Kostenloses Live-Webinar: VergabeHero in Aktion erleben.

InnovationCityRollout_Endbericht_Dortmund_Langfassung.pdf

Energetische Quartierskonzepte und Sanierungsmanagement für zwei Dortmunder Klimaquartiere

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 26.09.2026, 10:13 (Europe/Berlin)

Herkunft: www.vergabe.metropoleruhr.de

Tabellen, Layout und Zeichen können bei der Extraktion abweichen. Maßgeblich ist die Originaldatei.

Originaldatei öffnen

[Seite 1]

INTEGRIERTES ENERGETISCHES QUARTIERSKONZEPT IM RAHMEN DES „INNOVATIONCITY ROLL OUT“
DORTMUND – WESTERFILDE / BODELSCHWINGH

Abschlussbericht Juli 2019

LANGFASSUNG

Gefördert mittels Zuwendungen des Landes Nordrhein-Westfalen (NRW) unter Einsatz von Mitteln aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) 2014 – 2020 „Investitionen in Wachstum und Beschäftigung“ (AZ: EFRE-0600018)

[Seite 2]

2 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 3]

Hinweise zum Datenschutz

Die in diesem Endbericht erstellten Analysen und Ergebnisse basieren zum Teil auf Daten, die mit Hinweisen zum Datenschutz zur Verfügung gestellt wurden. Daher ist eine Weiterga- be dieser Langfassung an Dritte, welche keine diesbezügliche Datenschutzvereinbarung mit der Stadt getroffen haben, ausdrücklich untersagt. Neben der hiermit vorliegenden Langfas- sung wird auch eine datenschutztechnisch anonymisierte Kurzfassung erstellt. Grundsätzlich ist es ausschließlich mit dieser anonymisierten Kurzfassung gestattet an die Öffentlichkeit zu gehen.

Hinweise zur Verwendung einer geschlechtergerechten Sprache

Im Interesse einer besseren Lesbarkeit wird nicht ausdrücklich in geschlechtsspezifischen Personenbezeichnungen differenziert. Die gewählte männliche Form schließt eine adäquate weibliche Form gleichberechtigt ein.

IMPRESSUM

Innovation City Management GmbH

Südring-Center-Promenade 3

46242 Bottrop

Bei der Bearbeitung waren folgende Unternehmen eingebunden:

RAG Montan Immobilien GmbH Gertec GmbH Ingenieurgesellschaft

Im Welterbe 1-8 Martin-Kremmer-Straße 12

45141 Essen 45327 Essen

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 3 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 4]

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung ................................................................................................................ 15

1.1 Dortmund – Westerfilde / Bodelschwingh .................................................................. 15 1.2 Prozess und Ziel der Konzepterstellung .................................................................... 15 1.3 Aufbau des Konzeptes .............................................................................................. 16 2 Akteursbeteiligung.................................................................................................. 17

2.1 Projekttisch ............................................................................................................... 17

2.2 Einzelgespräche mit projektrelevanten Akteuren ....................................................... 19 2.3 Exkursion nach Bottrop ............................................................................................. 20 2.4 Bürgerinformation und -beteiligung ........................................................................... 20

2.5 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit .............................................................................. 23

2.6 Schlussbetrachtung Akteursbeteiligung .................................................................... 25 3 Grundlagenermittlung – Ganzheitliche Quartiersanalyse .................................... 26

3.1 Vorgehen .................................................................................................................. 26 3.2 Analyse der Themenfelder ........................................................................................ 27

3.3 Potenziale und Impulsprojekte .................................................................................. 47

4 Energiekonzept ....................................................................................................... 55

4.1 Vorgehen und Methodik ............................................................................................ 55 4.2 Energie- und Treibhausgasbilanz .............................................................................. 56

4 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 5]

4.3 Gebäudebestand ...................................................................................................... 64

4.4 Potenzialermittlungen und Versorgungskonzept ....................................................... 84

5 Aktivierungskonzept und Maßnahmenkatalog ................................................... 103

5.1 Umsetzungsbezogenes Aktivierungskonzept .......................................................... 103

5.2 Aufbau Maßnahmensteckbriefe .............................................................................. 117 5.3 Maßnahmenkatalog mit Steckbriefen ...................................................................... 119

6 Markenkonzept ...................................................................................................... 227

6.1 Definition Marken .................................................................................................... 227 6.2 Marke „InnovationCity“ ............................................................................................ 228

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 5 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 6]

6.3 Schlussbetrachtung Markenkonzept ....................................................................... 232 7 Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit ........................................................................ 233

7.1 Zukünftige quartiersspezifische Kommunikationsmittel ........................................... 233 7.2 Marken-Positionierung im Quartier .......................................................................... 233

7.3 Kommunikationsbausteine ...................................................................................... 235

7.4 Schlussbetrachtung Öffentlichkeitsarbeit................................................................. 236 8 Monitoring und Controlling .................................................................................. 237

8.1 Wirkungskontrolle CO -Minderung .......................................................................... 237 2 8.2 Wirkungskontrolle Maßnahmen und Investitionen ................................................... 238 8.3 Wirkungskontrolle Lebensqualität............................................................................ 239 9 Umsetzungsphase ................................................................................................ 240

9.1 Zielvereinbarung ..................................................................................................... 240 9.2 Zuschuss und Finanzierungsmöglichkeiten ............................................................. 241 9.3 Vertiefende Analysen .............................................................................................. 242 10 Schlussbemerkungen und Ausblick .................................................................... 244

11 Anhang .................................................................................................................. 245

11.1 Anhänge zur Quartiersanalyse ................................................................................ 245

6 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 7]

Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: Stakeholdermapping Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh .......................... 18

Abbildung 2: Themenfelder .................................................................................................. 26

Abbildung 3: Quartiersübersicht ........................................................................................... 27

Abbildung 4: Themenfeldkarte Soziokulturelle Qualität ......................................................... 30

Abbildung 5: Themenfeldkarte Ökologische Qualität ............................................................ 33

Abbildung 6: Themenfeldkarte Ökonomische Qualität .......................................................... 37

Abbildung 7: Themenfeldkarte Funktionale Qualität ............................................................. 40

Abbildung 8: Themenfeldkarte Technische Qualität .............................................................. 43

Abbildung 9: Themenfeldkarte Planungsqualität ................................................................... 46

Abbildung 10: Potenziale ...................................................................................................... 49

Abbildung 11: Hemmnisse .................................................................................................... 50

Abbildung 12: Prozessschema Impulsprojekt Generationenwechsel. ................................... 52

Abbildung 13: Bausteine der energetischen Quartiersanalyse .............................................. 55

Abbildung 14: Verwendete Emissionsfaktoren ...................................................................... 57

Abbildung 15: Verwendete Primärenergiefaktoren ................................................................ 58

Abbildung 16: Energieinfrastruktur ....................................................................................... 59

Abbildung 17: Vorhandene Photovoltaik- und Biogas Anlagen ............................................. 60

Abbildung 18: Endenergieverbrauch nach Energieträgern und Sektoren 2015 ..................... 62

Abbildung 19: THG-Emissionen nach Energieträgern und Sektoren 2015 ............................ 63

Abbildung 20: Prozentuale Verteilung der Gebäudetypen. ................................................... 65

Abbildung 21: Räumliche Verteilung der Gebäudetypen ....................................................... 66

Abbildung 22: Prozentuale Verteilung der Baualtersklassen ................................................. 67

Abbildung 23: Räumliche Verteilung Baualtersklassen der Wohngebäude ........................... 68

Abbildung 24: Gebäude unter Denkmalschutz ...................................................................... 69

Abbildung 25: Wärmebedarf der Wohngebäude zur Heizung und Warmwasserbereitung .... 71

Abbildung 26: Einsparpotenzial in Wohngebäuden ............................................................... 73

Abbildung 27: Räumliche Verteilung der Eigentümergruppen ............................................... 76

Abbildung 28: Einsparpotenziale nach Eigentümergruppen und Gebäudetypen ................... 77

Abbildung 29: Wärmebedarf im Bereich Nichtwohnen .......................................................... 79

Abbildung 30: Haushaltsstromverbrauch (je Einwohner). ..................................................... 81

Abbildung 31: Stromverbrauch im Sektor GHD und kommunaler Gebäude .......................... 83

Abbildung 32: Potenzialpyramide ......................................................................................... 84

Abbildung 33: Auszug aus dem Solardachkataster mit PV-Potenzialen ................................ 91

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 7 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 8]

Abbildung 34: Potenzial für Erdwärmesonden im Bereich des Quartiers Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh .......................................................................... 95

Abbildung 35: Abwasserwärmepotenziale der Kanalhaltungen der Emschergenossenschaft / Lippeverband. ................................................................................................ 96

Abbildung 36: Szenario: Entwicklung des Endenergieverbrauchs ...................................... 100

Abbildung 37: Szenario: Entwicklung des Primärenergieverbrauchs .................................. 100

Abbildung 38: Szenario: Entwicklung der THG-Emissionen ................................................ 101

Abbildung 39: Grafische Darstellung der möglichen THG-Einsparungen der Potenziale .... 102

Abbildung 40: Befragungsergebnisse – Wie alt sind Sie? ................................................... 104

Abbildung 41: Befragungsergebnisse – Wie viele Personen leben in Ihrem Haushalt? ...... 105

Abbildung 42: Befragungsergebnisse – Gründe für eine Modernisierung n. Altersklassen . 106

Abbildung 43: Räumliche Auswertung – Einteilung des Quartiers in vier Bezirke ............... 107

Abbildung 44: Räumliche Auswertung – Alter der Befragten .............................................. 108

Abbildung 45: Räumliche Auswertung – Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt ......... 109

Abbildung 46: Räumliche Auswertung – Durchgeführte Maßnahmen (Eigentümer) ............ 110

Abbildung 47: Aktivierungsbaukasten ................................................................................. 115

Abbildung 48: Räumliche Schwerpunkte von Wohnhäusern der 1949 bis 1968er Jahre..... 127

Abbildung 49: Mehrfamilienhäuser (erbaut zwischen den Jahren 1919 und 1948) ............. 130

Abbildung 50: GMFH (erbaut zwischen den Jahren 1969 und 1978 .................................. 134

Abbildung 51: Energieeffizienzlabel für Heizungen ............................................................. 137

Abbildung 52: Anschluss von Gebäuden an das Erdgasnetz .............................................. 140

Abbildung 53: Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung ........................................................... 143

Abbildung 54: Nutzung von Biomasse ................................................................................ 147

Abbildung 55: Nutzung von Geothermie ............................................................................. 150

Abbildung 56: PV-Potenzial auf EFH / RH .......................................................................... 154

Abbildung 57: PV-Potenzial auf Nichtwohngebäuden ......................................................... 157

Abbildung 58: PV-Potenzial auf MFH ................................................................................. 162

Abbildung 59: Ladevorgang E-Fahrzeug ........................................................................... 165

Abbildung 60: Dienstfahrrad ............................................................................................... 195

Abbildung 61: Radlogistik ................................................................................................... 197

Abbildung 62: Bereitstellung Elektro Roller ......................................................................... 199

Abbildung 63: Testtag Elektromobilität ............................................................................... 201

Abbildung 64: Straßenbeleuchtung .................................................................................... 202

Abbildung 65: Photoment® ................................................................................................. 203

Abbildung 66: Recht ........................................................................................................... 205

8 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 9]

Abbildung 67: Solardachbahnen ......................................................................................... 207

Abbildung 68: Gründachanlage mit Nutzung ...................................................................... 209

Abbildung 69: Gemeinschaftsgarten ................................................................................... 211

Abbildung 70: Photovoltaik-Blume ...................................................................................... 213

Abbildung 71: Kopplung Stundenplan - Heizung ................................................................ 214

Abbildung 72: Nutzung Zählerstand App ............................................................................ 215

Abbildung 73: Schema Abwärmeverluste und -nutzung...................................................... 217

Abbildung 74: Zukunftshaus ............................................................................................... 218

Abbildung 75: GBB- Haus. ................................................................................................. 220

Abbildung 76: Ausstellungsprojekt Food(t)Box ................................................................... 222

Abbildung 77: Nutzung Zählerstand App ........................................................................... 223

Abbildung 78: Projektfahrplan - Technische Maßnahmen ................................................... 225

Abbildung 79: Projektfahrplan - Allgemeine Aktivierungsmaßnahmen ................................ 226

Abbildung 80: Basis-Aufbau der InnovationCity-Wort-Bild-Marke ....................................... 228

Abbildung 81: Limbic Map InnovationCity ........................................................................... 229

Abbildung 82: Basis-Aufbau der InnovationCity-Wort-Bild-Marke ....................................... 230

Abbildung 83: Entwurf der Wort-Bild-Marke „InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh“ ........................................................................................... 230

Abbildung 84: Logo Stadt Dortmund ................................................................................... 231

Abbildung 85: Logo nordwärts ............................................................................................ 231

Abbildung 86: Logo Aktionsbüro Soziale Stadt ................................................................... 231

Abbildung 87: Logo Quartiersmanagement Westerfilde Bodelschwingh ............................. 231

Abbildung 88: Logo Quartiersbüro ...................................................................................... 231

Abbildung 89: Logo dortmund – Klima ist heimspiel Logo ................................................... 231

Abbildung 90.: Logo dlze .................................................................................................... 231

Abbildung 91: Info-Container mit Projekt-Branding ............................................................. 234

Abbildung 92: Info-Mobil mit Projekt-Branding .................................................................... 234

Abbildung 93: Bauschild mit Projektbranding ...................................................................... 234

Abbildung 94: Ortseingangsschild mit Projektbranding ....................................................... 235

Abbildung 95: Einwohnerentwicklung ................................................................................. 246

Abbildung 96: Altersstruktur im Quartier ............................................................................. 246

Abbildung 97: Anteil der unter 18-Jährigen ......................................................................... 247

Abbildung 98: Anteil der Altersgruppe ab 75 Jahre ............................................................. 248

Abbildung 99: Sanierungen von Eigenheimen nach Eigentümer-Altersgruppen ................. 249

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 9 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 10]

Abbildung 100: Fluktuation im Quartier. .............................................................................. 250

Abbildung 101: Anteil der Bevölkerung mit Migrationshintergrund ..................................... 251

Abbildung 102: Grüne Infrastruktur. .................................................................................... 252

Abbildung 103: Flächenanteile im Quartier. ........................................................................ 253

Abbildung 104: Freiraumqualität und Klima ........................................................................ 253

Abbildung 105: Gebäudezustand ....................................................................................... 254

Abbildung 106: Gebäudetyp ............................................................................................... 255

Abbildung 107: Gebäudealter ............................................................................................. 256

Abbildung 108: Sanierungen von Eigenheimen nach Eigentümer-Altersgruppen; Quelle: .. 258

Abbildung 109: Bodenrichtwerte ......................................................................................... 259

Abbildung 110: Nahversorgungsmöglichkeiten ................................................................... 262

Abbildung 111: Erreichbarkeit Nahversorgung ................................................................... 262

Abbildung 112: Soziale Infrastruktur ................................................................................... 263

Abbildung 113: Wohnumfeld .............................................................................................. 264

Abbildung 114: Buslinien im Quartier .................................................................................. 265

Abbildung 115: Radwegenetz ............................................................................................. 266

Abbildung 116: Lärmkarte .................................................................................................. 267

Abbildung 117: Breitbandverfügbarkeit ............................................................................... 268

10 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 11]

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Projektdaten Mobilitätsstationen Offenburg .......................................................... 54

Tabelle 2: Übersicht zur Datengrundlage der Energie-/THG-Bilanz für das Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh .......................................................................... 56

Tabelle 3: Endenergiebilanz 2015 ........................................................................................ 61

Tabelle 4: Gebäudetypologie nach IWU ............................................................................... 64

Tabelle 5: Baualtersklassen nach IWU ................................................................................. 64

Tabelle 6: Einsparpotenzial in Wohngebäuden – differenziert nach Gebäudetyp und Baualtersklassen. .......................................................................................... 74

Tabelle 7: Theoretisches Potenzial der Nichtwohngebäude ................................................. 87

Tabelle 8: Effizienzpotenziale der Heizungserneuerung von Öl und Gas. ............................. 89

Tabelle 9: Annahmen zur Potenzialbewertung ..................................................................... 99

Tabelle 10: Wirkungen der einzelnen Potenziale ................................................................ 102

Tabelle 11: Übersicht der entwickelten technischen Maßnahmen (TM) .............................. 121

Tabelle 12: Übersicht der entwickelten allgemeinen Aktivierungsmaßnahmen (AK) ........... 122

Tabelle 13: Ausgewählte Ideen im Ideenpool (IP) ............................................................... 123

Tabelle 14: Bevölkerung im Quartier .................................................................................. 245

Tabelle 15: Fluktuation 2016 .............................................................................................. 250

Tabelle 16: Migrationshintergrund und Ausländeranteil. ..................................................... 251

Tabelle 17: Wohnmarktdaten ............................................................................................. 257

Tabelle 18: SGB II-Quote ................................................................................................... 259

Tabelle 19: Bodenrichtwerte in Dortmund. .......................................................................... 260

Tabelle 20: Angebotsmieten ............................................................................................... 260

Tabelle 21: Kennzahlen Wohnungsmarkt ........................................................................... 260

Tabelle 22: Richtwerte Gebrauchtmarkt ............................................................................. 261

Tabelle 23: Richtwerte Neubaumarkt .................................................................................. 261

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 11 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 12]

Abkürzungsverzeichnis

aJahr
AGAltersgruppe(n)
AKAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
AWOArbeiterwohlfahrt
AZAktenzeichen
BAFABundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
BauGBBaugesetzbuch
BauNVOBaunutzungsverordnung
BGBBürgerliches Gesetzbuch
BGBIBundesgesetzblatt
BHKWBlockheizkraftwerk
BISKOBilanzierungssystematik-Kommunal
BMVIBundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur
bspw.beispielsweise
bzgl.bezüglich
bzw.beziehungsweise
ca.circa
CDCorporate Design
cmZentimeter
CH4Methan
CO2Kohlenstoffdioxid
CO2eqKohlenstoffdioxid-Äquivalente
d. h.das heißt
DBUDeutsche Bundesstiftung Umwelt
DEW21Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH
DINDeutsches Institut für Normung
dlzeDienstleistungszentrum Energieeffizienz und Klimaschutz Dortmund
DOGEWO21Dortmunder Gesellschaft für Wohnen
DWDDeutscher Wetterdienst
EEigentümer
e. V.Eingetragener Verein
EEGErneuerbare-Energien-Gesetz
EEWärmeGErneuerbare-Energien-Wärme-Gesetz
EFHEinfamilienhaus/Einfamilienhäuser
EFREEuropäischer Fonds für Regionale Entwicklung
EKZEinkaufszentrum
EnEVEnergieeinsparverordnung
eq(CO2-)Äquivalente
ETWEigentumswohnung
FABIDOFamilienergänzende Bildungseinrichtungen für Kinder in Dortmund
GertecGertec GmbH Ingenieurgesellschaft
GBBGesellschaft für Bauen und Wohnen, Bottrop mbH
ggf.gegebenenfalls
GHDGewerbe, Handel, Dienstleistung
gGmbHgemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung
GmbHGesellschaft mit beschränkter Haftung
HHHaushalt
HWKHandwerkskammer

12 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 13]

i. d. R.in der Regel
ICMInnovation City Management GmbH
IC RuhrInnovation City Ruhr
IEKIntegriertes Entwicklungskonzept
IFEUInstitut für Energie- und Umweltforschung
IHKIndustrie- und Handelskammer
inkl.inklusive
Insb.insbesondere
IPIdeenpool
IWUInstitut Wohnen und Umwelt
KfWKreditanstalt für Wiederaufbau
kgKilogramm
KHKreishandwerkerschaft
KiTaKindertagesstätte
KMUKleine und mittlere Unternehmen
kWKilowatt
kWelKilowatt elektrische Leistung
kWhKilowattstunde
KWKKraft-Wärme-Kopplung
KWKGKraft-Wärme-Kopplungs-Gesetz
kWpKilowatt peak
LCALife Cycle Assessment
LEDlight-emitting diode
LEGLEG Immobilien AG
LiLithium
MMieter
m²Quadratmeter
MDEMobile Datenerfassung
MFHMehrfamilienhaus / Mehrfamilienhäuser
MIVmotorisierter Individualverkehr
MISCHMischnutzung
MODModernisierungspaket
Mod.Modernisierung
MWhMegawattstunde
nAnzahl
N2ODistickstoffmonoxid
NLENicht-leitungsgebundene Energieträger
NO3Nitrat
NRWNordrhein-Westfalen
NWGNichtwohngebäude
o. ä.oder ähnlich
o. g.oben genannt
ÖPNVÖffentlicher Personen Nahverkehr
p. a.per anno
PKWPersonenkraftwagen
PLZPostleitzahl
PRPublic Relations
Pr.-Nr.Projekt-Nummer
PVPhotovoltaik

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 13 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 14]

RAG MIRAG Montan Immobilien GmbH
RHReihenhaus/Reihenhäuser
ROIreturn on investment (Rentabilität)
SGBSozialgesetzbuch
sog.sogenannt
SPNVSchienen-Personen-Nahverkehr
THGTreibhausgas(e)
tlw.teilweise
TMTechnische Maßnahme
TÜVTechnischer Überwachungsverein
u. a.unter anderem
u. ä.und ähnlich
UBAUmweltbundesamt
vgl.vergleiche
VZVerbraucherzentrale
WEGWohneigentumsgemeinschaft(en)
WFDOWirtschaftsförderung Dortmund
WoWiWohnungswirtschaft
WSVWärmeschutzverordnung
WUWohnungsunternehmen
z. B.zum Beispiel

14 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 15]

1 Einleitung

Das vom Initiativkreis Ruhr 2010 ins Leben gerufene Projekt „InnovationCity Ruhr | Mo- dellstadt Bottrop” hat zum Ziel, in einem Pilotgebiet mit rund 70.000 Einwohnern in der Stadt Bottrop die CO -Emissionen bis 2020 um 50 Prozent zu reduzieren. Durch abgeschlossene 2 und bereits initiierte Maßnahmen und Projekte ist bereits eine Reduktion des CO -Ausstoßes 2 um ca. 37 Prozent (Stand 2015) bis zum Jahr 2020 erreicht.

Die Erkenntnisse und Erfahrungen aus diesem Modellprojekt in die Metropole Ruhr hineinzu- tragen, war von Anfang an Ziel des Initiativkreises Ruhr. Mit dem Projekt „InnovationCity roll out“ setzt die Innovation City Management GmbH (ICM) gemeinsam mit der Business Metro- pole Ruhr GmbH, der WiN Emscher-Lippe Gesellschaft zur Strukturverbesserung mbH und dem Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH dieses Ziel um.

Im Rahmen des InnovationCity roll out werden in 20 Quartieren in den Grenzen der Metropo- le Ruhr im Zeitraum 2016 bis 2019 zeitversetzt Integrierte Energetische Quartierskonzepte nach Bottroper Vorbild erstellt. Das Projekt ist im Sommer 2016 gestartet und wird durch den Projektaufruf „Regio.NRW – Starke Regionen, starkes Land“ im Rahmen des „Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung“ (EFRE) gefördert.

Die 20 Quartiere des roll out-Prozesses wurden per Bewerbungsverfahren durch eine Fach- jury im Frühjahr 2016 ausgewählt.

1.1 Dortmund – Westerfilde / Bodelschwingh

Die Stadt Dortmund hat sich mit dem Quartier „Dortmund – Westerfilde / Bodelschwingh“ für den InnovationCity roll out beworben. Aufgrund der Qualität der eingereichten Bewerbung sowie dem beispielhaften Charakter des Quartiers für das Ruhrgebiet wurde das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh von der Jury in den InnovationCity roll out-Prozess aufgenom- men.

Das Quartier umfasst 225 Hektar mit knapp über 9.400 Einwohnern. Nur 20 Minuten von der City entfernt finden sich Großwohnanlagen im Zentrum des Quartiers, umgeben von Einfami- lienhäusern und eingebettet in viel Grün. Gemeinsam mit den Mietern und Eigentümern vor Ort ist es Ziel, hier in den nächsten Jahren eine Aufwertung zu erreichen. Ein zeitgemäßer Wohnungsbestand, schöne und nutzbare Straßen und Plätze, attraktive Aufenthaltsbereiche, verlässliche Ansprechpartner sowie ein starkes Gemeinwesen und buntes Zusammenleben sind Wünsche aus der Bevölkerung. Aus diesem Grund bündelt die Stadterneuerungsstrate- gie städtebauliche, soziale und imagefördernde Projekte, um den Stadtteil weiter wohnungs- wirtschaftlich aufzuwerten. Klimaschutz und moderne Technologie sind dabei wichtige er- gänzende Bausteine

1.2 Prozess und Ziel der Konzepterstellung

Der InnovationCity roll out hat das Ziel, in enger Abstimmung mit der Stadt Dortmund und zentralen Akteuren des Quartiers, ein tragfähiges und umsetzungsorientiertes Konzept für die zukunftsgerichtete Weiterentwicklung des Quartiers Westerfilde / Bodelschwingh, im Sin- ne eines klimagerechten Stadtumbaus zu erarbeiten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 15 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 16]

Dieser Prozess, auch Konzeptphase genannt, erfolgt in mehreren aufeinander abgestimmten Schritten. So wird im Laufe der Konzeptphase zunächst die allgemeine Ausgangslage im Quartier analysiert. Die Untersuchung der städtebaulichen Voraussetzungen, der Bewoh- nerstruktur und des energetischen Status Quo ermöglicht die Identifizierung von Potenzialen zur Reduktion des CO -Ausstoßes. Für die Nutzung dieser Potenziale werden dann konkrete 2 Maßnahmen entwickelt, die technische Faktoren ebenso berücksichtigen wie die Interessen und finanziellen Möglichkeiten der Bewohner des Quartiers. Ergänzt werden die Maßnah- mensteckbriefe um Informationen zu möglichen Förderungen, einzubeziehende Akteure, Prioritäten und Kosten. Außerdem enthalten die Maßnahmensteckbriefe Strategien zur An- sprache der Bewohner des Quartiers, um diese möglichst gut in den Prozess einzubinden und Maßnahmen erfolgreich umzusetzen. Die Summe der Maßnahmensteckbriefe bildet den Maßnahmenkatalog, der als Instrument für ein Sanierungsmanagement dient. Mit Übergabe des Konzeptes und dem Unterzeichnen einer Zielvereinbarung (s Kapitel.9.1) endet die Kon- zeptphase.

Allerdings können die Bewohner des Quartiers Westerfilde / Bodelschwingh erst durch die Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen profitieren. Es wird daher empfohlen, mög- lichst zeitnah am Ende der Konzeptphase mit einer Umsetzungsphase zu beginnen. Diese ließe sich beispielsweise einbetten in das Programm 432 der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), dessen Anforderungen an ein integriertes Quartierskonzept das vorliegende Konzept erfüllt. Förderfähig nach KfW-432 ist das Einrichten eines Sanierungsmanagements, das die Planung und Realisierung der in dem Konzept vorgesehenen Maßnahmen begleitet und ko- ordiniert. Das vorliegende Konzept kann und soll daher als Handbuch für ein Sanierungsma- nagement dienen.

1.3 Aufbau des Konzeptes

Das vorliegende Konzept ist in thematisch und inhaltlich aufeinander aufbauende Kapitel untergliedert. Zunächst wird in Kapitel 2 beschrieben, welche Akteure in welcher Form bei der Erstellung des Integrierten Energetischen Quartierskonzeptes eingebunden wurden. Die ganzheitliche Quartiersanalyse in Kapitel 3 erarbeitet die Grundlage für das Energiekonzept, das in Kapitel 4 entwickelt wird. Die Ergebnisse dieser Analyseschritte münden in ein Aktivie- rungskonzept und einen Maßnahmenkatalog (Kapitel 5), welche das inhaltliche, methodische und organisatorische Grundgerüst für eine spätere mögliche Umsetzungsphase bilden. Das Markenkonzept und das Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit (Kapitel 6 und 7) greifen diese In- halte auf und stellen dar, wie durch gezielte öffentlichkeitswirksame Maßnahmen die Erfolgs- chancen der energetischen Quartierserneuerung erhöht werden können. Die Kapitel 8 und 9 (Monitoring und Umsetzungsphase) beschreiben weitere methodische und organisatorische Rahmenbedingungen einer möglichen Umsetzung der in diesem Konzept vorgeschlagenen Maßnahmen. Das abschließende Kapitel 10 gibt einen kurzen Ausblick auf den Prozess der anstehenden Quartiersentwicklung in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh.

Das Konzept wurde von der ICM in Zusammenarbeit mit den Projektpartnern der Gertec GmbH Ingenieurgesellschaft (Gertec), verantwortlich für die Inhalte des Energiekonzeptes und der RAG Montan Immobilien GmbH (RAG MI), verantwortlich für die Inhalte der ganz- heitlichen Quartiersanalyse, erstellt.

16 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 17]

2 Akteursbeteiligung

Um den nachhaltigen Erfolg eines städtebaulichen Umsetzungsvorhabens zu ermöglichen, ist es entscheidend, aktive und passive Akteurs- und Anspruchsgruppen dort abzuholen, wo sie stehen und entsprechend im Rahmen des Konzeptes und der folgenden Umsetzungs- phase mitzunehmen. Sowohl die Akteure aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik als auch Vereine, Gemeinden und lokale Netzwerke sowie die Immobilieneigentümer und Anwohner im Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh müssen eingebunden werden. Aufgrund der aktiven Ansprache aller Beteiligten ist die Möglichkeit gegeben, dass sich diese mit ihren Ideen und Vorstellungen in das Projekt einbringen. So werden die gemeinschaftliche Ver- antwortung wie auch der entsprechende Mehrwert verdeutlicht und gewürdigt. Darüber hin- aus können mittels Integration und Vernetzung der Anspruchsgruppen auch zuvor nicht ab- sehbare Synergien identifiziert und gegebenenfalls nutzbar gemacht werden.

Bereits während der Erstellung des Quartierskonzeptes wurden alle relevanten Anspruchs- gruppen im Rahmen des Projekttisches und in Einzelgesprächen über die Zielsetzung und das Vorgehen informiert und daran – wo möglich – beteiligt. Hierbei wurde zwischen instituti- onellen bzw. gewerblichen Akteuren und Einzeleigentümern bzw. Mietern unterschieden, da diese unterschiedliche Interessen und Vorkenntnisse zur Thematik haben. Die Umsetzung der jeweiligen Ansprache- und Beteiligungsstrategien wird im Folgenden dargestellt.

2.1 Projekttisch

Eine erfolgreiche Quartiersentwicklung kann nur gelingen, wenn alle Stakeholder (wichtige, auf den Projektverlauf einflussnehmende Akteure im Quartier) eingebunden werden und – im besten Fall – einen eigenen Beitrag zum Projekterfolg leisten. Dieser Input von verschiede- nen Seiten muss moderiert und koordiniert werden, um sowohl einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten als auch eventuelle Synergieeffekte und Kooperationsmöglichkeiten nutz- bar zu machen. Dazu wurde bereits während der Konzeptphase ein „Projekttisch“ unter Lei- tung des Umweltamts der Stadt Dortmund ins Leben gerufen. Bei diesem Treffen informier- ten sich ausgewählte Akteure über das Gesamtprojekt, tauschten sich über ihre jeweiligen Einzelvorhaben aus und entwickelten gemeinsam Lösungen für ggf. auftretende Schwierig- keiten. Der Projekttisch sollte auch im Rahmen der Umsetzungsphase weiter durchgeführt und etabliert werden. Kurze Wege, schnelle Entscheidungen und eine kontinuierliche Zu- sammenarbeit aller Akteure im Quartier sind dadurch gewährleistet. Über den Projekttisch kann die Gestaltung des Quartiers gesteuert und kontinuierlich vorangetrieben werden.

Teilnehmer Projekttisch

Für die Teilnahme am Projekttisch kommen verschiedene Akteure und Akteursgruppen in Frage, die für eine erfolgreiche Umsetzung eines Konzeptes zur Quartiersentwicklung wich- tig sind. Dabei handelt es sich in diesem Fall u. a. um die DEW21, kirchliche Einrichtungen, gewerbliche Immobilieneigentümer, örtliche Vereine, Verbände sowie Netzwerke und Ein- richtungen, die durch ihren Einfluss und ihre Teilnahme auf einen positiven Projektverlauf hinwirken können. Darüber hinaus sind auch städtische Akteure und Gesellschaften beteiligt, die sich mit der Entwicklung von Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh beschäftigen.

Um für die Konzeptphase eine erste grobe Einordnung der Akteure vornehmen zu können, wurde in Abstimmung mit der Stadt Dortmund ein Stakeholdermapping durchgeführt. Bei dieser grafischen „Verortung“ wird dargestellt, welchen Einfluss und welches Interesse der

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 17 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 18]

jeweilige Akteur in Bezug auf das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh hat. Daraus wurden die Teilnehmer für die ersten Projekttische abgeleitet (vgl. Abbildung 1), die einen hohen Einfluss auf das Projekt sowie ein hohes Interesse an diesem haben. Das Stakeholdermap- ping ist als „lebendiges Dokument“ einzusetzen und kontinuierlich zu prüfen, zu überarbeiten und zu ergänzen. Gerade Akteure, die möglicherweise für die Konzeptphase noch nicht ge- eignet schienen, zeigen sich möglicherweise für die Umsetzungsphase als unerlässlich.

Abbildung 1: Stakeholdermapping Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh (eigene Darstellung).

Projekttische in der Konzeptphase

Im Rahmen der Konzepterstellung fand der erste Projekttisch am 14. November 2017 statt. Im Alloheim Senioren-Residenz Schloss Westhusen in Dortmund präsentierten die Mitarbei- ter der Innovation City Management GmbH, der Gertec GmbH Ingenieurgesellschaft sowie der RAG Montan Immobilien GmbH den Teilnehmern die Vorgehensweise zur Erstellung des Quartierskonzeptes mit den entsprechenden Bestandteilen „Quartiersanalyse“, „Energiekon- zept“ und „Aktivierungskonzept“. Darüber hinaus wurden seitens der Stadt Dortmund die Motivation der Stadt bei der Bewerbung zum InnovationCity roll out vorgestellt, das Projekt eingeordnet und Chancen für den Stadtteil Westerfilde / Bodelschwingh erörtert. Mit ihrem Impulsvortrag „Soziale Stadt“ stellte die Stadt Dortmund weiterhin die Aktivitäten der Stadt- erneuerung im Rahmen der „Sozialen Stadt“ im und außerhalb des Quartiers vor, welches insbesondere durch die Zeche Westhusen geprägt wird. Im Zuge des Projekts „Nordwärts“ wurden die Nutzung des Alten Forsthauses Rahmer Wald als außerschulischem Lernort und die „donapart“ – Bürgerbefragung vorgestellt. Im Anschluss hatten die Anwesenden die Mög- lichkeit, ihre Wünsche an den Prozess sowie ihre eigenen Ziele und mögliche Anknüpfungs-

18 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 19]

punkte an das Konzept zu formulieren. Die dabei gesammelten Anregungen wurden proto- kolliert und in diesem Konzept – wo möglich – in den jeweils passenden Arbeitspaketen be- rücksichtigt.

Am 19. Februar 2018 fand im Umweltamt der Stadt Dortmund das interne Arbeitsgespräch zwischen der Stadtverwaltung Dortmund und der Innovation City Management GmbH statt. Im Zuge dieser Veranstaltung stellten die Projektdienstleister Gertec und RAG MI die ersten Ergebnisse aus der Quartiersanalyse und dem Energiekonzept vor.

Zusätzlich haben noch folgende Arbeits- und Abstimmungsgespräche stattgefunden: 13.07.2017 Arbeitsgespräch im Umweltamt, 17.08.2017 und 22.01.2018 Abstimmungsge- spräch beim Quartiersmanagement Westerfilde / Bodelschwingh.

Der zweite Projekttisch fand am 30. Januar 2019 im Umweltamt Dortmund statt. Im Rahmen dieses Termins wurde den Anwesenden die mit der Stadt abgestimmten Konzeptergebnisse vorgestellt. Die Teilnehmer erhielten einen Überblick der Quartiersanalyse von RAG MI und der Ergebnisse des Energiekonzeptes von Gertec. Zudem stellten die ICM-Mitarbeiter das finale Aktivierungskonzept vor, in das unter anderem die Ergebnisse der Bewohner- Befragung mit eingeflossen waren.

Fortführung des Projekttisches

Bei einer Umsetzung des Konzeptes ist die Fortführung des Projekttisches dringend zu emp- fehlen, da er als zentrales und etabliertes Steuerungselement einen wichtigen Baustein im Projektmanagement bildet. Der Projekttisch kann beispielsweise bei der Lösung von auftre- tenden Problemen in der Umsetzungsphase über den „kurzen Dienstweg“ und direkten, mo- derierten Austausch hilfreich sein. Darüber hinaus können im Projekttisch-Gremium Syner- gien geknüpft werden und ein allgemeiner Austausch der unterschiedlichen Akteure für das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh stattfinden.

2.2 Einzelgespräche mit projektrelevanten Akteuren

Über die Teilnahme an den Projekttischsitzungen hinaus wurden mit ausgewählten Akteuren Einzelgespräche zu Möglichkeiten der konkreten Beteiligung in der Umsetzungsphase ge- führt. Dabei wurde ermittelt, wie die Planungen in Bezug auf angedachte Modernisierungen aussehen und wo im Rahmen des Konzeptes eine Verknüpfung der Interessen angedacht werden kann. Die Gespräche wurden protokolliert und Ergebnisse bzw. Ansatzpunkte in die- sem Konzept berücksichtigt.

Mit folgenden Akteuren wurden Einzelgespräche geführt:

 Vivawest Wohnen GmbH (12.03.2018)

 Dortmunder Energie- und Wasserversorgung GmbH (DEW21) (16.04.2018)

 Spar- und Bauverein Dortmund eG (16.04.2018)

 LEG Wohnen NRW GmbH (27.04.2018)

 dlze – Dienstleistungszentrum Energieeffizienz und Klimaschutz Dortmund (15.05.2018)

 Vonovia SE (03.07.2018) Darüber hinaus wurden auch weitere Akteure kontaktiert, mit denen jedoch leider kein Ge- spräch zustande kam. Dies war beispielsweise der Fall bei der Häusser-Bau GmbH, was insofern bedauerlich war, als dass diese große Bestände im Quartier unterhält. Im Zuge ei-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 19 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 20]

ner Umsetzung sollte erneut das Gespräch gesucht werden, ebenso wie mit allen anderen Akteuren im Quartier.

2.3 Exkursion nach Bottrop

Um die Idee der „Energiewende von unten“ besser zu veranschaulichen, lud die ICM alle projektrelevanten Akteure am 7. Juni 2018 zu einer Exkursion in die InnovationCity | Mo- dellstadt Bottrop ein. Hier konnten sich Vertreter der Stadtverwaltung Dortmund, der DEW21, der Wirtschaftsförderung Dortmund sowie weitere wichtige Akteure für Dortmund – Wester- filde / Bodelschwingh ein Bild vom InnovationCity-Ansatz und dem klimagerechten Stadtum- bau in der Praxis machen. Die ICM erläuterte im Zentrum für Information und Beratung (ZIB) ihre Arbeit in Bottrop und stellte Beispielprojekte vor. Im Anschluss wurden ausgewählte Maßnahmen vor Ort besichtigt.

2.4 Bürgerinformation und -beteiligung

Da das Integrierte Energetische Quartierskonzept einen besonderen Fokus auf die Umset- zung legt, ist es entscheidend, nicht nur technische Faktoren, sondern auch Wünsche und Interessen der Anwohner (Eigentümer und Mieter) zu berücksichtigen. Nur wenn deren Er- fahrungen und Interessen bzw. Wünsche in die Konzepterstellung einfließen, kann sicherge- stellt werden, dass die tatsächliche Nachfrage zu Hilfestellungen und Unterstützung bei der energetischen Modernisierung von Gebäuden auch entsprechend abgedeckt werden können und eine Umsetzung wahrscheinlich ist. Um dieser Anforderung nachzukommen, wurden über den Zeitraum der Konzeptphase sowohl Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit (vgl. Ka- pitel 7) als auch eine Bewohnerbefragung in enger Abstimmung mit der Stadt Dortmund durchgeführt.

Vorgehen zur Befragung von Eigentümern und Mietern

Die Befragung der Bewohner des Quartiers diente dazu, einen Einblick in Planungen und Wünsche der Einzelnen bezüglich der energetischen Modernisierung bzw. des energeti- schen Zustands ihrer Wohngebäude sowie ein erstes allgemeines Stimmungsbild aus dem Quartier zu erhalten. Dazu wurde von der ICM ein standardisierter Online-Fragebogen ent- wickelt, der auf Wunsch auch postalisch an Bewohner versandt wurde. Der Fragebogen wurde sowohl an Eigentümer als auch an Mieter adressiert, um ein möglichst breites Feed- back zu erhalten. Darüber hinaus wurde von Seiten der Stadt ein Gewinnspiel mit gespon- serten Preisen von Einzelhändlern aus dem Quartier initiiert, um die zusätzlich Anreize zur Beteiligung zu schaffen.

Die über die Befragung gewonnenen Informationen fließen in die Planung der Aktivierungs- maßnahmen im Maßnahmenkatalog mit ein. Es muss jedoch betont werden, dass die Befra- gung aufgrund der Art und Durchführung statistisch nicht skalierbar ist und nur als Stim- mungsbild beurteilt werden kann. Aufgrund der geringen Beteiligungsrate (31 Personen) wird die Auswertung in Kapitel 5.1.1 nur marginal erfolgen.

Es wird empfohlen, die Befragung, trotz aktuell niedriger Beteiligung, in der Umsetzungspha- se fortzuführen. Dies sollte in regelmäßigen Abständen in der bestehenden oder einer ähnli- chen Form geschehen, etwa um ein Stimmungsbild der Bewohner innerhalb bestimmter Straßenzüge einzufangen bzw. konkrete Planungen zu erfahren. So lassen sich ggf. weitere Ansatzpunkte für eine Ansprache und Energieberatung lokalisieren. Darüber hinaus hat die Befragung auch einen öffentlichkeitswirksamen Aspekt, da die Bewohner des Stadtteils mit-

20 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 21]

bekommen, dass im Stadtteil etwas passiert, an dem sie nicht nur partizipieren, sondern den Prozess auch aktiv mitgestalten können.

Aufbau Fragebogen

Die Inhalte der Befragung der Bewohner im Quartier wurden bewusst in Mieter und Haus- / Wohnungseigentümer getrennt, da Mieter prinzipiell keinen Einfluss auf den energetischen Zustand der Immobilie nehmen können und somit von ihrem Vermieter abhängig sind. Auf der anderen Seite können insbesondere selbstnutzende Eigentümer verhältnismäßig schnell verschiedene Maßnahmen durchführen, um die Energieeffizienz ihrer Immobilie zu steigern. Diese Tatsache wurde bei der Gestaltung der Fragebögen berücksichtigt. Darüber hinaus wurde auch nach übergreifenden Handlungsbedarfen im Quartier gefragt.

Alle abgefragten Angaben waren freiwillig und anonym. Die Fragen wurden teiloffen formu- liert, d. h. Antworten konnten im Einfach- / Mehrfachauswahlverfahren gegeben werden. Bei einzelnen Fragen war ein freier Eintrag im Feld „Sonstiges“ möglich.

Allgemeine Fragen

Die ersten beiden Seiten wurden für beide Adressatengruppen gleich gestaltet. Darin wurden folgende Angaben abgefragt:

 „Wie alt sind Sie?“

 „In welcher Straße wohnen Sie?“

 „Wie viele Personen leben in Ihrem Haushalt?“

 „Sind Sie Eigentümer einer Immobilie im Projektgebiet oder Mieter?“

 „In welcher Art von Gebäude wohnen Sie?“

 „Wohnfläche Ihres Hauses bzw. Ihrer Wohnung?“

 „Baujahr des von Ihnen bewohnten Gebäudes?“

 „Welcher Energieträger wird in Ihrem Haus/Ihrer Wohnung zur Wärmeerzeugung ver- wendet?“

 „Welche Art der Warmwasseraufbereitung nutzen Sie?“

 „Gibt es Dinge, die Ihren Wohnkomfort/Ihre Behaglichkeit beeinträchtigen?“

Spezifische Fragen für Haus- und Wohnungseigentümer

In dem spezifischen Fragenkomplex an die Haus- und Wohnungseigentümer wurden konkre- te energetische Modernisierungsmaßnahmen sowie Gründe der Durchführung bzw. Hemm- nisse thematisiert. Ziel war es, stichprobenartig abzugleichen, ob die in der Bestandsanalyse erfassten Gebäudezustände dem tatsächlichen Stand entsprechen. Zudem sollten Gründe erfragt werden, die subjektiv für oder gegen die energetische Modernisierung der Häuser sprechen. Folgende Fragen wurden dazu ausgewählt:

 „Welche der folgenden Aussagen zu energetischen Sanierungsmaßnahmen trifft für das von Ihnen bewohnte Haus zu?“ (Einzelauswahl verschiedener Maßnahmen in den Di- mensionen „Wurde in den letzten zehn Jahren durchgeführt“, „Ist geplant (in den nächs- ten fünf Jahren)“ sowie „Ist nicht geplant“)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 21 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 22]

 „Falls Sie energetische Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt haben oder planen, was waren / sind Ihre Beweggründe?“

 Falls Sie energetische Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt haben oder planen, wie wurden/werden diese finanziert?“

 „Falls Sie keine energetischen Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt haben oder planen, was waren / sind hier die Gründe hierfür?“

 „Häufig wird von Gebäudeeigentümern externe Unterstützung bei der energetischen Mo- dernisierung bzw. beim Einsparen von Energie gewünscht. Nennen Sie bitte Angebote, die Sie interessieren.“

 „Haben Sie in der Vergangenheit einmal eine Energieberatung zur energetischen Moder- nisierung Ihres Gebäudes in Anspruch genommen?“

 „Haben Sie Interesse an einer (weiteren) Energieberatung?“

Spezifische Fragen für Wohnungsmieter

Da Mieter von Wohnungen keinen Einfluss auf den energetischen Zustand des Gebäudes nehmen können, sollte im Rahmen der Befragung ermittelt werden, wie der subjektive Ein- druck der Mieter aussieht. Diese Informationen ergänzen die vorhandenen Daten der Woh- nungsunternehmen und können diesen zudem einen tiefergehenden Einblick zur Notwendig- keit von Modernisierungen im Bestand geben. Folgende Fragen wurden dazu an die Woh- nungsmieter gerichtet:

 „Sind Sie zufrieden mit der Wärmedämmung und den Fenstern Ihrer Wohnung?“

 „Sind Sie zufrieden mit der Funktion Ihrer Heizung?“

 „Wie schätzen Sie die Kosten ein, die Sie monatlich für Heizung zahlen?“

 „Wie schätzen Sie die Kosten ein, die Sie monatlich für Warmwasser zahlen?“

 „Wie schätzen Sie die Kosten ein, die Sie monatlich für Strom zahlen?“

 „Sehen Sie Verbesserungsbedarf beim energetischen Zustand / Wärmeschutz Ihrer Wohnung / Ihres Gebäudes?“

 „Haben Sie in der Vergangenheit einmal eine Energieberatung (Heizung, Strom oder Ähnliches) in Anspruch genommen?“

 „Haben Sie Interesse an einer (weiteren) Energieberatung?“

Allgemeine Fragen zum Stadtteil

In dem abschließenden Fragenblock wird das Quartier bzw. der Stadtteil als Ganzes thema- tisiert, um die Ergebnisse der Quartiersanalyse ggf. zu erweitern bzw. zu verifizieren. Dazu wurden folgende Fragen gestellt:

 „Fühlen Sie sich besonders mit Ihrem Stadtteil verbunden, sodass Sie auch im hohen Alter dort weiter wohnen möchten und sich an der Entwicklung des Stadtteils beteiligen möchten?“

 Bei welchen der folgenden Themen sehen Sie Handlungsbedarf im Stadtteil?

22 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 23]

 Wie schätzen Sie Ihren Stadtteil hinsichtlich der (energetischen) Modernisie- rung/Sanierung der Gebäude ein?“

 „Sind Sie der Meinung, dass mehr (energetische) Modernisierungsmaßnah- men/Sanierungsmaßnahmen im Stadtteil durchgeführt werden sollten?“

2.5 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Im Folgenden werden die in der Konzeptphase durchgeführten Public Relations-Maßnahmen (PR-Maßnahmen) kurz zusammengefasst. Hinweise und Erläuterungen zur Presse- und Öf- fentlichkeitsarbeit in der Umsetzungsphase werden in Kapitel 7.3 dargestellt.

Auftakt-Pressegespräch

Zum Auftakt der Konzeptphase fand am 14. September 2017 im Quartiersbüro Westerfilde / Bodelschwingh ein erstes Pressegespräch zur Vorstellung des Quartiers und der nächsten Arbeitsschritte statt. Planungsdezernent Ludger Wilde und Burkhard Drescher, Geschäfts- führer ICM, erläuterten im Rahmen des Gesprächs die Bedeutung des „InnovationCity roll out“ für die Stadt Dortmund sowie das Vorgehen in der Konzeptphase. Mit der damit erzeug- ten Berichterstattung konnten die Bewohner des Quartiers und die Dortmunder Bürgerschaft allgemein über das Vorhaben informiert werden.

Quartiersspezifische Kommunikationsmittel

Um die Bewohner grundsätzlich über die Ziele des Quartierskonzeptes aufzuklären sowie den Kontext zum „InnovationCity roll out“ aufzuzeigen, wurden von der Innovation City Ma- nagement GmbH und der Stadt Dortmund verschiedene quartiersspezifische Kommunikati- onsmittel entwickelt. Die Inhalte dieser Kommunikationsmittel können teilweise auch über die Konzeptphase hinaus verwendet werden und so eine grundsätzliche Basis für die Bewohner- information in der Umsetzungsphase bilden.

Roll-Ups

Es wurden insgesamt sieben Roll-Ups im „InnovationCity“-Corporate Design (CD) entwickelt, auf denen jeweils verschiedene Aspekte, Hintergründe sowie ein zielgruppenspezifischer Mehrwert des Quartierskonzeptes und des „InnovationCity roll out“ dargestellt wurden. Diese wurden u. a. beim Auftakt-Pressegespräch, dem ersten Projekttisch und als Ausstellungsstü- cke in der Stadt Dortmund genutzt. Dies diente dazu, die Dortmunder Bürger möglichst pla- kativ über den gesamten Projektverlauf zu informieren.

Die Roll-Ups beinhalteten folgende Themen:

 Was ist InnovationCity? – Darstellung des Bottroper Modells und der Bottroper Ziele zur Erläuterung der Projektgenese

 Was ist der InnovationCity roll out? – Darstellung der übergeordneten Zielsetzung des vom damaligen NRW-Umweltministerium aus Mitteln des Europäischen Fonds für regio- nale Entwicklung (EFRE) geförderten Projekts „InnovationCity roll out“

 Wie können Mieter profitieren? – Aufzeigen des Mehrwerts des Quartierskonzeptes für Mieter

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 23 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 24]

 Wie können Eigentümer profitieren? – Darstellung von energetischen Modernisierungs- und Förderungsmöglichkeiten

 Wie können Unternehmen profitieren? – Beispiele zur Steigerung der Energieeffizienz in kleinen und mittelständischen Unternehmen

 Projektgebiet: Westerfilde / Bodelschwingh – Beschreibung des untersuchten Stadtquar- tiers unter Berücksichtigung der geschichtlichen Entwicklung

 Projektgebiet: Westerfilde / Bodelschwingh – Kartografische Darstellung des Projektge- biets mit Kennzahlen und Schlagworten zu spezifischen Quartiersaspekten Die inhaltliche Gestaltung der Roll-Ups veranschaulichen, dass alle Zielgruppen des Quar- tiers einbezogen werden und von einer ganzheitlichen Entwicklung des Quartiers profitieren können. Sie zeigen zudem, auf welcher Basis sich das Projekt entwickelt hat und wo es im besten Fall hinführen kann. Daher ist zu empfehlen, die Inhalte der Roll-Ups auch weiterhin in ihrer Gesamtheit zu nutzen.

Quartiersbroschüre

Ein weiteres Kommunikationsinstrument, das während der Konzeptphase entwickelt wurde, ist die Quartiersbroschüre. Diese beschreibt das Quartier und das Vorgehen im Rahmen der Konzepterstellung. Die achtseitige Broschüre ist im InnovationCity-Corporate Design gestal- tet und liegt der Stadt Dortmund in einer Auflage von 500 Exemplaren vor. Ziel der Broschü- re ist die ausführliche Information der Dortmunder Bürger. Diese können sich die Informatio- nen mit nach Hause nehmen, um sich ggf. zu einem späteren Zeitpunkt mit den Inhalten zu beschäftigen. Die Broschüre wurde sowohl bei verschiedenen projektbezogenen Veranstal- tungen verteilt, als auch an Stellen mit hoher Besucherfrequentierung – bspw. im Quartiers- büro in Westerfilde / Bodelschwingh – ausgelegt.

Internetauftritt

Die Informationen zum Quartierskonzept und zum „InnovationCity roll out“ werden zudem auf dem offiziellen Internetauftritt des „InnovationCity roll out“ (www.icrollout.de) zur Verfügung gestellt. Über diese Website konnten Bewohner zudem an der Quartiersbefragung teilneh- men und die Quartiersbroschüre herunterladen. Des Weiteren wurden sie regelmäßig über den Projektstand informiert. Darüber hinaus wurde das Projekt auf der Internetseite der Stadt Dortmund vorgestellt1.

1 (https://www.dortmund.de/de/leben_in_dortmund/nachrichtenportal/alle_nachrichten/nachricht.jsp?nid=413954, letzter Zugriff: 01.06.2018, 11:53 Uhr).

24 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 25]

2.6 Schlussbetrachtung Akteursbeteiligung

Über den Zeitraum der Konzepterstellung wurde in enger Abstimmung mit der Stadtverwal- tung Dortmund über die oben genannten Instrumente eine erste Beteiligung der relevanten Akteure und der Bürgerschaft im Quartier geschaffen.

Zielsetzung der Akteursbeteiligung ist es langfristig, Ansatzmöglichkeiten, Wünsche, anste- hende Planungen sowie notwendige Hilfestellungen für die Akteure im Quartier zu erheben und diese bei der Erstellung des Konzeptes, wo möglich, zu berücksichtigen. So soll eine hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und damit eine deutliche Steigerung der Energieeffizi- enz erreicht werden.

Die gewerblichen / institutionellen Akteure wurden in unterschiedlichen Veranstaltungen in- formiert. Dazu gehörten unter anderem der Projekttisch und die Einzelgespräche. Für eine erfolgreiche Erreichung der Ziele ist ein grundsätzlicher Austausch auch in der Umsetzungs- phase durchzuführen. Aus diesem Grund ist die Fortführung des Projekttisches, ggf. in einer modifizierten Teilnehmerrunde, dringend zu empfehlen.

Die Beteiligung der Einzeleigentümer und Mieter im Rahmen der Befragung fiel sehr gering aus. Es konnte festgestellt werden, dass die Mehrheit der Befragten kein Interesse an einer Energieberatung zeigte. Umso wichtiger ist es, durch eine kontinuierliche und individuell an- gepasste Ansprache über alle zur Verfügung stehenden Kommunikationskanäle weitere Maßnahmen durchzuführen.

Die gesammelten Erkenntnisse aus allen Bereichen der Akteursbeteiligung werden im Maß- nahmenkatalog bzw. in den zu den einzelnen Steckbriefen gehörenden Aktivierungsfahrplä- nen berücksichtigt.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 25 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 26]

3 Grundlagenermittlung – Ganzheitliche Quartiersanalyse

Mit der ganzheitlichen Quartiersanalyse soll ermittelt werden, welche Rahmenbedingungen bei der Entwicklung des Quartiers zu berücksichtigen sind und welche Potenziale sich hie- raus ergeben.

Das energetische Sanierungspotenzial im Quartier spielt hier sicherlich eine besondere Rol- le, jedoch gibt es noch viele weitere Aspekte, Akteure und Konzepte, die Einfluss auf das Quartier haben und unterschiedliche Ziele verfolgen. Hinzu kommen die soziodemografi- schen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, die die Grundlage für jede Entwicklung bilden. Um ein ganzheitliches Bild des Quartiers zu erzeugen, sollen diese Faktoren im Rahmen der ganzheitlichen Quartiersanalyse untersucht werden.

3.1 Vorgehen

Die Rahmenbedingungen zur Entwicklung des Quartiers bilden die Grundlage zur Entwick- lung von Handlungsansätzen und Impulsprojekten, die in der Umsetzungsphase weiter aus- gearbeitet und realisiert werden sollen.

Hierzu werden entsprechende kleinräumige demografische Daten ausgewertet, und Befah- rungen und Erhebungen vor Ort durchgeführt.

Die für den InnovationCity roll out typischen Themenfelder (siehe unten) bilden die themati- sche Blickwinkel, aus denen in der weiteren Analyse das Quartier betrachtet und die jeweili- gen fördernden und fordernden Faktoren, die die Quartiersentwicklung beeinflussen, ermittelt werden.

Soziokulturelle Qualität

Ökologische Qualität

Ökonomische Qualität

Funktionale Qualität

Technische Qualität

Planungsqualität

Abbildung 2: Themenfelder (eigene Darstellung).

Anhand der Ergebnisse können dann Potenziale, Herausforderungen und Impulsprojekte für die Umsetzungsphase abgeleitet werden. Das nachfolgende Kapitel widmet sich vertiefend der Analyse.

26 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 27]

3.2 Analyse der Themenfelder

Kartengrundlage: OpenStreetMap

Abbildung 3: Quartiersübersicht (eigene Darstellung).

Folgende bereits bestehende Konzepte und Berichte bildeten die Grundlage der Quar- tiersanalyse und wurden im Rahmen der Quartiersanalyse ausgewertet beziehungsweise sind in die Quartiersanalyse eingeflossen:

 Masterplan Einzelhandel – Einzelhandels- und Zentrenkonzept der Stadt Dortmund, 2013

 Integriertes Handlungskonzept – Stadterneuerung Dortmund Westerfilde / Bodel- schwingh, 2014

 Freiraumkonzept – „Stadtteil der 1000 Gärten“, 2016

Zusätzlich zu den aufgezählten Informationsquellen wurden zu einzelnen Themenschwer- punkten individuelle Gespräche mit den zuständigen Akteuren und Institutionen geführt.

In den folgenden Kapiteln werden die Ergebnisse der sechs Themenfelder vorgestellt und für die Quartiersentwicklung relevante Faktoren anhand einer Themenfeldkarte im Quartier ver-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 27 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 28]

ortet. Die den Kapiteln zugrundeliegenden Analysen und Auswertungen finden sich im An- hang.

Soziokulturelle Qualität

Im Themenfeld Soziokulturelle Qualität wurden verschiedene demografische Daten analy- siert, um Erkenntnisse über die aktuelle Situation und die Entwicklung hinsichtlich der Ein- wohnerzahlen, Altersstrukturen und Wanderungsbewegungen zu gewinnen. Es sollen somit grundsätzliche Fragen zu soziodemografischen Voraussetzungen für die Entwicklung des Quartiers und den sozialen und strukturellen Qualitäten beantwortet werden. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 11.1.1 zu finden.

Kernfrage:

Wie beeinflussen die soziodemografischen Rahmenbedingungen die energetische Quartier- sentwicklung?

Quartierscharakteristik

Einwohnerzahl und Fluktuation

 Ausgehend von 2008 zeigt sich ab 2010 ein konstanter Einwohnerzuwachs im Quar- tier, ebenso im Bezirk Mengede und in Dortmund insgesamt.

 Von 2010 bis 2016 erhöhte sich die Einwohnerzahl im Quartier um ca.10 Prozent, in Mengede und Dortmund allerdings nur um ca. vier bis fünf Prozent.

 Sowohl die Außen- als auch Binnenwanderung im Quartier mit positivem Wande- rungssaldo.

 Höchste Fluktuation in den Bereichen Gerlachweg, Ringstraße, Kiepeweg und Groll- mannsweg – hier dominieren Mehrfamilienhäuser (MFH) und Großwohnanlagen.

 Auffällig erscheint der Bereich Wattenscheidskamp / Werkloh / Ammerbaumweg, der trotz dominierenden Großwohnanlagen eine relativ geringe Fluktuation aufweist. Altersgruppenanteile

 Mit 20 Prozent ist der Anteil der Einwohner unter 18 Jahren deutlich höher als in Dortmund insgesamt mit 16 Prozent.

 Der Anteil der Einwohner im Alter von 65 Jahren und älter ist mit 18,3 Prozent im Vergleich zu Dortmund mit 20 Prozent etwas geringer.

