Honorarblatt
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bieter: | |||||||||||||||
| ! | Hinweis zur Bearbeitung: Vom Bieter sind alle gelb markierten Felder in diesem Honorarblatt sowie dem Leistungs- und Kalkulationsblatt auszufüllen. Die Honorare werden dabei erst je Leistungsbild in einem eigenen Tabellenblatt ermittelt und anschließend in diesem Honorarblatt zusammengefasst. Alle Preise sind in EUR netto anzugeben. Werden einzelne Besondere Leistungen mit 0,00 € bepreist, bedeutet das, dass diese Leistungen ohne gesondertes Honorar angeboten werden. | … | |||||||||||||
| Honorarblatt | Stand: | ||||||||||||||
| Zusammenfassung Leistungsumfang und Honorarermittlung | 2026-10-12 00:00:00 | ||||||||||||||
| Vergabe-Nr.: | Leistung: | Nr. | Angebot vom: | ||||||||||||
| 03-000378-2026 | Anlage 1 | Neubau "Bildungscampus Sehen und Hören" Nürnberg - Projektsteuerung | 1 | xx.xx.2026 | |||||||||||
| G/B | Projekt-stufe (PST) | Leistungsphase (LPH) | Zusammenstellung der Honorare für Leistungsbild: | BIM- Gesamtkoordination | Projektsteuerung AHO Heft 9/19 | Nachhaltigk.-zertifizierung AHO Heft 33 | Angebotspreis [€] je Beauftragungsstufe | ||||||||
| GRUNDLEISTUNGEN | |||||||||||||||
| Grundleistungen | 1 | 1 | Grundlagenermittlung | - Grundleistungen | 0 | STUFE I | 0 | ||||||||
| 2a | 2 | Vorplanung | - Grundleistungen | 0 | |||||||||||
| 2b | 3 | Entwurfsplanung | - Grundleistungen | 0 | STUFE II | 0 | |||||||||
| 4 | Genehmigungsentwurf | - Grundleistungen | 0 | ||||||||||||
| 3a | 5 | Ausführungsplanung | - Grundleistungen | 0 | STUFE III | 0 | |||||||||
| 3b | 6 | Vorbereitung der Vergabe | - Grundleistungen | 0 | |||||||||||
| 7 | Vergabe | - Grundleistungen | 0 | ||||||||||||
| 4 | 8 | Objektüberwachung | - Grundleistungen | 0 | STUFE IV | 0 | |||||||||
| 5 | 9 | Objektbetreuung, Dokumentation | - Grundleistungen | 0 | |||||||||||
| Honorar Grundleistungen: | - entfällt - | 0 | - entfällt - | Ʃ | 0 | ||||||||||
| Umbauzuschlag [%]: | (vom Bieter einzutragen) | ||||||||||||||
| inkl. Zuschläge | 1 | Projektvorbereitung | - GL inkl. UZ | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | STUFE 1 | 0 | ||||||
| 2 | Planung | - GL inkl. UZ | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||
| 3 | Ausführungsvorbereitung | - GL inkl. UZ | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | STUFE 2 | 0 | |||||||
| 4 | Ausführung | - GL inkl. UZ | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||
| 5 | Projektabschluss | - GL inkl. UZ | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |||||||||
| Honorar für Grundleistungen inkl. Umbauzuschlag: | - entfällt - | 0 | - entfällt - | 0.0 | 0.0 | 0.0 | Ʃ | 0 | |||||||
| BESONDERE LEISTUNGEN | |||||||||||||||
| Besondere Leistungen | 1 | 1 | Grundlagenermittlung | - Besondere Leistungen | 0 | STUFE I | 0 | ||||||||
| 2a | 2 | Vorplanung | - Besondere Leistungen | 0 | |||||||||||
| 2b | 3 | Entwurfsplanung | - Besondere Leistungen | 0 | STUFE II | 0 | |||||||||
| 4 | Genehmigungsentwurf | - Besondere Leistungen | 0 | ||||||||||||
| 3a | 5 | Ausführungsplanung | - Besondere Leistungen | 0 | STUFE III | 0 | |||||||||
| 3b | 6 | Vorbereitung der Vergabe | - Besondere Leistungen | 0 | |||||||||||
| 7 | Vergabe | - Besondere Leistungen | 0 | ||||||||||||
| 4 | 8 | Objektüberwachung | - Besondere Leistungen | 0 | STUFE IV | 0 | |||||||||
| 5 | 9 | Objektbetreuung, Dokumentation | - Besondere Leistungen | 0 | |||||||||||
| Honorar Besondere Leistungen: | 0 | 0 | 0 | Ʃ | 0 | ||||||||||
| ZUSAMMENFASSUNG | |||||||||||||||
| Gesamthonorar netto [€]: | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | Ʃ | 0 | |||||||
| (vom Bieter einzutragen) | |||||||||||||||
| Nebenkosten [%]: | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | Ʃ | 0 | |||||||
| Gesamtsumme netto inkl. Nebenkosten [€] (= Preisposition 1): | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | Ʃ | 0 | |||||||
