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Markterkundung für das

Vorhaben:

Digitalisierung der

Haltestellenfahrpläne

der Rostocker Straßenbahn AG

Rostocker Straßenbahn AG Hamburger Straße 115 18069 Rostock

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Inhaltsverzeichnis

1 Unternehmensdarstellung 3

2 Zielbestimmungen 3 2.1 Ziele 3 2.2 Erwartung 4

3 Zeitkette 4

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1 Unternehmensdarstellung

Die Rostocker Straßenbahn AG (RSAG) ist der Mobilitätsdienstleister für den öffentlichen Nahverkehr in der Hanse- und Universitätsstadt Rostock. Das Unternehmen wurde 1881 gegründet und blickt auf eine über 140-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Mit ihrem Angebot sichert die RSAG die Mobilität der Bürgerinnen und Bürger im Sinne der Daseinsvorsorge und leistet einen wesentlichen Beitrag zum städtischen Ziel „Klimaneutralität bis 2035“. Dafür sorgen täglich über 800 Mitarbeitende und Auszubildende.

Die RSAG ist ein Tochterunternehmen der Rostocker Versorgungs- und Verkehrs-Holding GmbH sowie der Hanse- und Universitätsstadt Rostock. Der Unternehmenszweck umfasst den Betrieb, das Bereitstellen und Instandhalten von Straßenbahnen sowie Bussen, Betriebsanlagen und Infrastruktur.

Heute betreibt die RSAG sechs Straßenbahn- und 26 Buslinien in der Hanse- und Universitätsstadt Rostock innerhalb des Verkehrsverbundes Warnow. Weiterhin ist die RSAG mit der Erbringung des Fährverkehrs auf der Linie Kabutzenhof – Gehlsdorf betraut. Von Montag bis Freitag nutzen täglich rund 145.000 Fahrgäste die Busse und Bahnen der RSAG, jährlich sind es rund 43 Millionen.

2 Zielbestimmungen

2.1 Ziele Unser Ziel ist es die derzeit an den Haltestellen in Papierform bereitgestellten Fahrgastinformationen in den nächsten Jahren vollständig durch digitale Medien zu ersetzen. Hierzu zählen insbesondere die Fahrpläne, Liniennetzpläne sowie Tarifinformationen. Mit der Digitalisierung soll eine moderne, nachhaltige und zukunftsfähige Informationsinfrastruktur geschaffen werden, die Fahrgästen jederzeit aktuelle und leicht zugängliche Informationen zur Verfügung stellt. Durch den Einsatz digitaler Medien sollen Informationen automatisiert aktualisiert und bei Änderungen kurzfristig angepasst werden. Zudem sollen die Informationsangebote flexibel erweitert werden können, beispielsweise um Hinweise zu Baustellen, Linienänderungen, Störungen oder Sonderverkehren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reduzierung des personellen und materiellen Aufwands für die Erstellung, Verteilung und den Austausch von Papieraushängen. Gleichzeitig soll der Papierverbrauch deutlich verringert und damit ein Beitrag zu den Nachhaltigkeitszielen der RSAG geleistet werden. Die zukünftige Lösung soll die Darstellung folgender Informationen ermöglichen: • Fahrpläne der jeweiligen Haltestelle • Liniennetzpläne • Tarifinformationen • Fahrgastinformationen bei Umleitungen und Störungen • Hinweise zu Baumaßnahmen und Sonderverkehren • Kleine DFI • Weitere kundenrelevante Informationen

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Langfristig soll ein einheitliches digitales Informationssystem entstehen, das den Fahrgästen eine bedarfsgerechte, aktuelle und attraktive Informationsbereitstellung bietet und gleichzeitig die betrieblichen Prozesse der RSAG vereinfacht. Dabei sind sowohl technische, wirtschaftliche als auch betriebliche Anforderungen zu berücksichtigen, um eine nachhaltige und flächendeckende Umsetzung an den Haltestellen zu ermöglichen.

2.2 Erwartung Wir erwarten von interessierten Anbietern:

• Eine Kurzbeschreibung ihrer bestehenden Lösung, • einen Abgleich zu unseren Rahmenbedingungen (siehe Anlage 1), • eine Angabe der zu erwartenden Kosten (Kauf, Wartung bzw. Betrieb und Ersatzteilpreise), • Referenzen aus vergleichbaren Projekten (idealerweise im ÖPNV-Umfeld),

Ausgewählte Anbieter werden im Oktober/November 2025 zu Präsentationsterminen eingeladen, um ihre Lösungen detailliert vorzustellen.

3 Zeitkette

10.09.2026 Versendung Marktabfrage 05.10.2026 Einsendeschluss Teilnahmeantrag Markterkundung 06. – 09.10.2026 Auswertung der Unterlagen Ab 12.10.2026 Einladung zu Präsentationsterminen Ab 14.10.2026 Anbieterpräsentationen (online)

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