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Vergabe von Dienstleistungen nach VgV - Zuschlagskriterien Neubau von 152 Wohnungen mit Quartiersmitte in Vaterstetten Nordwest Leistungen der Projektsteuerung gem. Projektsteuerungsvertrag HAV-KOM (Stufen 3-5)
Punkteverteilung je Kriterium von 0 bis 5 0 Punkte = keine / ungenügende Ausführungen / schlechte Auftragsprognose, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe 1 Punkt = mangelhafte Ausführungen / wenig plausibel dargestellt, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe 2 Punkte = ausreichende Ausführungen / vereinzelt plausibel dargestellt, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe 3 Punkte = befriedigende Ausführungen / befriedigende Auftragsprognose / überwiegend plausibel dargestellt, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe 4 Punkte = gute Ausführungen / gute Auftragsprognose / plausibel dargestellt, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe 5 Punkte = sehr gute Ausführungen / sehr gute Auftragsprognose / sehr plausibel dargestellt, unter Bezugnahme auf Projektaufgabe
| 0. Kurzvorstellung des Büros (keine Bepunktung) | Punkte |
|---|---|
| 1. Geplante Projektorganisation, Kapazitäten und Präsenz des vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Projektaufgabe | |
| Unterkriterien: | max. |
| 1.1 Interne Projektorganisation, Einbindung der Maßnahme in die Bürostruktur, Darstellung der Kapazitätsplanung / Auslastung des vorgesehenen Projektteams, Vertretungsregelung Projektleitung | 5 |
| 1.2 Angaben zur Präsenz vor Ort während der Planung und baulichen Durchführung des Projekts und Reaktionszeiten für die Baustelle | 5 |
| Gesamt: | 10 |
| Gesamt: Ø | 5 |
| x Gewichtung 10: | 50 |
| 2. Vorstellung und Projekterfahrung der vorgesehenen Projektleiter im Hinblick auf die Projektaufgabe | |
| max. | |
| 2.1 Vorstellung der vorgesehenen Projektleitung mit Darstellung der projektrelevanten Erfahrungen, fachlichen Qualifikationen und Kompetenzen im Hinblick auf die konkrete Projektaufgabe | 5 |
| 2.2 Vorstellung der vorgesehenen stellvertretenden Projektleitung mit Darstellung der projektrelevanten Erfahrungen, fachlichen Qualifikationen und Kompetenzen im Hinblick auf die konkrete Projektaufgabe | 5 |
| Gesamt: | 10 |
| Gesamt: Ø | 5 |
| x Gewichtung 15: | 75 |
| 3. Projekteinschätzung und Darstellung der vorgesehenen Herangehensweise an die Projektaufgabe in Bezug auf … | |
| Unterkriterien: | max. |
| 3.1 Projekteinschätzung - wo werden wesentliche Besonderheiten, Herausforderungen und Risiken beim vorliegenden Projekt gesehen? Wie wird hiermit umgegangen? | 5 |
| 3.2 Darstellung der Einarbeitung in das Projekt und wesentlicher Schritte zur Projektorganisation zum Projekteinstieg | 5 |
| 3.3 Vorgehensweise zur Ergebniskontrolle der bereits weitgehend abgeschlossenen Ausführungsplanung (LPH 5) und zur geforderten Prüfung von Einspar- und Optimierungspotenzialen | 5 |
| 3.4 Methoden zur Qualitätssicherung der Bauausschreibungen | 5 |
| 3.5 Darstellung der geplanten baubegleitenden Qualitätskontrolle und Methoden zur Sicherstellung der baulichen Qualitätsanforderungen | 5 |
| Gesamt: | 25 |
| Gesamt: Ø | 5 |
| x Gewichtung 20: | 100 |
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| 4. Darstellung der geplanten Herangehensweise zu Kosten- und Terminsicherung | |
|---|---|
| Unterkriterien: | max. |
| 4.1 Erläuterung der Methoden zur Kostenkontrolle und -sicherung, inkl. Reporting an den Auftraggeber | 5 |
| 4.2 Erläuterung der Methoden zur Terminkontrolle und -sicherung, inkl. Reporting an den Auftraggeber | 5 |
| Gesamt: | 10 |
| Gesamt: Ø | 5 |
| x Gewichtung 10: | 50 |
| 5. Honorar | |
| Bewertet wird das vom Bieter auf Grundlage der vorgegebenen Honorarparameter und der für die Musterhonorarrechnung angesetzten anrechenbaren Kosten angebotene Gesamthonorar. Das wirtschaftlich günstigste (niedrigste) Honorarangebot erhält die volle Punktzahl. Die Bewertung der weiteren Angebote erfolgt proportional nach folgender Formel: Punkte Bieter B = 5 Punkte − [(B/A) − 1] × 5 Punkte mit | |
| A = niedrigstes wertbares Honorarangebot | |
| B = zu bewertendes Honorarangebot | |
| Die erreichbare Mindestpunktzahl beträgt 0 Punkte; negative Punktwerte werden nicht vergeben. | |
| Gesamt: | 5 |
| Gesamt: Ø | 5 |
| x Gewichtung 25: | 125 |
Gesamt: 400
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