Projektsteuerungsleistungen
Energetisches und zukunftsfähiges IT.NRW (Hochhaus, Neubau und ehem. Finanzamt)
1 Projektspezifische Grundlagen
| Projektbezeichnung | Energetisches und zukunftsfähiges IT.NRW (WE 1033 und 2330) |
| Wirtschaftseinheit | WE 1033 und WE 2330 |
| VRC | 1413 (Projekte 40-11-2330-26-001, 40-11-1033-26-002, 40-11-1033-26-004, 50-11-2330-26-001, 50-11-1033-26-001, 40-11-1033-26-003) |
| Risikoklasse | RK 3 |
| Kostenrahmen (KG 200–700) | rd. 14,5 Mio. EUR netto |
| Vergabestrategie | Generalplaner / Generalunternehmer |
| Standort | Mauerstraße 51 / Roßstraße 64+68, 40476 Düsseldorf |
| Nutzung / Gebäudetyp | Verwaltungsgebäude, Rechenzentrum; Baujahr 1976, Neubau ca. 2009 |
| Flächenangaben | MF Neubau 12.782 m² · MF ehem. Finanzamt 8.679 m² · MF Hochhaus 22.781 m² |
| BIM | Einsatz der BIM-Methode ist nicht geplant |
| BNB | Einsatz der BNB-Zertifizierung ist nicht geplant |
| Projektbeginn Projektsteuerung | Projektvorbereitung |
| Terminziel Fertigstellung | 31.12.2032 |
2 Ausgangssituation, Bestand und Anlass
Bestand / Zustand
Im Projekt Zukunftsfähiges IT.NRW sind die Gebäude Bestandteil einer integrierten Bestandsmaßnahme. Der Standort umfasst Verwaltungs- und Rechenzentrumsflächen mit sensibler technischer Infrastruktur. Eine Übersicht über den Standort kann der gesonderten Anlage entnommen werden.
Anlass der Maßnahme
Durch die Sanierung soll die Zukunftsfähigkeit der Bestandsliegenschaft sichergestellt werden.
Projektstand
Die Leistungsphase 0 (LPH 0) wurde im Jahr 2026 gestartet.
Vorliegende Unterlagen
Für das Gebäude liegen Ergebnisse aus durchgeführten Gebäudezustandsbewertungen vor (IUEBA, Aibatros). Die Erkenntnisse bilden die Grundlage für die Bewertung des Bestands sowie die Ableitung der notwendigen Maßnahmen. Für den Abgleich mit dem Nutzerbedarf ist durch den BLB NRW ein Workshop vorgesehen.
3 Maßnahmenumfang
Vorgesehen sind im Wesentlichen die folgenden Maßnahmen:
- Energetische Sanierung innen und außen
- Sanierung und Optimierung von RLT und GLT
- Modernisierung von Bodenbelägen und Türen
- Optimierung des Gebäudezuschnitts im Sinne moderner Arbeitswelten
- Errichtung einer PV-Anlage
- Erneuerung der Elektroanlagen einschließlich LED-Beleuchtung
4 Kostenrahmen
Die Umsetzung erfolgt innerhalb des Kostenrahmens von rd. 14,5 Mio. EUR (KG 200–700). Eine kontinuierliche Kostenverfolgung sowie die frühzeitige Identifikation von Kostenrisiken sind sicherzustellen.
5 Terminrahmen
Die Fertigstellung ist bis zum 31.12.2032 geplant. Die Projektsteuerung ist auf eine Beschleunigung und eine terminsichere Umsetzung auszurichten. Die Erreichung der Terminziele ist von besonderer Priorität. Der Terminrahmen ergibt sich aus der zugehörigen Anlage „Rahmenterminplan“ (siehe Anhang).
6 Projektziele
Qualitätsziele
Die Ausführung hat regelkonform, nachhaltig und fachgerecht zu erfolgen. Dabei sind dauerhaft funktionale, technische und betriebliche Anforderungen sicherzustellen. Es ist darauf hinzuwirken, dass die Auswirkungen der Maßnahmen auf den laufenden Betrieb minimiert werden. Der Auftraggeber begrüßt den Einsatz von Elementen und Methoden des Lean Managements.
Besondere Ziele
Die Umsetzung betrifft sensible Verwaltungs- und IT-Infrastruktur. Verfügbarkeit, technische Redundanzen, Raumzuschnitt, GLT/RLT, Datenschutz, Zutrittsorganisation und betriebliche Kontinuität sind frühzeitig mit der Bau- und Vergabestrategie zu verzahnen. Die technische Gebäudeausrüstung, insbesondere RLT und GLT, ist mit der Betriebs- und Sicherheitslogik des Nutzers gemeinsam zu entwickeln. New-Work- und Flächenzuschnittsfragen sind nicht als reine Innenraumplanung, sondern als organisatorische und technische Schnittstellenaufgabe zu behandeln.
7 Besondere Rahmenbedingungen und Anforderungen
- Betrieblicher Kontext: Die Maßnahme erfolgt im laufenden Betrieb; sensible Infrastruktur und Vertraulichkeit begrenzen die verfügbaren Bauzeiten.
- Nutzersteuerung: Eine belastbare Nutzersteuerung ist erforderlich, um Betrieb und Bauablauf zu verzahnen.
- Sicherheitsanforderungen: Besonders hohe Sicherheits- und Vertraulichkeitsanforderungen des Nutzers sind zu berücksichtigen; es ist mit einem hohen Abstimmungs- und Genehmigungsaufwand zu rechnen.
- Projektrisiken: Als Projektrisiken sind Schadstoffe und Altlasten, statische Unsicherheiten sowie Einschränkungen durch den laufenden Betrieb zu berücksichtigen. Baulogistische Einschränkungen werden zunächst nicht erwartet.
- Genehmigungen / Behörden: Relevante Genehmigungsanforderungen sind zu prüfen; gegebenenfalls ist eine Abstimmung mit weiteren Behörden zu berücksichtigen.
8 Leistungsbestandteile
Gegenstand der Vergabe sind Projektsteuerungsleistungen entsprechend der AHO-Schriftenreihe Heft 9 (Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“). Die detaillierten Leistungsbestandteile sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.