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| Vergabe-Nummer: NN09/26-M2 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Maßnahmenbezeichnung: Planungsleistungen Energetische Sanierung der Grundschule in Eschweiler über Feld - Gemeinde Nörvenich | |||||||
| Leistungen: Planung im Bereich Technische Ausrüstung gem. §§ 55 ff. HOAI 2021; LPH 3-9 | |||||||
| B02 - Wertungsmatrix - Zuschlagskriterien - KORREKTUR 22.09.2026 | |||||||
| Insgesamt können maximal 1.000,00 Punkte (= 100%) erreicht werden, davon maximal 700,00 Punkte (70%) für die Qualität (A1 und A2) und 300,00 Punkte (30%) für das Honorarangebot / auf den Preis (B). Die Wertung der Qualität wird wie folgt aufgeteilt: A1 - Projektumsetzung max. 400,00 Punkte = 40 %; Unterkriterien: A1.1 Konzept zur Organisation max. 125,00 Punkte, A1.2 Konzept zur Herangehensweise an das Projekt max. 175,00 Punkte, A1.3 – Reaktionszeit (in akuten Krisenfällen) max. 100,00 Punkte - Unterkriterien A1.3.1 – Erstkontakt und Schadensbewertung max. 50,00 Punkte A1.3.2 – Vor-Ort-Prüfung max. 50,00 Punkte; A2 - Qualität Projektteam max. 300 Punkte = 30%; Unterkriterien zu A2= A2.1 – Je 2 Persönliche Referenzprojekte zu A) Projektleitung; B) Stellvertretende Projektleitung; max. 220 Punkte (je Referenz max. 55 Punkte), A2.2 – Berufliche Erfahrung als A) Anzahl der Berufsjahre als Projektleitung max. 40 Punkte, B) Anzahl der Berufsjahre als Stellvertretende Projektleitung max. 40 Punkte | |||||||
| Definitionen | |||||||
| - Ein Ausschlusskriterium ist ein Kriterium., das zwingend erfüllt sein muss. Ein Angebot, welches ein Ausschlusskriterium nicht erfüllt, wird vom Vergabeverfahren ausgeschlossen. | |||||||
| - Bewertungskriterium: Ein Bewertungskriterium ist ein Kriterium, das mit Wertungspunkten bewertet wird; eine Bewertung mit 0 Punkten führt nicht zum Ausschluss. | |||||||
| Die vorzulegenden Angaben und Referenzen werden anhand nachfolgender, durch die Auftraggeberin festgelegten Wertungs-Kriterien bewertet | |||||||
| Pos. | Bewertungskriterien | A: Ausschluss- kriterium B: Bewertungs- kriterium I: Information/ Definition | Gewichtung | Wertungspunkte | |||
| A) | Qualität (Projektumsetzung und Projektteam) | Maximal erreichbare Punkte = (Summe der jeweils maximal zu erreichenden Punkte der Unterkriterien A1 und A2): | |||||
| 700,00 | |||||||
| A1. | Projektumsetzung | Maximal erreichbare Punkte = (Summe der jeweils maximal zu erreichenden Punkte der Unterkriterien A1.1, A1.2 und A1.3): | |||||
| 400,00 | |||||||
| A1.1 | Konzept zur Organisation | Ein fehlendes Konzept führt zum Ausschluss des Angebotes! | Maximal zu erreichende Punktzahl = Gewichtung x maximal zu erreichende Wertungspunkte: | ||||
| 125,00 | |||||||
| Anhand des vom Bieter gem. Ziffer 4.1.1 der Bewerbungsbedingungen mit dem Angebot vorzulegenden "Konzept zur Organisation" bewertet der Auftraggeber, ob und in welchem Maß eine fach- und anforderungsgerechte Leistungserbringung in Bezug auf die Anforderungen an den Inhalt zu erwarten ist. Bei der Bewertung sind neben der Vollständigkeit der geforderten Angaben insbesondere auch die Plausibilität, die Strukturiertheit, die fachliche Vertretbarkeit sowie die Detaillierung der Angaben von Bedeutung. Der Auftraggeber nimmt – unter Ausübung seines Beurteilungsspielraumes – eine Gesamtbetrachtung der vom Bieter vorgenommenen Angaben und Aussagen vor. Bei der Prüfung des Konzepts steht nicht die rein mengenmäßige Ausweisung personeller Ressourcen im Vordergrund, sondern die qualitative Nachvollziehbarkeit der geplanten Projektorganisation. Ein wesentlicher Gesichtspunkt für die Bewertung ist der Konkretisierungsgrad, mit dem der Bieter sein vorgesehenes Vorgehen darlegt. Pauschale oder unpräzise Angaben führen entsprechend zu einer niedrigeren Einordnung im Bewertungsgitter. Erwartet werden insbesondere konkrete Darlegungen zu Anzahl und Funktionsprofilen des Projektteams, der jeweiligen Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung sowie der