen des Terminplans der Planungsbeteiligten für den Planungs- und Bau- ablauf (insbesondere Ausführungsterminplanung) 3. Fortschreiben der Steuerungsterminpläne 4. Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele 5. Steuern der Abnahmen 6. Mitwirken bei der Aktualisierung der logistisch relevanten Standort- und Rahmen- bedingungen IV E -Verträge und Versicherungen 1. Mitwirkung bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten 2. Überprüfen der Nachtragsprüfungen durch die Objektüberwachung und Mitwir- kung bei der Beauftragung 3. Mitwirken bei der Planung, Vorbereitung und Durchführung der rechtsgeschäftli- chen Abnahmen 4. Unterstützung des Auftraggebers bei der Einleitung von selbständigen Beweisver- fahren 5. Prüfen und Freigabevorschläge zu Vergütungsnachträgen von Planungsbeteilig- ten | Grundlagen für Angebotskalkulation: Anrechenbare Kosten: (vorläufige Kostenschätzung, ausschl. für die vergleichende Wertung der Angebote): KG Projektklasse anrechenbare DIN (für Wertung) Kosten in € 276 netto 100 III - 200 VON-Satz 461.632,50 300 2.168.400,00 400 5.602.617,50 500 1.000.000,00 600 - 700 1.565.857,44 (ohn e PM) Angebotssumme (Bietereintrag): € netto auf Grundlage der formulierten anrechenbaren Kosten |
| Pos. 0X.04.02 Zu- bzw. Abschlag auf das vereinbarte Netto-Honorar der Pos. 0X.04.01 für die Aufgaben der Projektleitung nach § 3 AHO (Heft 09, Mai 2025) für die Projektstufe 4 (IV. Ausführung) | Angebot (Bietereintrag): Zuschlag: % pauschal Abschlag: % pauschal |
| KG DIN 276 | Projektklasse (für Wertung) | anrechenbare Kosten in € netto |
|---|---|---|
| 100 | III VON-Satz | - |
| 200 | 461.632,50 | |
| 300 | 2.168.400,00 | |
| 400 | 5.602.617,50 | |
| 500 | 1.000.000,00 | |
| 600 | - | |
| 700 (ohn e PM) | 1.565.857,44 |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 8 von 11
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| besondere Leistungen Projektstufe 4 (IV. Ausführung) | |
|---|---|
| Pos. 0X.04.03 Mitwirken bei der baubegleitenden Kontrolle mehrerer und/oder komplexer Förderprogramme, regelmäßige Abstimmungen mit dem Fördermittelgeber, Kommunikation und Besprechungen mit dem Fördermittelgeber (auch am Sitz des Fördermittelgebers) | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal |
| Pos. 0X.04.04 eigenständiges Führen eine Bauausgabebuchs sowie Erstellung von Mittelabrufen (je Bescheid) | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal |
| Pos. 0X.04.05 Erstellung von Fördermittel-Änderungsanträgen innerhalb der Projektstufe | Angebot (Bietereintrag): € je Änderungsantrag Für die Wertungsgrundlage im Verhand- lungsverfahren ist als Grundlage von 2 Än- derungsanträgen auszugehen. |
| Pos. 0X.04.06 Mitwirken bei der Überwachung von Auflagen des Fördermittelge- bers | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal |
| Pos. 0X.04.07 Bereitstellung und Pflege einer Kollaborationsplattform/Daten- raum | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Monat |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 9 von 11
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| 0X. Zuschlagskriterium Preis/ Kosten | Preis-/ Kostenangebot |
|---|---|
| Pos. XX.05.01 Projektsteuerungsleistungen nach § 2 AHO (Heft 09, Mai 2025) der Projektstufe 5 (V. Projektabschluss) V A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation 1. Überprüfen des systematischen Zusammenstellens der Projektdokumentation 2. Abschluss der Kommunikationsstruktur (Informations-, Berichts- und Protokollwe- sen) 3. Organisieren des Abschlusses des Projektkommunikationssystems 4. Abschließen des Entscheidungs-/Änderungs- und Risikomanagements V B - Qualitäten und Quantitäten 1. Analysieren und Bewerten der Auflistung der Verjährungsfristen für Mängelan- sprüche V C Kosten und Finanzierung 1. Überprüfen der Kostenfeststellung der Objekt- und Fachplaner 2. Prüfen und Freigabevorschläge