08 Leistungsbild ELT Los2.pdf

Fachplanung für Elektro- und Kommunikationstechnik bei Notaufnahme-Erweiterung und Neubau eines Herzkatheterlabors

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 14.10.2026, 02:23 (Europe/Berlin)

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BTBI2602 Umstrukturierung u. Erweiterung Zentrale Notaufnahme (ZNA)

und

BTBI2603 Neuerrichtung Herzkatheterlabor (HKL)

Erweiterung und Neuordnung klinischer Kernfunktionen

RKH Krankenhaus Bietigheim-Vaihingen

RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH

RKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbH

Inhaltsverzeichnis

A. Grundlagen und Ausgangssituation ................................................................................................ 2

B. Nutzungsbereiche ............................................................................................................................ 4

C. Raumbedarf ..................................................................................................................................... 4

D. Planungsprämissen und Planungsgrundsätze ................................................................................ 5

E. Kostenrahmen ................................................................................................................................. 6

F. Terminrahmen ................................................................................................................................. 7

G. Leistungsbild, Planungsumfang und Honorargrundlagen ............................................................... 7

H. Anlagen ............................................................................................................................................ 8

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A. Grundlagen und Ausgangssituation

Am Klinikstandort der RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH in Bietigheim soll die bauliche und

technische Infrastruktur gezielt weiterentwickelt werden, um die medizinische Leistungsfähigkeit dauer-

haft zu sichern und insbesondere auch die erweiterte Notfallversorgung gemäß den Regelungen des

Gemeinsamen Bundesausschusses (G-BA) sicherzustellen.

Kern des Vorhabens ist die Erweiterung und die funktionale Neuordnung der Zentralen Notaufnahme

sowie die Errichtung eines Herzkatheterlabors auf dem Grundstück der Riedstraße 12 in 74321 Bietig-

heim-Bissingen. Die Umsetzung erfolgt in mehreren, eng aufeinander abgestimmten, Bauabschnitten

und ist auf die Projekte BTBI2602 Umstrukturierung u. Erweiterung Zentrale Notaufnahme (ZNA) und

BTBI2603 Neuerrichtung Herzkatheterlabor (HKL) aufgeteilt.

Bestand (Abbruch/Verlagerung)

Zielbild (Neubau)

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Das Projekt umfasst unter anderem die Verlagerung der Rettungswache inklusive Wagenhalle, des

Sauerstofftanks sowie des Notstromaggregats innerhalb des Grundstücks. Parallel dazu werden Be-

standsumbauten und funktionale Anpassungen in der ZNA vorgenommen, um Prozesse zu optimieren.

Das Herzkatheterlabor wird als zentrale Voraussetzung zur Sicherung der erweiterten Notfallversorgung

in Modulbauweise auf einer Stahlkonstruktion errichtet und an den Bestand angebunden. Ergänzend

sind modulare Lösungen zur kurzfristigen Kapazitätserweiterung der Zentralen Notaufnahme vorgese-

hen, insbesondere für Untersuchungs- und Behandlungsräume und die Etablierung einer Notfallportal-

praxis. Aufgrund der direkten Anbindungen an den Bestandsbau sowie der Lage der ZNA-Erweiterung

im Bereich des Haupteingangs und der Zufahrt zur Notaufnahme sind Rückbau- und Neubauarbeiten

eng mit dem laufenden Klinikbetrieb abzustimmen.

Grundlage der weiteren Planung sind die im Rahmen der Machbarkeit erstellten Unterlagen. Die Ziel-

planung Übergangsphase mit Stand vom 02.02.2026 ist als Anlage 1 beigefügt, Raumprogramme zur

Notfallaufnahme inklusive Abklärungseinheit (Stand 21.01.2026), zur Rettungswache (Stand

21.01.2026) und zum Herzkatheterlabor (Stand 23.02.2026) als Anlage 2. Raumprogramme sowie der

aktuelle Planungsstand sind Teil dieser Ausschreibung.