zeitlichen Einbindung. Zudem sind belastbare Vertretungsregelungen für alle relevanten Funktionen, verfügbare zusätzliche personelle Kapazitäten, interne Kommunikations- und Entscheidungswege sowie konkrete Maßnahmen zur Termin- und Verzögerungssteuerung auszuweisen. Anforderungen an den Inhalt 1. Darstellung der personellen Organisation des Bieters; 2. Aussagen bzgl. Aufgabenverteilung und Zuständigkeiten; 3. Aussage zur Vertretung und Sicherstellung einer termingerechten Leistungserbringung 4. Erläuterung zu der Frage: Wie gehen Sie mit Bauverzögerungen um? | B | 25,00 | 5 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht in herausragender Weise den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 5 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung in herausragender Weise zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen sehr gut strukturierte und überzeugende sowie projektspezifisch herausragende Aussagen und weit überdurchschnittliche Ausführungen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) sehr gute Leistung erwarten lassen. | ||
| 4 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht in besonderem Maße den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 4 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung in besonderem Maße zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen gut strukturierte und überzeugende sowie projektspezifische und konkrete Aussagen und überdurchschnittliche Ausführungen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) gute Leistung erwarten lassen. | |||||
| 3 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 3 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen strukturierte und nachvollziehbare projektspezifisch angemessene Aussagen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) befriedigende Leistungserbringung erwarten lassen. | |||||
| 2 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht mit kleineren Einschränkungen den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 2 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung mit kleineren Einschränkungen zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen strukturierte und nachvollziehbare projektspezifisch angemessene Aussagen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) ausreichende Leistungserbringung erwarten lassen, in der Gesamtbetrachtung aber kleine Mängel aufweist. | |||||
| 1 | Punkt | Das Konzept des Bieters entspricht lediglich mit großen Einschränkungen den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 1 Punkt bewertet, wenn eine mangelhafte Leistungserbringung zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn die Aussagen zu den Anforderungen zwar zum Teil plausibel sind und Projektbezug haben, aber Lücken und/oder Ungereimtheiten aufweisen bzw. Schwächen bei der Leistung erwarten lassen oder merklich schlechter als in anderen Angeboten sind bzw. in der Gesamtbetrachtung mittlere bis größere Mängel aufweisen. | |||||
| 0 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht nicht den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 0 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsgerechte Leistungserbringung nicht zu erwarten ist. Hiervon ist auszugehen, wenn die Aussagen zu den Anforderungen ungenügend sind, weil sie zu allgemein gehalten und ohne konkreten Projektbezug sind bzw. deutliche Lücken und/oder Ungereimtheiten aufweisen bzw. mangels Informationsgehalts erhebliche Schwächen bei der Leistung erwarten lassen oder erheblich schlechter als in anderen Angeboten sind bzw. in der Gesamtbetrachtung wesentliche Mängel aufweisen. |
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| Pos. | Bewertungskriterien | A: Ausschluss- kriterium B: Bewertungs- kriterium I: Information/ Definition | Gewichtung | Wertungspunkte | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A1.2 | Konzept zur Herangehensweise an das Projekt | Ein fehlendes Konzept führt zum Ausschluss des Angebotes! | Maximal zu erreichende Punktzahl = Gewichtung x maximal zu erreichende Wertungspunkte: | ||||
