NC1030_H12_Leistungsbeschreibung.pdf

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Leistungsbeschreibung -

Generalplanung

HAUS 12, EBENEN 00 UND 01

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2026-00231- Generalplanung H12: Umbau Lagerlogistik

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis .......................................................................................................................... 1 1 Einführung ........................................................................................................................... 2 2 Standortbeschreibung ......................................................................................................... 3 3 Hintergrund und Zielstellung .............................................................................................. 6 4 Auftraggeber und Prozessablauf ......................................................................................... 9 5 Wesentliche Projektbeteiligte ............................................................................................10 6 Grundlagen und Leistungsbeschreibung ...........................................................................11 6.1 Ziel ................................................................................................................................11

6.2 Leistungsabgrenzung ......................................................................................................11

6.3 Bestandsdokumentation und - analyse ..............................................................................12

6.4 Randbedingungen ...........................................................................................................12

6.5 Regelwerke, Normen und Vorgaben ................................................................................15

6.6 BIM-fähiges 3-D Modell / CAD Anforderungen ..................................................................15

7 Grundlagen des Honorars ...................................................................................................16 7.1 Hinweise zur Kalkulation .................................................................................................17

7.2 Anrechenbare Baukosten und Grundleistung ....................................................................18

7.3 Besondere und zusätzliche Leistungen ..............................................................................19

7.3.1 Leistungsbild Innenräume ..........................................................................................19

7.3.2 Leistungsbild Technische Gebäudeausrüstung ..............................................................19

7.3.3 Leistungsbild Bauphysik (Bau- und Raumakustik) .........................................................19

7.3.4 Brandschutz ..............................................................................................................20

7.3.5 Arbeitssicherheit / SiGe-Koordination gem. BauStellV ....................................................20

8 Bauherrenbesprechungen ..................................................................................................20 9 Baudokumentation, Datenaustausch und allgemeine Regeln ..........................................21 10 Terminplan ..........................................................................................................................21 11 Auftragsdurchführung ........................................................................................................21 12 Rechnungen und Zahlungen ...............................................................................................22 13 Anlagen ...............................................................................................................................23 14 Sonstige Bearbeitungshinweise .........................................................................................23

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1 Einführung

Eines der bedeutendsten Vorhaben des Strukturwandels in der Braunkohleregion Lausitz ist

der Aufbau einer staatlichen Universitätsmedizin im Rahmen des Vorhabens

„Innovationszentrum Universitätsmedizin Cottbus“ (IUC). Der Auftraggeber (AG), die

Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem KöR (MUL-CT) verfolgt ein deutschlandweit

einzigartiges Profil mit Schwerpunkten in Gesundheitssystem- und Versorgungsforschung

sowie Digitalisierung und Public Health, um innovative Versorgungsmodelle für ländliche

Regionen zu entwickeln und Ärztinnen und Ärzte für Brandenburg auszubilden. Der AG

beabsichtigt den Ausbau des ehemaligen städtischen Carl-Thiem-Klinikums (CTK) zum

Universitätsklinikum und Digitalen Leitkrankenhaus.

Der Studiengang Humanmedizin (Staatsexamen) mit einem kontinuierlichen Aufwuchs auf bis

zu 1.200 Studienplätze ist am 12.10.2026 gestartet; ab 2028/29 folgen Masterprogramme u.a.

in Advanced Nursing Practice, Gesundheitssystemwissenschaften und Medical Data Science.

Mit vollständiger Projektumsetzung werden ca. 4.500 Mitarbeiter in der MUL-CT arbeiten. An

ca. 80 Lehrstühlen wird zudem Forschung & Lehre praktiziert.

Der Aufbau der Universitätsmedizin ist Teil des regionalen Transformationsprozesses der

Lausitz. Zentrale Herausforderungen liegen neben der baulichen Entwicklung in der

Digitalisierung, Verkehrsanbindung sowie der Schaffung von Wohn-, sozialen und kulturellen

Angeboten. Geplant ist ein innovativer Medizincampus mit hohen funktionalen und

städtebaulichen Qualitätsstandards.

Der AG hat ein Baustrukturkonzept erarbeitet, das die wesentliche Grundlage für die Erstellung

der gesamten für den Betrieb der MUL-CT erforderlichen Bausubstanz – aufgegliedert in

Teilprojekte – darstellt und parallel den Betrieb und die Aufrechterhaltung der

Krankenversorgung in enger Vernetzung mit dem Bereich Forschung und Lehre ermöglicht.

Grundlage ist ein flächeneffizientes und ausschließlich vom tatsächlichen Bedarf bestimmtes

Raum- und Funktionsprogramm.

Für die Realisierung des Bauprogramms müssen auf dem Campus Bestandsbauten weichen,

so u.a. auch das heutige Zentrallager. Durch den Aufwuchs an Personal erhöht sich auch der

Bedarf an Funktionswäsche und Umkleiden.

Die Funktionen des Zentrallagers werden für die Zeit des Neubaus an einen externen Standort

verlegt – allerdings erfordert dies einen Logistikhub für die tägliche Warenlieferung.

Diese Funktionen sollen im Haus 12 untergebracht werden und sind Gegenstand der hier

ausgeschriebenen Generalplanung. Die Details zur Aufgabenstellung sowie weitere zu

berücksichtigende Funktionen sind den weiteren Ausführungen dieser Unterlage zu

entnehmen.

