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Beratungs- und Unterstützungsleistungen für das Rechnungsreklamationsmanagement

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Anlage 2 zum Vertrag –

Leistungsbeschreibung

BIT14-0230-1251

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Anlage 2 zum Vertrag – Leistungsbeschreibung

Inhaltsverzeichnis

1 Grundsätzliches ............................................................................................................. 3

2 Mengenangaben ............................................................................................................ 3

3 Aufgabenskizzierung ..................................................................................................... 4

4 Leistungsfähigkeit der Consultants ............................................................................. 5

4.1 A-Kriterien – Mindestanforderungen (A) .................................................................... 5

4.2 B-Kriterien – wertungsrelevante Anforderungen (B) .................................................. 7

4.3 Projekt- und Arbeitspaketabnahme (A) ..................................................................... 7

4.4 Austausch von Personen (A) .................................................................................... 8

4.5 Einarbeitungsaufwand bei Personalwechseln (A) ..................................................... 9

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1 Grundsätzliches

Die Landesoberbehörde IT Baden-Württemberg (BITBW) ist die zentrale IT-

Dienstleisterin des Landes Baden-Württemberg. Sie stellt die informationstechnische

Grundversorgung der Landesverwaltung sicher und bietet darüber hinaus umfassende

IT-Dienstleistungen für Behörden und Einrichtungen des Landes an.

Das Aufgabenportfolio der Auftraggeberin umfasst insbesondere die Bereitstellung,

den Betrieb und die kontinuierliche Weiterentwicklung zentraler IT-Services. Hierzu

gehören unter anderem Anwendungen und Fachverfahren, Rechenzentrums- und

Cloud-Services, Server- und Arbeitsplatzinfrastrukturen, Netzwerk- und Kommunikati-

onsdienste sowie Service- und Supportleistungen. Darüber hinaus begleitet die Auf-

traggeberin die Digitalisierung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse.

Zur Unterstützung der Weiterentwicklung des Rechnungsreklamationsmanagements

und des Order-to-Cash-Prozesses (O2C) werden IT-Consultants gesucht. Der Einsatz

erfolgt insbesondere bei der Analyse, Optimierung und Digitalisierung der Prozesse

rund um die Rechnungsstellung, Rechnungsreklamationen, Gutschriften, das Mahn-

wesen sowie der zugehörigen Fachverfahren und Schnittstellen.

2 Mengenangaben

Das für diese Rahmenvereinbarung in Aussicht stehende Auftragsvolumen wurde, so

genau wie möglich, umschrieben. Der Bedarf ist jedoch nicht verbindlich und

abschließend festlegbar. Dieser gibt nur eine geschätzte Auftragsmenge und einen

voraussichtlichen Zeitraum für die Leistungserbringung wieder. Es kann daher nicht

ausgeschlossen werden, dass die Leistungen in einer anderen Größenordnung

oder/und einem anderen Zeitraum abgerufen werden.

Es wird von folgender Auftragsmenge ausgegangen:

• Auftragsmenge pro Vertragsjahr: ca. 180 Personentage (PT)

• davon ca. 165 PT Remote

• davon ca. 15 PT Vor Ort

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Die angegebenen Personentage sind als konservative Schätzung zu verstehen. Eine

Mindestabnahme wird nicht vereinbart. Für die geschätzten Abrufmengen besteht

keine Abnahmeverpflichtung. Die Abrufmenge kann sich daher verringern.

Da der Leistungsbedarf überwiegend projektbezogen entsteht, kann eine konkrete

zeitliche Verteilung der Leistungserbringung über die Vertragslaufzeit nicht verbindlich

prognostiziert werden.

Die Leistungserbringung erfolgt bedarfsabhängig entsprechend dem Projektfortschritt

und kann an mehreren Werktagen pro Woche erforderlich sein. Grundsätzlich kann

davon ausgegangen werden, dass die Leistungserbringung während der

Funktionszeiten der Auftraggeberin zu erbringen ist:

• Montag bis Donnerstag: 09:00 Uhr bis 15:30 Uhr

• Freitag: 09:00 Uhr bis 12:00 Uhr

Sofern die Projektanforderungen dies erfordern, ist die Leistung vor Ort bei der

Auftraggeberin zu erbringen.

Zur Sicherstellung des Projektfortschritts kann es erforderlich sein, Leistungen auch

außerhalb der genannten Funktionszeiten an Werktagen ohne zusätzliche Vergütung

zu erbringen. Die Leistungserbringung außerhalb der Funktionszeiten sowie

erforderliche Vor Ort Einsätze erfolgen projektbezogen in Abstimmung zwischen

Auftragnehmer und Auftraggeberin.

3 Aufgabenskizzierung

Die zu erbringenden Beratungs- und Unterstützungsleistungen umfassen folgende

Aufgaben:

• Analyse von Rechnungsreklamationen sowie Identifikation von Fehlerursachen

und Optimierungspotenzialen, insbesondere im Zusammenhang mit Prozess-,

Daten- und Systemänderungen.

