01_AIA_Hardtwaldschule Linkenheim-Hochstetten.pdf

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Neubau

Hardtwaldschule Linkenheim-Hochstetten

Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA)

Version 1.0

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Hinweis: Die vorliegende AIA gibt den derzeitigen Bearbeitungsstand wieder. Die finale Fassung wird zum Planungsbeginn zur Verfügung gestellt. Regelungen zur Übergabe an Facility Management und Gebäudebetrieb werden derzeit noch erarbeitet und zu einem späteren Zeitpunkt verbindlich festgelegt.

In den folgenden Texten wird ausschließlich zum Zweck der besseren Lesbarkeit auf eine geschlechterspezifische Schreibweise sowie auf eine Mehrfachbezeichnung verzichtet. Alle Personenbezeichnungen sollen dennoch als geschlechtsneutral angesehen werden.

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Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis .............................................................................................. 5

Tabellenverzeichnis .................................................................................................. 5

1 Einleitung .......................................................................................................... 7

1.1 Zweck der AIA .......................................................................................................... 7

1.2 BIM- Abwicklungsplan .............................................................................................. 7

1.3 Dokumentenstruktur ................................................................................................ 7

2 Projektinformationen.......................................................................................... 9

2.1 Projektdaten ............................................................................................................ 9

2.2 Beteiligte Fachdisziplinen......................................................................................... 9

2.3 Termine und Meilensteine ...................................................................................... 10

3 BIM-Ziele und -Anwendungsfälle ....................................................................... 11

3.1 BIM-Ziele ............................................................................................................... 11

3.1.1 Projektziele – Planung ........................................................................................ 11

3.1.2 Projektziele – Bauausführung.............................................................................. 12

3.2 BIM-Anwendungsfälle ............................................................................................ 13

4 Bereitgestellte digitale Grundlagen .................................................................... 18

5 Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte ................................................. 19

6 Organisation und Rollen ................................................................................... 25

6.1 Projektorganisation ................................................................................................ 25

6.2 BIM-Rollen und Verantwortlichkeiten ...................................................................... 26

6.2.1 BIM-Management ............................................................................................... 26

6.2.2 BIM-Gesamtkoordination ................................................................................... 27

6.2.3 BIM-(Fach-)Koordination .................................................................................... 27

6.2.4 BIM-Autor .......................................................................................................... 28

6.2.5 BIM-Nutzer ........................................................................................................ 28

7 Strategie der Zusammenarbeit .......................................................................... 30

7.1 Testdurchlauf ........................................................................................................ 30

7.2 Besprechungen und Koordination ........................................................................... 30

8 Qualitätssicherung ........................................................................................... 32

8.1 Qualitätssicherungskriterien .................................................................................. 32

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8.2 Freigabeprozesse für Liefergegenstände ................................................................. 33

9 Modellstruktur und Modellinhalte ..................................................................... 34

9.1 Modellierungsanforderungen ................................................................................. 34

9.2 Informationsbedarfstiefe (LOIN) ............................................................................. 35

9.2.1 Geometrische Informationen/Level of Geometry (LoG) ........................................ 36

9.2.2 Alphanumerische Informationen/Level of Information (LoI) ................................. 37

9.2.3 Ortskennzeichnungsschlüssel (OKS) .................................................................. 37

9.2.4 Kennzeichnungsschlüssel .................................................................................. 38

9.2.5 Liste der wartungsrelevanten Anlagen und Komponenten .................................... 38

9.3 Dateinamenskonvention ........................................................................................ 38

9.4 Datenübergabepunkte ........................................................................................... 39

10 Technologien ............................................................................................... 40

10.1 Gemeinsame Datenumgebung/Common Date Environment (CDE) .......................... 40

10.2 Softwarewerkzeuge ................................................................................................ 41

10.3 Datenaustauschformate ........................................................................................ 41

11 Anlagen ....................................................................................................... 43

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Abbildungsverzeichnis

Abbildung 1: BIM relevante Dokumente während des Projektverlaufs………………………………………………………………..8

Abbildung 2: Organigramm – Organisation und Rollen im BIM-Prozess…………………………………………………….……….25

Abbildung 3: Beispielhafte Darstellung des Level of Geometry…………………………………………………………….………….36

Tabellenverzeichnis

Tabelle 1: Projektdaten………………………………………………………………………………………………………………….…………9

Tabelle 2: Beteiligte Fachdisziplinen…………………………………………………………………………………………………….……10

Tabelle 3: Termine zu Projektphasen bzw. Meilensteinen in Projekt………………………………………………………………….10

Tabelle 4: Projektziele in der Planung………………………………………………………………………………………….……………..11

Tabelle 5: Projektziele in der Bauausführung……………………………………………………………………………….………………11

Tabelle 6: Beschreibung der BIM-Anwendungsfälle……………………………………………………………………..…..………….14

Tabelle 7: Zuordnung der BIM-Anwendungsfälle zu den Projektphasen bzw. Leistungsphasen…………………….………15

Tabelle 8: Legende………………………………………………………………………………………………………………………..……..15

Tabelle 9: Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Mitwirkung der Fachdisziplinen an den ausgewählten BIM- Anwendungsfällen……………………………………………………………………………………………………………………..…………16

Tabelle 10: Bereitgestellte digitale Grundlagen durch den AG………………………………………………………………………..18

Tabelle 11: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphasen 1 und 2 (Grundlagenermittlung und Vorentwurfsplanung)………………………………………………………………………………………………………………………..…..20

Tabelle 12: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung)………….……21

Tabelle 13: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 4 (Genehmigungsplanung)....…..22

Tabelle 14: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 5 (Ausführungsplanung)……..…..23

Tabelle 15: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphasen 6 und 7 (Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe)………………………………………………………………………………………………………………..….23

Tabelle 16: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 8 (Objektüberwachung und Dokumentation)…………………………………………………………………………………………………………………………………..…..24

Tabelle 16: Übersicht der BIM-spezifischen Besprechungstermine………………………………………………………….……..32

Tabelle 17: Level of Geometry je Leistungsphase…………………………………………………………………………….………….36

Tabelle 18: Level of Information je Leistungsphase…………………………………………………………………………….……….37