| BAUSTELLENEINRICHTUNG FÜR BAUÜBERWACHUNG | |||||||||||||||
| (vom Bieter einzutragen) | |||||||||||||||
| Baustelleneinrichtung | 8 | Baubüro des Auftragnehmers | Herstellen, Vor- und Unterhaltung einschließlich Baureinigung sowie Rückbau von Baubüros gem. Arbeitsstätten-Verordnung / -Richtlinie mit folgenden Mindestanforderungen: - Ausreichende Arbeitsplätze für die vorgesehenen Mitarbeiter einschl. Büro- Kommunikationstechnik - Sanitäranlagen Anschlüsse für Wasser, Abwasser und Strom stehen bauseits zur Verfügung. Die Anschlussleitungen vom Übergabepunkt zum Standort sind vom AN eigenverantwortlich zu verlegen. | 1 psch [€] | |||||||||||
| Ʃ Honorar Baustelleneinrichtung | 0 | ||||||||||||||
| Angebotssumme netto inkl. Nebenkosten [€]: | 0 | ||||||||||||||
| STUNDENVERRECHNUNGSSATZ | |||||||||||||||
| Gewichtung: | Stundensatz netto [€/h]: | ||||||||||||||
| Zeithonorar | Projektleiter | 0.2 | (vom Bieter einzutragen) | ||||||||||||
| Projektbearbeiter | 0.45 | (vom Bieter einzutragen) | |||||||||||||
| Projektassistent | 0.15 | (vom Bieter einzutragen) | |||||||||||||
| BIM-Manager | 0.2 | (vom Bieter einzutragen) | |||||||||||||
| gewichteter Stundensatz netto [€/h] (= Preisposition 2): | 0 |
Leistungs- & Kalkulationsblatt
| Vergabe-Nr.: | Unnamed: 1 | Leistung: | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Angebot vom: | Bieter: | Unnamed: 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 03-000378-2026 | Neubau "Bildungscampus Sehen und Hören" Nürnberg - Projektsteuerung | xx.xx.2026 | … | vom Bieter sind alle gelben Felder auszufüllen | |||
| Projektsteuerung | |||||||
| in Anlehnung an AHO-Heft Nr. 9 | |||||||
| ZUSAMMENFASSUNG | |||||||
| KG 200-600 | KG700 (ohne 710,760-790) | Summe anrechenbare Kosten: | Basis: | ||||
| Anrechenbare Kosten: | 96406097 | 15871736 | 112277833 | Kostenrahmen | |||
| Honorarzone: | Grundhonorar 100%: | ||||||
| Honorar für 100% Grundleistungen gem. AHO-Heft Nr. 9: | IV | 2320961 | Zusammenfassung Honorarangebot: | ||||
| Leistungsbild Projektsteuerung | PST | LPH | Zusammenstellung der Projektstufen 1 - 5 | Bewertung der Grundleistungen [%] gem. AHO Heft 9 | Bewertung der Grundleistungen [%] durch Bieter | Honorar Bieter Grund- leistungen [€] | Honorar Besondere Leistungen [€] Ʃ Pauschalen |
| 1 | 1 | Grundlagenermittlung | 0.19 | 0 | 0 | 0 | |
| 2a | 2 | Vorplanung | 0.21 | 0 | 0 | 0 | |
| 2b | 3 | Entwurfsplanung | 0 | 0 | |||
| 4 | Genehmigungsentwurf | 0 | 0 | ||||
| 3a | 5 | Ausführungsplanung | 0.22 | 0 | 0 | 0 | |
| 3b | 6 | Vorbereitung der Vergabe | 0 | 0 | |||
| 7 | Vergabe | 0 | 0 | ||||
| 4 | 8 | Objektüberwachung | 0.3 | 0 | 0 | 0 | |
| 5 | 9 | Objektbetreuung, Dokumentation | 0.08 | 0 | 0 | 0 | |
| Honorierung der zu vergebenen Projektstufen | 1.0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Angebotssumme netto [€]: | 0 | ||||||
| LEISTUNGS- UND KALKULATIONSTABELLE | |||||||
| Stufe | G / B | Leistungsbeschreibungen | Honorarkalkulation | ||||
| G | Grundleistungen Heft 9 AHO | % Bewertung AHO | % Bewertung Bieter | [€] Honorar Bieter | Erläuterungen/Verweise | ||
| B | Nr. | Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | [€] Honorar Bieter | ||
| 1 | Projektstufe 1 - Projektvorbereitung | 0.19 | 0 | 0 | |||
| LPH 1 - Grundlagenermittlung | 1 | ||||||
| 1 | A-G | Handlungsbereich A [Organisation] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.055 | 0 | 0 | |||||
| 1 | A-G | 1 | Mitwirken bei der Klärung der Rahmenbedingungen für das Gesamtprojekt (inkl. Stakeholder-Umfeld) unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Rahmenbedingungen wurden vom Bauherren bereits weitgehend geklärt | |
| 1 | A-G | 2 | Überprüfen der Projektziele und Mitwirken bei der Auflösung von Zielkonflikten | 0.0025 | 0 | ||
