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Bewertungsmatrix Angebote
| Zuschlagskriterien: | |||
|---|---|---|---|
| Preis | 30 % | = | 300 Punkte |
| Konzept zur Erbringung der Leistung | 70 % | = | 700 Punkte |
| Zuschlagskriterium | Punkte | proz. Anteil | Preis Bieter A | Preis Bieter B | ||
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| Wertungspreis (gesamt) | ||||||
| Differenz zum Bestbieter | ||||||
| Punktabzug | ||||||
| Berechnung des Kriteriums Preis Die Punktevergabe wird wie folgt errechnet: Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis (gesamt) erhält die maximal erreichbare Punktzahl 300. Die anderen Angebote erhalten entsprechend der nachfolgenden Berechnung einen Punktabzug von der maximal erreichbaren Punktzahl. Negative Punktwerte werden auf 0 Punkte begrenzt. Punktabzug für nachfolgende Bieter = (Kostendifferenz zum Bestbieter x Höchstpunktzahl (hier: 300)) : Wertungspreis (gesamt) Bestbieter | ||||||
| max. erreichbar | 300 | 30,00 % |
| Konzept zur Erbringung der Leistung | ||||||
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| Die Erfüllung des Leistungsverzeichnisses ist Voraussetzung und wird somit nicht gewertet. Das Konzept sollte auf die Besonderheiten der Leistungserbringung eingehen und darstellen, wie der Bieter in diesem besonderen Umfeld seinen Aufgaben nachkommen, sein Personal darauf einstellen bzw. schulen und eine flexible Leistung sicherstellen kann. Dem Auftraggeber sind hierbei insbesondere folgende Punkte wichtig: | ||||||
| Das Gesamtkonzept darf maximal 15 DIN-A4 Seiten (Schriftart: Arial, Schriftgröße: 12, Zeilenabstand: 1,15, Randbreite links & rechts: 2,5, keine Schaubilder) umfassen. Sollte ein Konzept mit mehr als 15 Seiten eingereicht werden, werden die Seiten ab Seite 16 nicht gewertet. Die Bewertungsmatrix ist zu beachten. Weitere Hinweise dazu im LV unter Punkt 9. | • Personalmanagement Dem Auftraggeber ist es wichtig zu erkennen, dass das eingesetzte Personal aufgrund seine fachlichen und persönlichen Eignung den besonderen Anforderungen des Tätigkeitsumfelds gerecht wird. Im Fokus stehen dabei die Fortbildungen, Motivation sowie ein wirksames Risikomanagement. Hierbei sind u. a. folgende Punkte zu benennen: - Fortbildungen / Schulungen in allen Themenbereich zur Arbeit mit Schutzsuchenden - Maßnahmen zur Personaleinarbeitung sowie zur Personalbindung - Welche Maßnahmen, Prozesse, Konzepte und Präventionsmaßnahmen sind vorgesehen, um die Aufrechterhaltung der ununterbrochenen Tätigkeit auch im Falle von Notlagen, beispielsweise einer Pandemie, sicherzustellen? | entspricht den Anforderungen in besonderem Maße, sehr überzeugend, hervorragend, insgesamt überdurchschnittlich | 200 | |||
| entspricht den Anforderungen voll, ri m wesentlichen überzeugend und gut, nur in Teilen überdurchschnittlich | 150 | |||||
| entspricht im Allgemeinen den Anforderungen, nur in Teilen überzeugend, insgesamt nur durchschnittlich | 100 | |||||
| entspricht nur teilweise den Anforderungen, einige Lücken und Mängel, insgesamt wenig überzeugend und unterdurchschnittlich | 50 | |||||
| entspricht nicht den Anforderungen, insgesamt nicht überzeugend, überwiegend mangel-/ lückenhaft, unbrauchbar | 1 | |||||