Tabelle 19: Ortskennzeichnungsschlüssel (OKS)……………………………………………………………………………….……….37

Tabelle 20: Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS) – wird nachgereicht………………………………………………….…….38

Tabelle 21: Statusübersicht Common Data Environment (CDE)……………………………………………………….……………41

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Abkürzungsverzeichnis

AG Auftraggeber, hier Landratsamt Karlsruhe (LRA KA) AIA Auftraggeber-Informations-Anforderungen AN Auftragnehmer für Planungsleistungen ARC Architektur AwF Anwendungsfall BAP BIM-Abwicklungsplan (Planung der BIM-Planung) BCF BIM-Collaboration Format BIM Building Information Modeling BIM-GK BIM-Gesamtkoordination BIM-K BIM-Koordination BIM-M BIM-Management CAD Computer-Aided-Design DIN Deutsches Institut für Normung ELT Elektro GUID Global Unique Identifier HKLS Heizung, Klima, Lüftung, Sanitär HOAI Honorarordnung für Architekten und Ingenieure IFC Industry Foundation Classes LOC / G / I Level of Coordination / Geometry / Information LOD Level of Development (vgl. MDG) LOIN Level of Information Need LPH Leistungsphase MDG Modell-Detaillierungsgrad (MDG = LOG + LOI) MEM Modell-Element-Matrix PL/PS Projektleitung/Projektsteuerung PM Projektmanagement QS Qualitätssicherung TGA Technische Gebäudeausrüstung TWP Tragwerk WuM Werkstatt- und Montage

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1 Einleitung

1.1 Zweck der AIA

Die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) beschreiben gemäß VDI 2552 Blatt 10 „die Anforderungen des Auftraggebers an die Informationslieferungen des Auftragnehmers zur Erreichung der definierten BIM-Ziele und -Anwendungsfälle. Dazu gehört, dass die Informationen zum festgelegten Zeitpunkt in der geforderten Quantität und Qualität zur gemeinschaftlichen Nutzung vorliegen.“ Die AIA beschreiben die Leistungen, die mit der Zuordnung zu Leistungsbildern im Vertrag zu schließen sind. Die AIA unterscheiden nicht die einzelnen Grundleistungen und besonderen Leistungen. Die besonderen Vertragsbedingungen sind in den BIM-BVB (Anlage 05) enthalten. Die AIA beschreiben ebenfalls nicht, wie die geforderten Informationslieferungen erstellt werden. Die AIA gelten gemeinsam mit den Anhängen und bilden eine Basis für den BIM- Abwicklungsplan. In der Anlage 04 ist ein Muster-BAP zur Erstellung des BAP durch den BIM-GK angehängt.

1.2 BIM- Abwicklungsplan

Der BIM-Abwicklungsplan (BAP) dokumentiert gemäß VDI 2552 Blatt 10 „die nach Vertragsschluss gemeinsam von der Auftragnehmerseite erarbeitete und mit dem Auftraggeber abgestimmte Vorgehensweise zur Lieferung von Informationen und Daten und zur Erfüllung der vertraglich vereinbarten AIA.“ Der BAP gilt für alle Projektbeteiligten und ist unter Verantwortung des in der Rolle der BIM-Gesamtkoordination tätigen Objektplaners unter Mitwirkung der Fachplaner in Abstimmung mit dem BIM- Management zu erstellen. Der BAP ist i.d.R. ein dynamisches Dokument und wird während des Planungsprozesses fortgeschrieben.

1.3 Dokumentenstruktur

Die vorliegenden AIA basieren auf ö(cid:431)entlich verfügbaren Mustern und wurden organisations- und projektspezifisch angepasst und bedarfsweise ergänzt. Die vorliegende AIA enthalten somit organisatorische und technische Anforderungen, die zur Umsetzung der BIM-Anwendungsfälle im Projekt relevant sind. Die AIA des AG dienen als Lastenheft (gem. DIN 69901-05 – Projektmanagement-Projektmanagementsysteme, Teil 5)

Auf Basis dieser AIA werden nach Auftragsvergabe die wesentlichen Themen zur Konkretisierung für den BAP zwischen AG und AN abgestimmt und anschließend vom AN in einem BAP festgeschrieben. Der BAP stellt ein fortzuschreibendes Dokument dar. Seite 7 von 43

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Änderungen bzw. Anpassungen im BAP während des Projektes werden grundsätzlich mit dem AG abgestimmt und durch den AN fortgeschrieben.

Die folgende Grafik stellt die inhaltliche Aufteilung der BIM relevanten Dokumente während des Projektverlaufs dar.

Abbildung 4: BIM relevante Dokumente während des Projektverlaufs

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2 Projektinformationen

2.1 Projektdaten

Tabelle 22: Projektdaten

2.2 Beteiligte Fachdisziplinen

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Tabelle 23: Beteiligte Fachdisziplinen

2.3 Termine und Meilensteine

Für den geplanten zeitlichen Ablauf des Projektes werden Meilensteine zu den Anwendungen der BIM-Methodik definiert. Diese werden im Folgenden aufgeführt. Die endgültige Festlegung der Termine oder die Ergänzung weiterer Meilensteine erfolgt bei Bedarf innerhalb der Ausarbeitung des BAP. Diese Festlegung bedarf der Abstimmung zwischen AG und AN.

Die Fertigstellungstermine sind anhand des aktuellen Rahmenterminplans definiert und können sich im Projektverlauf ändern. Der Rahmenterminplan ist im Falle einer Terminverschiebung vorrangig zu beachten.

Tabelle 24: Termine zu Projektphasen bzw. Meilensteinen in Projekt

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3 BIM-Ziele und -Anwendungsfälle

3.1 BIM-Ziele

Im Schwerpunkt des BIM-Projektes stehen primär die folgenden projektspezifischen BIM- Ziele seitens des Auftraggebers sowie die daraus abgeleiteten BIM-Anwendungsfälle (AWF).

Die vom AG definierten Projektziele sind daher perspektivisch ausgerichtet und von übergeordneter strategischer Bedeutung. Sie sind von den AN während ihrer Leitungserbringung zu realisieren und zu fokussieren.

