1.Zuschlagskriterien Umwelt ILO
| Zuschlagskriterien Umweltkriterien / ILO-Kernarbeitsnorm | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bieter | Nachweis/Zertifikat | Umweltanforderung zu a) Anforderungen an Baumwoll-Anbau gem. Leistungsbaltt VwVBU müssen eingehalten werden. Textilien mit. Mind. 50% Baumwollanteil müssen aus Baumwollfasern bestehen, bei deren Anbau keine stark umwelt-und gesundheitsgefährdenden Pestizide eingesetzt wurden Nachweis: Gütezeichen Fairtrade, Cotton made in Afrika, Better Cotton Initiative oder gleichwertige Gütezeichen erfüllt "Ja"/"Nein" | Umweltanforderung zu b) Grenzwerte im Endprodukt gem. Leistungsbaltt VwVBU müssen eingehalten werden. Nachweise: Gütezeichen EU-Umweltzeichen für Textilerzeugnisse, oder gleichwertiges Gütezeichen, wie z.B. das Umweltzeichen Blauer Engel (DE-UZ 154), Oeko Tex 100 Standad, Prüfbericht anerkannter Stellen erfüllt "Ja"/"Nein" | Einhaltung der Arbeits- und Sozialstandards (ILO-Kernarbeitsnormen) auf der Produktionsstufe CUT-MAKE-TRIM Prüfung Anlage zur Leistungsbeschreibung Nachweis ILO-Konformität erfüllt "Ja"/"Nein" | Bewertung soziale Kriterien der ILO-Kernarbeitsnormen (Stufe Konfektionierung) 1. Risikoanalyse 2. Erstellung und Überprüfung eines Maßnahmenplanes 3. Beschwerdesystem 4. Existenzsichernde Löhne max. 100 Leistungspunkte (LP) siehe Reiter 2 soziale Kriterien | Prüfung / Anmerkungen |
| Bieter 1 "Bietername" | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | XX Leistungspunkte (LP) | ||
| Bieter 2 "Bietername" | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | XX Leistungspunkte (LP) | ||
| Bieter 3 "Bietername" | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | XX Leistungspunkte (LP) | ||
| Bieter 3 "Bietername" | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | Ja / Nein + Begründung | XX Leistungspunkte (LP) |
2. soziale Kriterien Auswertung
| Bewertung soziale Kriterien | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nachweis | Bieter 1 | Bieter 2 | Bieter 3 | Bieter 4 | Bemerkungen | |||
| 1. Risikoanalyse[1] vor Ort und in den eigenen Geschäftspraktiken | 20 Punkte sind möglich | |||||||
| Ermitteln Sie in und um die Produktionsstätte der Konfektionierung sowie im eigenen Unternehmen Risiken und deren Auswirkungen bzgl. der Einhaltung der genannten Sozialstandards? | ||||||||
| Alternativ werden akzeptiert: | ||||||||
| Risikoanalyse inklusive Anleitung zum Umgang mit identifizierten Risiken des Markenunternehmens | ||||||||
| ODER Managementsystem-Audit des Markenunternehmens mit Bezug auf die genannten Sozialstandards welches durch ein unabhängiges Unternehmen durchgeführt wurde. | ||||||||
| [1] Risikoanalyse bedeutet, sich über mögliche Arbeitsrechtsverletzungen im Hinblick auf die ILO-Kernarbeitsnormen (und von der OECD Guidance identifizierten Sektorrisiken) in dem Land indem sich die Produktionsstätte des im konkreten Auftrag zu beschaffenden Endprodukts befindet zu informieren und geeignete Maßnahmen zur Reduzierung oder gar zur Verhinderung der Risiken und Auswirkungen festzulegen. Hierbei wird relevante externe Fachexpertise bei der Ermittlung und Bewertung der potentiellen Risiken und tatsächlichen Auswirkungen berücksichtigt. Die Risikoanalyse wird mindestens alle 2 Jahre durchgeführt. | ||||||||
| 2.Erstellung und Überprüfung eines Maßnahmenplanes | 20 Punkte sind möglich | |||||||
