00 - Aufforderung Stufe 2 Bettenaufbereitung - Los 01.pdf

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Auftraggeber: Westpfalz-Klinikum GmbH Hellmut-Hartert-Straße 1 67655 Kaiserslautern

An alle qualifizierten Bewerber im Verfahren

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Vergabe von Planungsleistungen im Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb

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Maßnahme: Sanierung der zentralen Bettenaufbereitung im Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern

Leistung: Objektplanung Gebäude gemäß § 34 HOAI

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes Einladung zur Angebotspräsentation und -verhandlung

Sehr geehrte Damen und Herren,

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Sie haben sich in vorgennanntem Vergabeverfahren für die zweite Stufe des Verhandlungsverfahrens qualifiziert und erhalten daher die Einladung zur Abgabe eines Angebotes.

Bitte reichen Sie Ihr vollständiges Angebot zusammen mit sämtlichen Unterlagen, die Sie im

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Rahmen Ihrer Angebotspräsentation im Verhandlungstermin vorstellen möchten, innerhalb der Ein- reichungsfrist elektronisch, verschlüsselt über die Vergabeplattform ein.

Bieter und deren Bevollmächtigte sind zum Öffnungstermin nicht zugelassen.

Zur Ausarbeitung Ihres Angebotes erhalten Sie folgende Unterlagen:

Anlage A Vorbereiteter Architektenvertrag

Anlage B Formblätter für das Honorarangebot (Excel-Datei mit mehreren Tabellenblättern)

Anlage C Vorhandene Planungsgrundlagen

Wie bereits in der Auftragsbekanntmachung mitgeteilt, behält sich der Auftraggeber vor, den Zuschlag auf Basis der Erstangebote zu erteilen, ohne in die Verhandlungen einzutreten.

Daher werden Sie ausdrücklich gebeten, Ihre Erstangebote bereits so zu kalkulieren und auszuar- beiten, dass diese eine abschließende Bewertung ohne weitere Verhandlungsschritte ermöglichen. Die Angebote sollten hinsichtlich der fachlichen Konzepte sowie der Preisgestaltung so aufbereitet sein, dass sie aus Sicht des Bieters bereits das bestmögliche Ergebnis darstellen.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Planungsaufgabe und Leistungsumfang

1. Planungsaufgabe und Leistungsumfang

Der Auftraggeber bittet Sie, auf Grundlage des beiliegenden Architektenvertrages (siehe An- lage A) um Abgabe eines Angebotes über Ihre im Auftragsfall zu erbringenden Leistungen.

Beschreibung der Planungsaufgabe:

Die seit 1959 in Haus 7 betriebene Bettenzentrale wurde fortlaufend aus Eigenmitteln instand gehalten. Partielle regelmäßig auftretende Wasserschäden durch das befahrbare Flachdach ha- ben den Gebäudebetrieb beeinträchtigt und mussten temporär behoben werden.

Mit der Kernsanierung des Bettenhauses 8 und der damit verbundenen Errichtung einer über- dachten Liegendkrankenzufahrt wurde die befahrbare STB-Decke der Bettenzentrale abgeschält

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und in der gesamten Fläche nun grundlegend saniert.

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Da die Bettenaufbereitung weiterhin zentral im Haupthaus erfolgt, besteht nun die Möglichkeit, die dort richtig positionierte Bettenzentrale nachhaltig zu sanieren. Neben der bautechnischen

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Mängelbeseitigung steht die Optimierung der internen Betriebsabläufe im Fokus. Durch die Neu- gestaltung des Grundrisses sollen logistische Prozesse effizienter gestaltet werden. Insbeson- dere kreuzungsfreie Wege, speziell die strikte Trennung von reinen und unreinen Arbeitsberei-

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chen, sollen konsequent umgesetzt werden, um die höchsten Hygienestandards dauerhaft zu garantieren. Der ausgeschriebene Leistuntgsumfang resultiert somit wie folgt: Gegenstand der Ausschreibung ist die Erbringung von Planungsleistungen für die Objektplanung

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Gebäude (§ 34 HOAI, Leistungsphasen 1-9) für ein Objekt.