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2 Standortbeschreibung

Bundesland: Brandenburg

Landkreis: kreisfreie Stadt Cottbus

Gemarkung: Spremberger Vorstadt

Adresse: Thiemstraße 111; 03048 Cottbus

Das Gelände des Medizinische Universität Lausitz- Carl Thiem durch folgende Straßen

umschlossen:

Norden: Leipziger Straße

Osten und Süden: Welzower Straße

Westen: Thiemstraße

Das Klinikgelände wird seit 1914 als solches genutzt. Im äußersten Osten des Geländes

befindet sich der denkmalgeschützte Altbau aus dieser Zeit. Die nachfolgenden Gebäude

wurden sukzessive in den folgenden Jahren errichtet und spiegeln den jeweils vorherrschenden

Baustandard wider. Die markanten Bettenhäuser (Haus 1 bis 4) im westlichen Teil des

Geländes, die Anfang der 1980er Jahre realisiert wurden, entstanden primär unter funktionalen

Aspekten, die den damaligen Bedarfsanforderungen entsprachen.

Der zentrale Patienten- und Besucherzugang ist im nördlichen Bereich an der Leipziger Straße

positioniert, während die grundlegende Medienerschließung sowie die Ver- und Entsorgung

sowie sämtliche technischen und administrativen Zugänge über die Welzower Straße im Süden

abgewickelt werden.

Die zentrale Versorgung des Klinikums wird über die Häuser 16 (Wärme/Kälte/TW), 67 (BHKW)

und 68 (Gasdruckregelstation), 20 und 21 (ELT/Trafostation) sowie 35 (AW) gewährleistet.

Hierbei erfolgt die Verteilung über begehbare Kollektoren im Untergrund, die eine direkte

Anbindung an die einzelnen Gebäude ermöglichen.

Als einziger Schwerpunktversorger in der Lausitz ist das Klinikum zudem mit einem

Dachlandeplatz für Rettungshubschrauber ausgestattet, der rund um die Uhr (24/7) für den

Anflug zur Verfügung steht.

Abbildung 1 zeigt die Lage des Klinikums innerhalb des Stadtgebiets sowie eine Übersicht der

zentralen Erschließungsbereiche, während in Abbildung 2 die Gebäudeübersicht inklusive

entsprechender Nummerierung dargestellt wird.

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Abbildung 1: Lage Gelände MUL_CT/ IUC im Stadtgebiet

(Quelle: maps.google/Geoportal Cottbus)

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Standort Haus 12

Zufahrt über Welzower Straße

Abbildung 2: Gebäudeübersicht MUL-CT (Quelle: MUL-CT); Lage Baustelle und Zufahrt

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3 Hintergrund und Zielstellung

Die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem (MUL–CT) wird in den kommenden Jahren

systematisch zu einem exzellenten Hochschul- und Forschungsstandort ausgebaut.

Schwerpunkte bilden die Humanmedizin, die Digitalisierung des Gesundheitswesens sowie die

interdisziplinäre Gesundheitssystemforschung. Das Baustrukturkonzept sieht hierfür

umfangreiche bauliche und technische Investitionen vor.

Ein zentrales Element der Campusentwicklung stellt hierbei das Medical Education Center

(MEC) dar – ein innovatives, bundesweit einmaliges Lehr- und Lernzentrum. Es wird als

erster Baustein des neuen Campus realisiert und dient künftig als zentrale Anlaufstelle für

Studierende und Auszubildende.

Für die Errichtung des MEC ist die Freimachung des entsprechenden Baufeldes zwingende

Voraussetzung. Davon betroffen sind u.a. die Bestandsgebäude 24/26/27, 28 sowie 40. Die

dort derzeit untergebrachten Funktionen sind im Vorfeld baulich und organisatorisch

umzustrukturieren und umzuziehen. Im Haus 24 befindet sich das bereits eingangs erwähnte

Zentrallager. Das Haus 28 enthält Umkleiden, Poststelle und Wagenwäsche. Die Häuser 26

und 27 stellen Büroflächen bereit, die durch andere Projekte ersetzt werden und hier nicht

Gegenstand sind.

Aufgabe ist es, das Haus 12 für die v.g. Nutzungen zu ertüchtigen, jedoch nur die Ebenen 0

und 01. In der Ebene 1 befindet sich das Mitarbeiterrestaurant, das weiter in Betrieb ist und

auch durch den Umbau nicht beeinträchtigt werden darf.

Das Gebäude wurde 1974 als Küchengebäude errichtet, und schließt sich unmittelbar südlich

an Bettenhaus 2 an (inkl. Verbindung zu Haus 2). Die Warentransporte (bislang vor allem

Speiseversorgung) gelangen über eine südliche LKW-Rampe in die Produktionsküche und vor

dort direkt in über die Verbindung zu Haus 2 in die Klinik.

Die Nutzung als Produktionsküche wurde mit der Betriebsaufnahme eines Küchenneubaus

(Haus 69) im Mai 2026 eingestellt. Geplant ist die Schaffung von Umschlag- und

Logistikflächen mit Annahme- und Übergabebereichen zur Anbindung an die hausinterne

Warenversorgung. Zusammenfassend sind folgende Funktionen auf der Ebene 0 und Ebene

01 (Keller) unterzubringen:

 Logistikhub für die externe Zulieferungen  Sanitätsreservelager für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe des Bundes und

des Landes Brandenburg inkl. Gefahrstofflager der Apotheke sowie Betäubungsmittel  Spülplatz für Transportwagen

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 Sozial- und Aufenthaltsräume  Umkleidebereiche und  Büroarbeitsplätze

Das Gebäude ist in Leichter Geschoßbauweise (LGBW) nach Typenstandard der DDR errichtet

worden mit einem Stützen, Riegel und Deckenraster von 6m x 6m.