Relevante Bevölkerungsgruppen für das energetische Quartierskonzept

Für die Auswertung der soziodemographischen Daten für das Integrierte Energetische Quar- tierskonzept sind verschiedene Alters- und Bevölkerungsgruppen sowohl hinsichtlich ihrer Motivation für eine energetische Gebäudesanierung als auch für eine zielgruppenspezifische Ansprache im Rahmen des Aktivierungskonzeptes von Bedeutung. Daher wird eine klein- räumige Verortung der höchsten Konzentrationsbereiche dieser Gruppen innerhalb des Quartiers vorgenommen.

Familien als „Ersterwerber“ – Altersgruppe unter 18 Jahren als Indikator für Familien, welche als Gruppe mit erhöhtem Interesse an Eigentumsbildung aber auch mit erhöhter finanzieller Belastung gelten

28 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 29]

 Überdurchschnittliche Konzentration der Altersgruppe unter 18 Jahren (über 30 Prozent) finden sich südlich der Westerfilder Straße im Bereich Kiepeweg und nördlich der Westerfilder Straße im Bereich Gerlachweg / Speckeststraße. „Sanierungsinteressierte“ – Altersgruppe zwischen 45 und 64 Jahren mit gesteigertem Inte- resse an energetischer Sanierung

 Hohe Anteile mit über 40 Prozent finden sich zwischen Jöheweg und Mosselde sowie in den Bereichen Fildeweg, Wenemarstraße / Westerfilder Straße und Westerfilder Straße / Hoeteweg. „Umbauinteressierte“ – Altersgruppe zwischen 65 und 74 Jahren mit altersgerechtem An- passungsbedarf der Wohnsituation zum möglichst langen Verbleib in der Wohnung

 Höchste Konzentrationen (über 20 Prozent) in den Bereichen Westerfilder Straße / Schloß-Westhusener-Straße / Hoeteweg, Westerfilder Straße / Wenemarstraße und A45 / Mosselde.

„Wechselinteressierte“ – Altersgruppe über 75 Jahren mit steigendem Veränderungsbedarf bei der Wohnform aufgrund des Alters der Bewohner (anstehender Generationenwechsel)

 Überdurchschnittliche Anteile (über 20 Prozent) finden sich in den Bereichen Hoete- weg, Wattenscheidskamp / Westerfilder Straße und Mosselde. Ausländer und Einwohner mit Migrationshintergrund

 Sowohl erhöhter Ausländeranteil im Quartier mit 20,4 Prozent (Dortmund: 16,3 Prozent), als auch erhöhter Bevölkerungsanteil mit Migrationshintergrund mit 27,2 Prozent (Dortmund: 17,3 Prozent).

 Bereiche mit hohen Anteilen an Migranten (über 60 Prozent) finden sich im Zentrum am Gerlachweg, im Bereich Kiepeweg, im Bereich Ringstraße und im Bereich Wat- tenscheidskamp / Werkloh / Ammerbaumweg.

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 Bereiche mit erhöhtem Anteil an jungen Altersgruppen / Familien – relevant für ziel- gruppenspezifische Ansprache

 Bereiche mit erhöhtem und hohem Anteil der Altersgruppe 45 bis 64 Jahre – „Sanie- rungsinteressierte“

 Kleinere Bereiche mit hohem Anteil der Altersgruppe 65 bis 74 Jahre – „Umbauinte- ressierte“

 Kleinere Bereiche mit hohem Anteil der Altersgruppe über 75 Jahre „Wechselinteres- sierte“

 Erhöhter Migrantenanteil als Chance für den Stadtteil – wichtiger Akteur bei der Ei- gentumsbildung

Fordernde Faktoren

 Erhöhter Migrantenanteil in zentral gelegenen Teilbereichen – erhöhter Aktivierungs- und Beratungsaufwand aufgrund zu erwartender sprachlicher Barrieren

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 29 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 30]

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

Abbildung 4: Themenfeldkarte Soziokulturelle Qualität (eigene Darstellung).

30 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 31]

Ökologische Qualität

Im Themenfeld Ökologische Qualität wurden die grundsätzlichen städtebaulichen und ökolo- gischen Voraussetzungen des Quartiers im Hinblick auf mögliche Anker- und Anknüpfungs- punkte für das energetische Quartierskonzept ermittelt. Zu diesem Zweck wurden die Quar- tiersstrukturen sowohl unter städtebaulichen als auch unter ökologischen Gesichtspunkten betrachtet. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 11.1.2 zu finden.

Die weitere, detaillierte Untersuchung der unterschiedlichen energetischen Einsparpotenziale der Gebäude erfolgt im Energiekonzept.

Kernfrage:

Wie sind die städtebaulichen Voraussetzungen für eine energetische Quartiersentwicklung?

Quartierscharakteristik

Grüne Infrastruktur

 Mit 47 Prozent vergleichsweise hoher Grünflächenanteil im Quartier – Durchschnitt der roll out-Quartiere bei ca. 29 Prozent

 Viele Grünflächen insbesondere im Bereich der Großwohnanlagen mit Aufwertungs- potenzial – Leitbild „Stadtteil der 1000 Gärten“ hat die Verbesserung der Aufenthalts- qualität und des Erscheinungsbildes zum Ziel.

 Das südliche Wald- und Naturschutzgebiet dient zur Naherholung. Freiraumqualität und Klima

 In den Großwohnanlagen und größeren MFH-Strukturen dominieren ungünstige bi- oklimatische Verhältnisse.

 Durch die geplanten Aufwertungsmaßnahmen der Grünanlagen in diesen Bereichen sollte sich zukünftig eine Verbesserung der klimatischen Situation ergeben.

 Auf Grundlage der Klimaanalyse wird aktuell durch die Stadt Dortmund eine Grün- dachsatzung erarbeitet. Grundsätzliches Ziel ist es, für Bereiche mit besonders un- günstigen bioklimatischen Gegebenheiten Gründächer verpflichtend festzusetzen – dies würde sich auch auf bestehende Bebauungspläne auswirken.

 Grünflächen im Süden mit sehr hoher bis höchster klimatischer Bedeutung (aufgrund der günstigen Erreichbarkeit) Gebäudetypen und Gebäudealter

 Im Quartier dominieren Mehrfamilienhäuser und Reihenhäuser.

 Im Bereich Biehleweg / Boschkamp / Dortustraße / Brögerstraße / Mosselde, Wester- filder Straße / Schloß-Westhusener Straße / Hoeteweg, sowie westlich Kükenhöhler- weg / Erdelhofstraße befinden sich die größten Konzentrationen von Einfamilienhäu- sern und Reihenhäusern

 Große Teile des Quartiers sind vor 1970 entstanden.

 Der größte EFH und RH-Bestand im Bereich Biehleweg / Boschkamp / Dortustraße / Brögerstraße / Mosselde stammt aus den 1950er und 1960er Jahren. Hier lässt sich aufgrund des Gebäudealters das größte Sanierungspotenzial bei EFH und RH ver- muten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 31 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 32]

Gebäudezustand und Sanierungspotenzial

 Im Quartier zeigt sich ein heterogenes Bild: es finden sich sowohl Bereiche mit erheb- lichen Sanierungspotential und Handlungsbedarf, als auch mit gutem Erscheinungs- bild.

 Die benannten EFH und RH-Bestände erscheinen größtenteils in gutem Zustand – dies lässt eine geringere Bereitschaft der Eigentümer für äußere energetische Maß- nahmen erwarten

 Ein weniger gutes Erscheinungsbild findet sich bei diesen Gebäudetypen eher im Be- reich Mosselde / Dortustraße / Brögerstraße

 MFH mit erkennbarem Sanierungspotential befinden sich in der Großwohnsiedlung Grollmannsweg, südlich anschließend im Bereich Erdelhofstraße / Im Odemsloh / Biehleweg , östlich der Straße Zum Luftschacht, im Bereich der Ringstraße und im östlichen Teil der Westerfilder Straße.

 MFH in gutem Zustand und mit umfangreicher äußerer energetischer Sanierung (z.T. noch in der Bauphase) sind rund um den Kiepeweg und im Bereich Wattenscheids- kamp vorhanden.

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 Aufwertungspotenziale und Vernetzung zentraler Grünflächen und Landschaftsräume im Quartier – wichtiger Beitrag zur Attraktivität des Quartiers

 Im westlichen MFH-Bestand sichtbares Sanierungspotenzial – Aktionsraum für An- sprache und Beratung der Eigentümer / Wohnungswirtschaft Fordernde Faktoren

 Energetisch sanierter MFH-Bestand – bereits realisiertes energetisches Einsparpo- tenzial reduziert Handlungsspielraum im Rahmen des energetischen Quartierskon- zeptes in diesen Bereichen auf nicht technische Maßnahmen.

 EFH- und RH-Bestand in gutem Zustand – geringer „sichtbarer“ Handlungsdruck er- höht den Überzeugungsaufwand bei der Aktivierung

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

32 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 33]

Abbildung 5: Themenfeldkarte Ökologische Qualität (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 33 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 34]

Ökonomische Qualität

Im Themenfeld Ökonomische Qualität wurde die wirtschaftliche Situation im Quartier näher analysiert, wobei der Fokus auf der Einkommens- und Eigentümerstruktur und dem Immobi- lienmarkt liegt. Es wurden zudem die grundsätzlichen immobilienwirtschaftlichen Rahmen- bedingungen und Potenziale für die weitere Entwicklung des Quartiers hinsichtlich der ener- getischen Sanierung ermittelt. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 11.1.3 zu fin- den.

Kernfrage:

Welchen Einfluss haben die Eigentums- und Einkommensstruktur und die kleinräumigen Immobilienteilmärkte auf die energetische Quartiersentwicklung? Gibt es Entwicklungspoten- ziale?

Quartierscharakteristik

Kaufkraft

 Die monatliche Kaufkraft je Haushalt liegt im PLZ-Bezirk mit 3.364 € etwas höher als in Dortmund mit 3.167 €2.

 Der Anteil der Warmmiete an der Haushaltskaufkraft ist im PLZ-Bezirk mit 17,7 Prozent im Vergleich zu Dortmund mit 19,9 Prozent unterdurchschnittlich.

 Bei kleinräumiger Betrachtung ergeben sich aber mit den Bereichen Kükenhöhlerweg / Erdelhofstraße, Legienstraße, Brögerstraße und Hoeteweg Konzentrationsräume mit überdurchschnittlicher Kaufkraft.

 Für den größten Teil des Quartiers ist hingegen eine eher niedrige Kaufkraft anzu- nehmen. Arbeitslosen- und SGB II-Quote

 Die SGB II-Quote liegt mit 34,4 Prozent deutlich über dem gesamtstädtischen Anteil von 18 Prozent.

 Weiterhin ist eine wachsende Tendenz der SBG II-Quote zu erkennen. Eigentumsverhältnisse

 Mehrere Wohnungsbauunternehmen teilen sich den Großteil der MFH-Bestände.

 Unter Berücksichtigung des Gebäudezustandes wären Häusserbau, Leue, Brost und Vivawest die Unternehmen mit Beständen mit sichtbarem Handlungsbedarf.

 EFH- und RH-Bestände können als selbstgenutztes Eigentum eingestuft werden. Immobilienmarkt

Miete

 Richtwerte laut LEG Wohnungsmarktreport bei 4,19 €/m² (Kaltmiete – unteres Markt- segment) etwas geringer als in Dortmund insgesamt mit 4,44 €/m².

 Nach Angaben einer Online-Immobilienplattform lagen die durchschnittlichen Ange- botsmieten in Westerfilde für den Zeitraum Januar 2016 bis Januar 2018 bei 5,72 €/m², in Bodelschwingh bei 5,77 €/m² und in Dortmund bei 6,81 €/m².

2 Quelle: LEG Wohnungsmarktreport NRW 2016 für Dortmund

34 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 35]

 Im Wohnungsmarktbericht der Stadt Dortmund wird Westerfilde bei der unteren Kalt- miete mit unter 5,00 €/m² aufgeführt und gehört demnach zu den günstigsten Wohn- lagen in Dortmund. Eigentum

 Für Dortmund lag laut LBS-Preisspiegel 2017 der häufigste Preis (Median) für Eigen- tumswohnungs (ETW)-Neubau mit 2.300 €/m² Wohnfläche etwa so hoch wie bei den Innovation City roll out-Kommunen insgesamt als auch in NRW.

 Im Vergleich zum Median aller Innovation City roll out-Kommunen lagen mit 285 €/m² hingegen die Werte für Baugrundstücke sowie mit 1.500 €/m² die Werte für ETW im Bestand in Dortmund deutlich höher.

 Der Immobilienrichtwert für ETW der Website BORIS.NRW liegt mit 1.260 €/m² für das Quartier im Vergleich jedoch zum Teil deutlich unter den gesamtstädtischen Wer- ten und bewegt sich für Dortmund somit in einem eher günstigen Marktsegment. Bodenrichtwerte

 Im städtischen Kontext sind die Werte für ein- und zweigeschossige Bauweisen (EFH) im Quartier mit 220 €/m² als leicht unterdurchschnittlich bzw. entsprechend den gebietstypischen Werten für einfache bis mittlere Lagen einzuordnen.

 Die Werte für ein- bis dreigeschossige Bauweise (MFH) sind mit 210 €/m² ebenfalls eher unterdurchschnittlich und somit eher einer einfachen Lage in Dortmund zuzu- ordnen. Potenzialflächen, Sanierungs- und Neubauprojekte

Kurzfristige Entwicklungspotenziale

 Neubau Reinoldi Sekundarschule – Impuls und Anker für Aktivierung im direkten Um- feld

 Aufwertung der Grün- und Freiflächen des Vonovia-Bestandes – Steigerung der At- traktivität und Funktionalität des Wohnumfeldes und des Quartiers als Teil des Frei- raumkonzeptes „Stadtteil der 1.000 Gärten“

 Neugestaltung Marktplatz – Aufwertung und Erweiterung der funktionalen Infrastruk- tur

 energetische Sanierung FABIDO Kitas – Impuls und Anker für Aktivierung im direkten Umfeld Mittelfristige Entwicklungspotenziale

 Zeche Westhausen – Konzept Lernfabrik 4.0 als thematischer Ansatz einer Standort- entwicklung

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 In Teilbereichen erhöhte Haushaltskaufkraft und häufig privat genutztes Eigentum (EFH / RH) – grundsätzlich günstige Voraussetzung für Investitionen aufgrund der besseren finanziellen Leistungsfähigkeit im Vergleich zum Quartier

 Potenzialflächen für Aufwertungs- und Neubauimpulse – Anlass zur Aktivierung im näheren Umfeld sowie zur Berücksichtigung des Themas Erneuerbare Energien im Rahmen der Neubau- und Aufwertungsprojekte

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 35 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 36]

 Mittel- bis langfristiges Aufwertungspotenzial im Bereich der Zeche Westhausen – Konzept Lernfabrik 4.0 erscheint geeignet auch das Thema Energie und Innovation zu unterstützen und zu flankieren Fordernde Faktoren

 Große Teile des Quartiers mit niedriger Kaufkraft und insgesamt erhöhte SGB II- Quote – geringe finanzielle Leistungsfähigkeit als Ansatz für verstärkte Beratung bez. Energie- / Stromsparmaßnahmen zur Reduzierung der Wohnnebenkosten

 Niedriges Mietniveau und einfache bis mittlere Lagen im Quartier – Indikatoren für niedrige Immobilienwerte und entsprechend geringere Attraktivität, insbesondere bei MFH-Bestand Hinweis auf geringes Mietsteigerungspotenzial bei Sanierungsmaß- nahmen

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

36 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 37]

Abbildung 6: Themenfeldkarte Ökonomische Qualität (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 37 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 38]

Funktionale Qualität

Im Themenfeld Funktionale Qualität wurden die soziale Infrastruktur und die vorhandenen Versorgungsstrukturen untersucht, um einen Eindruck von den Versorgungs- und Nut- zungsmöglichkeiten im Quartier für die Bewohner zu bekommen und mögliche Entwick- lungspotenziale aufzuzeigen. Dazu wurden Angebote und Einrichtungen aus den Bereichen Bildung, Freizeit, Gesundheit, Soziales und Nahversorgung ermittelt und verortet, um einen Überblick über die Infrastruktur im Quartier und deren Attraktivität zu erhalten. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 0 zu finden.

Kernfrage:

Wie sind die Versorgungs- und Nutzungsstrukturen hinsichtlich einer energetischen Quar- tiersentwicklung zu bewerten?

Quartierscharakteristik

Nahversorgung

 Insgesamt besteht im Untersuchungsraum eine gute Versorgunglage beim Lebens- mitteleinzelhandel durch einen Supermarkt und vier Discounter.

 Das Nahversorgungszentrum im Bereich der Westerfilder Straße bietet ergänzende Sortimente und Dienstleistungen für den Stadtteil

 Die Erreichbarkeit (700 m-Radius) der Standorte des Lebensmittel-Einzelhandels (EZH) und des Versorgungszentrums ist bis auf den südwestlichen Rand des Quar- tiers als gut anzusehen. Wohnumfeld

 Im Quartier erscheint das Angebot an Spiel- und Freizeitmöglichkeiten ausreichend, zeigt aber teilweise Aufwertungspotenziale insbesondere im Bereich der MFH- Strukturen.

 Drei größere Spielplätze mit hoher Attraktivität und Bedeutung für das erweiterte Um- feld werden durch zehn kleinere Spielplätze für das direkte Wohnumfeld der MFH- Strukturen ergänzt.

 Als zentraler Begegnungsraum soll der Marktplatz neu gestaltet und in seiner Funkti- on gestärkt werden

 Die Nähe zum südlich gelegenen Wald- und Naturschutzgebiet bietet zudem ein gut erreichbares Erholungsgebiet mit Potenzial für Freizeit- und Sportaktivitäten im Rah- men der dort herrschenden Schutzbedingungen. Soziale Infrastruktur

 Mit sechs Kitas und zwei Schulen insgesamt eine ausreichende Ausstattung an Bil- dungseinrichtungen

 Ergänzend finden sich zudem mehrere Begegnungsstätten der Kirchengemeinden und der AWO sowie die KESS-Jugendfreizeitstätte und die Bürgerwohnung als Zent- rum für informelle Bildung

 Die Angebote für Kinder und Jugendliche sowie für Senioren bieten laut Integriertem Handlungskonzept dennoch Verbesserungspotential

 Ein Projekt zur energetischen Sanierung einer der FABIDO-Kitas im Projektgebiet zusammen mit der DEW 21 bietet hier die Chance für ein Best-Practice zum Einsatz einer Brennstoffzelle im Quartier

38 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 39]

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 Insgesamt gute Abdeckung bei der Erreichbarkeit von und gutes Angebot an Nahver- sorgung – wichtiger Bestandteil eines attraktiven Quartiers und reduziert Versor- gungsfahrten mit dem PKW

 Aufwertung des Wohnumfeldes durch Grünflächenentwicklung – wichtiger Beitrag zur Attraktivität eines Quartiers

 Neue Gestaltung Marktplatz als weiterer Impuls im Quartier – Förderung der Funktio- nalität und Attraktivität des Quartiers

 Grundsätzlich ausreichendes Angebot an Bildungs- und Betreuungsinfrastruktur Fordernde Faktoren

 Eingeschränkte Erreichbarkeit von Nahversorgung im südwestlichen Randbereich des Quartiers – reduzierte fußläufige Erreichbarkeit bedeutet wiederum erhöhter PKW-Verkehr aufgrund der längeren Wegstrecken und der eingeschränkten Erreich- barkeit

 Bedarf an weiteren Freizeitangeboten für Jugendliche besteht –mögliche Aufwertung des Quartiers

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 39 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 40]

Abbildung 7: Themenfeldkarte Funktionale Qualität (eigene Darstellung).

40 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 41]

Technische Qualität

Im Themenfeld Technische Qualität wurde der Fokus auf die technische Infrastruktur gerich- tet. Sowohl die energetische, als auch die Verkehrs- und Kommunikationsinfrastruktur im Quartier wurden betrachtet. Es wurde überprüft, ob alternative Verkehrs- oder Energiekon- zepte vorhanden sind bzw. welche Voraussetzungen gegeben sind, um entsprechende Kon- zepte umzusetzen. Außerdem wurde die Verfügbarkeit und Qualität von Breitband-Internet ermittelt. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 11.1.5 zu finden.

Kernfrage:

Werden die Anforderungen an ein technisch modernes Quartier erfüllt?

Quartierscharakteristik

Verkehrsinfrastruktur

Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV)

 mit S- und U-Bahnhaltestelle besteht ein wichtiger Knotenpunkt im östlichen Teilquar- tier

 Anbindung an das ÖPNV-Netz laut Integriertem Handlungskonzept gut und attraktiv

 Handlungsbedarf bei der Gestaltung der Haltestellen Motorisierter Individualverkehr (MIV)

 Ruhender Verkehr als wichtiges Thema bei der Freiraumplanung der Wohnungsun- ternehmen – Umwandlung von Stellplätzen zu Grünflächen

 Integriertes Handlungskonzept zeigt größeren Investitionsstau und entsprechend un- zureichenden Zustand zahlreicher Straßen auf Radverkehr

• Mit dem Bahnhof DO-Westerfilde gute Voraussetzung und guten Ausgangspunkt für Einbindung in das regionale Radwegenetz

• Inneres Radwegenetz im Quartier zeigt Sanierungsbedarf

• Wegeführung zu „zentralen Zielpunkten“ im weiteren Stadtgebiet fehlt – zentrale Ver- bindung zur Innenstadt (neues Leitsystem Regionalverband Ruhr)

• Auch touristische Ziele berücksichtigen

o Schloss Bodelschwingh o Schloss Westhusen o Kokerei Hansa o Naturschutzgebiet o Zeche Westhausen Fußwege

 Integriertes Handlungskonzept verweist hier ebenfalls auf einen Investitionsstau und Handlungsbedarf bei Zustand und Beschilderung der Fußwege

 Sichere Querungsmöglichkeiten fehlen an wichtigen Punkten im Straßenraum

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 41 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 42]

 Wegenetz des Freiraumkonzeptes wichtiger Baustein für Funktionalität und Attraktivi- tät des Wohnumfeldes

 Verbindung „Schule – Bahnhof“ als zentrale West-Ost-Achse Alternative Mobilitätskonzepte

 2 Ladesäulen (innogy) am P&R Parkplatz am Bahnhof vorhanden

 Weitere potenzielle Standorte und Nutzer / Anbieter für Ladeinfrastruktur im Quartier: o Wohnungswirtschaft – große MFH-Bestände o Gewerbestandorte / Betriebe o Ortsteilzentrum / Marktplatz o Schule o Nahversorger – Lebensmittel-EZH als Kundenservice (kostenlose Ladestatio- nen beim Einkauf) o „Wanderparkplätze“ – Rahmer Wald / Route Industriekultur o Zeche Westhausen Lärmbelastung

 Nähe zur Bundesautobahn 45 erzeugt erhöhte Lärmbelastung für das westliche Teil- quartier

 Lärmschutzmaßnahmen wie Lärmschutzfenster könnten mit energetischer Sanierung gekoppelt werden. Insbesondere Wohnbebauung unmittelbar an der Weserfilder Straße, Biehleweg, Mosselde und den Gebäuden nahe der A45 in der Erdelhofstraße könnten aufgrund der hohen Lärmbelastung Adressaten für den Einbau von Lärm- schutzfenstern sein. Breitband

 Hoher Abdeckungsgrad im Quartier mit Ausnahmen der Bereiche zwischen Mosselde und Biehleweg. Best Practice Erneuerbare Energien und Innovation

 Projekt der FABIDO und DEW 21 zur energetischen Sanierung einer oder mehrerer Kitas im Projektgebiet – Einsatz einer Brennstoffzelle angedacht

 Energetische Sanierung MFH-Bestände Spar- und Bauverein und Vonovia

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 Bahnhof Westerfilde als wichtiger Mobilitätsknoten im Quartier – Anker für weitere Mobilitätsarten durch Ausbau zu einer Mobilitätsstation

 Mehrere potenzielle Anbieter von Ladeinfrastruktur – Optimierung und Förderung von E-Mobilität

 Rad- und Fußwegenetz mit Entwicklungspotenzial auch in Verbindung mit neuem Be- leuchtungskonzept – wichtiger Baustein eines umweltfreundlichen gesamtstädtischen Mobilitätskonzeptes in Verbindung mit dem Bahnhof

42 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 43]

 Best-Practice für Energetische Sanierung und Einsatz Erneuerbarer Energien – bei- spielhafte Konzepte für ein nachhaltig gestalte Immobilie als Vorbild für andere Ob- jekte im Quartier Fordernde Faktoren

 Lärmbelastung durch Nähe zur BAB 45 im Südwesten mit negativer Wirkung auf das Wohnumfeld

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

Abbildung 8: Themenfeldkarte Technische Qualität (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 43 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 44]

Planungsqualität

Im Themenfeld Planungsqualität wurde untersucht, welche Planungen und Konzepte für das Quartier bestehen oder bereits umgesetzt sind und welche Ziele verfolgt werden. Laufende Projekte und zukünftige Entwicklungsschritte wurden auf ihre Bedeutung für die Quartiers- entwicklung überprüft. Ein wichtiger Aspekt in diesem Zusammenhang sind Beteiligungspro- zesse und Instrumente, die bei den bisherigen Projekten eingesetzt wurden, um die Bewoh- ner und Akteure in die Entwicklung einzubeziehen. Die detaillierte Analyse ist im Anhang in Kapitel 11.1.6 zu finden.

Kernfrage:

Welche Beteiligungsformate sind in dem Quartier bereits etabliert und welche können ergän- zend angewendet werden?

Quartierscharakteristik

Bisherige Konzepte

 Masterplan Einzelhandel – Einzelhandels- und Zentrenkonzept der Stadt Dortmund, 2013

 Integriertes Handlungskonzept – Stadterneuerung Dortmund Westerfilde / Bodel- schwingh, 2014 o Definition von Handlungsfeldern und Leitlinien zur Stabilisierung des Quartiers sowie Entwicklung einer tragfähigen Kooperationsstruktur mit Eigentümern und Akteuren

 Freiraumkonzept – „Stadtteil der 1000 Gärten“, 2016

 Wettbewerbsverfahren Neugestaltung Marktplatz

 Freiflächenkonzept Vonovia – Vertiefungsentwurf zum Wohnungsbestand, 2017 Strukturen, Maßnahmen und Instrumente

Stadterneuerung – Soziale Stadt Westerfilde Bodelschwingh

 Quartiersbüro als zentrale Informations- und Beratungsstelle verschiedener Akteure: o Quartiersmanagement mit verschiedenen Maßnahmen:  Hof- und Fassadenprogramm  Stadtteilfonds o Aktionsbüro  Beratungsangebote des Jobcenters o DoNaPart – Forschungsprojekt des BMBF zur Steigerung der Lebensqualität mit Schwerpunkten Energie, Mobilität und Konsum  Durchführung verschiedener Workshops und Veranstaltungen mit den Bewohnerinnen und Bewohnern

 Befragung zur Zukunftsfähigkeit der Wohnungsbestände

 Fachgespräch Wohnungswirtschaft - Kooperation zwischen Wohnungswirtschaft (DOGEWO21, LEG, Spar- und Bauverein und Vonovia) und Verwaltung

 Erarbeitung Freiraumkonzept

44 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 45]

 Beteiligungsaktion und Wettbewerb Neugestaltung Marktplatz Beteiligungsformate

Im Rahmen der Quartiersentwicklung:

• Bürgerdialog – 5 Veranstaltungen seit 2013

• Sommerfest

• Regelmäßige Beteiligungsaktionen der Akteure im Quartiersbüro

Durch die Wohnungswirtschaft

• „Kontaktmieter“ als Multiplikatoren und Zugang zur Mieterschaft

• Mieterinformationsveranstaltungen – z. B. zum Stand Freiflächenkonzept im Bestand Vonovia

• Nachbarschaftsgespräche gemeinsam mit dem Quartiersmanagement

Als Ergebnis des Themenfeldes lassen sich folgende fördernde und fordernde Faktoren für die Quartiersentwicklung festhalten:

Fördernde Faktoren

 Laufende Projekte des Integrierten Handlungskonzeptes – Anker und Aktionsräume für Aktivierungsmaßnahmen des Sanierungsmanagements

 Aktionsräume durch Aktivitäten der Wohnungswirtschaft – Anker für Aktivierungs- maßnahmen des Sanierungsmanagements in angrenzenden Wohngebieten

 Vielfältige Akteursstrukturen und Beteiligungsprogramme – Nutzung bekannter und funktionierender Netzwerke für die Aktivierung im Rahmen des energetischen Quar- tierskonzeptes

 Eigenständige Planungen der Wohnungswirtschaft – Nutzung zur weiteren Koopera- tion und zur Aktivierung auch im Rahmen des energetischen Quartierskonzeptes Fordernde Faktoren

 Vielfältige Akteursstrukturen – klare Zuständigkeiten bei der Etablierung eines Sanie- rungsmanagements als zusätzlichem Akteur erforderlich

In der folgenden Themenfeldkarte werden die fördernden und fordernden Faktoren soweit möglich grob verortet, um identifizierte Aktionsräume innerhalb des Quartiers abzubilden und zu veranschaulichen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 45 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 46]

Abbildung 9: Themenfeldkarte Planungsqualität (eigene Darstellung).

46 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 47]

3.3 Potenziale und Impulsprojekte

Potenzialkarte

Zur Ableitung von Potenzialen und Hemmnissen werden an dieser Stelle nochmals die Fak- toren von besonderer Bedeutung für einzelne Potenziale aufgeführt und insbesondere die Faktoren zusammengefasst, die miteinander in Verbindung gebracht werden können bzw. die in Abhängigkeit zueinander stehen, um ein bestimmtes Potenzial zu erschießen. Die so abgeleiteten Potenziale und Hemmnisse werden zudem in der Potenzialkarte verortet.

Die anhand der Potenziale entwickelten Projektideen werden im folgenden Unterkapitel als „Impuls“ für die an die Konzeptphase anschließende Umsetzungsphase skizziert. Eine Kon- kretisierung erfolgt in der Umsetzungsphase durch das Sanierungsmanagement.

Fördernde Faktoren die miteinander korrelieren:

 Bereiche mit erhöhtem und hohem Anteil der Altersgruppe 45 bis 64 Jahre – „Sanie- rungsinteressierte“

 Kleinere Bereiche mit hohem Anteil der Altersgruppe über 75 Jahre „Wechselinteres- sierte“

 Aufwertungspotenziale und Vernetzung zentraler Grünflächen und Landschaftsräume im Quartier – wichtiger Beitrag zur Attraktivität des Quartiers

 In Teilbereichen erhöhte Haushaltskaufkraft und häufig privat genutztes Eigentum (EFH / RH) – grundsätzlich günstige Voraussetzung für Investitionen aufgrund der besseren finanziellen Leistungsfähigkeit im Vergleich zum Quartier

 Potenzialflächen für Aufwertungs- und Neubauimpulse – Anlass zur Aktivierung im näheren Umfeld sowie zur Berücksichtigung des Themas Erneuerbare Energien im Rahmen der Neubau- und Aufwertungsprojekte

 Mittel- bis langfristiges Aufwertungspotenzial im Bereich der Zeche Westhausen – Konzept Lernfabrik 4.0 erscheint geeignet auch das Thema Energie und Innovation zu unterstützen und zu flankieren

 Aufwertung des Wohnumfeldes durch Grünflächenentwicklung – wichtiger Beitrag zur Attraktivität eines Quartiers

 Neue Gestaltung Marktplatz als weiterer Impuls im Quartier – Förderung der Funktio- nalität und Attraktivität des Quartiers

 Bahnhof DO-Westerfilde als wichtiger Mobilitätsknoten im Quartier – Anker für weite- re Mobilitätsarten durch Ausbau zu einer Mobilitätsstation

 Rad- und Fußwegenetz mit Entwicklungspotenzial auch in Verbindung mit neuem Be- leuchtungskonzept – wichtiger Baustein eines umweltfreundlichen gesamtstädtischen Mobilitätskonzeptes in Verbindung mit dem Bahnhof

 Best-Practice für Energetische Sanierung und Einsatz Erneuerbarer Energien – bei- spielhafte Konzepte für ein nachhaltig gestalte Immobilie als Vorbild für andere Ob- jekte im Quartier

 Laufende Projekte des Integrierten Handlungskonzeptes – Anker und Aktionsräume für Aktivierungsmaßnahmen des Sanierungsmanagements

 Aktionsräume durch Aktivitäten der Wohnungswirtschaft – Anker für Aktivierungs- maßnahmen des Sanierungsmanagements in angrenzenden Wohngebieten

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 47 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 48]

 vielfältige Akteursstrukturen und Beteiligungsprogramme – Nutzung bekannter und funktionierender Netzwerke für die Aktivierung im Rahmen des energetischen Quar- tierskonzeptes

 Eigenständige Planungen der Wohnungswirtschaft – Nutzung zur weiteren Koopera- tion und zur Aktivierung auch im Rahmen des energetischen Quartierskonzeptes Daraus entstehende Potenziale:

 Bereiche mit erhöhten Anteilen älterer Altersgruppen und EFH-Strukturen sowie er- höhter Kaufkraft und hohem Gebäudealter o Bereiche mit erhöhten Anteilen der Altersgruppe 45 bis 64 Jahren und ver- mehrt Einfamilienhäusern / Reihenhäusern – „Sanierungsinteressierte“ o Bereiche mit erhöhten Anteilen der Altersgruppe über 65 Jahren – „Umbauin- teressierte“ und anstehender „Generationenwechsel“

 Maßnahmen des Integrierten Handlungskonzeptes als Impulse für die Quartiersent- wicklung – Anknüpfungspunkte für Aktivierung

 Aufwertung der Grünflächen im Quartier mit Ziel der Vernetzung – Aufwertung des Wohnumfeldes als Anlass zur Aktivierung

 Bahnhof als Mobilitätsknoten und Maßnahmen zur Aufwertung des Radwegenetzes – Potenziale zur Entwicklung des Themas Mobilität als ein Schwerpunkt im Quartier

 Entwicklungsimpuls durch Neubau- und Entwicklungsprojekte – Themenschwerpunkt Energie berücksichtigen

 Umfangreiche Beteiligungsprozesse zu verschiedenen Themen des Integrierten Handlungskonzeptes – Nutzung bestehender Netzwerke Fordernde Faktoren die miteinander korrelieren oder von besonderer Bedeu- tung sind:

 Erhöhter Migrantenanteil in zentral gelegenen Teilbereichen – erhöhter Aktivierungs- und Beratungsaufwand aufgrund zu erwartender sprachlicher Barrieren

 Energetisch sanierter MFH-Bestand – bereits realisiertes energetisches Einsparpo- tenzial reduziert Handlungsspielraum im Rahmen des energetischen Quartierskon- zeptes in diesen Bereichen auf nicht technische Maßnahmen.

 EFH- und RH-Bestand in gutem Zustand – geringer „sichtbarer“ Handlungsdruck er- höht den Überzeugungsaufwand bei der Aktivierung

 Große Teile des Quartiers mit niedriger Kaufkraft und insgesamt erhöhte SGB II- Quote – geringe finanzielle Leistungsfähigkeit als Ansatz für verstärkte Beratung bez. Energie- / Stromsparmaßnahmen zur Reduzierung der Wohnnebenkosten Daraus entstehende Hemmnisse:

 Energetisch sanierte Bestände der Vonovia und des Spar- und Bauvereins – hier kei- ne Sanierungspotenziale zu erwarten

 Bereiche mit niedriger Kaufkraft – eingeschränkte finanzielle Leistungsfähigkeit ist zu berücksichtigen

 Bereich mit erhöhtem Anteil an Migranten – erhöhter Aufwand bei der Aktivierung

48 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 49]

Abbildung 10: Potenziale (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 49 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 50]

Abbildung 11: Hemmnisse (eigene Darstellung).

50 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 51]

Impulsprojekte

Impulsprojekt „Generationenwechsel – Jung kauft von Alt“

Modell zur Unterstützung von Neu- und Alteigentümern beim Generationenwechsel im Bestand:

Bei der energetischen Quartiersentwicklung ist die Altersgruppe der über 65-Jährigen von Bedeutung, da diese Bevölkerungsgruppe aufgrund ihres Alters erhöhten Veränderungsbe- darf in Bezug auf die Wohnsituation aufweist und das gegebenenfalls vorhandene Wohnei- gentum vermehrt energetisches Sanierungspotenzial offenbart. Jedoch ist diese Altersgrup- pe hinsichtlich evtl. energetischer Sanierungsmaßnahmen schwieriger zu erreichen und zu aktivieren. Zudem sind die Voraussetzungen dieser Altersgruppe zur Inanspruchnahme grö- ßerer Kredite zur Finanzierung von Sanierungsmaßnahmen relativ schlecht. (Hohes Alter – lange Laufzeit)

Situation im Quartier:

Im Quartier stellt diese Altersgruppe ein kleineres, aber dennoch wichtiges Potenzial bei der energetischen Quartiersentwicklung dar, da sie gerade in privat genutzten EFH-Bereichen erhöhte Anteile aufweist. Eigentümer dieser Altersgruppe haben grundsätzlich jedoch weni- ger Interesse an einer energetischen Sanierung, da für sie andere Themen (Altengerechter Umbau, Barrierefreiheit, Sicherheit) wichtiger sind. Die EFH in diesen Bereichen sind größ- tenteils zwar in einem gepflegten Zustand, soweit erkennbar jedoch ohne energetische Mo- dernisierungen und lassen somit auf ein größeres energetisches Einsparpotenzial schließen.

Modell:

Es gilt für die Alteigentümer Alternativen zu ihrer bisherigen Wohnsituation zu finden, um die Möglichkeit eines Generationenwechsels zu eröffnen und junge Familien im Bestand anzu- siedeln, die wiederum im Rahmen des Erwerbs eine entsprechende energetische Sanierung des Gebäudes durchführen und hierzu im gleichen Zuge beraten werden können. Begünsti- gend für den Generationenwechsel wären zudem attraktive altengerechte Wohnungen, die im Quartier zur Verfügung stehen, in die die Alteigentümer wechseln können, um ihr ge- wohntes Wohnumfeld nicht zu verlieren. Dieser Prozess kann durch entsprechende Bera- tungsleistungen flankiert und gefördert werden.

Das folgende Prozessschema soll die einzelnen Akteure und Aufgaben verdeutlichen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 51 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 52]

Abbildung 12: Prozessschema Impulsprojekt Generationenwechsel (eigene Darstellung).

Akteure:

 Alteigentümer/Veränderungswillige o Beratung bei Verkaufsplanungen (Erlöserwartung, rechtliche Regelungen, etc.) o Verknüpfung von Verkauf des alten (nicht mehr altengerechten) Eigentums an den Zugang zu neuen altengerechten Wohnungen im Quartier

 Neueigentümer o Beratung bei Umbauplänen/energetische Sanierung o Beratung bei Erwerb/Finanzierung

52 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 53]

Impulsprojekt „Quartiersmobilität“

Mobilität im Quartier – Mobilitätsstationen:

Mit dem Bahnhof und ÖPNV-Knoten im Quartier bieten sich optimale Voraussetzungen für die Entwicklung einer Mobilitätsstation als Schnittstelle verschiedener Verkehrsmittel an. Denkbar wäre zum Beispiel eine entsprechende Räumlichkeit zur sicheren und barrierefreien Unterbringung von Fahrrädern und anderen Verkehrsmitteln, die auch mit Ladeinfrastruktur für E-Bikes und E-Autos versehen sein könnte.

Auch Neubauvorhaben bieten sich an, eine solche Mobilitätsstation einzurichten oder sich an einem entsprechenden Konzept zu beteiligen. Insbesondere könnte eine Beteiligung auch zu einer Reduzierung der benötigten Stellplätze führen, wenn eine solche Option im Rahmen einer kommunalen Stellplatzsatzung definiert ist.

Modell:

Mobilitätsstationen in zentraler Lage zur Förderung des ÖPNV, des Radverkehrs und der Elektromobilität - Modell für eine „Verkehrskette“ mit E-Bike Station / Mobilitätsstation im Quartier und an wichtigen Zielpunkten (Innenstadt, zentrale öffentliche Einrichtungen, etc.)

 Barrierefreie und sichere Unterbringung für Fahrräder in Wohnungsnähe

 Lademöglichkeit für Elektro-Räder / Pedelecs

 Mobilitätsstationen an Zielorten (Bahnhof, Stadtmitte, Versorgungszentren, Gewer- begebiete)

Mögliche Akteure:

 Mieter als Nutzer

 Unternehmen der Wohnungswirtschaft als Betreiber / Anbieter

 Stadtwerke / Energieversorger als Betreiber / Kooperationspartner

 Verkehrsbetriebe als Betreiber / Kooperationspartner

 Mittelständische und Großunternehmen als Nutzer und Kooperationspartner

Praxisbeispiele:

Als nur ein Beispiel aus der Praxis soll an dieser Stelle auf das Projekt „einfach Mobil“ der Stadt Offenburg hingewiesen werden, das mit vier bestehenden und drei geplanten Mobili- tätsstationen bereits in größerem Maßstab im Stadtgebiet umgesetzt wird. Das Konzept greift dabei nicht einzelne Verkehrsträger heraus, sondern begreift die täglichen Wege der Bevölkerung als Wegeketten, die es mit unterschiedlichen Verkehrsmitteln zurückzulegen und zu optimieren gilt. Dabei wird die Vernetzung und Verknüpfung der jeweiligen Verkehrs- träger in Form von Mobilitätsstationen angestrebt.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 53 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 54]

Beispiel:Offenburg – einfach Mobil
Einwohnerzahl:60.000
Umfang:4 Stationen in Umsetzung, 3 in Planung
Integrierte Verkehrsangebote:ÖPNV (Fernbus, Schienenpersonennahverkehr,
Bus), Carsharing, Fahrradverleih tlw. mit Pede-
lecs, Fahrradabstellanlagen
Betreiber:Stadt Offenburg

Tabelle 1: Projektdaten Mobilitätsstationen Offenburg (Geschäftsstelle Zukunftsnetz Mobilität NRW, Handbuch Mobilstationen NRW) – eigene Darstellung.

Ergänzende Maßnahmen zur Förderung umweltfreundlicher Mobilität

 Kostenloser Lastenradverleih – in mehreren Ruhrgebietsstädten gibt es mittlerweile über Vereine organisierte kostenlose Angebote zum Verleih von Lastenrädern, was gerade in Innenstädten besonders attraktiv z. B. für den PKW-losen Wocheneinkauf ist und auch einen markanten Marketingeffekt hat (dein-rudolf.de, essener- lastenrad.de).  ÖPNV-Quartiersticket oder Mieterticket – vergünstigte Tickets für den ÖPNV für Mie- ter durch die Kooperation von Unternehmen der Wohnungswirtschaft und den Ver- kehrsbetrieben

Weitere Beispiele finden sich im Handbuch Mobilstationen Nordrhein-Westfalen des Zu- kunftsnetz Mobilität NRW.

54 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 55]

4 Energiekonzept

4.1 Vorgehen und Methodik

Inhaltliche Grundlage für die Konkretisierung des Integrierten Energetischen Quartierskon- zeptes für das Stadtquartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh ist die Grundlagenermitt- lung zur Energieversorgungssituation sowie zum energetischen Zustand der Gebäude.

Ein Ziel der umfassenden Ausgangsanalyse (Kapitel 4.2 bis Kapitel 4.4) ist es, auf der räum- lichen Ebene des gesamten Stadtquartiers einen Überblick über die derzeitige energetische Situation in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – sowohl auf der Energieversorgungssei- te (insbesondere verwendete Heizsysteme) als auch auf der Energiebedarfsseite (Strom und Wärme) – zu erhalten. Es werden Möglichkeiten aufgezeigt, die Nutzbarmachung von klima- schonenden Energieversorgungssystemen unter der Berücksichtigung der verschiedenen Akteure zu intensivieren bzw. Effizienzpotenziale in der bestehenden Versorgungsstruktur zu nutzen.

Für die energetische Quartiersanalyse werden zunächst die Energieverbräuche und die da- mit verbundenen Treibhausgas (THG)-Emissionen bilanziert. Die Berechnung der Einsparpo- tenziale im Wohngebäudebestand erfolgt auf Grundlage einer Einordnung der Gebäude in die Typologie des „Institut Wohnen und Umwelt“ (IWU). Die technische Infrastruktur, also die derzeitige Energieversorgungsstruktur, aber auch die Potenziale, beispielsweise zur Nutzung erneuerbarer Energien sind weitere wichtige Bausteine der Konzepterstellung. Die Struktur des Quartiers wird daneben maßgeblich von seinen Bewohnern und Eigentümern geprägt. Beide stellen gleichzeitig wichtige Zielgruppen für die Konzeptentwicklung und Maßnah- menumsetzung dar.

Abbildung 13: Bausteine der energetischen Quartiersanalyse (eigene Darstellung).

Die Ergebnisse der energetischen Quartiersanalyse werden in einem ersten Schritt gesam- melt und durch die Gutachter bewertet. Die daraufhin entwickelten Maßnahmenvorschläge werden in einem Versorgungsszenario mit einem Zielhorizont von fünf Jahren zusammenge- fasst.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 55 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 56]

4.2 Energie- und Treibhausgasbilanz

Datengrundlage

Gebäudescharfe Daten zum Erdgas- und (Heiz-)Stromverbrauch für das Bezugsjahr 2015 sowie die Lage des Erdgasnetzes innerhalb des Quartiers wurden durch die Dortmunder Netz GmbH zur Verfügung gestellt. Daten zur Lage des Fernwärmenetzes und Fernwärme- verbräuche auf Ebene der Baublöcke wurden von der Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH übermittelt. Die Verbräuche der nicht-leitungsgebundenen Energieträger Heizöl, Holz, Kohle, Flüssiggas, Solarthermie und Umweltwärme wurden auf Grundlage eigener Berech- nungen ermittelt – als Differenz des gesamten Heizwärmebedarfs und der leitungsgebunde- nen Wärmebereitstellung. Informationen zur Anzahl an Photovoltaik(PV)-Anlagen im Quartier sowie der erzielte, anlagenbezogene jährliche Stromertrag konnten auf Grundlage von Ener- gymap.info und eigenen Recherchen mit Stand 2015 bestimmt werden. Darüber hinaus wur- den von der Stadtverwaltung Dortmund Informationen zur Einwohnerzahl auf der räumlichen Ebene der statistischen Bezirke bereitgestellt.

Die folgende Tabelle enthält eine Übersicht der verfügbaren Daten sowie Angaben zur Da- tenherkunft und der jeweiligen Datengüte3:

BezeichnungDatenquelleJahrDatengüte
Einwohner (statistische Bezirke)Stadt Dortmund2016A
ErdgasverbräucheDortmunder Netz GmbH2016A
(Heiz-)StromverbräucheDortmunder Netz GmbH2016A
FernwärmeverbräucheFernwärmeversorgung Nieder- rhein GmbH2016A
PV-AnlagenEnergymap.info2015A
Verbrauch an nichtleitungsgebunde- nen Energieträgern Heizöl, Holz, Flüssiggas und Kohle sowie Solar- thermie und UmweltwärmeEigene Berechnungen auf Basis der gesamtstädtischen THG- Bilanz für das Jahr 20122012B

Tabelle 2: Übersicht zur Datengrundlage der Energie-/THG-Bilanz für das Quartier Dortmund Wester- filde / Bodelschwingh (eigene Darstellung).

Methodische Grundlagen

Die ermittelten Jahresendenergieverbräuche im Bereich Wärme (Erdgas, Wärme, nicht- leitungsgebundene Energieträger (NLE), Solarthermie und Umweltwärme) sind für die Bilan- zierung auf ein Normjahr bereinigt. Die Witterungsbereinigung erfolgt mittels Klimadaten der Wetterstation des Deutschen Wetterdienstes (DWD) in Düsseldorf.

Anhand derzeit gültiger Emissionsfaktoren der jeweiligen Energieträger (vgl. Abbildung 14) können die Energieverbräuche in THG-Emissionen umgerechnet werden.

Die in diesem Konzept erstellte Bilanzierung bezieht sich nicht ausschließlich auf das Treib- hausgas Kohlenstoffdioxid (CO ), sondern betrachtet zudem die durch weitere klimarelevan- 2 te Treibhausgase (wie Methan (CH ) oder Lachgas (N O)) entstehenden Emissionen. Um die 4 2

3 Datengüte A: Berechnung mit regionalen Primärdaten (z.B. lokalspezifische Kfz-Fahrleistungen); Datengüte B: Berechnung mit regionalen Primärdaten und Hochrechnung (z. B. Daten lokaler ÖPNV-Anbieter); Datengüte C: Berechnung über regionale Kennwerte und Daten; Datengüte D: Berechnung über bundesweite Kennzahlen. (Bewertung der Datengüte in Anlehnung an BISKO)

56 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 57]

verschiedenen Treibhausgase hinsichtlich ihrer Klimaschädlichkeit4 vergleichen zu können, werden diese in CO -Äquivalente (CO eq)5 umgerechnet, da das Treibhausgas CO mit 2 2 2 87 Prozent der durch den Menschen verursachten Treibhausgas-Emissionen in Deutschland das mit Abstand klimarelevanteste Gas darstellt6.

Grundlage für die Berechnung der stadtweiten THG-Emissionen ist die Betrachtung von Life- Cycle-Assessment-Faktoren (LCA-Faktoren). Das heißt, dass die zur Produktion und Vertei- lung eines Energieträgers notwendige fossile Energie (z. B. zur Erzeugung von Strom) zu dem Endenergieverbrauch (wie am Hausanschluss abgelesen) addiert wird. Somit ist es beispielsweise möglich, bei der im Endenergieverbrauch emissionsfreien Energieform Strom, auch die „grauen“ Emissionen aus den Produktionsvorstufen zu beachten und diese in die THG-Bilanzierung mit einzubeziehen.

Die in Abbildung 14 dargestellten Emissionsfaktoren sind der Bilanzierungssystematik- Kommunal (BISKO)7 entnommen.

Verwendete Emissionsfaktoren (g CO2eq/kWh)

700

700

600

500

400

300

200

100

0

620 620
444
320
250 216267 194
113 113
632725

0

Abbildung 14: Verwendete Emissionsfaktoren (Quellen: eigene Darstellung nach BISKO)

Die Berechnung des Primärenergieeinsatzes erfolgt auf Basis der Endenergie unter Verwen- dung von Primärenergiefaktoren für den Einsatz nicht erneuerbarer Energieträger der DIN V 18599. Entsprechend der Vorgaben der Energieeinsparverordnung (EnEV) wird für den nicht

4 Methan ist beispielsweise 21-mal so schädlich wie CO2 (1 kg Methan entspricht deshalb 21 kg CO2-Äquivalent. Ein Kilogramm Lachgas entspricht sogar 300 Kilogramm CO2-Äquivalent.) 5 Sämtliche in diesem Bericht aufgeführten Treibhausgasemissionen stellen die Summe aus CO2-Emissionen und CO2-Äquivalenten (CO2eq) dar. 6 Vgl. https://www.umweltbundesamt.de/themen/klima-energie/klimaschutz-energiepolitik-in- deutschland/treibhausgas-emissionen/die-treibhausgase; zuletzt zugegriffen am 22.01.2018 7 Vgl. https://www.ifeu.de/wp-content/uploads/Bilanzierungsmethodik_IFEU_April_2014.pdf

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 57 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 58]

erneuerbaren Anteil von elektrischem Strom aus dem Stromnetz ein Primärenergiefaktor von 1,8 angesetzt. Abbildung 15 zeigt eine Übersicht der Primärenergiefaktoren.

Für den Einsatz von Blockheizkraftwerken (BHKW) wurden die Emissions- und Primärener- giefaktoren anhand exergetischer Allokation ermittelt. Die Emissions- und Primärenergiefak- toren von Umweltwärme berücksichtigen jeweils den eingesetzten Strom einer Wärmepum- pe.

e 3

gie 3 er n e 2,5 d n E W h 2 k

e / 1,5 gi er n e 1 rä m Pri 0,5 h W k 0

2,6
1,81,8
1,1 1,1 1,1 1,1
1,1 0,50,56
00,20

0 Str o m ( N etz B ) H K W- Str o m P h ot ov olt aik Er d g w a ä s r m e ( H eiz B öl H ) K W- W är m e H eiz öl K o hl e Fl üssi g g as H o U lz m w elt w är m e S ol art h er mi e H eizstr o m h a N

Abbildung 15: Verwendete Primärenergiefaktoren (Quellen: eigene Darstellung nach DIN V 18599)

Energieinfrastruktur

Im Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh teilen sich die Netze der Wärmeversor- gung in ein Gasnetz im Süden und Westen des Quartiers, ein Fernwärmenetz, welches die Mehrfamilienhäuser im Nordosten versorgt und ein Nahwärmenetz im Westen des Quartiers. Aufgrund der gut ausgebauten, leitungsgebundenen Energieinfrastruktur werden Nachtspei- cherheizungen sowie nicht-leitungsgebundene Energieträger (wie z. B. Heizöl und Holz) nur punktuell im Quartier eingesetzt. Insbesondere im Norden des Quartiers sind an vielen Stel- len mit nicht leitungsgebundenen Energien versorgte Gebäude vorhanden (vgl. Abbildung 16). Zu nennen sind vor allem Gebäude der Zeche Westhausen und ein Unternehmens- standort.

58 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 59]

Abbildung 16: Energieinfrastruktur (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH).

Stand 2015 sind 37 PV-Anlagen im Quartier errichtet, die einen Ertrag von ca. 326 MWh/a erzielen. Dies deckt den derzeitigen Strombedarf im Quartier jedoch nur zu knapp 2 Prozent. Die größten PV-Anlagen befinden sich auf den Mehrfamilienhäusern des Spar- und Bauver- ein eG Dortmund im Nordosten des Quartiers, auf den Dächern der Reinoldi-Sekundarschule und auf dem Gebäude in der Mosselde 120 (vgl. Abbildung 17).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 59 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 60]

Abbildung 17: Vorhandene Photovoltaik- und Biogas Anlagen (erzeugte Strommenge je annum) (ei- gene Darstellung, Datengrundlagen: Energymap.info).

60 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 61]

Endenergieverbrauch

Insgesamt wurden im Bilanzjahr 2015 ca. 86.062 MWh/a Endenergie im Quartier eingesetzt. Bei dem Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh handelt es sich um ein Quartier, welches überwiegend durch Wohnnutzungen (Mehrfamilienhäuser und Reihenhäuser) ge- kennzeichnet ist. Es gibt nur eine geringe Anzahl an Nichtwohngebäuden im Quartier, dies sind unter anderem Supermärkte, Schulen und Kindertagesstätten.

Hinsichtlich des Endenergieverbrauchs ist Erdgas (ca. 56 Prozent) der mit Abstand dominie- rende Energieträger in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh. Mit einem Anteil von ca. 15 Prozent am quartiersweiten Energieverbrauch ist Fernwärme ein weiterer bedeutender Energieträger. Die nach Energieträgern differenzierten Endenergieverbräuche sind in Tabelle 3 zu entnehmen.

EnergieträgerEndenergie 2015 (MWh/a)
Strom (Netz)12.136
Strom aus Biogas1,435
Photovoltaik326
Erdgas47.777
Fernwärme12.727
BHKW-Wärme3.814
Heizöl5.995
Kohle0
Flüssiggas569
Holz749
Umweltwärme0
Solarthermie180
Heizstrom354
Summe86.062

Tabelle 3: Endenergiebilanz 2015 (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Berechnungen auf Basis der gesamtstädtischen THG-Bilanz 2012)

Abbildung 18 zeigt zudem die sektorale Verteilung der Energieträger am Endenergiever- brauch. Aufgrund der Strukturen des Quartiers mit der dominierenden Wohnnutzung entfällt ca. 84 Prozent des Endenergieverbrauchs auf den Verbrauchssektor Wohnen und lediglich 13 Prozent auf den Sektor Gewerbe, Handel, Dienstleistung (GHD). Die kommunalen Ge- bäude nehmen mit unter 4 Prozent des Endenergieverbrauchs nur eine untergeordnete Rolle im Quartier ein.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 61 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 62]

Endenergiebedarf nach Sektoren (2015)

80.000

80.000

70.000 Heizstrom

Solarthermie 60.000 Umweltwärme

50.000 Holz

a / Flüssiggas h W 40.000 M Kohle

30.000 Heizöl

Nahwärme 20.000 Fernwärme

10.000

0

84%
13%
4%

0 Wohnen GHD kommunale Gebäude

Abbildung 18: Endenergieverbrauch nach Energieträgern und Sektoren 2015 (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Be- rechnungen auf Basis der gesamtstädtischen THG-Bilanz 2012)

Im Sektor Wohnen sind Erdgas, Fernwärme sowie Nahwärme (Erdgas) die wichtigsten Energieträger und im Sektor GHD ist es Erdgas. Im Sektor der kommunalen Gebäude wird der Endenergiebedarf vorrangig von Erdgas und Fernwärme dominiert.

Treibhausgas-Emissionen

Die Summe der aus den Endenergieverbräuchen (vgl. Kapitel 4.2.4) resultierenden THG- Emissionen beläuft sich im Jahr 2015 auf insgesamt ca. 24.000 t CO eq/a. 2

Aufgrund des derzeit noch hohen Emissionsfaktors des elektrischen Stroms hat dieser mit 31 Prozent aller THG-Emissionen – im Verhältnis zum Endenergiebedarf – einen deutlich höheren Anteil an den Gesamtemissionen im Quartier. Fernwärme hat mit 6 Prozent einen deutlich geringeren Anteil. Obwohl Erdgas mit 50 Prozent den größten Anteil an den THG- Emissionen ausmacht, ist auch hier der Anteil im Verhältnis zum Endenergiebedarf (56 Pro- zent) geringer. Einen Überblick über die Verteilung der THG-Emissionen auf die Energieträ- ger und Sektoren gibt die nachfolgende Abbildung:

62 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 63]

THG- Emissionen nach Sektoren (2015)

25.000

25.000

Heizstrom 20.000 Solarthermie Umweltwärme Holz Flüssiggas a 15.000 / Kohle q e 2 Heizöl O C Nahwärme t 10.000 Fernwärme Erdgas Photovoltaik Strom aus Biogas 5.000 Strom (Netz)

0

82%
15% 3%

0 Wohnen GHD kommunale Gebäude

Abbildung 19: THG-Emissionen nach Energieträgern und Sektoren 2015 (eigene Darstellung, Daten- grundlagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Berechnun- gen auf Basis der gesamtstädtischen THG-Bilanz 2012, BISKO)

Analog zu den Endenergieverbräuchen verursacht der Verbrauchssektor Wohnen mit ca. 20.000 t CO eq/a insgesamt 82 Prozent der THG-Emissionen im Quartier, größtenteils ver- 2 ursacht durch die Energieträger Erdgas, elektrischer Strom und Fernwärme. Der Sektor GHD trägt mit 15 Prozent zu den quartiersweiten THG-Emissionen bei, die kommunalen Gebäude lediglich zu 3 Prozent.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 63 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 64]

4.3 Gebäudebestand

Die Zuordnung zu den Gebäudetypen erfolgt auf Grundlage des Baujahres eines Gebäudes und ist chronologisch mit aufsteigenden Buchstaben gekennzeichnet. Die Typologiebezeich- nung ergibt sich aus der Abkürzung des Gebäudetyps und der Baualtersklasse des jeweili- gen Baujahres. Ein Mehrfamilienhaus erbaut im Jahr 1950 erhält demnach das Kürzel MFH_D. Ein Einfamilienhaus, das vor 1918 errichtet wurde, erhält das Kürzel EFH_B. Ein Reihenhaus bzw. eine Doppelhaushälfte aus dem Jahr 2000 erhält das Kürzel RH_I.

Gebäudetyp

EFH Einfamilienhaus

RH Reihenhaus/Doppelhaushälfte 8

MFH Mehrfamilienhaus

Tabelle 4: Gebäudetypologie nach IWU

Baualtersklasse von Jahr bis Jahr

A 1859

B 1860 1918

C 1919 1948

D 1949 1957

E 1958 1968

F 1969 1978

G 1979 1983

H 1984 1994

I 1995 2001

J 2002 2009

K 2010 2014

L 2015

Tabelle 5: Baualtersklassen nach IWU

8 Dazu zählen laut IWU Definition auf Zweifamilienhäuser

64 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 65]

Gebäudetypen

Im Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh befinden sich ca. 1.200 Gebäude und die Gebäudetypen im Quartier sind räumlich sehr durchmischt. Der Gebäudebestand wird mit 40 Prozent durch Mehrfamilienhäuser (MFH) und mit 35 Prozent durch Reihenhäuser (RH) ge- prägt, dementsprechend sind diese Gebäudetypen auch fast überall im Quartier vorzufinden. Zusätzlich befinden sich mit einem Anteil von 4 Prozent auch große Mehrfamilienhäuser im Zentrum und im Nordosten des Quartiers. Einfamilienhäuser (EFH), die einen Anteil von 12 Prozent des Gebäudebestands umfassen, befinden sich sowohl am östlichen Rand des Quartiers am Kükenhöhlerweg und der Erdelhofstraße, sowie zentral gelegen an der Mos- selde und Am Brauckacker, als auch vereinzelt im Quartier. 4 Prozent der Gebäude umfas- sen Mischnutzungen (MISCH). In vielen dieser Gebäude befindet sich bspw. im Erdgeschoss ein Wirtschaftsbetrieb, wohingegen die oberen Geschosse Mehrfamilienhauscharakter ha- ben. Sie befinden sich insbesondere in den zentralen Bereichen und im Norden des Quar- tiers. 5 Prozent der Gebäude sind Nichtwohngebäude (NWG) (vgl. Abbildung 20). Viele die- ser Gebäude sind Schulen, Kitas oder Supermärkte. Abbildung 21 stellt hierzu die räumliche Verteilung der Gebäudetypen im Quartier dar.