| 175,00 | |||||||
| Anhand des vom Bieter gem. Ziffer 4.1.2 der Bewerbungsbedingungen mit dem Angebot vorzulegenden "Konzept zur Herangehensweise an das Projekt" bewertet der Auftraggeber, ob und in welchem Maß eine fach- und anforderungsgerechte Leistungserbringung in Bezug auf die Anforderungen an den Inhalt zu erwarten ist. Bei der Bewertung sind neben der Vollständigkeit der geforderten Angaben insbesondere auch die Plausibilität, die Strukturiertheit, die fachliche Vertretbarkeit sowie die Detaillierung der Angaben von Bedeutung. Der Auftraggeber nimmt – unter Ausübung seines Beurteilungsspielraumes – eine Gesamtbetrachtung der vom Bieter vorgenommenen Angaben und Aussagen vor. Eine textliche Darstellung hat die Kostenobergrenze von 3.526.847,00 € netto zu berücksichtigen. Anforderungen an den Inhalt: 1. Aussagen zu Zeitplan und Ablauf des Projektes unter Einhaltung der Vertragstermine; 2. Aussage zur methodischen Herangehensweise (Arbeitsmethoden zur Einhaltung des Zeitplans); 3. Die finanziellen Mittel des Auftraggebers sind beschränkt: 3.1 Erläutern Sie Ihren Umgang mit erhöhten Baukosten und 3.2 den Umgang mit dem für das Projekt zur Verfügung stehenden TGA-Budget (gemäß vorgelegter Kostenberechnung, Anlage C 01.10). 4. Vom Auftragnehmer vorgesehene Kommunikationsmöglichkeiten mit dem Auftraggeber (unter Einhaltung vertraglicher Vorgaben) und vorgesehene Projektdokumentation 5. Erläuterung, wie mit dem Bau im Bestand / im laufenden Betrieb umgegangen wird: 5.1 Erläuterung - Rechtzeitige Einbindung / Kommunikation mit der Schullleitung im Hinblick auf den Bauablauf 5.2 Erläuterung der Maßnahmen bezgl. Baulärm/ Bauschmutz 5.3 Erläuterung anhand von Erfahrungswerten (entfällt) 5.4 Aussage zu den räumlichen Gegebenheiten (Umgang des Auftragnehmers mit Problemen, die aus dem Bauen im Bestand / laufenden Betrieb resultieren können) | B | 35,00 | 5 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht in herausragender Weise den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 5 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung in besonderer Weise zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen sehr gut strukturierte und überzeugende sowie projektspezifisch herausragende Aussagen und weit überdurchschnittliche Ausführungen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) sehr gute Leistung erwarten lassen. | ||
| 4 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht in besonderem Maße den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 4 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung in besonderem Maße zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen gut strukturierte und überzeugende sowie projektspezifische und konkrete Aussagen und überdurchschnittliche Ausführungen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) gute Leistung erwarten lassen. | |||||
| 3 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 3 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen strukturierte und nachvollziehbare projektspezifisch angemessene Aussagen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) befriedigende Leistungserbringung erwarten lassen. | |||||
| 2 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht mit kleineren Einschränkungen den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 2 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsrechte Leistungserbringung mit kleineren Einschränkungen zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn das Konzept zu den Anforderungen strukturierte und nachvollziehbare projektspezifisch angemessene Aussagen enthält, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) ausreichende Leistungserbringung erwarten lassen, in der Gesamtbetrachtung aberkleineMängelaufweist. | |||||