| 1 | A-G | 3 | Aufstellen der Projektstrukturplanung unter Berücksichtigung von Buildung Information Modeling (BIM) | 0.01 | 0 | ||
| 1 | A-G | 4 | Aufstellen der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.005 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 1 | A-G | 5 | Aufstellen, Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Common Data Environment (CDE) | 0.01 | 0 | ||
| 1 | A-G | 6 | Auftstellen des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | 0.005 | 0 | ||
| 1 | A-G | 7 | Mitwirken beim Risikomanagement | 0.0075 | 0 | ||
| 1 | A-G | 8 | Aufstellen, Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation (Projekthandbuch) unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // BIM-Abwicklungsplan (BAP) | 0.0125 | 0 | ||
| 1 | A-B | Handlungsbereich A [Organisation] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 1 | A-B | 1 | Entwickeln, Abstimmen und Dokumentieren der BIM-Strategie des Auftraggebers unter Berücksichtigung folgender Aspekte: - Analyse der BIM-relevanten Projektumstände (z.B. Bestandsaufnahme vorhandener Strukturen, vorgeschriebener Hard- und Software einschließlich vorhandener BIM-Standards, unternehmensinterner Prozesse und Auswahl eines geeigneten BIM-Pilotprojekts) - Mitwirken bei der Analyse vorhandener Anforderungen für den Bauwerksbetrieb - Vorschlagen und Abstimmen der BIM-Ziele und BIM-Anwendungsfälle mit dem Auftraggeber - Vorschlagen der Rollen der Beteiligten und der Vergabestrategie für die Anwendung der BIM-Methode, insbesondere zum BIM-Abwicklungsplan - Enwickeln eines Konzepts zur Einbringung des Auftraggebers in die Überprüfungs- und Freigabeprozesse der Planung - Entwickeln eines Konzepts zur Datenhaltung der BIM-Modelle - Mitwirken bei der Entwicklung eines Konzepts zur Nutzung der BIM-Modelle in der Betriebsphase - Mitwirken bei der Entwicklung eines Konzepts für die Einbindung von Planungsdisziplinen in die BIM-Methodik, die nicht unmittelbar zu den bauspezifischen Planungsdisziplinen gehören, wie z.B. Produktionstechnik, Logistikplanung oder Fördertechnik | 1 | 0 | ||
| 2 | A-B | 1 | Mitwirken beim Aufbau der gemeinsamen Datenumgebung hinsichtlich der BIM-spezifischen Anforderungen zur Archivierung, Datenaustausch, Datenmanagement und Kommunikation // Common Data Environment (CDE) | 1 | 0 | ||
| 1 | B-G | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0325 | 0 | 0 | |||||
| 1 | B-G | 1 | Überprüfen der Qualitätsziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.015 | 0 | ||
| 1 | B-G | 2 | Mitwirken bei der Klärung von Grundstücks- und Standortfragen mit Erfassung logistisch relevanter Standort- und Rahmenbedingungen | 0.01 | - | - | |
| 1 | B-G | 3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Grundlagenermittlung der Planungsbeteiligten | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Planungsbeteiligte | |
| 1 | B-B | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 1 | C-G | Handlungsbereich C [Kosten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.025 | 0 | 0 | |||||
| 1 | C-G | 1 | Überprüfen der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0125 | 0 | ||
| 1 | C-G | 2 | Abstimmen und Umsetzen der Kostenüberwachung | 0.005 | 0 | ||
| 1 | C-G | 3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bausausführenden Unternehmen) | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 1 | C-G | 4 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele | 0.0025 | 0 | ||
| 1 | C-G | 5 | Aufstellen und Umsetzen der Mittelabflussplanung | 0.0025 | 0 | ||
| 1 | C-B | Handlungsbereich C [Kosten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 1 | D-G | Handlungsbereich D [Termine] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0275 | 0 | 0 | |||||
| 1 | D-G | 1 | Überprüfen der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.0075 | 0 | ||
| 1 | D-G | 2 | Aufstellen der Steuerungsterminplanung unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.0175 | 0 | ||