Der Bereich der Spülmaschine in Ebene 0 ist durch die tägliche Wasserlast, auch in Boden-

und Ablaufbereichen, stark sanierungsbedürftig. Hier wird eine Teilsanierung bzw. -Austausch

der Decke geprüft und umgesetzt, so dass für die vorliegende Planungsaufgabe von einer

funktionsfähigen Ebene ausgegangen werden kann.

Die einzelnen Nutzungen sind wie folgt in flächenmäßig zusammengefasst.

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Im Haus 12 stehen für die Umbauarbeiten ca. 2.200 m² zur Verfügung. Diese verteilen sich

auf die Ebene 0 mit ca. 1.400 m² und in der Ebene 01 mit ca. 800 m². In der Ebene 01

befinden sich Technikflächen für die Gebäudeversorgung, insbesondere die Lüftungsanlage.

Die Technikflächen sind zu enthalten; im Rahmen der Bearbeitung wird abgestimmt, welche

Teilflächen im Detail ggf. noch entbehrlich sind.

Die Aufgabe des Generalplaners besteht darin, das o.g. Raumprogramm regelkonform

mit dem Ziel der Maximierung von zusätzlichen Umkleiden auf den Etagen 0 und 01

zu verorten. Dabei ist die Versorgung mit Medien zu berücksichtigen, die grundsätzlich im

Haus vollständig und ausreichend anliegen.

Die noch vorhandenen Kücheneinbauten, Zwischenwände, Fußböden, Kühlzellen etc. als

auch die dazugehörigen Anschlüsse werden im Vorfeld durch eine vorgezogene

Entkernungsmaßnahme entnommen, so dass quasi ein Rohbauzustand hergestellt wird.

Dieser Zustand ist Ausgangspunkt der Planung.

Ebene 1

Ebene 0

Abbildung 3: Ansicht des Haus 12 von Süd-Ost 8

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4 Auftraggeber und Prozessablauf

Auftraggeber ist die Medizinische Universität Lausitz- Carl Thiem.

Im Rahmen des Projektbearbeitungsprozesses sind Abstimmungen und Gespräche mit den

Nutzern (hier: TSG – Thiem Service: Logistik; TRG – Thiem Reinigung: Objektreinigung; Abt.

Technik: technisiche Anlagen und Umkleiden) zu führen, um die Zuordnung und Lage der

einzelnen Nutzungseinheiten aufeinander abzustimmen. Der Auftraggeber wird hierfür mehre

Beteiligungstermine anberaumen. In den folgenden Terminen sollen die Ergebnisse in Form

von Funktionsdiagrammen und Grundrisslösungen präsentiert werden.

Der Auftraggeber beabsichtigt, die Bauleistungen auf Basis einer detaillierten

Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm auszuschreiben. Die Werkplanung sowie die

Durchführung der Bauleistungen sollen durch einen Generalunternehmer realisiert werden.

Daher ist vorgesehen, dass nicht sämtliche Grundleistungen der Leistungsphasen 5 bis 7 der

HOAI durch den Auftragnehmer erbracht werden müssen.

Das Angebot ist über die angegebenen Leistungsphasen zu kalkulieren, der Leistungsabruf /

die Auftragsvergabe erfolgt jedoch stufenweise wie folgt:

Leistungsstufe 1: LP 1-4

Leistungsstufe 2: LP 5-7

Leistungsstufe 3: LP 8-9

Es handelt sich hierbei um eine Gesamtleistung im Oberschwellenbereich gemäß VgV.

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5 Wesentliche Projektbeteiligte

Projektbeteiligte Funktion Medizinische Universität Lausitz - Carl-Thiem Auftraggeber und Eigentümer Vorstand Herr Prof. Dr. mult. Nagel i.V. Abt. Neubauprojekte / Campusentwicklung Herr Korb Thiemstraße 111 03048 Cottbus Tel.: 0355/463700 Medizinische Universität Lausitz Carl-Thiem Technikabteilung MUL-CT Abt. Technik Herr Wehder Thiemstraße 111 03048 Cottbus Tel.: 0355/462288 Medizinische Universität Lausitz Carl-Thiem Beauftragter Umweltschutz Abt. Umweltmanagement Herr Engel Thiemstraße 111 03048 Cottbus Tel.: 0355/462288 Medizinische Universität Lausitz Carl-Thiem Abfallbeauftragte Abfallmanagement Fr. Wohlgemuth Thiemstraße 111 03048 Cottbus Tel.: 0355/462288 Thiem Service GmbH sowie Objektreinigung, Lager, Logistik Thiem Reinigung GmbH Frau Heller Thiemstraße 111 03048 Cottbus Tel.: 0355/46 2206 Stadtverwaltung Cottbus Bauordnungsbehörde / Frau Paulick Genehmigungsbehörde Fachbereich 63 – Bauordnung Karl-Marx-Straße 67 03046 Cottbus Tabelle 1: Ansprechpartner und Projektbeteiligte

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6 Grundlagen und Leistungsbeschreibung

6.1 Ziel

Gegenstand und Ziel der Aufgabe ist die Generalplanung des Umbaus des Hauses 12, mit

Anschluss an Haus 2 als Logistikhub für die Anlieferung und Verteilung von Stationswaren im

Klinikum und auf dem Camus der Medizinischen Universität Lausitz - Carl Thiem.