| Haben Sie einen Maßnahmenplan formuliert und überprüfen Sie regelmäßig dessen Umsetzung, um identifizierte Risiken bzgl. der Einhaltung der genannten Sozialstandards auf der Stufe der Produktion zu vermeiden oder zu mindern? | ||||||||
| Alternativ wird akzeptiert: | ||||||||
| Maßnahmenplan, der folgenden Punkte enthält: eine Zuordnung der einzelnen Maßnahmen zu identifizierten Risiken aus der Risikoanalyse, sowie einen Zeitplan zur Umsetzung der einzelnen Maßnahmen. Sowie ein | ||||||||
| Bericht darüber, wie wesentliche Risiken und tatsächliche Auswirkungen in die internen Abläufe mit einfließen und wer verantwortlich ist. | ||||||||
| 3.Beschwerdesystem | 30 Punkte sind möglich | |||||||
| Erfolgt die Ermittlung von möglichen Risiken durch Sie bzgl. der Einhaltung der genannten Sozialstandards auf der Stufe der durch ein Beschwerdesystem, das ALLE folgenden Kriterien erfüllt: | ||||||||
| a) Alle Beschäftigten des Produktionsbetriebs haben Zugang zu dem Beschwerdesystem (z.B. Hotline, Beschwerdeboxen) | ||||||||
| b) Wahrung der Anonymität der Kläger*innen | ||||||||
| c) Bearbeitung der Beschwerden durch eine unabhängige Vertrauensperson vor Ort | ||||||||
| d) Formulierung konkreter Maßnahmen zur Abhilfe einer Beschwerde | ||||||||
| e) Dokumentation der Umsetzung dieser Maßnahme? | ||||||||
| Alternativ wird akzeptiert: | ||||||||
| Detaillierte Dokumentation des Beschwerdesystems in Bezug auf die genannten Aspekte (a) bis (e). Nennung der unabhängigen Vertrauensperson für Beschwerden vor Ort. | ||||||||
| 4.Existenzsichernde Löhne | 30 Punkte sind möglich | |||||||
| Fördern Sie aktiv die Einführung existenzsichernder Löhne, welche die Ausgaben ermöglichen, die ein*e Arbeiter*in und die von ihm*ihr Abhängigen für ein menschenwürdiges Leben benötigen im Hinblick auf Nahrung, Unterkunft, Kinderbetreuung, Bildung, Gesundheitsversorgung unter Vorgabe eines festen Zeitrahmens, innerhalb dessen ein existenzsichernder Lohn erreicht werden muss? | ||||||||
| Abkürzungsverzeichnis: | ETI = Ethical Trading Initiative | FTL = Fair Labor Association | FTT = Fair Trade Textile Standard | FWF = Fair Wear Foundation | GK = Grüner Knopf | GOTS = Global Organic Textile Standard | SA 8000 = Social Accountability International | |
| Punkte für Nachhaltigkeit insgesamt | 0 | 0 | 0 | 0 |
3. technische Auswertung
| VG-Nr. 2026 - 306 Shirts aller Art - Los 2 Funktionsshirts einfache Richtwertmethode gem. UfAB 2018* | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Preis | Leistung | Kennzahl | Platzierung | |||||
| Bieter 1 - Firmenname | ||||||||
| Bieter 2 - Firmenname | ||||||||
| Bieter 3 - Firmenname | ||||||||
| Bieter 4 - Firmenname | ||||||||
| Bieter 5 - Firmenname | ||||||||
| Bewertung | ||||||||
| Ausschlusskriterien | Bieter 1 | Bieter 2 | Bieter 3 | Bieter 4 | Bieter 5 | Begründung | ||
| Muster entspricht der Leistungsbeschreibung bzw. Produktanforderung | ||||||||
| Datenblatt zu den Materialien | ||||||||
| Nachweis Umweltkriterien gem. VwVBU erfüllt ja/nein | ||||||||
| Nachweis Arbeits- und Sozialstandards (ILO-Kernarbeitsnormen) gem. AV ILO erfüllt ja/nein | ||||||||
| Lieferzeit max. 12 Wochen | ||||||||
| kein Ausschluss aufgrund der nachfolgenden Leistungsprüfung | ||||||||
| Übersicht Leistungspunkte | ||||||||
| Bieter 1 | Bieter 2 | Bieter 3 | Bieter 4 | Bieter 5 | ||||