| 1 | D-G | 3 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 1 | D-B | Handlungsbereich D [Termine] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 1 | E-G | Handlungsbereich E [Verträge] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.05 | 0 | 0 | |||||
| 1 | E-G | 1 | Mitwirken bei der Erstellung einer Vergabestruktur für das Gesamtprojekt | 0.0075 | - | - | |
| 1 | E-G | 2 | Aufstellen der Leistungsanforderungen für die an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.015 | - | - | |
| 1 | E-G | 3 | Mitwirken bei den Beschaffungen der Leistungen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.02 | - | - | |
| 1 | E-G | 4 | Mitwirken bei der Erstellung eines Versicherungskonzepts für das Gesamtprojekt und Mitwirken an dessen Umsetzung | 0.0025 | 0 | ||
| 1 | E-G | 5 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten unter Einbeziehung der Rechtsberatung | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 1 | E-G | 6 | Prüfung von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 1 | E-B | Handlungsbereich E [Verträge] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 1 | E-B | 1 | Erstellen der projektspezifischen Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) unter der Berücksichtigung folgender Aspekte: - Ergebnisse aus Projektstufe 1 A-B 1 - Fokussierung auf messbare und prüfbare Abgabeleistungen der Projektbeteiligten - Empfehlung zur Vorgabe nativer oder offener Dateiformate (u.U. leistungsphasenspezifische Betrachtung) - Berücksichtigung gewerksspezifischer und leistungsphasenbezogener Informationsbedürfnisse des Auftraggebers - Berücksichtiung wirtschaftlicher Umsetzbarkeit und Praktikabilität bei der Zuweisung von AIA-Anforderungen an einzelne Projektbeteiligte - Erstellen von Vorgaben, die bei der Modellierung der digitalen Gebäudemodelle einzuhalten sind | 1 | 0 | ||
| 1 | E-B | 2 | Beratung zu Vorgaben betreffend den BIM-Abwicklungsplan und darüber hinaus, Vorschlagen eines BIM-Abwicklungsplans | 1 | 0 | ||
| 1 | E-B | 3 | Prüfen der vorhandenen Leistungsbilder für die Projektbeteiligten (Planung und Bau) auf Vollständigkeit zur Umsetzung der nach Leistung der Projektsstufe 1 A-B 1 definierten Anforderungen | 1 | 0 | ||
| 2 | Projektstufe 2 - Planung | 0.21 | 0 | 0 | |||
| LPH 2 - Vorplanung - Projektstufe 2a | 0.43 | 0 | |||||
| LPH 3 - Entwurfsplanung - Projektstufe 2b | 0.5 | 0 | |||||
| LPH 4 - Genemigungsentwurf - Projektstufe 2b | 0.07 | 0 | |||||
| 2 | A-G | Handlungsbereich A [Organisation] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.06 | 0 | 0 | |||||
| 2 | A-G | 1 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Common Data Environment (CDE) | 0.0225 | 0 | ||
| 2 | A-G | 2 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | 0.0125 | 0 | ||
| 2 | A-G | 3 | Mitwirken beim Risikomanagement | 0.005 | 0 | ||
| 2 | A-G | 4 | Mitwirken bei der Herbeiführung von behördlichen Genehmigungen | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Durchführung eines Zustimmungsverfahrens nach BayBo | |
| 2 | A-G | 5 | Fortschreiben der Organisationsvorgaben für die Aufbau- und Ablauforganisation (Projekthandbuch) unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // BIM-Abwicklungsplan (BAP) | 0.005 | 0 | ||
| 2 | A-G | 6 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordninations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | 0.0125 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | A-B | Handlungsbereich A [Organisation] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 2 | A-B | 1 | Organisation, Vorbereitung, Leitung, Nachbereitung und Dokumentation des BIM-Kick-Off mit den Projektbeteiligten | 1 | 0 | ||
| 2 | B-G | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.04 | 0 | 0 | |||||