bzgl. der (Schluss-) Rechnungen der Planungs- beteiligten und sonstigen Projektbeteiligten zur Zahlung 3. Überprüfen und Freigabevorschläge bzgl. Der Rechnungsprüfung der Objektüber- wachungen zur Zahlung an ausführende Firmen 4. Überprüfen der Leistungen der Planungsbeteiligten bei der Freigabe von Sicher- heitsleistungen 5. Abschließen der projektspezifischen Kostenverfolgung V D - Termine, Kapazitäten und Logistik 1. Steuern der Inbetriebnahme V E -Verträge und Versicherungen 1. Mitwirken bei der rechtsgeschäftlichen Abnahme der Planungsleistungen 2. Prüfen und Freigabevorschläge zu Vergütungsnachträgen von Planungsbeteilig- ten 3. Überprüfen der Nachtragsprüfungen durch die Objektüberwachung und Mitwirken bei der Beauftragung 4. Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten 5. Unterstützen des Auftraggebers bei der Einleitung von selbständigen Beweisver- fahren | Grundlagen für Angebotskalkulation: Anrechenbare Kosten: (vorläufige Kostenschätzung, ausschl. für die vergleichende Wertung der Angebote): KG Projektklasse anrechenbare DIN (für Wertung) Kosten in € 276 netto 100 III - 200 VON-Satz 461.632,50 300 2.168.400,00 400 5.602.617,50 500 1.000.000,00 600 - 700 1.565.857,44 (ohn e PM) Angebotssumme (Bietereintrag): € netto auf Grundlage der formulierten anrechenbaren Kosten |
| Pos. 0X.05.02 Zu- bzw. Abschlag auf das vereinbarte Netto-Honorar der Pos. 0X.05.01 für die Aufgaben der Projektleitung nach § 3 (Heft 09, Mai 2025) für die Projektstufe 5 (V. Projektabschluss) | Angebot (Bietereintrag): Zuschlag: % pauschal Abschlag: % pauschal |
| KG DIN 276 | Projektklasse (für Wertung) | anrechenbare Kosten in € netto |
|---|---|---|
| 100 | III VON-Satz | - |
| 200 | 461.632,50 | |
| 300 | 2.168.400,00 | |
| 400 | 5.602.617,50 | |
| 500 | 1.000.000,00 | |
| 600 | - | |
| 700 (ohn e PM) | 1.565.857,44 |
Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 10 von 11
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| besondere Leistungen Projektstufe 5 (V. Projektabschluss) | |||
|---|---|---|---|
| Pos. 0X.05.03 Vorbereitung und Erstellung des Verwendungsnachweises (je Be- scheid) nebst Abstimmungen mit dem Fördermittelgeber, Kommuni- kation und Besprechungen mit dem Fördermittelgeber (auch am Sitz des Fördermittelgebers) | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal | ||
| Pos. 0X.05.04 Eigenständige Führung eines Bauausgabebuchs sowie Erstellung von Mittelabrufen | Angebot (Bietereintrag): € netto pauschal | ||
| Pos. 0X.05.05 Bereitstellung, Pflege und Abwicklung einer Kollaborationsplatt- form/Datenraum | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Monat |
| Besondere Leistungen | Preis-/ Kostenangebot |
|---|---|
| Pos. 0X.06.01 mittlerer Stundensatz für besondere Leistungen | Angebot (Bietereintrag): € netto/ Bürostunde Als Wertungsgrundlage wird der Bezugswert für angenommene 100 h die Wertung einbezogen. |
Wertungsmatrix zum verbindlichen Angebot: Das eingereichte Angebot wird als Zuschlagskriterium 0X (Preis/ Kosten) innerhalb der Zuschlagskriterien mit einem Anteil von XX % von der Gesamtwertung berücksichtigt. Zur Wertung des Zuschlagskriteriums 0X wird entsprechend der eingereichten Honorarangebote für die ab- gefragten Leistungen eine Honorarzusammenstellung durch die Vergabestelle durchgeführt. Das Honorarangebot mit dem niedrigsten Honorar erhält XX Punkte. 1 Punkt erhält ein Angebot, wenn die Honorarsumme 50 % über dem günstigsten Angebot liegt. Die Punktewertung für dazwischenliegende Honorarsummen erfolgt über lineare Interpolation.
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Fernwärme GmbH Hohenmölsen - Webau „Grüne Fernwärme – TP 1 (Neubau einer Wärmeerzeugungsanlage auf Gasbasis)“ Projektsteuerungsleistungen in Anlehnung an §§ 2 und 3 AHO Heft 9 (Mai 2025 oder entspr. ältere Fassung) ● Entwurf Formblatt Preis- Kostenangebot ● Seite 11 von 11