MISCH 4% EFH 12% GMH 4%

RH 35%

MFH 40%

NWG 5%

Abbildung 20: Prozentuale Verteilung der Gebäudetypen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Ne- xiga GmbH).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 65 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 66]

Abbildung 21: Räumliche Verteilung der Gebäudetypen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Nexiga GmbH).

66 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 67]

Baualtersklassen

Mit 58 Prozent stellen Gebäude aus den 1949er - 1968er Jahren die mit Abstand dominie- rende Baualtersklasse am Gebäudebestand in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh dar (vgl. Abbildung 22). Gebäude aus den 1919er- bis 1948er Jahren haben mit 18 Prozent den zweithöchsten Anteil, dicht gefolgt von Gebäuden aus den 1969er - 1983er Jahren (13 Pro- zent) und den 1984er – 2009er Jahren (10 Prozent). Demgegenüber umfassen die Gebäude, die vor 1918 und ab 2010 gebaut wurden nur geringe Anteile von jeweils weniger als 1 Pro- zent.

Abbildung 22: Prozentuale Verteilung der Baualtersklassen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Nexiga GmbH).

Entsprechend der beschriebenen Aufteilung der Baualtersklassen wurden ca. 77 Prozent aller Gebäude vor Inkrafttreten der ersten Wärmeschutzverordnung (WSV) von 19779 ge- baut. Lediglich ein kleiner Teil der Wohngebäude im Quartier musste beim Bau gesetzlichen Mindestanforderungen an einen Wärmeschutz-Standard bei der Baugenehmigung entspre- chen.

Aufgrund der hohen Anzahl an Mehrfamilien – und Reihenhäusern in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh, haben diese einen hohen Anteil an den Bautätigkeiten in allen Baualters- klassen. Neubauten, mit denen das Quartier erweitert wurde, findet man im Westen des Quartiers entlang des Kükenhöhlerwegs und Im Odemsloh. Die räumliche Verteilung der Baualtersklassen wird in Abbildung 23 ersichtlich.

9 mit dem Ziel, vor dem Hintergrund steigender Energiepreise, eine Reduzierung des Energieverbrauchs durch bauliche Maßnahmen zu erreichen (Quelle: http://www.enev-online.de/enev/wschvo_1977_bundesgesetzblatt_1977.08.17.pdf)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 67 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 68]

Abbildung 23: Räumliche Verteilung Baualtersklassen der Wohngebäude (eigene Darstellung, Daten- grundlagen: Nexiga GmbH).

In Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh stehen wenige Gebäude unter Denkmalschutz, so dass die Anforderungen an energetische Sanierungen durch den Denkmalschutz keine ent-

68 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 69]

scheidende Rolle im Quartier spielen. Wie anhand Abbildung 24 deutlich wird, sind lediglich die Gebäude der Zeche Westhausen sowie die Evangelische Luisenkirche zu nennen, als Bereich in denen besondere Anforderungen an energetische Gebäudesanierungen und den Einsatz erneuerbarer Energien zu beachten sind.

Abbildung 24: Gebäude unter Denkmalschutz (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Stadt Dort- mund). Für die Gebäude im Bereich der alten Kolonie Westhausen in der Bodelschwingherstraße 164 bis 194 existiert eine Erhaltungssatzung, die u.a. vorschreibt, dass Änderungen an den Gebäuden einer Genehmigung bedürfen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 69 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 70]

Wärmebedarf in Wohngebäuden

Wärmebedarf in Wohngebäuden – Status Quo

Der Wärmebedarf im Bereich Wohnen beläuft sich im Quartier Dortmund Westerfilde / Bo- delschwingh auf etwa 60.000 MWh/a wodurch ca. 13.250 t CO eq/a resultieren. Dies schließt 2 auch Gebäude mit Fernwärmeanschluss mit ein und entspricht in der Summe ca. 82 Prozent der gesamten THG-Emissionen im Quartier.

Die detaillierte Analyse des Wohngebäudebestands erfolgt auf Grundlage der Daten zu den Gebäudetypen (vgl. Kapitel 4.3.1) und Baualtersklassen (vgl. Kapitel 4.3.2) sowie einer Zu- ordnung zu Kennwerten aus der deutschen Wohngebäudetypologie des Instituts für Wohnen und Umwelt10 hinsichtlich spezifischer Heizwärmebedarfe für Heizung und Warmwasserbe- reitung unterschiedlicher Baustrukturen.

Die Mehrfamilienhausbestände im Quartier haben häufig einen Wärmebedarf zwischen 175 – 225 kWh/m²a (z.B. Zum Luftschacht (2)). Der Wärmebedarf der Einfamilienhäuser im Quartier liegt häufig bei über 225 kWh/(m² a) (z.B. Jöheweg (3). Demgegenüber zeichnet sich neue Bausubstanz oft durch deutlich geringere Wärmebedarfe von weniger als 100 kWh/(m² a) aus (z. B. Wenemarstraße (1)). Etwaige Gebäudemodernisierungen, die private Eigentümer möglicherweise bereits vorgenommen haben, können nicht im Detail er- fasst werden. Entsprechend handelt es sich bei der Bedarfsanalyse um eine grobe Einschät- zung theoretischer Bedarfswerte. Reale Verbräuche können ggf. deutlich davon abweichen.

10 http://www.building-typology.eu/downloads/public/docs/brochure/DE_TABULA_TypologyBrochure_IWU.pdf

70 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 71]

Abbildung 25: Wärmebedarf der Wohngebäude zur Heizung und Warmwasserbereitung (ei- gene Darstellung, Datengrundlagen: Nexiga GmbH, IWU Gebäudetypologie)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 71 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 72]

Wärmebedarf in Wohngebäuden - Einsparpotenziale nach Gebäudetypen und Baualtersklassen

Neben spezifischen Heizwärmebedarfen sind in der IWU-Gebäudetypologie auch Einsparpo- tenziale auf Grundlage unterschiedlich aufwändiger Modernisierungspakete beschrieben. Das konventionelle und gängigste Modernisierungspaket 1 (MOD1) umfasst beispielsweise für ein Einfamilienhaus der 1960er Jahre folgende Sanierungsmaßnahmen:

 Dämmung des Sparrenzwischenraums mit 12 cm Dämmstärke (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K))

 Dämmung der Außenwände mit einem 12 cm starken Wärmedämmverbundsystem (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K))  Austausch der alten Fenster gegen 2-Scheiben-Wärmeschutzverglasung11

 Dämmung der Kellerdecke mit 8 cm Stärke (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K)) Die Maßnahmen des Modernisierungspakets 2 (MOD2) unterscheiden sich in erster Linie durch die verwendeten Materialien, wodurch höhere Anfangsinvestitionen verursacht wer- den. Die aufwändigeren und kostenintensiveren Maßnahmenbausteine des Modernisie- rungspakets 2 sind aus Sicht der Gutachter für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh „überambitioniert“ und von den Eigentümern vermutlich nicht oder nur mit erheblichem Auf- wand finanzierbar. Die Potenzialbetrachtung erfolgt daher nur für die Maßnahmen des Mo- dernisierungspakets 1.

Abbildung 26 zeigt in diesem Zusammenhang die theoretisch errechneten Einsparpotenziale in Wohngebäuden im Bereich Heizung und Warmwasserbereitung. Eine vollständige Moder- nisierung des Wohngebäudebestands auf ein Niveau der EnEV 2014 (= IWU Modernisie- rungspaket 1) ermöglicht eine theoretische Wärmebedarfsminderung um ca. 45 Prozent. Dies entspricht einer Wärmemenge in Höhe von ca. 26.700 MWh/a. Das tatsächliche Ein- sparpotenzial kann aufgrund ggf. bereits realisierter energetischer Sanierungsmaßnahmen, die im Detail nicht erfasst werden konnten, (stellenweise) deutlich geringer ausfallen.

11 In der Variante Mod 1 wird bei der IWU-Typologie von einer 2-Scheiben-Wärmeschutzverglasung mit einem U- Wert von 1,3 W/m²K ausgegangen, was auch den Anforderungen der EnEV für bestehende Gebäude entspricht. Im Mod 2 wird eine 3-Scheiben-Isolierverglasung mit einem U-Wert von 0,8 W/m²K angenommen.

72 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 73]

Abbildung 26: Einsparpotenzial in Wohngebäuden (Heizung und Warmwasserbereitung) (eigene Dar- stellung, Datengrundlagen: Nexiga GmbH, IWU Gebäudetypologie).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 73 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 74]

Die Bedeutung der verschiedenen Gebäudetypen für die Maßnahmenentwicklung im Rah- men des Energiekonzeptes für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh ergibt sich aus meh- reren Faktoren. Einerseits stellen Gebäude, die häufig im Quartier anzutreffen sind, eine Gruppe dar, auf die innerhalb des Sanierungskonzeptes der Fokus gerichtet werden sollte, da entsprechende Maßnahmen durch die Entwicklung von übertragbaren Lösungspaketen vielfach Anwendung finden können. Andererseits sollten auch solche Gebäudetypen im Fo- kus der Betrachtung stehen, welche einen hohen Anteil am Wärmebedarf und hohe Einspar- potenziale aufweisen.

GebäudetypAnzahl Gebäudebeheizte Wohnfläche (qm)WärmebedarfWärmebedarfEinspar- potenzial (MWh/a)Anteil Am Einsparpo- tenzial (%)
imnach
IST-ZustandModernisierung
(MWh/a)(MWh/a)
Einfamilien- hausvor 1918000000,0%
1919 - 1948235.0671.0025284741,8%
1949 - 19687411.0022.3421.4189243,5%
1969 - 1983183.6056673882791,0%
1984 - 2009374.6257645132510,9%
ab 2010000000,0%
ab 2010000000,0%
Mehrfamilien- hausvor 1918000000,0%
1919 - 194816141.5678.1084.2223.88614,5%
1949 - 1968324129.76821.72211.7249.99837,4%
1969 - 19832310.8671.7651.0097562,8%
1984 - 200983.5674412861550,6%
ab 2010000000,0%
ab 2010000000,0%
Großes Mehrfamilien- hausvor 1918000000,0%
1919 - 1948000000,0%
1949 - 19682637.9646.2113.2762.93511,0%
1969 - 19832640.7846.1963.4092.78610,4%
1984 - 2009000000,0%
ab 201011.44012584410,2%
ab 201011.44012584410,2%
Reihenhausvor 1918000000,0%
1919 - 1948275.5379745224511,7%
1949 - 196824134.8606.4453.5502.89510,8%
1969 - 19837610.9001.8171.1366812,5%
1984 - 2009647.5338175852320,9%
ab 2010217814770,0%
ab 2010217814770,0%
SUMME1.131349.26459.41032.65826.752100%

Tabelle 6: Einsparpotenzial in Wohngebäuden – differenziert nach Gebäudetyp und Baualtersklassen (eigene Darstellung).

Im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh vereinen die Wohngebäude aus den 1950er bis 1960er Jahren ca. 63 Prozent des gesamten theoretischen Einsparpotenzials. Mehrfamilien-

74 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 75]

häuser aus dieser Bauzeit haben einen Anteil von ca. 37 Prozent am Gesamteinsparpoten- zial.

Ebenfalls wichtig sind die Mehrfamilienhäuser aus den 1919er bis 1948er Jahren mit einem Anteil von 14,5 Prozent, sowie die großen Mehrfamilienhäuser aus den 1969er bis 1983er Jahren mit 10,4 Prozent.

Wärmebedarf in Wohngebäuden – Einsparpotenziale nach Eigentümergrup- pen

Um geeignete Maßnahmen und Ansprachestrategien (vgl. Kapitel 5.1) entwickeln zu können, hilft die Kenntnis über die Eigentumsverhältnisse in den relevanten Gebäudetypen. Im Quar- tier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh teilt sich ein Großteil des Gebäudebestands in Gebäude privater Eigentümer und privater Vermieter bzw. Wohnungseigentümergemein- schaften auf. Darüber hinaus befinden sich mehrere Mehrfamilienhäuser im Besitz der Woh- nungsbaugesellschaften Vonovia und Spar & Bauverein. Die Gebäude im Westen des Quar- tiers, südlich der Bodelschwingher Straße, gehören vollständig dem Spar & Bauverein und die zentral gelegenen Mehrfamilienhäuser zu beiden Seiten der Westerfilder Straße gehören zu Vonovia. Die Bebauung rund um die Wehrling gehören zur Conwert Wali Invest, einer Tochterfirma von Vonovia. Weitere zusammenhängende Gebiete besitzt auch noch Häusser- Bau im Westen entlang des Grollmannsweg und die Brost-Immobiliengesellschaft Ruhr mbH & Co. KG im östlichen Randgebiet des Quartiers. Weitere Eigentümer sind Stamm, Viva- west, Deutsche Invest Immobilien, LEG und DOGEWO21. Es ist also festzuhalten, dass eine sehr heterogene Eigentümerstruktur vorzufinden ist. Abbildung 27 gibt einen Überblick über die räumliche Verteilung dieser Eigentümergruppen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 75 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 76]

Abbildung 27: Räumliche Verteilung der Eigentümergruppen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Stadt Dortmund).

76 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 77]

Den Eigentümergruppen wurde im nächsten Schritt das in Kapitel 4.3.3.2 ermittelte Einspar- potenzial der Gebäudetypen zugewiesen (vgl. Abbildung 28).

Abbildung 28: Einsparpotenziale nach Eigentümergruppen und Gebäudetypen (eigene Darstellung).

Insbesondere im Hinblick darauf, dass professionelle Wohnungsunternehmen häufig mehre- re zusammenhängende Gebäudebestände besitzen und diese in der Regel zeitgleich mo- dernisieren, sollte diese Eigentümergruppe nicht außer Acht gelassen werden. Ihre Bestände haben einen Anteil von über 50 Prozent des Einsparpotenzials. Da Teile des Bestandes pro- fessioneller Wohnungsunternehmen bereits energetisch saniert wurden, kann das Potenzial etwas geringer ausfallen.

Die vermutlich vermieteten oder als Wohneigentumsgemeinschaften genutzten Mehrfamili- enhäuser sind mit einem Anteil am Einsparpotenzial von 23,8Prozent ebenso eine wichtige Zielgruppe. Die vermutlich privat genutzten Einfamilien- und Reihenhäuser haben mit 22,8 Prozent ein vergleichbar hohes Einsparpotenzial. Somit liegen ca. 47 Prozent des Einspar- potenzials im Bereich privater Eigentümer.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 77 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 78]

Wärmebedarf in Nichtwohngebäuden

Mit ca. 9.000 MWh/a im GHD-Sektor sowie ca. 2.700 MWh/a im Bestand kommunaler Ge- bäude lässt sich gegenüber dem Sektor Wohnen (vgl. Kapitel 4.3.3) im Bereich Nichtwohnen insgesamt ein geringerer Wärmeverbrauch verzeichnen.

Schwerpunkte hinsichtlich des Wärmeverbrauchs finden sich im Bereich der Westhausen- Grundschule und des FABIDO Kindergartens (1) sowie im Norden bei diversen Gebäuden der Pfarrkirche Mariä Heimsuchung (2) und bei der Reinoldi-Sekundarschule (3). (vgl. nach- folgende Abbildung).

Die wenigen privatgeführten GHD-Unternehmen liegen insbesondere entlang der Westerfil- der Straße. Bei den im Quartier angesiedelten Discountern (u. a. ALDI, LIDL, Netto) kann davon ausgegangen werden, dass bereits ein Energiemanagement besteht. Mit dieser Auswertung können grundsätzlich zwar noch keine Rückschlüsse auf ggf. über- höhte Wärmeverbräuche gezogen werden – hierzu bedarf es weitergehender Analyseschritte – sie liefert jedoch Anhaltspunkte, in welchen Bereichen des Quartiers quantitativ hohe Energieverbräuche und daraus resultierend mögliche Energieeinsparpotenziale vorliegen.

78 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 79]

(2)

(1)

(3)

Abbildung 29: Wärmebedarf im Bereich Nichtwohnen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Dort- munder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 79 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 80]

Stromverbrauch in Wohn- und Nichtwohngebäuden

Wohnen

Der durchschnittliche Stromverbrauch pro Person für Haushalte im Quartier beträgt etwa 1.217 kWh/a und befindet sich damit unter dem Niveau des Bundesdurchschnitts von ca. 1.550 kWh/a.

Erhöhte Haushaltsstromverbräuche pro Einwohner können im westlichen Bereich des Quar- tiers entlang des Kükenhöhlerwegs (vgl. Abbildung 30; blaue Umkreisung (1)) festgestellt werden, dort ist die Bebauung durch vergleichsweise hochwertige Einfamilienhäuser be- stimmt. Des Weiteren befinden sich Mehrfamilienhäuser und gemischt genutzte Gebäude mit einem erhöhten Verbrauch entlang der Bodelschwingher Straße im Norden (vgl. Abbildung 30; blaue Umkreisung (2)). Möglich ist, dass ein Zusammenhang mit den soziodemografi- schen Merkmalen der Einwohner dieser Bereiche des Quartiers besteht. Beispielsweise können die Haushaltsgrößen oder die Altersstruktur Einfluss auf den Stromverbrauch neh- men.

80 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 81]

(2)

(1)

Abbildung 30: Haushaltsstromverbrauch (je Einwohner) (eigene Darstellung, Datengrundlagen Dort- munder Netz GmbH).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 81 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 82]

Insgesamt werden ca. 11.600 MWh/a Strom im Quartier in privaten Haushalten eingesetzt, was einem Anteil von etwa 83 Prozent des Gesamtstromverbrauchs in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh entspricht. Die aus dem Haushaltsstromverbrauch resultierenden THG- Emissionen belaufen sich auf knapp 6.500 t CO eq/a. 2

Nichtwohnen: Gewerbe, Handel, Dienstleistung (GHD) und kommunale Gebäude

Die Sektoren Gewerbe, Handel, Dienstleistung (GHD) und kommunale Gebäude tragen mit ca. 2.300 MWh/a ca. 17 Prozent zum Gesamtstromverbrauch im Quartier bei.

Abbildung 31 veranschaulicht, dass hohe Stromverbräuche im nördlichen Bereich des Quar- tiers vorhanden sind, wo sich eine Maschinenfabrik, die Zeche Westhausen und mehrere Schulen befinden (vgl. Abbildung 31; blaue Umkreisungen (1) und (2)). Ein zweiter Ver- brauchsschwerpunkt liegt westlich von Im Odemsloh, hier befindet sich die Reinoldi- Sekundarschule (vgl. Abbildung 31; blaue Umkreisung (3)).

Mit dieser Auswertung können grundsätzlich bereits Rückschlüsse gezogen werden, in wel- chen Bereichen des Quartiers quantitativ hohe Energieverbräuche und daraus resultierend mögliche Energieeinsparpotenziale vorliegen. Es können aber noch keine Rückschlüsse auf ggf. überhöhte Stromverbräuche gezogen werden – hierzu bedarf es weitergehender Analy- seschritte.

82 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 83]

( (1) 2 )

(2)

(3)

Abbildung 31: Stromverbrauch im Sektor GHD und kommunaler Gebäude (eigene Darstellung, Da- tengrundlagen: Dortmunder Netz GmbH).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 83 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 84]

4.4 Potenzialermittlungen und Versorgungskonzept

Die Berechnung von Minderungspotenzialen ist auf unterschiedlichen Ebenen möglich (vgl. Abbildung 32) und wird im Folgenden an der Nutzung solarer Strahlungsenergie beispielhaft verdeutlicht.

Erschließbares Potenzial(cid:13)

Wirtschaftliches Potenzial(cid:13)

Technisches Potenzial(cid:13)

Theoretisches Gesamtpotenzial(cid:13)

Abbildung 32: Potenzialpyramide (Quelle: eigene Darstellung nach IFEU).

Das theoretische Gesamtpotenzial beschreibt das gesamte physikalisch nutzbare Ener- gieangebot eines Energieträgers innerhalb eines Untersuchungsgebiets, z.B. die gesamte solare Globalstrahlung in einem Stadtquartier.

Berücksichtigt die Potenzialermittlung auch technische Restriktionen, so spricht man vom technischen Potenzial. Beispielhaft kann dies durch die Nutzung der solaren Globalstrah- lung lediglich auf geeigneten Dach- oder Freiflächen im Quartier verdeutlicht werden.

Das wirtschaftliche Potenzial berücksichtigt den Teil des technischen Potenzials, das unter Berücksichtigung der Investitionskosten und eines zu bestimmenden Amortisationszeitraums verbleibt. Am Beispiel der Solarenergie kann dies verdeutlicht werden, in dem nur Dächer mit geeigneter Größe und Ausrichtung Eingang in die Berechnung finden.

Das erschließbare Potenzial ist in der Regel niedriger als das wirtschaftliche Potenzial, da weitere, auch qualitative Restriktionen, wie z. B. mangelnde Informationen und das Investor- Nutzer-Dilemma12 berücksichtigt werden.

Für die in den Kapiteln 4.2 und 4.3 abgeleiteten Energiebedarfe werden nachfolgend für ver- schiedene Themenbereiche (sofern möglich) die technischen und erschließbaren Energie- und THG-Minderungspotenziale ermittelt.

12 Das Investor-Nutzer-Dilemma beschreibt die Schwierigkeit, dass in vermieteten Gebäuden die Mieter den Nut- zen der Energiekostenminderung durch energetische Sanierungen erhalten, während die Vermieter in der Regel einen Großteil der Kosten tragen und kaum finanzielle Vorteile erzielen.

84 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 85]

Sanierung des Wohngebäudebestands

Unter der Sanierung des Wohngebäudebestands wird die Verbesserung der Wärmedäm- mung der Gebäudehülle (inkl. Außenwänden, Fenster, Dach und Keller) zusammengefasst. Durch eine Verbesserung der Wärmedämmung sinkt in den sanierten Gebäuden der Ener- giebedarf in Form von Wärme. Der THG-Ausstoß reduziert sich – in Abhängigkeit vom jewei- ligen Heizungssystem – ebenfalls.

Fördernde Faktoren

Allgemein lässt sich festhalten, dass steigende Energiepreise die Entscheidung für eine energetische Sanierung und die damit verbundenen Energiekosteneinsparungen fördern können. In den seltensten Fällen stellt dies jedoch den tatsächlichen Auslöser für eine Sanie- rung dar. Vielmehr werden entsprechende Einzelmaßnahmen umgesetzt, wenn Defekte auf- treten oder sich persönliche Lebensumstände ändern (z. B. Auszug von im Haushalt leben- der Kinder etc.)13. Weitere Sanierungsmotive können sein:

 Energie- und Kosteneinsparung

 Steigerung der Wohnqualität

 Unabhängigkeit von fossiler Energie

 Klimaschutz

 Werterhalt der Immobilie

 Bessere Vermietbarkeit (nur bei Vermietern) Die Förderlandschaft für das Thema ist vielfältig, jedoch auch wechselhaft und dadurch oft- mals leider unübersichtlich für private Eigentümer. Dennoch gilt, dass insbesondere durch die Programme der KfW-Bank ein finanziell attraktiver Förderrahmen bereitsteht.

Fordernde Faktoren

Bei der energetischen Sanierung handelt es sich um eine komplexe technische Maßnahme bzw. Fragestellung, mit der Eigentümer in der Regel eher selten konfrontiert werden. Oftmals fehlen dementsprechend Informationen, die Sanierungen begünstigen könnten.

Auch wenn sich einzelne Bausteine bei der energetischen Gebäudesanierung mit kleinerem Budget realisieren lassen, bedarf es für eine Maßnahme teilweise hoher Anfangsinvestitio- nen, die auf Gebäudeeigentümer abschreckend wirken. Die teilweise langen Amortisations- zeiten können vor allem für ältere Gebäudeeigentümer ein Hemmnis darstellen. Weitere Hemmnisse der energetischen Sanierung können sein:

 Finanzielle und/ oder bautechnische Restriktionen

 Vorurteile gegenüber Sanierungen und negative Erfahrungen

 Informationsdefizit bzw. -überfluss

 Fehlende Nutzungsperspektive

 Soziale Verträglichkeit/Umlegbarkeit auf Mieter (nur bei Vermietern)

Theoretisches Potenzial

13 vgl. hierzu beispielsweise auch: Stieß, Immanuel/Victoria van der Land/Barbara Birzle-Harder/Jutta Deffner (2010): Handlungsmotive, -hemmnisse und Zielgruppen für eine energetische Gebäudesanierung – Ergebnisse einer standardisierten Befragung von Eigenheimsanierern. Frankfurt am Main

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 85 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 86]

Das Sanierungspotenzial im Wohngebäudebestand wird zunächst nur als theoretisches Po- tenzial angegeben, das erreicht wird, wenn alle Gebäude auf EnEV-Standard saniert wer- den.

Nach EnEV14 (§9 (1)) ist die energetische Sanierung so auszuführen, dass die Wärmedurch- gangskoeffizienten der betroffenen Flächen die für solche Außenbauteile festgelegten Höchstwerte nicht oder den Primärenergiebedarf eines Referenzgebäudes um maximal 40Prozent überschreiten. Darauf basierend werden beispielsweise für ein Einfamilienhaus der 1960er Jahre in der Gebäudetypologie des IWU15 folgende Sanierungsmaßnahmen an- genommenen:

 Dämmung des Sparrenzwischenraums mit 12 cm Dämmstärke (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K))

 Dämmung der Außenwände mit einem 12 cm starken Wärmedämmverbundsystem (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K))

 Austausch der alten Fenster gegen 2-Scheiben-Wärmeschutzverglasung

 Dämmung der Kellerdecke mit 8 cm Stärke (Wärmeleitfähigkeit des Dämmmaterials: 0,035 W/(m·K)) Sofern alle Wohngebäude vollständig auf den EnEV-Standard16 für Bestandsgebäude saniert werden, kann der Endenergiebedarf Wärme (errechnet nach IWU-Typologie) von derzeit ca. 60.000 MWh/a um etwa 45 Prozent auf ca. 33.000 MWh/a reduziert werden (vgl. Kapitel 4.3.3.2).

Erschließbares Potenzial

Zur Einordnung des theoretischen Potenzials sei an dieser Stelle auf die derzeitige, durch- schnittliche Sanierungsrate auf Bundesebene von knapp 1,0 Prozent p.a. hingewiesen.

Aufbauend auf den Erfahrungen aus dem Innovation City Projekt Bottrop wird die Annahme getroffen, dass die jährliche Sanierungsrate auf 2,0 Prozent p.a. gesteigert werden kann – was etwa 40 umfassenden, energetischen Sanierungen pro Jahr entspricht. Im Umsetzungs- zeitraum von fünf Jahren könnte dadurch eine Reduzierung der THG-Emissionen um etwa 580 t CO eq/a erreicht werden. 2

14 Energieeinsparverordnung vom 24. Juli 2007 (BGBl. I S. 1519), die zuletzt durch Artikel 3 der Verordnung vom 24. Oktober 2015 (BGBl. I S. 1789) geändert worden ist 15 Institut Wohnen und Umwelt, 2015, Deutsche Wohngebäudetypologie Beispielhafte Maßnahmen zur Verbes- serung der Energieeffizienz von typischen Wohngebäuden, zweite erweiterte Auflage, Darmstadt.

16 Energieeinsparverordnung vom 24. Juli 2007 (BGBl. I S. 1519), die zuletzt durch Artikel 3 der Verordnung vom 24. Oktober 2015 (BGBl. I S. 1789) geändert worden ist

86 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 87]

Energieeffizienz im Bereich Nichtwohnen

Der Anteil des Sektors GHD (13 Prozent) und der kommunalen Gebäude (unter 4 Prozent) beträgt in Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh insgesamt ca. 16 Prozent (bzw. ca. 14.000 MWh/a) des gesamten Endenergieverbrauch im Quartier. Der Anteil der Heizenergie liegt bei ca. 11.700 MWh/a), der Anteil des Stroms umfasst etwa 2.300 MWh/a). Verbrauchs- schwerpunkte liegen hierbei insbesondere im Bereich südlich der Bodelschwingher Straße bis zur Westerfilder Straße (vgl. Kapitel 4.3.4 und Kapitel 4.3.5).

Theoretisches Potenzial

Die Quantifizierung der Einsparpotenziale des Strom- und Wärmeverbrauchs findet unter Verwendung pauschaler, allgemeiner Einsparraten und auf Basis von Zielwerten mehrerer Studien für bestimmte Gebäudetypen und gewerbliche Nutzungen statt.17 Für die einzelnen Nutzungen liegen Flächenkennwerte vor, die typischerweise bzw. bei besonders effizientem Energieeinsatz erreicht werden können.

So konnte insgesamt ein maximales Stromeinsparpotenzial in Höhe von 53 Prozent sowie ein Wärmeeinsparpotenzial in Höhe von 29 Prozent, unter der Annahme, dass der Gebäu- debestand auf EnEV 2014-Niveau saniert würde, errechnet werden.

Heizenergie (inkl. Heizstrom)Strom
Ist-Verbrauch [MWh/a]Zielwert [MWh/a]Minderung [%]Ist-Verbrauch [MWh/a]Zielwert [MWh/a]Minderung [%]
11.6748.252292.2981.08453

Tabelle 7: Theoretisches Potenzial der Nichtwohngebäude (eigene Darstellung).

Erschließbares Potenzial

Das erschließbare Potenzial für Nichtwohngebäude hängt in besonderem Maße von indivi- duellen Faktoren und Nutzungsprofilen ab. Gerade für kleinere Einzelhandels- und Dienst- leistungsbetriebe, die oftmals nur Mieter einer Immobilie sind, bestehen in der Regel selten sinnvolle Möglichkeiten für Investitionen in energieeffiziente Heizungstechnik. Hingegen bie- ten sich für solche Unternehmen häufiger Einsparmöglichkeiten beim Thema Stromver- brauch, bspw. durch effiziente Beleuchtung oder effiziente Geräte.

Im Bereich der kommunalen Gebäude bestehen bereits umfassende Planungen zur energe- tischen Sanierung mehrerer Gebäude inkl. Abriss und Neubau. Das hier zu hebende objekt- bezogene Einsparpotenzial kann derzeit nicht angegeben werden.

Aus gutachterlicher Sicht scheint es realistisch, dass in den kommenden fünf Jahren ca. 5 Prozent des maximalen Einsparpotenzials gehoben werden können. Hierdurch ließen sich im Bereich Strom ca. 61 MWh/a sowie im Bereich Wärme ca. 171 MWh/a Endenergie ein- sparen, wodurch eine THG-Reduzierung um ca. 80 t CO eq/a erreicht werden könnte. 2

17 Quellen: EnergieAgentur.NRW Kurzenergiecheck, UBA 2012: Energieeffizienzdaten für den Klimaschutz, AGES-Studie „Verbrauchskennwerte 2005, Forschungsbericht der ages GmbH Münster, Februar 2007“

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 87 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 88]

Energieeffizienz durch Heizungsmodernisierungen (Heizöl und Erdgas) und Umstieg auf Erdgasbrennwertheizungen

Unter dem Begriff Heizungsmodernisierung wird der Austausch eines alten Heizkessels ge- gen einen Brennwertkessel und die Optimierung der Heizungsanlage (d.h. hydraulischer Abgleich, hocheffiziente Umwälzpumpen und Heizungsregelung, Wartung und richtige Ein- stellung der Regelsysteme) zusammengefasst. Durch diese Maßnahme kann die Effizienz des Heizungssystems in der Regel deutlich gesteigert werden. Vorteile der Sanierung sind eine bessere Nutzung des Brennstoffes, geringere Brennstoffkosten und niedrigere THG- Emissionen.

Fördernde Faktoren

Mögliche Treiber für die Modernisierung der Heizungsanlagen können beispielsweise ein allgemeiner Sanierungsbedarf der Anlagen oder wirtschaftliche und ökologische Erwägun- gen der Eigentümer sein. Für einen Umstieg z. B. von Ölheizungen auf Erdgasheizungen können Komfortbedürfnisse ein weiterer Treiber sein, da in diesem Fall die diskontinuierliche Brennstoffbelieferung entfällt. Typische Sanierungszyklen liegen je nach Heizungsanlage zwischen 20 und 25 Jahren.

Aufgrund des nahezu flächendeckend vorhandenen Erdgasnetzes ist ein Anschluss an die- ses von Gebäuden, die bisher mit nicht-leitungsgebundenen Energien versorgt wurden, bei einer anstehenden Heizungserneuerung häufig ohne großen finanziellen Aufwand möglich.

Weitere Sanierungsmotive können sein:

 Hohe Energiekosten beispielsweise für Heizstrom

 Mittel- bis langfristig steigende Preise für fossile Energieträger (bei Umstellung auf erneuerbare Energien)

 Wegfallende Lagerfläche / -raum bei Ölheizungen

 Förderprogramme der KfW-Bank, BAFA-Heizen mit Erneuerbaren Energien, pro- gres.NRW

 Effizienzlabel für Heizungsanlagen

Fordernde Faktoren

Mögliche Hemmnisse beim Heizungstausch können sich dadurch ergeben, dass bestehende Öltanks oder Nachtspeicher entsorgt werden müssen. Beim Austausch von Nachtspeicher- öfen stellt der Aufbau der hausinternen Verteilung zudem ein großes Hemmnis dar. Überdies können, je nach Brennstoff, weitere bauliche Maßnahmen erforderlich sein (z. B. Hausan- schluss für Erdgas).

Um diese Hemmnisse bestmöglich zu überwinden, sollten für jeden Einzelfall mehrere Opti- onen verglichen, alle Kosten berücksichtigt und die jeweils optimale Variante gewählt wer- den. Insbesondere bei Vermietern kann die begrenzte Umlagefähigkeit ein weiteres Hemm- nis darstellen.

Erschließbares Potenzial

Zum Alter der Heizungsanlagen liegen für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh keine de- taillierten Informationen vor. Daher werden bundesweite Erhebungen des Schornsteinfeger-

88 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 89]

handwerks18 zugrunde gelegt, um das Effizienzpotenzial durch Heizungserneuerung zu quantifizieren. Demnach weist der deutsche Heizungsbestand die in Tabelle 8 dargestellte, durchschnittliche Altersverteilung auf.

0 bis 5 Jahre6 bis 20 Jahre21 bis 25 Jahre26 bis 35 Jahre36 bis 40 Jahre
Anteil an Altersklasse36 %46 %12 %3 %4 %
Mögliche Effizienzsteigerung bei Einbau eines modernen Brenn- wertkessels5 %10 %15 %25 %30 %

Tabelle 8: Effizienzpotenziale der Heizungserneuerung von Öl und Gas (eigene Darstellung auf Grundlage einer Erhebung des Schornsteinfegerhandwerks18, Heizungen unter 5 Jahren wurden im Konzept nicht berücksichtigt).

Aus dem Austausch aller Heizkessel in Dortmund Westerfilde/ Bodelschwingh, die ein Alter von mehr als 20 Jahren aufweisen, würde ein THG-Minderungspotenzial von ca. 310 t CO eq/a resultieren. 2

Insbesondere im Norden und Südosten des Quartiers ist ein hoher Anteil der Gebäude mit nicht leitungsgebundenen Energien versorgt. Im Norden befindet sich das Fernwärmenetz und im Südosten ist ein Erdgasnetz vorhanden (vgl. Abbildung 16). Aus gutachterlicher Sicht scheint es realistisch, in den kommenden fünf Jahren ca. 3 Einfamilien- / Reihenhäuser so- wie ca. 13 Mehrfamilienhäuser von derzeit nicht-leitungsgebundenen Energieträgern auf eine Erdgas-Brennwertheizung umzustellen, wodurch weitere ca. 70 t CO eq/a eingespart werden 2 könnten.

Verdichtung der Fernwärme

Im nordöstlichen Bereich des Quartiers liegt das Fernwärmenetz der Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH (vgl. Kapitel 4.2.3).

Ein weiterer Ausbau des Leitungsnetzes innerhalb des Quartiers wird nach Angaben der Fernwärme Niederrhein GmbH derzeit nicht angestrebt. Aus diesem Grund werden für den in diesem Konzept betrachteten Zeitraum keine Annahmen zur Verdichtung und Ausbau der Fernwärme getroffen.

Nutzung von Erneuerbaren Energien

Photovoltaik

Durch Photovoltaikanlagen wird solare Strahlungsenergie mit Hilfe des photoelektrischen Effektes in elektrischen Strom (Gleichstrom) umgewandelt. Dieser Prozess findet in den so genannten Solarzellen statt. Die Verschaltung vieler Solarzellen ergibt ein Solarmodul, wel- ches als Standardbauteil das Herzstück einer Solarstromanlage darstellt. Für die Bestim- mung des Solarpotenzials wurde ausschließlich das Potenzial für Dachflächenanlagen be- rücksichtigt.

Theoretisches Potenzial

18 http://www.schornsteinfeger.de/bilder_ziv/files/erhebungen2012.pdf

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 89 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 90]

Stand 2017 sind 37 PV-Anlagen im Quartier installiert, die einen jährlichen Ertrag in Höhe von 326 MWh/a erzielen. Dies deckt den derzeitigen Strombedarf im Quartier rechnerisch jedoch nur zu knapp 2 Prozent (vgl. Kapitel 4.2.3).

Der Regionalverband Ruhr hat im Juli 2017 ein Solardachkataster veröffentlicht, welches für jedes Gebäude in der Metropole Ruhr ein detailliertes PV-Potenzial ausweist. Ein Auszug aus dem Solardachkataster für den Bereich des Quartiers Dortmund Westerfilde / Bodel- schwingh zeigt Abbildung 33.

So wird deutlich, dass ein großes, theoretisches Potenzial insbesondere auf Mehrfamilien- häusern vorhanden ist (vgl. Abbildung 33; blaue Umkreisungen 1,2, und 3). Viele Gebäude sind gut geeignet für eine Nutzung von Solarenergie zur Stromerzeugung. Einige der Flä- chen werden jedoch bereits zur PV-Stromerzeugung verwendet. Zu nennen sind hier insbe- sondere die Gebäude des Spar- und Bauvereins im Nordosten, auf denen die größten PV- Anlagen im Quartier installiert sind.

Unter Berücksichtigung aller Dachflächen im Quartier ergibt sich ein theoretisches Potenzial zur PV-Stromerzeugung von etwa 180.000 MWh/a.

90 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 91]

(2)

(1)

(2)

Abbildung 33: Auszug aus dem Solardachkataster mit PV-Potenzialen (Quelle: http://www.metropoleruhr.de/regionalverband-ruhr/umwelt-freiraum/klima/klimaschutz/startseite- solardachkataster.html).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 91 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 92]

Fördernde Faktoren

Die Modulpreise sind in den vergangenen Jahren kontinuierlich gesunken und sinken in der Zukunft vermutlich weiter. Der Eigenverbrauch stellt eine wirtschaftliche Lösung sowohl für Eigenheimbesitzer als auch für das Gewerbe dar. Darüber hinaus entwickeln sich die Kosten für Stromspeicher positiv. Dafür stehen auch Förderprogramme der KfW-Bank (KfW Pro- gramm 275) bereit. Das Thema Mieterstrom bei Mehrfamilienhäusern hat in der jüngsten Vergangenheit mehr und mehr an Popularität gewonnen, die Umsetzung bleibt aber auch mit dem am 25.07.2017 in Kraft getretenen bundesweiten Mieterstromgesetz aufwändig und bedarf einer genauen Wirtschaftlichkeitsanalyse.

Fordernde Faktoren

Wie auch beim Thema Solarthermie kann der Ausbau der Photovoltaiknutzung häufig durch technische Restriktionen beeinflusst werden, wie z. B. störende Dachaufbauten, Verschat- tung durch Nachbargebäude oder Vegetation. Daneben besteht eine Flächenkonkurrenz zu Solarthermie-Anlagen.

Erschließbares Potenzial

Im Zeitraum von 2009 bis 2014 gab es aufgrund der hohen Einspeisevergütungen deutliche Wachstumsraten im Ausbau der Photovoltaik. Während sich vor einigen Jahren noch fast jede neu installierte PV-Anlage rechnete, hat sich dies ab 2013 aufgrund der stetig sinken- den EEG-Einspeisevergütungen geändert, so dass sich heutzutage PV-Anlagen vielfach erst lohnen, wenn die Strom-Eigenverbrauchsquote verhältnismäßig hoch ist und möglichst we- nig des erzeugten Stroms in das öffentliche Stromnetz eingespeist wird.

Für die kommenden Jahre wird daher die Annahme getroffen, dass es unrealistisch scheint, vergangene Installationsquoten aufrecht zu erhalten. Jedoch sollte es das Ziel sein, im Laufe einer fünfjährigen Umsetzungsphase des Konzeptes die bestehende Anlagenzahl zu ver- doppeln und weitere 35 PV-Anlagen (mit einer durchschnittlichen Anlagengröße von 4 kWp für EFH und 14 kWp für MFH) auf Wohngebäuden im Quartier zu installieren. Durch diese können etwa 160 MWh/a Strom erzeugt werden, so dass THG-Reduzierungen in Höhe von ca. 90 t CO eq/a gegenüber konventioneller Stromnutzung erzielt werden können. 2

Qualifizierte Annahmen und somit potenzielle THG-Einsparungen durch die Installation von PV-Anlagen auf Nichtwohngebäuden können nicht getroffen werden, da im Bereich von Nichtwohngebäuden nicht von pauschalen Anlagengrößen einer PV-Anlage ausgegangen werden kann. Diese können in ihrer Dimensionierung, je nach Größe der zur Verfügung ste- henden Dachflächen sowie den durch PV-Strom zu deckenden Strombedarf in einem Ge- werbebetrieb oder einem öffentlichen Gebäude, stark variieren. Im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh befinden sich mehrere Schulen und Kindergärten mit gut geeigneten Dach- flächen, auf denen noch keine PV-Anlagen installiert sind.

92 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 93]

Solarthermie

Thermische Solarenergie kann zur Trinkwassererwärmung sowie zur Unterstützung von Wasserheizungen eingesetzt werden. In speziellen Kollektoren wird ein flüssiges Medium durch die solare Strahlungsenergie erhitzt und gibt die Wärme über einen Wärmetauscher an einen Warmwasserspeicher ab. So kann die übertragene thermische Energie direkt genutzt oder für einen begrenzten Zeitraum gespeichert werden. Einsatz finden diese Systeme zur Niedertemperaturbereitstellung und Heizungsunterstützung bislang überwiegend in Einfami- lienhäusern.

Fördernde Faktoren

Mit Stand August 2018 bestehen für Solarthermie-Anlagen Fördermöglichkeiten über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle19 sowie der KfW (siehe Programm 151, 167 und 430) und über progres.NRW. Die Förderhöhen hängen von mehreren Faktoren ab und können daher an dieser Stelle nicht pauschal angegeben werden.

Weitere fördernde Faktoren sind beispielsweise eine geeignete Ausrichtung des Daches und keine Verschattung durch Dachaufbauten oder Vegetation.

Fordernde Faktoren

Gegebenenfalls können Solarthermie-Anlagen mit einem BHKW-Potenzial konkurrieren, da BHKW in der Regel für einen wirtschaftlichen Betrieb die Warmwasserversorgung überneh- men sollten. Hybridmodule, die sowohl zur Strom- als auch Warmwasserbereitung genutzt werden können, bieten sich nur für begrenze Einsatzzwecke an, da eine Abnahme der Wär- memenge erforderlich ist (ggf. für Altenheime, Pools, Hotels geeignet).

Technisches Potenzial

Im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh trägt die Solarthermie derzeit mit lediglich ca. 180 MWh/a zur Deckung des Wärmebedarfs bei. Wird der aktuelle Warmwasserbedarf im Quartier als mögliches Abnahmepotenzial zugrunde gelegt, besteht ein maximal nutzbares technisches Solarthermie-Potenzial von etwa 4.725 MWh20. Insbesondere im Zuge von Ge- bäudemodernisierungen können solarthermische Anlagen zudem zur Heizungsunterstützung installiert werden.

Erschließbares Potenzial

Das erschließbare Potenzial im Quartier ist jedoch wesentlich geringer als das technische, insbesondere aufgrund der Konkurrenzsituation zu dem gut ausgebauten Fernwärme- bzw. Erdgasnetz. Für das Quartier wird für die fünf Jahre der Umsetzungsphase daher die Instal- lation von maximal 10 solarthermischen Anlagen (für die Warmwasserbereitung und Hei- zungsunterstützung in Kombination mit einer Erdgas-Brennwertanlage) auf modernisierten Einfamilien- oder Reihenhäusern als realistischer Ansatz gewählt. Durch diese Solarthermie- Anlagen könnten die THG-Emissionen um knapp 33 t CO eq/a gesenkt werden. Solarther- 2 mie-Anlagen auf Mehrfamilienhäusern im Bestand sind bislang nicht etabliert und werden nur in Einzelfällen realisiert.

19 http://www.bafa.de/DE/Energie/Heizen_mit_Erneuerbaren_Energien/Solarthermie/solarthermie_node.html „20 Annahme: ca. 9.450 Einwohner mit mindestens 500 kWh/a Warmwasserbedarf

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 93 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 94]

Biomasse

Der Umstieg auf Biomasse, z. B. in Form einer Pelletheizung, bietet für Gebäudenutzer eini- ge Vorteile. Zu nennen sind insbesondere die niedrigen Betriebskosten durch günstige Brennstoffpreise sowie die Unabhängigkeit von fossilen Energieträgern wie Heizöl oder Erd- gas. Pelletheizungen können insbesondere für Gebäude, die bisher mit nicht- leitungsgebundenen Energieträgern (z. B. Kohle oder Heizöl) versorgt wurden, eine gute Alternative darstellen. Mit dem Einsatz von Holz kann sich zudem die THG-Bilanz eines Ge- bäudes deutlich verbessern.

Allerdings sind mit dem Umstieg auch einige Nachteile bzw. Hemmnisse verbunden. Für die Wärmeerzeugung fallen verhältnismäßig hohe Investitionskosten an. Des Weiteren sollte die gesteigerte Feinstaubbelastung durch den Verbrennungsprozess bei stadtklimatischen Fra- gestellungen beachtet werden.

Neben Pelletheizungen gewinnen auch kleinere Kaminöfen, die z. B. mit Scheitholz betrie- ben werden, mehr und mehr an Beliebtheit. Diese Öfen bzw. der unsachgemäße Betrieb der Öfen führt oft zu hohen Schadstoffemissionen und ist daher sehr problematisch. Oftmals ersetzen diese Öfen nicht das bestehende Heizungssystem, sondern dienen nur zur Behei- zung einzelner Räume während der Heizperiode oder zur Beheizung in der Übergangsphase im Herbst und Frühjahr.

Erschließbares Potenzial:

Für das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh wird die Annahme getroffen, dass in den nächsten fünf Jahren bis zu fünf Gebäude mit Biomasseheizungen ausgestattet werden könnten und so der Anteil nicht-leitungsgebundener Energieträger mit hohen THG- Emissionen verringert werden kann. Damit ließe sich eine THG-Minderung in Höhe von ca. 24 t CO eq/a erzielen. Grundlage für diese Annahme ist die Wachstumsrate der Installation 2 von Holzpellet-Anlagen sowie die Spezifika des Quartiers. Zwar ist Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh nahezu flächendeckend mittels Erdgasnetz oder Fernwärme erschlossen, in manchen Straßenzügen im Quartier befinden sich jedoch weiterhin Gebäude, die derzeit nicht-leitungsgebunden (mittels Heizöl) versorgt werden und die sich für die Installation einer Holzpellet-Anlage eignen könnten.

Umweltwärme

Eine Wärmepumpe entzieht der Luft, dem Erdreich oder dem Grund-/Abwasser Wärme für eine Beheizung von Gebäuden und/oder zur Trinkwassererwärmung. Aus einem Teil elektri- scher Energie können dabei je nach Wärmequelle bis zu vier Teile Wärmeenergie gewonnen werden. Allerdings erfordern Wärmepumpen i. d. R. einen guten baulichen Wärmeschutz des Gebäudes, so dass sie überwiegend im Neubaubereich zum Einsatz kommen (Kombinatio- nen aus Gas-Brennwerttechnik und Wärmepumpen sind aufgrund der geringen Wirtschaft- lichkeit kritisch zu betrachten).

Das geothermische Potenzial für Erdwärmesonden (z. B. bei 100 m Sondenlänge) hat nach Angaben des Geologischen Dienstes NRW im Bereich des Quartiers Westerfilde / Bodel- schwingh eine mittlere Qualität (vgl. nachfolgende Abbildung).

94 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 95]

Abbildung 34: Potenzial für Erdwärmesonden im Bereich des Quartiers Dortmund Westerfilde / Bodel- schwingh; (Quelle: http://www.geothermie.nrw.de/geothermie_basisversion/?lang=de).

Die Wärmenutzung aus Abwasserkanälen ist ebenfalls technisch machbar und häufig wirt- schaftlich sinnvoll, wenn sich größere Wärmeabnehmer (z. B. Seniorenzentren, Hallenbäder, Schulen, Krankenhäuser, Sporthallen oder größere Neubauquartiere) in geringer Entfernung zum Abwasserkanal befinden. In der Regel kann der Einsatz von Abwasserwärmenutzungen in Heizzentralen ab ca. 150 kW Heizleistung sinnvoll sein, d. h. ab ca. 30 Wohneinheiten. Als Faustformel gilt: wenn Abwasser um ein Kelvin21 abkühlt, können aus 1 m3 Abwasser rund 1,5 kWh Wärme gewonnen werden.

Ein Wärmetauscher entzieht dem Abwasser Wärme, die zur Abwasser-Wärmepumpe ge- langt und die das Temperaturniveau des Abwassers anhebt. Es bietet sich an, eine solche Maßnahme im Rahmen von fälligen Sanierungsmaßnahmen umzusetzen.

Daten über das kommunale Kanalnetz liegen nicht vor, daher kann keine Aussage zum kon- kreten Potenzial im vorhandenen Kanalnetz getroffen werden.

21 Die SI-Basiseinheit Kelvin (Einheitenzeichen: K) ist die thermodynamische Temperatur. Eine Temperatur von 0 Grad Celsius entspricht 273,15 K und die Zahlwerte der Temperaturunterschiede sind für Kelvin und Celsius gleich.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 95 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 96]

Am Rande des Quartiers befinden sich zwar Kanalhaltungen der Emschergenossenschaft / Lippeverband (EGLV), dennoch sind diese zu weit entfernt von potenziellen größeren Wär- meabnehmern im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh, so dass ein kein direktes Potenzial besteht.

Abbildung 35: Abwasserwärmepotenziale der Kanalhaltungen der Emschergenossenschaft / Lippe- verband (eigene Darstellung, Datengrundlagen: EGLV).

96 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 97]

Technisches Potenzial:

Um die Wohngebäude umfassend über Wärmepumpen zu versorgen, müssten sämtliche Heizungsanlagen auf Niedertemperatursysteme (besonders bei Wärmepumpen von großer Bedeutung) umgestellt werden. Dies ist mit erheblichen Kosten verbunden, weshalb das technische Potenzial nicht weiter betrachtet wird.

Erschließbares Potenzial:

Es wird angenommen, dass als erschließbares Potential in den kommenden fünf Jahren eine Umstellung von max. fünf Wohngebäuden auf Wärmepumpen als realistisch erscheint. Sinn- vollerweise erfolgt die Umstellung der Heizungsanlage in Verbindung mit der Sanierung der Gebäudehülle. Durch diese Umstellungen der Heizungsanlagen auf Wärmepumpen wird eine Reduzierung der THG-Emissionen in Höhe von etwa 9 t CO eq/a möglich.22 2

Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung (KWK)

Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) bezeichnet die gleichzeitige Gewinnung von Strom aus me- chanischer Energie und Wärme. Diese Form der Erzeugung von Strom und Wärme ist be- sonders energieeffizient und mit niedrigen THG-Emissionen verbunden. Neben Erdgas kommen auch die Nutzung von Biomasse und die Brennstoffzelle (mit Erdgas) für den KWK- Einsatz in Frage. Gleichzeitig kann diese Form der Energiebereitstellung dabei helfen, die Vorgaben aus dem EEWärmeG, z. B. als Ersatzmaßnahme zum Einsatz erneuerbarer Ener- gien, einzuhalten und den Primärenergiefaktor zu senken.

Fördernde Faktoren

Wesentliche Treiber für die Realisierung von KWK-Projekten sind:

  1. ein hoher Wärmebedarf in einem räumlich begrenzten Bereich (Wärmesenken),
  2. die Möglichkeit, den durch KWK erzeugten Strom innerhalb des Objektes zu nutzen und dadurch Stromkosten zu vermeiden
  3. sowie die Fördermöglichkeiten nach dem KWKG. Eine Förderung dieser Technologie erfolgt vor allem durch die Vergütung des erzeugten Stroms und die Zahlung von Zuschüssen für den Bau von Wärmespeichern durch das KWK- Gesetz.

Fordernde Faktoren

Mögliche Hemmnisse bei Umsetzung dieser Maßnahmen sind technische oder wirtschaftli- che Probleme bei der Realisierung der Projekte. Diese können z. B. durch nicht vorhandene Stellplätze für BHKW, nicht geeignete Wärmelastgänge der potentiellen Abnehmer, die Vor- gaben des § 556c BGB (Kosten der Wärmelieferung als Betriebskosten) oder aus einer zu geringen Anschlussdichte bei der Erweiterung von bestehenden Wärmenetzen erwachsen.

22 Die hierdurch erzielten Emissionsminderungen fallen derzeit vergleichsweise gering aus, da der in Wärmepum- pen eingesetzte Strom anhand des Emissionsfaktors des Bundes-Strom-Mix bilanziert wird, welcher mit 600 g CO2eq/kWh derzeit noch verhältnismäßig hoch ist. Im Zuge des bundesweiten, kontinuierlichen Ausbaus der stromproduzierenden erneuerbaren Energien wird sich diese zukünftig deutlich verbessern, so dass rechnerisch dann deutlich höhere THG-Einsparungen durch den Einsatz von Wärmepumpen möglich sind.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 97 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 98]

Technisches Potenzial:

Räumliche Bereiche mit vergleichsweise hohen Wärmedichten sind häufig in besonderem Maße für KWK-Projekte geeignet. Die Wirtschaftlichkeit von KWK-Anlagen ist immer von mehreren Faktoren abhängig und bedarf einer detaillierten Einzelfallbetrachtung. Solche Einzelfallbetrachtungen sind im Rahmen dieses Konzeptes nicht möglich, so dass an dieser Stelle die Empfehlung ausgesprochen wird, insbesondere die KWK-Potenziale in einer etwa- igen Umsetzungsphase des Konzeptes zu prüfen und zu konkretisieren. Mögliche Auswahl- kriterien, um das Potenzial zur Nutzung weiterer dezentraler KWK in der Umsetzungsphase des Sanierungsmanagements zu verfeinern, können beispielsweise sein:

 möglichst selbstgenutztes Eigentum,

 vorhandene Erdgasleitung in der Straße,

 Zentralheizungsinfrastruktur im Gebäude und passende Kellergröße,

 eine mehr als neun Jahre alte Heizungsanlage und

 möglichst keine dezentrale Trinkwasserwärmeerzeugung.

Erschließbares Potenzial:

Unter der Annahme, dass in den kommenden fünf Jahren fünf erdgasbetriebene Mikro- BHKW (< 15 kW) sowie zwei erdgasbetriebene Mini-BHKW (< 30 kW) im Quartier installiert werden könnten, ließe sich eine THG-Reduzierung um 95 t CO eq/a erzielen. 2

Stromeinsparung in privaten Haushalten

Für die Berechnung der Effizienzpotenziale wurde der Stromverbrauch der privaten Haushal- te im Quartier um den Anteil des Stromeinsatzes für die Warmwasserbereitung bereinigt, da sich die Potenziale zur Stromeinsparung lediglich auf den Anteil für Haushaltsstrom beziehen und nicht auf den Anteil des elektrischen Stroms für die Warmwasserbereitung. Hierbei wer- den folgende Annahmen auf der Basis eigener, gutachterlicher Abschätzungen zu Grunde gelegt:

 Der durchschnittliche Warmwasserbedarf pro Kopf beträgt ca. 500 kWh/a.

 ca. 40 Prozent des Warmwasserbedarfs werden über Strom gedeckt und werden da- her bei den Effizienzpotenzialen nicht eingerechnet. Die verbleibende Strommenge beträgt circa 6.200 MWh/a. Die Energiemenge wird unter- schiedlichen Anwendungszwecken wie beispielsweise Beleuchtung, Kühlen und Gefrieren und anderen Zwecken, wie sie im Haushaltsbereich typischerweise anzutreffen sind, zuge- ordnet. Durch effizientere Geräte und verändertes Verhalten könnten in fünf Jahren etwa 8 Prozent elektrischer Strom (entspricht ca. 606 MWh/a) und daraus resultierend ca. 376 t CO eq/a eingespart werden. 2

98 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 99]

Ableitung des erschließbaren Potenzials bis 2023 und Szenario

In den vorherigen Kapiteln wurden zum einen die technisch maximal möglichen Potenziale beschrieben. Die tatsächliche Potenzialausschöpfung, also das erschließbare Potenzial, ist jedoch in der Regel durch unterschiedliche Parameter eingeschränkt. Um eine mögliche Entwicklung im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh im Rahmen des Umsetzungsmanage- ments abzubilden, wurden für verschiedene Themenfelder daher ambitionierte, aber mach- bare Annahmen getroffen, die in den vorherigen Kapiteln beschrieben wurden. Diese An- nahmen sind in Tabelle 9 zusammengefasst.

ThemenfeldAnnahme
Sanierung des WohngebäudebestandsDie jährliche Sanierungsrate im Wohngebäudebestand kann auf 2 % gesteigert werden.
Energieeffizienz im Bereich Nichtwohnen5 % des maximalen Einsparpotenzials (Strom / Wärme) werden gehoben.
Effizienzpotenziale durch Heizungsmo- dernisierungen (Heizöl und Erdgas)Heizungen (Heizöl und Erdgas), die älter als 20 Jahre sind, werden auf moderne Brennwerttechnik umgestellt.
Nutzung von PhotovoltaikEs werden 35 neue Photovoltaikanlagen (Annahme: 4 kWp/14kWp für EFH/MFH) installiert.
Nutzung von SolarthermieEs werden 10 neue Solarthermieanlagen zur Warmwas- serbereitstellung (und Heizungsunterstützung in Kombi- nation mit einem Erdgas-Brennwertkessel) errichtet.
Nutzung von Umweltwärme5 Wohngebäude (Einfamilien- und Reihenhäuser) wer- den auf Wärmepumpen umgestellt.
Nutzung von Biomasse5 Wohngebäude (Einfamilien- und Mehrfamilienhäuser) werden (teilweise) auf Biomasse umgestellt, insbesonde- re als Ersatz für die nicht-leitungsgebundenen Energie- träger.
Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung (KWK)Es werden 5 Mikro-BHKW (< 15 kW) sowie 2 Mini-BHKW (< 30 kW) errichtet.
Stromeinsparung in privaten Haushalten8 % Stromeinsparung können erreicht werden.

Tabelle 9: Annahmen zur Potenzialbewertung (eigene Darstellung).

Werden die in Tabelle 9 dargestellten Annahmen zu Grunde gelegt, kann der jährliche End- energiebedarf im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh von derzeit ca. 86.060 MWh/a in den kommenden fünf Jahren um knapp 4.760 MWh/a auf ca. 81.300 MWh/a verringert werden. Dies entspricht einer Endenergiereduzierung von knapp 6 Prozent (vgl. Abbildung 36).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 99 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 100]

Abbildung 36: Szenario: Entwicklung des Endenergieverbrauchs (eigene Darstellung, Datengrundla- gen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Berechnungen).

Aufgrund von Umstellungen der Energieträger lassen sich im Hinblick auf den Primärener- gieeinsatz höhere Minderungen von ca. 6 Prozent erzielen bzw. eine Reduktion von ca. 98.620 MWh/a auf knapp 92.600 MWh/a (vgl. Abbildung 37).