| • Qualitätssicherung & Zusatzqualifikationen Dem Auftraggeber ist es wichtig zu erkennen, in welcher Weise der Leistungserbringer die Qualität seiner Leistung sicherstellt und fortlaufend weiterentwickelt. Die Qualität der med. Betreuung in der Landesunterkunft hängt maßgeblich von klar definierten Strukturen, überprüfbaren Prozessen, zusätzlichen Qualifikationen sowie einem funktionierendem Qualitätsmanagement ab. Hierbei sind folgende Qualifikationen u. a. wichtig: - Besteht ein verbindliches Konzept zur Prävention von Suiziden und zum angemessenen Umgang mit suizidgefährdeten Personen? - Welche fachlichen Qualifikationen und Kompetenzen sind beim eingesetzten Personal für den professionellen Umgang mit Personen in psychischen oder physischen Ausnahmesituationen vorhanden? - Welche Standards, Systeme und Leitlinien werden angewendet? - Wie findet eine Evaluation statt? Wie wird Feedback implementiert? - Welche weiteren Zertifikate, personellen Qualifikationen oder Nachweise liegen vor (bspw. Facharztausbildungen)? | entspricht den Anforderungen in besonderem Maße, sehr überzeugend, hervorragend, insgesamt überdurchschnittlich | 200 | ||||
| entspricht den Anforderungen voll, im wesentlichen überzeugend und gut, nur in Teilen überdurchschnittlich | 150 | |||||
| entspricht im Allgemeinen den Anforderungen, nur in Teilen überzeugend, insgesamt nur durchschnittlich | 100 | |||||
| entspricht nur teilweise den Anforderungen, einige Lücken und Mängel, insgesamt wenig überzeugend und unterdurchschnittlich | 50 | |||||
| entspricht nicht den Anforderungen, insgesamt nicht überzeugend, überwiegend mangel-/ lückenhaft, unbrauchbar | 1 | |||||
| • Flexibilität & innovative Ansätze Von besonderem Interesse für den Auftraggeber ist, in welcher Weise der Leistungserbringer seine Flexibilität & Innovativität zur bedarfsgerechten Anpassung an unterschiedliche Anforderungen und Rahmenbedingungen einsetzt. Hierbei sollten folgende Punkte dargestellt werden: - Wie stellt der Leistungserbringer die bedarfsgerechte Vorhaltung und Sicherstellung des erforderlichen Personalbestands für die im Preisblatt ausgewiesenen und geforderten Optionen sicher? - Darzustellen ist, wie die Sicherstellung der erforderlichen medizinischen Versorgung im komplexen Alltag gewährleistet wird. Dies umfasst insbesondere die Durchführung der geforderten Erstuntersuchungen, die hausärztliche Betreuung, die vorläufige Gesundheitsuntersuchung sowie die Prüfung der medizinischen Vulnerabilität. - Darüber hinaus werden innovative Ansätze, die einen Mehrwert für die tägliche Arbeit und die praktische Umsetzung der geforderten Leistung bieten, positiv berücksichtigt. | entspricht den Anforderungen in besonderem Maße, sehr überzeugend, hervorragend, insgesamt überdurchschnittlich | 300 | ||||
| entspricht den Anforderungen voll, im wesentlichen überzeugend und gut, nur in Teilen überdurchschnittlich | 225 | |||||
| entspricht im Allgemeinen den Anforderungen, nur in Teilen überzeugend, insgesamt nur durchschnittlich | 150 | |||||
| entspricht nur teilweise den Anforderungen, einige Lücken und Mängel, insgesamt wenig überzeugend und unterdurchschnittlich | 75 | |||||
| entspricht nicht den Anforderungen, insgesamt nicht überzeugend, überwiegend mangel-/ lückenhaft, unbrauchbar | 1 | |||||
| Gesamt: max. Punkteanzahl | 700 | 70,00 % |
| Gesamt: max. Punkteanzahl erreichbar | 1000 | 100 % | ||
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| Preis (max. 300 Punkte) | ||||
| Qualität des Konzeptes (max. 700 Punkte) | ||||
| Endergebnis | ||||
| Rang |
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