Der Leistungsumfang Gesamtmaßnahme BTBI2602 ZNA und BTBI2603 HKL umfasst die folgenden

Teilprojekte und Bauabschnitte (die Kernmaßnahme ist dabei immer Teilprojekt A):

BTBI2602 ZNA:

Teilprojekt A: Modulbau 1 und 2 inkl. Medienführung im Modul (Bauabschnitt 4)

Teilprojekt B: Bestandsumbau (Bauabschnitt 5)

Teilprojekt C: Infrastrukturmaßnahmen (Bauabschnitte 1-3)

(Verlagerung Rettungswache und Wagenhalle, Sauerstofftank-

Verlagerung, Abbruch, Untergrundvorbereitung, Heranführen

Medien bis Übergabepunkt Modul)

BTBI2603 HKL:

Teilprojekt A: Modulbau 3 inkl. Medienführung im Modul (Bauabschnitt 3)

Teilprojekt B: Infrastrukturmaßnahmen (Bauabschnitte 1-2)

(NEA-Verlagerung, Unterkonstruktion, Heranführen Medien bis

Übergabepunkt Modul)

Aufgrund der direkten Anbindung an den übrigen Bestand ist der Rückbau eng mit den Tagesabläufen

(Anlieferungen, etc.) abzustimmen. Die Transportwege sind vorab mit dem Rettungsdienst abzustim-

men. Es muss gewährleistet sein, dass das Krankenhaus 24/7 bedient werden kann.

Die Versorgung der Modulbauten mit allen Medien (Strom, Wasser, Kälte, Wärme, Internet, med. Gase,

etc.) ist so abzustimmen, dass der Bestand zu keiner Zeit vom Netz getrennt werden muss. Dies gilt vor

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allem für den Serverraum. Brandschutzmaßnahmen, bzw. Lärm.- und Staubschutzmaßnahmen sind vor

Beginn der Arbeiten zu klären und in die Ausschreibungen zu integrieren.

Der aktuelle Planungsstand (Machbarkeitsuntersuchung Verortung der Module) kann Anlage 1 entnom-

men werden.

B. Nutzungsbereiche

Die Nutzungsbereiche werden in den Modulgebäuden wie folgt abgebildet:

BTBI2602 ZNA:

Teilprojekt A: Modulbau inkl. Medienführung im Modul

• Modulteil 1: Untersuchungs- und Behandlungsräume

• Hier soll die Erstuntersuchung gehfähiger Patienten stattfinden.

• Es werden dafür Ambulante Untersuchungsräume, Behandlungszimmer, kurze Be-

handlungsstrecken für gehfähige Patienten sowie notwendige Nebenräume (Medi-

kamentenschrank, Sterilbereich soweit erforderlich, Lager, WC, Technik) realisiert.

• Modulteil 2: Notfallaufnahme

• Hier werden die nicht gehfähigen Patienten über die Liegendkrankenanfahrt ver-

sorgt.

• Es werden Liegekraft-/Liegenzugang, getrennte Wege für liegende und gehfähige

Patienten, Aufnahmezone (Triage), Leitstelle/Empfang, Dienstraumzone, Back-

office, Wartebereiche und erforderliche Nebenräume (z. B. Lager) geschaffen.

BTBI2603 HKL:

Teilprojekt A: Modulbau inkl. Medienführung im Modul

• Herzkatheterlabor

• Realisierung eines Herzkatheterlabors inkl. Vorbereitungsraum/Anästhesieeinrich-

tung, Umkleide für Personal, Nachüberwachungsräume (Aufwach/Recovery), me-

dizintechnische Nebenräume, Lager und Einleitungseinheit.

C. Raumbedarf

Der Raumbedarf gemäß Anlage 2 ist Grundlage der Angebotskalkulation. Änderungen nur im Rahmen

üblicher Planungsfortschreibung. Entsprechende Mehrleistungen sind nachweis- und vereinbarungs-

pflichtig.