Abbildung 37: Szenario: Entwicklung des Primärenergieverbrauchs (eigene Darstellung, Datengrund- lagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Berechnungen).

100 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 101]

Die THG-Emissionen reduzieren sich durch den dargestellten Maßnahmenmix in dem Sze- nario von ca. 23.980 t CO eq/a um insgesamt ca.1.673. t/a auf circa 22.307 t CO eq/a, was 2 2 einer Minderung um knapp 7 Prozent entspricht (vgl. Abbildung 38).

Abbildung 38: Szenario: Entwicklung der THG-Emissionen (eigene Darstellung, Datengrundlagen: Dortmunder Netz GmbH, Fernwärmeversorgung Niederrhein GmbH, eigene Berechnungen).

Darüber hinaus bestehen noch weitere bedeutende Potenziale zur Einsparung von Energie und THG-Emissionen, z. B. durch die Errichtung von PV-Anlagen auf Nichtwohngebäuden. Um dies zu quantifizieren, sind jedoch tiefergehende Untersuchungen erforderlich.

Effizienzpotenziale, die außerhalb des Einflussbereichs eines Sanierungsmanagements lie- gen, wie z. B. die zu erwartende Verbesserung des Emissionsfaktors für den Netzbezug von Strom (aufgrund des bundesweit stetig voranschreitenden Ausbaus der erneuerbaren Ener- gien) oder die Bevölkerungsentwicklung werden hier nicht berücksichtigt.

Es zeigt sich, dass die energetische Sanierung des Wohngebäudebestandes neben den Stromeinsparungen in privaten Haushalten und Heizungsmodernisierungen (ggf. mit einem neuen Anschluss an das bestehende Fernwärme- oder Erdgasnetz) die Handlungsfelder darstellen, mit denen in Westerfilde / Bodelschwingh die größten Energie- und THG- Reduzierungen einhergehen können (vgl. Tabelle 10 und Abbildung 39).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 101 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 102]

EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
MWh/aMWh/at CO eq/a 2
Sanierung Wohngebäude-2.683-2.700-588
Umstellung auf Fernwärme000
Energieeffizienz Nichtwohnen-230-287-80
Umstellung auf Erdgas0-52-70
Heizungsmodernisierungen-1.239-1.363-310
Umstellung auf Solarthermie0-69-33
Photovoltaikausbau0-291-90
Stromeinsparungen in Haushalten-606-1.090-376
BHKW-Zubau0-67-95
Umstellung auf Wärmepumpen0-36-9
Umstellung auf Biomasse0-73-24
Summe absolut-4.758-6.028-1.673
Summe prozentual5,56,17,0

Tabelle 10: Wirkungen der einzelnen Potenziale (eigene Darstellung).

Effizienz Nichtwohnen

Umstellung auf Biomasse

Umstellung auf Wärmepumpe

BHKW-Zubau

Stromeinsparungen in Haushalten

Photovoltaikausbau

Umstellung auf Solarthermie

Heizungsmodernisierungen

Umstellung auf Erdgas

Sanierung Wohngebäude

376 310588
90 33
70

0 250 500 THG-Einsparung (in Tonnen CO2eq/a)

Abbildung 39: Grafische Darstellung der möglichen THG-Einsparungen der Potenziale (eigene Dar- stellung).

102 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 103]

5 Aktivierungskonzept und Maßnahmenkatalog23

Der nachfolgende Maßnahmenkatalog und das Aktivierungskonzept sind das Ergebnis der zuvor getätigten Analysen, Potenzialbetrachtungen sowie der Bewohnerbefragung. Daneben fließen die Ergebnisse der Einzelgespräche mit den zentralen Akteuren im Quartier sowie die Ergebnisse aus dem Projekttisch und Arbeitsgesprächen mit Einzelakteuren der Stadt mit in den Maßnahmenkatalog ein.

5.1 Umsetzungsbezogenes Aktivierungskonzept

Das Aktivierungskonzept leitet, basierend auf den bereits in dem Konzept getätigten Analy- sen, relevante Zielgruppen für die Umsetzung von Modernisierungsmaßnahmen durch Ein- zeleigentümer und Maßnahmen zur Steigerung der Energieeffizienz für Mieter und Eigentü- mer ab. Es stellt verschiedene Aktivierungsformate und -strategien vor, aus denen sich im weiteren Verlauf umsetzungsbezogene Aktivierungsfahrpläne für die erarbeiteten Maßnah- men ergeben.

Befragungsergebnisse

An der Befragung haben 16 Eigentümer und 15 Mieter, d. h. insgesamt 31 Personen teilge- nommen, deren Antworten für die Erstellung des Konzeptes berücksichtigt wurden. Die Er- gebnisse sind aufgrund der Art der Teilnehmerauswahl und des geringen Rücklaufes statis- tisch nicht skalierbar, es konnten jedoch Übereinstimmungen bei den Befragten festgestellt werden.

Da nicht alle Teilnehmer der Befragung alle Fragen auf den jeweiligen Bögen ausgefüllt ha- ben, variiert die Gesamtzahl der Antworten bei unterschiedlichen Themen. Die Ergebnisse der einzelnen Fragen wurden, abhängig von einer zielführenden Darstellungsmöglichkeit, auf 100 Prozent skaliert (Ringdiagramme) oder in Form von Balkendiagrammen mit Nennung der Antwortzahlen dargestellt.

Im Folgenden wird ein Auszug aus den Befragungsergebnissen der in Kapitel 2.4.2 vorge- stellten Fragen mit kurzen Erläuterungen gezeigt. Die gesamten Auswertungen sowie die erfassten Daten werden mit diesem Konzept als Excel-Datei der Stadt Dortmund übergeben. Als Kommunikations- und Beteiligungstool ist zu empfehlen, die Befragung auch in einer folgenden Umsetzungsphase weiter zu nutzen.

In der Befragung wird mit „n“ die Gesamtteilnehmerzahl definiert. „E“ entspricht Eigentümern, „M“ entspricht Mietern.

23 Aktivierungsbaukasten, Aktivierungsstrategien und Aufbau des Maßnahmenkatalogs basieren auf Ergebnissen der ARGE IC Ruhr für die InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop und wurden projektspezifisch angepasst durch die Innovation City Management GmbH

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 103 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 104]

Auswertung persönlicher Angaben/Angaben zum Gebäude allgemein

Wie alt sind Sie?

Mieter 13% 20%

25% 7% unter 20 Jahre 20-44 Jahre 45-65 Jahre Eigentümer Über 65 Jahre 75%

60% n = 31

E: 16 M: 15

Abbildung 40: Befragungsergebnisse – Wie alt sind Sie? (Eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

Sowohl bei den Eigentümern als auch bei den Mietern zeigte die Altersgruppe der der 45- bis 65-Jährigen das höchste Interesse an der Befragung. Daraus kann abgeleitet werden, dass das größte Potenzial – rein quantitativ – in der ersten Ansprache bei den 45- bis 64-Jährigen liegt. Diese weisen grundsätzlich ein gesteigertes Interesse an energetischer Sanierung auf und sollten als erste Zielgruppe adressiert werden. Diese Annahme wird bei der Erstellung des Konzeptes berücksichtigt.

104 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 105]

Wieviele Personen leben in Ihrem Haushalt?

Mieter 13% 13%

12% 25% 1 Person 13% 2 Personen Eigentümer 3 Personen 7% 13% 4 Personen 50% Mehr als 4 Personen

54% n = 31 E: 16 M: 15

Abbildung 41: Befragungsergebnisse – Wie viele Personen leben in Ihrem Haushalt? (Eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

Die Beantwortung dieser Frage zeigt, dass über 50 Prozent der Mieter, die an der Befragung teilgenommen haben, in Zweipersonenhaushalten leben, knapp 30 Prozent in Haushalten mit drei oder mehr Personen. Bei den Eigentümern machen Haushalte mit zwei und vier Personen den Großteil aus. Die Strukturierung dieser Gruppen ist hinsichtlich der zu empfeh- lenden Modernisierungsmaßnahmen relevant und somit im Rahmen der Aktivierung zu be- rücksichtigen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 105 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 106]

Auswertung nach Altersklassen

Gründe für Modernisierung nach Altersklassen

14

12

10

8

6 20-44 Jahre 4 45-65 Jahre 2 Über 65 Jahre Anzahl 0

Abbildung 42: Befragungsergebnisse – Gründe für eine Modernisierung nach. Altersklassen (Eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

Den Erfahrungen aus der InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop und anderen Städten bzw. Quartieren folgend, sind die Hauptgründe für die Durchführung energetischer Moderni- sierungsmaßnahmen monetärer Art. Als wichtigste Gründe wurden die Senkung der Ener- giekosten und der Werterhalt aufgeführt. Ideologische Gründe wie der Klimaschutz treten zwar auch auf, sind aber deutlich seltener genannt und spielen daher bei der Entscheidung eine Nebenrolle. Andere Gründe, wie Lärm, Schimmel oder Sonstiges (z. B. Neuerwerb, Einbruchschutz, Dachumbau) sind ebenfalls im ersten Schritt als sekundär anzusehen. Dar- aus ist abzuleiten, dass in der Aktivierung vorrangig finanzielle Argumente aufgeführt werden sollten. Um das Beispiel noch einmal aufzugreifen, würde sich hier ein Ansatz bieten, inner- halb einer Informationsveranstaltung über das Thema „Senkung der Energiekosten“ zu in- formieren und im Anschluss entsprechende Beratungen vor Ort oder im Quartier anzubieten.

Auswertung nach räumlicher Verortung

Die Auswertung nach räumlicher Verortung erfolgte auf Basis der Straße, in der die befragte Person wohnt. Da aus Datenschutzgründen keine Abfrage der Hausnummer erfolgte, ist nur eine ungefähre Verortung möglich. Das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh wurde anhand der einzelnen Straßenzüge in vier Bezirke unterteilt. Diese gliedern sich in Nord (gelb), Süd (Hellgrün), West (Grün) und Westerfilder Straße (Türkis). Aus den Bereichen, die grau hinter- legt wurden, gab es keine Befragungsrückläufe. Bei einer weiteren Befragung – z. B. im Rahmen der Umsetzung – sollten diese selbstverständlich mit betrachtet werden. Alle farb- lich gekennzeichneten Bezirke sind nicht deckungsgleich mit den statistischen Bezirken der Stadt. Die einzelnen Befragungsergebnisse sind, wo immer möglich, den einzelnen Berei- chen zugeordnet.

106 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 107]

Nord

West

Westerfilder Straße

Süd

Abbildung 43: Räumliche Auswertung – Einteilung des Quartiers in vier Bezirke (eigene Darstellung auf Basis OpenStreetMap).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 107 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 108]

Alter der Befragten

Nord

unter 20 Jahre Süd 20-44 Jahre

45-65 Jahre West Über 65 Jahre

Westerfilder Str.

21
23111
241
4

Abbildung 44: Räumliche Auswertung – Alter der Befragten (eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

Die größte Beteiligung lag im Süden des Quartiers, gefolgt vom Westen. Der Fokus aller weiteren Betrachtungen wird dementsprechend ausschließlich auf diese Quartiersbereiche gelegt. Wie aus den Karten des Energiekonzeptes ersichtlich ist, lässt sich in diesen Berei- chen eine sehr hohe Konzentration an RH und MFH verorten. Diese befinden sich haupt- sächlich in Privatbesitz (vgl. Kapitel 4.3.1). Insbesondere der Süden zeichnet sich darüber hinaus durch eine erhöhte Kaufkraft aus (vgl. Kapitel 3.2.3).

108 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 109]

Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt

9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Anzahl

Nord Süd West Westerfilder Str.

Abbildung 45: Räumliche Auswertung – Modernisierungsmaßnahmen durchgeführt (eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

In der Vergangenheit haben die befragten Eigentümer im Süden häufig die Außenwände gedämmt. Darüber hinaus wurde die Dämmung vom Dach / Geschoss präferiert. Es besteht kaum Interesse an weiteren Sanierungsmaßnahmen. Grundsätzlich bleibt festzuhalten, dass sowohl bei den „durchgeführten Maßnahmen“, als auch bei den „geplanten Maßnahmen“ der Teilnehmer-Rücklauf sehr gering ausfällt und somit die Ergebnisse in ihrer Validität noch einmal zu überprüfen wären.

Das spiegelt den Gebäudezustand und das Sanierungspotenzial wieder, die im Themenfeld der ökologischen Qualität aufgeführt werden (vgl. Kapitel 3.2.2). Hier ist davon auszugehen, dass sich der Bestand in einem guten Zustand befindet, was jedoch die Bereitschaft der Ei- gentürmer für äußere Energetische Maßnahmen mindern lässt. Dementsprechend wird der Überzeugungsaufwand bei der Aktivierung erhöht.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 109 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 110]

Handlungsbedarf

12

10

8

6

4

2

Anzahl 0

Nord Süd West Westerfilder Str.

Abbildung 46: Räumliche Auswertung – Durchgeführte Maßnahmen (Eigentümer) (eigene Darstellung auf Grundlage eigener Erhebung).

Die Bewohner im Süden sehen den größten Handlungsbedarf im Bereich „Zusammenleben im Stadtteil“, gefolgt von der „Nahversorgung / Einzelhandel“ An dritter Stelle stehen mit je- weils gleicher Anzahl von Nennungen die „Verkehrsführung, die Wege-/ Straßenbeleuch- tung, Grünflächen, Kulturangebot sowie Spielplatze.

110 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 111]

Zielgruppen der Aktivierung

Die Bewohnerstruktur wurde im Rahmen der Bestandsanalyse betrachtet und ausgewertet. Diese bildet zusammen mit der Auswertung der Befragung die Grundlage, um einzelne Ei- gentümer mit zielgruppenspezifischen Botschaften anzusprechen.

Daraus abgeleitet lassen sich folgende Hauptzielgruppen identifizieren, die bei der Entwick- lung von Ansprache- und Aktivierungsstrategien zu fokussieren sind:

Ältere Eigentümer ohne Kinder

Die Gruppe der älteren Eigentümer, die in der Altersklasse 65+ angesiedelt sind und in deren Haushalt keine Kinder (mehr) leben, variiert in den unterschiedlichen Bereichen des Projekt- gebiets. Ein relativ großer, räumlich spezifizierter Anteil der Gruppe der „Umbauinteressier- ten“ (zwischen 65 und 74 Jahren, über 25 Prozent) lässt sich folgenden Bereichen zuordnen (vgl. Quartiersanalyse 3.2.1):

 Westerfilder Straße / Schloß-Westhusener-Straße / Hoeteweg, Westerfilder Straße / Wenemarstraße, A45 / Mosselde und Wattenscheidskamp Die „Wechselinteressierten“ (über 75 Jahren) leben in erhöhtem Maße (20 Prozent) insbe- sondere in den Bereichen:

 Hoeteweg, Wattenscheidskamp / Westerfilder Straße und Mosselde. Für eine erfolgreiche Aktivierung dieser Zielgruppe sollte eine Beratung auch bauliche Ver- änderungen zum altersgerechten Bauen berücksichtigen, um einen Verbleib in den eigenen vier Wänden auch im hohen Alter zu ermöglichen(siehe Kapitel 5.3.4.7). Alternativ kann in diesem Kontext auch auf Umzugsmöglichkeiten innerhalb des Quartiers hingewiesen und bei dem Verkauf unterstützt werden (vgl. 3.3.2.1).

Die Erfahrung aus der InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop zeigt, dass die Rentabilität größerer Modernisierungsmaßnahmen wegen einer vermeintlich geringen verbleibenden Lebenserwartung in Frage gestellt wird. Dieser Aspekt wird dadurch untermauert, dass feh- lende Notwendigkeit sowie finanzielle Gründe oftmals als Hauptmotive gegen eine Moderni- sierung angeführt werden. Das muss bei der Aktivierung berücksichtigt werden, indem bei- spielsweise Amortisationszeiten und Einsparungen für verschiedene Maßnahmen aufgezeigt und die Notwendigkeit von Modernisierungsmaßnahmen zum Werterhalt des Gebäudes dar- gestellt werden. Hier können in vielen Fällen auch kleinere, sich schnell rechnende Maß- nahmen empfohlen werden, um einen Mehrwert für die Eigentümer zu leisten. Gerade um dem Hinderungsgrund der geringen Finanzkraft entgegenzuwirken, empfehlen sich Maß- nahmen wie Dämmung der Keller- und / oder Geschossdecke. Diese sind auch mit einem geringen Budget bei schneller Amortisation sowie einfacher Umsetzung durchzuführen.

Junge Familien, Familien mit Kindern (Eigentümer) / Neuerwerber

Jüngere Familien (mit Kindern) zählen häufig zu den Neuerwerbern und zeichnen sich durch eine hohe Bereitschaft aus, in ihre (neuerworbene) Immobilie zu investieren und energeti- sche Sanierungen durchzuführen – verbunden mit einer langfristigen Planung.

Junge Familien sind in der Regel aufgeschlossen gegenüber innovativen Technologien. Dies spiegelt sich auch in ihrem Kommunikationsverhalten wider. Für die Aktivierung dieser Ziel- gruppe bieten sich parallel zur persönlichen Ansprache und einer direkten Beratung am Ge- bäude auch das Internet, E-Mail und Social Media als Kommunikationsmedien an. „In die

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 111 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 112]

Zukunft investieren und dabei maximal profitieren“ wäre eine geeignete Kernbotschaft für die zielgruppengerechte Ansprache. Aufgrund der höheren Investitionsbereitschaft junger Fami- lien bzw. Neuerwerber im Hinblick auf eine umfassende Sanierung des Eigenheims können maximale Effekte – sowohl im Hinblick auf Energieeinsparung als auch auf Fördermittelzu- wendung – erzielt werden. So sind bei dieser Zielgruppe, sofern sie bereits Eigentümer einer Immobilie sind, neben dem Austausch der Heizung auch verhältnismäßig teure Maßnahmen, wie die Dämmung von Außenwänden oder der Einsatz von Photovoltaik-Anlagen, geplant. Dem gegenüber stehen insbesondere finanzielle Hemmnisse, die durch Fördermittel aufge- fangen werden könnten. Aus diesen Gründen ist auch nicht überraschend, dass junge Fami- lien den höchsten Beratungsbedarf aller Zielgruppen haben.

Familien mittleren Alters (Eigentümer)

Familien mittleren Alters (45-65 Jahre) bilden ausgehend von der Analyse einen erheblichen Teil der Eigentümer und sind über das gesamte Projektgebiet verteilt. Sie befinden sich häu- fig in einem zeitlichen Korridor, in dem die Kinder bald den Haushalt verlassen oder bereits verlassen haben. Dies führt in vielen Fällen zu räumlichen Umplanungen an der Immobilie und damit zu ohnehin anstehenden Sanierungs- oder Modernisierungsvorhaben.

 In den Bereichen zwischen Jöheweg und Mosselde sowie in den Bereichen Fildeweg, Wenemarstraße / Westerfilder Straße und Westerfilder Straße / Hoeteweg lassen sich über 40 Prozent dieser Altersstruktur verorten.

Die Investitionsbereitschaft kann hier jedoch variieren, da die Finanzierungsmodelle der er- worbenen Immobilie teilweise noch laufen, teilweise auch schon abgeschlossen sind. Daher sollte die Information zu energetischen Modernisierungsmaßnahmen umfassend sein, die Beratung jedoch Schwerpunkte bei den größten Einsparpotenzialen und günstigsten Amorti- sationszeiten setzen.

Bei der Ansprache sind ein mehrstufiges Modell – Kopplung von Informationsveranstaltun- gen im Quartier (als erster Schritt) mit dem entsprechenden Angebot einer individuellen Be- ratung im eigenen Haus – anbieten. Mit gezielten Hinweisen auf und ggf. Unterstützung bei der Beantragung von Fördermöglichkeiten kann der Wille zur energetischen Modernisierung teilweise noch gesteigert werden. Für diese Zielgruppe sind vor allem die Themen „Senkung der Energiekosten“ und „Werterhalt“ entscheidende Kriterien für die Umsetzung von Moder- nisierungsmaßnahmen.

Familien mit Kindern (Mieter)

Diese Zielgruppe hat durch die größere Anzahl an Personen im Haushalt und kleinere Kin- der, die nicht auf einen wirtschaftlichen Energieverbrauch achten, häufig auch einen erhöh- ten Energieverbrauch in den Bereichen Strom und Wärme. Hier ist sowohl eine gezielte Auf- klärung der Mieter als auch der Kinder, beispielsweise im schulischen oder sozial- institutionellen Umfeld eine Herangehensweise. Dabei sollte an Hand von allgemeinen oder spezifischen Beispielrechnungen für die Mieter kenntlich gemacht werden, wo wie viel Ener- gie „verschwendet“ wird und wie sich Energieeinsparungen auch monetär niederschlagen können. Kindern könnte im Unterricht oder in Vereinen die Notwendigkeit des Energiespa- rens zum Schutz der Umwelt und des Klimas, evtl. innerhalb vorhandener Angebote, vermit- telt werden. Durch Anpassung des Verbraucherverhaltens im Bereich „Heizen und Lüften“ wird parallel zum geringeren Energieverbrauch auch ein erhöhter Wohnkomfort gewährleis- tet.

112 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 113]

Familien mittleren Alters (Mieter)

Analog der Zielgruppe innerhalb der Eigentümer kann auch hier davon ausgegangen wer- den, dass die Kinder in naher Zukunft den Haushalt verlassen oder dies bereits geschehen ist. Da jedoch auch hier für Mieter nicht die Möglichkeit besteht, bauliche Veränderungen am Gebäude durchzuführen, könnte die Aktivierung hier den Austausch von ineffizienten Haus- haltsgeräten fokussieren. Des Weiteren kann diese Zielgruppe – stark abhängig von verfüg- barem Einkommen bzw. Rücklagen – in Betracht ziehen, eine kleinere, barrierefrei umbau- bare Immobilie im Quartier zu erwerben, um auch in höherem Alter einen Verbleib im ge- wohnten Umfeld zu erreichen.

(Ältere) Ein- / Zweipersonenhaushalte (Mieter)

Diese Gruppe steht teilweise analog zu der Zielgruppe „Ältere Eigentümer ohne Kinder“. Hier ist beispielsweise der Austausch weißer Ware ein probates Mittel, um Energiekosten und CO -Emissionen einzusparen, da diese Altersgruppe häufig noch sehr alte Geräte verwen- 2 det. Zudem ist hier auch eine Energieberatung im Hinblick auf das Nutzerverhalten relevant. Des Weiteren besteht hier die Möglichkeit bei älteren Mietern auf alternative Wohnungsan- gebote (barrierefrei) hinzuweisen und einen möglichen Umzug durch Beratung mit Bezug auf den Austausch von ineffizienten Elektrogeräten und Nutzerverhalten zu begleiten.

Mieter mit mangelnden Deutschkenntnissen

Wie im Rahmen der Bestandsanalyse bestätigt wurde, lässt sich insbesondere im Zentrum des Quartiers sowie im Nordosten eine starke Konzentration an Menschen mit Migrationshin- tergrund feststellen. Der Anteil dieser Bevölkerungsgruppe liegt in Westerfilde / Bodel- schwingh bei 27,2 Prozent (vgl. Kapitel 3.2.1). Wie bei den zuvor genannten Familien mit Kindern in einem Mietverhältnis können hier verschiedene Potenziale zur Steigerung der Energieeffizienz gehoben werden. Ein wesentlicher Unterschied bezüglich der Aktivierung ist jedoch, dass zur Aktivierung Formate gewählt werden müssen, die den zu erwartenden sprachlichen Barrieren Rechnung tragen. Dazu könnten beispielsweise freiwillige Anwohner als „Energielotsen“ eingesetzt werden, die fließende Sprachkenntnisse haben bzw. besten- falls Muttersprachler sind. Diese können verständlich und häufig auch glaubhafter entspre- chende Inhalte vermittelt (siehe Maßnahmensteckbrief „Energielotsen“ (Kapitel 5.3.4.2). Dar- über hinaus sollten in der Ansprache sowohl entsprechende Akteure (Gemeinden, Vereine o. Ä.) mit einbezogen werden und die Kommunikationsmittel (z. B. Flyer) auch in die gewünsch- ten Sprachen übersetzt werden.

 Bereiche mit hohen Anteilen an Migranten (über 60 Prozent) finden sich im Zentrum am Gerlachweg, im Bereich Kiepeweg, im Bereich Ringstraße und im Bereich Watten- scheidskamp / Werkloh / Ammerbaumweg.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 113 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 114]

Allgemeine Trennung Eigentümer / Mieter

Im Rahmen der Aktivierungsfahrpläne in den Maßnahmensteckbriefen werden die oben ge- nannten Zielgruppen mit Botschaften und Aktivierungsformaten hinterlegt. In Abhängigkeit von den ausgewählten Maßnahmen ist jedoch teilweise nur eine generelle Unterteilung in Eigentümer und Mieter notwendig. In diesem Fall können die oben genannten Erkenntnisse grundsätzlich zusammengefasst in geringerer Detailschärfe betrachtet werden, um sie für die jeweiligen Maßnahmen anzuwenden.

Aktivierungsbaukasten

Da mit der Umsetzung des Integrierten Energetischen Quartierskonzeptes Westerfilde / Bo- delschwingh verschiedene technische und allgemeine Aktivierungsmaßnahmen realisiert werden sollen, empfiehlt es sich, bei der Zielgruppenaktivierung auf bewährte, wiederholbare Formate zurückzugreifen, die auch bei neuen Projekten Anwendung finden könnten. Damit lässt sich der organisatorische und kostenrelevante Aufwand reduzieren und somit die Effizi- enz der Aktivierung insgesamt steigern. Der entwickelte Aktivierungsbaukasten listet ver- schiedene Aktivierungsformate auf und weist sie bestimmten Aktivierungsstrategien zu, die die spätere Arbeit in der Umsetzungsphase erleichtern sollen. Die Zusammensetzung der dargestellten Aktivierungsformate und -strategien erfolgte anhand ihrer logischen Eignung für die Projekte sowie den damit bereits gemachten Erfahrungen.

In der konkreten Anwendung werden die Formate aus dem Baukasten zielgruppenspezifisch sowohl mit den entwickelten technischen Maßnahmen als auch mit allgemeinen Aktivie- rungsmaßnahmen verknüpft und fließen so in die maßnahmenbezogene Umsetzungskon- zeption mit ein. Darüber hinaus kann der Aktivierungsbaukasten auch für später entwickelte Maßnahmen in der Umsetzungsphase verwendet werden und so die Arbeit des durch die KfW geförderten Sanierungsmanagements vereinfachen.

Einzelne Formate des Baukastens werden ebenfalls als Maßnahme im Bereich der allge- meinen Aktivierungsmaßnahmen im Maßnahmenkatalog aufgeführt. In diesem Fall befindet sich der Verweis zu dem entsprechenden Steckbrief in Klammern hinter dem Format, z. B. (AK-02).

114 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 115]

Darstellung Aktivierungsbaukasten Insgesamt umfasst der Baukasten 36 Einzelformate in fünf Aktivierungsstrategien, die alle darauf abzielen, Eigentümer für eine Erstberatung zu gewinnen:

A. Zielgerichtete C. Zugang zu B. Infotainment Aufklärung Experten

• Brief / E-Mail • Infomobil • (Erst)Energieberatung • Infoflyer • Promotion / Aktion (AK-01) • Presseinformation • Wettbewerb • Quartiersbüro • Newsletter • Großveranstaltung • Sanierungsmanager • Infostand • Ausstellung • Bürgerspaziergang • Internetauftritt • YouTube-/ Video- • Fachvortrag • Persönliche Ansprache Podcast • Seminar • Projektbotschafter • Mobile-App • Workshop • Energielotsen (AK-02) • Kampagne • Meinungsführer • Neueigentümer-Infopaket • Social Media • Testimonial (AK-05)

D. Voneinander lernen E. Mit Ergebnissen aktivieren

• Themen-oder Zielgruppen-Treffen • Best Practice-Beispiel • Erfahrungsbericht • Fallstudie / Referenzbeispiel • Nachbarschaftskonzept • Forschungsprojekt mit • Tag der offenen Tür Bürgerbeteiligung • Benchmarking

Abbildung 47: Aktivierungsbaukasten (eigene Darstellung).

Aktivierungsstrategien

Die Einteilung in verschiedene Strategien dient dazu, die einzelnen Formate grob mit einer bestimmten Zielsetzung zu verbinden. Im Folgenden werden die Strategien kurz beschrie- ben:

Zielgerichtete Aufklärung

Zusätzlich zur allgemeinen Informationen zum Gesamtvorhaben müssen Anwohner teilweise speziell zu bestimmten Projekten aktiviert werden, die in erster Linie oder ausschließlich auf bestimmte Zielgruppen, Gebäude, Zeiträume o. Ä. abzielen. Darüber hinaus sollten Anwoh- ner sowie ggf. die übrigen Bürger über Energiespar- und Klimaschutzpotenziale informiert werden. Dies ist ein möglicher Schritt zur Änderung festgefahrener Verhaltensmuster und / oder zur Investitionsentscheidung für eine Klimaschutzmaßnahme.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 115 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 116]

Infotainment

Infotainment beschreibt eine multimediale Kommunikationsform, bei der Informationen zu- sammen mit Unterhaltungselementen vermittelt werden. Ziel des Infotainments ist es, die Aufnahmebereitschaft und Merkfähigkeit des Menschen durch Show- oder Spielkonzepte, durch Einsatz von Video / Audio oder Animationen zu steigern. Zudem trägt es der weiten Verbreitung von Mobilgeräten mit Web-Zugang Rechnung. Gleichzeitig bieten Infotainment- Elemente große Potenziale, um „Leads“ (Kontakte zu Neu-Kunden bzw. in diesem Fall Sa- nierungsinteressierten) zu gewinnen.

Zugang zu Experten

Überlegungen zu energetischen Modernisierungsmaßnahmen gehen häufig mit Unsicherhei- ten sowie unvollständigen oder gar falschen Hintergrundinformationen einher, die eine Um- setzungsentscheidung verzögern und im ungünstigsten Fall verhindern. Daher ist der Zu- gang zu Experten wichtig, da diese glaubwürdig aufklären, Missverständnisse ausräumen und ggf. auftretende Einzelfragen beantworten können. Sie können zudem bereits getroffene Entscheidungen bestätigen. Dies kann den Umgang mit künftigen Modernisierungsentschei- dungen einzelner Personen positiv beeinflussen. Die Wahl des / der Experten muss aus dem Blickwinkel der jeweiligen Zielgruppe getroffen werden, da so eine möglichst hohe Glaub- würdigkeit erreicht wird.

Voneinander lernen

Das Lernen voneinander ist ein nicht zu unterschätzender Aspekt bei der energetischen Mo- dernisierung von Gebäuden und unter Umständen maßgeblich für eine positive Investitions- und Umsetzungsentscheidung. Da Informationen über Flyer oder durch Experten in der Re- gel einen relativ theoretischen und sachbezogenen Charakter haben, können über diese Wege in manchen Fällen die Auswirkungen und Konsequenzen in der Praxis nicht ausrei- chend erörtert werden. Über den Erfahrungsaustausch mit Eigentümern von bereits sanier- ten Gebäuden können beispielweise emotionale Hemmschwellen abgebaut werden, die auf sachlicher Ebene nicht erreicht würden. Zudem haben entsprechende Formate eine hohe Glaubwürdigkeit, da die Informationen von unabhängigen Personen stammen.

Mit Ergebnissen aktivieren

Ähnlich wie bei der vorherigen Aktivierungsstrategie geht es auch in diesem Fall darum, mit Ergebnissen oder Referenzen aus der Praxis die Wirksamkeit bzw. die Notwendigkeit von bestimmten Modernisierungs- und Klimaschutzmaßnahmen hervorzuheben. Während die Strategie „Voneinander lernen“ aber eher auf einer emotionalen Ebene ansetzt, behandelt diese Strategie die sachliche, wirtschaftliche Ebene. Dabei stehen u. a. Aspekte wie Ein- sparmöglichkeiten (Energie, CO , monetäre Kosten), Amortisation und Komfortsteigerung im 2 Fokus, die sich an Hand konkreter Anwendungsbeispiele in der Praxis erläutern lassen.

116 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 117]

5.2 Aufbau Maßnahmensteckbriefe

Der diesem Kapitel folgende Maßnahmenkatalog soll in der geplanten Umsetzungsphase als Leitfaden für ein einzusetzendes KfW-Sanierungsmanagement dienen. Durch seine Struktur und Priorisierung können die einzelnen Maßnahmen zielgerichtet und entsprechend des In- tegrierten Energetischen Quartierskonzeptes realisiert werden.

Maßnahmenbeschreibung

Um die Planung und Umsetzung von einzelnen Maßnahmen zu erleichtern, wurden die ent- sprechenden Steckbriefe in zwei Teile gegliedert. Den ersten Teil bildet eine Beschreibung, in der folgende Angaben gemacht werden:

 Maßnahmentitel: Titel unter dem das Projekt läuft

 Maßnahmen-Nr.: Laufende Nummer der Maßnahme, unterteilt nach „Technischer Maßnahme“ (TM), „Allgemeiner Aktivierungsmaßnahme“ (AK) und „Ideenpool“ (IP)

 Maßnahmenart: Handelt es sich um eine „Technische Maßnahme“, eine „Allgemeine Aktivierungs- maßnahme“ oder eine Maßnahme aus dem „Ideenpool“ für bestimmte Zielgruppen

 Status: Information, ob Maßnahme noch nicht begonnen hat oder die Maßnahme bereits ge- startet ist und ggf. angepasst weitergeführt werden soll

 Zielgruppe: Benennung der Zielgruppe(n), die von der Maßnahme profitieren

 Maßnahmenziel: Nennung der konkreten Zielsetzung der Maßnahme im Kontext des Konzeptes

 Ausgangssituation: Beschreibung der Ausgangslage, die ein Handeln erfordert bzw. ermöglicht

 Maßnahmenbeschreibung: Darstellung der Maßnahme

 Realisierungsvoraussetzungen / Abhängigkeiten / Hemmnisse: Darstellung von bestimmten Aspekten, die für die Umsetzung der Maßnahme not- wendig oder hinderlich sind bzw. sein können

 Handlungsempfehlungen: Lösungsansätze und Hinweise, wie die Maßnahme ggf. unter den oben genannten Umständen erfolgreich umgesetzt werden kann Mit diesen Steckbriefen ist somit für Entscheider und politische Gremien schnell ersichtlich, welcher Zweck mit den jeweiligen Maßnahmen verfolgt wird, was die Inhalte sind und wie die Ziele grundsätzlich erreicht werden sollen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 117 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 118]

Maßnahmenbezogene Umsetzungskonzeption

Den zweiten Teil der Streckbriefe bildet die maßnahmenbezogene Umsetzungskonzeption. Sie gibt Hinweise und Empfehlungen, zum Beispiel für ein einzusetzendes KfW- Sanierungsmanagement, wie das Projekt erfolgreich realisiert werden kann. Dies umfasst sowohl organisatorische Rahmenbedingungen als auch aktivierungsrelevante Vorschläge zum Vorgehen, die in diesem Kapitel entwickelt wurden. Konkret werden darin folgende Punkte aufgeführt:

Management

 Projektmanagement: Erläuterung, wer sinnvoll die Projektleitung übernehmen kann. Dies kann beispiels- weise die Stadtverwaltung sein, ggf. in Kooperation mit Partnern aus Energieversor- gung und Wohnungswirtschaft. Alternativ kann ein Projekt von einem beteiligten Partner alleine umgesetzt werden.

 Priorität: Die Priorisierung erfolgt als qualitative Einschätzung, die aus quantifizierbaren (z. B. Kosten, Treibhausgasminderung) und auch nicht-quantifizierbaren Maßnahmeneffek- ten (Umsetzungswahrscheinlichkeit, Aufwand) abgeleitet wird. Die Maßnahmen, bei denen ein gutes Aufwand-Nutzen-Verhältnis gesehen wird, erhalten eine hohe Priori- sierung, andere eine niedrige. Maßnahmen mit hoher Priorität sind möglichst frühzei- tig umzusetzen.

 Maßnahmenbeteiligte: Empfehlung von Akteuren, die für eine erfolgreiche Umsetzung eingebunden werden sollen.

 Umsetzungsdauer: Empfehlung, ob die Maßnahme über kürzere, mittlere oder längere Dauer umgesetzt werden kann / soll.

 Kosten / Amortisierung: Angaben zu geschätzten Kosten der Maßnahme und entsprechender Dauer, bis sich diese voraussichtlich amortisiert haben

 Finanzierungsquellen: Soweit möglich, Nennung von (öffentlichen) Finanzierungsquellen, die zur Umset- zung in Anspruch genommen werden können.

 Machbarkeit: Kurze Angabe zu Faktoren der Machbarkeit der Maßnahmenumsetzung Zielgruppe

 Aktivierungszielgruppen: Aufzählung der in Kapitel 5.1.2 identifizierten relevanten Zielgruppen.

 Hauptnutzen: Stichpunktartige Darstellung des jeweiligen Hauptnutzens der Zielgruppen und somit wichtige Kernbotschaften.

 Aktivierungsstrategie: Zuweisung einer oder mehrerer zielgruppenspezifischer Aktivierungsstrategien, die in Kapitel 5.1.4 dargestellt wurden.

118 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 119]

Aktivierungsfahrplan

 Aktivierungszielgruppe: Aufgreifen der oben genannten Zielgruppen. Sollten sich der Hauptnutzen und damit die Kernbotschaften unterscheiden, die zu wählenden Aktivierungsformate jedoch gleich sein, werden die Zielgruppen hier zusammengefasst betrachtet.

 Vorbereitung: Aktivierungsformate, die im Vorfeld, z. B. zur Ankündigung, genutzt werden sollten, um eine grundsätzliche Aufmerksamkeit der jeweiligen Zielgruppen zu erhalten. Sollte dies aus Umsetzungssicht nicht notwendig sein, wird dieses Feld nicht ausgefüllt.

 Aktivierungsformate: Nennung verschiedener Formate, mit denen eine Aktivierung der Zielgruppen zur Umsetzung der Maßnahme erreicht werden soll. Sollte das Format auch parallel als Maßnahme im Maßnahmenkatalog aufgeführt sein, steht die laufende Nummer der Maßnahme in Klammern dahinter, z. B. AK-02.

 Nachbereitung: Ggf. nutzbare Aktivierungsformate, um das Interesse der Zielgruppen auf weitere Themen zu lenken bzw. andere Anwohner der Zielgruppe für die jeweilige Maßnahme zu gewinnen. Die so insgesamt gewählte Darstellung ermöglicht es, die einzelnen Maßnahmen im Kontext des Gesamtkonzeptes zu sehen und diese zeitgleich gezielt zu realisieren.

5.3 Maßnahmenkatalog mit Steckbriefen

Vorbemerkungen

Der Maßnahmenkatalog gliedert sich zum besseren Verständnis in drei Teile. Im ersten Teil (Kapitel 5.3.2) werden die technischen Maßnahmen aufgeführt. Diese wurden aus der Be- standsanalyse abgeleitet. Ihre Umsetzung wirkt sich unmittelbar auf die Steigerung der Energieeffizienz und auf die Senkung der CO -Emissionen im Quartier aus. Diese sind in 2 unterschiedliche Handlungsfelder gegliedert, die in der Regel die identifizierten Potenziale adressieren.

Die Darstellung möglicher technischer Maßnahmen und Projekte im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh erfolgt getrennt nach Impuls- und Rahmenprojekten. Das Impulsprojekt kann ein Projekt mit einer besonderen Strahlkraft für das gesamte Quartier sein. In der Regel wei- sen sie jedoch eine technische Komplexität auf, die den Detaillierungsgrad dieses Energie- konzeptes überschreiten. Sie bedürfen daher einer weitergehenden technisch- wirtschaftlichen Untersuchung (auch unterschiedlicher Varianten) und / oder weiterer Ab- stimmungsgespräche mit den zu beteiligenden Akteuren. Ferner kann es sich auch um Mo- dellversuche handeln, die ggf. Relevanz für die gesamte Stadt aufweisen und entsprechen- der Vorbereitung bedürfen. Das Impulsprojekt wird daher zunächst nur qualitativ beschrieben und darüber hinaus um nächste mögliche Handlungsschritte ergänzt, bevor es umgesetzt bzw. initiiert werden kann.

Bei den Rahmenprojekten handelt es sich in der Regel um technische Maßnahmen, die zu- nächst Gültigkeit für alle Quartiere besitzen, die das Ziel einer energetischen Stadterneue- rung verfolgen. In der dargestellten Ausprägung und Umsetzung nehmen sie jedoch Bezug auf die spezifischen Voraussetzungen und Handlungserfordernisse im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 119 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 120]

Der zweite Teil (Kapitel 5.3.4) beinhaltet allgemeine Aktivierungsmaßnahmen, die der Bera- tung und Information der Anwohner dienen und somit mittelbar auf die Steigerung der Ener- gieeffizienz im Quartier Einfluss haben. Sie dienen darüber hinaus auch der Sensibilisierung und Motivation für Mieter und Eigentümer, sich mit den Themen Energie und Energiesparen auseinanderzusetzen. Diese allgemeinen Aktivierungsmaßnahmen können bestenfalls da- rauf hinauslaufen, dass ein Eigentümer, z. B. nach einer Beratung, eine oder mehrere der vorher genannten technischen Maßnahmen umsetzt.

Soweit möglich, beinhalten die Projektsteckbriefe Angaben zu den zu erwartenden Treib- hausgasminderungen. Weiterhin erfolgt eine Priorisierung der Projekte. Die Priorisierung erfolgt als qualitative Einschätzung, die aus quantifizierbaren (z. B. Kosten, Treibhausgas- minderung) und auch nicht-quantifizierbaren Maßnahmeneffekten (Umsetzungswahrschein- lichkeit, Aufwand) abgeleitet wird. Die Maßnahmen, bei denen ein gutes Aufwand-Nutzen- Verhältnis gesehen wird, erhalten eine hohe Priorisierung, andere eine niedrige. Maßnah- men mit einer hohen Priorisierung erhalten im nachfolgend beschriebenen Projektfahrplan einen frühen Startzeitpunkt.

Alle nachfolgend beschriebenen Maßnahmen und Projektideen wurden – soweit möglich – unter Berücksichtigung der Erfahrungen in der InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop konzipiert und bewertet. Die dort erprobten Ansätze und Projekte im klimagerechten Stad- tumbau zeigen, dass solche Maßnahmen mit der Unterstützung verschiedener Akteure er- folgreich umgesetzt werden können. Vor diesem Hintergrund ist die Umsetzung der in die- sem Konzept vorgeschlagenen Maßnahmen aus Sicht der Gutachter realistisch.

Die im dritten Teil, dem Ideenpool (Kapitel 5.3.5) genannten Impulsideen setzen hinter dem Integrierten energetischen Quartierskonzept an und haben zudem inhaltliche Schnittmengen mit weiteren Prozessen der Quartiersentwicklung vor Ort. So können durch die thematische Bearbeitung Brücken zwischen verschiedenen Vorhaben geschlagen und eine ganzheitliche Entwicklung des Quartiers bzw. der Gesamtstadt vorangetrieben werden. Die vorgeschlage- nen Maßnahmen sind teilweise ambitioniert, werden jedoch z. B.in der InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop erfolgreich umgesetzt. Somit ist eine Realisierung, insbesondere bei gesamtstädtischer Betrachtung, machbar und als erstrebenswert zu betrachten.

Ein Projektfahrplan stellt die entwickelten technischen und allgemeinen Aktivierungsmaß- nahmen in einer der Konzeptphase nachgelagerten Umsetzungsphase in ihrer zeitlichen Abfolge dar. Nach KfW Programm 432 kann die Umsetzungsphase üblicherweise über drei Jahre von einem geförderten Sanierungsmanagement begleitet werden. Die optionale Ver- längerung um weitere zwei Jahre wird im Projektfahrplan angedeutet. Maßnahmen bei de- nen eine Verstetigung empfohlen wird, die den dargestellten Umsetzungszeitraum über- schreitet, werden mit einem Pfeil gekennzeichnet. Der Projektfahrplan befindet sich im Be- richt hinter den Maßnahmensteckbriefen in Kapitel 5.3.6.

120 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 121]

HandlungsfeldTM-Nr.Projekt
Energetische Sanierung des kommunalen Gebäu- Kommunale Gebäude I-01 debestandes
Energetische Gebäudesanierung des Reihen- und Reduzierung des Wärmebedarfs TM-01 Mehrfamilienhausbestandes aus den Jahren 1949 in (größtenteils) vermieteten bis 1968 Wohngebäuden (Kapitel 5.3.3.1 – 5.3.3.2 ) Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilien- TM-02 hausbestands aus den Jahren 1919 bis 1948
Reduzierung des Wärmebedarfs Energetische Gebäudesanierung des Bestands in selbstgenutzten Wohngebäu- TM-03 großer Mehrfamilienhäuser aus den Jahren 1969- den 1978 (Kapitel 5.3.3.3)
TM-04 Heizungsmodernisierungen Moderne Heizungstechnik Umstellung des Heizsystems auf Erdgas (ggf. in (Kapitel 5.3.3.4 – 5.3.3.6) TM-05 Kombination mit Solarthermie) TM-06 Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung
TM-07 Umstellung des Heizsystems auf Biomasse TM-08 Umstellung des Heizsystems auf Umweltwärme Erneuerbare Energien TM-09 Ausbau von Photovoltaik im privaten Wohngebäu- debestand (Kapitel 5.3.3.7 – 5.3.3.11) Ausbau von Photovoltaik im Nichtwohngebäudebe- TM-10 stand TM-11 Initiierung von Mieterstrommodellen
Mobilität (Kapitel 5.3.3.13) TM-12 Klimagerechte Mobilität

Tabelle 11: Übersicht der entwickelten technischen Maßnahmen (TM) (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 121 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 122]

HandlungsfeldAK-Nr.Projekt
AK-01 Kostenlose (Erst-)Energieberatung AK-02 Energielotsen für fremdsprachige Haushalte AK-03 Haus-zu-Haus-Beratung AK-04 Wettbewerb: Älteste Heizung AK-05 Neueigentümer-Infopaket Aktivierung AK-06 Austauschaktion Weiße Ware (Kapitel 5.3.4) Beratung zu Barriereabbau, Sicherheit und Modernisie- AK-07 rung AK-08 Live-Verbrauchsmessungen (Strom) AK-09 Effizienzsteigerung im Handel vorantreiben AK-10 Stromeinsparprojekte für Privatpersonen AK-11 Klimaschutz im Kindergarten/Schule AK-12 Bürgerbefragung AK-13 Community Management (Social Media)

Tabelle 12: Übersicht der entwickelten allgemeinen Aktivierungsmaßnahmen (AK) (eigene Darstellung).

122 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 123]

HandlungsfeldIP-Nr.Projekt
IP-01 Dienstfahrrad IP-02 Radschnellwege IP-03 Rad-Logistik IP-04 E-Roller IP-05 Testtag Elektromobilität IP-06 Moderne LED-Straßenbeleuchtung IP-07 Photoment® IP-08 Planerische Optionen IP-09 Solardachbahnen IP-10 Gründachanlagen Ideenpool (Kapitel 5.3.5) IP-11 Urban Gardening IP-12 Photovoltaik-Blume IP-13 Smarte Stundenplan-Heizungssteuerung IP-14 Zählerstand Apps IP-15 Förderung von Wohnungseigentümergemeinschaften IP-16 Abwärmenutzung IP-17 Zukunftshaus IP-18 Zukunftshaus Sozialer Wohnungsbau IP-19 Kinder- und Jugendaktivierung IP-20 Mieterstrom

Tabelle 13: Ausgewählte Ideen im Ideenpool (IP) (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 123 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 124]

Impulsprojekt

Energetische Sanierung des kommunalen Gebäudebestandes

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.I-01
STATUSIn Vorbereitung
ZIELGRUPPEStadtverwaltung

ZIEL: Energieeinsparung durch energetische Sanierungsmaßnahmen

AUSGANGSSITUATION

Im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh befinden sich mehrere öffentliche Gebäude. Dazu gehören u.a. die Westhausenschule, die Reinoldi-Sekundarschule, die städtischen Tagesein- richtungen Speckeststraße und Biehleweg und die AWO-Begegnungsstätte Westerfilde. Eine energetische Sanierung der öffentlichen Gebäude hat Vorbildcharakter und kann dabei hel- fen auch private Eigentümer für die energetische Sanierung zu motivieren.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Diese Einrichtungen weisen allein aufgrund ihrer Funktion hohe Energieverbräuche auf und sind im Rahmen der energetischen Optimierung des Quartiers von besonderer Bedeutung, sowohl in Hinblick auf konkrete Einsparpotenziale als auch in Hinblick auf ihre Vorbildfunkti- on.

Die städtische Immobilienwirtschaft hat bei vielen Gebäuden einen hohen (energetischen) Sanierungsbedarf im Rahmen ihres Controllings festgestellt. Aus diesem Grund hat die Stadtverwaltung bereits eine Vielzahl von energetischen Maßnahmen in Planung, die in Kür- ze politisch beschlossen werden sollen. Dazu gehören die umfassende Sanierung der Ju- gendfreizeitstätte und der Abriss und Neubau der Reinoldi-Sekundarschule. Ebenso soll bei der Turnhalle der Reinoldi-Sekundarschule eine energetische Dach- und Fassadensanierung vorgenommen werden.

Darüber hinaus wurde ein hohes Energieeinsparpotenzial bei der Westhausen-Grundschule bedingt durch überdurchschnittlich hohe Wärmekennzahlen im Vergleich zu durchschnittli- chen Kennzahlen bei Grundschulen erkannt.

Die Bereitstellung ausreichender finanzieller Mittel zur energetischen Sanierung sollte auch die Sanierung der Westhausen-Grundschule umfassen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Begrenzter finanzieller Handlungsspielraum Umsetzung der in Vorbereitung befindlichen Pro-
der Stadtverwaltungjekte sowie Erweiterung um die energetische Sa-
nierung der Westhausen-Grundschule

124 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 125]

Energetische Sanierung des kommunalen Gebäudebestandes
Ziel: Energieeinsparung durch energetische Sanierungsmaßnahmen
Zielgruppe: Städtische Immobilienwirtschaft
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Stadt Dortmund, SanierungsmanagementStadt Dortmund, Sanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerkermittelfristigmittelfristig
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Nicht quantifizierbarNicht quantifizierbarAbhängig von der Bereitstellung der finanziellen MittelAbhängig von der Bereitstellung der finanziellen Mittel
Finanzierungsquellen
KInvFöG NRW, Gute Schule 2020,
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Da es sich bei dieser Maßnahme um städtische Planungen handelt, ist an dieser Stelle keine weitere Be- schreibung von Zielgruppen und Aktivierungsfahrplänen notwendig

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 125 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 126]

Rahmenprojekte

Energetische Gebäudesanierung des Reihen- und Mehrfamilienhausbestan- des aus den Jahren 1949 bis 1968

MAẞNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAẞNAHMENNR.TM-01
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEGebäudeeigentümer

ZIEL: Energetische Gebäudesanierung erreicht eine jährliche Sanierungsrate von zwei Prozent

AUSGANGSSITUATION

Die Mehrfamilienhäuser aus den Jahren 1949 bis 1968 haben mit 37,4 Prozent den höchsten Anteil am Einsparpotenzial unter den Wohnhäusern. Die großen Mehrfamilienhäuser dieser Bauzeit haben einen Anteil von 11 Prozent am Einsparpotenzial, ebenso wie die Reihenhäu- ser mit weiteren 11 Prozent.

MAẞNAHMENBESCHREIBUNG

Der Gebäudebestand der Mehrfamilienhäuser befindet sich überwiegend im Bestand profes- sioneller Vermieter. Diese verfügen über eine breite Expertise und in der Regel langfristige Sanierungsstrategien.

Einen geringeren Anteil am Einsparpotenzial haben die Reihenhäuser aus dieser Bauzeit. Hier sind umfangreichere Aktivierungsstrategien erforderlich. Die Verortung der Wohnhäuser aus den 1949er bis 1968er Jahren zeigt die nachfolgende Abbildung:

126 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 127]

Abbildung 48: Räumliche Schwerpunkte von Wohnhäusern der 1949 bis 1968er Jahre (Quelle: eigene Darstellung, Datengrundlagen: Nexiga GmbH, IWU Gebäudetypologie)

In der Nachkriegszeit wurde aufgrund der Materialknappheit häufig Mauerwerksbau betrie- ben und mit Trümmermaterialien gebaut. Die Wohnungsnot und der geringe finanzielle Spiel- raum machte die Schaffung einfacher und kleiner Wohnungen erforderlich.

Wie bei allen Mehrfamilienhäusern bestehen abseits der Dämmpflichten der EnEV mit den entsprechenden Ausnahmeregelungen mehrere Optionen zur energetischen Sanierung. Da- zu gehören insbesondere die Dämmung der Kellerdecke und der Geschossdecke, aber auch die Haustüren- und Fenstererneuerung sowie die Fassadendämmung sind zu prüfen. Diese Maßnahmen gelten auch für die Sanierung der Reihenhäuser.

Um die Hemmschwelle zu senken, sollten einfach umsetzbare Maßnahmenpakete, die ohne den Auszug der Mieter möglich sind, im Vordergrund stehen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse / Chancen
 Die derzeit niedrigen Energiepreise haben den Wo möglich, direkte Ansprache der Einzeleigen-
Handlungsdruck auf die Eigentümer verringert,tümer und Wohnungsunternehmen durch Sanie-
energetische Maßnahmen umzusetzen. Durchrungsmanager
längere Amortisationszeiten sinkt das Interesse. Schwerpunkt auf das finanziell Machbare seitens
 Das geringe Mietniveau im Quartier begrenzt dender Eigentümer legen und anhand Budget die
finanziellen Handlungsspielraum des Vermieters.bestmögliche Sanierungsmaßnahme auswählen

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 127 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 128]

Energetische Gebäudesanierung des Reihenhaus- und Mehrfamilienhausbe-
stands aus den Jahren 1949 bis 1968
Ziel: Erreichung einer jährlichen Sanierungsrate der energetischen Gebäudes-
anierung von zwei Prozent
Zielgruppe: Private Eigentümer und Wohnungsunternehmen
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Private Eigentümerlangfristiglangfristig
Wohnungsunternehmen
Verbraucherzentrale NRW
Quartiersmanagement
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Investition im Quartier für Standard Mod1 gesamt:Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In- standhaltungsrückstände vorliegen. In anderen Fällen, ohne offensichtlichen Handlungsbe- darf, sollte der Fokus zunächst auf gering-investive Ein- zelmaßnahmen gelegt werden, wie Kellerdeckendäm- mung und Dämmung der obersten Geschossdecke.Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen
ca. 322 €/m² Wohnfläche = 2,3 Mio. €nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In-
(inkl. Instandhaltungsanteil von 50%)standhaltungsrückstände vorliegen.
Amortisationszeit: 19 bis 39 Jahre
In anderen Fällen, ohne offensichtlichen Handlungsbe-
Beispielhafte Einzelmaßnahmen:darf, sollte der Fokus zunächst auf gering-investive Ein-
Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit:zelmaßnahmen gelegt werden, wie Kellerdeckendäm-
ca. 10-16 a)mung und Dämmung der obersten Geschossdecke.
Dämmung der obersten Geschossdecke (Kosten: ca.
50 €/m²; Amortisationszeit: 6-16 a
Finanzierungsquellen
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer
KfW 430 (Energieeffizient Sanieren)
KfW 431 (Energieeffizient Sanieren - Baubegleitung)
KfW 151/152 (Energieeffizient Sanieren - Kredit)
KfW 153 (Energieeffizient Bauen)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer (private Ver- mieter) Eigentümer (private Ver- Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen  Mit Ergebnissen aktivieren Zielgerichtete Aufklärung
mieter) Immobilienwert steigern Zugang zu Experten
bzw. erhalten Voneinander lernen
 Maßnahmen mit kurzen Mit Ergebnissen aktivieren
Amortisationszeiten bevor-
zugen
 Eigentümer (professionelle Vermieter) Immobilienwert steigern Zielgerichtete Aufklärung  Mit Ergebnissen aktivieren
bzw. erhalten
 Fluktuation senken

128 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 129]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer (private Vermieter) Eigentümer (private Persönliche Anspra- che durch Sanie- rungsmanager (ggf. Einbindung von dlze)  Flyer (z. B. mit Bei- spielrechnungen zur Amortisation) Persönliche Anspra- Energieberatung Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse Sanierungsmanager
Vermieter)che durch Sanie-am Gebäudeals Ansprechpartner
rungsmanager (ggf. Infomobil im Quar- ggf. weitere Ener-
Einbindung von dlze)tiergieberatung bei
 Flyer (z. B. mit Bei- Presseinformationkonkreten Planun-
spielrechnungen zur(z. B. zu Bera-gen
Amortisation)tungsangebot oder Erfahrungsbericht in
Best Practice-Presse
Beispielen)
 Fachvortrag
 Infostand
 Testimonials von
glaubwürdigen Mul-
tiplikatoren
 Eigentümer (professio- nelle Vermieter) Persönliche Anspra- che (Prüfen der Mo- dernisierungspla- nung) Brief / E-Mail / Anruf Brief / E-Mail / Sanierungsmanager
Anrufals Ansprechpartner
und ggf. Vermittler
zwischen Vermieter
und Mieter
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Ca. 1.582 MWh/aCa. 1.582 MWh/aCa. 1.740 MWh/aCa. 1.740 MWh/aCa. 395 t/a
Annahme: Erreichung einer Sanierungsrate von 2 % p.a.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 129 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 130]

Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestands aus den Jahren 1919 bis 1948

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-02
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPE(überwiegend) private Vermieter

ZIEL: die energetische Gebäudesanierung erreicht eine jährliche Sanierungsra- te von zwei Prozent

AUSGANGSSITUATION

Die Mehrfamilienhäuser, erbaut zwischen den Jahren 1919 bis 1948, haben einen Anteil von ca. 14 Prozent am gesamten Energieeinsparpotenzial des Wohngebäudebestands im Quar- tier Westerfilde/Bodelschwingh.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Ein kleiner Teil der Mehrfamilienhäuser aus dieser Baualtersklasse befindet sich im Eigentum privater Vermieter bzw. Eigentümergemeinschaften (Bereich im Nordwesten des Quartiers). Die Eigentümergruppe der privaten Vermieter ist aus mehreren Gründen, wie beispielsweise Unerfahrenheit und Scheu vor einem hohen finanziellen und organisatorischen Aufwand, weniger leicht für energetische Sanierungsmaßnahmen aktivierbar. Aufgrund des großen Einsparpotenzials in diesem Gebäudebestand stellen sie dennoch eine wichtige Zielgruppe dar. Durch die Bewerbung von einfach umsetzbaren Maßnahmenpaketen, die ohne den Auszug der Mieter möglich sind, sollte die Hemmschwelle gesenkt werden. Als Kooperationspartner eignet sich möglicherweise Haus und Grund als Abbildung 49: Mehrfamilienhäuser (erbaut zwischen den Jahren 1919 und 1948) (Quelle: eigene Darstellung). Organisation der privaten Vermieter.

Teile der Gebäude im Bereich der

130 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 131]

Bodelschwingher Straße unterliegen einer Erhaltungssatzung mit Genehmigungsanforderungen bei Änderungen.

Im südwestlichen Bereich sind die Gebäude in der Hand professioneller Wohnungsunternehmen.