Ziel ist die ganzheitliche Entwicklung eines wirtschaftlichen, nachhaltigen und funktionalen

Gebäudekonzepts unter Berücksichtigung der betrieblichen Abläufe, bestehenden baulichen

Strukturen sowie aktueller arbeitsplatztechnischer, organisatorischer und technischer

Anforderungen. Die Spezifikationen werden nachfolgend untersetzt.

6.2 Leistungsabgrenzung

Der Leistungsumfang beschränkt sich auf die Herrichtung / Umplanung der Etagen 0 und 01

des Hauses 12. Es ist nicht Gegenstand der Aufgabe, das Gesamtgebäude inkl. Ebene 1 zu

betrachten. Es ist jedoch möglich, dass insbesondere im Zuge der Baugenehmigung allfällige

Bezüge zum Gesamtgebäude / zum Standort herzustellen sind (z.B. Bewertung der

ausreichenden WC-Kapazitäten, Brandschutzthemen etc.), die insofern hiermit als

Leistungsbestandteil vereinbart werden.

Es wird ferner empfohlen, dass der AN sich die vorhandenen Einrichtungen anschaut, die in

das Haus 12 verlagert werden sollen, um den Planungsauftrag korrekt abzubilden.

In der Abbildung 4 sind dazu die Lage des Gebäudes 12 als auch die Lage der umzuverteilenden

Einrichtungen hervorgehoben.

Verlagerungsbereiche

Haus 12

Gefahrstoff -lager Abbildung 4: Darstellung der Leistungsgrenze

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6.3 Bestandsdokumentation und - analyse

Die Bestandsunterlagen zum Haus 12 werden dem Auftragnehmer digital zur Verfügung

gestellt. Weiterhin können dem Auftragnehmer auch Bestandsunterlagen der abzubrechenden

Häuser zur Verfügung gestellt werden, sofern das für die Aufgabe erforderlich ist.

6.4 Randbedingungen

Allgemein:

Das Gebäude Haus 12 ist während der Umbauarbeiten weiter in Betrieb

(Mitarbeiterkantine in Ebene 1) – die Planung hat diese Randbedingung zwingend

zu beachten.

Die Nutzeranforderungen sind durch den AG bereits zusammengetragen worden, sind aber in

der LP 1 / LP 2 nochmals final abzustimmen.

Das vorliegende Konzept sieht vor, die TGA Hauptschächte/Installationen sowie die zwei

vorhandenen Aufzüge zu erhalten. Ein Aufzug dient zur Belieferung der Mitarbeiterversorgung

im Obergeschoss und muss eine neue Anbindung zur Anlieferung, durch die im

Nachbargebäude zubereiteten Speisen erhalten. Der zweite Aufzug dient zukünftig als Zugang

zu weiteren Umkleiden im Kellergeschoss. Weiterhin wird das Treppenhaus erhalten.

Der AG hat im Vorfeld der vorgezogenen Entkernung eine Prüfung des Tragwerkes in Auftrag

gegeben. Gleichwohl ist durch den AN die Verwendbarkeit / Übertragbarkeit auf das

Gesamtgebäude zu prüfen und die Berechnungen soweit zu spezifizieren, dass sie dem

Planungsziel Genüge tun.

Das Heizungssystem mit Radiatoren soll beibehalten werden. Die Ergänzung durch eine

klimatisierte Lüftung ist Prüfgegenstand der Planungsaufgabe. Während die Lagerlogistik nur

eine interimistische Lösung ist und der Ausbaustandard deshalb einfach gehalten werden soll,

sind die Umkleiden als dauerhafte Lösung gedacht und hochwertig i.S. einer sparsamen und

wirtschaftlichen Mittelverwendung auszulegen.

Im Zuge der Umbaumaßnahmen am Gebäude 12 sind keine baulichen Eingriffe in die

bestehenden Freianlagen vorgesehen. Die vorhandene Laderampe bleibt vollumfänglich

erhalten und wird weiterhin als zentrale Schnittstelle für die Anlieferung und Abholung von

Waren genutzt. Ihre Lage sowie ihre infrastrukturelle Anbindung erfüllen die funktionalen

Anforderungen des zukünftigen Logistikbetriebs. Eine Erweiterung, Umstrukturierung oder

zusätzliche Erschließung von Außenflächen ist nach derzeitigem Stand nicht Bestandteil der

Planungsaufgabe.

Poststelle:

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Vor dem Hintergrund der künftigen Campusentwicklung ist die dauerhafte Integration der

Poststelle in das Raumgefüge des Hauses 12 sinnvoll, um den internen Materialfluss zu

vereinfachen, Schnittstellen bündeln und organisatorische Effizienzgewinne ermöglichen.

Dabei sind die Vorgaben an Datenschutz und Zugriffssicherheit aber auch Transportwege zur

südlichen Laderampe zu berücksichtigen. Zudem ist ein Postfachsystem vorzusehen, das

während der Öffnungszeiten (7:00–16:00 Uhr) für die Mitarbeitenden der MUL-CT zugänglich

ist. Die Befüllung erfolgt ausschließlich durch die Poststelle, während die Fächer von den

jeweiligen Bereichen per Schlüssel entnommen werden können. Erforderlich ist die geschützte

Bearbeitung eingehender Sendungen die inhaltlich und abteilungsspezifisch sortiert werden

müssen. Ferner sind zwei Kopiergeräte vorgesehen, um sensible Dokumente wie

Patientenakten oder Epikrisen gemäß Datenschutzvorgaben verarbeiten zu können. Ebenso

erforderlich sind großzügige Arbeitsflächen zur Bearbeitung von Massensendungen –

beispielsweise für die monatliche Sortierung von Lohnunterlagen, den Versand von besonderen

Mitteilungen oder Druckaufträge der Personalabteilung. Verbrauchsmaterialien wie

Kopierpapier, Briefumschläge und Ordner müssen in ausreichender Menge gelagert werden

können. Darüber hinaus ist Stellfläche für Post- und Pendelkisten vorzusehen.