| 2 | B-G | 1 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Qualitätssicherungsmaßnahmen (z. B. Überprüfung auf Einhaltung der Anforderungen des BAP un der AIA) | 0.015 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | B-G | 2 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzepts und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | 0.005 | - | - | |
| 2 | B-G | 3 | Überprüfen der Ergebnisdokumentation der Planungsbeteiligten zum Abschluss der jeweiligen Leistungsphase der Planung | 0.02 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | B-B | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 2 | B-B | 1 | Überprüfen der während der Planung erstellten digitalen Liefergegenstände auf Einhaltung der Anforderungen der AIA und des BAP unter Anwendung der folgenden Methoden: - Bewerten der BIM-spezifischen Planungsprozesse und Leistungen der BIM-Rollen - Prüfen der übergebenen Qualitätssicherungsnachweise/Protokolle auf Vollständigkeit und Plausibilität - Prüfen der Regeln und Vorgaben für die BIM-Modellprüfung - Überprüfung der Kollisionsprüfungen koordinierter Planungsstände - Durchführen anlassbezogener eigener Qualitätsprüfungen der digitalen Modelle | 1 | 0 | ||
| 2 | C-G | Handlungsbereich C [Kosten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.055 | 0 | 0 | |||||
| 2 | C-G | 1 | Überprüfen der Kostenschätzung und -berechnungen, -vergleiche und Kostenkontrollen der Objekt- und Fachplaner | 0.03 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | C-G | 2 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.01 | 0 | ||
| 2 | C-G | 3 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | 0.005 | 0 | ||
| 2 | C-G | 4 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bausausführenden Unternehmen) | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | C-G | 5 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | 0.0025 | 0 | ||
| 2 | C-B | Handlungsbereich C [Kosten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 2 | D-G | Handlungsbereich D [Termine] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0275 | 0 | 0 | |||||
| 2 | D-G | 1 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.01 | 0 | ||
| 2 | D-G | 2 | Überprüfen der Terminplanung der Planungsbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | 0.005 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | D-G | 3 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0125 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | D-B | Handlungsbereich D [Termine] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 2 | E-G | Handlungsbereich E [Verträge] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0275 | 0 | 0 | |||||
| 2 | E-G | 1 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | 0.0175 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | E-G | 2 | Mitwirken bei der Umsetzung des Versicherungskonzepts für das Gesamtprojekt | 0.0025 | 0 | ||
| 2 | E-G | 3 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.005 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 2 | E-G | 4 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | 0.0025 | 0 | ||
| 2 | E-B | Handlungsbereich E [Verträgen] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 3 | Projektstufe 3 - Ausführungsvorbereitung | 0.22 | 0 | 0 | |||
| LPH 5 - Ausführungsplanung - Projektstufe 3a | 0.53 | 0 | |||||
| LPH 6 - Vorbereitung der Vergabe - Projektstufe 3b | 0.33 | 0 | |||||
| LPH 7 - Mitwirken bei der Vergabe - Projektstufe 3b | 0.14 | 0 | |||||
| 3 | A-G | Handlungsbereich A [Organisation] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0575 | 0 | 0 | |||||
| 3 | A-G | 1 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Common Data Environment (CDE) | 0.0225 | 0 | ||
| 3 | A-G | 2 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | 0.01 | 0 | ||
| 3 | A-G | 3 | Mitwirken beim Risikomanagement | 0.005 | 0 | ||