Bei der Sanierung kommen mehrere Möglichkeiten in Betracht. Einfache und wirksame Maßnahmen sind die Dämmung der Kellerdecke und der obersten Geschossdecke. Weitere Optionen sind die Fassadendämmung und die Fenster- sowie Türerneuerung. Eine Fens- tererneuerung sollte möglichst in Kombination mit der Fassadendämmung erfolgen, um die Entwicklung von Schimmel zu vermeiden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse / Chancen
 Die derzeit niedrigen Energiepreise haben den Wo möglich direkte Ansprache der Einzeleigentü- mer und Wohnungsunternehmen durch Sanie- rungsmanager  Schwerpunkt auf das finanziell Machbare seitens der Eigentümer legen und anhand des Budgets die bestmögliche Sanierungsmaßnahme auswählen
Handlungsdruck auf die Eigentümer verringert,
energetische Maßnahmen umzusetzen. Durch
längere Amortisationszeiten sinkt das Interes-
se.
 Das geringe Mietniveau in Teilbereichen des
Quartiers begrenzt den finanziellen Hand-
lungsspielraum des Vermieters.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 131 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 132]

Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestands aus den Jah-
ren 1919 bis 1948
Ziel: die energetische Gebäudesanierung erreicht eine jährliche Sanierungsrate
von zwei Prozent
Zielgruppe: private Vermieter und professionelle Wohnungsunternehmen
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Haus und Grundlangfristiglangfristig
Wohnungsunternehmen
Eigentümergemeinschaften
Verbraucherzentrale NRW
Quartiersmanagement
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Investition im Quartier für Standard Mod1 gesamt:Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In- standhaltungsrückstände vorliegen. In anderen Fällen ohne offensichtlichen Handlungsbedarf sollte der Fokus auf gering-investive Einzelmaßnahmen gelegt werden, wie Kellerdeckendämmung und Däm- mung der obersten Geschossdecke.Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen
ca. 322 €/m² Wohnfläche = 4,2 Mio €nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In-
(inkl. Instandhaltungsanteil von 50%)standhaltungsrückstände vorliegen.
Amortisationszeit: 20 bis 40 Jahre
In anderen Fällen ohne offensichtlichen Handlungsbedarf
Beispielhafte Einzelmaßnahmen:sollte der Fokus auf gering-investive Einzelmaßnahmen
Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit:gelegt werden, wie Kellerdeckendämmung und Däm-
ca. 10-16 a)mung der obersten Geschossdecke.
Dämmung der obersten Geschossdecke (wenn
Dachgeschoss nicht ausgebaut ist, Kosten: ca. 50
€/m²; Amortisationszeit: ca. 6-16 a)
Finanzierungsquellen
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer
KfW 430 (Energieeffizient Sanieren)
KfW 431 (Energieeffizient Sanieren - Baubegleitung)
KfW 151/152 (Energieeffizient Sanieren - Kredit)
KfW 153 (Energieeffizient Bauen)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer (private Vermieter) Eigentümer (private Energiekosten senken  Immobilienwert steigern bzw. erhalten  Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- ten bevorzugen Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
Vermieter) Immobilienwert steigern bzw. erhalten Zugang zu Experten
 Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- Voneinander lernen
ten bevorzugen Mit Ergebnissen aktivie-
ren
 Eigentümer (professio- Immobilienwert steigern bzw. erhalten Individuelle Gespräche Individuelle Gespräche
nelle Vermieter) Fluktuation senken

132 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 133]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer (private Ver- mieter) Eigentümer (private Ver- Persönliche Ansprache durch Sanierungs- manager (ggf. Einbindung von dlze)  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Persönliche Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse Sanierungsmanager
mieter)Ansprache durchGebäudeals Ansprechpartner
Sanierungs- Infomobil im Quartier ggf. weitere Ener-
manager (ggf. Presseinformation (z.gieberatung bei
Einbindung vonB. zu Beratungsange-konkreten Planun-
dlze)bot oder Best Practice-gen
 Flyer (z. B. mitBeispielen) Erfahrungsbericht in
Beispielrechnun- FachvortragPresse
gen zur Amorti-
 Infostand
sation)
Testimonials von
glaubwürdigen Multi-
plikatoren
 Eigentümer (professionel- le Vermieter) Persönliche Ansprache (Prü- fen der Moderni- sierungsplanung) Brief / E-Mail / Anruf Brief / E-Mail / Anruf Sanierungsmanager
als Ansprechpartner
und ggf. Vermittler
zwischen Vermieter
und Mieter
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 388 MWh/aca. 388 MWh/aca. 427 MWh/aca. 427 MWh/aca. 97 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass eine Sanierungsrate von 2 Prozent p.a. erreicht wird

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 133 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 134]

Energetische Gebäudesanierung des Bestands großer Mehrfamilienhäuser aus den Jahren 1969-1978

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-03
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPE(überwiegend) private Vermieter

ZIEL: die energetische Gebäudesanierung erreicht eine jährliche Sanierungsra- te von zwei Prozent

AUSGANGSSITUATION

Die großen Mehrfamilienhäuser, erbaut zwi- schen den Jahren 1969 bis 1978, haben einen Anteil von ca. 10 Prozent am gesamten Ener- gieeinsparpotenzial des Wohngebäudebe- stands im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Dieser Bestand befindet sich in der Regel im Eigentum professioneller Wohnungs- unternehmen. Typische Schwachpunkte dieser Zeit sind fehlende Dämmung der Außenhaut (Fassade, Dach, usw.) u. a. auch bei Rollläden- kästen und Wärmebrücken zum Balkon.

Bei der Sanierung kommen mehrere Möglich- keiten in Betracht. Einfache und wirksame Maßnahmen sind die Dämmung der Kellerde- cke und der obersten Geschossdecke. Weitere Optionen sind die Fassadendämmung und die Fenster- sowie Türerneuerung. Eine Fensterer- Abbildung 50: GMFH (erbaut zwischen den neuerung sollte möglichst in Kombination mit Jahren 1969 und 1978 (Quelle: eigene Dar- der Fassadendämmung erfolgen, um die Ent- stellung) wicklung von Schimmel zu vermeiden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse / Chancen
 Die derzeit niedrigen Energiepreise haben den Wo möglich direkte Ansprache der Einzeleigentü- mer und Wohnungsunternehmen durch Sanie- rungsmanager  Schwerpunkt auf das finanziell Machbare seitens der Eigentümer legen und anhand des Budgets, die bestmögliche Sanierungsmaßnahme auswäh- len
Handlungsdruck auf die Eigentümer verringert,
energetische Maßnahmen umzusetzen. Durch
längere Amortisationszeiten sinkt das Interes-
se.
 Das geringe Mietniveau in Teilbereichen des
Quartiers begrenzt den finanziellen Hand-
lungsspielraum des Vermieters.

134 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 135]

Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestands aus den Jah-
ren 1969 bis 1978
Ziel: die energetische Gebäudesanierung erreicht eine jährliche Sanierungsrate
von zwei Prozent
Zielgruppe: professionelle Wohnungsunternehmen
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Wohnungsunternehmenlangfristiglangfristig
Quartiersmanagement
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Investition im Quartier für Standard Mod1 gesamt:Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In- standhaltungsrückstände vorliegen. In anderen Fällen ohne offensichtlichen Handlungsbe- darf, sollte der Fokus auf gering-investive Einzelmaß- nahmen gelegt werden, wie Kellerdeckendämmung und Dämmung der obersten Geschossdecke.Die Umsetzung von Gesamtpaket-Modernisierungen
ca. 322 €/m² Wohnfläche = 1,3 Mio. €nach IWU Mod1 ist vorrangig dort umsetzbar, wo In-
(inkl. Instandhaltungsanteil von 50 %)standhaltungsrückstände vorliegen.
Amortisationszeit: 23 bis 45 Jahre
In anderen Fällen ohne offensichtlichen Handlungsbe-
Beispielhafte Einzelmaßnahmen:darf, sollte der Fokus auf gering-investive Einzelmaß-
Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit:nahmen gelegt werden, wie Kellerdeckendämmung und
ca. 10-16 a)Dämmung der obersten Geschossdecke.
Dämmung der obersten Geschossdecke (wenn
Dachgeschoss nicht ausgebaut ist, Kosten: ca. 50
€/m²; Amortisationszeit: ca. 6-16 a)
Finanzierungsquellen
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer
KfW 430 (Energieeffizient Sanieren)
KfW 431 (Energieeffizient Sanieren - Baubegleitung)
KfW 151/152 (Energieeffizient Sanieren - Kredit)
KfW 153 (Energieeffizient Bauen)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer (private Vermieter) Eigentümer (private Energiekosten senken  Immobilienwert steigern bzw. erhalten  Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- ten bevorzugen Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
Vermieter) Immobilienwert steigern bzw. erhalten Zugang zu Experten
 Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- Voneinander lernen
ten bevorzugen Mit Ergebnissen aktivie-
ren
 Eigentümer (professio- Immobilienwert steigern bzw. erhalten Individuelle Gespräche Individuelle Gespräche
nelle Vermieter) Fluktuation senken

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 135 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 136]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer (private Ver- mieter) Eigentümer (private Ver- Persönliche Ansprache durch Sanierungs- manager (ggf. Einbindung von dlze)  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Persönliche Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse Sanierungsmanager
mieter)Ansprache durchGebäudeals Ansprechpartner
Sanierungs- Infomobil im Quartier ggf. weitere Ener-
manager (ggf. Presseinformation (z.gieberatung bei
Einbindung vonB. zu Beratungsange-konkreten Planun-
dlze)bot oder Best Practice-gen
 Flyer (z. B. mitBeispielen) Erfahrungsbericht in
Beispielrechnun- FachvortragPresse
gen zur Amorti-
 Infostand
sation)
Testimonials von
glaubwürdigen Multi-
plikatoren
 Eigentümer (professionel- le Vermieter) Persönliche Ansprache (Prü- fen der Moderni- sierungsplanung) - Brief / E-Mail / Anruf - Brief / E-Mail / Anruf Sanierungsmanager
als Ansprechpartner
und ggf. Vermittler
zwischen Vermieter
und Mieter
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 278 MWh/aca. 278 MWh/aca. 305,8 MWh/aca. 305,8 MWh/aca. 69 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass eine Sanierungsrate von 2 Prozent p.a. erreicht wird

136 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 137]

Heizungsmodernisierungen

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-04
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEGebäudeeigentümer

ZIEL: Austausch ineffizienter und klimaschädlicher Heizungssysteme

AUSGANGSSITUATION

Geschätzt etwa 20 Prozent der Heizun- gen im Quartier Westerfilde / Bodel- schwingh sind älter als 20 Jahre (vgl. Kapitel 4.4.3).

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Unter dem Begriff derHeizungsmodernisierung wird generell der Austausch eines alten Heizkessels gegen einen Brennwertkessel und die Optimierung der Heizungsanlage, inklusive eines hydraulischen Abgleichs, Abbildung 51: Energieeffizienzlabel für Heizungen zusammengefasst. Durch diese (Quelle: www.co2online.de). Maßnahme kann die Effizienz des Heizungssystems in der Regel deutlich gesteigert werden. Vorteile der Sanierung sind eine bessere Nutzung des Brennstoffes, geringere Brennstoffkosten und niedrigere THG- Emissionen.

Die mögliche THG-Minderung beträgt für fünf Jahre ca. 310 t CO eq/a, bei Umstellung 2 älterer Kessel auf moderne Erdgas-Brennwerttechnik. Die THG-Minderungen können noch weiter gesteigert werden, wenn bei der Umrüstung anstelle von Erdgas Erneuerbare Energien eingesetzt werden bzw. diese ergänzend eingesetzt werden, wie beispielsweise eine Solarthermieanlage in Kombination mit einem neuen Erdgas-Brennwertkessel. Hier sollte eine umfassende Aktivierung erfolgen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Austauschpflicht besteht für bestimmte Heiz- Gezielte Ansprache der Haushalte  ggf. kostenlosen Heizungscheck anbieten
kessel unter bestimmten Voraussetzungen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 137 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 138]

Heizungsmodernisierungen
Ziel: Austausch ineffizienter und klimaschädlicher Heizungssysteme
Zielgruppe: Gebäudeeigentümer (sowohl private Eigentümer als auch Woh-
nungsgesellschaften)
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerker,Kurz- bis mittelfristigKurz- bis mittelfristig
DEW 21
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Heizungsmodernisierung alter Erdgaskessel auf neueBei eigengenutzten Häusern sind die Modernisierungs- kosten überschaubar und für den Eigentümer ist die Maßnahme wirtschaftlich umsetzbar. Bei Mietobjekten liegt der Vorteil stärker auf der Mieter- als auf der Vermieterseite. Heizungsmodernisierung ohne Energieträgerwechsel ist überwiegend Instandhal- tung und berechtigt dann nicht zur Mieterhöhung.Bei eigengenutzten Häusern sind die Modernisierungs-
Erdgas-Brennwertheizung:kosten überschaubar und für den Eigentümer ist die
EFH ca. 5.000 €, kleine MFH ca. 7.000 €Maßnahme wirtschaftlich umsetzbar.
Amortisationszeit: ca. 3 bis 6 Jahre
FinanzierungsquellenBei Mietobjekten liegt der Vorteil stärker auf der Mieter-
als auf der Vermieterseite. Heizungsmodernisierung
ohne Energieträgerwechsel ist überwiegend Instandhal-
Eigenmittel der Gebäudeeigentümertung und berechtigt dann nicht zur Mieterhöhung.
ggf. Contracting-Angebot
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber / Familien mitt- leren Alters Junge Familien mit Kin- Energiekosten sparen Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Infotainment Zielgerichtete Aufklärung
dern (Eigentümer) / Neu- Bei Neuerwerb: Notwendigen Austausch Zugang zu Experten
erwerber / Familien mitt-von Heizungstechnik mit dem Einbau ei- Infotainment
leren Altersnes modernen Heizsystems verbinden (“In
die Zukunft investieren“)
 ältere Eigentümer ohne Kinder Energiekosten sparen Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen
 Für Eigentümer mit Austauschpflicht: Bei
Neuanschaffung direkt in ein effizientes
und langlebiges Heizsystem investieren
 Eigentümer mit man- Energiekosten sparen Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen
gelnden Deutschkennt- Ohnehin anstehenden Heizungstausch mit
nissen (Migrationshinter-Anschaffung eines effizienteren Systems
grund)verbinden

138 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 139]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber / Familien mittle- ren Alters Junge Familien mit Kin- Infoflyer, ggf. Energieberatung Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Erfahrungsbericht in Social Media und auf Internetauftritt Sanierungsmanager
dern (Eigentümer) / Neu-Inhalte und Ver- ggf. Neueigentümer-als Ansprechpartner
erwerber / Familien mittle-teilung in Koope-Infopaket (in Verbin- Erfahrungsbericht in
ren Altersration mit Hand-dung mit Grunder-Social Media und
werkerschaftwerbssteuerbescheid)auf Internetauftritt
 Newsletter Social Media
 Social MediaWettbewerb (AK-04)
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Infoflyer, ggf. Energieberatung  Presseinformation  Fachvortrag  Wettbewerb Energieberatung Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Erfahrungsbericht in Presse  Themen- oder Ziel- gruppentreffen
Inhalte und Ver- Presseinformation
teilung in Koope- Fachvortrag
ration mit Hand- Wettbewerb
werkerschaft
 Persönliche
Ansprache von
Multiplikatoren
 Eigentümer mit mangeln- den Deutschkenntnissen (Migrationshintergrund) Infoflyer in Energieberatung  Energielotsen Themen- oder Ziel- gruppentreffen
Fremdsprache
(abhängig von
Nachfrage)
 Persönliche
Ansprache von
Multiplikatoren
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 1.239 MWh/aca. 1.239 MWh/aca. 1.363 MWh/aca. 1.363 MWh/aca. 310 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass alle Heizkessel erneuert werden, die ein Alter von mehr als 20 Jahren aufweisen

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 139 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 140]

Umstellung des Heizsystems auf Erdgas (ggf. im Kombination mit Solarther- mie)

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-05
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEGebäudeeigentümer

ZIEL: Steigerung des Anteils von Erdgas und Solarthermie am Wärmever- brauch

AUSGANGSSITUATION

Das Erdgasnetz ist abseits der Fernwär- menetzbereiche flächendeckend in Wes- terfilde / Bodelschwingh ausgebaut und eine Fernwärmenetzwerweiterung ist nicht vorgesehen, so dass zukünftig neben er- neuerbaren Energien der Einsatz von Erd- gas insbesondere zur Wärmebereitstellung bei bisher nicht-leitungsgebunden versorg- ten Gebäuden in Frage kommen kann.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Ziel ist es, die Heizungen, welche bisher Abbildung 52: Anschluss von Gebäuden an das mit nicht-leitungsgebundenen Erdgasnetz (Quelle: www.kesselheld.de). Energieträgern wie Heizöl betrieben werden, möglichst auf eine verhältnismäßig emissionsärmere Erdgasversorgung umzustellen. Die aufsuchende Energieberatung soll neben den Möglichkeiten der Erneuerbaren Energien auf die Austauschmöglichkeiten auf Erdgasbrennwerttechnik setzen. Eine öffentlichkeitswirksame Austauschkampagne könnte das Beratungsangebot ergänzen. Dieses sollte um das Thema Solarthermie zur ergänzenden Warmwassererzeugung und Heizungsunterstützung erweitert werden, um den Anteil erneuerbarer Energien zu erhöhen und damit die THG-Emissionen weiter zu senken.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Austauschpflicht besteht für bestimmte Heiz- Gezielte Ansprache der Haushalte  ggf. kostenlosen Heizungscheck anbieten
kessel unter bestimmten Voraussetzungen.
 Der derzeit niedrige Ölpreis kann ein Hemmnis
darstellen, da durch eine Investition derzeit ei-
ne geringere Energiekostenersparnis in Aus-
sicht ist.
 Solarthermieanlagen benötigen ca. ihre Le-
bensdauer bis zur Amortisation.

140 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 141]

Umstellung des Heizsystems auf Erdgas (ggf. im Kombination mit Solarther-
mie)
Ziel: Steigerung des Anteils von Erdgas und Solarthermie am Wärmeverbrauch
Zielgruppe: Gebäudeeigentümer
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerker,langfristiglangfristig
DEW 21
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Neuinstallation einer Erdgas-Brennwertheizung:Der Energieträgerwechsel ist in der Regel nur dann machbar, wenn für den Ölkessel wegen Defekt Ersatz- bedarf ansteht. Die langen Amortisationszeiten der Solarthermie er- schweren derzeit die Umsetzung im Bestand.Der Energieträgerwechsel ist in der Regel nur dann
EFH ca. 8.000 €, MFH ca. 15.000 €machbar, wenn für den Ölkessel wegen Defekt Ersatz-
Amortisationszeit: ca. 4 bis 10 Jahrebedarf ansteht.
Bestandsnachrüstung einer Solarthermieanlage: ca.Die langen Amortisationszeiten der Solarthermie er-
5.000 €schweren derzeit die Umsetzung im Bestand.
Amortisationszeit: ca. 28-56 Jahren
Finanzierungsquellen
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer,
ggf. Förderprogramme und Zuschüsse des Erdgas-
netzbetreibers,
KfW 151/152 (Energieeffizient Sanieren – Kredit)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Private Gebäudeeigen- tümer Private Gebäudeeigen- Durch Einsatz leitungsgebundener Ener- Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Infotainment Zielgerichtete Aufklärung
tümergien keine Lieferplanung bei Wechsel von Zugang zu Experten
nicht-leitungsgebundenen Energien (z. B. Infotainment
Öl)
 ggf. Senkung von Energiekosten (abhän-
gig vom vorher eingesetzten Wärmeer-
zeuger und Energieträger, ist individuell zu
prüfen)
 Vermieter (privat und professionell) Durch Einsatz leitungsgebundener Ener- Mit Ergebnissen aktivie- ren  Voneinander lernen
gien keine Lieferplanung (bei Wechsel von
nicht-leitungsgebundenen Energien, z. B.
Öl)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 141 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 142]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber / Familien mittle- ren Alters Junge Familien mit Kin- Infoflyer, ggf. Inhalte und Ver- teilung in Koope- ration mit Hand- werkerschaft  Newsletter  Social Media Infoflyer, ggf. Energieberatung  ggf. Neueigentümer- Infopaket (in Verbin- dung mit Grunder- werbssteuerbescheid)  Social Media ggf. Kampagne Ener- gieversorger Energieberatung Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Erfahrungsbericht in Social Media und auf Internetauftritt Sanierungsmanager
dern (Eigentümer) / Neu-Inhalte und Ver- ggf. Neueigentümer-als Ansprechpartner
erwerber / Familien mittle-teilung in Koope-Infopaket (in Verbin- Erfahrungsbericht in
ren Altersration mit Hand-dung mit Grunder-Social Media und
werkerschaftwerbssteuerbescheid)auf Internetauftritt
 Newsletter Social Media
 Social Mediaggf. Kampagne Ener-
gieversorger
 Vermieter (privat und professionell) Persönliche Ansprache Referenzbeispiele Themen- oder Ziel-
gruppentreffen
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Infoflyer, ggf. Energieberatung  Presseinformation  Fachvortrag  ggf. Kampagne Ener- gieversorger Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Erfahrungsbericht in Presse  Themen- oder Ziel- gruppentreffen Sanierungsmanager
Inhalte und Ver-als Ansprechpartner
teilung in Koope- Erfahrungsbericht in
ration mit Hand-Presse
werkerschaft Themen- oder Ziel-
 Persönlichegruppentreffen
Ansprache von
Multiplikatoren
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 0 MWh/aca. 0 MWh/aca. 52 MWh/aca. 52 MWh/aca. 70 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass ca. 20 % des Verbrauchs der bisher nicht leitungsgebunden versorgten Gebäude auf
Erdgas umgestellt wird

142 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 143]

5.3.2.6 Nutzung von Kraft-Wärme--Kopplung

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-06
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEGebäudeeigentümer von Wohn- und Nichtwohngebäuden

ZIEL: Steigerung des Anteils von Kraft-Wärme-Kopplung zur effizienten Ver- sorgung von Wohn- und Nichtwohngebäuden

AUSGANGSSITUATION

Der Ausbau dezentraler Kraft-Wärme- Kopplung wird als eine wichtige Strate- gie für das Erreichen der Klimaschutz- ziele betrachtet. Ein zunehmendes Potenzial stellen hierbei Mikro- und Mini- KWK-Anlagen (mit einer Leistung < 10 kW bzw. < 30 kW ) dar. Nach dem el el Prinzip der Kraft-Wärme-Kopplung wird in Blockheizkraftwerken (BHKW) gleichzeitig Wärme und Strom erzeugt. BHKW der hier betrachteten Größenordnung werden fast immer mit Erdgas betrieben. Der erzeugte Strom wird vorrangig selbst verbraucht, überschüssige Mengen werden in das öffentliche Netz eingespeist und erhalten Zuschlagszahlungen nach dem KWK- Gesetz (KWKG).

Die elektrische und thermische Leistung von BHKW reicht von wenigen Kilowatt bis in den Megawattbereich. Das macht Abbildung 53: Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung Kraft-Wärme-Kopplung für die unter- (Quelle: www.asue.de) schiedlichsten Einsatzbereiche interessant. Vorausgesetzt, der Strom- und Wärmebedarf der Immobilie ist über das Jahr gesehen auf einem konstant hohen Niveau. Denn ein BHKW arbeitet je nach Einsatzbereich dann wirtschaftlich, wenn es mehrere tausend Stunden im Jahr in Betrieb ist.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Blockheizkraftwerke sind in vielen Gebäuden einsetzbar, um Strom und Wärme bereitzustellen. Die Einsatzbereiche entwicklen sich dabei von Industrieanlagen und Heizkraftwerken, in denen BHKW seit vielen Jahen bereits im Einsatz sind, hin zu immer

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 143 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 144]

kleineren Anlagen, auch in Einfamilienhäusern. Diese sehr kleinen Anlagen werden unter dem Begriff der „stromerzeugenden Heizung“ vermarktet. Neben sehr kleinen Gasmotoren kommt als technische Auführung des KWK-Prinzips alternativ auch die Brennstoffzelle zum Einsatz. Erste Ideen zum Einsatz einer Brennstoffzelle in einem öffentlichen Gebäude bestehen bereits im Quartier. Bei allen Ausführungsvarianten ist ein Erdgasanschluss erforderlich.

Trotz der recht hohen Kosten kann sich die Anschaffung einer KWK-Anlage (als Gasmotor oder Brennstoffzelle) lohnen, insbesondere bei einem hohen eigenen Verbrauch von Wärme und Strom. Einzelfallprüfungen sind für KWK-Anwendungen aufgrund der hohen Investition jedoch immer erforderlich.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Austauschpflicht besteht für bestimmte Heiz- Gezielte Ansprache von Gebäudeeigentümern  ggf. kostenlosen Heizungscheck anbieten
kessel unter bestimmten Voraussetzungen.
 Der derzeit niedrige Ölpreis kann ein Hemmnis
darstellen, da durch eine Investition derzeit ei-
ne geringere Energiekostenersparnis in Aus-
sicht ist.
 Hohe Anschaffungskosten

144 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 145]

Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung
Ziel: Steigerung des Anteils von Kraft-Wärme-Kopplung zur effizienten Versor-
gung von Wohn- und Nichtwohngebäuden
Zielgruppe: Gebäudeeigentümer von Wohn- und Nichtwohngebäuden
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementmittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerker,mittelfristigmittelfristig
DEW 21
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
z. B. KWK mit Brennstoffzelle „stromerzeugendeGrundlegende Voraussetzung für alle Anwendungsfälle ist das Vorhandensein eines Erdgasanschlusses. Zudem ist ein hoher Eigenstromverbrauch in der Regel Grundvoraussetzung. Für den Betrieb sehr kleiner Anlagen (z. B. stromerzeu- gende Heizung) ist die Beschaffung von Fördermitteln unerlässlich.Grundlegende Voraussetzung für alle Anwendungsfälle
Heizung“: 0,75 kWel ca. 18.000 €ist das Vorhandensein eines Erdgasanschlusses.
Amortisation nur bei hoher Förderung
Zudem ist ein hoher Eigenstromverbrauch in der Regel
Gasmotor-BHKW mit 5 kWel ca. 25 000 €,Grundvoraussetzung.
Gasmotor-BHKW mit 20 kWel ca. 65 000 €
Amortisationszeiten bei hohem Eigenverbrauch: ca. 3Für den Betrieb sehr kleiner Anlagen (z. B. stromerzeu-
bis 9 Jahregende Heizung) ist die Beschaffung von Fördermitteln
Finanzierungsquellenunerlässlich.
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer,
KfW „Erneuerbare Energien – Standard (270)“
KfW „Energieeffizient Bauen und Sanieren – Zu-
schuss Brennstoffzelle (433)“
BAFA „Richtlinien zur Förderung von KWK-Anlagen
bis 20 KW“
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer Eigentümer Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Infotainment Voneinander lernen Zielgerichtete Aufklärung
 Bei Neuerwerb: Notwendigen Austausch Zugang zu Experten
von Heizungstechnik mit dem Einbau ei- Infotainment
nes modernen, langlebigen HeizsystemsVoneinander lernen
verbinden (“In die Zukunft investieren“)
 Vermieter (privat und professionell) Attraktiveren Wohnraum für Mieter schaf- Mit Ergebnissen aktivie- ren  Voneinander lernen
fen
 Austausch alter Heizungstechnik zum
Werterhalt des Gebäudes

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 145 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 146]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer Eigentümer Infoflyer, ggf. Inhalte und Ver- teilung in Koope- ration mit Hand- werkerschaft  Newsletter  Social Media Infoflyer, ggf. Energieberatung Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Erfahrungsbericht in Presse, Social Me- dia und auf Internet- auftritt  Themen- oder Ziel- gruppentreffen Sanierungsmanager
Inhalte und Ver- ggf. Neueigentümer-als Ansprechpartner
teilung in Koope-Infopaket (in Verbin- Erfahrungsbericht in
ration mit Hand-dung mit Grunder-Presse, Social Me-
werkerschaftwerbssteuerbescheid)dia und auf Internet-
 Newsletter Social Mediaauftritt
 Social Media Wettbewerb (AK-04) Themen- oder Ziel-
ggf. Kampagnegruppentreffen
Contracting-Anbieter
 Vermieter (privat und ge- werblich) Persönliche Ansprache Referenzbeispiele Referenzbeispiele Themen- oder Ziel-
gruppentreffen
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 0 MWh/aca. 0 MWh/aca. 67 MWh/aca. 44 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass ca. fünf erdgasbetriebene Mikro-KWK-Anlagen (< 10 kWel) sowie zwei erdgasbetriebe-
ne Mini-BHKW (< 30 kWel) errichtet werden

146 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 147]

5.3.2.7 Umstellung des Heizsystems auf Biomasse

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-07
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer

ZIEL: Steigerung des Anteils von Biomasse am Wärmeverbrauch

AUSGANGSSITUATION

Insbesondere Heizungen, die bisher mit Heizöl oder Flüssiggas betrieben werden, bieten sich für einen Umstieg auf feste Biomasse an, da die derzeitigen Räumlichkeiten (in denen sich z. B. ein Heizöltank befindet) genutzt werden könnten, um einen Lagerplatz für feste, zu verfeuernde Biomasse zu schaffen. Die mit diesen nicht- leitungsgebundenen Energieträgern versorgten Gebäude verursachen derzeit Emissionen in Höhe von etwa 2.070 t CO eq/a. 2

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Ziel des Projekts ist es, in den fünf Jahren der Umsetzungsphase 5 neue Biomassekessel im Quartier zu installieren. Vornehmlich sollte beabsichtigt werden Heizöl- und Flüssiggasheizungen zu ersetzen. Insgesamt können so Abbildung 54: Nutzung von Treibhausgase in Höhe von etwa 26 t CO 2 eq/a vermieden Biomasse (Quelle: werden. https://commons.wikimedia.or g/w/index.php?curid=3792039 Die zu erwartende Preissteigerung für fossile Energieträger 1) kann einen Wechsel auf Biomasseheizungen zudem begünstigen und daher langfristig eine wirtschaftliche Alternative gegenüber fossilen Heizsystemen darstellen.

Im Fokus sollten private Gebäudeeigentü mer, insbesondere von Einfamilien- und Reihenhäusern stehen. Im Rahmen einer Kampagne sollen die technischen Einsatzmöglichkeiten, die aktuellen Fördermöglichkeiten (bspw. BAFA Heizen mit Erneuerbarer Energie etc.) und beispielhafte Wirtschaftlichkeitsberechnungen aufbereitet werden. Bei der Kampagne sollte grundsätzlich die sinnvolle Verknüpfung mit anderen Technologien wie bspw. Solarthermie oder Kraft-Wärme-Kopplung berücksichtigt werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Austauschpflicht besteht für bestimmte Heiz- Gezielte Ansprache der Haushalte
kessel unter bestimmten Voraussetzungen. ggf. kostenlosen Heizungscheck anbieten
 Der Wartungsbedarf und die Belieferung kön- Informationen über Förderprogramme des BAFA
nen Eigentümer abschrecken.und der KfW-Bank bereitstellen

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 147 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 148]

Umstellung des Heizsystems auf Biomasse
Ziel: Steigerung des Anteils von Biomasse am Wärmeverbrauch
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer (überwiegend von Einfamilien- und
Reihenhäusern)
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementmittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerker,mittelfristigmittelfristig
Energieversorger
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Gesamtinvestitionen in 5 Holzheizungen: ca. 90.000Bei aktuellen Heizölpreisen bringt eine Umstellung auf Holzpellets keine Einsparungen mit sich, so dass keine Amortisation der Investition möglich ist. Eine Umstellung ist nur bei längerfristig orientierter Sichtweise für den Gebäudeeigentümer/-nutzer sinnvoll. Bei Energiepreissteigerungen kann die Wirtschaftlichkeit gegenüber anderen Energieträgern deutlich besser aus- fallen.Bei aktuellen Heizölpreisen bringt eine Umstellung auf
€ (gesamt, unbereinigt)Holzpellets keine Einsparungen mit sich, so dass keine
Amortisation der Investition möglich ist.
Umrüstung auf eine Holzheizung (bereinigt um Er-
satzkosten für die Erneuerung einer Ölheizung)Eine Umstellung ist nur bei längerfristig orientierter
Kosten: ca. 12.000 € pro AnlageSichtweise für den Gebäudeeigentümer/-nutzer sinnvoll.
Amortisationszeit bei höherem Ölpreisniveau: ca. 15Bei Energiepreissteigerungen kann die Wirtschaftlichkeit
Jahregegenüber anderen Energieträgern deutlich besser aus-
Finanzierungsquellenfallen.
BAFA: MAP Biomasse und Anreizprogramm Ener-
gieeffizienz,
KfW: Energieeffizient Sanieren (Nr. 167, 151, 152),
progres.NRW
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Junge Familien mit Kin- Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Infotainment Zugang zu Experten Zielgerichtete Aufklärung
dern (Eigentümer) / Neu- Immobilienwert steigern Infotainment
erwerber Bei Neuerwerb notwendige Modernisie-
rungen mit energetischen Maßnahmen
verbinden
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Energiekosten senken  Immobilienwert steigern bzw. erhalten  Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- ten bevorzugen Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
 Immobilienwert steigern bzw. erhalten Zugang zu Experten
 Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- Voneinander lernen
ten bevorzugen Mit Ergebnissen aktivie-
ren
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen  Mit Ergebnissen aktivie- ren Zielgerichtete Aufklärung
 Immobilienwert und damit möglichen Ver- Zugang zu Experten
kaufswert steigern Voneinander lernen
 Energetische Modernisierung mit Maß- Mit Ergebnissen aktivie-
nahmen zu altersgerechtem Wohnen ver-ren
binden
 Umsetzung von Einzelmaßnahmen auch

148 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 149]

ohne Vollsanierung sinnvoll
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Newsletter  ggf. Neueigen- tümer-Infopaket (in Verbindung mit Grunder- werbssteuerbe- scheid)  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Social Media und auf Internetauftritt Sanierungsmanager
Gebäudeals Ansprechpartner
 Social Media ggf. weitere Ener-
 Newslettergieberatung bei
 YouTube- / Video-konkreten Planun-
Podcast zur Beglei-gen
tung von Familien Erfahrungsbericht in
während der Sanie-Social Media und
rungauf Internetauftritt
 Internetauftritt
Fachvortrag
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Persönliche Ansprache durch Sanierungsma- nager  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse
Gebäude
 Presseinformation (z.
B. zu Beratungsange-
bot oder Best Practice-
Beispielen)
 Fachvortrag
 Infostand
 Testimonials von
glaubwürdigen Multi-
plikatoren
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Persönliche An- sprache durch Sanierungsma- nager  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation, s. Ge- bäudesteckbrie- fe) Energieberatung im Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse
Quartier und am Ge-
bäude
 Presseinformation (z.
B. zu Beratungsange-
bot oder Best Practice-
Beispielen)
 Fachvortrag
 Tag der offenen Tür
(Besichtigung bei-
spielhaft modernisier-
ter Gebäuden)
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 0 MWh/aca. 0 MWh/aca. 73 MWh/aca. 73 MWh/aca. 24 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass ca. 5 Wohngebäude zukünftig mittels Biomasse beheizt werden

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 149 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 150]

Umstellung des Heizsystems auf Umweltwärme

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-08
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer

ZIEL: Steigerung des Anteils von Umweltwärme am Wärmeverbrauch

AUSGANGSSITUATION

Wärmepumpen (sowohl Erd- als auch Luftwärmepumpen) zur Nutzung von Umweltwärme sind im Quartier derzeit nicht etabliert. Dies liegt insbesondere daran, dass Wärmepumpen häufig nur in Neubauten und energetisch umfassend sanierten Gebäuden wirtschaftlich sind.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Ziel des Projekts für die Phase des Abbildung 55: Nutzung von Geothermie (Quelle: Umsetzungsmanagements ist die www.kesselheld.de) Umstellung von bis zu fünf Gebäuden auf Wärmepumpen. In der Regel erfolgt der Einsatz von Wärmepumpen in Verbindung mit einer umfassenden Gebäudesanierung, da bspw. ein Niedertemperaturheizsystem (z. B. Fußbodenheizung) installiert werden muss. Um den Ausbau der Geothermienutzung im Zuge von Modernisierungsmaßnahmen weiter zu fördern, wird eine Informationskampagne für Eigentümer von privaten Haushalten vorgeschlagen. Die Kampagne sollte die Eigentümer gezielt über die Möglichkeiten einer geothermischen Energieversorgung ihrer Immobilie informieren. Durch Beratungsgespräche oder Informationsstände an stark frequentierten Plätzen im Quartier können Interessierte über die Vorteile von geothermischer Energieversorgung informiert werden. Dabei sollte auch auf die Möglichkeiten zur Verknüpfung mit einer Photovoltaikanlage (mit Speicher) zur rechnerischen Deckung des Stromverbrauchs der Wärmepumpe und der damit verbundenen THG-Minderung gegenüber dem konventionellem Strommix eingegangen werden. Die Kampagne sollte um andere Themen wie erneuerbare Energien (Biomasse, Solarenergie) und die Heizungserneuerungsmöglichkeiten im Rahmen von energetischen Sanierungsmaßnahmen erweitert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Für die Nutzung von Umweltwärme ist ein Gezielte Ansprache der Haushalte  ggf. kostenlosen Heizungscheck anbieten  Informationen über Förderprogramme des BAFA und der KfW-Bank bereitstellen
guter energetischer Standard des Gebäudes
erforderlich.
 Mittlere geothermische Ergiebigkeit des Bo-
dens im Quartier

150 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 151]

Umstellung des Heizsystems auf Umweltwärme
Ziel: Steigerung des Anteils von Umweltwärme am Wärmeverbrauch
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer (überwiegend von Einfamilien- und
Reihenhäusern)
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementmittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Handwerker,mittelfristigmittelfristig
Energieversorger
Geologischer Dienst NRW
EnergieAgentur.NRW
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Gesamtinvestition in fünf Erdwärmepumpen: ca.Unter aktuellen Energiepreisen sind Erdwärmepumpen in der Regel nicht wirtschaftlich darstellbar. Bei erhöhten Gaspreisen steigt die Machbarkeit nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten an.Unter aktuellen Energiepreisen sind Erdwärmepumpen in
80.000 € (gesamt, unbereinigt)der Regel nicht wirtschaftlich darstellbar. Bei erhöhten
Gaspreisen steigt die Machbarkeit nach wirtschaftlichen
Umrüstung auf eine Erdwärmepumpe (bereinigt umGesichtspunkten an.
Ersatzkosten für die Erneuerung einer Gasheizung)
Kosten: ca. 11.000 € pro Anlage
Amortisationszeit: länger als technische Nutzungs-
dauer
Finanzierungsquellen
BAFA: MAP Biomasse und Anreizprogramm Ener-
gieeffizienz
KfW: 430, 270
NRW.Bank: WEG-Kredit
progres.nrw (nur oberflächennahe Geothermie)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Junge Familien mit Kin- Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Infotainment Zugang zu Experten Zielgerichtete Aufklärung
dern (Eigentümer) / Neu- Immobilienwert steigern Infotainment
erwerber Bei umfassender Modernisierung desZugang zu Experten
Gebäudes sinnvoll
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Energiekosten senken  Immobilienwert und damit möglichen Ver- kaufswert steigern  Bei umfassender Modernisierung des Gebäudes sinnvoll Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
 Immobilienwert und damit möglichen Ver- Zugang zu Experten
kaufswert steigern Voneinander lernen
 Bei umfassender Modernisierung des Mit Ergebnissen aktivie-
Gebäudes sinnvollren

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 151 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 152]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Junge Familien mit Kin- Newsletter Energieberatung am Gebäude  Social Media  Newsletter  YouTube- / Video- Podcast zur Beglei- tung von Familien während der Sanie- rung  Internetauftritt Fachvortrag Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Social Media und auf Internetauftritt Sanierungsmanager
dern (Eigentümer) / Neu- ggf. Neueigen-Gebäudeals Ansprechpartner
erwerbertümer-Infopaket Social Media Ggf. weitere Ener-
(in Verbindung Newslettergieberatung bei
mit Grunder- YouTube- / Video-konkreten Planun-
werbssteuerbe-Podcast zur Beglei-gen
scheid)tung von Familien Erfahrungsbericht in
 Flyer (z. B. mitwährend der Sanie-Social Media und
Beispielrechnun-rungauf Internetauftritt
gen zur Amorti- Internetauftritt
sation)Fachvortrag
 Infostand im
Quartier
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Persönliche Energieberatung im Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse
Ansprache durchQuartier und am Ge-
Sanierungsma-bäude
nager Presseinformation (z.
 Flyer (z. B. mitB. zu Beratungsange-
Beispielrechnun-bot oder Best Practice-
gen zur Amorti-Beispielen)
sation, s. Ge- Fachvortrag
bäudesteckbrie- Tag der offenen Tür
fe)(Besichtigung bei-
 Infostand imspielhaft modernisier-
Quartierter Gebäuden)
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 0 MWh/aca. 0 MWh/aca. 36 MWh/aca. 36 MWh/aca. 9 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass ca. 5 Wohngebäude (Einfamilien-/ Reihenhäuser) zukünftig mittels Umweltwärme be-
heizt werden

152 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 153]

Ausbau von Photovoltaik im privaten Wohngebäudebestand

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-09
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEEigentümer von Einfamilien- und Reihenhäusern

ZIEL: Erhöhung des Anteils von Strom aus erneuerbaren Energien

AUSGANGSSITUATION

Das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh verfügt über große Photovoltaikpotenziale. Derzeit bleiben diese jedoch weitestgehend ungenutzt. So sind (Stand 2015) erst 37 PV-Anlagen im Quartier installiert, teilweise auf Einfamilien- oder Reihenhäusern, einige zudem auf Mehrfa- milien- und Nichtwohngebäuden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Mit Hilfe einer PV-Anlage auf dem eigenen Dach kann ein deutlicher Beitrag zur Stromeigenversorgung geleistet werden. Durch immer günstiger werdende Speicher kann die Stromeigenverbrauchsquote von 30 auf 60 Prozent erhöht werden. Diese Anlagen stellen heute eine wirtschaftliche Option dar und haben die früher übliche, komplette Direkteinspeisung des erzeugten Stroms in das öffentliche Stromnetz verdrängt. Leider fehlt vielen Eigentümern das Wissen über die neuen wirtschaftlichen Möglichkeiten. Hier gilt es, Eigentümer aktiv anzusprechen, zu informieren und zu aktivieren (ggf. in Kombination mit möglichen Dachsanierungen). Dabei sollte auch über die Einsatzmöglichkeiten von Solar- thermie informiert werden. Die Eigentümer mit geeigneten Dachflächen sollten gezielt ange- sprochen werden (s. Abbildung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 153 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 154]

Abbildung 56: PV-Potenzial auf EFH / RH (Quelle: tetraeder.solar).

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Dächer müssen bestimmte Anforderungen wie Persönliche Ansprache der Eigentümer von Ge- bäuden mit PV-Potenzial gemäß Solardachkatas- ter.
bspw. ausreichende Statik erfüllen und sollten
in den nächsten 20 Jahren nicht erneuert wer-
den müssen.

154 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 155]

Ausbau von Photovoltaik im privaten Wohngebäudebestand
Ziel: Erhöhung des Anteils von Strom aus erneuerbaren Energien
Zielgruppe: Gebäudeeigentümer von Einfamilien- und Reihenhäusern
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
SolarteureKurz- bis mittelfristigKurz- bis mittelfristig
Energieversorger
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Ausgelöste Investitionskosten bei 35 Gebäuden mitIn der Regel ist die Installation technisch machbar, stati- sche Probleme sind eher die Ausnahme, aber vorab zu prüfen. Die Koordinierung mit anstehenden Instandsetzungs- maßnahmen am Dach ist dringend empfehlenswert.In der Regel ist die Installation technisch machbar, stati-
PV-Anlagen: 199.000 € (30 EFH, 5 MFH)sche Probleme sind eher die Ausnahme, aber vorab zu
prüfen.
Spezifische Investitionskosten pro kWp: ca. 1.100 €
(MFH), 1.200 € (EFH)Die Koordinierung mit anstehenden Instandsetzungs-
Amortisationszeit: 10 bis 20 Jahremaßnahmen am Dach ist dringend empfehlenswert.
Finanzierungsquellen
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer
für die Einspeisung ins Stromnetz: Erneuerbare-
Energien-Gesetz (EEG)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Junge Familien mit Kin- Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Infotainment Zugang zu Experten Zielgerichtete Aufklärung
dern (Eigentümer) / Neu- Immobilienwert steigern Infotainment
erwerber Bei Neuerwerb notwendige Modernisie-Zugang zu Experten
rungen mit energetischen Maßnahmen
verbinden
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Energiekosten senken  Immobilienwert steigern bzw. erhalten  Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- ten bevorzugen Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
 Immobilienwert steigern bzw. erhalten Zugang zu Experten
 Maßnahmen mit kurzen Amortisationszei- Voneinander lernen
ten bevorzugen Mit Ergebnissen aktivie-
ren
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen  Mit Ergebnissen aktivie- ren Zielgerichtete Aufklärung
 Immobilienwert und damit möglichen Ver- Zugang zu Experten
kaufswert steigern Voneinander lernen
 Energetische Modernisierung mit Maß- Mit Ergebnissen aktivie-
nahmen zu altersgerechtem Wohnen ver-ren
binden
 Umsetzung von Einzelmaßnahmen auch
ohne Vollsanierung sinnvoll

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 155 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 156]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kin- dern (Eigentümer) / Neu- erwerber Junge Familien mit Kin- Newsletter  ggf. Neueigen- tümer-Infopaket (in Verbindung mit Grunder- werbssteuerbe- scheid)  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Newsletter Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Social Media und auf Internetauftritt Sanierungsmanager
dern (Eigentümer) / Neu- ggf. Neueigen-Gebäudeals Ansprechpartner
erwerbertümer-Infopaket Infomobil im Quartier ggf. weitere Ener-
(in Verbindung Social Mediagieberatung bei
mit Grunder- Newsletterkonkreten Planun-
werbssteuerbe- YouTube- / Video-gen
scheid)Podcast zur Beglei- Erfahrungsbericht in
 Flyer (z. B. mittung von FamilienSocial Media und
Beispielrechnun-während der Sanie-auf Internetauftritt
gen zur Amorti-rung
sation) Internetauftritt
Fachvortrag
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Persönliche Ansprache durch Sanierungsma- nager  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation) Energieberatung am Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse
Gebäude
 Infomobil im Quartier
 Presseinformation (z.
B. zu Beratungsange-
bot oder Best Practice-
Beispielen)
 Fachvortrag
 Infostand
 Testimonials von
glaubwürdigen Multi-
plikatoren
 Familien mittleren Alters (Eigentümer) Persönliche Ansprache durch Sanierungsma- nager  Flyer (z. B. mit Beispielrechnun- gen zur Amorti- sation, s. Ge- bäudesteckbrie- fe) Energieberatung im Sanierungsmanager als Ansprechpartner  ggf. weitere Ener- gieberatung bei konkreten Planun- gen  Erfahrungsbericht in Presse
Quartier
 Infomobil im Quartier
 Presseinformation (z.
B. zu Beratungsange-
bot oder Best Practice-
Beispielen)
 Fachvortrag
 Tag der offenen Tür
(Besichtigung beispiel-
haft modernisierter
Gebäuden)
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
ca. 0 MWh/aca. 0 MWh/aca. 291 MWh/aca. 291 MWh/aca. 90 Tonnen CO2eq/a
unter der Annahme, dass auf 30 Einfamilien-/ Reihenhausdächern PV-Anlagen mit einer durchschnittlichen Leis-
tung von 4 kWp und auf 5 Mehrfamilienhäusern 10 kWp-Anlagen errichtet werden

156 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 157]

Ausbau von Photovoltaik im Nichtwohngebäudebestand

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-10
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEEigentümer von öffentlichen und gewerblich genutzten Immobilien

ZIEL: Erhöhung des Anteils von Strom aus erneuerbaren Energien

AUSGANGSSITUATION

Auch das theoretische Potenzial zur Stromerzeugung aus Photovol- taikanlagen auf Nichtwohngebäu- den ist hoch. Neben dem großen Potenzial für Effizienzsteigerungen im Bereich Strom und Wärme soll- te die Erzeugung umweltfreundli- chen Stroms einen weiteren zent- ralen Baustein hinsichtlich der Entwicklung von Nichtwohngebäu- den darstellen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Bei Gewerbebetrieben und öffentlichen Gebäuden besteht der Vorteil einer sehr hohen Eigenverbrauchsquote, da potenzieller Stromertrag und Stromverbrauch häufig zeitgleich anfallen.

Die Gebäude vieler Nichtwohngebäude sind mit großen Flachdächern ausgestattet. Die Nutzung von Photovoltaik stellt hierbei eine Herausforderung dar, Abbildung 57: PV-Potenzial auf Nichtwohngebäuden (Quelle: da diese Dächer ggf. statisch nicht tetraeder.solar). auf PV-Anlagen ausgelegt oder sanierungsbedürftig sind und die Module aufgeständert werden müssen, um die Sonneneinstrahlung optimal zu nutzen. Dennoch sollte das Sanierungsmanagement die Eigentümer dieser Gebäude über die Möglichkeiten der Nutzung von Photovoltaik sowie über die speziellen Rahmenbedingungen informieren.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 157 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 158]

Eigentümer geeigneter Bestandsimmobilien im Quartier sollten aktiv angesprochen werden und über die Möglichkeiten und Anforderungen von Photovoltaik informiert werden (ggf. in Kombination mit möglichen Dachsanierungen). Auch sollten Gespräche mit der Stadtverwaltung bzgl. der in Frage kommenden städtischen Liegenschaften für die Errichtung von Aufdachanlagen geführt werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Dächer müssen bestimmte Anforderungen wie bspw. ausreichende Statik erfüllen und sollten in den nächsten 20 Jahren nicht erneuert wer- den müssen.  Gewerbebetriebe sollten auch Eigentümer des Gebäudes sein.  Kurzfristige Planungshorizonte der Gewerbe- betriebe verhindern häufig langfristige Investi- tionen. Dächer müssen bestimmte Anforderungen wie Persönliche Ansprache von inhabergeführten Ge- werbebetrieben und der Stadtverwaltung.  Aufzeigen innovativer Best-Practice-Projekte  (z. B. InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop).
bspw. ausreichende Statik erfüllen und sollten
in den nächsten 20 Jahren nicht erneuert wer-
den müssen.
 Gewerbebetriebe sollten auch Eigentümer des
Gebäudes sein.
 Kurzfristige Planungshorizonte der Gewerbe-
betriebe verhindern häufig langfristige Investi-
tionen.

158 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 159]

Ausbau von Photovoltaik im Nichtwohngebäudebestand
Ziel: Erhöhung des Anteils von Strom aus erneuerbaren Energien
Zielgruppe: Gewerbebetriebe, Kommune und sonstige Institutionen
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementhoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Gebäudemanagement und Wirtschaftsförderung derKurz- bis mittelfristigKurz- bis mittelfristig
Stadt Dortmund
Solarteure,
Energieversorger
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Aufgrund der Unterschiedlichkeit der Versorgungsfäl-In der Regel ist die Installation technisch machbar, stati- sche Probleme sind eher die Ausnahme, aber vorab zu prüfen. Die Koordinierung mit anstehenden Instandsetzungs- maßnahmen am Dach ist dringend empfehlenswert. Stromeigenverbrauch als Auslegungskriterium ist wichti- ger geworden als früher mit hohen EEG-Vergütungen. Kurzgutachten zur Auslegung sind in jedem Fall anzura- ten.In der Regel ist die Installation technisch machbar, stati-
le, d. h. Potenzial der Dachfläche in Relation zumsche Probleme sind eher die Ausnahme, aber vorab zu
Verbrauch im Gebäude kann keine Angabe zu denprüfen.
Gesamtkosten gemacht werden.
Die Koordinierung mit anstehenden Instandsetzungs-
Die spezifischen Kosten liegen aktuell in einer Grö-maßnahmen am Dach ist dringend empfehlenswert.
ßenordnung von 1.200 €/kWp.
FinanzierungsquellenStromeigenverbrauch als Auslegungskriterium ist wichti-
ger geworden als früher mit hohen EEG-Vergütungen.
Kurzgutachten zur Auslegung sind in jedem Fall anzura-
Eigenmittel der Gebäudeeigentümer;ten.
für die Einspeisung ins Stromnetz: Erneuerbare-
Energien-Gesetz (EEG)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Gewerbetreibende Gewerbetreibende Effizientere Energieversorgung und ggf. Zielgerichtete Aufklärung  Voneinander lernen Mit Ergebnissen aktivie- ren Zielgerichtete Aufklärung
Innovationsführerschaft Voneinander lernen
 Imagegewinn auf lokaler und überregiona-Mit Ergebnissen aktivie-
ler Ebeneren
 Kostenreduktion
 Eigentümer öffentlicher Gebäude Effizientere Energieversorgung  Imagegewinn auf lokaler und überregiona- ler Ebene Effizientere Energieversorgung Zielgerichtete Aufklärung
 Imagegewinn auf lokaler und überregiona- Voneinander lernen
ler Ebene Mit Ergebnissen aktivie-
ren

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 159 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 160]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Gewerbetreibende Gewerbetreibende Persönliche Ansprache Persönliche Best Practice-Beispiel Themen- oder Ziel- gruppentreffen  Sanierungsmanager als Ansprechpartner Themen- oder Ziel-
Ansprachemit Erläuterunggruppentreffen
 Energieberatung Sanierungsmanager
 Presseinformationals Ansprechpartner
Fachvortrag
 Eigentümer öffentlicher Gebäude Anschreiben der Stadt Best Practice-Beispiel Themen- oder Ziel- gruppentreffen
mit Erläuterung
 Energieberatung
 Presseinformation
 Fachvortrag
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Eine Endenergie-, Primärenergie- sowie THG-Einsparung kann nicht quantifiziert werden, da im Bereich von Nichtwohngebäuden nicht von pauschalen Anlagengrößen einer PV-Anlage ausgegangen werden kann.

160 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 161]

Initiierung von Mieterstrommodellen

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-11
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEVermieter, Mieter, Wohneigentums- gemeinschaften, Betreiber

ZIEL: Entwicklung und Aufbau eines Mieterstromangebotes

AUSGANGSSITUATION

Im Quartier befinden sich viele Mehrfamilienhäuser, größtenteils im Besitz von privaten Ver- mietern, teilweise auch im Besitz von Wohnungsunternehmen. Der Spar- und Bauverein hat auf Teilen der Bestände bereits eine PV-Anlage zur Einspeisung errichtet.

Um das Photovoltaikpotenzial auch für Mehrfamilienhäuser zu erschließen, soll der Aufbau eines Mieterstrommodells initiiert werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Mit dem Begriff Mieterstrom bezeichnet man ein Konzept zur dezentralen Stromversorgung von Mietshäusern, in dem Sinne, dass die Mieter den von der Hausanlage erzeugten Strom direkt nutzen. Entscheidend ist hierbei der direkte räumliche Zusammenhang zwischen Erzeugungsanlage und Kunden. Der Strom gelangt ohne die Nutzung der Netze der allgemeinen Stromversorgung über eine Kundenanlage an die Endverbraucher. Die Vorteile für Mieter bestehen in geringeren Energiekosten und umweltfreundlichem Energiebezug.

Im Rahmen des Sanierungsmanagements sollen Gespräche mit den im Quartier ansässigen Wohnungsunternehmen sowie weiteren professionellen Vermietern geführt werden, um das grundsätzliche Interesse an einem solchen Modell zu ermitteln und über die Mieterstromoptionen (z. B. Pachtmodelle) zu informieren. Ziel ist es, die Photovoltaiknutzung im Quartier stärker zu etablieren und auch den Mietern im Quartier die Möglichkeit zur Teilhabe an der Energiewende zu ermöglichen. Hierbei können auch Photovoltaik-Fassaden genutzt werden. Ebenso können aber auch BHKW im Rahmen von Mieterstrommodellen realisiert werden. Dabei sollte grundsätzlich der Fokus auf Bestände mit einer geringen Mieterfluktuation liegen, um eine sichere Stromabnahme zu gewährleisten.

Am 25.07.2017 trat das „Gesetz zur Förderung von Mieterstrom und zur Änderung weiterer Vorschriften des Erneuerbare-Energien-Gesetzes“ in Kraft, mit dem eine finanzielle Förde- rung von Mieterstrom ermöglicht wird. Mit einem Mieterstromzuschlag werden Solaranlagen bis 100 kW gefördert, die entweder auf dem Dach oder an der Fassade eines Wohngebäudes installiert sind. Der Strom muss an Letztverbraucher geliefert und im unmittelbaren räumlichen Zusammenhang zu dem Gebäude oder Nebenanlagen verbraucht werden, ohne ein öffentliches Stromnetz zu nutzen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 161 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 162]

Abbildung 58: PV-Potenzial auf MFH (Quelle: tetraeder.solar).

Neben Mietern können auch Eigentümer von selbstgenutzten Eigentumswohnungen Mieterstrom nutzen.

Die derzeit noch hohen regulatorischen Anforderungen und Einschränkungen, z. B. im Hinblick auf geringe Vertragslaufzeiten mit den Mietern sowie begrenzte Gewinnmargen machen eine intensive Unterstützung und Suche nach professionellen Partnern notwendig, um erfolgreich Projekte umzusetzen. Werden weitere rechtliche Verbesserungen und Vereinfachungen auf Bundesebene erlassen, kann das Thema Mieterstrom zukünftig einen wichtigen Beitrag für das Quartier leisten. Darüber hinaus wird mit einer steigenden Anzahl von PV-Anlagen auch ein Zeichen nach Außen gesetzt. Weitere Informationen und Beratungsangebote sind bspw. über die EnergieAgentur.NRW zu erhalten.

Eine mögliche THG-Minderung kann nicht quantifiziert werden, da sie maßgeblich davon ab- hängt, auf wie vielen Gebäuden entsprechende Anlagen installiert werden können.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Komplexe rechtliche Rahmenbedingungen Informationsveranstaltung für Wohnungsunterneh- men  Informationsveranstaltung für Mieter durchführen, um Teilnahmebereitschaft abzufragen  Gespräche mit möglichen Betreibern
und Anforderungen
 Teilnahmebereitschaft bei Mietern Vorausset-
zung für wirtschaftlichen Betrieb
 Betreiber für Mieterstrommodelle muss gefun-
den werden

162 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 163]

Initiierung von Mieterstrommodellen
Ziel: Entwicklung und Aufbau eines Mieterstromangebotes
Zielgruppe: Vermieter, insb. professionelle Wohnungsunternehmen, Mieter, Be-
treiber
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagement, ggf. Beteiligung Wohnungs-mittelmittel
unternehmen
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Wohnungsunternehmen,langfristiglangfristig
Wohneigentumsgemeinschaften,
ggf. weitere Dienstleister (Betreiber)
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Spezifische Investitionskosten pro kWp: ca. 1.200 €Die technische Machbarkeit ist in der Regel gegeben, außer bei starker Verschattung durch Baumbestände oder hoher Bebauung in der Nähe. Die Wirtschaftlichkeit eines Mieterstrommodells muss im Einzelfall geprüft werden. Hierzu ist eine Konzeption mit detaillierter Wirtschaftlichkeitsberechnung erforderlich.Die technische Machbarkeit ist in der Regel gegeben,
außer bei starker Verschattung durch Baumbestände
Konzeptkosten zur detaillierten Wirtschaftlichkeitsbe-oder hoher Bebauung in der Nähe.
rechnung: bis zu 15.000 €
Die Wirtschaftlichkeit eines Mieterstrommodells muss im
Öffentlichkeitsarbeit: Kosten abhängig vom ge-Einzelfall geprüft werden. Hierzu ist eine Konzeption mit
wünschten Umfang. Bis zu ca. 10.000 € für Konzeptdetaillierter Wirtschaftlichkeitsberechnung erforderlich.
und Materialien
Finanzierungsquellen
Eigenmittel Betreibergesellschaft,
Bundesförderung Mieterstrom
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Mieter gesamt Mieter gesamt Energiekosten senken  Sichere Versorgung  Klimaschutz Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung
 Sichere Versorgung Zugang zu Experten
 KlimaschutzMit Ergebnissen aktivie-
ren
 Vermieter Attraktiver Wohnraum für Mieter  Imagegewinn Mit Ergebnissen aktivie-
ren
 Voneinander lernen

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 163 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 164]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Mieter gesamt Mieter gesamt Anschreiben Fachvortrag (z. B. im Rahmen einer Mieter- versammlung) Best-Practice- Beispiele mit Erläute- rung Fachvortrag (z. B. im Sanierungsmanager als Ansprechpartner Sanierungsmanager
(gemeinsam vonRahmen einer Mieter-als Ansprechpartner
Stadt und Eigen-versammlung)
tümer)Best-Practice-
 PersönlicheBeispiele mit Erläute-
Ansprache vonrung
Multiplikatoren
 Vermieter Persönliche Ansprache Persönliche Referenzbeispiele Themen- oder Ziel-
Ansprachegruppentreffen
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
keine Quantifizierung möglich

164 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 165]

Klimagerechte Mobilität

MAßNAHMENARTTechnische Maßnahme
MAßNAHMENNR.TM-12
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEBetriebe aus den Branchen Gewer- be, Handel und Dienstleistungen

ZIEL: Förderung einer umweltfreundlichen Mobilität

AUSGANGSSITUATION

Die Förderung einer klimagerechten Mobilität ist ein Teil der ganzheitlichen Stadtentwicklung und sollte ebenfalls im Rahmen der Umsetzungspha- se forciert werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Um die Bewohnern zusätzlich zum vorhandenen ÖPNV-Angebot für eine umweltfreundliche und kostengünstige Mobilität zu begeistern, sollten die Bewohner des Quartiers über die vielfältigen Optionen informiert werden. Dazu gehören u. a. Abbildung 59: Ladevorgang E-Fahrzeug (ei- die Einsatz-möglichkeiten und Wirtschaftlichkeit gene Darstellung). von

 E-Roller, Pedelecs und E-Autos

 Lastenfahrräder

 sowie E-Carsharing

Durch die Sensibilisierung mittels verschiedener Aktivierungsmaßnahmen, wie bspw. Akti- onstage zur Erprobung vor Ort, Informationsveranstaltungen im Quartier und Vor-Ort- Beratungen kann ein weiterer Beitrag zur Senkung der THG-Emissionen im Quartier geleistet werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhän-Handlungsempfehlung
gigkeiten/ Hemmnisse
 Elektrofahrzeuge noch vergleichsweise teuer Entwicklung von Aktivierungsmaßnahmen wie bspw. Aktionstag zur Erprobung vor Ort
 Ladeinfrastruktur noch nicht verbreitet

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 165 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 166]

Klimagerechte Mobilität
Ziel: Förderung einer umweltfreundlichen Mobilität
Zielgruppe: Gewerbebetriebe und Bewohner des Quartiers
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementmittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
ggf. EnergieversorgerKurz- bis mittelfristigKurz- bis mittelfristig
Anbieter
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichKeine Angabe möglichKeine Angabe möglich
Finanzierungsquellen
Förderprogramme des Energieversorgers,
NRW.BANK.Elektromobilität,
BAFA: Elektromobilität (Umweltbonus),
KfW: Umweltprogramm (Programm-Nr. 240/241),
progres.nrw:: Förderung von Ladesäulen (privat &
KMU)
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Gewerbetreibende Gewerbetreibende Effizientere Energieversorgung und ggf. Innovationsführerschaft  Imagegewinn auf lokaler und überregiona- ler Ebene  Energiekostenreduktion Effizientere Energieversorgung und ggf. Zielgerichtete Aufklärung
Innovationsführerschaft Voneinander lernen
 Imagegewinn auf lokaler und überregiona- Infotainment
ler Ebene Zugang zu Experten
 EnergiekostenreduktionMit Ergebnissen aktivie-
ren
 Bewohner des Quartiers Kostenreduktion (bspw. Benzin)  Verbesserung der persönlichen Gesund- heit  Wohnumfeldverbesserung Zielgerichtete Aufklärung
 Voneinander lernen
 Infotainment
 Mit Ergebnissen aktivie-
ren

166 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 167]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Gewerbetreibende Gewerbetreibende Persönliche Ansprache Persönliche Best-Practice-Beispiel Themen- oder Ziel- gruppentreffen  Sanierungsmanager als Ansprechpartner Themen- oder Ziel-
Ansprachemit Erläuterunggruppentreffen
 Energieberatung Sanierungsmanager
 Presseinformationals Ansprechpartner
 Fachvortrag
Aktionstag
 Bewohner des Quartiers Infoflyer Aktionstag Sanierungsmanager als Ansprechpartner
 Presseinformati- Infomobil
on Kampagne
 Einladung Best-Practice-Beispiel
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
keine Quantifizierung möglich

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 167 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 168]

Aktivierung

Kostenlose (Erst-) Energieberatung

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-01
STATUSMit dem dlze teilweise schon begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer und Mieter

ZIEL: Energetische Sanierungstätigkeit selbstnutzender Immobilieneigentümer steigern

AUSGANGSSITUATION

Die energetische Gebäudesanierung bzw. -modernisierung und Themen um den Bereich Energiesparen sind bei Eigentümern und Mietern häufig mit vielen Fragen verbunden. Je- doch wirken die in der Regel mit der Beratung verbundenen Kosten häufig als eine große Hemmschwelle.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Mit einer kostenlosen (Erst-) Energieberatung sowohl in einem Büro zentral im Quartier als auch bei den Eigentümern vor Ort, wird ein niederschwelliges, unverbindliches Angebot für Eigentümer und Mieter geschaffen, das schnell und unkompliziert wahrgenommen werden kann. In einer solchen Erstberatung können beispielsweise Kontakt-, Gebäude- und Verbrauchsdaten aufgenommen werden (Datenschutzerklärung muss ausgefüllt werden). Darüber hinaus wird in einem Gespräch die Interessenlage der jeweiligen Ratsuchenden abgefragt und eine Initialberatung zu den gewünschten Maßnahmen angeboten.