Projektziele beschreiben BIM-Ziele des AG, die das konkrete Bauvorhaben betre(cid:431)en. Diese BIM-Ziele werden entsprechend der Lebenszyklusphasen eines Bauprojektes unterteilt.

3.1.1 Projektziele – Planung

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Tabelle 25: Projektziele in der Planung

3.1.2 Projektziele – Bauausführung

Tabelle 26: Projektziele in der Bauausführung

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3.2 BIM-Anwendungsfälle

Die BIM-Anwendungsfälle (AWF) dienen der Erreichung der BIM-Ziele. Eine ausführliche Beschreibung der AWF erfolgt in den Steckbriefen in Anhang 01.

In dem zu erstellenden BAP werden die Werkzeuge, die Methodik und die Prozesse für die AWF detailliert definiert, um die konventionellen Prozesse zu unterstützen und zu optimieren. Nachfolgend sind die für das Projekt festgelegten AWF aufgeführt. Diese sollen nicht parallel zur konventionellen Projektbearbeitung, sondern integrativ erfolgen.

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Tabelle 27: Beschreibung der BIM-Anwendungsfälle

Zum Erreichen der festgelegten projektspezifischen BIM-Ziele werden durch den AG die ausgewählten Anwendungsfälle in den folgenden Projektphase gefordert (x) oder optional (o) aufgerufen:

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Tabelle 28: Zuordnung der BIM-Anwendungsfälle zu den Projektphasen bzw. Leistungsphasen

Die Umsetzung der ausgewählten BIM-Anwendungsfälle durch die beteiligten Akteure wird wie folgt vorgesehen:

Tabelle 29: Legende

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Tabelle 30: Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Mitwirkung der Fachdisziplinen an den ausgewählten BIM- Anwendungsfällen

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4 Bereitgestellte digitale Grundlagen

Für die Leitungserbringung und Umsetzung der BIM-Anwendungsfälle werden vom AG digitale Grundlagen zur Verfügung gestellt. Der AN soll in seinem Angebot darlegen, ob die digitalen Grundlagen für die Leistungserbringung ausreichend sind und gegebenenfalls Hinweise zu weiteren benötigten digitalen Grundlagen geben.

Tabelle 31: Bereitgestellte digitale Grundlagen durch den AG

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5 Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte

Im Rahmen der Leistungserbringung des AN sind digitale Liefergegenstände zu erstellen, zu prüfen und dem AG zu übergeben. Die digitalen Liefergegenstände, Lieferzeitpunkte und Datenaustauschformate werden auf Leistungsphasen bezogen beschrieben und sind Grundlage für die zugehörigen Anwendungsfälle der jeweiligen Leistungsphase. Als digitale Liefergegenstände werden alle Dateien angesehen, die als Ergebnis einer Leistung am Ende einer bestimmten Leistungsphase an den AG übergegeben werden müssen. Hierzu gehören digitale Modelle, abgeleitete 2D-Pläne, Prüfberichte und weitere Dokumente. Detaillierte Vorgaben zur Informationsbedarfstiefe bzw. dem Level of Information Need (LOIN), für die zu liefernden digitalen Modelle können dem Kapitel „9.2 Informationsbedarfstiefe (LOIN)“ entnommen werden (Anlage 03 – LOIN-Liste). Die Liefergegenstände, Lieferzeitpunkte und Datenaustauschformate werden vom AG vorgegeben, wobei im Zusammenhang mit der Abstimmung des BAP zwischen AG und AN Konkretisierungen erfolgen müssen.

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Abgeleitete Aus dem jeweiligen digitalen AWF Am Ende DWG, Vorentwurfspläne Fachmodell werden die 050 der LPH 2 und ggf. dessen zugehörigen Pläne abgeleitet. PDF Arbeitsstände Details, die in dieser LPH noch nicht modelliert wurden, werden als 2D-Pläne ergänzt. Die hier abgeleiteten Pläne dienen als Grundlage für LPH 3.

Tabelle 32: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphasen 1 und 2 (Grundlagenermittlung und Vorentwurfsplanung)

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noch nicht modelliert wurden, werden als 2D Pläne ergänzt. Die hier abgeleiteten Pläne dienen als vorbereitende Grundlage für die baurechtlichen und bauaufsichtlichen Genehmigungsverfahren sowie für die LPH 4.

Tabelle 33: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung)

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wurden, werden als 2D Pläne ergänzt. Die hier abgeleiteten Pläne dienen als Grundlage für die baurechtlichen und bauaufsichtlichen Genehmigungsverfahren sowie für die LPH 5.

Tabelle 34: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 4 (Genehmigungsplanung)

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ergänzt. Die hier abgeleiteten Pläne dienen als Grundlage für die Ausschreibung, Vergabe und Bauausführung.

Tabelle 35: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 5 (Ausführungsplanung)

Tabelle 36: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphasen 6 und 7 (Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe)

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Tabelle 37: Digitale Liefergegenstände und Lieferzeitpunkte für die Leistungsphase 8 (Objektüberwachung und Dokumentation)

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6 Organisation und Rollen

6.1 Projektorganisation

In der Projektabwicklung mit der BIM-Methode übernehmen Projektbeteiligte auf AG- und auf AN-seite BIM-spezifische Rollen. Die Arbeitsbeziehung der Projektbeteiligen bzw. der vorgesehenen BIM-Rollen wird anhand der folgenden projektspezifischen Grafik dargestellt und im Folgekapitel näher beschrieben.