| 1 | Punkt | Das Konzept des Bieters entspricht lediglich mit großen Einschränkungen den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 1 Punkt bewertet, wenn eine mangelhafte Leistungserbringung zu erwarten ist. Dies ist der Fall, wenn die Aussagen zu den Anforderungen zwar zum Teil plausibel sind und Projektbezug haben, aber Lücken und/oder Ungereimtheiten aufweisen bzw. Schwächen bei der Leistung erwarten lassen oder merklich schlechter als in anderen Angeboten sind bzw. in der Gesamtbetrachtung mittlere bis größereMängelaufweisen. | |||||
| 0 | Punkte | Das Konzept des Bieters entspricht nicht den genannten Anforderungen und Erwartungen. Das Konzept wird mit 0 Punkten bewertet, wenn eine fach- und anforderungsgerechte Leistungserbringung nicht zu erwarten ist. Hiervon ist auszugehen, wenn die Aussagen zu den Anforderungen ungenügend sind, weil sie zu allgemein gehalten und ohne konkreten Projektbezug sind bzw. deutliche Lücken und/oder Ungereimtheiten aufweisen bzw. mangels Informationsgehalts erhebliche Schwächen bei der Leistung erwarten lassen oder erheblich schlechter als in anderen Angeboten sind bzw. in der Gesamtbetrachtung wesentliche Mängel aufweisen. | |||||
| A1.3 | Reaktionszeiten (in akuten Krisen- und Notfällen) | Maximal zu erreichende Punktzahl = Gewichtung x maximal zu erreichende Wertungspunkte (A1.3.1.2 + A1.3.2.2): | |||||
| Während der Leistungsphase 8 verpflichtet sich der Auftragnehmer, in akuten Krisen- und Notfällen, die das Bauvorhabens existenziell gefährden (genaue Definition s.Anlage "C02-Planungsvertrag", Punkt 7.11). Es gelten folgende maximale Reaktionszeiten: | I | 100,00 | |||||
| A1.3.1 | Erstkontakt und Schadensbewertung | ||||||
| A1.3.1.1 | Die Projektleitung und/ oder die stellvertretende Projektleitung und/ oder die Bauleitung meldet sich während der üblichen Geschäftszeiten (Mo-Fr. von 09:00-17:00 Uhr, ausgenommen sind Sams-, Sonn- und Feiertage) innerhalb von maximal 2 Stunden. nach Benachrichtigung durch den Auftraggeber (telefonisch oder per E-Mail), zurück. | A | |||||
| A1.3.1.2 | Die Projektleitung und/ oder die stellvertretende Projektleitung und/ oder die Bauleitung sichert während der üblichen Geschäftszeiten (Mo-Fr. von 09:00-17:00 Uhr, ausgenommen sind Sams-, Sonn- und Feiertage) eine Rückmeldung innerhalb von 1 Stunde, nach Benachrichtigung durch den Auftraggeber, (telefonisch oder per E- Mail) zu. | B | 10,00 | 5 | Punkte | ||
| A1.3.2 | Vor-Ort-Prüfung: | ||||||
| A1.3.2.1 | Eine Besichtigung der Baustelle hat durch die Projektleitung und / oder stellvertreter und/ oder Bauleitung innerhalb von maximal 12 Stunden zu erfolgen. | A | |||||
| A1.3.2.2 | Der Bieter sichert eine Besichtigung der Baustelle durch die Projektleitung und/ oder die stellvertretende Projektleitung und/ oder die Bauleitung innerhalb von maximal 4 Stunden vertraglich zu. | B | 10,00 | 5 | Punkte | ||
| A1.3.2.3 | Der Bieter sichert eine Besichtigung der Baustelle durch die Projektleitung und/ oder die stellvertretende Projektleitung und/ oder die Bauleitung innerhalb von maximal 8 Stunden vertraglich zu. | B | 10,00 | 2,5 | Punkte | ||
| A1.3.3 | Sofortmaßnahme und Freigabe: | ||||||
| A1.3.3.1 | Erste planerische Anweisungen, technische Sofortlösungen oder notwendige Freigaben zur Schadensminderung sind innerhalb von 24 Stunden schriftlich oder in Textform vorzulegen. | A |
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| Pos. | Bewertungskriterien | A: Ausschluss- kriterium B: Bewertungs- kriterium I: Information/ Definition | Gewichtung | Wertungspunkte | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A2. | Qualität: Projektteam | Maximal erreichbare Punkte = (Summe der jeweils maximal zu erreichenden Punkte der Unterkriterien A2.1 und A2.2): | |||||
| Über einen Austausch/ Ausfall der in den Angebotsunterlagen genannten Projektleitung; Stellvertretende Projektleitung hat der spätere Auftragnehmer die Auftraggeberin unverzüglich zu unterrichten. Siehe diesbezügliche Vorgabe Anlage "Planungsvertrag". Der Austausch muss mindestens mit gleichwertig erfahrenen Personal erfolgen. | I | 300,00 | |||||