Sollte darüber hinaus Beratungsbedarf bestehen, können die Ratsuchenden zu weiteren geeigneten Beratungsangeboten vermittelt werden. Außerdem sollten die Kontaktdaten in einer Datenbank gesammelt werden, sodass der Sanierungsmanager in bestimmten zeitlichen Abständen Kontakt aufnehmen kann, um zusätzliche Unterstützung anzubieten oder Fragen zu beantworten.

Mit dem Dienstleistungszentrum Energieeffizienz und Klimaschutz (dlze) bietet Dortmund seit Oktober 2013 bereits eine unabhängige, kostenfreie Beratungsstelle in der Berswordt- Halle im Sadtzentrum an. Vor-Ort-Termine werden vom dlze in der Regel jedoch nicht vorgenommen. Um sowohl die Nähe zum Quarier zu schaffen als auch Vor-Ort-Termine ohne größeren Aufwand zu gewährleisten, sollte die Möglichkeit einer dlze-Außenstelle im bereits bestehenden Quartiersbüro Westerfilde / Bodelschwingh geprüft werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 ggf. Klärung der Übernahme etwaiger Kosten für zusätzliche, kostenlose Beratung.  Einbindung der Energielotsen (siehe AK-02) für den Kontakt mit fremdsprachigen Anwohnern. Aufbau eines Beratungsbüros im Quartier. In-
tegration dlze
 Westerfilde Quartierbüro als mögliche Außen-
stelle der dlze prüfen
 Koordination mit bestehenden Maßnahmen.

168 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 169]

Kostenlose (Erst-)Energieberatung
Ziel: Energetische Sanierungstätigkeit selbstnutzender Immobilieneigentümer
steigern
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer und Mieter
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementHoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
freie Energieberater, Verbraucherzentrale NRW,LangLang
DEW 21, dlze, evtl. Quartiersmanagement
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
KfW 432 – Sanierungsmanagement
VZ NRW
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer (gesamt) Eigentümer (gesamt) Information über sinnvoll durchzuführende Sanie- rungsmaßnahmen  Information zu Energie- sparmöglichkeiten Information über sinnvoll Zielgerichtete Aufklärung
durchzuführende Sanie- Zugang zu Experten
rungsmaßnahmen Voneinander lernen
 Information zu Energie- Infotainment
sparmöglichkeiten
 Mieter Information zu Energie- Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Infotainment Zielgerichtete Aufklärung
sparmöglichkeiten und Zugang zu Experten
richtigem Nutzerverhal- Infotainment
ten
 Mieter mit Sprachbarrieren (Migrationshintergrund) Information zu Energie- Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten
sparmöglichkeiten und
richtigem Nutzerverhal-
ten

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 169 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 170]

AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer (gesamt) Eigentümer (gesamt) Brief an alle Ei- gentümer zu Vor- stellung des Bera- tungsangebots Brief an alle Ei- Presseinformation Sanierungsmanager als Ansprechpartner Sanierungsmanager
gentümer zu Vor- Quartiersbüroals Ansprechpartner
stellung des Bera- Infomobil
tungsangebots Internetauftritt
 Social Media
 Best-Practice-
Beispiele
 Mieter Presseinformation (auch in Mieter- Zeitschriften) Quartiersbüro Sanierungsmanager als Ansprechpartner
 Infomobil
 Internetauftritt
 Social Media
 Mieter mit mangelnden Energielotsen Quartiersbüro  Infomobil Quartiersbüro Sanierungsmanager
Deutschkenntnissen (Mig-(s. AK-02) Infomobilüber die Vermittlung
rationshintergrund)von Energielotsen
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

170 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 171]

Energielotsen für fremdsprachige Haushalte

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-02
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEHaushalte mit Sprachbarrieren

ZIEL: Stromverbrauch der privaten Haushalte reduzieren, indem Vor-Ort- Beratungen durch Ehrenamtliche durchgeführt werden

AUSGANGSSITUATION

Sowohl im Zentrum als auch im Norden des Quartiers ergibt sich eine starke Konzentration von Haushalten mit Migrationshintergrund. Um Sprachbarrieren zu überwinden, sollen Per- sonen, bestenfalls aus der Zielgruppe, geschult werden, um Einstiegsberatungen zum Ener- giesparen durchzuführen. Diese sollten, wenn möglich, unter den Bewohnern bereits gut vernetzt sein, da so eine höhere Glaubwürdigkeit erzielt werden kann.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Der Sanierungsmanager sollte prüfen, ob Quartiersbewohner mit Migrationshintergrund oder sonstige im Quartier gut vernetzte Personen mit guten Fremdsprachenkenntnissen ehren- amtlich tätig sein möchten, um eine Einstiegsberatung zum Thema Energie durchzuführen. Falls Interesse besteht, könnten nach einer entsprechenden Schulung Familien mit Migrati- onshintergund kostenlos zu Einsparmöglichkeiten beraten werden. Handelt es sich bei den Ehrenamtlich um fachfremde Personen, sollte die Beratung einem einfachen Niveau ent- sprechen, um weder Beratende noch Ratsuchende zu überfordern. Dieser Beratungen soll- ten beispielsweise Hinweise zu verbrauchsintensiven Geräten und deren Einsparpotenzialen enthalten. Gleichzeitig sollte aufgezeigt werden, wie durch Verhaltensänderungen Energie eingespart werden kann. Es sollte mit Beispielen gearbeitet werden, damit die Beratung leicht verständlich wird. Die Energielotsen könnten zudem bei entsprechender Schulung ein- gesetzt werden, um Informationen zu bestimmten technischen Maßnahmen (z. B. Mieter- strom) weiterzugeben. Zudem sollte geprüft werden, ob diese Maßnahme mit dem vom Cari- tasverband Dortmund e.V. durchgeführten Energiesparserviceangebot kombinierbar ist.

Die mögliche THG-Minderung ist nicht direkt quantifizierbar.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Ausreichende Anzahl von Freiwilligen muss identi- fiziert werden. Bewohner als Mitmacher gewinnen und schulen
 Einstiegsberatungen durchführen.
 Aktivierung über Gemeinden, Vereine, Einbin-
dung Quartiersmanagement Westerfilde / Bodel-
schwingh, dlze und Caritasverband Dortmund e.
V.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 171 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 172]

Energielotsen für fremdsprachige Haushalte
Ziel: Stromverbrauch der privaten Haushalte reduzieren, indem Vor-Ort-
Beratungen durch Ehrenamtliche durchgeführt werden
Zielgruppe: Mieterhaushalte ohne ausreichende Deutschkenntnisse
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementMittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Quartiersmanagement Westerfilde / Bodelschwingh,LangLang
dlze, Caritasverband Dortmund e. V. ggf. Multiplikato-
ren oder Vereine der Zielgruppen
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
ggf. Sponsoring durch Unternehmen
ggf. Finanzierung durch Jobcenter
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Mieter mit mangelnden Deutschkenntnissen (Migrationshintergrund) Energiekosten senken Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen Zielgerichtete Aufklärung
 Informationen über Zugang zu Experten
zielgruppenrelevante Voneinander lernen
Maßnahmen erhalten
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Mieter mit mangelnden Deutschkenntnissen (Migrationshintergrund) Mieter mit mangelnden Persönliche An- sprache von Mul- tiplikatoren Persönliche Anspra- Sanierungsmanager über die Vermittlung von Energielotsen  Themen- oder Ziel- gruppentreffen Sanierungsmanager
Deutschkenntnissenche interessierterüber die Vermittlung
(Migrationshintergrund)Mietervon Energielotsen
 Grundlegende Themen- oder Ziel-
Workshops zumgruppentreffen
Thema Energiespa-
ren
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

172 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 173]

Haus-zu-Haus-Beratung

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-03
STATUSNicht begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer

ZIEL: Energetische Sanierungstätigkeit selbstnutzender Immobilieneigentümer steigern

AUSGANGSSITUATION

Vielen Gebäudeeigentümern ist weder die Notwendigkeit der energetischen Modernisierung ihrer Immobilie noch das vorhandene Beratungsangebot unterschiedlicher Akteure wie bei- spielsweise Energieberatern, der dlze, dem Handwerk oder der Verbraucherzentrale NRW bekannt.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Durch die flächendeckende Vor-Ort-Aktivierung im Quartier sollen diejenigen Hauseigentü- mer aktiviert, informiert und neugierig gestimmt werden, die bisher nicht aus eigenem Antrieb die Notwendigkeit einer Energieberatung gesehen haben. Dazu sollte über einen medial an- gekündigten Zeitraum jedes (Einzel-)Gebäude besucht und direkt Kontakt mit den Bewoh- nern / Eigentümern aufgenommen werden. Vor Ort kann mit Hilfe eines Kurzenergiechecks, beispielsweise von der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU), der Sanierungsbedarf des Hauses bzw. der Wohnung kostenlos grob eingeschätzt werden. Mit Hilfe eines Ampelsys- tems werden die unterschiedlichen Bauteile des Gebäudes bewertet und Ansatzmöglichkei- ten für eine Sanierung aufgezeigt. Bei Interesse an einer weiteren Beratung werden Kontak- tinformationen aufgenommen und eine kostenlose (Erst-)Energieberatung vermittelt. Gebäu- desteckbriefe können ein hilfreiches Instrument bei einer solchen Erstberatung darstellen. So können Eigentümer inhaltlich direkt an der eigenen Haustür „abgeholt“ und Wege zur ener- getischen Modernisierung der Immobilie aufgezeigt werden.

Dieses Instrument kann auch bei Eigentümern der Altersgruppe 65+ sinnvoll sein, die kein Interesse an energetischen Modernisierungsmaßnahmen haben, da so Informationen ge- wonnen werden können, die bei einem Eigentümerwechsel relevant sind.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ Hemmnisse / ChancenHandlungsempfehlung
 Zur Umsetzung müssen geeignete Personen gefun- den und geschult werden, die dann diese Erstanaly- se durchführen. Prüfung von vorhandenen Möglichkeiten zur
Durchführung (Fragebögen, Personal etc.).
 Abfrage von möglichen Kosten zur Nutzung
externen Materialien, beispielsweise DBU.
 Beginn in vielversprechenden Bereichen des
Projektgebiets mit selbstgenutztem Wohnei-
gentum dem südlichen Teil des Quartiers
(siehe Kapitel 3.2).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 173 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 174]

Haus-zu-Haus-Beratung
Ziel: Energetische Sanierungstätigkeit selbstnutzender Immobilieneigentümer
steigern
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementHoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Anbieter von Kurzenergiechecks, ggf. Verbraucher-LangLang
zentrale, dlze, durch Sanierungsmanager zu koor-
dinieren
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
Abhängig von Ausgestaltung der Maßnahme
KfW-Mittel für Konzeptumsetzung
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer (gesamt) Eigentümer (gesamt) Information über sinnvoll Zielgerichtete Aufklärung  Zugang zu Experten  Voneinander lernen Zielgerichtete Aufklärung
durchzuführende Sanie- Zugang zu Experten
rungsmaßnahmen Voneinander lernen
 Hinweise zu verfügbarem
Beratungsangebot
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer (gesamt) Eigentümer (gesamt) Brief von höherer Persönliche An- sprache Persönliche An- Sanierungsmanager als Ansprechpartner  (Erst-) Energiebera- tung nach erfolgrei- chem Kontakt Sanierungsmanager
städtischer Stellespracheals Ansprechpartner
zur Ankündigung (Erst-) Energiebera-
und Legitimation dertung nach erfolgrei-
Besuchechem Kontakt
 Presseinformation
 Internetauftritt
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

174 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 175]

Wettbewerb: Älteste Heizung

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-04
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer

ZIEL: Austausch ineffizienter und klimaschädlicher Heizungssysteme durch öffentlichkeitswirksame Maßnahmen unterstützen

AUSGANGSSITUATION

Für den Austausch von alten Heizungsanlagen fehlen bei Einzeleigentümern vielfach auch finanzielle Anreize. Durch einen öffentlichkeitswirksamen Wettbewerb mit entsprechendem Anreiz kann die Wahrnehmung des Themas und die Bereitschaft zur Teilnahme teils erheb- lich gesteigert werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Wo steht im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh die älteste noch laufende Heizung / Hei- zungspumpe? Im Rahmen eines öffentlichen Wettbewerbs kann diese durch Bewerbung von Einzeleigentümern mit entsprechenden Nachweisen gefunden werden. Der Gewinner kann je nach Gestaltung der Maßnahme entweder einen Zuschuss zu einer neuen Heizungsanla- ge oder eine durch einen Hersteller gesponserte Anlage kostenlos erhalten.

Die über den Wettbewerb und die damit zusammenhängende Öffentlichkeitsarbeit erreichte Aufmerksamkeit kann auch bei Nicht-Gewinn dazu führen, dass sich Eigentümer mit dem Thema Heizungsmodernisierung auseinandersetzen.

Zur Gestaltung des Wettbewerbs bietet sich eine Kooperation mit einem Heizungshersteller, Vertriebspartner oder einem Handwerksbetrieb an. Dies kann für den beteiligten Partner aus Marketinggründen interessant sein, da der entsprechende Partner in der gesamten Öffent- lichkeitsarbeit prominent herausgestellt würde.

Die mögliche THG-Minderung ist nicht direkt quantifizierbar.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängig- keiten/ Hemmnisse / ChancenHandlungsempfehlung
 Heizungshersteller oder Sponsoren finden, die Abfrage von bestehenden Kontakten zu Her-
die entsprechenden Förderungen / Kosten über-stellern und Vertriebspartnern bei Handwerker-
nehmen oder einen Rabatt gewähren.schaft u. ä.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 175 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 176]

Wettbewerb: Älteste Heizung
Ziel: Austausch ineffizienter und klimaschädlicher Heizungssysteme durch öf-
fentlichkeitswirksame Maßnahmen unterstützen
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementMittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Heizungshersteller oder Vertriebspartner, Handwer-MittelMittel
kerschaft
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
ggf. Sponsoring durch Unternehmen
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Eigentümer gesamt Eigentümer gesamt Kostenlose oder vergünstigte Heizungsanlage Kostenlose oder vergünstigte Infotainment
Heizungsanlage Zielgerichtete Aufklärung
 Voneinander lernen
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer gesamt Eigentümer gesamt Presseinformation  Rahmenbedingungen (Richtlinien für Gewin- ner) Presseinformation Flyer  Promotion / Aktion  Wettbewerb  Internetauftritt  Newsletter  Social Media Flyer Gewinner als
 Rahmenbedingungen Promotion / AktionBest-Practice-
(Richtlinien für Gewin- WettbewerbBeispiel nutzen
ner) Internetauftritt Presseinformation
 Newsletterund Social Media
 Social Mediamit Erfahrungsbe-
richt
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

176 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 177]

Neueigentümer-Infopaket

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-05
STATUSnicht begonnen
ZIELGRUPPEPrivate Gebäudeeigentümer

ZIEL: Neueigentümer im Quartier frühestmöglich über Beratungsangebote zu energetischen Sanierung informieren

AUSGANGSSITUATION

Neueigentümer von Immobilien zeichnen sich in der Regel durch eine hohe Investitionsbe- reitschaft in ihr neues Haus aus. In vielen Fällen sind jedoch die vorhandenen oder neu zu schaffenden Beratungsangebote zu diesem Thema nicht bekannt.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Um zugezogenen Neueigentümern schnellstmöglich die bestehenden Beratungsangebote zur energetischen Modernisierung bekannt zu machen, sollte ein Informationspaket, beste- hend aus Hinweisen, Flyern und Broschüren, zusammengestellt werden, das der Zielgruppe, beispielsweise mit dem Grunderwerbssteuerbescheid, zugeschickt wird. So kann die Gruppe der Eigentümer mit der höchsten Investitionsbereitschaft unmittelbar abgeholt und mit not- wendigen Informationen versorgt werden.

Diese Maßnahme ist vor allem vor dem Hintergrund zu empfehlen, da aufgrund des demo- grafischen Wandels ein steigender Eigentümerwechsel zu erwarten ist.

Die mögliche THG-Minderung ist nicht direkt quantifizierbar.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Klärung der Möglichkeiten, wie ein Versand des Sammeln und Zusammenstellen von relevanten
Infopakets umgesetzt werden kann.Informationen und Kontakten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 177 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 178]

Neueigentümer-Infopaket
Ziel: Neueigentümer im Quartier frühestmöglich über Beratungsangebote zu
energetischer Sanierung informieren
Zielgruppe: Private Gebäudeeigentümer
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanager / Stadt DortmundSanierungsmanager / Stadt DortmundHoch
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
--Lang
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
Städtische Mittel
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Neubürger Neubürger Informationen zu Bera- Zielgerichtete Aufklärung Zielgerichtete Aufklärung
tungsmöglichkeiten
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Neubürger Neubürger (abhängig von den Zusendung Neuei- gentümer-Infopaket Zusendung Neuei- Sanierungsmanager als Ansprechpartner Sanierungsmanager
bestehenden Angebo-gentümer-Infopaketals Ansprechpartner
ten von Stadt und
bspw. dlze)
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

178 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 179]

Austauschaktion Weiße Ware

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-06
STATUSVergleichbare Aktionen bereits durch- geführt
ZIELGRUPPEPrivathaushalte

ZIEL: Stromverbrauch der privaten Haushalte reduzieren

AUSGANGSSITUATION

Ein ineffizienter Kühlschrank gehört meist zu den Spitzen-Stromfressern im Haushalt. Schon der Kauf eines energieeffizienten Kühlschranks spart bis zu einem Viertel des Energiever- brauchs für das Kühlen und Gefrieren. Ähnlich verhält es sich mit Waschmaschinen und an- deren Großelektrogeräten.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Die Aktion umfasst die Information über Verbrauchsunterschiede bei Haushaltsgeräten (Effi- zienzklassen) und einen finanziellen Zuschuss bzw. Gutscheine für Neugeräte oder die sachgerechte Entsorgung der Altgeräte. Die Höhe des gewährten Rabatts ist abhängig von der zu erwartenden CO -Einsparung. Die Maßnahme sollte sich sowohl an Mieter als auch 2 an Eigentümer richten. Für die Maßnahme sollten entweder Hersteller oder Einzelhändler als Unterstützer gefunden werden. Dies kann für den beteiligten Partner aus Marketinggründen interessant sein, da der entsprechende Partner in der gesamten Öffentlichkeitsarbeit promi- nent herausgestellt würde.

Vergleichbare Kampagnen wurde beispielsweise von der dlze in Kooperation mit dem dlze- Förderverein für einkommensschwache Bewohner im Dortmunder Stadtgebiet durchgeführt. Für Bezieher von Arbeitslosengeld II, Sozialhilfe oder Wohngeld gibt es bereits ein entspre- chendes Angebot des Caritasverbandes über Landesmittel einen Zuschuss von 150 € beim Kauf eines Kühlschranks bzw. einer Kühl-Gefrier-Kombination der Energieeffizienzklasse A+++ zu erhalten. Diese Angebote sowie der Stromsparcheck könnte im Rahmen der „Aus- tauschaktion Weiße Ware“ in Kooperation mit dem Caritasverband noch einmal hervorgeho- ben werden.

Die mögliche THG-Minderung ist nicht direkt quantifizierbar.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Bereitstellung finanzieller Mittel zur Anreizschaf- fung für die Zielgruppe. ggf. Bereitschaft eines Sponsors oder Einzel-
händlers die Maßnahme zu unterstützen prüfen.
 Kontaktaufnahme mit dem dlze und dem Cari-
tasverband Dortmund zu entsprechenden Ko-
operationen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 179 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 180]

Austauschaktion Weiße Ware
Ziel: Stromverbrauch der privaten Haushalte reduzieren
Zielgruppe: Privathaushalte
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sponsoring-Partner zusammen mit Sanierungsma-MittelMittel
nagement
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Hersteller, Einzelhändler, dlze, ggf. CaritasverbandKurzKurz
für Transferleistungsempfänger (Stromsparcheck)
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
ggf. Sponsoring durch beteiligte Partner
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Mieter und private Eigen- tümer Mieter und private Eigen- Energiekosten senken Zugang zu Experten  Mit Ergebnissen aktivieren Zugang zu Experten
tümer Haushaltsgeräte vergünstigt Mit Ergebnissen aktivieren
erwerben
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Mieter und private Ei- gentümer Mieter und private Ei- Presseinformation  Energielotsen Presseinformation Kampagne Presseinformation Presseinformation
gentümer Energielotsen Internetauftritt
 Flyer
 Social Media
 Fachvortrag zu effi-
zienten Haushaltsge-
räten
 Promotion / Aktion
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

180 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 181]

Beratung zu Barriereabbau und Modernisierung

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-07
STATUSNicht begonnen
ZIELGRUPPEEigentümer selbstgenutzter Immobilien in der Altersklasse 65+

ZIEL: Sanierungstätigkeit selbstnutzender Immobilieneigentü mer steigern

AUSGANGSSITUATION

Den Immobilieneigentü mern der Generation 65+ fehlt oftmals die Perspektive für umfassen- de Investitionen in die Energieeffizienz ihres Gebäudes mit langfristigen Amortisationszeit- räumen. Hier sollten kurzfristige Nutzeneffekte in den Fokus einer Modernisierungsberatung rücken. Für die Generation 65+ haben Aspekte wie Komfort, Sicherheit, Werterhalt und ggf. Barriereabbau einen höheren Stellenwert bei der Modernisierung einer Immobilie als das Thema Energie.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Die aufsuchende Energieberatung für diese Zielgruppe sollte daher primär diese Bedürfnisse in den Vordergrund der Beratung stellen. Dennoch sollte bei der Modernisierungsberatung die Synergieeffekte mit und die Berücksichtigung von Energiespareffekten hervorgehoben werden, jedoch nicht im Zentrum der Beratung stehen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Zur Umsetzung müssen geeignete Personen gefunden und geschult werden, die dann diese Beratung durchführen.  Die Ziele dieser Maßnahme sind in Teilen diamet- ral zu der Idee der Maßnahme „Jung-kauft-Alt“. Beratungsangebot beispielsweise mit Verbrau-
cherzentrale(VZ) NRW aufbauen.
 Beratungskampagne durchführen.
 Ggf. ergänzend öffentliche Infoveranstaltung
(z. B. Straßenfest) durchführen.
 Ggf. Kooperation mit DLZE bei der Ansprache.
 Beginn in vielversprechenden Bereichen des
Projektgebiets mit entsprechender Zielgruppe
„Östlich der Westerfilder Str./ Schloß-
Westhusener-Str./Hoeteweg, Westerfildter Str. /
Wenemarstr. und A45 / Mosselde (siehe Kapitel
3.2.1)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 181 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 182]

Beratung zu Barriereabbau und Modernisierung
Ziel: Sanierungstätigkeit selbstnutzender Eigentümer steigern
Zielgruppe: Eigentümer selbstgenutzter Immobilien in der Altersklasse 65+
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagement, ggf. Quartiersmanage-MittelMittel
ment Westerfilde / Bodelschwingh,
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
ggf. freie Energieberater und Architekten, DLZEMittel
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
KfW-Mittel für Konzeptumsetzung
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Ältere Eigentümer ohne Werterhalt der Immobilie Zugang zu Experten  Mit Ergebnissen aktivieren  Zielgerichtete Aufklärung Zugang zu Experten
Kinder Komfortsteigerung Mit Ergebnissen aktivieren
 Barrierefreiheit Zielgerichtete Aufklärung
 Sicherheit
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Ältere Eigentümer ohne Kinder Ältere Eigentümer ohne Presseinformation  Anschreiben Presseinformation Fachvortrag Sanierungsmanager als Ansprechpartner Sanierungsmanager
Kinder Anschreiben Themen- oder Zielgrup-als Ansprechpartner
pentreffen
 Meinungsführer einbin-
den
 Best-Practice-Beispiele
 Workshop mit Vereinen
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

182 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 183]

Live-Verbrauchsmessungen (Strom)

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-08
STATUSVereinzelt schon praktiziert
ZIELGRUPPEPrivate Haushalte, insbesondere Mieter

ZIEL: Den aktuellen Stromverbrauch einzelner Geräte oder des jeweiligen Haushalts sichtbar machen und so das Verbraucherverhalten anpassen

AUSGANGSSITUATION

In vielen Haushalten ist der tatsächliche Stromverbrauch verschiedener elektrischer Ver- braucher nicht bekannt, die Verwunderung über die Höhe der Stromrechnung jedoch häufig groß.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Ein Angebot zur Live-Verbrauchsmessung soll, beispielsweise durch den Sanierungsmana- ger, konstant allen Anwohnern im Quartier möglichst kostenlos und ohne notwendige Kun- denbindung zu einem bestimmten Anbieter zur Verfügung gestellt werden. Dies kann mög- licherweise mit bestehenden Angeboten der lokalen Energieversorger, der dlze sowie dem Caritasverband Dortmund e. V. kombiniert werden. So erhalten private Haushalte und insbe- sondere Mieter die Möglichkeit, die durch sie leicht zu kontrollierenden Stromkosten zu redu- zieren.

Der dlze lässt durch die Stadt- und Landesbibliothek Dortmund Strommessgeräte zusammen mit einer Infobroschüre verleihen. Dieses Angebot sollte auf andere zentrale Standorte, wie z. B. das Quartiersbüro Westerfilde / Bodelschwingh, die Bürgerwohnung und Begegnungs- stätten, übertragen und aktiv kommuniziert werden. Darüber hinaus empfiehl es sich, das Angebot zusätzlich auf Schulen, Tageseinrichtungen und die KESS-Jugendfreizeitstätte aus- zuweiten, um bereits die junge Zielgruppe für das Thema Energiesparen zu sensibilisieren.

Die mögliche THG-Minderung ist nicht direkt quantifizierbar.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 ggf. Anschaffungskosten für neue Strommessge- räte. Ansprache der aktuellen Anbieter zur Koordina-
tion eines entsprechenden Angebots im Quar-
tier.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 183 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 184]

Live-Verbrauchsmessungen (Strom)
Ziel: Den aktuellen Stromverbrauch einzelner Geräte oder des jeweiligen Haus-
halts sichtbar machen und so das Verbraucherverhalten anpassen
Zielgruppe: Private Haushalte, insbesondere Mieter
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagement in Kooperation mit Woh-MittelMittel
nungsgesellschaften
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
DEW21, dlze, Wohnungsunternehmen / VermieterMittelMittel
im Quartier, Schulen, Tageseinrichtungen, Cari-
tasverband für Transferleistungsempfänger
(Energiesparcheck)
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
ggf. Sponsoring von Strommessgeräten durch
Partner / bestehende Anbieter für weitere eigene
städtische Geräte
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Mieter gesamt  Eigentümer (als Vermitt- ler zum Mieter) Mieter gesamt Energiekosten senken Zugang zu Experten  Mit Ergebnissen aktivieren  Zielgerichtete Aufklärung Zugang zu Experten
 Eigentümer (als Vermitt- Bewusstsein für energieeffi- Mit Ergebnissen aktivieren
ler zum Mieter)zientes Nutzerverhalten Zielgerichtete Aufklärung
schärfen
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Eigentümer und Mieter gesamt Eigentümer und Mieter Flyer Internetauftritt  Social Media  Erfahrungsbericht  Newsletter Internetauftritt Sanierungsmanager
gesamt Presseinformation Social Mediaals Ansprechpartner
(insbesondere in Erfahrungsbericht Themen- oder Ziel-
Mieterzeitschriften) Newslettergruppentreffen als
 Energielotsen ein-dauerhafte Platt-
bindenform etablieren
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

184 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 185]

Effizienzsteigerung im Handel vorantreiben

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-09
STATUSNicht begonnen
ZIELGRUPPEBetriebe aus den Branchen Gewerbe, Handel und Dienstleistung

ZIEL: Energiebedarf durch gezielte Beratung senken

AUSGANGSSITUATION

Insbesondere entlang der Westerfilder- und Bodelschwingher Straße sind eine Vielzahl von kleinen und mittleren Handels- und Gewerbebetrieben ansässig. Durch eine aufsuchende Beratung soll das Einsparpotenzial gehoben werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Durch die Bereitstellung externen Fachwissens als standardisiertes Beratungspaket soll hier ein an die Betriebsstruktur von kleinen Handels- und Dienstleistungsunternehmen angepass- ter Wissenstransfer stattfinden und Energiesparmaßnahmen initiiert werden.

Entwickelt wird für den einzelnen Betrieb ein niederschwelliges Energieberatungsangebot mit begleitendem Energielotsen-Coaching während einer Maßnahmenumsetzung, bei dem ein entsprechender Fachberater eine Initialberatung mit Vor-Ort-Besuch durchführt, anschlie- ßend jedoch zusätzlich die Maßnahmenumsetzung qualitätssichernd begleitet (im Sinne ei- ner dauerhaften, umsetzungsbegleitenden Leistung). Dabei wird ein qualifizierter, ggf. regio- naler Berater-Pool nach Themen vorausgewählt, mit denen eine Rahmenvereinbarung zu Leistungsumfang und Kosten für ein begleitendes Coaching getroffen wurde.

Um das volle Potenzial auszuschöpfen, sollte gleichzeitig durch das Sanierungsmanagement geprüft werden, welche gebäudebezogenen Einsparmaßnahmen möglich sind. Zudem sollte das Gespräch mit Eigentümern gesucht werden, um die Sanierungsrate im Nichtwohnge- bäudebestand zu erhöhen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängig-Handlungsempfehlung
keiten/ Hemmnisse
 Geringer Energiekostenanteil an Gesamtkosten kann ggf. zu geringem Interesse führen. Geringer Energiekostenanteil an Gesamtkosten Entwicklung eines standardisierten Beratungs- angebots.  Prüfung der Fördermöglichkeiten.  Aufbau eines Beraterpools.  Beratungen durchführen.  Kooperation mit dlze  ggf. Einbindung von Best-Practice-Beispielen
kann ggf. zu geringem Interesse führen.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 185 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 186]

Effizienzsteigerung Gewerbe, Handel, Dienstleistung (GHD)
Ziel: Energiebedarf durch gezielte Beratung senken
Zielgruppe: Betriebe aus den Branchen Handel und Dienstleistung
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementNiedrig
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
ggf. entsprechende Verbände und Interessege- meinschaften vor Ort, dlze, QuartiersmanagementKurz
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
ggf. Sponsoring von Strommessgeräten durch Partner / bestehende Anbieter für weitere städti- sche Geräte
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Betriebe, Eigentümer (der durch GHD genutzten Immobilien) Betriebe, Eigentümer (der Energiekosten senken Zugang zu Experten  Mit Ergebnissen aktivieren Zugang zu Experten
durch GHD genutzten Wirtschaftlichkeit und Wett- Mit Ergebnissen aktivieren
Immobilien)
bewerbsfähigkeit des Un-
ternehmens durch geringe-
re Kosten steigern
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Betriebe, Eigentümer (der durch GHD genutz- ten Immobilien) Betriebe, Eigentümer Persönliche Ansprache Energieberatung über ein zu schaffendes Angebot  Best Practice-Beispiele Sanierungsmanager
(der durch GHD genutz- Referenzbeispiele
ten Immobilien)nutzen, um weitere
Eigentümer zu
überzeugen
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

186 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 187]

Stromeinsparprojekte für Privatpersonen

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-10
STATUSBegonnen
ZIELGRUPPEPrivatpersonen (insbesondere Mieter)

ZIEL: Energieeinsparung gemeinsam mit Privatpersonen realisieren

AUSGANGSSITUATION

Die Analyse der Stromverbräuche in Westerfilde / Bodelschwingh zeigt, dass hohe Haus- haltsstromverbräuche pro Einwohner insbesondere im westlichen Bereich des Quartiers ent- lang des Kükenhöhlerwegs und entlang der Bodelschwingh Straße festgestellt werden kön- nen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Für Mieter besteht in der Regel häufig nur die Möglichkeit, über ein geändertes Verbrauchs- verhalten Effizienzpotenziale zu heben. Professionelle Wohnungsmarktakteure verfügen in der Regel über etablierte Anspracheformate zu ihren Kunden wie bspw. Mieterzeitschriften. Diese bestehenden Kommunikationskanäle sollten genutzt werden, um gemeinsam mit Mie- tern Projekte zu klimagerechten und energieeffizienten Verhaltensweisen zu initiieren. Dazu sind bestehende Projekte wie der Energiespar-Check oder aber auch weitere Projekte denk- bar. Dies könnte eine Kampagne analog der Stromsparkampagne in Augsburg sein. Dazu werden Haushalte ausgewählt, die unter fachmännischer Betreuung ein Jahr lang bei der Reduktion ihres Energieverbrauchs begleitet werden. Jeder teilnehmende Haushalt erhält einen finanziellen Zuschuss mit dem Ziel, eine Verminderung des Stromverbrauchs um 25 Prozent zu erreichen. In diesem Rahmen werden die monatlichen Stromverbräuche aus- gewertet. Begleitet wird die Maßnahme von regelmäßigen Treffen, bei denen weitere Strom- spartipps gegeben werden und über die bisherigen Erfahrungen diskutiert wird. Zu diesen Treffen ist auch die Öffentlichkeit eingeladen, um von den Erfahrungen zu profitieren. Wäh- rend der Laufzeit sollen die Medien und das Internet einbezogen werden, um die Erfolge zu publizieren und das Engagement aller beteiligten Akteure sichtbar zu machen. Mit dieser Maßnahme könnten auch Einfamilienhaushalte erfolgreich eingebunden werden.

Nur wenn der Reboundeffekt, d. h. die Aufhebung der Einsparungen durch mehr und größe- re Geräte, gestoppt wird und wieder mehr Energie eingespart wird, kann ohne Investitionen ein Beitrag zur THG-Minderung erzielt werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Bereitschaft der Wohnungsunternehmen. Bereitschaft der Wohnungsunternehmen. Auswahl von Kernzielgruppen.
 ggf. Schulung des Sanierungsmanagers.
 Durchführung von Beratungen.
 Kooperation mi dlze

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 187 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 188]

Mieterprojekte
Ziel: Unternehmensübergreifende Pilotprojekte zur Energieeinsparung gemein-
sam mit den Mietern realisieren
Zielgruppe: Mieter
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagement in Kooperation mit Woh-MittelMittel
nungsunternehmen
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Wohnungsunternehmen, dlze, ggf. Quartiersma-MittelMittel
nagement
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
KfW-Sanierungsmanagement
ggf. Sponsoring der Wohnungsunternehmen
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Mieter Mieter Energiekosten senken Zugang zu Experten  Mit Ergebnissen aktivieren  Zielgerichtete Aufklärung Zugang zu Experten
 Bewusstsein für energieeffizi- Mit Ergebnissen aktivieren
entes Nutzerverhalten schär- Zielgerichtete Aufklärung
fen
 Schimmelbildung vermeiden
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Mieter (gesamt) Mieter (gesamt) Flyer über Woh- Themen- oder Ziel- Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Themen- oder Ziel- gruppentreffen als dauerhafte Plattform etablieren Sanierungsmanager
nungsgesellschaftengruppentreffenals Ansprechpartner
 Anschreiben über Meinungsführer Themen- oder Ziel-
Wohnungsgesell-einbindengruppentreffen als
schaften Best-Practice-dauerhafte Plattform
 Energielotsen ein-Beispieleetablieren
binden Internet
 Presseinformation
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

188 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 189]

Klimaschutz im Kindergarten / in der Schule

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-11
STATUSNicht begonnen
ZIELGRUPPE(Klein-)Kinder in Betreuungseinrichtungen

ZIEL: Spielerisch ein Bewusstsein für Energie- und Klimaschutzthemen bei Kindern schaffen

AUSGANGSSITUATION

Kindern im Kindergarten- und Grundschulalter fehlt in der Regel noch das Bewusstsein für Energie- und Klimaschutzthemen. Insbesondere in Haushalten, in denen Eltern keinen ge- steigerten Wert auf entsprechende Themen legen, besteht hier ein erhöhter Aufklärungsbe- darf.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Durch eine Verankerung des schonenden Umgangs mit Energie und unseren Rohstoffen bereits im Kindesalter können positive Synergien für die Gesamtbevölkerung herbeigeführt werden. Getreu dem Motto „was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr“ können die kleinsten Bürger so Botschafter des InnovationCity-Gedankens werden. Durch geschultes Personal in Kindergärten und Grundschulen oder durch „Klimaschutz-Botschafter“ können Kinder regelmäßig auf spielerische Art den richtigen Umgang mit Energie lernen.

Über den Zugang zu den Kindern können zudem auch im besten Fall die Eltern erreicht wer- den, für die beispielsweise im Familienbüro oder im Rahmen von Elterncafés o. ä. ebenfalls Informationen angeboten werden können.

Die mögliche THG-Minderung kann derzeit nicht quantifiziert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Bereitschaft von Kindergärten / Schulen an dem Projekt teilzunehmen und ggf. Personal bereitzu- stellen. Überprüfung bisher durchgeführter Maßnahmen
zu diesem Thema.
 Schulungsangebot für Erzieher aufbau-
en/erweitern.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 189 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 190]

Klimaschutz im Kindergarten / in der Schule
Ziel: Spielerisch ein Bewusstsein für Energie- und Klimaschutzthemen bei Kin-
dern schaffen
Zielgruppe: (Klein-)Kinder in Betreuungseinrichtungen / Schulen
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagement, FamilienbüroMittelMittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Kindergärten, Schulen und Betreuungseinrichtun-MittelMittel
gen
Kosten / AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglichAbhängig von AusgestaltungAbhängig von Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
Ggf. städtische Mittel
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Junge Familien mit Kin- Bewusstsein für energieef- Zugang zu Experten
dernfizientes Nutzerverhalten Mit Ergebnissen aktivieren
schärfen Zielgerichtete Aufklärung
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Junge Familien mit Kindern Junge Familien mit Persönliche Anspra- Presseinformation Sanierungsmanager als Ansprechpartner  Pressemitteilung  Social Media Sanierungsmanager
Kindernche Themen- oder Ziel-als Ansprechpartner
 Fachvortrag zurgruppentreffen als Pressemitteilung
Schulungdauerhafte Platt- Social Media
 Pressemitteilungform etablieren
EINSPARUNGEN
EndenergiePrimärenergieTHG-Emissionen
Keine Quantifizierung möglich

190 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 191]

Bürgerbefragung

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-12
STATUSIm Rahmen der Konzepterstellung ein- malig durchgeführt
ZIELGRUPPEAlle Bewohner des Quartiers

ZIEL: Erhebung von Planungen, Wünschen und Bedürfnissen der Quartiersbewohner

AUSGANGSSITUATION

Die Quartiersbewohner, sowohl Eigentümer als auch Mieter, haben naturgemäß Wünsche an das Sanierungsmanagement, wie sie bei der Umsetzung von Energiesparmaßnahmen unterstützt werden wollen. Diese sollten in regelmäßigen Abständen abgefragt werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Eine solche Befragung sollte regelmäßig – im Abstand von 18 bis 24 Monaten – wiederholt werden. So kann zusätzlich zum direkten Feedback an den Sanierungsmanager erhoben werden, ob die initiierten und umgesetzten Maßnahmen Wirkung gezeigt haben und ob sich bei den Präferenzen der einzelnen Zielgruppen Änderungen ergeben haben.

Eine Befragung, sowohl online als auch mit haptischen Fragebögen, könnte beispielsweise durch die Stadt selbst oder durch einen zu beauftragenden Dienstleister durchgeführt wer- den.

Die mögliche THG-Minderung kann derzeit nicht quantifiziert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkeiten / HemmnisseHandlungsempfehlung
 Bereitschaft der Quartiersbewohner an der Befra- gung teilzunehmen (Weiter-)Entwicklung eines geeigneten Fragebo- gens  Berücksichtigung von Fragen des Datenschutzes  Ansprache von Multiplikatoren, Vereinen und Verbänden zur Erhöhung der Teilnahmebereit- schaft  ggf. zusammen mit einem Sponsor Gewinne als Teilnahmeanreiz organisieren

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 191 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 192]

Bürgerbefragung
Ziel: Erhebung von Planungen, Wünschen und Bedürfnissen der Quartiersbe-
wohner
Zielgruppe: Alle Bewohner des Quartiers
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
Sanierungsmanagermittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Eigentümerverbände, Multiplikatorenkurz
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten/ Amortisierung möglichKeine Angaben zu Kosten/ Amortisierung möglichabhängig von Art der Ausgestaltungabhängig von Art der Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
Ggf. städtische Mittel
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
Bewohner des QuartiersBewohner des QuartiersWünsche an das Sanie-Zielgerichtete Aufklärung
rungsmanagement formu-Infotainment
lieren
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
Bewohner des QuartiersBewohner des QuartiersPressemitteilung Social MediaPressemitteilungPresseinformationSanierungsmanager als Ansprechpartner Pressemitteilung Social MediaSanierungsmanager als
Social MediaSocial MediaAnsprechpartner
MeinungsführerPressemitteilung
Promotion-Aktion in Fuß-Social Media
gängerzone und weiteren
belebten Orten
Newsletter
Bewerbung bei allen
städtischen Veranstal-
tungen mit Bezug zum
Quartier

192 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 193]

Community Management (Soziale Medien)

MAßNAHMENARTAllgemeine Aktivierungsmaßnahme
MAßNAHMENNR.AK-13
STATUSTeilweise begonnen
ZIELGRUPPEAlle Bewohner des Quartiers

ZIEL: Informationen über Angebote und Neuigkeiten streuen

AUSGANGSSITUATION

Quartiersbewohner nutzen in der heutigen Zeit vermehrt soziale Medien, um sich über Neu- igkeiten und Entwicklungen in ihrer unmittelbaren Umgebung – sowohl räumlich als auch sozial – zu informieren.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Durch den Aufbau von Social Media-Kanälen können alle projektrelevanten Themen und Links einer großen Leserschaft zugänglich gemacht werden. Eine Kopplung bzw. Kooperati- on mit den Seiten und Kanälen des Quartiersmanagements Westerfilde/ Bodelschwingh ist dabei zu empfehlen. In diesem Kontext sollte Inhalte jedoch nicht nur über die eigenen Kanä- le veröffentlicht, sondern auch in bestehenden großen Online-Communities, wie z. B. den Facebook-Gruppen „Do-Westerfilde“, „Wir Kinder aus Dortmund-Westerfilde und Bodel- schwingh in den 1980ern“ und „Westerfilde & Mengede uvm. Alte zeiten“, geteilt werden. Auch wenn nicht alle Mitglieder dieser Gruppen im Projektgebiet liegen, kann dennoch ein großer Teil der relevanten Zielgruppen erreicht werden.

Darüber hinaus können Beiträge der eigenen Facebook-Fanseite durch die Schaltung von Werbung relativ zielgruppengenau an Nutzer verteilt werden, die bislang noch keinen Kon- takt zum Sanierungsmanagement hatten.

Die mögliche THG-Minderung kann derzeit nicht quantifiziert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkeiten / HemmnisseHandlungsempfehlung
 Abstimmung mit den zuständigen Stellen der Stadtverwaltung zur eigenständigen Nutzung von Social Media-Kanälen  Kopplung mit Social-Media Aktivitäten des Quar- tiersbüros Westerfilde/ Bodelschwingh Aufbau von Social Media-Kanälen, z. B. Fanseite bei Facebook  Bewerbung der Kanäle über bestehende Online- Communities mit hoher Reichweite, z. B. Do- Westerfilde“, „Wir Kinder aus Dortmund- Westerfilde und Bodelschwingh in den 1980ern“ und „Westerfilde & Mengede uvm. Alte zeiten“  Regelmäßige Kommunikation aktueller Themen  Angemessene Reaktion auf Rückmeldungen von Nutzern

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 193 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 194]

Community Management (Soziale Medien)
Ziel: Informationen über Angebote und Neuigkeiten streuen
Zielgruppe: Alle Bewohner des Quartiers
MANAGEMENT
ProjektmanagementPriorität
SanierungsmanagementSanierungsmanagementmittel
MaßnahmenbeteiligteUmsetzungsdauer
Administratoren von relevanten Online-langlang
Communities, Quartiersmanagement
Kosten/ AmortisierungMachbarkeit
Keine Angaben zu Kosten/ Amortisierung möglichKeine Angaben zu Kosten/ Amortisierung möglichabhängig von Art der Ausgestaltungabhängig von Art der Ausgestaltung
Finanzierungsquellen
Ggf. städtische Mittel
ZIELGRUPPEN
AktivierungszielgruppenHauptnutzenAktivierungsstrategie
 Bewohner des Quartiers Informationen zum Zielgerichtete Aufklärung  Infotainment Zielgerichtete Aufklärung
Sanierungsmanage- Infotainment
ment erhalten
 Fragen an das Sanie-
rungsmanagement
herantragen
AKTIVIERUNGSFAHRPLAN
AktivierungszielgruppenVorbereitungAktivierungsformateNachbereitung
 Bewohner des Quartiers Bewohner des Quartiers Pressemitteilung  Social Media Presseinformation Sanierungsmanagement als Ansprechpartner  Social Media Sanierungsmanagement
 Social Mediaals Ansprechpartner
 Social Media
 Meinungsführer
 Newsletter
 Bewerbung bei
allen städtischen
Veranstaltungen mit
Bezug zum Quartier

194 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 195]

Ideenpool

Dienstfahrrad

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-01
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEArbeitnehmer/Arbeitgeber verschiedener Branchen

ZIEL: Fahrrad als geleastes Verkehrsmittel für den Arbeitsweg und zur privaten Nut- zung

AUSGANGSSITUATION

Die Möglichkeit der Finanzierung eines Dienst- wagens ist in Deutschland seit langem etabliert. Oftmals könnte der Arbeitsweg auch mit der um- weltfreundlichen Alternative, dem Fahrrad, zu- rückgelegt werden. Denn Diensträder sind seit 2012 steuerlich dem Dienstwagen gleichgestellt. Daher bietet eine zunehmende Anzahl von Ar- beitgebern ganz unterschiedlicher Branchen die Bereitstellung von Dienstfahrrädern an. Dabei bieten sich diverse Finanzierungsmodelle an. So haben sich etwa einige Dienstleister auf das Abbildung 60: Dienstfahrrad (Quelle: Leasing von Dienstfahrrädern spezialisiert. Innovation City Management GmbH)

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Arbeitgeber finanzieren Dienstfahrräder über Händler vor und überlassen es dem Arbeit- nehmer, welcher dieses über seinen Lohn in Raten abbezahlt. Die Vorteile von Dienstfahrrä- dern sind neben einer hohen Umweltfreundlichkeit und der Einsparung von CO -Emissionen 2 außerdem die Förderung der Gesundheit. Darüber hinaus gibt es häufig keine Vorgaben bei der Wahl und Art des Rads. Die Nutzung für den privaten Gebrauch kann daher ein weiterer Anreiz sein. Arbeitgeber in Dortmund – Westerfilde / Bodelschwingh sollten generell über die Möglichkeit der Bereitstellung eines Dienstrades informiert werden. So könnten Diensträder bspw. für kürzere Botenfahrten genutzt werden, oder aber für den Weg zur Arbeit für den lokal ansässigen Teil der Belegschaft. Entsprechende Initiativen ließen sich von den Unter- nehmen auch medial platzieren, was einem Imagegewinn sicherlich zuträglich wäre.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkeiten/Handlungsempfehlung
Hemmnisse
 Nicht jeder Arbeitgeber bietet Diensträder an Argumente für die Finanzierung des Dienst-
 ggf. keine kurzen Wege im Zuge der Arbeit erforderlichrades dem Arbeitgeber vorlegen: z. B. die
 Eigenständige Suche nach Leasing-Unternehmengünstigste Möglichkeit mobil zu sein

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 195 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 196]

Radschnellwege

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-02
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEKommunen

ZIEL: Anschlussstelle an überregionale Radschnellwege

AUSGANGSSITUATION

In Nordrhein-Westfalen gibt es zahlreiche überregionale Radschnell- und -fernwege, die weitreichende Touren ermöglichen.

Diese können für alle Bevölkerungs- und Altersschichten interessant sein oder werden, ins- besondere vor dem Hintergrund der zunehmenden Popularität von Pedelecs und E-Bikes, die das Befahren längerer Strecken ermöglichen, unabhängig von Fitness und Alter. Aber nicht nur für Freizeitzwecke, auch das Pendeln zur Arbeit per Rad kann durch den Anschluss an einen Radweg ermöglicht werden. Somit gewinnen diese auch für Berufspendler zunehmend an Attraktivität. Aus diesem Grund sollten Anschlüsse an Radfernwege geschaffen oder bestehende ausgebaut werden. Ein erster Ansatz zur Steigerung der Kin- der- und Jugendmobilität wurde in Dortmund im Rahmen des Projekts „So läuft das!“ bereits geschaffen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Bei Erneuerungs- oder Umbauarbeiten im Quartier sollte daher geprüft werden, wie die Po- tenziale des bestehenden Radwegenetzes sichtbar gemacht werden können. Darüber hin- aus sollte geprüft werden, ob ein Anschluss an den Radschnellweg Ruhr möglich ist. Dafür können beispielsweise Zubringerwege und eine Vernetzung mit dem bestehenden Rad- wegenetz geschaffen werden. In diesem Zusammenhang bietet der Bahnhof Dortmund – Westerfilde gute Voraussetzungen als Knoten- und Ausgangspunkt für die Einbindung in das regionale Radwegenetz.

Insgesamt sollte ein Anreiz geschaffen werden, auch längere Strecken mit dem Fahrrad zu- rückzulegen und auf das Auto zu verzichten. So kann jeder Einzelne einen Beitrag zur CO - 2 Einsparung und zur Verbesserung der Schadstoffbilanz seiner Stadt leisten. Zudem können die neu geschaffenen Anschlussstellen einen positiven Imagegewinn für die Stadt hervorru- fen. Der Anschluss an Radfernwege kann sich zudem positiv auf den Tourismus auswirken.

tRealisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
en/ Hemmnisse
 Gute Vermarktung für Bekanntmachung. Bestandsanalyse des vorhandenen Radschnell-
 Flächenknappheit für Ausbau Radinfrastrukturund –fernwege-Netzes sowie sinnvoller Einstiegs-
 Kostenfaktor.stellen.

196 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 197]

Rad-Logistik

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-03
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEUnternehmen

ZIEL: Emissionsvermeidung durch Einsatz von Fahrrad basierten Transportern

AUSGANGSSITUATION

Motorisierter Lieferverkehr führt oftmals zu hohen Verkehrs- und somit Schadstoffbelastungen. Dabei ließe sich der An- und Ablieferverkehr auf kurzen We- gen auch auf das Fahrrad verla- gern. So könnten CO - 2 Emmissionen reduziert werden, ohne den Lieferverkehr ein- schränken zu müssen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Eine Möglichkeit für die Unter- stützung des städtischen Liefer- Abbildung 61: Radlogistik (Bildquelle: Innovation City verkehrs ist das Fahrrad oder Management GmbH) Lastenrad. Traditioneller Weise ist die Auslieferung per Fahrrad in der Postzustellung bekannt. Das Konzept der Rad-Logistik sollte aber einen Schritt weiter gehen und den Transport weiterer Güter und Dienstleistungen umfassen.

Rad-Logistik sollte daher für die Aufstellung oder Erweiterung von City-Logistik Konzepten berücksichtigt werden. Eine Nutzung ist so beispielsweise denkbar in Verbindung mit soge- nannten City Hubs, also Güterumschlags- und Logistikflächen in Städten. Hier könnten Fahr- und Lastenräder die Zustellung von Gütern zu einzelnen Unternehmen oder anderen Emp- fängern übernehmen. Dies gilt ebenso für Handwerker, Lieferdienste im Gastronomie- Bereich und anderen, lokal agierenden Dienstleistern, bei denen sich die Nutzung von Las- tenrädern zunehmend etabliert.

Für Unternehmen sind die größten Vorteile der Rad-Logistik die vergleichsweise geringen Anschaffungs- und Betriebskosten. Auf gesamtstädtischer Ebene trägt die Rad-Logistik zu- dem zu einer reduzierten Verkehrsbelastung und somit zu geringeren Lärm- und CO - 2 Emmissionen bei.

Lastenräder gibt es in verschiedenen Ausführungen und mit unterschiedlich hohen Zula- dungskapazitäten. Letztgenannte konnte innerhalb der letzten Jahre durch den Ausbau der Elektromobilität stark erhöht werden.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 197 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 198]

Sogenannte Longtails können bis zu 50 kg über einen angebauten Lastenträger im hinteren Bereich des Fahrrads transportieren. Das typische Bäcker- oder Postfahrrad hat meist eine Ladefläche im Vorder- oder Rückbereich und ist für den Transport von maximal 50 bis 75 kg ausgelegt. Zweispurige Hecklader können auf drei bis vier Rädern bis zu 500 kg Ladung austragen.

Ein erfolgreiches Beispiel für den Einsatz von Rad-Logistik ist die im Rahmen des EU- Projekts „CityLog“ entwickelte Umschlagslösung „Bentobox“. Durch die Auslieferung von Sendungen per Lastenrad konnten in einer zweimonatigen Testphase 80 Prozent der Pkw- Kurier-Fahrten auf das Lastenrad verlagert werden. Entsprechend empfahl das Bundesmi- nisterium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) bereits im Jahr 2016 den Ausbau der Rad-Logistik auf kommunaler Ebene24.

Der Ausbau von Radlogistik wird sich in Westerfilde / Bodelschwingh vermutlich auf den gastronomischen Bereich beschränken, sofern dies nicht bereits durch den Markteinstieg entsprechender Lieferdienste in den vergangenen Jahren geschehen ist. Dennoch sollten die Vorteile von Radlogistik für kurze Wege beworben werden, da ggf. noch Potential im Einzel- handel und Kleingewerbe zu heben sind.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Vergleichsweise geringe Transportkapazität & Einbindung in City-Logistik Konzept zur optima-
Reichweitelen Ausschöpfung des Potenzials
 Anschaffungs-/Umstellungsbereitschaft seitens Information und Aktivierung der lokal ansässigen
DienstleisternUnternehmen bzgl. Chancen der Rad-Logistik
 ggf. Ausbau Infrastruktur

24 https://www.bmvi.de/SharedDocs/DE/Anlage/VerkehrUndMobilitaet/Fahrrad/wiv-rad-schlussbericht.html

198 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 199]

E-Roller

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-04
STATUSAktivierung/Umsetzungsprojekt
ZIELGRUPPETeilnehmer Motorisierter Individualverkehr

ZIEL: Elektroroller ersetzen Verbrenner auf kurzen Wegen für den Arbeitsweg und zur dienstlichen und sonstigen privaten Nutzung

AUSGANGSSITUATION

Trotz sinkender Preise sind Elektroroller im Stadtbild noch immer eher eine Seltenheit, obwohl sie für innerstädtische Wege eine weitestgehend emissionsfreie und günstige Alternative zum Automobil sind. Wird ein E- Roller beispielsweise an 50 Tagen im Jahr. für den Arbeitsweg genutzt, können die CO 2 Emissionen überschlägig um 20 Prozent reduziert werden. Unter Berücksichtigung des Stromverbrauchs von ca. 4 kWh/100 km Abbildung 62: Bereitstellung Elektro Roller (Quelle: emittiert der E-Roller nur 1/8 CO im Ver- 2 Innovation City Management GmbH) gleich zum Automobil (deutscher Strommix und angenommenen 7,5 l Verbrauch/100 km).

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

E-Roller können Teil eines privaten oder dienstlichen Mobilitätskonzeptes sein. Der Anwen- dungsfall muss auf den jeweiligen Bedarf abgestimmt werden. Zunächst gilt es, Anwender zu identifizieren (Lieferdienste, Feuerwehr, Grünpflege, Parkaufsichten, saisonale Aufgaben, Zweitwagenersatz, etc.). Ggf. sind E-Roller auch im Quartiersmanagement einsetzbar. Bei Substitution von Automobilen sind E-Roller durch den sparsamen Verbrauch eine hervorra- gende Effizienzmaßnahme.

Ein vorhandenes Angebot an regenerativer Energie (z. B. durch eine PV-Anlage) kann zu- dem ein Ausgangspunkt für den Einstieg in die Elektromobilität sein und die Möglichkeit der Steigerung des Eigenverbrauchs bieten. Im Vergleich zum Elektroauto ist ein E-Roller in der Anschaffung deutlich günstiger (E-Roller mit Li-Ion-Akku je nach Leistung von ca. 1.800 bis ca. 3.000 €.

Eine weitere Variante der Implementierung ist die kostenlose Leihgabe von E-Rollern an ausgewählte Akteure im Quartier – als Multiplikatoren und zum Abbau von Berührungsängs- ten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 199 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 200]

Arbeitgeber können ggf. vorhandene Bedürfnisse ihrer Arbeitnehmer aufnehmen, Rollerstell- plätze einrichten und diese mit 220 Volt Anschlüssen ausstatten, damit am Arbeitsplatz gela- den werden kann. Eine aufwendige Ladeinfrastruktur ist dazu nicht erforderlich.

Ein Umstieg auf abgas- und schallfreie E-Roller könnte durch die Gewährung einer Umwelt- prämie bei Umstellung unterstützt werden. Hierfür könnten auch Sponsoren geworben wer- den.

In Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh sollte im Zuge von Sanierungsmanagement und Energieberatung auf die Vorteile von E-Rollern hingewiesen und entsprechende Aktivie- rungsmaßnahmen initiiert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Individuelle Akzeptanz und Bereitschaft nötig  Spezifische Teillösung z. B. im Rahmen eines Mobi- litätskonzeptes Individuelle Akzeptanz und Bereitschaft nötig Anwendungsfälle suchen
 Spezifische Teillösung z. B. im Rahmen eines Mobi- Sponsoren für Tauschprämie Verbrennerroller
litätskonzeptesgegen E-Roller oder kostenlose Bereitstellung
suchen

200 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 201]

Testtag Elektromobilität

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-05
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEBürger, Hersteller, Anbieter, Stadt, Stadtwerke

ZIEL: Attraktive Präsentation von Elektrofahrzeugen inkl. Testfahrten

AUSGANGSSITUATION

Einen inhaltlichen Zugang zum Thema Elektromobilität ermöglichen häufig lediglich Print- und Digitalmedien. Interessierte und Fach- leute treten nur selten in direkten Austausch.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Um Elektromobilität erlebbar zu machen und Vorurteile / Sorgen abzubauen, bietet sich eine Veranstaltung im öffentlichen Raum, beispielsweise auf einem Platz in der Innen- stadt, an. Hersteller sowie örtliche Anbieter von Elektrofahrzeugen, E-Bikes, Pedelecs o. ä. spielen dabei eine wesentliche Rolle. Die- se können E-Fahrzeuge präsentieren und im Abbildung 63: Testtag Elektromobilität (Quelle: Idealfall für Testfahrten zur Verfügung stel- Innovation City Management GmbH) len sowie Fragen direkt beantworten. Um viele Bürger zu erreichen, ist es sinnvoll, den Veranstaltungstermin mit einem weiteren statt- findenden Ereignis in direkter Nähe, wie z. B. einem Markt oder verkaufsoffenem Sonntag, zu verbinden. Neben der Informationsbereitstellung und der Möglichkeit zum Austausch wird durch die Veranstaltung signalisiert, dass sich die Stadt(-verwaltung) mit wichtigen Zukunfts- themen befasst und diese den Bürger näher bringen möchte.

In Westerfilde / Bodelschwingh sollten in diesen Zusammenhang ansässige Autohändler zwecks Kooperation angefragt werden. Alternativ könnten auch quartiersexterne Akteure / Sponsoren eingeladen werden, einen Testtag Elektromobilität an zentraler Stelle im Quartier abzuhalten.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Verfügbare Fläche Kontakt zu Herstellern und möglichen örtlichen
 Teilnahmebereitschaft der Hersteller und örtlichenPartnern suchen
Partner wie bspw. Auto- und Fahrradhändler
 Finanzierung

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 201 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 202]

Moderne LED-Straßenbeleuchtung

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-06
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEKommunen

ZIEL: Umrüstung der Straßenbeleuchtung auf moderne LED-Technik

AUSGANGSSITUATION

Die kommunale Straßenbeleuchtung weist meist einen hohen Energieverbrauch auf. Eine Umstellung auf moderne LED- Technologie kann eine deutliche Effizienz- steigerung und damit Kosteneinsparung bewirken.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Eine Sanierung ineffizienter Straßenbe- leuchtung hin zu moderner LED-Technik unterstützt die Ziele vieler Kommunen, in Abbildung 64: Straßenbeleuchtung (Quelle: pix- den Bereichen Klimaschutz, Nachhaltigkeit abay.com). und Energieeinsparung voranzukommen. Der Energieverbrauch wird deutlich gesenkt – eine LED-Lampe verbraucht bis zu 75% weni- ger Energie als eine Quecksilberdampflampe (HQL-Lampe). Ebenso sinken die Kosten und der CO -Ausstoß. Darüber hinaus bieten sich weitere Vorteile wie eine kurze Amortisations- 2 zeit, volle Lichtleistung sofort nach dem Einschalten, eine lange Lebensdauer oder eine problemlosere Entsorgung.

Ergänzend zur Umrüstung auf LED-Technik können Straßenlaternen mit einer intelligenten Steuerung ausgestattet werden: über Bewegungsmelder werden Radfahrer, Fußgänger oder Autos erkannt, sodass sich die Helligkeit der LEDs bedarfsgerecht erhöhen / absenken lässt. Zusätzlich ist es möglich über Straßenlaternen per Sensormessung Umwelt- / Wetterdaten oder die Feinstaubbelastung zu erfassen. Es kann WiFi zur Verfügung gestellt und Smart Parking ermöglicht werden; integrierte Kameras können für mehr Sicherheit im Straßenraum sorgen oder die Straßenlaterne zur Ladesäule für E-Fahrzeuge umgebaut werden. Die vor- handene Infrastruktur der Straßenbeleuchtung kann durch die dargestellten (Sanierungs-) Maßnahmen einen erheblichen Mehrwert für die Kommunen generieren.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Verfügbarkeit finanzieller Mittelu.a.:
 Bestandsaufnahme Beleuchtung
 Priorisierung der Straßen für eine Umrüstung
 Begleitung durch Marketing / Presse

202 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 203]

Photoment®

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-07
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEStraßenanlieger, Kommune

ZIEL: Reduzierung von Stickoxid-Emissionen in Städten

AUSGANGSSITUATION

Stickoxid-Emissionen im Straßenverkehr führen zu einer hohen Umweltbelastung der Städte. Da geltende Grenzwerte regelmäßig überschritten werden, ist das Thema der Luftreinhaltung innerhalb der letzten Jahre verstärkt ins politische Interesse gerückt. Gegenmaßnahmen reichen von Mobilitätswende über Fahrverbote bis zur Stärkung stadtklimatischer Funktion und Phytosanierung durch Begrünungs- maßnahmen. Der Abbau von Stickoxiden ist großmaßstäblich jedoch nicht durch Grünflächen oder Bäume zu leisten. Aus diesem Grund bedarf es innovativer und sektorübergreifender Maßnahmen, um Belastungen durch Stickoxid-Emissionen im Stadtbereich zu reduzieren. Einen Ansatz stellt der Einsatz photokatalyti- scher Baustoffe im Verkehrsraum.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG Abbildung 65: Photoment® (Quelle: Innovation City Photoment® ist ein Bauzusatzstoff und Management GmbH). kann beispielsweise bei der Produktion von Pflastersteinen verarbeitet werden. Werden Photoment®-Pflastersteine im Straßenbau eingesetzt, können diese ausgestoßene Schadstoffe neutralisieren. Eine Pflasterfläche von 30 m² neutralisiert beispielsweise unter guten Bedingen die Menge an Stickoxiden, die ein PKW bei 30 km Fahrt ausstößt (Benzinmotor, Euro5 oder Euro6). Der Einsatz von Photo- ment®-Straßenbelägen eignet sich daher insbesondere für stark belastete Gebiete. Im Schnitt kosten Pflastersteine mit Photoment®-Beschichtung 10 Prozent mehr als herkömmli- che Pflastersteine, wobei der Preis letztlich durch den Zulieferer bestimmt wird.

Die Funktionsweise von Photoment® ist dabei wie folgt: Unter Einfluss von Licht wird auf Oberflächen eine photokatalytische Reaktion ausgelöst, die schädliche Stickoxide (NO ) in x der Luft durch Einwirkung von Licht zu Nitrat (NO -) umwandelt. Die Nitrate werden durch 3 Wassereinfluss vom Stein gelöst und gelangen mit dem Abwasser in die Kanalisation. Der Photoment®-Stein reinigt sich so durch Regenwasser und Sonneneinstrahlung selbst, denn er ist superhydrophil. Dass Photoment® die Stickoxid-Belastung durch seine katalysatori-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 203 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 204]

sche Wirkung senken kann, wurde im Simulationsmodell in Bottrop bestätigt. Auch der TÜV Nord bestätigt die photokatalytische Wirkung.25

In Westerfilde / Bodelschwingh wäre denkbar, Straßen mit hoher Verkehrs- und somit Schadstoffbelastung mit photokatalytischen Bauzusatzstoffen auszustatten. Anbieten würde sich hier die Westerfilder Straße bei gleichzeitigen gestalterischen Maßnahmen des Fuß- wegs oder der angrenzenden Plätze. Diese Maßnahme sollte allerdings eher als Zusatz zu weiteren Bestrebungen der Luftreinhaltung gesehen werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Einsatz an Orten mit hoher Schadstoffbelastung im Einsatz vorher durch Schadstoffemissionsanaly-
Straßenverkehr sinnvollse prüfen
 Kostenfaktor

25 http://www.photoment.com/

204 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 205]

Planerische Optionen

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-08
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEVorhabenträger, Städte

ZIEL: Schaffung planerischer Voraussetzungen für klimagerechten Städtebau

AUSGANGSSITUATION

Der räumlichen Planung stehen diverse formelle und informelle Instrumente zur Verfügung, den Klimaschutz in der Stadt- entwicklung zu berücksichtigen. Beispiels- weise kann die Anwendung rechtlich bin- dender Festsetzungen in der Bauleitpla- nung helfen, den Ausbau Erneuerbarer Energien zu forcieren. Entsprechende Möglichkeiten bieten etwa das BauGB so- wie die BauNVO. Dennoch werden bun- desweit immer wieder Bebauungspläne aufgestellt und beschlossen, die genau dies behindern oder unmöglich machen. Der Leitgedanke der klimagerechten Stadtentwicklung muss daher zukünftig in der räumlichen Planung fest verankert sein, um überhaupt die notwendigen Vo- raussetzungen für eine entsprechende Abbildung 66: Recht (Quelle: pixabay.com) Entwicklung zu schaffen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Die kommunale Bauleitplanung hat viele Möglichkeiten, klimagerechte Stadtentwicklung durch entsprechende Vorgaben und Planungen zu begünstigen. Im Bebauungsplan gibt es beispielsweise verschiedene Möglichkeiten für Festsetzungen von Flächen für die Nutzung Erneuerbarer Energien. Im § 9 Abs. 1 Nr.12 BauGB können Versorgungsflächen für u. a. KWK-Anlagen bestimmt werden. Weiterhin gibt es den § 9 Abs. 1 Nr.23 BauGB, der regelt, dass bei Neubauten eine Anlage zur Nutzung Erneuerbarer Energien vorgesehen werden kann. Dies kann im Rahmen von städtebaulichen Verträgen aufgrund des § 11 Abs. 1 Nr.4 BauGB konkretisiert werden. Weitere planerische Möglichkeiten im Rahmen von Bebauungsplanfestsetzungen können die Anbringung von Photovoltaikanlagen begüns- tigen, bspw. durch Pult- oder Flachdachvorgabe sowie die Ausrichtung des Daches in Nord- Süd-Richtung. Die Grundstücksgrenzen und Baulinien können zudem so festgesetzt werden, dass Verschattung durch angrenzende Bebauung vermieden und eine optimale Ausrichtung des Gebäudes garantiert wird. Entsprechende Festsetzungen können des Weiteren die Er-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 205 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 206]

richtung gemeinschaftlich genutzter Geothermie-Anlagen begünstigen. Im Bereich der Mobi- lität ist die Verringerung des MIVs über eine Reduzierung des Stellplatzschlüssels sowie eine Festlegung von E-Car-Sharing-Points denkbar26.

Bei künftigen Nachverdichtungs- und Neubaumaßnahmen in Westerfilde / Bodelschwingh sollten planerische Optionen berücksichtigt werden, um das Quartier klimagerecht entwickeln zu können. Mittelfristig (in drei bis fünf Jahren) würde dies die Entwicklung im Bereich Zeche Westhusen betreffen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Prüfung der rechtlichen Möglichkeiten im Zusam- menhang mit angestrebten Maßnahmen für anste- hende Planungen des Neubaus und der Nachver- dichtung, bzw. der Neuaufstellung von B-Plänen Prüfung der rechtlichen Möglichkeiten im Zusam- Sensibilisierung der Bauleitplanung hinsichtlich
menhang mit angestrebten Maßnahmen für anste-Voraussetzungen für klimagerechte Stadtent-
hende Planungen des Neubaus und der Nachver-wicklung
dichtung, bzw. der Neuaufstellung von B-Plänen Optionen bei Aufstellung neuer Bebauungspläne
oder städtebaulicher Verträge beachten
 Vermeidung ungünstiger baulicher Ausrichtungen

26 Baugesetzbuch in der Fassung der Bekanntmachung vom 23. September 2004 (BGBl. I S. 2414), das zuletzt durch Artikel 2 Absatz 3 des Gesetzes vom 20. Juli 2017 (BGBl. I S. 2808) geändert worden ist

206 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 207]

Solardachbahnen

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-09
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEImmobilieneigentümer für Wohnen und Gewerbe

ZIEL: Flachdachabdichtung durch Dachbahnen mit integrierten Photovoltaik-Modulen

AUSGANGSSITUATION

Der Einsatz einer Photovoltaik-Anlage macht sich in vielen Fällen bezahlt, vor allem bei ge- eigneter Dachfläche, -ausrichtung und -neigung. Wird Strom vor allem tagsüber benötigt, kann eine PV-Anlage eine wesentliche Senkung der Energiekosten herbeiführen. Aufgrund man- gelnder Statik eignen sich jedoch nicht alle Dä- cher für die Installation einer PV-Anlage. Flach- dächer lassen sich zudem oft nicht optimal nut- zen und aufwendige Installationsarbeiten er- schweren den Aufbau zusätzlich.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Die Firma Alwitra hat sogenannte Solardach- bahnen entwickelt, die sich der o. g. Problematik annehmen. Der Einsatz von Solardachbahnen bietet mehrere Vorteile. Sie sind flexibel und lassen sich an ein Dach anpassen, dichten es Abbildung 67: Solardachbahnen (Quelle: ab, erzeugen Strom und sind dabei mit 3,3 kg pro Innovation City Management GmbH) m² leichter sind als konventionelle PV- Aufdachanlagen.

Der Einsatz von Solardachbahnen ist also immer dann sinnvoll, wenn ein Dach sanierungs- bedürftig ist und / oder nicht die notwendige Statik für den Aufbau einer konventionellen PV- Anlage hergibt. Geeignet sind Flachdächer mit einem Neigungswinkel von mindestens drei Grad, um Schmutz- und Wasserablagerungen zu vermeiden. Die einzelnen semiflexiblen Photovoltaik-Module sind flexibel, haben einen geringen Abstand zueinander und bestehen aus kristallinen Silizium-Solarzellen. Diese sind mit einem glasfaserverstärktem Duromer- Kern ausgestattet und deswegen auch ohne Glas funktionsfähig. Eine Solardachbahn ist ca. 3,49 m lang und 1,55 m breit. Die Dachbahnen benötigen ungefähr 10 m² Fläche pro instal- liertem kWp und ermöglichen eine einfache Installation über ein oberseitiges Anschlusska- bel.

Insgesamt sind Solardachbahnen also interessant bei Dächern, die eine geringe Traglast aufweisen und / oder nur eine begrenzte Flächenverfügbarkeit bieten.27

27 https://alwitra.de/2017/01/23/weltpremiere-evalon-solar-csi/

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 207 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 208]

Für Westerfilde / Bodelschwingh wird vorgeschlagen, diese Technologie im Rahmen des Sanierungsmanagements oder einer Energieberatung zu bewerben. Insbesondere für das mittelgroße bis große Gewerbe im Osten ergeben sich hier mögliche Potentiale. Entspre- chend könnte eine fachkundige Beratung hier sinnvoll sein, wie auch bei den anderen Ge- werbetreibenden im Quartier.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Prüfung des Dachs auf Kompatibilität  Regelmäßige Reinigung notwendig  Wirtschaftlichkeit muss gegeben sein Prüfung des Dachs auf Kompatibilität Kontaktaufnahme zu Gewerbetreibenden im
 Regelmäßige Reinigung notwendigQuartier
 Wirtschaftlichkeit muss gegeben sein Abstimmung mit lokalen Dachdeckern bei Neu-
abdeckung von Dächern (ggf. Kooperation mög-
lich)

208 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 209]

Gründachanlagen

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-10
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEImmobilieneigentümer

ZIEL: Bewirtschaftung von Gründachanlagen mit verschiedenen Nutzungen

AUSGANGSSITUATION

Der Versiegelungsgrad in Städten ist durch zunehmende Bebauung vielerorts sehr hoch. Es fehlt an Grünflächen, die stadtklimatische Funktionen übernehmen und verbessern. Außerdem bedarf es qualitativer Erholungsflächen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Begrünte Dachanlagen bieten zahlreiche Vorteile für Städte. Sie können als Frei- Abbildung 68: Gründachanlage mit Nutzung (Quelle: zeit- und Erholungsflächen, Urban Gar- pixabay.com). dening Flächen, Flächen für Erneuerbare Energien sowie für die Regenwasserbewirtschaftung genutzt werden. Gründachanlagen können zur Verbesserung und Abkühlung des Stadtklimas beitragen. Sie produzieren Sauer- stoff und binden Schmutz- sowie Staubpartikel aus der Luft. Außerdem haben begrünte Dä- cher eine längere Haltbarkeit als unbegrünte. Im Sommer sorgen sie für kühlere Innentempe- raturen, im Winter hingegen halten sie die Wärme im Gebäude. Dachgrünanlagen können intensiv oder extensiv bepflanzt werden. Dächer mit extensiver Dachbegrünung (Aufbauhöhe von fünf bis 20 cm) haben einen geringen Wartungsaufwand, können jedoch nicht als Gar- tenfläche genutzt werden. Stattdessen eignet sich hier die Installation von Photovoltaikanla- gen. Dächer mit intensiver Dachbegrünung (Aufbauhöhe von 15 bis 200 cm) hingegen kön- nen bewirtschaftet und entsprechend genutzt werden.28

Eine intensive Dachbegrünung kann somit die Nutzbarkeit von Dachgärten deutlich erhöhen. Sie schaffen einen Ausgleich für fehlende Gartenflächen und bilden gleichzeitig Erholungs- flächen für die Bewohner. Die Ausgestaltungsmöglichkeiten sind vielseitig. Bei Büro- oder Geschäftsimmobilien sind etwa Dachgärten mit gastronomischer Nutzung denkbar. Inner- städtische Wohngebäude mit ungenutzten Flachdächern hingegen können durch einen Dachgarten die Wohnqualität steigern und gleichzeitig das Stadtklima aufbessern.

Die MFH-Bestände der Vonovia im Quartierszentrum und Nordosten (ehem. Convert Wali Invest), der MFH-Bestand von Häuserbau im Westen sowie der Baublock Biehleweg / Mos- selde / Gesenhofstraße / Erdelhofstraße bieten Räume mit Entwicklungspotenzial. Hier könn-

28 http://www.berliner-mieterverein.de/magazin/online/mm0914/091424.htm

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 209 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 210]

ten entsprechende Maßnahmen angestoßen werden, um das Stadtklima weiter zu verbes- sern. Vor dem Hintergrund zunehmender Wetterextreme (Hitze und Niederschläge) ist die Begrünung von Dächern generell empfehlenswert. Hier bieten sich Pilot- oder Impulsprojekte z.B. bei dem Neubau der Reinoldi-Sekundarschule an. Gespräche mit Akteuren aus dem Quartier zeigen, dass bspw. Starkregenereignisse für die Gebäude der Schulen im Quartier ein aktuelles Problem darstellen.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei- ten/ HemmnisseHandlungsempfehlung
 Bauliche Veränderung des Gebäudes  Statik des Gebäudes sowie Zugänglichkeit  Pflege der Dächer gehört zur Instandhaltung Ansprache Immobilieneigentümer
 Prüfung auf Eignung des Dachs
 Prüfung auf mögliche Förderung
 Wahl zwischen günstiger extensiver Begrünung
und teurer intensiver Begrünung

210 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 211]

Urban Gardening

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-11
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEStädte

ZIEL: Aktivierung und Etablierung einer Gartenbewegung in Städten

AUSGANGSSITUATION

Grünflächen spielen eine wichtige Rolle für das städtische Mikroklima, bieten Raum für Erho- lung und andere Freizeitaktivitäten. Auf- grund des hohen Versiegelungsgrades sind Grünflächen in Städten jedoch oft rar. Angespannte klimatische Verhältnis- se werden so durch Schadstoff- Emissionen weiter verschärft. Zudem mangelt es an Begegnungsorten für die Bewohner. Urban Gardening nimmt sich beiden Problemen an. Durch einen er- höhten Grünanteil entstehen positive Effekte für das Stadtklima. Außerdem dienen diese Räume den Anwohnern zur Begegnung und Erholung. MAßNAHMENBESCHREIBUNG Abbildung 69: Gemeinschaftsgarten (Quelle: Innovation City Management GmbH) Urban Gardening bezeichnet gärtneri- sche Nutzungen innerhalb von Städten. Dabei werden beispielsweise Brachflächen oder ungenutzte Innenhöfe zu Gärten in der Stadt transformiert. Das Besondere hierbei ist die angestrebte Partizipation der Bürger. Jedem soll die Möglichkeit der Bewirtschaftung und Nutzung gegeben werden. In Bottrop wurde beispielsweise der „Kulturhof“ geschaffen. Hier- bei handelt es sich um die ehemals versiegelte Innenhoffläche eines Wohngebiets. Maß- nahmen waren u. a. die Aufstellung von Hochbeeten aus ökologisch unbedenklichen Materi- alien, die aktuell durch verschiedene lokale Vereine und Organisationen gepflegt werden. Durch das Projekt werden verschiedene Nutzergruppen angesprochen, etwa die unmittelba- re Nachbarschaft sowie Besucher des Einzelhandels oder umliegender öffentlicher Einrich- tungen. Begleitet wird das Projekt durch einen monatlich stattfindenden Gartenstammtisch, bei dem sich die Teilnehmenden austauschen.29 Ein weiteres Bespiel für Urban Gardening in Bottrop ist der interkulturelle Nachbarschaftsgarten „Im Beckendal“, der auf dem ungenutzten

29 http://gemeinsinnschafftgarten.de/die-gaerten, https://www.urbaneoasen.de/project/gemeinsinnschafftgarten- am-kulturhof/

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 211 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 212]

Teil eines Schulhofs geschaffen wurde. Dabei werden besonders der kulturelle Austausch und die verschiedenen Techniken des Gärtnerns unterstützt.30

Auch in Westerfilde / Bodelschwingh sollten entsprechende Projekte zukünftig in die Entwick- lung des Quartiers integriert und zugehöriges Engagement unterstützt werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Aktivierung einer öffentlichen / halb-öffentlichen Einbindung von lokalen Vereinen und Organisa- tionen zur Pflege des Gartens
Fläche
 Aktivierung einer partizipativen Bürgerschaft

30 https://anstiftung.de/nordrhein-westfalen/102596-interkultureller-nachbarschaftsgarten-im-beckedal-bottrop

212 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 213]

Photovoltaik-Blume

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-12
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEImmobilieneigentümer, Gebäude öffentlicher Einrichtungen, Ener- gieversorger

ZIEL: Erzeugung von sauberem Strom durch innovative Photovoltaik-Anlage

AUSGANGSSITUATION

Eignet sich ein Dach nicht für eine Photo- voltaikanlage, bietet die Photovoltaik- Blume eine Alternative. Je nach ange- dachtem Standort ist für die Errichtung dieser meist nur eine geringe bauliche Veränderung notwendig. Voraussetzung ist lediglich ein geeigneter Ort im Garten oder auf anderen Plätzen des Grund- stücks.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Die Photovoltaik-Blume ist eine Solar- energieanlage in Form einer Blume. Das sehr interessante und ansprechende De- sign bringt außerdem einen positiven Imageeffekt mit und visualisiert ein Enga- gement für Erneuerbare Energien. Die Solarmodulfächer richten sich selbststän- Abbildung 70: Photovoltaik-Blume (Quelle: Innovation City Management GmbH). dig zur Sonne aus und werden tagsüber automatisch nachgeführt. Zu den Vorteilen gegenüber herkömmlichen PV-Aufdachanlagen gehört, neben der Platzeinsparung und der Flexibilität des Standorts, die einfache Installati- on. In Bottrop wurde auf dem Dach einer KiTa eine Photovoltaik-Blume errichtet und verdeut- licht dadurch auch den möglichen Einsatz bei öffentlichen Einrichtungen. Die Photovoltaik- Blume wird über Plug & Play einfach angeschlossen und ist auch mit integriertem Speicher erhältlich. So kann der Eigenverbrauch gesteigert werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Vorhandensein der benötigten Fläche Überprüfung des Gartens / der Aufstellfläche auf Sonneneinstrahlung  Installation in exponierten Lagen, sofern Außen- darstellung erwünscht
 Verhältnismäßig hoher Kostenfaktor im Vergleich
zur installierten Leistung

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 213 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 214]

Smarte Stundenplan-Heizungssteuerung

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-13
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEStadtverwaltungen, Schulen

ZIEL: Energie- und Kosteneinsparung in Schulen

AUSGANGSSITUATION

Der Energiebedarf zur Wärmeversorgung von Schulen und die damit verbundenen Kosten sind oft hoch. Ursache hierfür sind einerseits die oftmals wenig energieeffizien- ten Schulgebäude sowie andererseits hohe Verbräuche aufgrund falschen Nutzerver- haltens.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Um Energie und Kosten einzusparen, bietet sich eine smarte Steuerung der Heizungs- anlage an, die die Nutzung der einzelnen Räume berücksichtigt. Zu diesem Zweck werden Smart-Home-Komponenten in den Abbildung 71: Kopplung Stundenplan - Heizung Klassenräumen installiert. So wird Rege- (Quelle: Innovation City Management GmbH). lungstechnik an den Heizkörpern ange- bracht und die Fenster mit Sensortechnik ausgestattet. Diese Technik wird mit der Stunden- plansoftware gekoppelt. Ist ein Raum belegt, wird er entsprechend beheizt. Ist er ungenutzt oder sind Fenster geöffnet / gekippt, wird die Temperatur automatisch abgesenkt. Pilotversu- che der RWE an Schulen zeigten eine deutliche Einsparung von Heizenergie und -kosten sowie kurze Amortisationszeiträume. Weitere positive Effekte sind die Reduktion von CO - 2 Emissionen und die Sensibilisierung der Schüler für die Themen Energieeinsparung und Umweltschutz.

In Westerfilde / Bodelschwingh könnte diese Technologie Anwendung finden, etwa in Schu- len, KiTas, Kindergärten, etc. Das Sanierungsmanagement sollte sich entsprechend darum bemühen, für smarte Heizungssteuerung in entsprechenden Einrichtungen zu werben.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängig-Handlungsempfehlung
keiten/ Hemmnisse
 Investitionsbereitschaft des Gebäudeeigentümers  Geeignete Stundenplansoftware muss ange- schafft werden Investitionsbereitschaft des Gebäudeeigentümers Überprüfung des Heizverhaltens
 Geeignete Stundenplansoftware muss ange- Technische Umsetzbarkeit prüfen
schafft werden Über Maßnahme informieren und diese bewer-
ben

214 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 215]

Zählerstand Apps

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-14
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEEigentümer, Mieter, DSW21

ZIEL: Einsatz von Apps zur Erfassung des Zählerstands

AUSGANGSSITUATION

Das Ablesen und Übermitteln des Strom- zählerstandes an den Energieversorger ist für viele Bürger eine lästige Angele- genheit. Aber nicht nur die Kunden, son- dern auch die Mitarbeiter des Versorgers haben durch Terminabsprachen und Ein- tippen der Zählerstände einen hohen Aufwand. Möglich sind zudem Fehler in der Ablesung oder Eingabe.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Eine effiziente Alternative für beide Seiten bietet die Ablesung des Zähler- Abbildung 72: Nutzung Zählerstand App (Quelle: Innovation City Management GmbH) standes per App. Diese ‚liest‘ den Zähler- stand über die Kamerafunktion eines Smartphones und übermittelt die Daten direkt an den Energieversorger. Ein manuelles Einpflegen entfällt. So können Fehler vermieden werden. Die Datenübermittlung wird dem Kunden unmittelbar quittiert. Ein weiterer Vorteil für den Kunden ist einfache und sichere Kontrolle des eigenen Verbrauchs. Auch der Energieversor- ger profitiert durch dieses System, da so personelle wie natürliche Ressourcen eingespart werden können. Denn auf der einen Seite muss kein Mitarbeiter des Versorgers herausfah- ren, um jeden Zählerstand einzeln abzulesen. Auf der anderen Seite werden auch keine ne- gativen Schadstoffe durch die Anreise emittiert. Voraussetzung für die Nutzung einer Zähler- stands-App ist der Besitz oder die Möglichkeit der Nutzung eines Smartphones, Tablets oder eines anderen mobilen Daten-Endgeräts.

Das Sanierungsmanagement in Westerfilde / Bodelschwingh könnte diese Art der Zähler- standerfassung bewerben. Vorausgesetzt natürlich, die Möglichkeit dazu wird durch den Stromversorger angeboten. Daher sollte Kontakt sowohl zur Kunden- als auch zur Versor- gerseite aufgenommen werden.

tRealisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
en/ Hemmnisse
 Nicht jeder Stromanbieter bietet den Service an Kontaktaufnahme mit Kunden/ Anbietern
 Besitz eines Smartphones, Tablets oder MDEs

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 215 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 216]

Förderung von Wohnungseigentümergemeinschaften

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-15
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEWohnungseigentümergemeinschaften

ZIEL: Verbesserung des Stadtklimas in besonderen Eigentumsverhältnissen

AUSGANGSSITUATION

Modernisierungen oder Sanierungen in Immobilien von Wohnungseigentümergemeinschaf- ten (WEG) sind oft mit vielen Hindernissen verbunden. Abweichende Interessen und insbe- sondere hohe Kosten erschweren Absprache und Umsetzung von Maßnahmen in den Berei- chen Barrierefreiheit, Umweltschutz oder Steigerung der Energieeffizienz.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Diesem Problem hat sich die NRW.Bank angenommen und ein „zinsgünstiges Darlehen zur Sanierung und Modernisierung von Wohnungseigentumsanlagen“ auf den Weg gebracht. Gefördert werden Wohnungseigentümergemeinschaften, die seit mindestens drei Jahren und aus mindestens fünf Eigentümern bestehen. Die Förderung erfolgt in diesem Fall durch ein Annuitätendarlehen („NRW.BANK.WEG-Kredit“). Voraussetzung hierfür ist, dass die Ge- samtfinanzierung der Maßnahmen vor Förderbeginn gesichert ist. Die Fördergegenstände sind vielfältig, jedoch immer an Investitionen im Wohnungseigentum gebunden. Gefördert werden Maßnahmen wie Energieeffizienzsteigerung durch Austausch der bestehenden Hei- zungsanlage oder Erneuerung der Fenster, Schadstoffsanierung, Installation neuer Sanitär- anlagen sowie barrierefreier Umbau. Vorteile ergeben sich dabei aus der 50-prozentigen Risiko-Übernahme der jeweiligen Hausbank durch die NRW.Bank (obligatorische Haftungs- freistellung). Generell nicht förderfähig sind, u. a. Maßnahmen für Außenanlagen, größten- teils gewerblich genutzte Immobilien sowie Umschuldungen31.

In Westerfilde / Bodelschwingh sollte das Sanierungsmanagement entsprechende Bera- tungsangebote für WEGs erarbeiten und aktiv auf diese zugehen. In Folge sind die WEGs dann intensiv zu betreuen, um eine Umsetzung angedachter Maßnahmen zu begünstigen.

tRealisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
en/ Hemmnisse
 Eigentümer müssen aktiviert werden  Konsens bzgl. umzusetzender Maßnahmen muss erreicht werden  Vorschriften der EnEV sind zu beachten Eigentümer müssen aktiviert werden Konsequentes Bewerben der Förderung
 Konsens bzgl. umzusetzender Maßnahmen muss Intensive und regelmäßige Betreuung interessier-
erreicht werdenter WEGs bis zur Umsetzung
 Vorschriften der EnEV sind zu beachten Prüfung jeweiliger Maßnahmen auf Förderfähig-
keit

31 https://www.nrwbank.de/de/foerderlotse-produkte/NRWBANKWEG-Kredit/15814/nrwbankproduktdetail.html

216 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 217]

Abwärmenutzung

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-16
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEUnternehmen

ZIEL: Steigerung der Energieeffizienz durch Abwärmenutzung

AUSGANGSSITUATION

Produktionsanlagen und zugehörige Prozesse verursachen in der Regel Abwärmeverluste. Energie wird so, meist in Form von Abluft / Gasen, un- genutzt an die Umwelt abgegeben. Al- lerdings bestehen viele Möglichkeiten, Abwärme nutzbar zu machen und so zur Verbesserung der Energieeffizienz eines Unternehmens beizutragen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Zunächst sollte eine Bestandsanalyse durchgeführt werden, die Aufschluss Abbildung 73: Schema Abwärmeverluste und -nutzung über Art, Ort und Umfang etwaiger Ab- (Quelle: Innovation City Management GmbH). wärmeverluste gibt. Diese Analyse sollte durch entsprechende Fachkräfte durchgeführt wer- den, beispielsweise durch Energieberater mit technischem Hintergrund Anschließend muss für den Einzelfall geprüft werden, ob und wie das identifizierte Abwärmepotential für weitere Zwecke genutzt werden kann, sofern eine Reduzierung / Vermeidung nicht möglich ist. Die Einsatzbereiche für Abwärme sind vielfältig: von einer Wärmerückgewinnung (die Abwärme wird Anlagen oder Prozessen, denen sie entstammt, erneut zugeführt), über die betriebsin- terne Nutzung (z. B. für die Gebäudeheizung oder Brauchwassererwärmung) bis hin zur Wärmelieferung an andere Unternehmen oder Abnehmer. Neben einer thermischen Nutzung kann Abwärme auch in Strom oder Kälte umgewandelt werden und ist daher insbesondere für energieintensive Branchen/Unternehmen interessant.

Positive Effekte der Abwärmenutzung sind u. a. eine geringere Abhängigkeit von Energie- versorgern, eine Reduzierung der Energiekosten oder ein Imagegewinn für das Unterneh- men.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Bedarf für die Abwärme Analyse und Beratung durch Energieberater  ggf. Kontaktaufnahme mit den Behörden (Klärung von Rechten und Pflichten)
 Technische Machbarkeit
 Kostenfaktor / Wirtschaftlichkeit

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 217 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 218]

Zukunftshaus

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-17
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEGebäudeeigentümer, Mieter, Handwerker, Energieberater

ZIEL: Energetische Sanierung durch Einsatz innovativer Technologien

AUSGANGSSITUATION

Die Versorgung von Gebäuden mit Strom und Wärme verursachen auf unterschiedliche Art und Weise CO -Emissionen. Aufgrund mangelnder Energieineffizienz gerade älterer Gebäu- 2 de besteht daher Handlungsbedarf. Sinnvoll sind beispielsweise der Austausch veralteter Heizanlagen sowie die Reduktion von Stromverbrauchern innerhalb des Gebäudes, da diese neben negativen Auswirkungen auf die Umwelt oft hohe laufende Kosten verursa- chen.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Energieeffizienzmaßnahmen bei Gebäuden im Bestand sind grundsätzlich empfehlens- wert. Im besten Fall findet jedoch eine Um- wandlung von Bestandsgebäuden in Plus- Energie-Häuser statt. Diese produzieren mehr Energie, als sie verbrauchen. Durch verschiedene Maßnahmen können Be- standsgebäude so zu sogenannten Zu- Abbildung 74: Zukunftshaus (Quelle: Innovation City kunftshäusern avancieren. Die zentrale Management GmbH) Voraussetzung für energetische Sanierun- gen dieser Art ist die Aktivierung der Eigentümer. In Bottrop konnte das Konzept der Zu- kunftshäuser mehrfach erfolgreich umgesetzt werden. Stellvertretend für verschiedene Ge- bäudetypen wurden ein Einfamilienhaus, ein Mehrfamilienhaus sowie ein Geschäftshaus auf Plus-Energie-Standard gebracht.

Das Mehrfamilienhaus wurde beispielsweise durch die Vivawest Wohnen GmbH umgebaut. Das Haus aus den 1960er-Jahren wurde dabei umfassend saniert. Photovoltaikflächen wur- den auf den Dachflächen und an den Seitenfassaden angebracht. Außerdem wurden alle Wohneinheiten mit einem Smart-Home-System ausgestattet. Ein Be- und Entlüftungssystem regelt die Sauerstoffzufuhr, das Lüften der einzelnen Räume wird somit überflüssig.

Weitere mögliche Maßnahmen im Zuge der Sanierung sind:

 Die Erneuerung der Wärmedämmung

 Der Einsatz Erneuerbarer Energien

 Die Installation von Smart-Home-Systemen

218 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 219]

Informationen zu weiteren möglichen Maßnahmen bietet eine App der Innovation City Ma- nagement GmbH.32

In Westerfilde / Bodelschwingh sollte die Schaffung von Zukunftshäusern angestrebt werden, nach Möglichkeit in prominenter Lage. Bei entsprechender Pressebegleitung und Informati- onsveranstaltungen kann so innerhalb der Bevölkerung Bewusstsein geschaffen werden. Im besten Falle tragen realisierte Zukunftshäuser dazu bei, Nachahmer zu finden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Kostenfaktor von verschiedenen Anlagen Einige Anlagen prüfen auf Förderfähigkeit
 Testfeld für innovative Techniken Variationsmöglichkeiten bei der Kombination der
 Überzeugung der EigentümerMaßnahmen

32 http://www.zukunftshaus.org/

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 219 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 220]

Zukunftshaus im öffentlich geförderten Wohnungsbau

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-18
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEImmobilieneigentümer mit sozialem Wohnungsbau

ZIEL: Erreichung des Plus-Energie-Standards im öffentlich geförderten Wohnungsbau

AUSGANGSSITUATION

Die Bereitstellung von Strom und Wärme für Wohngebäude ist mit CO - 2 Emissionen verbunden, welche die Umwelt schädigen. Handlungsbedarf besteht somit insbesondere bei älte- ren, wenig energieeffizienten Gebäu- den. Entsprechende Sanierungsmaß- nahmen werden allerdings meist zu einem gewissen Anteil über die Erhö- hung der Kaltmiete wieder aufgefan- gen. Die stellt aber insbesondere dann ein Problem dar, wenn der Mietspiegel keine Erhöhung hergibt oder es sich um öffentlich geförderten Wohnungs- Abbildung 75: GBB- Haus (Quelle: Innovation City Ma- bau handelt. Nichts desto trotz sollten nagement GmbH). auch Eigentümer von Gebäuden im Bereich des sozialen Wohnungsbaus motiviert werden, ihre Immobilien zu sanieren.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Im Zuge einer energetischen Sanierung findet im besten Fall eine Sanierung von Bestands- gebäuden auf Plus-Energie-Standard statt. Das heißt, dass die Häuser mehr Energie produ- zieren, als sie verbrauchen. Durch verschiedene Maßnahmen können modernisierte Be- standsgebäude zu sogenannten Zukunftshäusern avancieren. Voraussetzung für eine solche energetische Sanierung ist die Aktivierung der Eigentümer. Im Rahmen des sozialen Woh- nungsbaus ist in Bottrop das landesweit erste Plus-Energie-Haus entstanden. Dessen Be- wohner zahlen eine geringe Miete bei vergleichsweise hohem Wohnstandard.

Im Zukunftshaus der GBB (Gesellschaft für Bauen und Wohnen in Bottrop mbH) in Bottrop wurden u. a. folgende Maßnahmen umgesetzt:

  • die Installation einer Abwasserwärme-Rückgewinnungsanlage,

  • die Installation von Isolierverglasung,

  • die Verwendung verschiedene Dämmstoffe,

  • der Einsatz einer Geothermie-Wärmepumpe sowie

220 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 221]

  • die Ausstattung des Gebäudes mit einer Photovoltaik-Anlage.

Überschüssiger Strom wird zudem in einer Elektrotankstelle angeboten und für das angren- zende Verwaltungsgebäude der GBB genutzt.33

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Hohe Kostenintensität Hohe Kostenintensität Einige Anlagen prüfen auf Förderfähigkeit
 Variationsmöglichkeiten bei der Kombination der
Maßnahmen

33 https://www.bottrop.de/guiapplications/newsdesk/publications/InnovationCity_Management_GmbH/11301010000 0181846.php.media/181847/170303_PM_2_Jahre_GBB_Zukunftshaus_final.pdf

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 221 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 222]

Kinder- und Jugendaktivierung

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-19
STATUSUmsetzungsprojekt
ZIELGRUPPEKinder und Jugendliche in KiTas und Schulen

ZIEL: Bewusstseinsschaffung für den Klimawandel im Kindesalter

AUSGANGSSITUATION

Die Bewusstseinsschaffung für den Klimaschutz und dem dazugehörenden umweltfreundli- chen Handeln wird oft erst im vorangeschrittenen Alter thematisiert. Dadurch haben Kinder und Jugendliche oft kaum Berührungspunkte zu diesem Thema.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Verschiedene Maßnahmen und Aktionen sind zur Aktivierung möglich, wie bei- spielsweise das Projekt Food(t)Box in Bottrop: Hierbei soll Bewusstsein für kli- mafreundliche Ernährung geschaffen werden. Denn regionale Produkte haben einen kleineren ökologischen Fußab- druck, daher auch das Wortspiel. Kinder und Jugendliche arbeiten sich in das Thema ein und stellen ihre eigenen Ideen in sogenannten Objektkästen anderen Abbildung 76: Ausstellungsprojekt Food(t)Box vor. Weiterhin gibt es den Kulturrucksack, (Quelle: Innovation City Management GmbH). bei dem Kinder im Alter von zehn bis zwölf Jahren Kunst- und Kulturangebote der Region kennenlernen. Die Innovation City Ruhr hat Kindern angeboten, gemeinsam ein eigenes Modell ihres Zukunftshauses zu bauen, um dadurch spielerisch ein Bewusstsein für energetische Aufwertung von Häusern zu schaffen.

Ein weiteres Beispiel zum Thema Kinderaktivierung ist das Modell des „Klimaschutz- Kindergartens“. Dabei werden Checklisten zum Thema Klimaschutz und Energie für die Kin- dergarteneinrichtungen erstellt, die bei Umsetzung schließlich zu einer Zertifizierung führen. Aktionen können hierbei, u. a. Klimaquiz, Rollenspiele, Aufbau einer Wetterstation, Spiel-, Mal- und Bastelaktionen oder Exkursionen zum Thema Klimaschutz sein, die mit den Kin- dern zusammen durchgeführt werden. Insgesamt sollen Kinder und Jugendliche zu Multipli- katoren werden und auch in ihrem Umfeld Bewusstsein schaffen.

tRealisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
en/ Hemmnisse
 Hoher Aufwand und Kostenfaktor Je mehr Maßnahmen für Kinder, desto größere
 Zuvor Aktivierung von Schulen und KindergärtenChancen der Bewusstseinsschaffung

222 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 223]

Mieterstrom

MAßNAHMENARTIdeenpool
MAßNAHMENNR.IP-20
STATUSIdeenprojekt
ZIELGRUPPEMieter, Immobilieneigentümer

ZIEL: Nutzung Erneuerbarer Energien in Mietshäusern

AUSGANGSSITUATION

Aufgrund der sinkenden Einspeisevergütung war der Betrieb von PV-Anlagen zur aus- schließlichen Netzeinspeisung in den letzten Jahren zunehmend unlukrativ. Sinnvoller war es, PV-Anlagen zur Deckung des Ei- genverbrauchs zu nutzen, zuletzt insbeson- dere mit Hilfe von Stromspeichern. Diese Entwicklung ließ sich jedoch vorwiegend von Eigentümern in selbstgenutzten Immobilien nutzen. PV-Anlagen auf Mehrfamilienhäuser hingegen wurden vorwiegend zur aus- schließlichen Netzeinspeisung genutzt. Hin- tergrund war, dass bei einer Belieferung der Abbildung 77: Nutzung Zählerstand App (Quelle: Mieter mit Strom der Eigentümer der Anlage Innovation City Management GmbH). als Stromversorger auftreten musste, der allen hiermit verbundenen Pflichten unterlag. Dieser Aufwand machte eine Lieferung des Stroms an Mieter unwirtschaftlich, was sich jedoch mit Inkrafttreten des Mieterstromgesetzes im Juli 2017 änderte. Bei Belieferung von Mietern mit Strom, der durch PV-Anlagen auf dem Mietshaus erzeugt wird, ergeben sich nun zahlreiche Vorteile. Einerseits wird in Abhängigkeit von der Anlagengröße ein Mieterstromzuschlag für jede Kilowattstunde gelieferten Strom gezahlt. Andererseits entfallen für Mieterstrom Netzentgelte, Konzessionsabgaben, Umlagen und Stromsteuer. Ins Netz eingespeister Strom erhält zusätzlich nach wie vor die EEG- Einspeisevergütung. So kann Mietern ein oft günstiger, preisstabiler Mieterstrom-Tarif ange- boten werden.

MAßNAHMENBESCHREIBUNG

Mieterstrom-Modelle sehen die Schließung eines Stromliefervertrages zwischen den Mietern eines Hauses und dem Betreiber einer PV-Anlage auf demselben Haus vor. Möglich ist auch die Lieferung von Strom durch ein BHKW. In diesem Fall wird der Mieterstromzuschlag je- doch nicht gewährt. In der Regel reicht der vor Ort erzeugte Strom zur Versorgung der Mie- terhaushalte nicht aus, sodass der Restbedarf aus dem öffentlichen Netz bezogen wird. Ver- träge zur Deckung des Restbedarfes können separat zwischen Mieter und einem beliebigen Stromversorger geschlossen werden. Alternativ gibt es auch kombinierte Verträge, wenn die PV-Anlage beispielsweise nicht vom Vermieter, sondern einem Stromanbieter direkt betrie-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 223 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 224]

ben wird, der sowohl die Versorgung mit Mieterstrom als auch des Restbedarfes beinhaltet. Denn Mieterstrom muss nicht zwangsläufig vom Vermieter eines Hauses angeboten werden. Es ist ebenfalls möglich, dass Dritte, oft gegen Pachtzahlungen an den Gebäudeeigentümer, eine Anlage auf dem Dach eines Mehrfamilienhauses betreiben. Diese übernehmen dann die Rolle des Energieversorgers.

Derzeit bietet sich die Initiierung von Mieterstrom-Modellen jedoch vor allem für Gebäudeei- gentümer an sowie für Unternehmen, die als Energieversorger am Markt agieren. Für Woh- nungsunternehmen ist Mieterstrom in Eigenregie momentan wenig attraktiv, da diesen auf- grund rechtlicher Bestimmungen, z. B. der Verlust der Gewerbesteuerfreiheit, droht. Im Falle von Wohnungsunternehmen kann allerdings ein Contracting Modell angestrebt werden, bei dem ein Drittanbieter Bau, Betrieb und Wartung sowie die Stromlieferung an die Mieter über- nimmt.

Mieterstrom ist für die Mieter eines Hauses üblicherweise günstiger beziehbar als konventio- nell erzeugter Strom und damit interessant. Vorteile sind zudem Preisstabilität, die Bereitstel- lung des Stroms auf Basis Erneuerbarer Energien sowie dem direkten Bezug eines lokalen Anbieters. Auch die Immobilieneigentümer und Betreiber der Mieterstrom-Modelle profitieren. Hierzu zählt etwa Imagegewinn, Kundenbindung und Erweiterung des Geschäftsfeldes. Au- ßerdem kann so die Attraktivität der Immobilie erhöht werden.34

Aufgrund des hohen Anteils von Mehrfamilienhäusern am Gebäudebestand sollte die Initiie- rung von Mieterstrom-Modellen in Westerfilde / Bodelschwingh forciert werden. Das Sanie- rungsmanagement sollte hierzu die Eigentümer geeigneter Immobilien ansprechen. Eine erste Einschätzung ist beispielsweise über das Solarkataster des RVRs möglich35. Als lokaler Energieversorger sollte zudem die DEW21 in eine Ausweitung von Mieterstrom-Lösungen eingebunden werden.

Realisierungsvoraussetzungen/ Abhängigkei-Handlungsempfehlung
ten/ Hemmnisse
 Hoher Aktivierungsaufwand, um Mieter zu gewinnen Im Einzelfall prüfen, ob Mieterstrommodell wirt- schaftlich umsetzbar ist
 ggf. hoher Verwaltungsaufwand für Vermieter durch
energierechtliche Pflichten und Meldepflichten.
 Förderung gibt es nur für Anlagen, die seit Juli 2017
installiert und registriert sind

34 http://www.energieagentur.nrw/solarenergie/photovoltaik-nrw/mieterstrom 35https://www.metropoleruhr.de/regionalverband-ruhr/umwelt-freiraum/klima/klimaschutz/startseite- solardachkataster.html

224 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 225]

Projektfahrplan

HandlungsfeldNr.MaßnahmePrioritätZielgruppeProjektmanagementMaßnahmenbeteiligte2019 2020 2021 2022 2023Kosten
ImpulsprojektI-01Energetische Sanierung des kommunalen GebäudebestandeshochStädtische immobilienwirtschaftStadt Dortmund, SanierungsmanagementHandwerkernicht quantifizierbar
n e m h a n ßReduzierung des Wärmebedarfs in (größtenteils) vermieteten WohngebäudenTM-01Energetische Gebäudesanierung des Reihenhaus- und Mehrfamilienhausbestandes aus den Jahren 1949 bis 1968hochPrivate Eigentümer und WohnungsunternehmenSanierungsmanagementPrivate Eigentümer, Wohnungsunternehmen, Verbraucherzentrale NRW, QuartiersmanagementcInvestition im Quartier für Standard Mod1 gesamt: ca. 322 €/m² Wohnfläche = 2,3 Mio. € (inkl. Instandhaltungsanteil von 50%). Amortisationszeit: 19 bis 39 Jahre. Beispielhafte Einzelmaßnahmen: Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit: ca. 10-16 a), Dämmung der obersten Geschossdecke (Kosten: ca. 50 €/m²; Amortisationszeit: 6-16 a
TM-02Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestandes aus den Jahren 1919 bis 1948hochprivate Vermieter und professionelle WohnungsunternehmenSanierungsmanagementHaus und Grund, Wohnungsunternehmen, Eigentümergemeinschafen, Verbraucherzentrale NRW, QuartiersmanagementcInvestition im Quartier für Standard Mod1 gesamt: ca. 322 €/m² Wohnfläche = 4,2 Mio € (inkl. Instandhaltungsanteil von 50%), Amortisationszeit: 20 bis 40 Jahre. Beispielhafte Einzelmaßnahmen: Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit: ca. 10-16 a). Dämmung der obersten Geschossdecke (wenn Dachgeschoss nicht ausgebaut ist, Kosten: ca. 50 €/m²; Amortisationszeit: ca. 6- 16 a)
Reduzierung des Wärmebedarfs in (größtenteils) selbstgenutzten WohngebäudenTM-03Energetische Gebäudesanierung des Mehrfamilienhausbestandes aus den Jahren 1969 bis 1978hochprofessionelle WohnungsunternehmenSanierungsmanagementWohnungsunternehmen, QuartiersmanagementcInvestition im Quartier für Standard Mod1 gesamt: ca. 322 €/m² Wohnfläche = 1,3 Mio. € (inkl. Instandhaltungsanteil von 50 %), Amortisationszeit: 23 bis 45 Jahre. Beispielhafte Einzelmaßnahmen: Kellerdecke (Kosten: ca. 30 €/m²; Amortisationszeit: ca. 10-16 a). Dämmung der obersten Geschossdecke (wenn Dachgeschoss nicht ausgebaut ist, Kosten: ca. 50 €/m²; Amortisationszeit: ca. 6- 16 a)
Moderne HeiztechnikTM-04HeizungsmodernisierungenhochGebäudeeigentümer (sowohl private als auch Wohnungsgesellschaften)SanierungsmanagementHandwerker, DEW21Heizungsmodernisierung alter Erdgaskessel auf neue Erdgas-Brennwertheizung: EFH ca. 5.000 €, kleine MFH ca. 7.000 € Amortisationszeit: ca. 3 bis 6 Jahre
TM.05Umstellung des Heizsystems auf Erdgas (ggf. in Kombination mit Solarthermie)hochGebäudeeigentümerSanierungsmanagementHandwerker, DEW21cNeuinstallation einer Erdgas-Brennwertheizung: EFH ca. 8.000 €, MFH ca. 15.000 € Amortisationszeit: ca. 4 bis 10 Jahre. Bestandsnachrüstung einer Solarthermieanlage: ca. 5.000 €, Amortisationszeit: ca. 28-56 Jahren.
a M e h c s ni h c e TTM-06Nutzung von Kraft-Wärme-Kopplung (KWK)mittelGebäudeeigentümer von Wohn- und NichtwohngebäudenSanierungsmanagementHandwerker, DEW21z. B. KWK mit Brennstoffzelle „stromerzeugende Heizung“: 0,75 kWel ca. 18.000 € Amortisation nur bei hoher Förderung, Gasmotor-BHKW mit 5 kWel ca. 25 000 €, Gasmotor-BHKW mit 20 kWel ca. 65 000 €, Amortisationszeiten bei hohem Eigenverbrauch: ca. 3 bis 9 Jahre
TM-07Umstellung auf BiomassemittelPrivate Gebäudeeigentümer (überwiegend von Einfamilien- und Reihenhäusern)SanierungsmanagementHandwerker, EnergieversorgerGesamtinvestitionen in 5 Holzheizungen: ca. 90.000 € (gesamt, unbereinigt). Umrüstung auf eine Holzheizung (bereinigt um Ersatzkosten für die Erneuerung einer Ölheizung). Kosten: ca. 12.000 € pro Anlage. Amortisationszeit bei höherem Ölpreisniveau: ca. 15 Jahre
TM-08Umstellung auf UmweltwärmemittelPrivate Gebäudeeigentümer (überwiegend von Einfamilien- und Reihenhäusern)SanierungsmanagementHandwerker, Energieversorger, Geologischer Dienst NRW, EnergieAgentur.NRWGesamtinvestition in fünf Erdwärmepumpen: ca. 80.000 € (gesamt, unbereinigt) Umrüstung auf eine Erdwärmepumpe (bereinigt um Ersatzkosten für die Erneuerung einer Gasheizung), Kosten: ca. 11.000 € pro Anlage. Amortisationszeit: länger als technische Nutzungsdauer
Erneuerbare EnergieTM-09Ausbau von Photovoltaik im privatenWohngebäudebestandhochGebäudeeigentümer von Einfamilien- und ReihenhäusernSanierungsmanagementSolarteure, EnergieversorgerAusgelöste Investitionskosten bei 35 Gebäuden mit PV-Anlagen: 199.000 € (30 EFH, 5 MFH). Spezifische Investitionskosten pro kWp: ca. 1.100 € (MFH), 1.200 € (EFH). Amortisationszeit: 10 bis 20 Jahre
TM-10Ausbau von Photovoltaik im NichtwohngebäudebestandhochGewerbebetriebe, Kommune und sonstige InstitutionenSanierungsmanagementGebäudemanagement und Wirtschaftsförderung der Stadt Dortmund, Solarteure, EnergieversorgerAufgrund der Unterschiedlichkeit der Versorgungs-fälle, d. h. Potenzial der Dachfläche in Relation zum Verbrauch im Gebäude kann keine Angabe zu den Gesamtkosten gemacht werden. Die spezifischen Kosten liegen aktuell in einer Grö-ßenordnung von 1.200 €/kWp.
TM-11Initiierung von MieterstrommodellenmittelVermieter, insb. Professionelle Wohnungsunternehmen, Miter, BetreiberSanierungsmanagementWohnungsunternehmen, Wohneigentumsgemeinschaften, ggf. weitere Dienstleister (Betreiber)cSpezifische Investitionskosten pro kWp: ca. 1.200 €. Konzeptkosten zur detaillierten Wirtschaftlichkeits-berechnung: bis zu 15.000 €. Öffentlichkeitsarbeit: Kosten abhängig vom gewünschten Umfang. Bis zu ca. 10.000 € für Konzept und Materialien
MobilitätTM-12Klimagerechte MobilitätmittelGewerbebetriebe und Bewohner des QuartiersSanierungsmanagementggf. Energieversroger, AnbieterKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
Abbildung 78: Projektfahrplan - Technische Maßnahmen (eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung 225

[Seite 226]

HandlungsfeldNr.MaßnahmePrioritätZielgruppeProjektmanagementMaßnahmenbeteiligte2019 2020 2021 2022 2023Kosten
AK-01Kostenlose (Erst-) EnergieberatunghochPrivate Gebäudeeigentümer und MieterSanierungsmanagementfreie Energieberater, Verbraucherzentrale NRW, DEW 21, dlze, evtl. QuartiersmanagementKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-02Energielotsen für fremdsprachige HaushaltemittelMieterhaushalte ohne ausreichende DeutschkenntnisseSanierungsmanagementQuartiersmanagement Westerfilde / Bodel- schwingh, dlze, Caritasverband Dortmund e. V. ggf. Multiplikatoren oder Vereine der ZielgruppenKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-03Haus-zu-Haus-BeratunghochPrivate GebäudeeigentümerSanierungsmanagementAnbieter von Kurzenergiechecks, ggf. Verbrau- cherzentrale, dlze, durch Sanierungsmanager zu koordinierenKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-04Wettbewerb: Älteste HeizungmittelPrivate GebäudeeigentümerSanierungsmanagementHeizungshersteller oder Vertriebspartner, Hand- werkerschaftKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
nAK-05Neueigentümer-InfopakethochPrivate GebäudeeigentümerSanierungsmanager / Stadt Dortmund-Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
e m h a n ß a m s g n u r e vi kti A e n ei m e g llAktivierungAK-06Austauschaktion Weiße WaremittelPrivathaushalteSponsoring-Partner gemeinsam mit SanierungsmanagementHersteller, Einzelhändler, dlze, ggf. Caritasver-band für Transferleistungsempfänger (Strom-sparcheck).Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-07Beratung zu Barriereabbau, Sicherheit und ModernisierungmittelEigentümer selbstgenutzter Immobilien in der Altersklasse 65+Sanierungsmanagement, ggf. Quartiersmanagement Westerfilde / Bodelschwingh,ggf. freie Energieberater und Architekten, dlzeKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-08Live-Verbrauchsmessungen (Strom)mittelPrivate Haushalte, insbesondere MieterSanierungsmanagement in Kooperation mit WohnungsgesellschaftenDEW21, dlze, Wohnungsunternehmen / Vermie-ter im Quartier, Schulen, Tageseinrichtungen, Caritasverband für Transferleistungsempfänger (Energiesparcheck)Keine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AAK-09Effizienzsteigerung im Handel vorantreibenniedrigBetriebe aus den Branchen Handel und DienstleistungSanierungsmangementggf. entsprechende Verbände und Interessege- meinschaften vor Ort, dlze, QuartiersmanagementKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-10Stromeinsparprojekte für PrivatpersonenmittelMieterSanierungsmanagement in Kooperation mit WohnungsunternehmenWohnungsunternehmen, dlze, ggf. QuartiersmanagementKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-11Klimaschutz im Kindergarten/ in der Schulemittel(Klein-)Kinder in Betreuungseinrichtungen/ SchulenSanierungsmanagement, FamilienbüroKindergärten, Schulen und BetreuungseinrichtungenKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-12BürgerbefragungmittelAlle Bewohner des QuartiersSanierungsmanagementEigentümerverbände, MultiplikatorenKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich
AK-13Community Management (Soziale Medien)mittelAlle Bewohner des QuartiersSanierungsmanagementAdministratoren von relevanten Online- Communities, QuartiersmanagementKeine Angaben zu Kosten / Amortisierung möglich

Abbildung 79: Projektfahrplan - Allgemeine Aktivierungsmaßnahmen (eigene Darstellung).

226 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 227]

6 Markenkonzept

In diesem Kapitel werden Möglichkeiten der Präsenz und Wahrnehmung bei der Nutzung der Marke „InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh“ über Markendefinition und - positionierung sowie diverse Bausteine im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit aufgezeigt. Ziel- setzung ist die Steigerung der Identifikation der Bürger und Akteure mit dem Projekt und sei- nen Ausrichtungen.

Das Konzept bietet damit die Möglichkeit eines kontinuierlichen Markenaufbaus sowohl im Projektgebiet als auch auf regionaler und überregionaler Ebene. Dies kann über die hapti- sche Platzierung der Marke aber auch über regelmäßige Veranstaltungsformate erfolgen. Entsprechende Planungsansätze werden im Folgenden dargestellt.

6.1 Definition Marken

Marken ermöglichen es, Konzepte / Produkte / Angebote eines Unternehmens oder Projekts in der Außendarstellung individuell erkennbar zu machen und gleichzeitig eine Abgrenzung bzw. ein Alleinstellungsmerkmal zu schaffen.

Eine erfolgreiche Markenpositionierung ist jedoch nur möglich, wenn das Angebot unver- wechselbare Eigenschaften aufweist.