Abbildung 5: Organigramm – Organisation und Rollen im BIM-Prozess

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6.2 BIM-Rollen und Verantwortlichkeiten

Zur Leistungserbringung hat der AN spezifische BIM-Rollen vorzusehen und kompetent zu besetzen. Der AN hat darzulegen, mit welchen Personen eine bestimmte Rolle besetzt werden soll. Es werden vom AG folgende BIM-Rollen und Verantwortlichkeiten im Rahmen des Projektes vorgesehen:

6.2.1 BIM-Management

Der BIM-Manager wird auf Seiten des AG zum Einsatz kommen. Er ist das Bindeglied zwischen AG und AN. Der BIM-Manager:

 Ist der zentrale Ansprechpartner für den AG rund um das Thema BIM.  Legt projektbezogene BIM-Ziele unter Berücksichtigung organisatorischer BIM- Ziele sowie zugehöriger BIM-Anwendungsfälle und Informationsanforderungen fest.  Erstellt die projektspezifischen AIA.  Initiiert und steuert die BIM-Einführung gemäß den AIA.  Prüft den BAP unter Berücksichtigung der AIA  Wirkt bei der Einrichtung der Projektdatenumgebung und Erstellung einer Nutzungsrichtlinie mit (u.a. Rechtevergabe, Dateibezeichnung etc.) mit.  Erstellt die Modellierungsrichtlinien.  Führt einen BIM-Kick-o(cid:431) durch und initiiert eine BIM-Testphase.  Steuert die Umsetzung und koordiniert die Prozesse der BIM-Anwendungsfälle.  Ist verantwortlich für die Kontrolle, Prüfung und Freigabe der bereitgestellten Informationsinhalte.  Ist verantwortlich für die Definition, Einhaltung und Dokumentation der Projektumsetzung in Bezug auf die Anwendung der BIM-Methode.  Erstellt BIM-Statusberichte (Qualitätssicherungsberichte) mit bspw. Angaben zur Einhaltung von Qualitäten und Lieferzeitpunkten an den festgelegten Meilensteinen.  Erstellt einen Abschlussbericht am Ende jeder Leistungsphase unter Berücksichtigung der Abschlussdokumentation(en) mit bspw. Angaben zu Qualitäten und Lieferzeitpunkten.  Beschreibt das Leistungsbild weiterer zu beauftragender Projektbeteiligter in Bezug auf die Anwendung der BIM-Methode, formuliert Eignungskriterien, Wertungskriterien und deren Bewertung im Vergabeverfahren.

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6.2.2 BIM-Gesamtkoordination

Der AG benennt einen BIM-Gesamtkoordinator für das Projekt. Die Rolle des BIM- Gesamtkoordinators ist als Erweiterung des Leistungsbildes des Planungskoordinators zu verstehen. Der BIM-Gesamtkoordinator:

 Vertritt den AN gegenüber dem AG und der anderen Projektbeteiligten.  Ist zentraler Ansprechpartner für den BIM-Manager und die BIM-Koordinatoren der einzelnen Fachdisziplinen.  Ist verantwortlich für die Erstellung und Fortschreibung des BAP unter Berücksichtigung der AIA.  Prüft die Umsetzung des BAP und der BIM-Anwendungsfälle.  Wirkt bei der Erstellung der Modellierungsrichtlinien mit.  Nimmt am BIM-Kick-o(cid:431) teil und stellt das Testmodell für eine BIM-Testphase zur Verfügung.  Ist verantwortlich für die Gesamtkoordination der vertraglich vereinbarten Anforderungen (z.B. Lieferzeitpunkt).  Nutzt die gemeinsame Projektdatenumgebung.  Führt die gewerkeübergreifende Koordination.  Prüft regelmäßig die Bauwerksinformationsmodelle und Fachmodelle auf Übereinstimmung mit den vertraglichen Vereinbarungen (z.B. Lieferzeitpunkte, Inhalte).  Prüft und berichtet regelmäßig die Einhaltung der geforderte Informationsqualitäten und Standards gemäß AIA, Modellierungsrichtlinie und LOIN-Vorgaben.  Führt regelmäßig Bauwerksinformationsmodelle und Fachmodelle zu einem Koordinationsmodell zusammen und führt Kollisionsprüfungen durch.  Verfolgt die Behebung von Fehlern und Kollisionen in den Modellen nach.  Übergibt geprüfte Bauwerksinformationsmodelle, Fachmodelle/Teilmodelle und Koordinationsmodelle an das BIM-Management.  Erstellt Qualitätssicherungsberichte über das Zusammenführen von Bauwerksinformationsmodellen und Fachmodellen/Teilmodellen.  Organisiert den BIM Jour Fixe.

6.2.3 BIM-(Fach-)Koordination

Der AN benennt einen für sein Unternehmen zuständigen BIM-Koordinator für seine Fachdisziplin. Der BIM-(Fach-)Koordinator:

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 Ist primärer Ansprechpartner bei Fragen zur digitalen Planung innerhalb der eigenen Fachdisziplin.  Wirkt bei der Erstellung und Fortschreibung des BAP unter Berücksichtigung der AIA mit.  Verantwortlich für die operative Umsetzung der BIM-Anwendungsfälle gemäß AIA für die eigene Fachdisziplin.  Nimmt am BIM-Kick-o(cid:431) und einer BIM-Testphase teil.  Koordiniert die internen IT-Anforderungen der eigenen Fachdisziplin.  Prüft und dokumentiert die eigenen Fachmodelle/Teilmodelle gemäß den vertraglichen Vereinbarungen.  Ist verantwortlich für die Qualitätssicherung aller Daten seiner Fachdisziplin.  Stellt die Fachmodelle/Teilmodelle seiner Fachdisziplin gegenüber der BIM- Gesamtkoordination bereit.  Unterstützt die modellbasierte Zusammenarbeit mit den anderen Fachdisziplinen.  Nutzt die gemeinsame Datenumgebung.

6.2.4 BIM-Autor

Der BIM-Autor erstellt/modelliert das jeweilige Fachmodell in enger Abstimmung mit dem BIM-Koordinator. Im Rahmen der Bauausführung kann die Rolle hinsichtlich der Lieferung von Informationen für die Bauwerksdokumentation durch die verantwortliche bauausführende Firma übernommen werden. Der BIM-Autor:

 Ist verantwortlich für die Erstellung und Fortschreibung der fachspezifischen Bauwerks-/Teilmodelle und anderer digitaler Lieferobjekte gemäß den definierten Anforderungen (AIA, Modellierungsrichtlinien (Anlage 02), Informationsbedarfstiefe (LOIN) (Anlage 03)).  Ist verantwortlich für die Einhaltung der Richtlinien des BAP und der vorgegebenen Standards.  Wirkt bei der Erstellung und Fortschreibung des BAP unter Berücksichtigung der AIA mit.  Nimmt am BIM-Kick-o(cid:431) und an einer BIM-Testphase teil.  Leitet Planunterlagen aus den Modellen ab.