| AB2.1 | Persönliche Referenzprojekte zu A) Projektleitung; B) Stellvertretende Projektleitung | B | Maximal zu erreichende Punktzahl = Gewichtung x maximal zu erreichende Wertungspunkte (A2.1.1 bis A2.1.4): | ||||
| Ausschlusskriterium Wertungskriterium - persönlicher Referenzen - Auf die Anlage B01, Erklärungen zu Punkt 4.2.1, c) wird hingewiesen. | 220,00 | ||||||
| persönliche Referenzen zu A) der Projektleitung B) stellvertretenden Projektleitung Zu A) und B) sind jeweils 2 Referenz-Projekte im Bereich Technische Ausrüstung gem. §§ 55 ff. HOAI 2021 vorzulegen, die jedes für sich die gestellten Mindestanforderungen kumulativ erfüllen. Zu A) Projektleitung (1 Person) und B) stellvertretende Projektleitung (1 Person) können jeweilige persönliche Referenzprojekte eingereicht werden. Die Anzahl der Referenzen ist nicht beschränkt. Unabhängig von der Anzahl der vorgelegten persönlichen Referenzen zu A) und B) werden maximal 2 persönliche Referenzprojekte jeweils zu A) und B) gewertet. Hinweis: Die Mindestanforderungen und die Mindestangaben sind den Anlagen B01 "Bewerbungsbedingungen" und D04 "Qualität Erfahrung Projektteam" zu entnehmen. Folgende aufgelistete Leistungen werden je Referenz bewertet: 1. Die Leistung wurde im laufenden Bestand erbracht, 2. Es erfolgte eine energetische Sanierung mit Brandschutzmaßnahmen, 3. Es erfolgte eine energetische Sanierung mit dezentraler Lüftung der LPH 3 - 8 4. Es erfolgte eine energetische Sanierung des Turnhallenbodens mit Fußbodenheizung Es wird darauf hingewiesen, dass unabhängig von der Anzahl der vorgelegten Referenzobjekte lediglich 2 Referenzen (jeweils zu A-Projektleitung und B-stellvertretende Projektleitung) gewertet werden. | I | ||||||
| A.2.1.1 | A) Projektleitung - Referenz 1 | B | 13,75 | 4 | Punkte | Der Bieter erhält 4 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich alle 4 genannten Leistungen enthält. | |
| 3 | Punkte | Der Bieter erhält 3 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 3 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 2 | Punkte | Der Bieter erhält 2 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 2 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 1 | Punkt | Der Bieter erhält 1 Punkt für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 1 der genannten 4 Leistungen enthält. | |||||
| 0 | Punkte | Der Bieter erhält 0 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben, jedoch keine der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| A2.1.2 | A) Projektleitung - Referenz 2 | B | 13,75 | 4 | Punkte | Der Bieter erhält 4 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich alle 4 genannten Leistungen enthält. | |
| 3 | Punkte | Der Bieter erhält 3 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 3 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 2 | Punkte | Der Bieter erhält 2 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 2 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 1 | Punkt | Der Bieter erhält 1 Punkt für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 1 der genannten 4 Leistungen enthält. | |||||
| 0 | Punkte | Der Bieter erhält 0 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben, jedoch keine der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| A2.1.3 | B) Stellvertrende Projektleitung - Referenz 1 | B | 13,75 | 4 | Punkte | Der Bieter erhält 4 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich alle 4 genannten Leistungen enthält. | |
| 3 | Punkte | Der Bieter erhält 3 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 3 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 2 | Punkte | Der Bieter erhält 2 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 2 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 1 | Punkt | Der Bieter erhält 1 Punkt für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 1 der genannten 4 Leistungen enthält. | |||||
| 0 | Punkte | Der Bieter erhält 0 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben, jedoch keine der 4 genannten Leistungen enthält. |