| 3 | A-G | 4 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigung | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Durchführung eines Zustimmungsverfahrens nach BayBo | |
| 3 | A-G | 5 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) (Projekthandbuch) unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // BIM-Abwicklungsplan (BAP) | 0.0025 | 0 | ||
| 3 | A-G | 6 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordninations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | 0.015 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | A-B | Handlungsbereich A [Organisation] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 3 | B-G | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.05 | 0 | 0 | |||||
| 3 | B-G | 1 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Qualitätssicherungsmaßnahmen (z. B. Überprüfung auf Einhaltung der Anforderungen des BAP un der AIA) | 0.0175 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | B-G | 2 | Überprüfen des Farb- und Materialkonzepts und Mitwirken bei der Bemusterungsplanung, Steuern der Bemusterungen | 0.005 | - | - | |
| 3 | B-G | 3 | Überprüfen der grundlegenden Planungsergebnisse der Projektbeteiligten | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | B-G | 4 | Überprüfen der von den Planungsbeteiligten erstellten Leistungsbeschreibungen, Angebotsauswertungen und Vergabevorschläge | 0.02 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | B-B | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 3 | B-B | 1 | Prüfen des BAP auf Konformität mit den AIA | 1 | 0 | ||
| 3 | B-B | 2 | Überprüfen der für die Beauftragung von ausführenden Unternehmen zu übergebenden Daten und Modelle | 1 | 0 | ||
| 3 | C-G | Handlungsbereich C [Kosten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0325 | 0 | 0 | |||||
| 3 | C-G | 1 | Überprüfen der Kostenvergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.01 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | C-G | 2 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0075 | 0 | ||
| 3 | C-G | 3 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bausausführenden Unternehmen) | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | C-G | 4 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | 0.0025 | 0 | ||
| 3 | C-G | 5 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | 0.005 | 0 | ||
| 3 | C-B | Handlungsbereich C [Kosten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 3 | C-B | 1 | Anlassbezogene Teilnahme an modellbasierten Koordinationsbesprechungen der Planungsbeteiligten | 1 | 0 | ||
| 3 | D-G | Handlungsbereich D [Termine] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0375 | 0 | 0 | |||||
| 3 | D-G | 1 | Umsetzen und Fortschreiben der Steuerungsterminplanung unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.01 | 0 | ||
| 3 | D-G | 2 | Überprüfen der Terminplanung der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | D-G | 3 | Aufstellen eines Steuerungsterminplanes für die Vorbereitung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen | 0.0075 | 0 | ||
| 3 | D-G | 4 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0125 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | D-B | Handlungsbereich D [Termine] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 3 | E-G | Handlungsbereich E [Verträge] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0425 | 0 | 0 | |||||
| 3 | E-G | 1 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | 0.0125 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | E-G | 2 | Mitwirken bei der Strukturierung der Vergabeverfahren für die Beschaffungen der Bauleistungen | 0.0025 | 0 | ||
| 3 | E-G | 3 | Überprüfen der Vergabeunterlagen sowie Bestätigen der Versandfertigkeit | 0.015 | - | - | |
| 3 | E-G | 4 | Mitwirken bei den Beschaffungen von Bauleistungen | 0.005 | - | - | |