6.2.5 BIM-Nutzer

Der Nutzer der Lieferleistungen stellt Anforderungen an diese und ist daher im gesamten Erstellungsprozess des Bauwerks einzubinden. Der BIM-Nutzer:

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 Übernimmt das Bauwerksinformationsmodell für z.B.: o Weitere Verwertung von Bauwerksinformationen o Nachweisführung und Simulationen o Weitere Verwendung im Rahmen des Betriebs o Nutzung im Rahmen von Ö(cid:431)entlichkeitsbeteiligten/Abstimmung mit den Nutzern.

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7 Strategie der Zusammenarbeit

7.1 Testdurchlauf

Um die Schnittstellen zwischen den Projektbeteiligten und die Interoperabilität beim Projekt sicherzustellen und zu optimieren, wird zum Projekt-Start ein Testdurchlauf durchgeführt. Beim Testdurchlauf werden unter anderem Koordinations- und Datenaustauschprozess anhand eines Testmodells getestet.

Weitere im Projektverlauf relevante Testläufe werden durch den AN bei Bedarf in Abstimmung mit dem AG im BAP definiert. Für die koordinierte Durchführung ist der BIM- Gesamtkoordinator verantwortlich.

7.2 Besprechungen und Koordination

Die fachlichen Abstimmungen zwischen AG und AN erfolgen anhand der digitalen Liefergegenstände, die in der gemeinsamen Datenumgebung abzulegen sind. Hierbei sind die Vorgehensweisen zur vertrauensvollen Zusammenarbeit der DIN EN ISO 19650- 1 und der VDI-Richtlinie 2552 Blatt 5 zu berücksichtigen.

Vorgängig zu den Planungsbesprechungen werden die digitalen Liefergegenstände (Fachmodelle) untersucht und bei Eignung auf dieser Grundlage Koordinationsmodelle in einer Koordinationssoftware (vgl. Kapitel 10) erzeugt. Verantwortlich für die Erstellung der Koordinationsmodelle ist der BIM-Gesamtkoordinator. Der BIM-Gesamtkoordinator wird vom AN gestellt. Es dürfen nur qualitätsgesicherte digitale Liefergegenstände für den Aufbau von Koordinationsmodellen verwendet werden.

Der AN wird aufgefordert, seine Vorgehensweise zur Qualitätssicherung und Erstellung von Koordinationsmodellen im Angebot zu erläutern. Die Prozesse zur Zusammenarbeit werden im BAP final vertraglich festgelegt.

Die während des Prüfprozesses dokumentierten Kommentare und Konflikte („Issues“) sind anhand des Koordinationsmodells zwischen dem BIM-Gesamtkoordinator und den BIM-Koordinatoren zu besprechen und modellbasiert über das BIM Collaboration Format (BCF) auszutauschen. Das BCF wird der für das entsprechende Fachmodell zuständigen Person zugewiesen und wird – falls nicht anders vereinbart – über die gemeinsame Datenumgebung ausgetauscht und dokumentiert.

Abhängig vom Gegenstand der Besprechung werden geeignete Ansichten für die Modelle bzw. Koordinationsmodelle vorab erstellt. Durch den AN ist genau zu dokumentieren, welche digitalen Liefergegenstände in welcher Version für ein bestimmtes Koordinationsmodell für welchen Zweck zusammengeführt wurden. Alle übergebenen

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Daten sind vom AN auf der eingesetzten Projektplattform abzulegen. Alle Koordinationsmodelle werden im Anschluss an die Besprechung vom BIM- Gesamtkoordinator auf der gemeinsamen Datenumgebung hochgeladen.

Besprechungen sind zu protokollieren. Ein Protokoll wird zeitnah vom AN erstellt und über die Projektplattform allen beteiligten Personen bereitgestellt.

Der AN ist frei in der Wahl der Software und Hardware zur Erstellung, Aufbereitung und Darstellung der eigenen digitalen Liefergegenstände und Koordinationsmodelle. Durch den AN muss ein System zur Nachverfolgung von Konflikten auf Basis von Koordinationsmodellen bereitgestellt werden. Die Ergebnisse sind in der gemeinsamen Datenumgebung abzulegen. Der AN muss den AG in die Lage versetzen, die Koordinationsmodelle eigenständig prüfen zu können.

Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick, welche Besprechungstermine vom AN grundsätzlich vorzusehen sind. Darüber hinaus können projektspezifisch weitere Besprechungen notwendig sein. Der AN stellt im BAP eine Liste mit allen final abgestimmten Regel-Besprechungsterminen und deren Turnus zusammen und leitet hieraus einen Modelllieferungsplan ab.

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BIM-Kick-O(cid:431) BIM-Manager, Gemeinsames Einmalig BIM-Gesamtkoordinator, Verständnis zum Projekt zum BIM-Koordinatoren, und Vorstellung der Projekt- Planer der geprüften Projektbeteiligten beginn 3D-Modelle Tabelle 38: Übersicht der BIM-spezifischen Besprechungstermine

8 Qualitätssicherung

Die Qualitätssicherung der angeforderten digitalen Liefergegenstände ist durch den AN sicherzustellen und entsprechend den vertraglichen Vorgaben im BAP zu dokumentieren. Die Berichte sind für die einzelnen digitalen Liefergegenstände unabhängig zu erstellen und in der gemeinsamen Datenumgebung abzulegen. Die Berichte müssen so erstellt sein, dass die Qualität der digitalen Liefergegenstände stichpunktartig kontrolliert werden kann. Der AN hat insbesondere sicherzustellen, dass die digitalen Liefergegenstände nur die geforderten Informationen enthalten. Falls der AN zusätzliche Informationen für die Erbringung der eigenen Leistung benötigt, ist dies mit dem AG abzustimmen. Bei Bedarf muss eine Bereinigung der digitalen Liefergegenstände durch den AN vorgenommen werden, damit die digitalen Liefergegenstände eine möglichst minimale Datengröße besitzen. Erst nach erfolgter Qualitätssicherung durch den AN und entsprechender Kontrolle durch den AG werden die digitalen Liefergegenstände freigegeben.

