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Z U S C H L A G S K R I T E R I E N
| Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume (§34 HOAI) Ergebnis als Beispiel mit maximaler Punktzahl | ||||
|---|---|---|---|---|
| remmuN | Bezeichnung Zuschlagskriterien | siewhcaN nuthciweG g | -ilpitluM 5-0 rotak | sinbegrE |
| 1. | Projektplanung und Konzeptideen zur ausgeschriebenenen Leistung | 40 | 5,00 | 200,00 |
| 1.1 | Darstellung von Besonderheiten und Herausforderungen des Projektes, die bei der Planungsaufgabe zu berücksichtigen sind und Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe und der Leistungserbringung | 100% | 5,00 | |
| Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten | 0 | 5 | ||
| Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten | 2 | |||
| Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten | 3 | |||
| Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten | 4 | |||
| Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten | 5 | |||
| 2. | Projektdurchführung, Kosten- und Terminmanagement | 20 | 5,00 | 100,00 |
| 2.1 | Darstellung der Methoden zur projektbezogenen Kostenverfolgung, Einhaltung des Kostenbudgets sowie Gesamteindruck der Vorgehensweise und Maßnahmen zur Kostensicherheit | 50% | 2,50 | |
| Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten | 0 | 5 | ||
| Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten | 2 | |||
| Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten | 3 | |||
| Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten | 4 | |||
| Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten | 5 | |||
| 2.2. | Darstellung der für die Leistungserbringung vorgesehenen Terminschiene sowie Gesamteindruck der Vorgehensweise und Maßnahmen zum Terminmanagement | 50% | 2,50 | |
| Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten | 0 | 5 | ||
| Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten | 2 | |||
| Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten | 3 | |||
| Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten | 4 | |||
| Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten | 5 | |||
| 3. | Eindruck aus Präsentation | 10 | 5,00 | 50,00 |
| 3.1 | Bewertung der Darstellungskompetenz, der Nachvollziehbarkeit der Ausführungen sowie der Überzeugungskraft des Projektteams. | 100% | 5,00 | |
| Die Darstellung lässt keine zufriedenstellende Leistung erwarten | 0 | 5 | ||
| Die Darstellung lässt eine zufriedenstellende Leistung erwarten | 2 | |||
| Die Darstellung lässt eine gute Leistung erwarten | 3 | |||
| Die Darstellung lässt eine sehr gute Leistung erwarten | 4 | |||
| Die Darstellung lässt eine hervorragende Leistung erwarten | 5 | |||
| 4. | Honorar | 30 | 5,00 | 150,00 |
| Die Punktevergabe erfolgt auf Grundlage der angebotenen Gesamthonorare nach HOAI 2021 (s. separates Blatt) sowie nach dem angebotenen Zu- oder Abschlag zum Gesamthonorar. Der Preis/das Honorar (in €, brutto) wird aus der Wertungssumme (in €, brutto) der nachgerechneten Angebotssumme ermittelt, unter Berücksichtigung von zulässigen Nachlässen. Für die Angebotswertung wird der Preis/Honorar (in €, brutto) wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten normiert: · 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis/Honorar. · 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 1,5-fachen des niedrigsten Preises/Honorars. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen/Honoraren erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punkteermittlung für die dazwischen liegenden Preise/Honorare erfolgt über eine lineare Interpolation mit drei Stellen nach dem Komma. | 100% | |||
| Ergebnis | 100 | |||
| Gesamtpunktzahl max. 500 Pkt. | 500,00 |
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| Zuschlagskriterien Anforderungen der Qualitätskriterien Allgemeine Hinweise: Der Bieter hat ein schriftliches Konzept getrennt als Teil seines Angebotes als Folienstaz abzugeben und darin möglichst detailliert, strukturiert und aussagekräftig seine Vorstellungen und seine Herangehensweise zur Erbringung der verfahrensgegenständlichen Leistungen im Hinblick auf das jeweilige Zuschlagskriterium darzustellen. Die Darstellung kann in Textform und/oder grafisch erfolgen. Die Ausführungen sollen hierbei konkret sein, sich auf das ausgeschriebene Projekt beziehen und oberflächliche oder pauschale Aussagen vermeiden. Folgenden Themen müssen behandelt werden: | |
|---|---|
| Anforderungen an das entsprechende qualitative Zuschlagskriterium | |
| 1. | Darstellung einzelner Aspekte der ausgeschriebenen Planungsleistungen |
| 1.1 | Darstellung von Besonderheiten und Herausforderungen des Projektes, die bei der Planungsaufgabe zu berücksichtigen sind |
| Die Bieter sollen die aus ihrer Sicht relevanten Herausforderungen und Schwierigkeiten des ausgeschriebenen Projekts darlegen. Dabei müssen sie mit ihren eigenen Analysen und Ausarbeitungen belegen, dass sie sich eingehend mit dem betreffenden Projekt auseinandergesetzt haben. Dies ermöglicht dem Auftraggeber, zu beurteilen, ob der Bieter in der Lage ist, den Auftraggeber bei der erfolgreichen Umsetzung des Projekts zu unterstützen. | |
| Darstellung der Herangehensweise an die Planungsaufgabe und der Leistungserbringung | |
| Für den Auftraggeber ist es von großer Bedeutung, wie die Bieter die Planungsaufgabe – insbesondere im Hinblick auf die identifizierten Besonderheiten und Herausforderungen – bewältigen und die vertraglich geschuldeten Leistungen über die verschiedenen Planungsphasen hinweg erbringen möchten. Im Rahmen dieses Zuschlagskriteriums sind daher aussagekräftige Erläuterungen zur Herangehensweise an die konkrete Planungsaufgabe einzureichen. Die Darstellung soll erkennen lassen, dass sich die Bieter eingehend mit den spezifischen Anforderungen des Projekts auseinandergesetzt haben und über geeignete Strategien zur erfolgreichen Umsetzung verfügen. | |
| 2.1 | Darstellund der Methoden zur projektbezogenen Kostenverfolgung, Einhaltung des Kostenbudgets sowie Gesamteindruck der Vorgehensweise und Maßnahmen zur Kostensicherheit |
| 2.2 | Darstellung der für die Leistungserbringung vorgesehenen Terminschiene sowie Gesamteindruck der Vorgehensweise und Maßnahmen zum Terminmanagement |
| 3.1 | Eindruck aus Präsentation Maßgeblich für die Einordnung sind die drei folgenden Aspekte, die kumulativ in die Gesamteinschätzung einfließen: a) Darstellungskompetenz: Klarheit, Struktur und Verständlichkeit des Vortrags; nachvollziehbarer Aufbau der Präsentation; Der verantwortliche Verfasser muss an der Präsentation teilnehmen. b) Nachvollziehbarkeit der Ausführungen: Schlüssigkeit und Konsistenz der Herleitung der vorgestellten Planungsansätze; Fähigkeit des Projektteams, Rückfragen im Bietergespräch widerspruchsfrei und in sich stimmig zu beantworten. c) Überzeugungskraft des Projektteams: Fachliche Fundiertheit und Lösungsorientierung bei der Erläuterung des Konzepts sowie bei der Beantwortung ggf. von Ad-hoc-Fragen zu kitaspezifischen Anforderungen (u. a. bauordnungsrechtliche Vorgaben, einschlägige Förderrichtlinien, funktionale und pädagogische Nutzeranforderungen). Bewertet wird die fachliche Substanz der Reaktion des Teams. |
24.09.2026 2/2