Projektsteuerungsleistungen
Energetisches und zukunftsfähiges Finanzamt Krefeld
1 Projektspezifische Grundlagen
| Projektbezeichnung | Energetisches und zukunftsfähiges Finanzamt Krefeld (WE 1091) |
| Wirtschaftseinheit | WE 1091 |
| VRC | 1401 (Projekte 50-11-1091-26-001, 50-11-1091-26-002, 50-11-1091-26-003, 50-11-1091-26-004) |
| Risikoklasse | RK 3 |
| Kostenrahmen (KG 200–700) | rd. 10,875 Mio. EUR netto |
| Vergabestrategie | Generalplaner / Generalunternehmer |
| Standort | Grenzstraße 100, 47799 Krefeld |
| Nutzung / Gebäudetyp | Verwaltungsgebäude, Baujahr 1931 |
| Flächenangaben | Mietfläche 5.585,8 m² · BGF 6.126 m² · HNF 3.805,8 m² |
| BIM | Einsatz der BIM-Methode ist nicht geplant |
| BNB | Einsatz der BNB-Zertifizierung ist nicht geplant |
| Projektbeginn Projektsteuerung | Projektvorbereitung |
| Terminziel Fertigstellung | 31.12.2032 |
2 Ausgangssituation, Bestand und Anlass
Bestand / Zustand
Im Projekt Zukunftsfähiges Finanzamt Krefeld ist das Gebäude Bestandteil einer integrierten Bestandsmaßnahme. Die durchschnittliche Zustandsnote ist mit 3,0 erfasst; erhöhter technischer Handlungsbedarf zeigt sich insbesondere bei Leitungssystemen, Beleuchtung, Belüftung und Kälteanlagen. Eine Übersicht über den Standort kann der gesonderten Anlage entnommen werden.
Anlass der Maßnahme
Durch die Sanierung soll die Zukunftsfähigkeit der Liegenschaft sichergestellt werden.
Projektstand
Die Leistungsphase 0 (LPH 0) wurde im Jahr 2026 gestartet.
Vorliegende Unterlagen
Der vorliegende Unterlagen- und Bearbeitungsstand umfasst Ergebnisse aus Gebäudezustands- und Bestandsuntersuchungen, ein Energiegutachten, ein Schadstoffgutachten, eine noch ausstehende statische Prüfung sowie eine vorhandene Instandhaltungsplanung.
3 Maßnahmenumfang
Vorgesehen sind im Wesentlichen die folgenden Maßnahmen:
- Energetische Außenmaßnahmen an Dach, Fassade und Fenstern
- TGA-Sanierung
- Erneuerung der RLT-Anlagen
- Erneuerung der Elektroanlagen
- Ergänzende Maßnahmen an den Gebäudeteilen des Finanzamtsstandorts
- Errichtung einer PV-Anlage
4 Kostenrahmen
Die Umsetzung erfolgt innerhalb des Kostenrahmens von rd. 10,875 Mio. EUR (KG 200–700). Eine kontinuierliche Kostenverfolgung sowie die frühzeitige Identifikation von Kostenrisiken sind sicherzustellen.
5 Terminrahmen
Die Fertigstellung ist bis zum 31.12.2032 geplant. Die Projektsteuerung ist auf eine Beschleunigung und eine terminsichere Umsetzung auszurichten. Die Terminziele sind für den Auftraggeber von besonderer Priorität. Der Terminrahmen ergibt sich aus der gesonderten Anlage „Rahmenterminplan“ (siehe Anhang).
6 Projektziele
Qualitätsziele
Die Ausführung hat regelkonform, nachhaltig und fachgerecht zu erfolgen. Dabei sind dauerhaft funktionale, technische und betriebliche Anforderungen sicherzustellen. Es ist darauf hinzuwirken, dass die Auswirkungen der Maßnahmen auf den laufenden Betrieb minimiert werden. Der Auftraggeber begrüßt den Einsatz von Elementen und Methoden des Lean Managements.
Besondere Ziele
Die Umsetzung erfolgt in einem Verwaltungsbetrieb mit dauerhaftem Publikums- und Servicebezug. Nutzerkommunikation, barrierearme Wegeführung, Arbeitsplatzverfügbarkeit, Aktenlogistik und die Aufrechterhaltung der Servicefähigkeit sind als Projektanforderungen mitzusteuern.
7 Besondere Rahmenbedingungen und Anforderungen
- Betrieblicher Kontext: Die Maßnahme erfolgt im laufenden Finanzbetrieb; Publikumsverkehr und Vertraulichkeit begrenzen die verfügbaren Bauzeiten.
- Nutzersteuerung: Eine belastbare Nutzersteuerung ist erforderlich, um Betrieb und Bauablauf zu verzahnen.
- Sicherheitsanforderungen: Besondere Sicherheits- und Vertraulichkeitsanforderungen des Nutzers sind zu berücksichtigen.
- Projektrisiken: Als Projektrisiken sind Schadstoffe und Altlasten, statische Unsicherheiten sowie Einschränkungen durch den laufenden Betrieb zu berücksichtigen. Baulogistische Einschränkungen werden zunächst nicht erwartet.
- Genehmigungen / Behörden: Relevante Genehmigungsanforderungen sind zu prüfen; gegebenenfalls ist eine Abstimmung mit weiteren Behörden zu berücksichtigen.
8 Leistungsbestandteile
Gegenstand der Vergabe sind Projektsteuerungsleistungen entsprechend der AHO-Schriftenreihe Heft 9 (Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“). Die detaillierten Leistungsbestandteile sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.