| Prüfung vor den Wäschen | (160 Punkte können erreicht werden) | |||||||
| Visueller Gesamteindruck | ||||||||
| gerade Schnittführung, gleiche Ärmellängen | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Nähte allgemein | ||||||||
| gleichmäßiges Nahtbild und gerade Nähte, hohe Nahtfestigkeit | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Versäuberung der Nähte | ||||||||
| Einarbeiten von Nahtversäuberungsband | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Brusttasche | ||||||||
| Positionierung und Abmaße | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Verarbeitung der Brusttasche | ||||||||
| Eingriff verriegelt, Verarbeitung des Kugelschreiberabnähers | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Verarbeitung Ausschnitt | ||||||||
| Symethrie, Nähte, Durchlass | sehr gut | 20 | ||||||
| gut | 10 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Brustdruck (falsche Schriftart oder fehlerhafte Darstellung führen zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Ausführung Brustdruck und Positionierung auf Tasche | sehr gut | 20 | ||||||
| detailgetreue Abbildung, Stickqualität, Positionierung | gut | 10 | ||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Rückendruck (falsche Schriftart oder fehlerhafte Darstellung führen zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Ausführung Rückendruck und Positionierung | sehr gut | 20 | ||||||
| Ausführung, Positionierung | gut | 10 | ||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Prüfung nach den Wäschen | (200 Punkte können erreicht werden) | |||||||
| Formbeständigkeit (Verrutschen/Verdrehen der Seitennähte um mehr als 2 cm führt zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Visueller Eindruck , Vergleich Original-/gewaschenes Muster | sehr gut | 50 | ||||||
| gut | 25 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Maßänderung (ein Einlaufwert von mehr als 5 % führt zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Länge des Shirts, Ärmellängen (bei unterschiedlichen Werten, wird die größere Abweichung bewertet) | keine Änderung | 50 | ||||||
| bis 2% | 25 | |||||||
| > 2 % bis 5% | 0 | |||||||
| Farbechtheit (Farbänderungen z.B. rotstichig, grünstichig u.ä. führen zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Vergleich Original-/gewaschenes Muster | sehr gut | 50 | ||||||
| gut | 25 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Aufdruck (Ablösen oder Einreißen u.ä. führen zum Ausschluss des Angebotes) | ||||||||
| Visueller Eindruck, Vergleich Original-/gewaschenes Muster | sehr gut | 50 | ||||||
| gut | 25 | |||||||
| ausreichend | 0 | |||||||
| Muster, die nach den Wäschen Qualitätsmängel aufweisen (z.B. Lösen der Nähte, starke Pillingbildung, verformt/verzogen) führen zum Ausschluss des Angebotes | ||||||||
| Lieferzeit | (100 Punkte können erreicht werden) | |||||||
| Lieferzeit | ||||||||
| bis 4 Wochen | 100 | |||||||
| 5 bis 6 Wochen | 75 | |||||||
| 7 bis 9 Wochen | 50 | |||||||
| 8 Wochen | 0 | |||||||
| Punkte vor der Wäsche | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Punkte nach der Wäsche | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Punkte Lieferzeit | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Punkte für Nachhaltigkeit | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 | |||
| Leistungspunkte insgesamt | maximal zu erreichende Punktzahl: 460 | 0 | 0 | 0 | 0.0 | 0.0 |