Das Raumprogramm „Poststelle“ ist diesbezüglich zu spezifizieren.

Wagenwäsche:

Zur Sicherstellung hygienischer Standards ist im Erdgeschoss ein Bereich für die Reinigung von

Transportwagen und Mülltonnen vorzusehen. Die Einrichtung eines funktional und räumlich

klar abgegrenzten Spülplatzes gewährleistet die fachgerechte und arbeitsschutzkonforme

Aufbereitung von Rücklaufgut. Die Wagenreinigung soll in unmittelbarer Nähe zur Annahme-

und Verteilzone verortet werden, um kurze Wege und effiziente Abläufe auch innerhalb der

logistischen Kette zu ermöglichen. Die Fläche ist so zu dimensionieren, dass sowohl manuelle

als auch ggf. teilautomatisierte Reinigungsprozesse realisierbar sind. Eine Trennung von

unreinen und reinen Bereichen ist dabei zwingend zu berücksichtigen. Die technische

Ausstattung (z. B. Bodenabläufe, Waschbecken, Anschlüsse für Reinigungsgeräte, geeignete

Oberflächen) hat den einschlägigen hygienischen und arbeitsschutzrechtlichen Anforderungen

zu entsprechen. Ergänzend sind Ablage- und Trockenzonen sowie ggf. Stellflächen für

Reinigungsmaterialien vorzusehen.

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Wäschelager, Reinigungsmaschinen:

Die Wäschelogistik soll künftig im Haus 12 integriert werden. Es benötigt dafür geeignete

Räumlichkeiten, in denen drei Waschmaschinen untergebracht werden können und

ausreichend Platz zum Trocknen der Wäsche vorhanden ist. Zudem ist eine klare und

hygienisch einwandfreie Trennung zwischen der sauberen, zur Auslieferung vorgesehenen

Wäsche und der zu bearbeitenden Schmutzwäsche sicherzustellen. Die Planung und

Umsetzung dieser Maßnahme hat unter Berücksichtigung der geltenden Hygienerichtlinien und

den Anforderungen an einen effizienten Betriebsablauf erfolgen. Die Lage soll so gewählt

werden, dass Wasser- und Abwasseranschlüsse anderer Nassbereiche mitgenutzt werden

können.

Sanitätslager Bund/Land inkl. Gefahrstofflager Apotheke und Logistikhub:

Diese Einrichtungen sind durch eine Logistikplaner im Vorfeld dieser Ausschreibung im Detail

untersucht, bemessen und im Haus 12 als Vorschlag verortet worden. Die Ergebnisse sind

aufzugreifen und im Kontext der weiteren Raumbedarfe zu verarbeiten. Die Details sind den

Anlagen zu entnehmen. Das Gefahrstofflager ist durch die Beschaffung einer Containerlösung

zu realisieren, die alle erforderlichen Zulassungen und Sicherheitseinrichtungen enthält (z.B.

denios). Der Aufstellort und die erforderlichen Anschlüsse sind vorzusehen.

Räume Objektreinigung:

Die Objektreinigung wird durch eine Tochterfirma der MUL-CT (TRG) erbracht. Die TRG ist

gesellschaftsrechtlich anteilig durch einen privaten Dritten besetzt, weshalb die Räumlichkeiten

zu separieren sind. Für die separaten Umkleiden können auch Dusch/WC Anlagen genutzt

werden, die für die sonstigen Umkleiden errichtet werden (= Zugang). Demensprechend ist

die Lage im Haus zu wählen. Das Lager der Objektreinigung ist für Reinigungsequipment wie

Besen, Wischmop, Reinigungsmittel etc. vorgesehen.

Ausgabe Berufskleidung (Texxeo Wäscheautomat):

Die Berufsbekleidung soll über einen Wäscheautomaten verwaltet und ausgegeben werden.

Dessen Abmessungen sind definiert und daher im Gebäude an geeigneter Stelle inkl.

notwendiger Anschlüsse vorzusehen. Die nachfolgende Abbildung enthält den Zuschnitt dieser

Anlage. Die Beplanung der Maschine selbst und deren Beschaffung ist nicht Gegenstand der

vorliegenden Ausschreibung.

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Abbildung 5: Texxeo Wäscheautomat (Schema)

6.5 Regelwerke, Normen und Vorgaben

Folgende Regelwerke sind u.a. anzuwenden:

o Technische Regeln für Gefahrstoffe (TRGS), TRGS 510 (Sanilager)

o Sicherungsrichtlinie 4114 -K (8.23) (Betäubungsmittel Sanilager)

o Arbeitsstättenrichtlinien ASR

Die Planung erfolgt gem. den aktuellen Vorschriften und Richtlinien, auch wenn diese oben nicht aufgeführt sind.

6.6 BIM-fähiges 3-D Modell / CAD Anforderungen

Es ist ein kollisionsgeprüftes 3D Fachmodell für den Umbau des Hauses 12 as planned im

Autodesk Revit-Nativ Format (.rvt) zu erstellen und zu übergeben. Die Modellkoordination

obliegt dem Auftragnehmer, in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber. Es ist im Rahmen

der Leistungserbringung der Bestand der Ebenen 0 und 01 im Modell aufzunehmen. Das 3D

Modell ist so zu konzipieren, dass eine spätere Erweiterbarkeit auf BIM Funktionalität möglich

ist. Einzelne Bauteil- und Gewerkattribute könnend dem Entwurfs-AIA der MUL-CT entnommen

werden (vgl. Vergabeunterlagen).

