Zuschlagskriterien_OEW BB Planung ADK 2.0.pdf

Planungs- und Ingenieurleistungen für den Ausbau eines Gigabit-Netzes im Alb-Donau-Kreis

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 12.10.2026, 09:30 (Europe/Berlin)

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Anlage Zuschlagskriterien
VorhabenVorhabenPlanungs- und Ingenieurleistungen zur Errichtung eines Gigabit-Netzes im Alb-Do- nau-Kreis (ADK 2.0)
Auschreibung Nr.954/24-25 OEW Breitband GmbH
OberkriterienUnterkriterium/BeschreibungPunkte
Gewertet wird die Gesamtangebotssumme netto gemäß Angebotsschrei- ben. Das günstigste Angebot erhält die Höchstpunktzahl. Der Punkteabzug erfolgt sodann linear im Verhältnis zur Abweichung vom Bestangebot. Gewichtung: 50 % (Punkte werden mit Gewichtungsfaktor multipliziert)Gewertet wird die Gesamtangebotssumme netto gemäß Angebotsschrei-Max. 100
1. Oberkriterium Ange-ben. Das günstigste Angebot erhält die Höchstpunktzahl. Der Punkteabzug
botssumme nettoerfolgt sodann linear im Verhältnis zur Abweichung vom Bestangebot.
gemäß Anlage Leis-
tungsverzeichnisGewichtung: 50 % (Punkte werden mit Gewichtungsfaktor multipliziert)
2. Qualifikation und Be- rufserfahrung des im Projekt konkret einge- setzten Personals2.Im Projekt eingesetzter Projektleiter Gewichtung: 12,5% % (Punkte werden mit Gewichtungsfaktor multipliziert)Berufsqualifikation Architekt oder Bauingenieur20
Qualifikation und Be-bzw. vergleichbare internationale Qualifikation
rufserfahrung des imBerufserfahrung im Bereich der zu vergebenden LeistungenBerufserfahrungMehr als 10 JahreMehr als 10 JahreMax. 10
Projekt konkret einge-im Bereich der
setzten Personalszu vergebendenMehr als 8 Jahre8
LeistungenMehr als 6 Jahre6
Mehr als 4 Jahre4
Mehr als 2 Jahre2
Weniger als 2 Jahre0
Persönliche Re- ferenzen Es werden maxi- mal 3 Referen- zen gewertet. Aus diesen wird dann die durch- schnittliche Punktezahl er- mittelt. Diese wird dann ge- wichtet und der Wertung zu- grunde gelegt. Die Bieter wer- den gebeten, nur die 3 besten Referenzen des Projektleiters vorzulegen.Mit den ausgeschriebenen30
Leistungen vergleichbare
Projektleitungsleistungen
des Projektleiters im Rah-
men der angegebenen Refe-
renz wurden im Rahmen ei-
nes geförderten Projekts
nach der Richtlinie für die
Förderung zur Unterstüt-
zung des Gigabitausbaus
der Telekommunikations-
netze in der Bundesrepublik
Deutschland (Gigabit-Richt-
linie) oder für die Förderung
zur Unterstützung des Breit-
bandausbaus in der Bun-
desrepublik Deutsch-land
(VwV Breitbandförderung)
erbracht.
Mit den ausgeschriebenen20
Leistungen vergleichbare
Projektleistungsleistungen
des Projektleiters im Rah-
men der angegebenen Refe-
renz wurden im Rahmen ei-
nes nach der Richtlinie für
die Förderung zur Unterstüt-
zung des Gigabitausbaus
der

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Telekommunikationsnetze
in der Bundesrepublik
Deutschland (Gigabit-Richt-
linie) oder für die Förderung
zur Unterstützung des Breit-
bandausbaus in der Bun-
desrepublik Deutsch-land
(VwV Breitbandförderung)
geförderten Betreibermo-
dell erbracht.
Das zu betreuenden Bauvo-20
lumen mit der ausgeschrie-
benen Leistung vergleich-
barer Bauleistungen des
Projektleiters im Rahmen
der angegeben Referenz be-
trug mehr als 5.000.000
Euro netto.
Im Projekt eingesetzter leitende Bauüberwa- chung Gewichtung: 12,5% (Punkte werden mit Gewichtungsfaktor multipliziert)Berufsqualifikation Architekt oder BauingenieurBerufsqualifikation Architekt oder Bauingenieur20
Berufserfahrung im Bereich der zu vergebenden LeistungenMehr als 10 JahreMax. 10
Mehr als 8 Jahre8
Mehr als 6 Jahre6
Mehr als 4 Jahre4
Mehr als 2 Jahre2
Weniger als 2 Jahre0
Persönlich Refe- renzen Es werden maxi- mal 3 Referen- zen gewertet. Aus diesen wird dann die durch- schnittliche Punktezahl er- mittelt. Diese wird dann ge- wichtet und der Wertung zu- grunde gelegt. Die Bieter wer- den gebeten, nur die 3 besten Referenzen des Bauüberwa- chers vorzule- gen.Mit den ausgeschriebenen30
Leistungen vergleichbare
Bauüberwachungsleistun-
gen des Bauüberwachers im
Rahmen der angegebenen
Referenz wurden im Rah-
men eines geförderten Pro-
jekts nach der Richtlinie für
die Förderung zur Unterstüt-
zung des Gigabitausbaus
der Telekommunikations-
netze in der Bundesrepublik
Deutschland (Gigabit-Richt-
linie) oder für die Förderung
zur Unterstützung des Breit-
bandausbaus in der Bundes-
republik Deutsch-land (VwV
Breitbandförderung) er-
bracht.
Mit den ausgeschriebenen20
Leistungen vergleichbare
Bauüberwachungsleistun-
gen des Projektleiters im
Rahmen der angegebenen