| 3 | E-G | 5 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 3 | E-B | Handlungsbereich E [Verträge] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 4 | Projektstufe 4 - Ausführung | 0.3 | 0 | 0 | |||
| LPH 8 - Objektüberwachung | 1 | ||||||
| 4 | A-G | Handlungsbereich A [Organisation] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.055 | 0 | 0 | |||||
| 4 | A-G | 1 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Common Data Environment (CDE) | 0.0225 | 0 | ||
| 4 | A-G | 2 | Umsetzen des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | 0.0125 | 0 | ||
| 4 | A-G | 3 | Mitwirken beim Risikomanagement | 0.005 | 0 | ||
| 4 | A-G | 4 | Mitwirken bei der Herbeiführung der behördlichen Genehmigung | 0.0025 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Durchführung eines Zustimmungsverfahrens nach BayBo | |
| 4 | A-G | 5 | Umsetzen und Fortschreiben der Organisationsvorgaben (Aufbau- und Ablauforganisation) (Projekthandbuch) unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // BIM-Abwicklungsplan (BAP) | 0.005 | 0 | ||
| 4 | A-G | 6 | Analysieren und Bewerten der Einhaltung der Projektziele und der Schnittstellen für die Koordinations- und Integrationsprozesse der Objekt- und Fachplanungen | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | A-B | Handlungsbereich A [Organisation] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 4 | A-B | 1 | Mitwirken bei der kontinuierlichen Fortschreibung des BAP | 1 | 0 | ||
| 4 | B-G | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0475 | 0 | 0 | |||||
| 4 | B-G | 1 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Planungsbeteiligten, insbesondere der Koordinations- und Integrationsleistungen des Objektplaners unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Qualitätssicherungsmaßnahmen (z. B. Überprüfung auf Einhaltung der Anforderungen des BAP un der AIA) | 0.02 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | B-G | 2 | Steuern der Bemusterungen | 0.0025 | - | - | |
| 4 | B-G | 3 | Analysieren, Bewerten und Steuern der Leistungen der Objektüberwachungen/Bauoberleitungen | 0.015 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | B-G | 4 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Abnahmen und Inbetriebnahmen der Bauleistungen | 0.01 | 0 | ||
| 4 | B-B | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 4 | B-B | 1 | Unterstützen bei der Übergabe von Modellen und Daten an ausführende Unternehmen | 1 | 0 | ||
| 4 | C-G | Handlungsbereich C [Kosten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0625 | 0 | 0 | |||||
| 4 | C-G | 1 | Kostensteuerung zur Einhaltung der Kostenziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.015 | 0 | ||
| 4 | C-G | 2 | Prüfen der Rechnungen dersteuernden Planungsbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | C-G | 3 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und örtlichen Bauüberwachungen | 0.025 | 0 | ||
| 4 | C-G | 4 | Umsetzen und Fortschreiben der Mittelabflussplanung | 0.0025 | 0 | ||
| 4 | C-G | 5 | Umsetzen und Fortschreiben der Kostenüberwachung | 0.0125 | 0 | ||
| 4 | C-B | Handlungsbereich C [Kosten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 4 | D-G | Handlungsbereich D [Termine] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0575 | 0 | 0 | |||||
| 4 | D-G | 1 | Fortschreiben und Umsetzen des Steuerungsterminplanes unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.025 | 0 | ||
| 4 | D-G | 2 | Überprüfen der Terminplanung der Projektbeteiligten für den Planungs- und Bauablauf | 0.01 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | D-G | 3 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0225 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | D-B | Handlungsbereich D [Termine] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 4 | E-G | Handlungsbereich E [Verträge] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.0775 | 0 | 0 | |||||