Grundlage des Auftraggebers und Eingangsdaten für die Fachmodelle sind die Bestands- und

CAD-Daten des AG, die aufzugreifen und qualifiziert als Modell zu verarbeiten sind.

Für die abzuleitenden 2D CAD Pläne gelten die Anforderungen der Dokumentationsrichtlinie.

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7 Grundlagen des Honorars

Die Leistungsbilder sind gemäß HOAI umfassend und erschöpfend definiert, weshalb im

Folgenden auf eine explizite Wiedergabe der HOAI-Inhalte verzichtet wird – der gewünschte

Leistungsumfang der Grundleistungen der HOAI wird in dem beigefügten Leistungsverzeichnis

genauer definiert. Eine Abminderung des Leistungsumfanges ist nur im Rahmen eines

Nebenangebotes zulässig.

Zu den Grundleistungen der Leistungsbilder werden darüber hinaus besondere Leistungen

abgerufen, die in der vorliegenden Leistungsbeschreibung sowie im Leistungsverzeichnis

aufgeführt sind. Sollte der Auftragnehmer zusätzliche besondere Leistungen als erforderlich

erachten oder bestimmte angefragte besondere Leistungen aus seiner Sicht entfallen, sind

diese Aspekte in einem Nebenangebot detailliert zu spezifizieren.

Nebenangebote sind stets nur in Verbindung mit einem vollständigen Hauptangebot gültig.

Der Generalplaner übernimmt sämtliche Planungsleistungen gemäß den Leistungsbildern der

HOAI, insbesondere aus den Bereichen Objektplanung Innenräume, Fachplanung Technische

Ausrüstung, Tragwerksplanung, Brandschutz, Fachplanungen Bauphysik, Arbeitssicherheit

sowie die koordinierende Gesamtplanung.

Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Erbringung von Leistungen gemäß HOAI

2021 für die nachfolgend aufgeführten Leistungsbilder:

 Objektplanung (§34 HOAI 2021) Innenräume  Umkleiden, Aufenthaltsräume, Lager (HZ III)  Büro- und Verwaltungsräume mit durchschnittlichen Anforderungen (HZ III)  Tragwerkplanung (§52 HOAI 2021), Rahmentragwerke mit durchschnittlichem

Schwierigkeitsgrad (HZ: II)  Technische Ausrüstung §55 (HOAI 2021);  Anlagengruppen 1-8 gem. §53 (2);  Anlagengruppe 7: spezielle Einrichtungen der Logistik, Wäscheautomat

sowie Wagenwäsche

Schwierigkeitsgrad (HZ: II)  Weitere Fachplanungen gem. Anlage 1 HOAI 2021 für  Bauphysik 16

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o Wärmeschutz und Energiebilanzierung (HZ III) o Bau- und Raumakustik (HZ II)  Bauordnungsrechtliche Brandschutzplanung gem. AHO Schriftenreihe Nr. 17

(Brandschutzkonzept über alle Ebenen und Gebäudeteile)  Arbeitssicherheit / SiGe-Koordination gem. BauStellV (für Planungs- und

Ausführungsphase); Umfang entsprechend RAB 30, Absatz 3; insbesondere:  Ausarbeitung Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan  SiGe Koordination während der Bauphase  Konzepte / Stellungnahmen zum Umgang mit Gefahrstoffen, inkl.

Löschwasserrückhaltung insbesondere für brennbaren Flüssigkeiten und

wassergefährdenden Stoffen  Sondergutachten sind nicht Gegenstand der hier angefragten Leistungen. Sollten

solche Gutachten im Rahmen von Genehmigungen erforderlich werden, sind diese

frühzeitig zu benennen und werden durch den AG in Auftrag gegeben.

7.1 Hinweise zur Kalkulation

Die vorliegenden Honorargrundlagen dienen als Anhaltspunkte; grundsätzlich ist es dem

Auftragnehmer freigestellt, seine Leistungen eigenständig zu kalkulieren, wobei das beigefügte

Leistungsverzeichnis zu nutzen ist und sich inhaltlich an den darin festgelegten Leistungsbildern

der HOAI zu orientieren hat.

Im Leistungsverzeichnis sind die Kalkulationsansätze des Auftragnehmers als Bieterangaben

zu erfassen, um sowohl die Angebotsbewertung als auch die Vergleichbarkeit sicherzustellen.

Es ist daher zwingend, die angefragten Angaben vollständig einzutragen.

Sofern der Auftragnehmer einen alternativen Angebotsansatz wählen möchte (z. B. ein

Pauschalangebot oder eine Abminderung der Leistung nach der Simmendinger Tabelle), ist

dies nur im Rahmen eines Nebenangebotes zulässig.

Seitens des Auftraggebers ist eine abschließende Pauschalierung des Angebotspreises

gewünscht und angestrebt – auch unter besonderer Beachtung der Ausführung über einen GU.

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Die aus Sicht des Auftraggebers erforderlichen besonderen und zusätzlichen Leistungen sind

im Leistungsverzeichnis detailliert spezifiziert. Auch hier gilt, dass bei Änderungen der

angefragten besonderen und zusätzlichen Leistungen ein Nebenangebot einzureichen ist.

