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VerfahrenserläuterungBeurteilung Corporate Design
Universität Greifswald
DieZuschlagskriterienfürdieVergabebeinhaltendieAspekteMotivationsschreiben, Unternehmensdarstellung,Referenzen,Arbeitsproben,InformationenzubisherigenProjektenim deutschsprachigenHochschulkontext,ProjektskizzeundGestalterischeBeispielarbeiten.
DieBewertungerfolgtausschließlichaufGrundlagedereingereichtenUnterlagendurcheineKommissionmit MitgliedernderUniversitätGreifswaldaufGrundlagedereingereichtenWettbewerbsunterlagengemäßder hierundinderAusschreibunggenanntenVerfahrenserläuterung/Beurteilungsaspekte.
Bewertungskriterien
- Motivationsschreiben(30%) Forderung:DarstellungderfachlichenundkonzeptionellenMotivationzurTeilnahmeamWettbewerb.Erwartet wirdeinepräziseBegründungdergestalterischenHerangehensweisesowieeineErörterungderstrategischen PerspektiveaufdieAufgabenstellungmitdemFokusaufeinebesondereEignungfürdieEntwicklungeines CorporateDesignsimuniversitärenKontext.
| Bewertungskriterien: | Gewichtungin%(insgesamt100%) |
|---|---|
| NachvollziehbareundüberzeugendeMotivationzurTeilnahmeam Wettbewerb | 30 |
| KlareDarstellungdergestalterischenundkonzeptionellen Grundhaltung | 20 |
| VerständnisderspezifischenAnforderungeneinerUniversitätals komplexeOrganisation | 20 |
| StrategischePerspektiveaufdieEntwicklungeinesCorporate Designs | 10 |
| BegründeteDarstellungderbesonderenEignungfürden Hochschulkontext | 20 |
Hochschulkontext
Bewertungshinweis: Besonderspositivzubewertensindeigenständige,reflektierteundaufdieUniversitätGreifswald zugeschnitteneAusführungen.AllgemeineAgenturdarstellungenoderstandardisierteAussagensind geringerzugewichten.
- Unternehmensdarstellung(20%) KurzprofildesBüros/derAgenturmitAngabenzuStruktur,Teamzusammensetzung,Kernkompetenzenund organisatorischerLeistungsfähigkeit.
| Bewertungskriterien: | Gewichtungin%(insgesamt100%) |
|---|---|
| NachvollziehbareDarstellungderOrganisationsstruktur | 20 |
| QualifikationundZusammensetzungdesProjektteams | 20 |
| VerfügbarkeitrelevanterKompetenzenfürStrategie,Designund Implementierung | 20 |
| OrganisatorischeLeistungsfähigkeitundRessourcenplanung | 20 |
| PlausibilitätdervorgesehenenProjektorganisation | 20 |
PlausibilitätdervorgesehenenProjektorganisation 20
Bewertungshinweis: Zuberücksichtigenistinsbesondere,obdiepersonellenundorganisatorischenVoraussetzungenfür einProjektdieserGrößenordnungundKomplexitätgegebensind.
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- Referenzen(10%) NachweiseinschlägigerReferenzprojekte–insbesondereimBereichCorporateDesign.Besonders berücksichtigtwerdenErfahrungenimdeutschsprachigenHochschul-oderWissenschaftskontext.
| Bewertungskriterien: | Gewichtungin%(insgesamt100%) |
|---|---|
| AnzahlundQualitätvergleichbarerCorporate-Design-Projekte | 40 |
| RelevanzderReferenzenfürHochschulenoder Wissenschaftseinrichtungen | 30 |
| SichtbareWirksamkeitundNachhaltigkeitderentwickelten Lösungen | 30 |
Lösungen
Bewertungshinweis: ReferenzenimdeutschsprachigenHochschul-undWissenschaftsbereichsindbesonderspositivzu bewerten.
- Arbeitsproben(20%) AusgewählteArbeitsproben,welchediegestalterischeQualität,konzeptionelleStärkesowiedie Umsetzungsfähigkeitdokumentieren.DieAuswahlistauffürdieAufgabenstellungrelevanteProjektezu beschränken.
| Bewertungskriterien: | Gewichtungin%(insgesamt100%) |
|---|---|
| GestalterischeQualität | 30 |
| KonzeptionelleStringenz | 30 |
| WiedererkennbarkeitundEigenständigkeitderGestaltung | 20 |
| MedienübergreifendeAnwendbarkeit | 10 |
| QualitätderUmsetzungundDetailausarbeitung | 10 |
QualitätderUmsetzungundDetailausarbeitung 10
Bewertungshinweis: BewertetwerdensowohldiekreativeQualitätalsauchdieFähigkeit,komplexeInhalte adressatengerechtundfunktionalzuvermitteln.
- InformationenzubisherigenProjektenimdeutschsprachigenHochschulkontext(20%) SpezifischeDarstellungvonProjektenimuniversitärenUmfeldmitFokusaufstrategischeHerleitung, Beteiligungsprozesse,ImplementierungundNachhaltigkeitdesentwickeltenDesigns.
| Bewertungskriterien: | Gewichtungin%(insgesamt100%) |
|---|---|
| UmfangundRelevanzuniversitärerReferenzprojekte | 30 |
| NachvollziehbarkeitderstrategischenHerleitung | 20 |
| ErfahrungmitBeteiligungs-undAbstimmungsprozessen | 20 |
| KompetenzbeiImplementierungundChange-Prozessen | 20 |
| NachweislangfristigerNutzbarkeitundNachhaltigkeitder entwickeltenSysteme | 10 |
entwickeltenSysteme
Bewertungshinweis: BesondersrelevantsindErfahrungenmitheterogenenStakeholdergruppensowiederEinführungund VerankerungvonCorporate-Design-SystemeninHochschulen.
BewertungsskalagraduellfürdieeinzelnenUnterpunkte:
1:sehrgut 2:gut 3:befriedigend 4:ausreichend
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5:mangelhaft 6:nichterfüllt
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