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Vorhaben: Klimagerechte Sanierung und Weiterentwicklung des denkmalgeschützten Mittelparks am Standort Friedrichstadt des Städtischen Klinikums Dresden Leistung: Freianlagenplanung entspr. des Leistungsbildes § 39 HOAI 2021 für die KGR 500 in den LPH 1 bis 8, stufenweise Beauftragung Vergabenummer: 2026-GB313-00026
Name des Bieters: Nummer:		"Blatt ist nicht vom Bieter auszufüllen".

Bewertungsmatrix Stufe 2 "Zuschlagskriterien"

Nr.	Zuschlagskriterium	Bewertung	Wichtung	Punkte						erreichte Punktzahl
				0	1	2	3	4	5
				Es wurden keine Aussagen oder Ausführungen eingereicht.	Darstellung nicht überzeugend; Angaben lassen nur einen mangelhaften Projekterfolg erwarten	Nur teilweise zufriedenstellende Darstellung; Angaben lassen einen unterdurchschnittlichen, unbefriedigenden Projekterfolg erwarten	Zufriedenstellende Darstellung; Angaben lassen einen durchschnittlichen, befriedigenden Projekterfolg erwarten	weitgehend überzeugende Darstellung; Angaben lassen einen guten Projekterfolg erwarten	vollständig überzeugende Darstellung; Angaben lassen einen sehr guten Projekterfolg erwarten
1. Honorarangebot (Summe Gesamthonorar)
1.1	Das Gesamthonorar (Honorar der Grundleistungen, Besondere Leistungen und Nebenkosten) in Euro wird wie folgt bewertet: - 5,00 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme. - 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem 2,0-fachen der niedrigsten Wertungssumme. Alle Angebote über dem 2,0-fachen der niedrigsten Wertungssumme erhalten ebenso 0 Punkte. - Angebote deren Wertungssummen dazwischen liegen, erhalten eine anteilige Punktzahl. Dazu wird zwischen der niedrigsten Wertungssumme und dem 2,0-fachen der niedrigsten Wertungssumme eine lineare Interpolation durchgeführt. Die Werte werden auf zwei Nachkommastellen gerundet.	0 - 5 Punkte	45%							0,00
	SUMME Honorarangebot		45%							0,00

2. Leistungsangebot (Qualitative Zuschlagskriterien)
2.1. Projektorganisation und –koordination - (Darstellung auf max. 6 Seiten DIN A4)
2.1.1	Angaben zum vorgesehenen Projektleiter: - Einreichung einer aussagekräftigen Darstellung, aus welcher die fachl. Qualifikation, die relevanten Berufsstationen sowie die spezifische Erfahrung im Bereich Freianlagenplanung hervorgeht - Vermittlung von Erfahrung, Kompetenz, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen (z.Bsp. anhand einer Referenzliste des PL, mit Angabe durchgeführter Projekte, der vom PL erbrachten LPH, ...) - Angabe zur Funktion am vorgesehenen Vorhaben unter Angabe, welche Leistungsphasen durch den PL bearbeitet werden	0 - 5 Punkte	5%	0,00
2.1.2	Angaben zum vorgesehenen Bau-/Objektüberwacher: - Einreichung einer aussagekräftigen Darstellung, aus welcher die fachl. Qualifikation, die relevanten Berufsstationen sowie die spezifische Erfahrung im Bereich Freinanlagenplanung hervorgeht - Vermittlung von Erfahrung, Kompetenz, die eine auf den Leistungsgegenstand bezogen besonders hohe Eignung versprechen (z.Bsp. anhand einer Referenzliste des BÜ, mit Angabe durchgeführter Projekte, der vom BÜ erbrachten LPH, ...) - Angabe zur Funktion am vorgesehenen Vorhaben unter Angabe, welche Leistungsphasen durch BÜ bearbeitet werden	0 - 5 Punkte	5%	0,00
2.1.3	Projektteam / Projektorganisation: Alle nachfolgenden Unterkriterien beziehen sich auf das ausgeschriebene Vorhaben "Mittelpark": - Darstellung Projektteam einschließlich Nachunternehmer mit namentlicher Benennung und Zuständigkeiten für alle Aufgaben/ LPH inkl. Besonderer Leistungen -> Darstellung als Büro- und Projektorganigramm - Hierarchie und Weisungsbefugnis - Darstellung Urlaubs- und Vertretungsregelungen - Darstellung bzw. Angaben zur vorgesehenen Kapazitätsplanung	0 - 5 Punkte	10%	0,00
2.1.4	Projektkoordination und -kommunikation: Alle nachfolgenden Unterkriterien beziehen sich auf das ausgeschriebene Vorhaben "Mittelpark": - Darstellung zur Koordination und Kommunikation innerhalb des Projektteams und mit weiteren Projektbeteiligten (z. B. mit Auftraggeber, Fachplaner, ggf. Nutzer) - Darstellung der konsequenten Betreuung der Maßnahme während der Planungs- und Bauzeit, u.a. als erforderlich erachtete und geplante Präsenz am Ausführungsort sowie Angaben zur kurzfristigen Verfügbarkeit	0 - 5 Punkte	10%	0,00
	SUMME Projektorganisation und –koordination		30%	0,00

2.2. Herangehensweise an die Aufgabenstellung - (Darstellung auf max. 5 Seiten DIN A4)
2.2.1	Terminmanagement: Die ersten 3 folgenden Unterkriterien beziehen sich auf das ausgeschriebene Vorhaben "Mittelpark": - Darstellung eines projektbezogenen Ablaufplanes (Rahmenterminplan) - Plausibilisierung des Rahmenterminplans - Erläuterung der Projektmeilensteine bis zur Fertigstellung (z.B. Meilensteinplan) unter Berücksichtigung von weiteren Fachplanungen (Schnittstellenkoordination) sowie von Prüf- und Genehmigungszeiträumen - Verfahrensweise bei Terminabweichungen unter Berücksichtigung von Ursachen und Gegenmaßnahmen	0 - 5 Punkte	10%
2.2.2	Kostenmanagement: Das erste folgende Unterkriterium bezieht sich auf das ausgeschriebene Vorhaben "Mittelpark": - Erläuterung zur wirtschaftlichen Realisierung (Bewertung des vorgegebenen Kostenrahmens, Risikofaktoren) - eigene Erfahrungen für Basiskosten - Instrumente des Kostenmonitorings - Verfahrensweise bei Kostenabweichungen unter Berücksichtigung von Ursachen und Gegenmaßnahmen	0 - 5 Punkte	10%
2.2.3	Risikomanagement: - Erläuterung zum Umgang mit unvorhergesehenen Abweichungen im Projektverlauf - Einschätzung zu Planungs- und Umsetzungsrisiken	0 - 5 Punkte	5%
	SUMME Herangehensweise an die Aufgabenstellung		25%
	GESAMTSUMME		100%

Der Bieter mit der höchsten Gesamtpunktzahl erhält den Zuschlag. Bei Punktegleichstand in der Gesamtbewertung entscheidet der höchste Punktwert im Kriterium Gesamthonorar. Höchstmögliche zu erreichende Punktzahl ist 5,00 Punkte.

SKDF_MP_Freianl._Anl._1_A_6_Bewertungsmatrix_Stufe_2__02.10.26_.pdf