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Ausschreibung Beschaffung 0048-Berat-EMAS-2026 Vergabe 00-02
| Gewichtung | Kategorie | Metrik | ||
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| Preis | ||||
| 50% | Details zur Punktevergabe sind dem Dokument 00-01_Angebotswertung zu entnehmen. | |||
| Qualität | ||||
| Konzept | ||||
| 17% | Projektverständnis und methodischer Ansatz: - Inwieweit zeigt das Konzept ein fundiertes Verständnis der Ausgangssituation, der Rahmenbedingungen und der bisherigen Vorarbeiten der BARMER? - Wie nachvollziehbar und schlüssig ist der methodische Ansatz zur Vorbereitung der EMAS-Validierung dargestellt? - Inwieweit sind die beschriebenen Arbeitspakete geeignet, die Projektziele innerhalb des vorgegebenen Zeitraums zu erreichen? - Wie plausibel wird die Integration der bestehenden Vorarbeiten der BARMER in das weitere Projektvorgehen beschrieben? | Details zur Bewertung und Punktevergabe sind dem Dokument 00-01_Angebotswertung zu entnehmen. | ||
| 17% | Termin- und Umsetzungskonzept unter Berücksichtigung des engen Projektzeitraums: - Wie schlüssig und realistisch ist die Planung zur fristgerechten Erreichung der vorgegebenen Meilensteine? - Inwieweit werden zeitkritische Arbeitsschritte, Abhängigkeiten und kritische Pfade erkannt und berücksichtigt? - Wie geeignet sind die vorgesehenen Maßnahmen zur Sicherstellung der Durchführung der internen Audits und der EMAS-Validierung innerhalb der vorgegebenen Fristen? - Wie überzeugend werden Puffer-, Steuerungs- und Absicherungsmaßnahmen zur Vermeidung von Terminverzögerungen dargestellt? | |||
| 60% | 10% | Qualitätssicherung und Risikomanagement: - Inwieweit werden projektrelevante Risiken nachvollziehbar und vollständig identifiziert? - Wie geeignet sind die dargestellten Maßnahmen zur Vermeidung, Steuerung und Nachverfolgung von Projektrisiken? - Wie überzeugend werden die vorgesehenen Verfahren zur fachlichen Qualitätssicherung von Dokumenten, Daten und Arbeitsergebnissen beschrieben? - Inwieweit ist die Nachvollziehbarkeit, Vollständigkeit und Qualität der Leistungserbringung durch die beschriebenen Maßnahmen sichergestellt? | ||
| 8% | Ressourcen-, Rollen- und Stakeholdermanagement - Wie nachvollziehbar und zweckmäßig ist die vorgeschlagene Projektorganisation aufgebaut? - Inwieweit sind Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten eindeutig definiert? - Wie plausibel erscheint die Ressourcenplanung im Verhältnis zu Umfang, Komplexität und Zeitrahmen des Projekts? - Wie geeignet ist das Vorgehen zur Einbindung relevanter Stakeholder und beteiligter Organisationseinheiten? | |||
| 8% | Kommunikations- und Eskalationsmanagement - Wie geeignet sind die vorgesehenen Kommunikations- und Abstimmungsstrukturen zur Steuerung des Projekts? - Inwieweit sind Eskalationsstufen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege klar geregelt? - Wie geeignet ist das vorgeschlagene Eskalationsverfahren zur frühzeitigen Erkennung und Bewältigung von Termin-, Ressourcen- oder Qualitätsproblemen? - Wie überzeugend werden Reaktionszeiten und Maßnahmen zur Sicherstellung der Projektziele beschrieben? | |||
| Zusätzliche Qualitätsmerkmale |
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50% Ausschreibung Beschaffung 0048-Berat-EMAS-2026 Vergabe 00-02
| Gewichtung | Kategorie | Metrik | ||
|---|---|---|---|---|
| 40% | 8% | Treibhausgasbilanzierung - die Qualifikation und Erfahrung der vorgesehenen Projektleitung in der Treibhausgasbilanzierung, - die Anzahl, Art und Komplexität vergleichbarer Projekte, - die angewandten Standards und Methoden (insbesondere GHG Protocol und ISO 14064), - Erfahrungen mit Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Bilanzen, - Erfahrungen in Organisationen mit mehreren Standorten sowie komplexen Datenstrukturen. | Details zur Bewertung und Punktevergabe sind dem Dokument 00-01_Angebotswertung zu entnehmen. | |
| 8% | GKV-Erfahrung - die Erfahrungen der vorgesehenen Projektleitung bei der Beratung gesetzlicher Krankenversicherungen im Zusammenhang mit Umweltmanagementsystemen, - die fachlichen Inhalte der Projekte, - die Rolle der Projektleitung in den jeweiligen Projekten, - die erzielten Ergebnisse und Projekterfolge. | |||
| 8% | Umweltkennzahlen und Datenmanagement - Erfahrungen bei der Entwicklung von Umweltkennzahlen, - Erfahrungen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Berichtssystemen, - Erfahrungen mit Prozessen zur Erfassung, Auswertung und Qualitätssicherung von Umwelt- und Energiedaten, - die Rolle der Projektleitung in den dargestellten Projekten. | |||
| 8% | Auditierung und Begutachtung - Erfahrungen der vorgesehenen Projektleitung bei der Einführung, Weiterentwicklung und Auditierung von Umweltmanagementsystemen nach EMAS und/oder ISO 14001, - Erfahrungen bei der Vorbereitung und Begleitung externer Begutachtungen, - Erfahrungen mit internen Audits in Organisationen mit mehreren Standorten, - die jeweilige Rolle und Verantwortung der Projektleitung. | |||
| 8% | Umweltgutachter im Unternehmen |
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