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| Pos. | Bewertungskriterien | A: Ausschluss- kriterium B: Bewertungs- kriterium I: Information/ Definition | Gewichtung | Wertungspunkte | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A2.1.4 | B) Stellvertrende Projektleitung - Referenz 2 | B | 13,75 | 4 | Punkte | Der Bieter erhält 4 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich alle 4 genannten Leistungen enthält. | |
| 3 | Punkte | Der Bieter erhält 3 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 3 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 2 | Punkte | Der Bieter erhält 2 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 2 der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| 1 | Punkt | Der Bieter erhält 1 Punkt für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben und zusätzlich 1 der genannten 4 Leistungen enthält. | |||||
| 0 | Punkte | Der Bieter erhält 0 Punkte für seine Referenz, sofern sie alle Mindestanforderungen, alle Mindestangaben, jedoch keine der 4 genannten Leistungen enthält. | |||||
| A2.2 | Qualität: Berufserfahrung | Maximal zu erreichende Punktzahl = Gewichtung x maximal zu erreichende Wertungspunkte (A2.2.1 bis A2.2.3): | |||||
| 80,00 | |||||||
| A2.2.1 | Berufliche Erfahrung als Projektleitung in Jahren | B | 10 | 4 | Punkte | mindestens 16 Jahre Berufserfahrung als Projektleitung | |
| 3 | Punkte | mindestens 11 Jahre und weniger als 16 Jahre Berufserfahrung als Projektleitung | |||||
| 2 | Punkte | mindestens 6 Jahre und weniger als 11 Jahre Berufserfahrung als Projektleitung | |||||
| 1 | Punkt | mindestens 1 Jahr und weniger als 6 Jahre Berufserfahrung als Projektleitung | |||||
| 0 | Punkte | weniger als 1 Jahr Berufserfahrung als Projektleitung | |||||
| A2.2.2 | Berufliche Erfahrung als stellvertretende Projektleitung in Jahren | B | 10 | 4 | Punkte | mindestens 16 Jahre Berufserfahrung als stellvertretende Projektleitung | |
| 3 | Punkte | mindestens 11 Jahre und weniger als 16 Jahre Berufserfahrung als stellvertretende Projektleitung | |||||
| 2 | Punkte | mindestens 6 Jahre und weniger als 11 Jahre Berufserfahrung als stellvertretende Projektleitung | |||||
| 1 | Punkt | mindestens 1 Jahr und weniger als 6 Jahre Berufserfahrung als stellvertretende Projektleitung | |||||
| 0 | Punkte | weniger als 1 Jahr Berufserfahrung als stellvertretende Projektleitung | |||||
| B) | Preis | Maximal erreichbare Punkte: | |||||
| 300,00 | |||||||
| B1. | Honorar-Wertung | ||||||
| Zur Ermittlung der Preispunkte findet die lineare Interpolation mit 100%-Spanne Anwendung, bei der die Euro- Angebotspreise (Nettogesamtangebotspreis Honorar) umgerechnet werden. | I | ||||||
| Transformationsformel (Umwandlung Euro-Angebotspreis in Preispunkte): | I | ||||||
| Für das Honorar/ für den Preis können maximal 300 Punkte (30%) erreicht werden. Zur Ermittlung der Preispunkte findet die lineare Interpolation mit 100%-Spanne Anwendung, bei der die Euro- Angebotspreise (Nettogesamtangebotspreis Honorar) umgerechnet werden. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis (Pmin) aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Punktzahl von 300. Ein fiktiver doppelt so teurer Angebotspreis erhält null Preispunkte. Die Angebotspreise der dazwischen liegenden Angebote werden mittels einer linearen Interpolation bewertet und in Preispunkte umgewandelt. Angebote, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhalten ebenfalls null Punkte. | I | ||||||
| Gesamt | Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der Punkte für die Qualität und der Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. Gleichstand: Bei Gleichstand der Gesamtpunktzahl erhält das Angebot mit der größten Punktzahl bei dem Kriterium Qualität (Projektumsetzung und Projektteam) den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen ZuschlagsergebnisentscheidetdasLos | I |
ZuschlagsergebnisentscheidetdasLos 4/4