Neben den Grundleistungen nach HOAI ist die Vergabe Besonderer Leistungen ebenfalls Ge- genstanEd dieses Vergabeverfahrens. Weitere Einzelheiten entnehmen Sie bitte dem beigefügten Architektenvertrag. Die Besonderen Leistungen sind in der Anlage 2 des Architektenvertrags beschrieben und aufgelistet.

Es ist stufenweise Vergabe dieser Leistungen vorgesehen:

In der Leistungsstufe 1 sollen die Leistungsphasen 1 bis 4 sowie die in diesen Phasen erforder- lichen Besonderen Leistungen beauftragt werden.

In der Leistungsstufe 2 ist die Vergabe der Leistungsphasen 5 bis 9 sowie der in diesen Phasen erforderlichen Besonderen Leistungen beabsichtigt.

Die Beauftragung der Leistungsstufe 2 steht unter der aufschiebenden Bedingung, dass der Auf- traggeber diese schriftlich oder in Textform im Wege der Auftragserweiterung abruft.

Auf die Beauftragung der über die Leistungsstufe 1 hinausgehenden Leistungen/Stufen besteht insofern kein Rechtsanspruch.

Mit der Abgabe eines Angebotes akzeptieren Sie den vorgelegten Architektenvertrag. Sollten Sie Fragen oder Änderungswünsche zu diesem Vertrag haben, bitten wir diese rechtzeitig vor Angebotseinreichung über die Vergabeplattform einzureichen.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Honorarangebot

2. Honorarangebot

Der Auftraggeber möchte sich bei der Honorarvereinbarung an den Regelungen der HOAI orientieren und Ihnen dabei gleichzeitig die Möglichkeit einräumen, Ihr Honorarangebot für die Grundleistungen über Zuschläge oder Nachlässe auf den Basishonorarsatz davon abweichend anzubieten. Er orientiert sich wegen des Inhalts der Leistungsbeschreibungen an § 34 HOAI i.V.m. Anlage 10.

Hinsichtlich Ihres Honorarangebotes bittet der Auftraggeber diejenigen Honorierungsparameter zu berücksichtigen, die Sie in der Anlage (Formblätter zum Honorarangebot, Excel-Datei) finden.

Für das Angebot ist von den nachbenannten anrechenbaren Kosten auszugehen, wobei der Auftraggeber nachrichtlich mitteilt, dass es sich um grobe Schätzungen handelt, auf Basis deren eine vergleichende Angebotsbewertung im Vergabeverfahren fstattfindet. Die geschätzten Netto-Baukosten im Sinne der DIN 276 betragen:

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Objekt “Zentrale Bettenaufbereitung”: u KG 300: 962.836,61 € KG 400: 735.134,52 € (inkl. der Kosten für die Bettenwaschanlage mit ca. 350.000 €)

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Entnehmen Sie bitte den Formblättern für das Honorarangebot, wie der Auftraggeber die Eintei- lung des Projektes in Objekte und Honorarzonen vorgenommen hat. Soweit Sie die vor beschrie- bene Einschätzung der Einteilung des Projektes in Objekte und Honorarzonen nicht teilen, ha-

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ben Sie die Möglichkeit, dies im Rahmen eines Zu- bzw. Abschlags in Ihrem Honorarangebot zu berücksichtigen. n Der Auftraggeber möchte optional in den Leistungsphasen 6 und 7 – wie aus dem Architekten- vertrag bzw. den Formblättern zum Honorarangebot ersichtlich – Teilleistungen beistellen. Für

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den Fall der Eigenleistung in diesen Leistungsphasen hat der Auftraggeber Reduzierungen in den Prozentsätzen des Honorars vorgesehen.

Zur Abgabe eines vollständigen Angebotes geben Sie bitte zudem die Höhe der Ihrerseits be- gehrten Nebenkosten an, der Einfachheit halber mit einem pauschalen Zuschlag zu Ihrem Net- tohonorar.