Der Charakter einer Marke definiert sich in der Regel äußerlich über eine Wort-Bild-Marke, in den Werten jedoch mehr über die typischen Eigenschaften der Leistungen, die mit dieser in Verbindung stehen und somit von den Zielgruppen mit der Marke in Verbindung gebracht werden.

Die wesentlichen charakterprägenden Eigenschaften einer – hier – Dienstleistungsmarke sind ihre sog. Markenwerte, allen voran die Nutzenversprechen und das Qualitätsniveau. Bei einer Unternehmensmarke kommen darüber hinaus auch die Eigenschaften aller Unterneh- menselemente hinzu, die das Unternehmen gegenüber seinen Ziel- und Anspruchsgruppen repräsentieren (z. B. Art und Umfang der Werbung, Präsenz der Marke durch Repräsentan- ten).

Besonders ausschlaggebend für die Beurteilung eines Markencharakters sind die Assoziati- onen, die die Marke bei den Mitgliedern ihrer Zielgruppen auslöst (z. B. innovativ, exklusiv, hochwertig, zuverlässig, kultig, preiswert). Man spricht in diesem Zusammenhang auch von den Anmutungen der Marke und vom Markenerlebnis.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 227 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 228]

6.2 Marke „InnovationCity“

Genese der Marke „InnovationCity“

Die Marke „InnovationCity“ wurde im Rahmen eines Projekts des Initiativkreises Ruhr, der im Jahr 2010 ei- nen ruhrgebietsweiten Wettbewerb ausgerufen hatte, entwickelt. Ein komplettes Stadtquartier in einer Grö- ßenordnung von rund 70.000 Einwohnern sollte sich bis 2020 zu einem Musterquartier für Energieeffizienz wan-

deln. In diesem Wettbewerb setzte sich die Stadt Abbildung 80: Basis-Aufbau der Inno- Bottrop durch, was zur Entstehung des Projekts Innova- vationCity-Wort-Bild-Marke (eigene tionCity Ruhr | Modellstadt Bottrop und der Entwicklung Darstellung). der entsprechenden Wort-Bild-Marke führte.

Über den Verlauf des Projekts erreichte die InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop mit ihren Einzelprojekten und Zwischenergebnissen eine bundesweite Bekanntheit, die teilweise eine globale Strahlkraft entwickelt hat.

Inzwischen stehen der Titel „InnovationCity“ und die Wort-Bild-Marke als Synonym für einen klimagerechten Stadtumbau und klimagerechte Stadtquartiere, die u. a. folgende Charakte- ristik umfasst:

 Motor für technische Innovation im Sinne der Bewohner

 Kooperation mit Industrie, öffentlicher Hand und Immobilieneigentümern zur Gestaltung des vielschichtigen Modernisierungsprozesses hin zu einem klimagerechten Stadtquar- tier

 Aktivierung und Beteiligung von Bürgerschaft, Politik, Wirtschaft und Wissenschaft auf allen Ebenen

 Schaffung eines Nährbodens für ein positives Innovations- und Investitionsklima im Sinne des Projekts und der Kommune

 Erzeugung und Verstetigung eines ausgewogenen gesellschaftlichen sowie zukunftsge- richteten Umgangs mit dem Klima

228 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 229]

Emotionaler Markenkern

Der emotionale Markenkern der InnovationCity liegt im Kernbereich der Werte Funktionalität, Ordnung, Ehre und Fleiß. Die Tendenzen Richtung Stimulanz sind Flexibilität und Offenheit, die Tendenzen Richtung Dominanz sind Leistung und Effizienz. Weitere Einflüsse haben Qualität und Kreativität.36

Abbildung 81: Limbic Map InnovationCity (eigene Darstellung).

Insgesamt ist die Marke InnovationCity eine relativ ausgeglichene Marken-Persönlichkeit, welche sich zwischen den Hauptdimensionen Dominanz und Balance leicht in Richtung Do- minanz verorten lässt. Sie weist also eine Tendenz zur Zwischendimension Disziplin und Kontrolle auf, diese wird aber durch eine kreative Tendenz (in Richtung Stimulanz) relativiert.

Etymologie „InnovationCity“

Eine Innovation bedeutet grundsätzlich etwas „Neues“: neue Produkte, neue Märkte, neue Vorgehensweisen, neue Prozesse, neue Vertriebswege, neue Werbeaussagen und vieles mehr. Innovationen sind in ihrem Ergebnis etwas „Neuartiges“, das sich gegenüber dem vo- rangegangenen Zustand merklich unterscheidet. Diese Neuartigkeit muss wahrnehmbar sein. Nur wer die Innovation wahrnimmt, für den kann es eine Innovation sein. Die Neuartig-

36 Die Limbic-Map nach Hans-Georg Häusel nutzt die Erkenntnisse der Gehirnforschung für das Mar- keting. Sie geht von der Annahme aus, dass Menschen Entscheidungen vor allem aus emotionalen und meistens unbewussten Gründen treffen. Deshalb sind die Vorgänge im sogenannten limbischen System des Gehirns von entscheidender Bedeutung. Die Marketing-Experten rund um Häusel wollten ein verständliches und fundiertes Motivsystem für das Marketing und den Verkauf entwickeln. Was Gehirnforscher als Emotionen und Psychologen als Motive bezeichnen, haben sie in einem Modell verarbeitet.

Zitiert nach https://www.business-wissen.de/hb/die-limbic-map-nach-hans-georg-haeusel/

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 229 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 230]

keit besteht darin, dass Zwecke und Mittel in einer bisher nicht bekannten Form miteinander verknüpft werden.

Daraus abgeleitet bildet die Marke „InnovationCity“ die Zielsetzung ab, bei der Stadt- und Quartiersentwicklung neue, innovative Wege zu gehen, Projekte zielgerichtet und erfolgsori- entiert umzusetzen und dabei alle Akteure vor Ort wie auch bestehende Netzwerke in den Prozess zu integrieren.

Wort-Bild-Marke „InnovationCity“

Die Wort-Bild-Marke „InnovationCity“ zur Verwendung im Rahmen eines Quartiersprojekts setzt sich wie folgt zusammen:

 In Kreissegmente angeordnete Punkte in den Farben grün und rot  Schriftzug „InnovationCity“  Name der Stadt, in der die Marke verwendet wird  Banner mit der Nennung des Stadtquartiers, in dem das Projekt umgesetzt wird

Abbildung 82: Basis-Aufbau der InnovationCity-Wort-Bild- Marke (eigene Darstellung).

InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh Nachfolgende Abbildung mit Nennung der Stadt Dortmund sowie des gewählten Quartier- namens Westerfilde / Bodelschwingh stellt einen Vorschlag zur Individualisierung der Marke dar.

Abbildung 83: Entwurf der Wort-Bild-Marke „InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh“ (eigene Darstellung).

230 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 231]

Markenrecht

Die einzelnen Elemente der Wort-Bild-Marke sowie – bei tatsächlicher Nutzung der Marke – ggf. das Projektlogo für InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh sind bzw. werden im europäischen Markenregister eingetragen. Alleiniger rechtlicher und wirtschaftli- cher Eigentümer der Wort-Bild-Marke ist die Innovation City Management GmbH, die damit im Rahmen der eingetragenen Bestimmungen die Nutzung der Wort-Bild-Marke gestatten, verbieten und widerrufen kann. Weiterhin hat die Innovation City Management GmbH die Kosten der Entwicklung der Marke, die Eintragungskosten getragen und darüber hinaus trägt die Innovation City Management GmbH die Kosten im Zusammenhang mit der strategischen Weiterentwicklung der Marke.

Das Recht zur Nutzung der Wort-Bild-Marke setzt grundsätzlich eine Beauftragung der Inno- vation City Management GmbH für die Umsetzung des vorliegenden Konzeptes und eine vertragliche Regelung der Markennutzung voraus. Eine genaue Definition der jeweiligen Nutzung ist Bestandteil der entsprechenden vertraglichen Gestaltungen zwischen der Stadt Dortmund ggf. weiteren beteiligten Akteuren und der Innovation City Management GmbH.

Korrespondierende Marken im Projektgebiet

Voraussetzung des Entscheidungsprozesses der individuel- len Positionierung der Marke ist eine Analyse korrespondie- render Marken / Begriffe im Projektgebiet.

Im Rahmen der quartiersbezogenen Auswertung wurden folgende Logos als auschlaggebende Marken identifiziert: Abbildung 84: Logo Stadt Stadt Dortmund, dortmund – Klima ist heimspiel, Nordwärs, Dortmund (Quelle: Stadt Quartiersbüro, Quartiersmanagement Westerfilde / Bodel- Dortmund) schwingh, Dienstleistungszenrum Energieeffizienz und Kli- maschutz (dlze), Aktionsbüro Soziale Stadt.

Abbildung 85: Logo nordwärts Abbildung 86: Logo Aktionsbüro Abbildung 87: Logo Quartiers- (Quelle: Stadt Dortmund) Soziale Stadt (Quelle. Stadt management Westerfilde Bodel- Dortmund) schwingh (Quelle. Stadt Dortmund)

Abbildung 88: Logo Quar- Abbildung 89: Logo dortmund – Abbildung 90.: Logo dlze tiersbüro (Quelle: Stadt Klima ist heimspiel Logo (Quelle: Stadt Dortmund) Dortmund) (Quelle: Stadt Dortmund)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 231 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 232]

Empfehlung zum Einsatz der Logos

Da das Logo der Stadt Dortmund bei allen städtischen Aktivitäten beispielsweise auch im Schriftverkehr Vorrang hat, ergeben sich bei Verwendung der Wort-Bild-Marke „InnovationCi- ty“ keine Markenkonflikte.

Das Logo „dortmund – Klima ist heimspiel“ und das Logo des Zehn-Jahres-Projekts „nord- wärs“ haben sich bereits seit einiger Zeit in der Stadt etabliert. Daher ist die strategische Empfehlung, das InnovationCity-Logo parallel zu den beiden genannten Logos zu verwen- den und dieses bei allen relevanten Themen und Ereignissen zu den Themen der energeti- schen Sanierung zu platzieren. So wird sichergestellt, dass alle Maßnahmen im Quartier zusammenhängend von der Bewohnerschaft wahrgenommen werden und sich die Identifika- tion mit dem Projekt und seinen Zielen erhöht. Als weitere Empfehlung sollten die Logos „Quartierbüro“, das unter anderem das „Hof- und Fassadenprogramm“ der Stadt abdeckt, „Quartiersmanagement Westerfilde / Bodelschwingh“ und „Dienstleistungszentrum Energie- effizienz und Klimaschutz (dlze)“ mit ihren entsprechenden Inhalten in die Marke „Innovati- onCity“ integriert werden, um ein einheitliches Erscheinungsbild zu generieren. Eine parallele Nutzung ist grundsätzlich möglich, kann aber gerade bei den Quartiersbewohnern zu Verwir- rungen führen. Das „Aktionsbüro Soziale Stadt“-Logo sollte sowohl aus fördertechnischen Gründen als auch durch die bereits etablierte Marke weiter aufrechterhalten und parallel zum InnovationCity-Logo genutzt werden.

6.3 Schlussbetrachtung Markenkonzept

Die Nutzung einer dachbildenden Marke bei der Umsetzung von Quartierskonzepten ist grundsätzlich zu empfehlen, da so verschiedenste Maßnahmen innerhalb eines bekannten Rahmens öffentlich wahrgenommen werden können. So sind Ziele und Hintergründe einer einmal etablierten Marke für Bürger und Besucher direkt verständlich, was zu einer größeren Identifikation mit dem Projekt und dem Quartier führt. Bereits durch die Bewerbung um die Teilnahme im InnovationCity roll out hat die Dortmund Interesse an der Marke „InnovationCity“ gezeigt und auch im Rahmen der Konzeptphase unterschiedliche Kommunikationsmaßnahmen entsprechend umgesetzt. Sie wurde bereits über das Projekt „InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop“ etabliert und steht inzwischen in der bundesweiten Wahrnehmung als Synonym für einen erfolgreich umgesetzten klimage- rechten Stadtumbau. Dem entsprechend werden mit diesem Konzept die Grundlagen zur Nutzung der möglichen Marke „InnovationCity Dortmund | Westerfilde / Bodelschwingh“ skiz- ziert.

232 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 233]

7 Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit

Das Ziel der Öffentlichkeitsarbeit ist es, die Bekanntheit eines Projekts zu steigern, gegensei- tiges Verständnis und Vertrauen aufzubauen bzw. zu pflegen und auf dieser Basis eine posi- tive Reputation zu erlangen. Vertrauen und Bekanntheit gelten als erfolgskritische Größen, da sie als sogenannte weiche Faktoren die Erreichung von Erfolgszielen beeinflussen. Die Öffentlichkeitsarbeit soll den Weg für einen langfristig angelegten Prozess ebnen und den Dialog mit allen Beteiligten fördern. Insbesondere die Pressearbeit und Durchführung von Veranstaltungen zahlen auf eine erfolgreiche Öffentlichkeitsarbeit und somit auf eine positive öffentliche Wahrnehmung ein. Diese ist letztlich eine wichtige Voraussetzung für eine effekti- ve und nachhaltige Umsetzung der angestrebten Maßnahmen.

Im Aktivierungskonzept (siehe Kapitel 5) werden bereits verschiedene Aktivierungsformate vorgestellt, die inhaltlich auch auf die genannten Ziele der Öffentlichkeitsarbeit wirken. Diese Doppelung ist explizit gewünscht, da in der Regel fast alle Formen der Aktivierung auch öf- fentlichkeitswirksam sind bzw. alle public relations (PR)-Maßnahmen zu dem Projekt einen aktivierenden Charakter haben und so Effekte noch einmal verstärkt werden können. In dem Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit sollen daher zum einen die während der Erstellung des Quartierskonzeptes umgesetzten PR-Maßnahmen erläutert, zum anderen noch mögliche Kommunikationsbausteine für die Umsetzung des Quartierskonzeptes dargestellt werden.

7.1 Zukünftige quartiersspezifische Kommunikationsmittel

Im Rahmen der Umsetzung des Quartierskonzeptes ist zu empfehlen, die vorhandenen Kommunikationsmittel, wie z. B. die Roll-Ups, vorerst weiter zu nutzen. Zudem sollte eine eigene Website / Microsite zum Projekt entwickelt werden, auf der über die einzelnen Teil- vorhaben und Projektfortschritte informiert wird. Diese sollte über eine eigene Top-Level- Domain, z. B. www.icDortmund.de erreichbar sein. Des Weiteren sollte nach Anlaufen der Umsetzung eine neue Broschüre zum Projekt / Quartier entwickelt werden, die in regelmäßi- gen Abständen aktualisiert wird. Eine solche Broschüre ist nicht nur zur Information der Quartiersbewohner notwendig, sondern kann auch im Hinblick auf Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing Verwendung finden.

7.2 Marken-Positionierung im Quartier

Um die Marke im Kontext der Umsetzungsphase im Stadtbild und damit auch in der Wahr- nehmung der Bürger zu verankern und entsprechende Botschaften zu transportieren, sollten alle Möglichkeiten – sofern wirtschaftlich und organisatorisch tragbar – genutzt werden, um Werbemittel und Ähnliches im Quartier aufzustellen.

Beispiele zur Markenplatzierung im Quartier

Die haptische Markenplatzierung an prägnanten Stellen im Projektgebiet (z. B. Ortsein- gangsschilder, Projektbüro) aber auch im Umfeld themenrelevanter Projekte (z. B. Sanie- rungsarbeiten, Gebäude im Umbau oder bereits fertiggestellt) verdeutlicht den Aufbruch, den begonnenen Wege hin zu einem klimagerechteren Quartier mit zukünftig erhöhter Lebens- qualität.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 233 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 234]

Da diese Platzierung stark von zur Verfügung stehenden finanziellen Mitteln abhängig ist, werden im Folgenden Beispiele aus anderen Projekten aufgezeigt, um geeignete Möglichkei- ten zu vermitteln.

Info-Container mit Projekt-Branding

 Nennung weiterer beteiligter Partner möglich  Innenbereich mit Monitoren, Textta- feln, Kartierungen, Infostand  Möglicher Anlaufpunkt für Bewohner- Anfragen

Abbildung 91: Info-Container mit Projekt-Branding (eigene Zusammenstellung).
Infomobil mit Projekt-Branding  Nennung weiterer beteiligter Partner möglich  Innenbereich mit Monitoren und Text- tafeln  Pavillon und Außenbestuhlung

Abbildung 92: Info-Mobil mit Projekt-Branding (eigene Zusammenstellung).

Bauschild mit Projektbranding

 Möglichkeit, um Projektfortschritte auf- zuzeigen  Nennung weiterer beteiligter Partner möglich  CD-konformes Layout und Logo- Positionierung

Abbildung 93: Bauschild mit Projektbranding (eigene Zusammenstellung).

234 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 235]

Ortseingangsschild mit Projektbranding

 Verankerung der Marke bei der Bevöl- kerung  Vermittlung der InnovationCity- Botschaft  CD-konformes Layout und Logo- Positionierung

Abbildung 94: Ortseingangsschild mit Projektbranding (eigene Zusammenstellung).

7.3 Kommunikationsbausteine

Ein großer Teil der nach innen – d. h. auf die Bürger – wirkenden Öffentlichkeitsarbeit wird durch das Aktivierungskonzept abgedeckt. Die darüber hinaus in der Konzeptphase durchge- führten PR-Maßnahmen wurden im Konzept zur Akteursbeteiligung erläutert (siehe Kapitel 2.5). Daher werden in diesem Unterkapitel generellere Aspekte aufgezeigt, die für eine zu- künftige Öffentlichkeitsarbeit genutzt werden können.

Pressekonferenzen und -gespräche zu neuen Projekten bzw. Projektbausteinen im Quartier

Mit Beginn der Umsetzungsphase sollte eine gezielte Pressearbeit öffentlichkeitswirksam den Startschuss für die „aktive“ Projektphase geben. In der Konzeptphase wurden die Bürger über das Projekt und seine Ziele informiert. Jetzt gilt es, die Anwohner des Quartiers für die Umsetzung von Modernisierungsmaßnahmen zu mobilisieren. Kernbotschaft: „Es geht los / Westerfilde / Bodelschwingh verändert sich / Wir gemeinsam für unser Quartier.“ Exempla- risch könnte die erste Baumaßnahme medienwirksam vorgestellt werden. Elementar für ei- nen nachhaltigen Erfolg der Kommunikationsmaßnahmen bzw. der Projektziele ist eine kon- tinuierliche Pressearbeit über die gesamte Projektdauer. Sie sollte zudem greifbare Projekte und Maßnahmen fokussieren und Erfahrungen von Anwohnern / Eigentümern oder städti- schen Mitarbeitern transportieren, um Botschaften glaubhaft zu vermitteln.

Online-Kommunikation: Newsletter, Soziale Medien

Neben der Print-Kommunikation sollten auch die Online-Medien regelmäßig über Projekt- themen und -fortschritte berichten, um eine maximale Wirkung zu erzielen und möglichst viele Bürger zu erreichen. Denkbar wäre der Versand eines Online-Newsletters zur kontinu- ierlichen Berichterstattung oder die Nutzung vorhandener Verteiler, z. B. Facebook-Seiten der einzelnen Akteure. Dies könnte mit dem Aufruf verbunden werden, die angebotene Erst- beratung in Anspruch zu nehmen.

Darstellung durch städtische Stellen

Wie bereits im Markenkonzept dargestellt, haben InnovationCity-Projekte durch die bundes- weite Wahrnehmung ein hohes Potenzial auch unter Aspekten des Stadtmarketings zu wir- ken. So kann bei gebündelter Darstellung der Aktivitäten der Stadt Dortmund und beispiels- weise der Energieversorger und Wohnungsunternehmen im Zusammenhang mit u. a. Be-

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 235 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 236]

grünung, Quartiersentwicklung und damit Steigerung der Lebensqualität die Wahrnehmung des Wohn- und Wirtschaftsstandorts erheblich erhöht werden.

In diesem Zusammenhang ist zu empfehlen, über die entsprechenden Stellen bei der Stadt, z. B. die Pressestelle, Stadtmarketing, Wirtschaftsförderung, entsprechende Fach- und Pub- likumsmagazine anzusprechen und das Beisteuern von redaktionellen Beiträgen anzubieten. Dies ist in der Regel für Kommunen kostenlos, da kein unmittelbares wirtschaftliches Inte- resse verfolgt wird.

7.4 Schlussbetrachtung Öffentlichkeitsarbeit

Die Öffentlichkeitsarbeit hat bei der Umsetzung des Quartierskonzeptes eine große inhaltli- che Doppelung mit verschiedenen Aktivierungsmaßnahmen und -formaten. So hat fast jedes Aktivierungsformat öffentlichkeitswirksame Aspekte während auch jede in das Quartier ge- richtete Öffentlichkeitsarbeit einen aktivierenden Charakter hat. Daher konzentriert sich das Konzept zur Öffentlichkeitsarbeit auf allgemeine und medienwirksame PR-Maßnahmen, die der allgemeinen Markenpositionierung und Information im Quartier sowie der Erhöhung der regionalen und überregionalen Wahrnehmung dienen.

In der Konzeptphase wurden bereits mit den Roll-Ups, der Quartiersbroschüre und den Webseiten der Innovation City Management GmbH sowie der Stadt Dortmund quartiersspe- zifische Kommunikationsmittel geschaffen, die leicht verständlich über Ziele und Hintergrün- de des Gesamtvorhabens informieren. Dieses Informationsmaterial sollte in der Umset- zungsphase regelmäßig aktualisiert und ggf. erweitert werden, um stets Projektfortschritte vermitteln zu können.

Darüber hinaus sollten weitere Möglichkeiten genutzt werden, um die Marke und die damit verbundenen Kernbotschaften und Angebote an die Quartiersbewohner zu vermitteln. Dazu zählen beispielsweise das Branding (Bekleben / Bedrucken) von Bauschildern, Fahrzeugen und Büros mit Projektbezug sowie allgemeine Plakatierungsmöglichkeiten im Quartier.

In der allgemeinen Projektkommunikation sollten Anlässe gesucht und genutzt werden, um eine mediale Berichterstattung auf lokaler, regionaler und überregionaler Ebene zu errei- chen. Beispielhaft kann hier das Auftakt-Pressegespräch genannt werden. So wird auch die allgemeine Dortmunder Öffentlichkeit über die durch die Stadtverwaltung und Dritte initiierten Projekte informiert.

Des Weiteren sollte das Engagement der Stadt Dortmund in der Konzeptumsetzung auch in der gesamtstädtischen Kommunikation berücksichtigt werden. So bietet das Thema im Rahmen der Wirtschaftsförderung und des Stadtmarketings interessante Anknüpfungspunk- te, um die Stadt als zukunftsgewandt, fortschrittlich und grün zu positionieren.

236 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 237]

8 Monitoring und Controlling37

Die kontinuierliche Analyse und Dokumentation der Umsetzung des Integrierten Energeti- schen Quartierskonzeptes ist eine wichtige Voraussetzung, um im Sinne der Qualitäts- und Wirkungskontrolle Zielerreichungs- bzw. Zielabweichungsgrade frühzeitig zu erkennen und ggf. Anpassungsstrategien zu entwickeln. Dabei ist es einerseits von Bedeutung, die Steue- rung der Prozesse und das Projektmanagement zu beobachten und zu bewerten (Qualitäts- management) und zum anderen die Effekte der angestoßenen und durchgeführten Projekte im Sinne einer Wirkungskontrolle zu beobachten und zu bewerten.

Die Projekttische sind Instrumente für die Sicherung der Qualität des Projektmanagements. Diese sollten zukünftig regelmäßig stattfinden, um ein kontinuierliches Monitoring sicherzu- stellen. In diesem Zusammenhang sollten auch durchgeführte Kampagnen, Beratungsge- spräche und die Erarbeitung von technischen Angeboten dokumentiert werden.

Das Hauptaugenmerk der Wirkungskontrolle soll auf den Themen CO -Minderung und aus- 2 gelösten technischen Maßnahmen sowie Investitionen liegen. Die Wirkungskontrolle ist am einfachsten in jenen Bereichen zu realisieren, in denen sich Effekte auf Ebene einzelner Pro- jekte direkt quantifizieren und messen lassen. Allerdings wird dies aufgrund der inhaltlichen Ausgestaltung einiger Maßnahmen nicht immer möglich sein. Im Weiteren werden daher verschiedene Indikatoren und Beobachtungsebenen aufgezählt, die die Wirkungskontrolle ergänzen sollen.

8.1 Wirkungskontrolle CO -Minderung 2

Über die Entwicklung der Energieverbräuche und die zugrunde zu legenden Emissionsfakto- ren je Energieträger lassen sich jährliche CO -Bilanzierungen erstellen, welche die Emissi- 2 onsentwicklung im Quartier sichtbar machen. Im Rahmen der Konzepterstellung wurde für das Quartier Westerfilde / Bodelschwingh eine CO -Bilanz erstellt. 2

Für die leitungsgebundenen Energieträger existiert zum jetzigen Zeitpunkt bereits eine Da- tenbasis, die eine Erfolgskontrolle auf der Ebene des Quartiers ermöglicht. Zur Erhebung der CO -Minderung im Quartier sollen die Energiebedarfsdaten für Strom und Erdgas im Quartier 2 zukünftig jährlich erhoben und mit den Ausgangsdaten verglichen werden.

Sofern möglich und wirtschaftlich sinnvoll, sollen zukünftig ergänzend auch Energiebedarfs- daten für nicht-leitungsgebundene Energieträger für das gesamte Quartier erhoben werden. Die Erhebung kann über die bei Schornsteinfegern verfügbaren Daten erfolgen, sofern diese der Stadt zur Verfügung gestellt werden können.

Auf eine Erhebung von Energiebedarfsdaten und Erstellung von Energiebilanzen durch Be- fragungen von Anwohnern und Eigentümern soll aufgrund des mit dieser Erhebung verbun- denen Aufwands und der voraussichtlichen Unvollständigkeit der Daten verzichtet werden. Allerdings könnten bestimmte Themen, je nach Bedarf, im Rahmen anderer Befragungen mit erhoben werden (bspw. Umfrage Lebensqualität).

37 Basierend auf Ergebnissen der ARGE IC Ruhr für die InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop, projektspezi- fisch angepasst durch die Innovation City Management GmbH

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 237 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 238]

8.2 Wirkungskontrolle Maßnahmen und Investitionen

Neben der Erfassung der CO -Minderung sollen auch die durch das Quartierskonzept ausge- 2 lösten technischen Maßnahmen und die damit verbundenen Investitionen erfasst werden.

Die von den Bewohnern und Eigentümern initiierten Maßnahmen und Investitionen können nur indikativ erfasst werden. Dies soll vor allem durch eine Befragung der Bewohner und Eigentümer bei einer Beratung erfolgen. Zusätzlich soll, sofern eine Einwilligung der jeweili- gen Personen vorliegt, eine Befragung in einem gewissen zeitlichen Abstand (z. B. sechs Monate) nach einem Beratungsgespräch erfolgen.

Sofern möglich und zulässig kann auch eine Befragung bei folgenden Ereignissen erfolgen:

 Beantragung neuer oder Änderung bzw. Rückbau bestehender Hausanschlüsse für Erdgas

 Beantragung neuer oder Änderung bzw. Rückbau bestehender Hausanschlüsse für Strom

 Anmeldung oder Abmeldung von Stromerzeugungsanlagen beim Netzbetreiber

 Im Rahmen der Befragungen des bereits etablierten Quartiersmanagements

Bei der Befragung sind vor allem folgende Informationen einzuholen:

 Wurde das Verbraucherverhalten verändert?

 Welche Sanierungsmaßnahmen wurden oder werden durchgeführt?

 Wie hoch sind die Investitionskosten (inkl. Fördermittel) und wer ist Träger (gewerb- lich oder privat)?

 Welche Fördermittel konnten in Anspruch genommen werden und wie hoch waren diese?

 Sind die durchgeführten Maßnahmen auf die Arbeit des Sanierungsmanagers zu- rückzuführen? Die Anzahl neuer Heizungen soll auch über die Anzahl neuer Hausanschlüsse für Erdgas erhoben werden, ebenso wie die Anzahl neuer Erzeugungsanlagen für Strom auch über die Anmeldungen beim Netzbetreiber. Sofern möglich sollen über die von Schornsteinfegern zur Verfügung gestellten Daten der Stand der Modernisierung bzw. der Tausch von Heizungen erfasst werden. Ergänzend soll überdies einmal jährlich über eine Begehung des Quartiers der sichtbare Umsetzungsstand des Zubaus von PV- und Solarthermieanlagen sowie von Gebäudesanierungen indikativ erhoben werden. PV-Anlagen können gegebenenfalls auch über Marktstammdaten zu erheben sein.

Ggf. kann auch auf die Erfahrung der Stadterneuerung bzw. des Quartiersmanagements zurückgegriffen werden. Sofern keine Informationen über Investitionskosten verfügbar sind, sollen diese anhand der Informationen über die durchgeführten Sanierungsmaßnahmen ge- schätzt werden.

238 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 239]

8.3 Wirkungskontrolle Lebensqualität

Die Erfassung von Veränderung und Verbesserung der Lebensqualität bildet ein weiteres wichtiges Ziel der energetischen Stadtsanierung. Anders als bei der CO -Minderung ist es für 2 das Thema Lebensqualität sehr schwer möglich, einen quantifizierbaren Zielzustand anzu- geben und die Abweichung von diesem Zielwert zu messen und zu bilanzieren. Gleichzeitig kann davon ausgegangen werden, dass die Lebensqualität je nach persönlicher Präferenz oder Werteeinstellung höchst unterschiedlich bewertet wird.

Zum jetzigen Zeitpunkt scheint es daher zielführend zu sein, eine regelmäßige Bewohnerbe- fragung zu diesem Thema durchzuführen. Ziel sollte es dabei sein, möglichst alle Eigentü- mer- und Mietergruppen zu erreichen, um so ein möglichst vollständiges und differenziertes Bild der Lebensqualität zu erhalten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 239 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 240]

9 Umsetzungsphase

9.1 Zielvereinbarung

Zum Ende der Konzeptphase und vor dem Start der Umsetzung der im Konzept vorgeschla- genen Maßnahmen ist der Abschluss einer Absichtserklärung oder auch Zielvereinbarung mit allen für die Umsetzungsphase relevanten Akteuren vorgesehen.

Dies vor dem Hintergrund, dass bei der Realisierung des Gesamtkonzeptes die Handlungs- korridore aller Beteiligten zu betrachten sind: Quartiersentwicklung ist die Summe des Han- delns verschiedener Akteure, die originär ihren eigenen Logiken und Regeln folgen. Die Quartiersentwicklung beruht auf Schnittmengen der Interessen dieser Akteure. Ein Instru- ment zur Strukturierung der Umsetzungsphase in diesem Sinne ist der Abschluss einer Ziel- vereinbarung.

Für Dortmund – Westerfilde / Bodelschwingh ist die Zusammenarbeit zwischen folgenden relevanten Akteuren denkbar38:

 Stadt Dortmund als hoheitlicher Akteur, insbesondere auch Stadterneuerung und DLZE

 DEW21

 Kreishandwerkerschaft

 Wohnungsbaugesellschaften im Quartier (insbesondere Spar- und Bauverein, LEG, Vonovia). Aufgrund der zahlreichen Bestände sollte auch unbedingt der Kontakt zu Häusser-Bau gesucht werden.

 Karitative und soziale Einrichtungen, etwa FABIDO

 ICM als interessensneutraler Inhaber der Marke InnovationCity Mit der Vereinbarung erklären die Akteure ihre gemeinsame Absicht, den eingeschlagenen Prozess der Quartiersentwicklung mit der Umsetzung der in der Konzeptphase erarbeiteten Maßnahmen fortzuführen und im Rahmen ihrer finanziellen und rechtlichen Möglichkeiten zu unterstützen.

38 Hierbei handelt es sich um Vorschläge, immer vorausgesetzt, die Akteure sind bereit, eine derartige Absichts- erklärung, deren Formulierung in einem gewissen Rahmen flexibel ist, zu unterzeichnen.

240 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 241]

9.2 Zuschuss und Finanzierungsmöglichkeiten

Geeignete Zuschuss- und Finanzierungsmöglichkeiten, vor allem zur Aktivierung privater Eigentümer und zur Durchführung energetischer Sanierungsmaßnahmen am privaten Ge- bäudebestand im Quartier, können den Erfolg des Quartierskonzeptes maßgeblich beför- dern. Für die Identifizierung geeigneter Zuschuss- und Finanzierungsmöglichkeiten ergeben sich zwei grundlegende Themenbereiche:

Sanierungsmanagement und Förderung des Personaleinsatzes im Quartier

Für die Umsetzung des Konzeptes und für eine strukturierte Beratung unterschiedlicher Ziel- gruppen, ist der Einsatz von fachlich qualifiziertem Personal notwendig.

Daraus ergibt sich die Frage: Welche Förderzugänge ermöglichen es, den personellen Rah- men für die Umsetzungsphase (Sanierungs- und Projektmanagement, Beratungsleistungen etc.) aufzubauen, um das System der Beratung und Aktivierung (vor allem für private Eigen- tümer) zu realisieren?

Die Umsetzung des energetischen Quartierskonzeptes, d. h. die Finanzierung eines Sanie- rungsmanagements, kann über eine KfW-Förderung erfolgen. Die KfW fördert seit 2010 mit dem Förderprogramm Nr. 432 „Energetische Stadtsanierung“ die Erstellung eines integrier- ten Quartierskonzeptes (Baustein A – Planung) und ein Sanierungsmanagement (Baustein B – Umsetzung). Gefördert werden die Kosten (Personal- und Sachkosten) für ein Sanie- rungsmanagement für die Dauer von zunächst drei Jahren. Eine Verlängerung des Sanie- rungsmanagements um weitere zwei Jahre auf fünf Jahre ist (auf Antrag) möglich. Es ist empfehlenswert, die Beantragung der KfW-Förderung für ein Sanierungsmanagement schnellstmöglich zu initiieren.

Das Sanierungsmanagement hat die Aufgabe, den Prozess der Umsetzung zu planen, die einzelnen Schritte für die übergreifende Zusammenarbeit und Vernetzung der relevanten Akteure zu initiieren, die tatsächlichen Sanierungsmaßnahmen der Akteure zu koordinieren und zu kontrollieren sowie zu Förderungs- und Finanzierungsfragen zu beraten. Diese Auf- gaben können sowohl von einer als auch mehreren Personen in einem Team übernommen werden. Eine klassische Energieberatung, wie sie beispielsweise die Verbraucherzentrale anbietet, ist nicht über das Sanierungsmanagement nach KfW Nr. 432 förderfähig.

Grundsätzlich ist es möglich, Kosten und Personalleistungen auch durch Dritte einzubringen. In Dortmund bietet es sich an, die DEW21 aufgrund ihrer besonderen Rolle im bisherigen Prozess aktiv in das Sanierungsmanagement einzubinden. Auch besteht die Möglichkeit, das Sanierungsmanagement, also die Umsetzung der in diesem Konzept empfohlenen Maß- nahmen, vollständig durch Dritte durchführen zu lassen.

Anreizförderung für private Modernisierungsmaßnahmen

Die Erfolgschancen, private Sanierungsmaßnahmen im Quartier zu erhöhen, steigen erfah- rungsgemäß, sofern eine Anreizförderung in Form eines Zuschusses für private Gebäudeei- gentümer in Aussicht gestellt werden kann.

Daher ist zu klären, welche Möglichkeiten einer Anreizförderung in Form von Zuschüssen für die Zielgruppe der privaten Eigentümer entwickelt werden kann. Die Stadt hat z. B. die Mög- lichkeit einen Anreiz im niederschwelligen Bereich für private Vorhaben durch eine kommu- nale Förderrichtlinie bereitzustellen, die dann allerdings auch aus eigenen Haushaltsmitteln zu finanzieren ist.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 241 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 242]

Ein Beispiel für eine solche Förderrichtlinie stellt die Richtlinie über die Gewährung von Zu- schüssen bei der energetischen Altbausanierung in der Stadt Oldenburg dar, die 2015 unter dem Titel „Förderprogramm energetische Altbausanierung“ ins Leben gerufen wurde. Die Richtlinie beschreibt dabei Zuschüsse in einem vereinfachten Verfahren für Dämmungsarbei- ten, Fenster- und Türenerneuerungen sowie Erneuerungen der Heizungsanlage an und in Gebäuden, deren Bau vor 1995 genehmigt wurde. Die Fördersätze werden nach Quadrat- metern der zu dämmenden oder erneuernden Fläche berechnet, für die Erneuerung des Heizkessels wird eine Pauschale von 500 € gewährt.

Eine Kumulation mit anderen Förderprogrammen wie denen der KfW oder des Landes über die NRW.Bank (BestandsInvest, Förderung für WEG) ist grundsätzlich möglich. Es wird emp- fohlen, die Möglichkeit des Einsatzes dieser Mittel für das Quartier Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh zu prüfen.

9.3 Vertiefende Analysen

Im vorliegenden Konzept wurden die wesentlichen Rahmenbedingungen einer ganzheitli- chen Quartiersentwicklung mit Fokus auf der energetischen Ertüchtigung des Wohngebäu- debestandes im Quartier Westerfilde / Bodelschwingh abgeleitet und in ein Aktivierungskon- zept und einen Maßnahmenkatalog überführt. Dennoch hat sich gezeigt, dass neben den hier beschriebenen Handlungsempfehlungen weitere Faktoren für eine ganzheitliche Quar- tiersentwicklung für eine vertiefende Analyse in Betracht kommen, die im Rahmen dieser Untersuchung nicht weiter untersucht werden konnten. Um das Quartier zukunftsfest zu ma- chen, empfiehlt es sich, parallel zu einer Umsetzungsphase, mit weiteren Themen zunächst konzeptionell auseinanderzusetzen. Hierzu ist die Erstellung von thematischen Teilkonzep- ten sinnvoll.

In Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh erscheint die vertiefende Betrachtung mehrerer Themen sinnvoll zu sein. Dazu zählen: Mobilität, städtebauliche Aufwertung durch Nutzbar- machung von Grünflächen sowie Initiierung von Mieterstrom-Projekten.

Eine gute Mobilitätsinfrastruktur, die die Erfordernisse aller Nutzergruppen berücksichtigt, wird zukünftig immer stärker an Bedeutung bei der Wohnstandortwahl gewinnen. Wenn sich das Quartier langfristig als attraktiver Wohnstandort etablieren soll, dann ist eine moderne und klimafreundliche Mobilität im Quartier unabdingbar. Zu betrachten in diesem Kontext sind insbesondere die Vernetzung mit der Innenstadt sowie mit den umliegenden Stadtteilen und Kommunen. Die Einbindung des Bahnhofs Westerfilde und eine direkte Radwegever- bindung nach Castrop-Rauxel bzw. Bochum wären beispielsweise sinnvoll. Ähnliches gilt für Verbindungen nach Mengede, Wischlingen und zum Hafen. Radverbindungen sind zwar zum Teil schon vorhanden, aber oft unzureichend beschildert und beleuchtet. Hier könnten tiefergehende Konzepte ansetzen, die sich beispielsweise auch mit der Standortsuche für Lademöglichkeiten sowie mit energieeffizienten Beleuchtungskonzepten auseinandersetzen. Ebenfalls denkbar wäre die Einrichtung eines Park & Ride-Parkplatzes an der A45. Trassen- und Standortplanungen sollten Gegenstand eines weiteren Konzeptes sein.

Sinnvoll in diesem Kontext ist zudem der städtebauliche Mehrwert, den Konzepte zur Schaf- fung und Nutzbarmachung von Grünflächen, unter anderem im Zusammenhang mit Starkre- genereignissen, bieten. Förderlich hierfür ist das Leitbild des Stadtteils der 1000 Gärten oder die bestehenden Aktivitäten zur gemeinschaftlichen Aufwertung und Vernetzung des Woh- numfeldes durch Wohnungswirtschaft und Stadterneuerung. Insbesondere im Bereich des

242 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 243]

Geschosswohnungsbaus sollten Projekte und Aktivitäten zur Aufwertung der Grünanlagen angestoßen werden, sofern diese nicht im Rahmen der laufenden Erneuerung angestoßen werden. Um gleichzeitig Raum für Teilhabe und Begegnung zu schaffen, ist beispielsweise die Initiierung von Projekten zu Urbaner Landwirtschaft denkbar. Sinnvoll könnte in diesem Zusammenhang eine Potenzialanalyse für geeignete Flächen sein.

In Westerfilde / Bodelschwingh bietet sich zudem eine nähere Betrachtung des Komplexes Mieterstrom an. Dieses Thema wird bereits im Rahmen eines ICro-Teilprojekts bearbeitet. Ziel ist, gemeinsam mit der DEW21 und der örtlichen Immobilienwirtschaft, mehrere, indivi- duell anzustoßende Mieterstrom-Modelle unter einem Dach zusammenzufassen und so ein Beteiligungsmodell zu schaffen, von dem sowohl Versorger, als auch Immobilienbesitzer und Mieter etwas haben. Das Projekt endet, sobald ein umsetzungsfähiges Konzept entwickelt wurde. Hier sollte langfristig versucht werden, das Projekt in die Umsetzung zu bekommen bzw. weiterzuentwickeln.

Letztlich sollte auch das Thema Fernwärmeausbau weiterverfolgt werden. Notwendig hierfür sind vertiefende Analysen, ob und wie sich Energieeffizienzmaßnamen im Gebäudebestand auf die Wirtschaftlichkeit des geplanten Fernwärmeausbaus auswirken. Gerade aus diesem Grund sollte auch weiterhin nach Akteuren gesucht werden, die für den Anschluss an die Fernwärme gewonnen werden könnten. Dies gilt insbesondere für die Eigentümer von Ge- bäuden, die derzeit noch ihren Wärmebedarf mit NLE decken.

Grundsätzlich lassen sich mit der Erstellung von Konzepten, die die Funktionalität des Quar- tiers erhöhen, auch Synergien für die energetische Sanierung von Immobilien erzeugen. Denn erst durch die Aufwertung des gesamten Quartiers in technischer und funktionaler Hin- sicht steigt die Investitionsbereitschaft von Immobilieneigentümern.

Für die Erstellung thematischer Teilkonzepte stehen in der Regel Finanzmittel unterschiedli- cher Fördermittelgeber zur Verfügung, die im Einzelfall geprüft werden sollten.

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 243 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 244]

10 Schlussbemerkungen und Ausblick

Mit dem Integrierten Energetischen Quartierskonzept für das Quartier Westerfilde / Bodel- schwingh liegt der Stadt Dortmund ein informelles Planungsinstrument vor, mit dem sie die zukünftige Entwicklung des Quartiers unter den Aspekten Klimaschutz und zukunftweisende Energieversorgung proaktiv mitgestalten kann und das sich in die bestehenden Konzepte und Prozesse im Quartier integriert und diese in Teilbereichen qualifiziert. Die in dem vorlie- genden Aktivierungskonzept und Maßnahmenkatalog dargestellten Projekte ergänzen sich und bieten im Idealfall Synergien für eine insgesamt bessere Lebensqualität im direkten und indirekten Lebensumfeld der Quartiersbewohner.

Das Quartierskonzept zeigt auch, dass eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Quartiers eng mit dem gemeinsamen Engagement verschiedener Akteure verbunden ist. Die Chancen in Dortmund liegen einerseits im großen Interesse der Stadtverwaltung und dem politischen Willen zur zukunftsfähigen Weiterentwicklung des Quartiers. Andererseits ist durch das En- gagement der Stadterneuerung, der DEW21 und teils der Wohnungswirtschaft bereits wäh- rend der Konzepterstellung eine breite Basis für die Entwicklung einer InnovationCity in Dortmund gegeben.

Nichtsdestotrotz ist eine erfolgreiche Umsetzung von der Investitionsbereitschaft vieler priva- ter und institutioneller Akteure im Quartier abhängig. Nur wenn diese Akteure bereit sind, investive Maßnahmen zur Verbesserung der energetischen Situation im Quartier umzuset- zen, können messbare Erfolge hinsichtlich einer Energieeffizienzsteigerung und Reduktion der CO -Emissionen erzielt werden. 2

Kernaufgabe eines möglichen Sanierungsmanagements wird aus diesem Grund in der Akti- vierung der Wohnungswirtschaft im Quartier bestehen, da diese 53 Prozent des gesamten Einsparpotenzials auf sich vereinen. Auch die Aktivierung der privaten Eigentümer ist eine wichtige Aufgabe, da diese Einsparpotenziale von ca. 24 Prozent bei vermieteten und ca. 23 Prozent bei selbst genutzten Immobilien besitzen (insgesamt knapp 47 Prozent). Durch die verschiedenen zielgruppenspezifischen Aktivierungsstrategien ist eine Verbesserung des energetischen Sanierungszustands in privaten Wohngebäuden zu erwarten. Voraussetzung für eine gesteigerte Sanierungsrate im privaten Wohngebäudebestand ist die kontinuierliche Information und Beratung im Quartier über alle zur Verfügung stehenden und neu zu schaf- fenden Kanäle. So sind verschiedene einmalig durchgeführte Maßnahmen lediglich kurzfris- tig wirksam. Nur durch eine ständige Wiederholung und ggf. Adaption von erfolgreich erprob- ten Formaten kann eine zielgerichtete Wirkung bei den Einzeleigentümern erreicht werden. Ebenso müssen Beratungsangebote möglichst niederschwellig, kostenlos und unverbindlich gestaltet werden, um Eigentümer von der Wirtschaftlichkeit und Notwendigkeit von energeti- schen Modernisierungsmaßnahmen zu überzeugen.

Durch den Projekttisch können darüber hinaus institutionelle Akteure im laufenden Prozess eingebunden werden, Maßnahmen koordiniert und bestenfalls initiiert werden. Die Erfahrun- gen, die hierzu in der InnovationCity Ruhr | Modellstadt Bottrop seit 2010 gesammelt wurden, sind in das vorliegende Konzept eingeflossen.

Bei einer erfolgreichen Umsetzung des Quartierskonzeptes für Dortmund – Westerfilde / Bo- delschwingh ist eine Ausweitung auf weitere Quartiere anzustreben.

244 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 245]

11 Anhang

11.1 Anhänge zur Quartiersanalyse

Aus Gründen der Lesbarkeit und zur Reduzierung des Umfangs werden im Folgenden die der Quartierscharakteristik der in Kapitel 3.2 zugrundeliegenden Analyseergebnisse in Form von Tabellen und Grafiken aufgeführt.

Soziokulturelle Qualität

Im Themenfeld Soziokulturelle Qualität werden verschiedene demografische Daten der Be- völkerung im Quartier analysiert, um Erkenntnisse über die aktuelle Situation und die Ent- wicklung hinsichtlich der Einwohnerzahlen, Altersstrukturen und Wanderungsbewegungen zu gewinnen. Es sollen somit grundsätzliche Fragen zu soziodemografischen Voraussetzungen für die Entwicklung des Quartiers und den sozialen und strukturellen Qualitäten beantwortet werden.

Bevölkerung

IndikatorQuartierStadtbez.Dortmund
Mengede
Anzahl der Einwohner9.45139.407601.150
(2016)
Anteil der Einwohner bis20 %18,2 %16 %
17 Jahren
Anteil der Einwohner16,2 %14,8 %16,4 %
von 18 bis 29 Jahren
Anteil der Einwohner17,8 %18,1 %19,3
von 30 bis 44 Jahren
Anteil der Einwohner27,7 %29,9 %28,3 %
von 45 bis 64 Jahren
Anteil der Einwohner 6518,3 %19 %20 %
Jahre und älter
ArbeitslosenanteilArbeitslosenanteil12,6 %11,2 %
Deutsche mit Migrati-27,2 %20,7 %17,3 %
onsh. (2015)
Ausländeranteil (2015)20,4 %14,3 %16,3 %
SGB II-Empfänger34,4 %21,9 %18 %

Tabelle 14: Bevölkerung im Quartier (Daten: Stadt Dortmund; Altersstrukturdaten: eigene Berech- nung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 245 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 246]

Abbildung 95: Einwohnerentwicklung (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Altersstruktur

Abbildung 96: Altersstruktur im Quartier (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

246 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 247]

Abbildung 97: Anteil der unter 18-Jährigen (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 247 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 248]

Abbildung 98: Anteil der Altersgruppe ab 75 Jahre (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

248 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 249]

Exkurs I

Altersstruktur von „sanierungsaffinen“ Eigentümer-Haushalten

Im Rahmen einer Studie wurden Handlungsmotive und Zielgruppen für eine energetische Gebäudesanierung untersucht.

Am häufigsten wurden entsprechende Sanierungsmaßnahmen, sowohl energetische als auch Standard-Sanierungen, von Haushalten aus den Altersgruppen der 40- bis 49-Jährigen und der 50- bis 59-Jährigen durchgeführt.

Abbildung 99: Sanierungen von Eigenheimen nach Eigentümer-Altersgruppen; Quelle: (Stieß, Immanuel/Victoria van der Land/Barbara Birzle-Harder/Jutta Deffner (2010): Handlungsmotive, - hemmnisse und Zielgruppen für eine energetische Gebäudesanierung – Ergebnisse einer stan- dardisierten Befragung von Eigenheimsanierern. Frankfurt am Main), eigene Darstellung

 Anteil der Altersgruppe zw. 30 und 39 Jahren im Quartier o Altersgruppe der 30- bis 39-Jährigen gilt als „Ersterwerber“ mit den dritthöchs- ten Anteilen bei den Sanierungsmaßnahmen

 Anteil der Altersgruppen zw. 40 und 49 Jahren im Quartier o Altersgruppe 40- bis 49-Jährigen weisen die höchsten Anteile der Sanie- rungsmaßnahmen auf

 Anteil der Altersgruppe zw. 50 und 59 Jahren im Quartier o In der Altersgruppe 50- bis 59-Jährigen ist der Anteil der energetischen Sanie- rungen höher

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 249 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 250]

Wanderungssaldo Dortmund

Fluktuation im Quartier

Abbildung 100: Fluktuation im Quartier (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Tabelle 15: Fluktuation 2016 (Daten. Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

250 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 251]

Bevölkerung mit Migrationshintergrund im Quartier

Abbildung 101: Anteil der Bevölkerung mit Migrationshintergrund (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Tabelle 16: Migrationshintergrund und Ausländeranteil (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 251 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 252]

Ökologische Qualität

Im Themenfeld ökologische Qualität werden die grundsätzlichen städtebaulichen und ökolo- gischen Voraussetzungen des Quartiers ermittelt. Zu diesem Zweck werden die Quartiers- strukturen sowohl unter städtebaulichen als auch unter ökologischen Gesichtspunkten be- trachtet.

Grüne Infrastruktur

Abbildung 102: Grüne Infrastruktur (eigene Darstellung nach Realnutzungskartierung).

252 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 253]

Abbildung 103: Flächenanteile im Quartier (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Freiraumqualität und Klima

Abbildung 104: Freiraumqualität und Klima (LANUV Klimaanalyse).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 253 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 254]

Gebäudezustand

Abbildung 105: Gebäudezustand (eigene Erhebung und Darstellung).

254 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 255]

Gebäudetypen

Abbildung 106: Gebäudetyp (Daten: Stadt Dortmund).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 255 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 256]

Gebäudealter

Abbildung 107: Gebäudealter (Daten: Stadt Dortmund).

256 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 257]

Ökonomische Qualität

Im Themenfeld ökonomische Qualität wird die wirtschaftliche Situation im Quartier näher analysiert, wobei der Fokus auf der Einkommens- und Eigentümerstruktur und dem Immobi- lienmarkt liegt. Es sollen die grundsätzlichen immobilienwirtschaftlichen Voraussetzungen und Potenziale für die weitere Entwicklung des Quartiers ermittelt werden.

Einkommensstruktur

Kaufkraft

 Monatliche Kaufkraft je Haushalt

 in PLZ Bezirk1: 3.364 €

 In Dortmund: 3.167 €

 Anteil der Warmmiete an der Haushaltskaufkraft im PLZ Bezirk mit 17,7 Prozent im Vergleich zu Dortmund mit 19,9 Prozent unterdurchschnittlich

Wohnkosten

Tabelle 17: Wohnmarktdaten (Daten: LEG Wohnungsmarktreport NRW 2016)

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 257 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 258]

Exkurs II

Einkommensstruktur von „sanierungsaffinen“ Eigentümer-Haushalten

Unter Berücksichtigung des Nettoeinkommens zeigt sich ein deutlicher Anstieg bei den Sa- nierungen ab einem Haushalts-Nettoeinkommen von 2.000 Euro und mehr, wobei die Ener- getischen Sanierungsmaßnahmen ab einem Nettoeinkommen von 3.000 Euro und mehr häufiger durchgeführt werden als Standard-Sanierungen.

Abbildung 108: Sanierungen von Eigenheimen nach Eigentümer-Altersgruppen; Quelle: (Stieß, Immanuel/Victoria van der Land/Barbara Birzle-Harder/Jutta Deffner (2010): Handlungsmotive, - hemmnisse und Zielgruppen für eine energetische Gebäudesanierung – Ergebnisse einer stan- dardisierten Befragung von Eigenheimsanierern. Frankfurt am Main), eigene Darstellung

Für die Auswertung der soziodemographischen und ökonomischen Daten kommen vor die- sem Hintergrund folgenden Kriterien bei der Einschätzung der Voraussetzungen für energe- tische Sanierung besondere Bedeutung zu:

 Anteil des Haushalts-Netto-Einkommens ab 2.000 € im Quartier (bzw. verfügba- ren Gebietseinheit abhängig von der Datenverfügbarkeit) o Indikator für die finanzielle Leistungsfähigkeit der Haushalte und grundsätzli- chen Möglichkeit der Finanzierung von Sanierungsmaßnahmen

 Anteil des Haushalts-Netto-Einkommens ab 3.000 € im Quartier (bzw. verfügba- ren Gebietseinheit abhängig von der Datenverfügbarkeit) o Indikator für die finanzielle Leistungsfähigkeit der Haushalte und erhöhten Be- reitschaft zur Durchführung von energetischen Sanierungsmaßnahmen

258 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 259]

SGB II - Quoten

Tabelle 18: SGB II-Quote (Daten: Stadt Dortmund; eigene Darstellung).

Wohnungsmarkt

Boden- und Immobilienrichtwerte

Abbildung 109: Bodenrichtwerte (Daten: BORIS.NRW).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 259 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 260]

Tabelle 19: Bodenrichtwerte in Dortmund (Daten: Grundstücksmarktbericht Dortmund 2017; eigene Darstellung).

Marktlage und Entwicklung – MieteAnge20

Tabelle 20: Angebotsmieten (Daten: immowelt; eigene Darstellung).

Marktlage und Entwicklung - Eigentum

Tabelle 21: Kennzahlen Wohnungsmarkt (LEG Wohnungsmarktreport NRW 2016).

260 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 261]

Marktlage und Entwicklung – Eigentum

Tabelle 22: Richtwerte Neubaumarkt (LBS Preisspiegel 2017; eigene Darstellung).

Tabelle 23: Richtwerte Gebrauchtmarkt (LBS Preisspiegel 2017; eigene Darstellung).

Potenzialflächen und Projekte

Potenzialflächen im Quartier

Kurzfristig

• Neubau Reinoldi Sekundarschule

• Aufwertung Wohnumfeld Vonovia

• Neugestaltung Marktplatz

• energetische Sanierung FABIDO Kitas

Mittelfristig

• Zeche Westhausen – Lernfabrik 4.0

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 261 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 262]

Funktionale Qualität

Im Themenfeld Funktionale Qualität wurden die soziale Infrastruktur und die vorhandenen Versorgungsstrukturen untersucht, um einen Eindruck von den Versorgungs- und Nut- zungsmöglichkeiten im Quartier für die Bewohner zu bekommen und mögliche Entwick- lungspotenziale aufzuzeigen. Dazu wurden Angebote und Einrichtungen aus den Bereichen Bildung, Freizeit, Gesundheit, Soziales und Nahversorgung ermittelt und verortet, um einen Überblick über die Infrastruktur im Quartier und deren Attraktivität zu erhalten.

Soziale Infrastruktur und Nahversorgung

Nahversorgung

Abbildung 110: Nahversorgungsmöglichkeiten (Masterplan Einzelhandel, Stadt Dortmund 2013; Unternehmenserhebung 2011).

Abbildung 111: Erreichbarkeit Nahversorgung (eigene Darstellung).

262 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 263]

Soziale Infrastruktur

Abbildung 112: Soziale Infrastruktur (Integriertes Handlungskonzept Westerfilde / Bodelschwingh, Stadt Dortmund 2014).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 263 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 264]

Wohnumfeld

Abbildung 113: Wohnumfeld (Integriertes Handlungskonzept Westerfilde / Bodelschwingh, Stadt Dortmund 2014).

264 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 265]

Technische Qualität

Im Themenfeld Technische Qualität wurde der Fokus auf die technische Infrastruktur gerich- tet. Sowohl die energetische, als auch die Verkehrs- und Kommunikationsinfrastruktur im Quartier wurden betrachtet. Es wurde überprüft, ob alternative Verkehrs- oder Energiekon- zepte vorhanden sind bzw. welche Voraussetzungen gegeben sind, um entsprechende Kon- zepte umzusetzen. Außerdem wurde die Verfügbarkeit und Qualität von Breitband-Internet ermittelt.

Mobilität

ÖPNV

Abbildung 114: Buslinien im Quartier (Netzplan Dortmund).

Rad- und Fußwege

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 265 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 266]

Abbildung 115: Radwegenetz (Quelle: Stadt Dortmund - Radwegekataster online)

266 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 267]

Lärm

Abbildung 116: Lärmkarte (UVO.NRW).

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 267 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 268]

Breitbandverfügbarkeit

Abbildung 117: Breitbandverfügbarkeit (http://www.bmvi.de/DE/Themen/Digitales/Breitbandausbau/Breitbandatlas-Karte/start.html).

268 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 269]

Planungsqualität

Im Themenfeld Planungsqualität wurde untersucht, welche Planungen und Konzepte für das Quartier bestehen oder umgesetzt und welche Ziele verfolgt werden. Laufende Projekte und zukünftige Entwicklungsschritte wurden auf ihre Bedeutung für die Quartiersentwicklung überprüft. Ein wichtiger Aspekt in diesem Zusammenhang sind Beteiligungsprozesse und Instrumente, die bei den bisherigen Projekten eingesetzt wurden, um die Bewohner und Ak- teure in die Entwicklung einzubeziehen.

Bestehende Konzepte und Ziele

Bisherige Konzepte und Ziele

 2013 - Masterplan Einzelhandel – Einzelhandels- und Zentrenkonzept der Stadt Dortmund

 2014 - Integriertes Handlungskonzept – Stadterneuerung Dortmund Westerfilde / Bo- delschwingh • Definition von Handlungsfeldern und Leitlinien zur Stabilisierung

des Quartiers sowie Entwicklung einer tragfähigen Kooperations-

struktur mit Eigentümern und Akteuren

 2016 - Freiraumkonzept – „Stadtteil der 1000 Gärten“

 Wettbewerbsverfahren Neugestaltung Marktplatz

 2017 - Freiflächenkonzept Vonovia – Vertiefungsentwurf zum Wohnungsbestand

Maßnahmen im Rahmen des Stadtumbaus

Maßnahmen

Stadterneuerung – Aktionsplan Soziale Stadt

• Quartiersbüro

• Bürgerdialoge – jährliche „Stadtteilkonferenz“ zur Situation im Quartier

• Fachgespräch Wohnungswirtschaft – Kooperation zwischen Wohnungswirtschaft

(DOGEWO21, LEG, Spar- und Bauverein und Vonovia) und Verwaltung

• DoNaPart – Befragung zur Zukunftsfähigkeit der Wohnungsbestände

• Erarbeitung Freiraumkonzept

• Beteiligungsaktion und Wettbewerb Neugestaltung Marktplatz

Strukturen und Instrumente

Quartiersbüro als zentrale Anlaufstelle

Quartiersmanagement

 Hof- und Fassadenprogramm

 Stadtteilfonds

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 269 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

[Seite 270]

Aktionsbüro Soziale Stadt

 Beratungsangebote des Jobcenters DoNaPart

 Forschungsprojekt des BMBF zur Steigerung der Lebensqualität mit den Schwer- punkten Energie, Mobilität und Konsum

Beteiligungsprogramme

Im Rahmen der Quartiersentwicklung

 Bürgerdialog – 5 Veranstaltungen seit 2013

 Sommerfest

 Regelmäßige Beteiligungsaktionen der Akteure im Quartiersbüro Durch die Wohnungswirtschaft

 „Kontaktmieter“ als Multiplikatoren und Zugang zur Mieterschaft

 Mieterinformationsveranstaltungen – z.B. zum Stand Freiflächenkonzept im Bestand Vonovia

270 Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh – Langfassung

[Seite 271]

Integriertes Energetisches Quartierskonzept im Rahmen des ICro für 271 Dortmund Westerfilde / Bodelschwingh - Langfassung

Alle Unterlagen dieser Ausschreibung