8.1 Qualitätssicherungskriterien

Im Rahmen der Qualitätssicherung sind mindestens folgende Prüfkriterien durch den AN für die Übergabe von Modellen zu berücksichtigen und zu prüfen:

 Einhaltung der vorgegebenen Modellstruktur und Modellinhalte  Einhaltung der Anforderungen gemäß LoG und LoI  Einhaltung des geforderten Fertigstellungsgrades  Einhaltung der vorgegebenen Datenformate  Einhaltung der Dateinamenskonvention  Einhaltung der Kollisionsfreiheit  Einhaltung der Angemessenheit der Datengröße  Übereinstimmung von abgeleiteten Plänen und digitalen Modellen  Es sind keine verlinkten Dateien angehängt, keine undefinierten und/oder doppelten Elemente (Duplikate) vorhanden

Die Prüfliste ist gewerkespezifisch ggf. um weitere Kriterien zu erweitern oder anzupassen. Der AN bindet die maßgeblichen Kriterien für sein Gewerk in den Qualitätssicherungsbericht mit ein.

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8.2 Freigabeprozesse für Liefergegenstände

Die Richtigkeit der digitalen Liefergegenstände liegt in der Verantwortung des Erstellers (BIM-Autors). Bei der Übergabe der Lieferobjekte wird vorausgesetzt, dass diese den vereinbarten Vorgaben entsprechen. Jede Übergabe der Liefergegenstände ist mit einem Qualitätssicherungsbericht zu dokumentieren und anschließend mit dem Liefergegenstand durch das Hochladen in die gemeinsame Datenumgebung an den AG zu übermitteln. In regelmäßigen im BAP vereinbarten Abständen, werden die Liefergegenstände anhand der Qualitätssicherungsberichte vom BIM-Manager überprüft.

An o(cid:431)iziellen Übergaben bzw. Abgaben (z.B. Mitte und Ende der beauftragten LPH) erfolgt eine formal-datentechnische Abnahme der Liefergegenstände durch den BIM-Manager, anschließend muss die Planung vom AG abschließend auf Basis der abgeleiteten 2D- Pläne freigegeben werden.

Die Prüfung bezieht sich nur auf die Daten, die zu dem jeweiligen Zeitpunkt/der jeweiligen LPH relevant sind. Eine stichprobelartige Kontrolle der Modelle wird vom BIM-Manager mittels des übergebenen Qualitätssicherungsberichts durchgeführt.

Können die Modellinhalte vom BIM-Manager nicht freigegeben werden, sind die Ergebnisse im Qualitätssicherungsbericht festzuhalten und diese an den zuständigen BIM-Fachkoordinator zu übergeben. Die Überarbeitung sowie notwendige Änderungen müssen vom entsprechenden BIM-Autor bzw. Ersteller korrigiert werden. Der festgelegte Qualitätssicherungsprozess ist im Anschluss erneut zu durchlaufen und der AN soll insbesondere auf zuvor festgestellte Mängel achten.

Die Berichte der Qualitätsprüfung seitens des BIM-Managements sind vom BIM-Manager in der gemeinsamen Datenumgebung des AG vollständig zu archivieren. Die Freigabe der digitalen Liefergegenstände erfolgt durch den AG erst nach bestehender Qualitätssicherung. Anschließend erfolgt eine Statusänderung durch den AG. Die Freigabe ist nicht mit der rechtsgeschäftlichen Abnahme der Leistung gleichzusetzen.

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9 Modellstruktur und Modellinhalte

Eine konsistente Strukturierung aller Modelle und Informationen im gesamten Projekt ist eine wesentliche Anforderung hinsichtlich der Qualität, der Möglichkeit der Integration und der Wieder- bzw. Weiterverwendung von Daten. Die dargestellten Anforderungen sind von allen Projektbeteiligten, die Liefergegenstände bereitstellen, anzuwenden.

9.1 Modellierungsanforderungen

Die Modellierung der Fachmodelle muss die Einhaltung der in den einzelnen BIM- Anwendungsfällen festgelegten Ziele und Vorgaben für die Datenanforderungen sichern. Bei der Erzeugung der einzelnen Objekte der Bauwerksinformationsmodelle sind demzufolge Modellierungsvorschriften (Anlage 02) für dieses Projekt entwickelt worden und sind von allen BIM-Autoren zu beachten. Dadurch wird die Qualitätssicherung vereinfacht und die Wiederverwendbarkeit von Prüfroutinen erhöht. Generell sind folgende Vorgaben zu beachten:

 Die Modellierungssoftware ist so zu wählen, dass alle Anforderungen/Leistungen im Projekt umsetzbar sind.  Mögliche Nachunternehmer des AN sind ebenfalls an die Modellierungsvorschriften gebunden.  Der Datenaustausch ist im Projekt abzustimmen und im Vorfeld der Leitungserbringung zu testen (s. Kapitel 7.1)  Es sollen die vereinbarten und vorgegebenen Maßeinheiten eingehalten werden.  Jedes Modellelement besitzt eine global eindeutige Bezeichnung (GUID), die nicht verändert werden darf. Die vorgegebene Namenskonvention für Dateinamen und Inhalte der Modelle sowie der Benennung von Bauwerken und Bauabschnitten sollen eingehalten werden.  Modellelemente sind in einem Fachmodell ohne Überschneidungen und Dopplungen zu erstellen. Falls dies nicht zu vermeiden ist, müssen die Stellen entsprechend dokumentiert werden.  Modellelemente sollen die Anforderungen und notwendigen Details (siehe Informationsbedarfstiefe) enthalten. Modellelemente sind vor der Übermittlung an den AG ggf. zu bereinigen.

Mögliche Änderungen der Modellierungsvorschriften sind mit dem AG abzustimmen und durch diesen freizugeben. Der AN hat darüber hinaus mindestens folgende Inhalte im BAP projektspezifisch zu beschreiben und mit dem AG abzustimmen:

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Modellorganisation:

 Datensicherung und Datenübergabe zwischen den Projektbeteiligten.  Datenaktualisierung der digitalen Liefergegenstände.  Vereinbarung einer maximalen Dateigrößenbeschränkung der digitalen Modelle.  Vereinbarung eines Koordinatenreferenzsystems (Lagesystem, Höhensystem) und Positionierung des Modells zu dem Koordinatensystem.