Es ist dringend empfohlen, für Ihr Honorarangebot die in der Anlage B beigefügten Formblätter zu benutzen und diese vollständig, mit allen Angaben zu den Grundleistungen, Zuschlägen bzw. Nachlässen, Nebenkosten, Kosten für Besondere Leistungen, angefragte Zeithonorare etc. ein- zureichen. Fehlende Angaben zu einzelnen Honorarbestandteilen können den Ausschluss Ihres Angebotes zur Folge haben.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Weitere wertungsrelevante Angebotsinhalte

3. Weitere wertungsrelevante Angebotsinhalte

Neben dem Preis möchte der Auftraggeber zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit der Angebote weitere Wertungskriterien heranziehen. Mit Ihrem Angebot reichen Sie bitte Aussagen zu allen nachstehend benannten Zuschlagskriterien ein. Dies muss nicht in Form einer Präsentation ge- schehen. Sollten Sie Ihrem Angebot bereits die vorbereitete Präsentation beifügen und diese die entsprechenden Aussagen enthalten ist eine gesonderte Stellungnahme nicht erforderlich.

I Beschreiben Sie die besondere Qualifikation des zur Leistungserbringung benannten Pro- jektteams mit vergleichbaren Aufgabenstellungen (Vita, persönlichen Referenzen, o.Ä.)

Zur Überprüfbarkeit dieser Referenzen hat der Bieter den Namen, die Anschrift und die Kontaktdaten (Mail, Telefondurchwahl) eines zuständigen Ansprechpartners beim Referenzgeber mitzuteilen. Die Vergabestelle be- hält sich vor, die Angaben durch direkte Kontaktaufnahme mit dem genafnnten Referenzgeber auf ihre Richtigkeit und Vergleichbarkeit hin zu überprüfen. Der Bewerber ist verpflichtet, im Vorfeld die datenschutzrechtliche Ein- willigung des jeweiligen Ansprechpartners für diese Übermittlunrg und Kontaktaufnahme einzuholen. II Darstellung Ihrer systematischen Herangehensweise an die vorliegende Planungsaufgabe:

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Erläutern Sie die von Ihnen vorgesehene Methodik zur Entwicklung einer prozessoptimierten, wirtschaftlichen und nachhaltigen Lösungsvariante für die Zentrale Bettenaufbereitung. Gehen Sie dabei auf die besonderen Herausforderungen der konkreten Planungsaufgabe ein (Umbau bei laufendem Krankenhausbetrieb, beengtes

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Baufeld, schwierige Baustellenerschließung, Schadstoffsanierung)

III Darstellung des in Ihrem Büro praktizierten Qualitätsmanagements und Ihre Methoden zur Einhaltung von Baukosten und Bauzeiten

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IV Darstellung, wie und mit welcher Intensität und Organisation Sie beabsichtigen, die Projekt- betreuung (Baunoberleitung und insbesondere örtliche Bauüberwachung) während der bau- lichen Projektrealisierung sicherzustellen.

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Zur Abgabe eines vollständigen Angebotes machen Sie bitte Ihre Ausführungen zu jedem Zu- schlagskriterium in Ihrem Angebot in Textform. Bitte beachten Sie, dass fehlende Aussagen zu einzelnen Zuschlagskriterien gemäß § 56 Abs. 3 VgV nicht nachgefordert werden dürfen und daher zum zwingenden Ausschluss Ihres Angebotes führen würden.

Bitte reichen Sie ebenso, die Unterlagen, die Sie im Rahmen Ihrer Angebotspräsentation im Verhandlungsgespräch nutzen möchten, mit dem Angebot über die Vergabeplattform.

Sie werden ausdrücklich gebeten, Ihre Erstangebote bereits so zu kalkulieren und auszuarbei- ten, dass diese eine abschließende Bewertung ohne weitere Verhandlungsschritte ermöglichen. Die Angebote sollten hinsichtlich der fachlichen Konzepte sowie der Preisgestaltung so aufbe- reitet sein, dass sie aus Sicht des Bieters bereits das bestmögliche Ergebnis darstellen.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Gewichtung und Erläuterung der Zuschlagskriterien

4. Gewichtung und Erläuterung der Zuschlagskriterien

Ihr Angebot wird unter Berücksichtigung folgender Kriterien bewertet: I Besondere Qualifikation des zur Leistungserbringung vorgesehenen Projekt- 15 % teams mit vergleichbaren Aufgabenstellungen