Nebenangebote gelten stets ausschließlich in Verbindung mit einem vollständigen

Hauptangebot

7.2 Anrechenbare Baukosten und Grundleistung

Die Baukosten zum Umbau wurden durch den AG geschätzt (alle Angaben in netto):

KG 200 250.000 €

KG 300 1.000.000 €

KG 400 1.500.000 €

KG 600 250.000 €

Gesamtbaukosten 3.000.000 €

Daraus leiten sich die folgenden anrechenbaren Kosten für die einzelnen Leistungsbereiche der

HOAI ab:

anrechenbare Kosten Innenräume: 2.500.000 €

HZ: III

Kein Umbauzuschlag

anrechenbare Kosten TGA: 1.500.000 €

HZ: II

anrechenbare Kosten Tragwerksplanung 2.500.000 €

HZ: II

anrechenbare Wärmeschutz und Energiebilanzierung 2.500.000 €

HZ: III

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anrechenbare Kosten Bau- u. Raumakustik je 2.500.000 €

HZ: II

Brandschutz i.A.a. AHO Schriftenreihe Nr. 17 5.913,6 m² Flächenäquivalent

7.3 Besondere und zusätzliche Leistungen

Nachfolgend werden zu den o.g. Leistungsbildern die erwarteten besonderen sowie

zusätzlichen Leistungen detailliert aufgeführt. Diese sind im Leistungsverzeichnis auf Basis

eines Zeit- bzw. Pauschalhonorars zu verpreisen.

7.3.1 Leistungsbild Innenräume

LP 1:  Bestandsaufnahme

LP 2:  Aufstellen von Raumbüchern LP 3:  Fortschreiben von Raumbüchern LP 7:  Prüfen und Werten von Nebenangeboten mit Auswirkungen auf die abgestimmte Planung LP 9:  Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist

7.3.2 Leistungsbild Technische Gebäudeausrüstung

LP 2:  Erstellen des technischen Teils eines Raumbuches LP 3:  Anfertigen von Ausschreibungszeichnungen bei Leistungsbeschreibung mit

Leistungsprogramm LP 6:  Aufstellen von Leistungsbeschreibungen mit Leistungsprogramm LP 7:  Prüfen und Werten von Nebenangeboten LP 9:  Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist

7.3.3 Leistungsbild Bauphysik (Bau- und Raumakustik)

LP 8:  Mitwirken bei der Baustellenkontrolle  Messtechnisches Überprüfen der Qualität der Bauausführung und von

Bauteil- oder Raumeigenschaften

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7.3.4 Brandschutz

LP 4:  Fortschreiben des prinzipiell genehmigungsfähigen Brandschutzkonzeptes

um die Ergebnisse der Vorprüfung der Bauaufsichtsbehörden oder

Forderungen des Prüfsachverständigen/Prüfingenieurs LP 8:  Erstellen/Anpassen der Feuerwehrpläne  Erstellen/Anpassen der Flucht- und Rettungspläne

7.3.5 Arbeitssicherheit / SiGe-Koordination gem. BauStellV

 Ausarbeitung Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan  Erstellung Unterlage mit den erforderlichen Angaben zur Sicherheit und

Gesundheitsschutz bei späteren Arbeiten an der baulichen Anlage  SiGe Koordination während der Bauphase

8 Bauherrenbesprechungen

 Teilnahme an wöchentlichen Planungs- oder Baubesprechungen mit dem

Auftraggeber per Videokonferenz

 Teilnahme an 4-wöchentlichen Planungs- oder Baubesprechungen mit dem

Auftraggeber in Präsenz in Cottbus

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9 Baudokumentation, Datenaustausch und allgemeine Regeln

Die jeweils aktuellen Unterlagen zu Dokumentationsanforderungen, Datenaustausch und

weiteren projektrelevanten Vorgaben sind auf der Website der Medizinischen Universität

Lausitz – Carl Thiem (unter „Patienten & Besucher → Einrichtungen → Zentrale Einrichtungen

→ Technik → Baudokumente“) abrufbar. Diese Unterlagen gelten in ihrer jeweils gültigen

Fassung ohne gesonderte Erwähnung als Vertragsbestandteil und sind Bestandteil der

kalkulierten Leistung.

10 Terminplan

Es ist vorgesehen, den Zuschlag Anfang Dezember 2026 zu erteilen.

Folgende Termine sind in der Folge einzuhalten:

Vorplanung 15.01.2027

Entwurfsplanung 28.02.2027

Einreichung Bauantrag 20.03.2027

Vorlage Leistungsbeschreibung Bauleistungen 31.05.2027

Baubeginn 01.09.2027

Bauende 31.03.2028

Alle Unterlagen sind dem Auftraggeber zur Prüfung und Abstimmung vorzulegen und gemäß

den Hinweisen zu überarbeiten. Dieser Aufwand wird nicht gesondert vergütet.

11 Auftragsdurchführung

Der Auftragnehmer erbringt die vertraglich geschuldeten Leistungen verbindlich mit den im

Angebot namentlich benannten Personen. Die beabsichtigte oder erforderliche Einbindung

weiterer Mitarbeitender ist dem Auftraggeber unverzüglich schriftlich anzuzeigen. Der Einsatz

anderer als der ursprünglich benannten Personen bedarf der vorherigen schriftlichen

Zustimmung des Auftraggebers.

Die Vergabe von Unteraufträgen oder die Einbindung bislang nicht benannter Dritter nach

Auftragserteilung ist nur nach vorheriger schriftlicher Zustimmung des Auftraggebers zulässig.