| 4 | E-G | 1 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | 0.0325 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | E-G | 2 | Überprüfen der Nachtragsprüfung durch die Objektüberwachungen und Örtlichen Bauüberwachungen sowie Mitwirken bei der Beauftragung | 0.035 | 0 | ||
| 4 | E-G | 3 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 4 | E-G | 4 | Überprüfen der Auflistung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche | 0.0025 | 0 | ||
| 4 | E-B | Handlungsbereich E [Verträge] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 5 | Projektstufe 5 - Projektabschluss | 0.08 | 0 | 0 | |||
| LPH 9 - Objektbetreuung | 1 | ||||||
| 5 | A-G | Handlungsbereich A [Organisation] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.02 | 0 | 0 | |||||
| 5 | A-G | 1 | Mitwirken bei der systematischen Zusammenstellung der Projektdokumentation | 0.0075 | 0 | ||
| 5 | A-G | 2 | Umsetzen und Steuern der Kommunikationsstruktur unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) // Common Data Environment (CDE) | 0.0075 | 0 | ||
| 5 | A-G | 3 | Umsetzen und Steuern des Entscheidungs- und Änderungsmanagements | 0.0025 | 0 | ||
| 5 | A-G | 4 | Mitwirken beim Risikomanagement | 0.0025 | 0 | ||
| 5 | A-B | Handlungsbereich A [Organisation] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 5 | B-G | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.01 | 0 | 0 | |||||
| 5 | B-G | 1 | Mitwirken bei der Planung und Durchführung der Übergabe des Objekts | 0.005 | 0 | ||
| 5 | B-G | 2 | Mitwirken bei den Abnahmen der Planungsleistungen | 0.005 | 0 | ||
| 5 | B-B | Handlungsbereich B [Qualitäten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 5 | B-B | 1 | Mitwirken bei der Sicherung digitaler Modelle | 1 | 0 | ||
| 5 | B-B | 2 | Mitwirken bei der Übergabe der Daten an den Gebäudebetrieb | 1 | 0 | ||
| 5 | C-G | Handlungsbereich C [Kosten] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.03 | 0 | 0 | |||||
| 5 | C-G | 1 | Überprüfen der Kostenfeststellung, -vergleiche und -kontrollen der Objekt- und Fachplaner unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.0075 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 5 | C-G | 2 | Prüfen der Rechnungen der zu steuernden Projektbeteiligten (nicht der bauausführenden Unternehmen) | 0.0075 | 0 | ||
| 5 | C-G | 3 | Überprüfen der Rechnungsprüfung der Objektüberwachungen und Örtlichen Bauüberwachungen | 0.01 | 0 | ||
| 5 | C-G | 4 | Mitwirken bei der Freigabe von Vorauszahlungs- und Vertragserfüllungssicherheiten | 0.0025 | 0 | ||
| 5 | C-G | 5 | Abschließen der Kostenüberwachung | 0.0025 | 0 | ||
| 5 | C-B | Handlungsbereich C [Kosten] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 5 | D-G | Handlungsbereich D [Termine] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.01 | 0 | 0 | |||||
| 5 | D-G | 1 | Terminsteuerung zur Einhaltung der Terminziele und Mitwirken bei Zielanpassungen | 0.0075 | 0 | ||
| 5 | D-G | 2 | Fortschreiben der Steuerungsterminplanung unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM) | 0.0025 | 0 | ||
| 5 | D-B | Handlungsbereich D [Termine] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise | |
| 5 | E-G | Handlungsbereich E [Verträge] - Grundleistungen | Bewertung AHO | Bewertung Bieter | Honorar Bieter | Erläuterungen/ Verweise | |
| 0.01 | 0 | 0 | |||||
| 5 | E-G | 1 | Prüfen von Vergütungsnachträgen der an der Planung fachlich Beteiligten sowie der Gutachter | 0.005 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 5 | E-G | 2 | Mitwirken bei der Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten ggf. unter Einbeziehung der Rechtsberatung | 0.005 | 0 | Reduzierter Leistungsinhalt: Generalplaner und somit weniger Projektbeteiligte | |
| 5 | E-B | Handlungsbereich E [Verträge] - Besondere Leistungen | Menge [psch] | EP [€/Einheit] | 0 | Erläuterungen/ Verweise |