II Systematische Herangehensweise an die vorliegende Planungsaufgabe für 15 % eine prozessoptimierte, wirtschaftliche und nachhaltige Lösungsvariante

III Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und Methoden zu Einhaltung 10 % von Baukosten und Bauzeiten

IV Örtliche Präsenz und Organisation der Leistungserbringung in der Phase der 20 %

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baulichen Projektrealisierung

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V Preis der Leistung (Wertungssumme aus dem Honorarangebot) 40 %

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Zu I. Besondere Qualifikation des Projektteams

Sie haben im Teilnahmeantrag die Personen benannt, die im Projektteam die Planungsleistung tatsächlich erbringen. w Zur Beurteilung der besonderen Erfahrung des Projektteams werden herangezogen: ▪ die Berufserfahrung (in Jahren) im Bereich der Krankenhausplanung der Personen ▪ die Anzahl und Komplexität der persönlichen Referenzen in vergleichbar komplizierten Krankenhausprojekten (je vergleichbarer oder komplexer die Aufgabenstellung desto besser die Bewertung) sowie die Funktion, die die Person im Rahmen des Planungtsteams eingenommen hat (Projektteamleitung, verantwortlicher Planer oder Mit- arbeit im Projektteam o.ä.)

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Erwartet wird die Darstellung zu jeder Person des Projektteams durch Vorlage geeigneter Nachweise ▪ zu formellen Ausbildungsabschlüssen, Zertifikaten, Schulungen, etc. ▪ Vita – Darstellung des beruflichen Werdegangs ▪ Auswahl und Darstellung von persönlichen Referenzen zu vergleichbaren Planungsleistungen im Krankenhaus-

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bau. Im Rahmen der Referenzbeschreibung ist zudem für maximal 5 Referenzen eine Darlegung zur Vergleich- barkeit der planerischen Anforderungen zu geben:

Die Vergleichbarkeit der planerischen Anforderungen, die in der Referenzbeschreibung darzustellen ist, bezieht sich insbesondere auf ▪ hygienische Anforderungen der zu planenden Funktionsräume ▪ Sanierungen / Anbauten / Umbau bei laufendem Krankenhausbetrieb in beengten Platzverhältnissen (beengtes Baufeld) ▪ Wahl der Konstruktion der zwingend erforderlichen Reduktion von Beeinträchtigungen durch Staub, Lärm, insbe- sondere Erschütterungen ▪ Die Sicherstellung aller zum Betrieb und zur Patientenversorgung erforderlichen Prozesse des Krankenhauses sind permanent zu gewährleisten. Eine Beurteilung von 0-3 Punkten erhält ein Angebot, das ein Projektteam mit einer nur geringen Berufs- erfahrung in vergleichbaren Projekten nachweisen kann. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, das ein Projektteam mit einer soliden Erfahrung in vergleichbaren Projekten ausweist. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, das ein Projektteam mit einer umfangreichen Er- fahrung in Projekten mit hoher Komplexität bei schwierigen Rahmenbedingungen nachweisen kann. Es findet zudem in diesem Kriterium eine vergleichende Bewertung der eingereichten Angebote statt.

Zu II. Systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe

Der Auftraggeber erwartet nicht, dass Sie einen konkreten Lösungsvorschlag für die vorliegende Pla- nungsaufgabe ausarbeiten. Vielmehr wird die Herangehensweise beurteilt, mit der Sie Aufgabenstellun- gen mit vergleichbarem Anforderungsprofil lösen möchten, um ein prozessoptimiertes, wirtschaftliches

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Gewichtung und Erläuterung der Zuschlagskriterien

und nachhaltiges Planungsergebnis zu erzielen, beispielsweise in Form einer Darstellung der angewen- deten Methoden und vorgenommenen Prozessschritte bei realisierten vergleichbaren Projekte (Konzep- tion u. Strategieplan) unter Berücksichtigung von Umbausituationen. Wenn Sie Ihre Methodik und Ihre Überlegungen bereits anhand einer Lösungsskizze erläutern möchten, ist Ihnen dieses unbenommen.