Modellstruktur und Bezeichnung:

 Modellarten  Geschossdefinition  Bezeichnungen der Geschosse und Ebenen  Benennung der Raum-Modellelemente und Bauteile  Modellierungsregularien  Bauteile im Allgemeinen

9.2 Informationsbedarfstiefe (LOIN)

Die Informationsbedarfstiefe (LOIN, Level of Information Need) beschreibt die spezifischen Anforderungen an die Qualität, Quantität und Granularität von Informationen, die in einem spezifischen Projekt zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigt werden. Die Informationsbedarfstiefe definiert eine Struktur für die Informationsanforderung und -lieferung von Modellen und deren Elemente, welche im Projekt verwendet werden sollen. LOIN ist in der DIN EN 17412-1 und der ISO 19650-1 definiert und berücksichtigt folgende Aspekte:

 Geometrische Informationen/Level of Geometry (LoG): Der Detaillierungsgrad der geometrischen Darstellung eines Bauteils mit Angaben zu Dimension, Ort/Lage, Aussehen, Parametrischem Verhalten.

 Alphanumerische Informationen/Level of Information (LoI): Die nicht-geometrischen Daten, die einem Modellobjekt zugeordnet sind, wie Name, Typ, Klassifikation (Identifikationsinformationen) und weiteren wie Materialeigenschaften, Kosten, Herstellerinformationen, technische Spezifikationen, Brandschutzklassen etc.

 Dokumentation: Die zugehörigen Dokumente, wie Pläne, Berichte, Fotos oder Zertifikate.

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Die Informationsbedarfstiefe wird im Projekt in Abhängigkeit von folgenden Bedingungen definiert:

 Lieferzeitpunkt (Meilenstein der Informationsbereitstellung)  Anwendungsziel (Zweck der Informationstiefe)  Akteur (Informationsbesteller und -bereitsteller)  Granularität der Untergliederung der betre(cid:431)enden Lieferobjekte (pro Modell, pro Modellelement)

9.2.1 Geometrische Informationen/Level of Geometry (LoG)

Die Geometrischen Informationen bzw. der Level of Geometry (LoG) definiert in welcher Detailierungstiefe die Bauteile eines Bauwerksinformationsmodells in den jeweiligen Planungsphasen modelliert werden müssen. In der Regel nimmt der Detaillierungsgrad dabei mit steigender Leistungsphase zu.

Tabelle 39: Level of Geometry je Leistungsphase

Abbildung 6: Beispielhafte Darstellung des Level of Geometry

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9.2.2 Alphanumerische Informationen/Level of Information (LoI)

Bei den Alphanumerischen Informationen bzw. dem Level of Information (LoI) handelt es sich um den Detaillierungsgrad der (attribuierten) Merkmale in einem Bauwerksinformationsmodell. Der LoI ist im Allgemeinen anhängig vom Detaillierungsgrad der Planungsphase und sieht die Zuordnung von Attributen zu modellierten Bauteilen vor. Die Attribute können dabei bspw. als Text, Zahl oder Datum vorliegen.

Tabelle 40: Level of Information je Leistungsphase

Im Rahmen des Pilotprojektes ist der LoD auf Basis der Anlage 03 im Projektverlauf durch den AN weiterzuentwickeln und mit dem AG abzustimmen. Zudem wird der LoI als Anlage zum BAP in einer Modell-Element-Matrix (MEM) fortgeschrieben. Jedem Lieferobjekt sind dabei Merkmalsgruppen (Property Sets), Merkmale und deren mögliche Ausprägung zuzuweisen. Die detaillierte Auflistung und Beschreibung der Bauwerksmodelle, Modellelemente und allgemeinen Merkmale sowie die Zuweisung zu Meilensteinen des Projektes und BIM-Anwendungsfällen ist Bestandteil der Weiterentwicklung des BAP.

9.2.3 Ortskennzeichnungsschlüssel (OKS)

Der Ortskennzeichnungsschlüssel (OKS) ist ein Klassifizierungsschlüssel, um eine Verortung vornehmen zu können. Es ist erforderlich, dass dieser OKS in allen Modellen und Bauteilen eingeführt wird. Der OKS bietet die Möglichkeit einer eindeutigen Ortszuweisung aller Bauteile und Objekte des Modells. Die erzeugte OKS ID ist projektübergreifend eindeutig.

Der OKS wird in den LoI-Anforderungen für das ARC- und TWP-Modell dokumentiert. Beispielhaft ist die Struktur des OKS der folgenden Tabelle zu entnehmen:

Tabelle 41: Ortskennzeichnungsschlüssel (OKS)

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9.2.4 Kennzeichnungsschlüssel

Die Bezeichnung von Anlagen und Ausstattung ist mit einem Raumbezug nicht abzudecken, daher ist eine Erweiterung um die Anlagenkennzeichnung notwendig, die analog zur Verortung von Bauelementen und Räumen (mittels OKS) auf Anlagen und Ausstattung ausgerichtet ist, um diese eindeutig zu verorten. Der sog. Kennzeichnungsschlüssel generiert eine eindeutige Anlagenkennzeichnungs-ID (AKS ID), die wiederum eine Verknüpfung von weiteren Daten und Dokumenten ermöglicht.

Beispielhaft ist die Struktur des AKS der folgenden Tabelle zu entnehmen:

Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS)

Tabelle 42: Anlagenkennzeichnungsschlüssel (AKS) – wird nachgereicht

9.2.5 Liste der wartungsrelevanten Anlagen und Komponenten

Der Kennzeichnungsschlüssel ist an allen wartungsrelevanten Bauteilen zu verorten. Dies unterstützt die Nutzung der erstellten Bauwerksmodelle in der Betriebsphase.

Die Definition der wartungsrelevanten Anlagen und Komponenten erfolgt in Abstimmung zwischen AG, Projektsteuerung, BIM-Management, Fachplaner und kann der Anlage 06 entnommen werden. Diese Anlage befindet sich derzeit noch in Bearbeitung, weshalb diese nachgereicht wird.