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Die Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem (MUL-CT) behält sich vor, den Leistungsinhalt

während der Projektlaufzeit zu ergänzen, zu präzisieren oder zu modifizieren, sofern dies dem

Auftragnehmer zumutbar ist. Änderungen des Leistungsumfangs gelten insbesondere dann als

zumutbar, wenn sie durch den in der Leistungsbeschreibung definierten Vertragszweck gedeckt

sind.

Für Mehr- und Zusatzleistungen gelten die Regelungen des Generalplanervertrages,

insbesondere die Bestimmungen gemäß den Ziffern 3.4 und 6.3.

Die Gesamtverantwortung für die ordnungsgemäße Durchführung und Erbringung der

beauftragten Leistungen verbleibt uneingeschränkt beim Auftragnehmer.

Eine Beauftragung solcher Leistungen, an deren Konzeption oder Planung der Auftragnehmer

bereits mitgewirkt hat, ist ausgeschlossen.

Der Auftragnehmer verpflichtet sich, über den Fortschritt der Planung regelmäßig zu berichten.

Darüber hinaus ist der Auftraggeber über den aktuellen Projektstand – über die im

Leistungsverzeichnis definierten Planungs- und Baubesprechungen hinaus – in geeigneter

Form regelmäßig und ohne gesonderte Vergütung zu informieren.

12 Rechnungen und Zahlungen

Die Abrechnung der beauftragten Leistungen hat durch den Auftragnehmer in vollständig

digitaler Form zu erfolgen. Rechnungen in Papierform – sei es ersatzweise oder zusätzlich –

werden nicht entgegengenommen und gelten als nicht eingereicht. Eine weitere Bearbeitung

erfolgt in diesen Fällen nicht; entsprechende Unterlagen werden datenschutzkonform

vernichtet.

Rechnungen sind digital unter den folgenden E-Mail-Adressen einzureichen:

Kreditorenbuchhaltung@mul-ct.de

neubau.campus@mul-ct.de

Rechnungsbegründende Unterlagen in tabellarischer Form sind den Rechnungen vollständig

beizufügen. Es gelten die Dokumentationsvorgaben der Medizinischen Universität Lausitz –

Carl Thiem. Rechnungen, die nicht prüffähig sind, werden nicht bearbeitet. Der Auftragnehmer

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wird in diesem Fall über die fehlende Prüffähigkeit informiert. Zahlungsfristen beginnen erst

mit dem Eingang einer formell und inhaltlich prüffähigen Rechnung.

Die Rechnungsstellung erfolgt nach Leistungsfortschritt, maximal jedoch in monatlichen

Intervallen.

Die Zahlungsbedingungen richten sich nach den Bestimmungen des Generalplanervertrages

(vgl. dort insbesondere Punkt 6.5). Sofern der Auftragnehmer Anpassungswünsche hinsichtlich

der Zahlungsmodalitäten hat, sind diese im Rahmen des Angebots konkret zu benennen. Die

Abgabe eines Zahlungsplanes ist möglich.

13 Anlagen

Folgende Anlagen sind Bestandteil der Leistungsbeschreibung:

• Grundrisse Haus 12, Ebenen 01, 0 und 1

• Abschlussbericht Sanitätslager und Logistikhub Haus 12 inkl. Anlagen: o Prozessbeschreibungen Umwälzen Lagerbestände Apothekenartikel und

Materialwirtschaft o Prozessbeschreibung Notfallabruf Lagerbestände Sanitätslager o Detailzeichnungen Regale o Bodenlasten und Regaleinteilungen

• Desinfektionsmittelbestände Apotheke Feuerbunker (Gefahrstofflager)

• Abbruchplanung (Grundrisse Entkernung)

Weitere Unterlagen werden dem AN erst nach Zuschlagserteilung zur Verfügung gestellt, da

sie nicht im Rahmen des Offenen Verfahrens für die Öffentlichkeit zugänglich sein sollen.

14 Sonstige Bearbeitungshinweise

Kosten, die dem Bieter im Zusammenhang mit der Erstellung der Angebotsunterlagen oder

durch die Teilnahme an Bieter- bzw. Aufklärungsgesprächen entstehen, werden nicht erstattet.

Der Auftragnehmer hat während der Vertragslaufzeit seine fachliche Unabhängigkeit

gegenüber dem Auftraggeber zu wahren. Er verpflichtet sich, Interessenkonflikte sowie

wirtschaftliche Verflechtungen mit Drittunternehmen (z. B. Bauausführende oder Dienstleister)

zu vermeiden. Etwaige bestehende Interessenkonflikte sind bereits im Rahmen der

Angebotsabgabe offenzulegen (Formblatt „Erklärung zu möglichen Interessenkonflikten“).

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Eine Nutzung des Projekts zu Referenz- oder Werbezwecken oder die öffentliche Darstellung –

gleich welcher Form – ist ausschließlich mit vorheriger schriftlicher Zustimmung des

Auftraggebers zulässig.

Die Angebotsunterlagen werden im Rahmen des Vergabeverfahrens einem

Bewertungsgremium bzw. einer Bewertungskommission zur Verfügung gestellt. Der Bieter

erklärt sich damit einverstanden, dass sein Angebot sowie darin enthaltene – auch

personenbezogene – Daten zu diesem Zweck an das zuständige Gremium weitergegeben

werden. Darüber hinaus werden die Unterlagen vertraulich behandelt und Dritten nicht

zugänglich gemacht.

Wir freuen uns auf Ihre Angebote.

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