| Vergabenummer | 12/65.10/2026.2 | |
| Maßnahme | ||
| Kernsanierung Regionale Schule "Dr.-Ernst-Alban" in 19077 Rastow | ||
| Leistung | ||
| Los 12 - Elektroarbeiten |
Ergänzung der Aufforderung zur Abgabe eines Angebots
Gewichtung der Zuschlagskriterien
| Zuschlagskriterien | Gewich-tung % | Grundlage Punktebewertung | Punkte min / max je Kriterium | |
| 1 | Preis (Wertungssumme einschl. evtl. Wartungskosten) | 40 | Angebot mit niedrigster Wertungssumme | 10 |
| Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten Wertungssumme oder darüber | 0 | |||
| Zwischenwerte | maxval=MINWERT*2; MAXP-((MAXP-MINP)/(maxval-MINWERT))*(WERT-MINWERT) | |||
| 2 | Bauablauf-/Ausführungskonzept | 25 | Kein Konzept bzw. nicht bewertbare Darstellung | 0 |
| überwiegend allgemeine Aussagen; konkrete Bauabschnitte, Abhängigkeiten und Termine fehlen | 1 | |||
| Grundsätzlicher Ablauf dargestellt, jedoch erhebliche Lücken oder nicht nachvollziehbare zeitliche Ansätze | 2 | |||
| plausibler Ablauf für die wesentlichen Elektroarbeiten; wesentliche Bauphasen und Abhängigkeiten sind berücksichtigt | 3 | |||
| zusätzlich konkrete Darstellung kritischer Vorgänge, Vorleistungen anderer GEwerke, Material-/Lieferfristen sowie Prüf- und Inbetriebnahmephasen | 4 | |||
| Zusätzlich nachvollziehbare Puffer bzw Maßnahmen zur Absicherung kritischer Termine und schlüssige Abstimmung mit dem Gesamtbauablauf | 5 | |||
| 3 | Termin- und Personalkonzept | 20 | kein verwertbares Personalkonzept vorgelegt | 0 |
| Personaleinsatz nicht plausibel bzw. wesentliche Bauphasen nicht abgedeckt | 1 | |||
| grundsätzlich plausibel, aber erkennbare Kapazitätsrisiken | 2 | |||
| vollständiger, nachvollziehbarer Personaleinsatz passend zum Bauzeitenplan | 3 | |||
| zusätzlich konkrete Reserven für Spitzen/Ausfälle und nachvollziebarte Reaktionsmechanismen | 4 | |||
| besonders belastbares, projektspezifisches Konzept mit nachgewiesener Verfügbarkeit und konkreter Absicherung kritischer Bauphasen | 5 | |||
| 4 | Qualitätssicherung während der Ausführung | 15 | QS-Konzept weitgehend allgemein oder unvollständig. Wesentliche Maßnahmen, Abläufe oder Verantwortlichkeiten fehlen oder sind nicht nachvollziehbar | 1 |
| QS-Konzept grundsätzlich geeignet, jedoch mit erkennbaren Lücken. Einzelne Maßnahmen, Abläufe oder Verantwortlichkeiten sind unzureichend beschrieben | 2 | |||
| Anforderungen werden erfüllt. QS.Maßnahmen sind vollständig und plausibel dargestellt, bleiben jedoch teilweise allgemein oder wenig projektspezifisch | 3 | |||
| Umfassendes und schlüssiges QS-Konzept; Maßnahmen und Verantwortlichkeiten sind konkret dargestellt, lediglich geringe Unschärfen bestehen | 4 | |||
| vollständiges, projektspezifisches QS-Konzept mit klaren Kontrollen, Verantwortlichkeiten, Prüfabläufen, Mängelmanagement und Dokumentation | 5 | |||
| Summe | 100 |
- Gewichtung der Zuschlagskriterien, die sich auf Produkte beziehen:
Bei der Festlegung der v.H. Sätze für Zuschlagskriterien, die sich auf Positionen mit Produktangaben beziehen, wird nur der geschätzte Anteil der nachstehend benannten Positionen im Verhältnis zu allen Positionen mit Produktangaben berücksichtigt.
Folgende Positionen wurden bei der Gewichtung berücksichtigt:
- Gewichtung der Zuschlagskriterien für zugelassene Nebenangebote:
Sind nur für Teile der Leistung Nebenangebote zugelassen, wird nur der geschätzte Anteil der im Formblatt Mindestanforderungen an Nebenangebote 226 benannten Positionen gegenüber der Gesamtleistung bei der Festlegung der v.H. Sätze der Gewichtung berücksichtigt.
- Ermittlung der Gesamtpunktezahl für jedes Angebot:
Für jedes in der Angebotsanforderung benannte Kriterium wird eine Punktezahl durch Multiplikation des v.H. Satzes des Zuschlagskriteriums mit den im Rahmen der Angebotswertung für das jeweilige Angebot festgelegten Punkten ermittelt (z.B.: Der Mindestbieter erhält 10 Punkte, das Zuschlagskriterium Preis wird mit 70% gewichtet. Die Punktezahl des Mindestbieters beträgt somit 700).
Die Gesamtpunktzahl aller Kriterien eines Angebotes entscheidet über die Rangfolge.
- Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium Preis:
Für die Angebotswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkte festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme. 0 Punkte erhält ein Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten Wertungssumme. Alle Angebote darüber erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit drei Stellen nach dem Komma.
- Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium Bauablauf-/Ausführungskonzept:
Es wird um Darstellung gebeten, wie die Umsetzung der Leistungen abgewickelt werden soll. Bitte um Detailterminplan für dieses Gewerk mit Berücksichtigung des abgegebenen Bauzeitenplanes.
- Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium Termin- und Personalkonzept:
Welche personelle Kapazität wird für dieses Projekt verbindlich vorgesehen?
Bitte um Darstellung, wer Bauleiter ist, wie die Montagestärke während der Hauptmontage vorgesehen ist. Ebenso wird um Darstellung gebeten, welche Maßnahmen ergriffen werden bei Terminverzug bzw. personellen Ausfällen.
- Grundlage der Punktebewertung für das Zuschlagskriterium Qualitätssicherung während der Ausführung:
Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit des vom Bieter vorgesehenen Qualitätssicherungskonzepts für die Ausführung der Elektroarbeiten. Dabei werden insbesondere die baubegleitenden Eigenkontrollen, die Organisation von Prüfungen und Inbetriebnahmen, der Umgang mit festgestellten Mängeln sowie die fortlaufende Erstellung und Pflege der Revisions- und Bestandsdokumentation berücksichtigt. Maßgeblich ist, inwieweit das Konzept eine frühzeitige Erkennung und Beseitigung von Ausführungsfehlern sowie eine vollständige und qualitätsgerechte Leistungserbringung unterstützt.