9.3 Dateinamenskonvention

Bei der Übergabe der Fachmodelle auf die Projektplattform ist eine einheitliche Dateinamenskonvention zu verwenden. Diese wird vor Projektbeginn vom AG definiert, den Projektbeteiligten vorgegeben und im BAP verankert, um die einheitliche Benennung der Daten im Projekt zu erwirken.

Die festgelegte Dateinamensgebung ist von allem Projektbeteiligten von Projektbeginn und während der gesamten Projektlaufzeit konsequent anzuwenden.

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9.4 Datenübergabepunkte

Die Informationsbescha(cid:431)ung erfolgt zur Validierung von Entscheidungen auf AG-Seite. Daher werden vor dem Projektstart entsprechende monatliche Datenübergabepunkte vereinbart.

Die Datenübergabepunkte finden an festgelegten Meilensteinen statt. Bei den Datenübergabepunkten hat der AN stets IFC- und native Dateien zu liefern, sofern nichts Gegenteiliges vereinbart wurde.

Die Anforderungen und Definition der erforderlichen Datenübergabepunkte erfolgt im BAP und ist mit dem AG abzustimmen.

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10 Technologien

10.1 Gemeinsame Datenumgebung/Common Date Environment

(CDE)

Im Projekt ist es zwingend notwendig, dass alle Beteiligten eine zentrale digitale Projektplattform als gemeinsame Datenumgebung für sämtliche Datenübergaben nutzen. Als digitale Projektplattform mit den Funktionen des Projektarchivs, des Dokumentenmanagementsystems und als Kommunikationsplattform sowie zur Prozessoptimierung wird durch den AG die Softwarelösung „Smino“ als CDE für alle Beteiligten eingerichtet und bereitgestellt.

Die projektbezogene fachliche Abstimmung zwischen AG und AN erfolgt ausschließlich anhand der digitalen Liefergegenstände, die auf der gemeinsamen Datenplattform abgelegt wurden.

Hierbei sind die Vorgehensweise zur kooperativen Zusammenarbeit der DIN EN ISO 19650-1 und der VDI-Richtlinie 2552 Blatt 5 zu berücksichtigen. In diesem Rahmen wird der Bearbeitungsstand und der Verwendungszweck der Liefergegenstände auf der Projektplattform anhand der Angabe eines Status (vgl. nachfolgende Tabelle) festgelegt. Die Definition der Status für dieses Projekt werden zwischen AG und AN bestimmt und im BAP durch den AN festgeschrieben.

Für die verschiedenen Projektbeteiligten werden je nach Erfordernis unterschiedliche Zugri(cid:431)srechte für die Datenumgebung vergeben, z.B. variieren die Rechte nach der Rolle im Projekt, Verantwortlichkeiten und weiteren Kriterien. Die Zugri(cid:431)e auf das System werden automatisch protokolliert und nach den geltenden Datenschutzbestimmungen gespeichert. Der AN hat sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter das System bedienen können und sich an die Umsetzung der Datensicherheit und dem Datenschutz halten.

Der softwarespezifische CDE-Prozess inkl. der Konzeption der Bedienung der Übergabepunkte zwischen den CDE-Teilbereichen erfolgt im Rahmen der BAP-Erstellung durch den AN in Abstimmung mit dem AG.

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Tabelle 43: Statusübersicht Common Data Environment (CDE)

10.2 Softwarewerkzeuge

Es ist von allen Planern sicherzustellen, dass mit ihrer gewählten Software die digitalen Liefergegenstände in der geforderten Qualität und den richtigen Datenformaten umgesetzt werden können. Die Softwareprodukte sind vom AN in einer Übersicht vollumfänglich aufzuführen und im Vorfeld auf Kompatibilität zu prüfen.

Der AN ist bei der Beauftragung von Nachunternehmern dafür zuständig, alle Informationen der Unternehmen zusammenzutragen und im Anschluss eine grafische Darstellung der übergeordneten Softwarestrategie zu erstellen. Diese beschreibt, welche Softwareprodukte zum Einsatz kommen und wie Export- und Importdateien zwischen den Projektbeteiligten übergeben werden können.

Der AN hält in Abstimmung mit dem AG und den anderen Projektbeteiligten im BAP die angewendeten Softwareprodukte inkl. der genutzten Version fest. Geplante Änderungen im Projektverlauf sind vorab mit allen Projektbeteiligten abzustimmen und auf Schnittstellenkompatibilität zu prüfen.

10.3 Datenaustauschformate

Open BIM wird für das Projekt festgelegt und führt dazu, dass im Projekt neutrale bzw. o(cid:431)ene Austauschformate für die Übergabe der Liefergegenstände vorzusehen sind. Aus diesem Grund ist das standardisierte Austauschformat IFC zu wählen. Parallel sind die Bauwerksinformationsmodelle in dem jeweiligen nativen Format zu übergeben. Welche Versionen und Model View Definition (MVD) zu nutzen sind wird im Vorfeld des Projektes spezifisch mit dem AG abgestimmt und ist vom AN im BAP zu dokumentieren.

Des Weiteren ist von allen Projektbeteiligten die Unterstützung eines BCF (BIM Collaboration Format) Workflows sicherzustellen, der anhand der Prozessdefinition des BIM-Gesamtkoordinators implementiert wird.

Es ist notwendig, dass alle Daten kompatibel zueinander sind und es zu keinen Datenverlusten bei der Übermittlung der Liefergegenstände kommt. Aus diesem Grund werden dem BIM-Management im Rahmen des Testdurchlaufs exemplarisch, bewusst unfertige Teilmodelle als Export zur Verfügung gestellt, die alle wesentlichen Bestandteile

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des gesamten Bauwerksinformationsmodells der jeweiligen Fachdisziplin darstellen und für einen Test auf Kompatibilität genutzt werden können.

Der AN ordnet im BAP tabellarisch den modellbasierten digitalen Liefergegenständen die von ihm genutzten Datenformate für Übergabezwecke zu. Die Informationen werden ggf. im BAP weiter fortgeschrieben und erweitert.

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11 Anlagen

Die folgenden Anlagen sind den Projektbeteiligten als Bearbeitungsgrundlage bereitzustellen. Sie dienen als ergänzende Dokumente zu diesen AIA.

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