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Personalberatung_Checkliste-Vergabeunterlagen.pdf

Personalberatung zur Besetzung der administrativen Geschäftsführung

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 29.09.2026, 17:23 (Europe/Berlin)

Herkunft: www.evergabe.de

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Vorzulegende Unterlagen (Checkliste für Bieter)

Inhalt I. Mit dem Angebot vorzulegen ................................................................................... 2

  1. Angebot und Preisangaben ............................................................................................... 2

  2. Such- und Besetzungskonzept ......................................................................................... 2

  3. Referenzliste (mind. 3 Referenzen) ................................................................................. 2

  4. Nachweis der Erfahrung im Wissenschafts- und Forschungssektor ................... 2

  5. Nachweis der Expertise bei Spitzenpositionen............................................................ 3

  6. Vorstellung des Projektteams .......................................................................................... 3

  7. Darstellung der regionalen Expertise ............................................................................. 3

  8. Darstellung der Strukturwandelkompetenz ................................................................. 3

II. Auf Verlangen des Auftraggebers vorzulegen .................................................... 4

  1. Unternehmensbezogene Nachweise .............................................................................. 4

  2. Personalbezogene Nachweise .......................................................................................... 4

  3. Optionale Leistungen .......................................................................................................... 4

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I. Mit dem Angebot vorzulegen

  1. Angebot und Preisangaben

• Vollständig ausgefülltes Preisblatt / Leistungsverzeichnis. • Vollständig ausgefülltes Preisblatt • Eigenerklärung zur Eignung

  1. Such- und Besetzungskonzept

• Verständnis der Aufgabenstellung o Verständnis der Aufbau- und Wachstumsphase des CTC o Verständnis der Anforderungen an die Position „Administrative Geschäftsführung“ o Verständnis der besonderen Anforderungen einer gemeinnützigen Forschungseinrichtung • Vorgehensmodell und Methodik o Suchstrategie o Veröffentlichungsstrategie o Vorgehen bei Marktanalyse und Kandidatenidentifikation o Vorgehen bei der Vorauswahl o Vorgehen bei Interviews und Eignungsbeurteilung o Umgang mit vertraulichen Kandidatenanfragen o Soweit angeboten: Executive Search / Direktansprache • Meilenstein- und Terminplanung o Projektphasen o Meilensteine o Kommunikations- und Abstimmungskonzept o Reportingkonzept • Rechtssicherheit o Sicherstellung AGG-konformer Verfahren o Sicherstellung DSGVO-konformer Verarbeitung von Bewerberdaten o Umgang mit Interessenkonflikten

  1. Referenzliste (mind. 3 Referenzen)

  2. Nachweis der Erfahrung im Wissenschafts- und Forschungssektor

Darstellung der bisherigen Erfahrungen bei der Besetzung von Führungspositi- onen in:

• Forschungseinrichtungen • Hochschulen

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• außeruniversitären Forschungseinrichtungen • öffentlich finanzierten Wissenschaftseinrichtungen

  1. Nachweis der Expertise bei Spitzenpositionen

Darstellung einschlägiger Erfahrungen bei der Besetzung von:

• Geschäftsführungspositionen • Vorstandspositionen • Institutsleitungen • vergleichbaren Führungsfunktionen

einschließlich Anzahl vergleichbarer Besetzungsverfahren

  1. Vorstellung des Projektteams

• Name • Funktion • Rolle im Projekt • Berufserfahrung • relevante Projekterfahrung • Verfügbarkeit

  1. Darstellung der regionalen Expertise

• Kenntnisse der mitteldeutschen Forschungslandschaft • Kenntnisse relevanter Wissenschafts- und Innovationsnetzwerke • Kenntnisse regionaler Wirtschaftsstrukturen • Erfahrungen in Sachsen, Sachsen-Anhalt oder vergleichbaren Regionen

  1. Darstellung der Strukturwandelkompetenz

• Erfahrungen in Transformations- und Strukturwandelregionen • Besetzungen im öffentlichen oder gemeinnützigen Bereich • Vorgehen zur Gewinnung von Führungskräften für Standorte im Struk- turwandel • Erfahrungen mit vergleichbaren Organisationen

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II. Auf Verlangen des Auftraggebers vorzulegen

  1. Unternehmensbezogene Nachweise

• Referenzbestätigungen • Handelsregisterauszug oder vergleichbarer Registerauszug • Nachweis der Berufshaftpflichtversicherung • Referenzbestätigungen • Nachweise über den erfolgreichen Abschluss angegebener Referenzpro- jekte • Organigramm des Unternehmens • Nachweis über Datenschutz- und Informationssicherheitsmaßnahmen

  1. Personalbezogene Nachweise

• Vollständige Lebensläufe der Projektleitung und Stellvertretung • Nachweise zu Qualifikationen und einschlägiger Berufserfahrung • Nachweise über die Verfügbarkeit des Schlüsselpersonals

  1. Optionale Leistungen

Soweit angeboten:

• Beschreibung Executive Search / Direktansprache • Beschreibung Management-Audit • Beschreibung Potenzialanalyse • Beschreibung Leadership Assessment • Beschreibung Persönlichkeitsanalyse • Beschreibung Kompetenzanalyse • jeweilige Preisangaben gemäß Preisblatt

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