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D. Planungsprämissen und Planungsgrundsätze

Planungsprämissen

Dem Projekt liegen folgende Planungsprämissen zugrunde:

  1. Strategischer Zeithorizont: Es handelt sich nicht um eine langfristige Zielstruktur, sondern um

eine überbrückende, funktionsfähige Lösung zur betrieblichen Stabilisierung für einen Zeit-

raum von ca. 8-10 Jahren. Dauerhafte bauliche Vorfestlegungen, die spätere Strukturent-

scheidungen einschränken, sind zu vermeiden.

  1. Prozessuale Neuordnung der Notfallversorgung: Ziel ist eine funktionale Trennung und klare

Zuordnung von: ambulanten Fällen, stationären Notfällen und Beobachtung / Kurzliegern so-

wie auch eine bessere Trennung der Patienten mit unterschiedlichen Triagestufen und damit

verbunden auch unterschiedlicher Behandlungsdringlichkeit.

  1. Gewährleistung wirtschaftlicher medizinischer Prozesse.

  2. Umsetzung eines hohen Maßes an Funktionalität und klarer Struktur des Gebäudes für Patien-

ten, Besucher und Personal. Folglich ist besonderes Augenmerk auf die prozessualen Abläufe

(Patienten- und Personalströme), die Orientierung und Organisation von Sichtbeziehungen in-

nerhalb des Gebäudes sowie die anforderungsgerechte zusammenhängende Planung der Be-

reiche zu legen.

  1. Der Planung ist eine Realisierbarkeit in Modulbauweise zugrunde zu legen und bei Bedarf sind

markterkundende Maßnahmen zu ergreifen.

Planungsgrundsätze

Für die Planung werden folgende Grundsätze zugrunde gelegt:

  1. Vorgelagert ist die Verlagerung der Rettungswache und Wagenhalle (derzeit nordwestlich am

Bestandsgebäude Bau 4) sowie die Verlagerung des Sauerstofftanks innerhalb des Grund-

stücks vorgesehen. Dadurch wird nordwestlich am Bestandsgebäude Bau 4 der Anschluss des

einstöckigen Moduls der ZNA-Erweiterung ermöglicht. Während der Gesamtdauer muss die

Anfahrbarkeit der Liegendkrankenanfahrt und damit verbunden die direkte Erreichbarkeit der

Zentralen Notaufnahme für Patienten und Rettungskräfte kontinuierlich sichergestellt sein. Die

Lage der Bestandsgebäude ist dem Lageplan in Anlage 3 zu entnehmen.

  1. Anbindung eines einstöckigen Modulgebäudes mit Herzkatheterlabor nordöstlich an Bau 4 (An-

bindung an bestehende Zentrale Notaufnahme). Unter der vorgesehenen Fläche für das HKL

befindet sich teils die Energiezentrale mit Notstromaggregat sowie vier Trafos, darunter ein

städtischer Trafo zur Versorgung der angrenzenden Wohnbebauung.

  1. Sicherstellung der Anfahrbarkeit der Neubauten für Krankentransport- und Rettungsfahrzeuge

über die Ried- und Bismarckstraße sowie Ermöglichung von Kurzzeitparken innerhalb des

Grundstücks für den Patientenhol- und Bringverkehr.

  1. Berücksichtigung der baulogistischen Rahmenbedingungen aufgrund der frequentierten Lage

an der Ried- und Bismarckstraße in 74321 Bietigheim-Bissingen.