Eine Beurteilung von 0-3 Punkten erhält ein Angebot, von dem nicht überzeugend erwartet werden kann, dass eine prozessoptimierte, wirtschaftliche und nachhaltige Lösungsvariante gefunden wird (schlecht nachvollziehbares Vorgehen, keine/kaum anforderungsgerechte Ergebnisse). Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, das schlüssige Darstellungen zur Erzielung eines prozessoptimierten, wirtschaftlichen und nachhaltigen Planungsergebnisses ausweist, so dass ein belast- bares Planungsergebnis erwartet wird, welches den Interessen des Krankenhausbetreibers grundsätzlich Rechnung trägt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, von dem erwartet wird, dass eine betrieblich und wirtschaftlich besonders gute Lösung gefunden wird, die optimale Arbeitsprozesse sicherstellt (Risikobe-

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wertung, Alternativen, überzeugendes Konzept zur Berücksichtigung der Nutzeranforderungen).

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Zu III. Qualitätsmanagement und Methoden zuur Einhaltung von Baukosten und Bauzeiten Erwartet wird eine maximal 3-seitige Darstellung des in Ihrem Büros praktizierten Qualitätsmanagements insbesondere zur Sicherstellung der Projektanforderungen in Bezug auf die Realisierung der Maßnahme in einem sensiblen Baustellenumfeld wbei laufendem Krankenhausbetrieb (Wahl der Konstruktionen, Re- duktion von Beeinträchtigungen durch Staub. Lärm und insbesondere Erschütterungen, beengtes Baufeld) sowie einer termingerechten Projektrealisierung.

Hinsichtlich der Methoden des Qualitätsmanagements zur Sicherstellung der Projektanforderungen und zur Erreichung einer kosten- und termingerechten Projektumsetzung erhält ein Angebot eine Beurteilung

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von 0-3 Punkten, bei dem Qualitätssicherungsmaßnahmen sowie eine Einhaltung der Baukosten und Re- alisierungszeiten für dnas Projekt kaum erwartet werden können. Ein Angebot erhält eine Beurteilung von 4-6 Punkten, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine sys- tematische Abarbeitung der vertraglichen Leistungen grundsätzlich erfolgt und bei dem die vorgesehenen MethodenE und Maßnahmen eine ausreichende Berücksichtigung der Projektanforderungen und der Ein- haltung von Baukosten und Realisierungszeiten für das Projekt erwarten lassen.

Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, wenn ein Qualitätsmanagement als Methode im Büro etabliert ist und über ein systematisches, kontrolliertes Abarbeiten der Leistungen hinaus eine be- sondere Qualität der Planungs- und Realisierungsprozesse mit Blick auf die Projektanforderungen sicher- gestellt wird und geeignete Werkzeuge/Methoden zur Prävention und Risikovorschau für Qualitäts-, Kos- ten- und Bauzeitrisiken dargestellt werden.

Zu IV. Örtliche Präsenz und Organisation der Leistungserbringung in der Phase der baulichen Projektrealisierung

Die vom Bieter zugesicherte örtliche Präsenz ist in Werktagen in der Kalenderwoche der Bautätigkeit anzugeben. Diese wird in den Architektenvertrag unter Ziffer 4.3 gemäß Angebot des Bieters übertragen. Zu beachten ist, dass der Auftraggeber eine Mindestpräsenz von 2 Werktagen je Kalenderwoche der Bautätigkeit als Mindestanwesenheit voraussetzt.

Ein Angebot erhält eine Beurteilung von 0-3 Punkten, das nur eine sporadische Präsenz und ineffiziente Organisation und Dokumentation der Objektüberwachung (örtliche Bauüberwachung) vorsieht oder erwar- ten lässt.

4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige Anwesenheit der Objektüberwachung erwarten lässt, die eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle und eine nachvollziehbare Organisation und Do- kumentation der Objektüberwachung vorsieht.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Gewichtung und Erläuterung der Zuschlagskriterien

7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine besonders hohe Anwesenheit der Objektüberwachung sowie ein effizientes Vorgehen und Dokumentieren im Sinne der Baustellenorganisation und der Qualitätssicherung verspricht.

Zu V. Preis der Leistung (Honorarangebot, Honorarsumme der beiden Leistungsstufen)

Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Honorarangebot mit einem 2,0-fach so hohen Preis erhält 0 Punkte. Zwischenwerte werden interpoliert.