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Referenz wurden im Rah-
men eines nach der Richtli-
nie für die Förderung zur Un-
terstützung des Gigabitaus-
baus der Telekommunikati-
onsnetze in der Bundesre-
publik Deutschland (Gigabit-
Richtlinie) oder für die För-
derung zur Unterstützung
des Breitbandausbaus in
der Bundesrepublik
Deutsch-land (VwV Breit-
bandförderung) geförderten
Betreibermodell erbracht.
Das zu betreuenden Bauvo-20
lumen mit der ausgeschrie-
benen Leistung vergleichba-
rer Bauleistungen des Pro-
jektleiters im Rahmen der
angegeben Referenz betrug
mehr als 5.000.000 Euro
netto.
3. Oberkriterium Qualität der Leistungserbrin- gungDarstellung der Herangehensweise an die komplexen fachtechnischen Aufgabenstel- lungen und Sicherstellung einer möglichst hohen Qualität der Planung einschließlich Wirtschaftlichkeit der späteren Realisie- rung nebst Einbindung des Auftraggebers und sonstiger Beteiligter. Gewichtung: 25 % (Punkte werden mit Gewichtungsfaktor multipliziert)Erhobene Daten und Planun-10
gen werden vor Ort hinsicht-
lich der tatsächlichen Ver-
hältnisse abgeglichen und
verifiziert.
Planungsergebnisse werden9
während des Planungszeit-
raums laufen an die tatsäch-
lichen Verhältnisse vor Ort
angepasst.
Es werden wöchentlich so--5
wie nach Bedarf jour-fixe-Ter
mine durchgeführt.
Der Bieter protokolliert die3
wesentlichen Ergebnisse von
relevanten Besprechungen
mit dem Auftraggeber sowie
mit Dritten und stimmt die
Protokolle mit dem Auftrag-
geber ab.
Der Bieter führt einen Auftakt -5
work-shop mit dem Auftrag-
geber und nach Bedarf ande
ren relevanten Beteiligten
durch. Dabei wird das

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grundsätzliche Vorgehen, die
Ansprechpartner, Kommuni-
kationspfade und Eskalati-
onsebenen definiert. Ebenso
das gemeinsame Zielver-
ständnis der Planung. Der
Bieter übernimmt die Organi-
sation und Dokumentation
des workshops.
Der Bieter stellt durch einen-6
entsprechenden persönli-
chen Austausch vor Ort oder
remote sicher, dass er den
Auftraggeber über laufende
Entwicklungen und den Bear
beitungsfortschritt aktiv auf
dem laufenden hält und
stimmt die Schnittstelle
nebst Zuständigkeit ab.
Alle im Projekt direkt einge-5
setzten Mitarbeiter des Bie-
ters sind via Mobiltelefon, E-
Mail und nach Bedarf auch
persönlich erreichbar. Dies
während der üblichen Ar-
beitszeiten der betreffenden
Mitarbeiter.
Für die im Projekt eingesetz-3
ten Miterbeiter werden vom
Bieter jeweils Stellvertreter
benannt, die im Vertretungs-
fall via Mobiltelefon, E-Mail
und nach Bedarf auch per-
sönlich erreichbar sind wäh-
rend der üblichen Arbeits-
zeiten der betreffenden Mit-
arbeiter.
Der Bieter legt in einem Orga-3
nigramm nachvollziehbar
und eindeutig fest, wer für
was in welcher Funktion zu-
ständig ist.
Der Bieter führt z.B. Bürgerin- -7
formationsveranstaltungen
durch in Bezug auf erforderli
chen Begehungen zur Pla-
nung von Hausanschlüssen.

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Der Bieter informiert End-5
kunden postalisch z.B. mit-
tels Flyer in Bezug auf erfor-
derlichen Begehungen zur
Planung von Hausanschlüs-
sen.
Begehungstermine zur Fest-2
legung des Hausanschlus-
ses können beim Bieter on-
line mit einem entsprechen-
den Terminvergabe-Tool
vereinbart werden.
Der Bieter verfügt über eine2
vollelektronischen Prozess
zur Erfassung relevanter Da-
ten und Informationen der
Endkunden im Zusammen-
hang mit der Festlegung und
Planung des Hausanschlus-
ses (z.B. Adresse, Name,
Vorname, Telefonnummer,
E-Mail-Adresse, Leitungs-
führung, Eigentümerstel-
lung, Alter des Gebäudes,
Lage APL, Leitungslänge
etc.)
Der Bieter prüft bei der Pla-8
nung den technisch
und/oder wirtschaftlich
sinnvollen Einsatz alternati-
ver Verlegemethoden und
legt die Vor- oder Nachteile
im Vergleich zu herkömmli-
chen Verfahren im Einzelfall
dar.
Der Bieter verfügt über ein6
bewährtes Management-
system zur Ausrichtung der
Dienstleistungen an Kun-
denbedürfnisse (z.B. DIN
ISO 9001:2015 – Zertifizie-
rung oder vergleichbar)
Der Bieter arbeitet im 4-Au-5
gen-Prinzip
Der Bieter überwacht die7
Einhaltung von Zeitplänen
durch hierzu geeignete
Überwachungstools um
dadurch die Termintreue si-
cherzustellen.

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Der Bieter stellt über geeig-4
nete Systeme sicher, dass
Fristversäumnisse geahn-
det, verfolgt und auch die Er-
füllung von Nachristen kon-
trolliert wird.
Der Bieter kontrolliert und5
überwacht während der ge-
samten Projektdauer die
Einhaltung von Kostenan-
sätzen und verfügt über ein
Kostencontrolling zur Si-
cherstellung von Gegen-
maßnahmen im Falle von
Kontenüberschreitungen
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