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E. Kostenrahmen

Kosten- gruppeBTBI2602-A Module ZNA nettoBTBI2602-B Bestand ZNA nettoBTBI2602-C Infrastruktur ZNA nettoBTBI2603-A Module HKL nettoBTBI2603-B Infrastruktur HKL nettoGesamtsumme netto
20020.426,89 €-66.701,68 €20.355,46 €-107.484,03 €
3001.420.096,64 €923.301,68 €592.436,97 €1.065.651,26 €252.100,84 €4.253.587,39 €
4001)622.598,32 €929.859,66 €978.991,60 €969.858,82 €470.588,24 €3.971.896,64 €
1)Los 1 aus~ 373.559,00 €
KG 400
~ 557.916,00 €~ 587.395,00 €~ 581.915,00 €~ 282.353,00 €~ 2.383.138,00 €
HLSK+GA
(ca. 60 %)2)
2)davon~ 56.034,00 €
410~ 83.687,00 €~ 88.109,00 €~ 87.287,00 €~ 42.353,00 €~ 357.471,00 €
(ca. 15 %)
2)davon~ 93.390,00 €
420~ 139.479,00 €~ 146.849,00 €~ 145.479,00 €~ 70.588,00 €~ 595.785,00 €
(ca. 25 %)
2)davon~ 168.102,00 €
430~ 251.062,00 €~ 264.328,00 €~ 261.862,00 €~ 127.059,00 €~ 1.072.412,00 €
(ca. 45 %)
2)davon~ 56.034,00 €
480~ 83.687,00 €~ 88.109,00 €~ 87.287,00 €~ 42.353,00 €~ 357.471,00 €
(ca. 15 %)
1)Los 2 aus~ 249.039,00 €
KG 400
~ 371.944,00 €~ 391.597,00 €~ 387.944,00 €~ 188.235,00 €~ 1.588.759,00 €
ELT
(ca. 40 %)3)
3)davon~ 149.423,40 €
440~ 223.166,40 €~ 234.958,20 €~ 232.766,40 €~ 112.941,00 €~ 953.255,40 €
(ca. 60 %)
3)davon~ 99.615,60 €
450~ 148.777,60 €~ 156.638,80 €~ 155.177,60 €~ 75.294,00 €~ 635.503,60 €
(ca. 40 %)
50061.280,67 €--50.887,39 €-112.168,07 €
600208.921,01 €707.651,26 €-881.046,22 €-1.797.618,49 €
700276.316,16 €743.033,61 €156.106,76 €478.047,73 €95.609,55 €1.749.113,82 €
Gesamt- summe netto2.609.639,69 €3.303.846,22 €1.794.237,02 €3.465.846,89 €818.298,62 €11.991.868,44 €

Hinweis: Die Aufteilung der Kostengruppe 400 auf Los 1 (HLSK+GA) und Los 2 (ELT) im Verhältnis

60/40 sowie die Verteilung innerhalb der beiden Lose auf zweiter Ebene (Zehnerstellen) beruht auf

Erfahrungswerten und dient ausschließlich der Honorarermittlung im Vergabeverfahren. Sie ist nicht

verbindlich. Die endgültige, anlagengruppenscharfe Kostenermittlung erfolgt durch den Auftragnehmer

im Zuge der Leistungsphasen 2 und 3 nach DIN 276.

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Die Kosten basieren auf einer KFA (Kostenflächenarten)-Kostenschätzung und müssen im Zuge der

fortlaufenden Planung weiter optimiert und fortgeschrieben werden. Etwaige Veränderungen, ggf. auch

Kostenreduzierungen, können zudem Einfluss auf das Raumprogramm haben.

Die nach konkreter Planung berechneten Kosten (Kostenschätzung nach DIN 276) sind zur endgültigen

Beschlussfassung den entsprechenden Gremien vorzulegen, bevor die Planung fortgesetzt werden

kann.

F. Terminrahmen

Projektstart (Vergabe Projektsteuerung)07.07.2026
Planungsstart (Objekt- und Tragwerksplanung)05.08.2026
Einreichung Bauantrag11/2026
Baustart (Vorbereitende Maßnahmen)25.01.2027
Baustart (Modulbau)12.04.2027
Baustart (Umbau im Bestand)01.09.2027
Bauliche Fertigstellung30.11.2027

Der Projektsteuerer erstellt einen Rahmenterminplan, dieser wird im Rahmen der Leistungsphase 1

verprobt und fortgeschrieben. Im Projektteam wird der Rahmenterminplan gemeinsam und verbindlich

verabschiedet. Vom Bieter wird mit Angebotsabgabe eine Einschätzung der Termine erwartet.