In die Wertung der Honorarangebote fließen ein: • die Honorare für die Grundleistungen (inkl. gewährte Nachlässe oder Zuschläge) • die Honorare für die Besonderen Leistungen • die jeweiligen Nebenkosten • die ggf. optional ausgeschriebenen Leistungen f • die Zeithonorare mit den geschätzten Zeitansätzen

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Präsentation und Angebotsverhandlung

5. Präsentation und Angebotsverhandlung

Falls der Auftraggeber entscheidet, in die Verhandlungen einzutreten, ist folgender Ablauf vorgesehen:

In einer maximal 45-minütigen Präsentation bietet Ihnen der Auftraggeber Gelegenheit, sich und Ihr Projektteam vorzustellen. Diese Präsentation sollte zielführenderweise von den Ihrerseits für die im Auftragsfall vorgesehenen Mitarbeiter (Projektleitung für den Planungsprozess und für die Projektumsetzung/Bauüberwachung) durchgeführt werden.

Der Auftraggeber möchte Sie bitten, Ihr Angebot zu erläutern, insbesondere hinsichtlich der vor- genannten wertungsrelevanten Aspekte.

Im Anschluss an die Präsentation Ihres Büros möchte der Auftraggeber ebenfalls in einer circa

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25-minütigen Verhandlung eventuelle Fragen zum Angebot klären und dieses verhandeln. Der Termin wird also voraussichtlich insgesamt 70 Minutren in Anspruch nehmen.

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Eine Einladung mit Angabe des Ortes und der konkreten Uhrzeit wird Ihnen durch gesonderte Benachrichtigung spätestens 6 Tage vor dem Verhandlungstermin zugehen. Für die Präsentation Ihres Angebwotes werden Ihnen im Falle einer Präsenzveranstaltung ein Beamer sowie ein Laptop (Windows 11, Office 365) zur Verfügung gestellt.

Der Auftraggeber behält sich vor, die Angebotsverhandlungen alternativ in Form von Online-

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Konferenzen durchzuführen. Die Gespräche werden dann in geschützten, virtuellen Konferenz- räumen stattfinden.n Der Auftraggeber stellt sicher, dass jeweils nur teilnahmeberechtigte Personen zugeschaltet werden, so dass Dritte keine Kenntnis von den Gesprächsinhalten erlangen können.

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Trifft der Auftraggeber die Vergabeentscheidung anhand der vorgelegten Erst-Angebote, so teilt er dies ebenfalls umgehend nach Angebotsöffnung mit.

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Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes - Wichtige Hinweise

6. Wichtige Hinweise

Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass der Auftraggeber keine Vergütung Ihrer Ange- botsbearbeitung vornehmen wird. Ihre Darstellungen und Ausführungen zum Projekt werden ausschließlich für die Auswahlentscheidung verwendet. Der Auftraggeber möchte allerdings be- rechtigt sein, Ihre Projektidee in Entscheidungsgremien vorzustellen.

Sofern Sie als Bieter zur Angebotsausfertigung eine Besichtigung der Örtlichkeiten durchführen möchten, erhalten Sie hierfür selbstverständlich Gelegenheit.

Um eine ausreichende Kalkulationszeit zu gewährleisten, werden Besichtigungstermine in der KW xxx-2026 ermöglicht. Eventuelle Fragen, die sich im Rahmen der Besichtigung ergeben, sind in Textform über die Vergabeplattform einzureichen und werden im Anschluss allen Bietern gleichermaßen über die Vergabeplattform beantwortet, um einfe Vergleichbarkeit der Angebote zu gewährleisten.

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Der Auftraggeber hat die VBS Vergabeberatungsstelle GmbH, Montabaur mit der verfahrens- technischen bzw. verwaltungsmäßigen Unterstützung in diesem Vergabeverfahren beauftragt.

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Sollten Sie weitere Fragen zum Verfahren haben, reichen Sie diese vorzugsweise über die Vergabeplattform ein oder richten Sie diese an kaiserslautern@bieteranfrage.de.

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Mit freundlichen Grüßen

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Ihre Westpfalz-Klinikum nGmbH

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