G. Leistungsbild, Planungsumfang und Honorargrundlagen

Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Fachplanungsleistungen der Technischen Ausrüstung

gemäß § 55 HOAI i.V.m. Anlage 15.1 für die Anlagengruppen 4 (Starkstromanlagen) und Anlagen-

gruppe 5 (Fernmelde- und informationstechnische Anlagen).

Teilprojektbezogen sind die Grundleistungen der Leistungsphasen 1-4 bzw. 1-9 gemäß § 55 HOAI zu

erbringen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Zunächst werden die Leistungsphase 1 (Grundla-

genermittlung) und die Leistungsphase 2 (Vorplanung) beauftragt. Die Fortführung der Beauftragung in

den Leistungsphasen 3 bis 9 erfolgt nach gesonderter Freigabe durch den Auftraggeber und auf Grund-

lage der im Rahmen von Leistungsphase 1 und 2 erarbeiteten Leistungs-, Zeit- und Kostenpläne.

Die ELT-Inneninstallation der Modulbauten (BTBI2602-A, BTBI2603-A) ist Leistung des Modulbauun-

ternehmers. Der Auftragnehmer erbringt für diese Teilprojekte ausschließlich:

• Erstellung der Medienanforderungen und Übergabepunktdefinition (Strom, Daten, Sicherheitstech-

nik, Notstrom, Potentialausgleich) als Planungsgrundlage für den Modulbauunternehmer

• Abstimmung und Prüfung der vom Modulbauunternehmer vorgelegten Elektroplanung auf Konfor-

mität mit den Anforderungen des Auftraggebers sowie mit den geltenden Normen

• Planung der Medienführung vom Bestand bis zum Übergabepunkt (NSHV, Kabelwege, Ringleitung)

• Koordination der Schnittstellen zwischen Bestandsversorgung, Modulbau und Neuinstallation

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Die Honorarermittlung erfolgt teilprojektbezogen auf Grundlage getrennter anrechenbarer Kosten:

BTBI2602-A Module ZNA – Leistungsphasen 1 bis 4 gemäß § 55 HOAI

BTBI2602-B Bestandsumbau ZNA – Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß § 55 HOAI

BTBI2602-C Infrastruktur ZNA – Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß § 55 HOAI

BTBI2603-A Modul HKL – Leistungsphasen 1 bis 4 gemäß § 55 HOAI

BTBI2603-B Infrastruktur HKL – Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß § 55 HOAI

Der Vertrag umfasst alle fünf Teilprojekte (BTBI2602-A/B/C, BTBI2603-A/B) mit separaten Honorarbe-

rechnungen auf Basis der jeweiligen teilprojektbezogenen anrechenbaren Kosten.

Optionale besondere Leistungen:

• Bestandsaufnahme, zeichnerische Darstellung und Nachrechnen vorhandener Anlagen und

Anlagenteile

• Mitwirken bei einer vertieften Kostenberechnung (3. Ebene, gewerkeorientiert, Gewerke nach

Vorgabe des Auftraggebers)

• Prüfen und Anerkennen von Schalplänen des Tragwerksplaners auf Übereinstimmung mit der

Schlitz- und Durchbruchsplanung

• Leerrohrplanung mit besonderem Aufwand (z.B. bei Sichtbeton oder Fertigteilen)

• Einweisen des Personals

• Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist .

Die Teilprojekte werden vorläufig der Honorarzone II zugeordnet. Dies stellt eine vorläufige Einordnung

dar. Abweichende Vorschläge sind vom Bieter teilprojektbezogen und nachvollziehbar zu begründen.

Die endgültige Festlegung erfolgt im Verhandlungsverfahren.

H. Anlagen

Anlage 1: Aktueller Planungsstand (Zielplanung Übergangsphase mit Stand vom 02.02.2026)

Anlage 2: Raumprogramme:

ZNA Stand 21.01.2026

Rettungswagenhalle Stand 21.01.2026

HKL Stand 23.02.2026

Anlage 3: Lageplan Krankenhaus Bietigheim

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