• Beratung bei der fachlichen und technischen Weiterentwicklung des

Rechnungsreklamationsmanagements unter Berücksichtigung der

Weiterentwicklung der Kunden-, Vertrags- und Fakturaprozesse.

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• Erstellung von Fach- und IT-Konzepten zur Optimierung der Prozesse sowie

Ableitung nachhaltiger Maßnahmen zur Reduzierung von

Rechnungsreklamationen.

• Durchführung, Moderation und Nachbereitung von Workshops mit

Fachbereichen und weiteren Stakeholdern zur Analyse von Fehlerursachen und

Prozessschnittstellen sowie zur gemeinsamen Erarbeitung und Abstimmung

von Lösungskonzepten und daraus abzuleitenden Optimierungsmaßnahmen.

Es wird davon ausgegangen, dass ca. vier Workshops Vor Ort bei der

Auftraggeberin mit einem Teilnehmerkreis von maximal 15 Personen stattfinden

werden.

• Erarbeitung von Handlungsempfehlungen sowie Begleitung der Umsetzung im

Rahmen von Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben.

• Unterstützung bei der Erstellung und Fortschreibung von

Prozessdokumentationen, Fachkonzepten und Entscheidungsvorlagen.

• Unterstützung bei der Definition und Analyse geeigneter Kennzahlen (KPIs) zur

Steuerung des Rechnungsreklamationsmanagements.

• Unterstützung beim Wissenstransfer und bei der Überführung etablierter

Lösungsansätze und optimierter Prozesse in die interne

Aufgabenwahrnehmung.

Eine Konkretisierung der durchzuführenden Leistungen erfolgt bei dem jeweiligen

Einzelabruf.

4 Leistungsfähigkeit der Consultants

Die zum Einsatz kommenden IT-Consultants müssen über die nachfolgend

aufgeführten Qualifikationen und Erfahrungen verfügen. Die Anforderungen sind als

A-Kriterien (Mindestanforderungen) und B-Kriterien (wertungsrelevante

Anforderungen) gekennzeichnet.

4.1 A-Kriterien – Mindestanforderungen (A)

Der/Die IT-Consultant besitzt ein erfolgreich abgeschlossenes Studium einer

betriebswirtschaftlichen, rechtlichen oder informationstechnischen Fachrichtung bzw.

in einem vergleichbaren Studiengang.

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Der/Die IT-Consultant verfügt über nachgewiesene praktische Berufserfahrung in der

Sachbearbeitung im öffentlichen Dienst in den letzten drei Jahren (10/2023 - 09/2026).

Die Tätigkeit muss die eigenständige Bearbeitung von Geschäftsvorgängen, die

Prüfung und Bearbeitung von Sachverhalten und Unterlagen, die Kommunikation und

Abstimmung mit internen und externen Beteiligten sowie die Dokumentation und

Nachverfolgung von Vorgängen umfasst haben (ein Jahr entspricht 200

Personentagen).

Der/Die IT-Consultant besitzt:

• Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift (Muttersprache oder Niveau

C1)

• Mindestens zweijährige praktische Berufserfahrung in den letzten fünf Jahren

(10/2021 – 09/2026) in der schriftlichen und mündlichen Kommunikation mit

Kunden bzw. Auftraggebern.

• Mindestens zweijährige Berufserfahrung in den letzten fünf Jahren (10/2021 –

09/2026) in der eigenständigen Bearbeitung von Aufgaben und Vorgängen mit

eigener Entscheidungs- und Verantwortungsübernahme sowie im direkten

Austausch mit Kunden bzw. Auftraggebern.

• Mindestens zweijährige Berufserfahrung in den letzten fünf Jahren (10/2021 –

09/2026) in der selbstständigen Planung, Strukturierung und Bearbeitung von

Aufgaben, Projekten oder Geschäftsvorgängen.

• Mindestens zweijährige Berufserfahrung in den letzten fünf Jahren (10/2021 –

09/2026) in der Analyse und Bewertung komplexer Sachverhalte sowie in der

Ableitung von Handlungsempfehlungen oder Lösungsansätzen.

• Mindestens zweijährige Berufserfahrung in den letzten fünf Jahren (10/2021 –

09/2026) in der Durchführung von Präsentationen sowie in der Vorbereitung und

Durchführung von Verhandlungen oder Abstimmungsgesprächen mit Kunden,

Auftraggebern oder sonstigen Beteiligten.

• Tiefgehende und umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen sowie mindestens

zweijährige praktische Erfahrungen in den letzten fünf Jahren (10/2021 –

09/2026) im Umgang mit gängigen Office-Anwendungen (Word, Excel, Outlook,

Power-Point).

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Der/Die IT-Consultant verfügt über mindestens zwei Jahre (10/2024 – 09/2026)

praktische Berufserfahrung in der Rechnungsreklamation, im Rechnungswesen oder

in vergleichbaren kaufmännischen Tätigkeiten mit Bezug zu Order-to-Cash-

Prozessen.

4.2 B-Kriterien – wertungsrelevante Anforderungen (B)

Der/Die IT-Consultant verfügt über einschlägige Berufserfahrung in der

Rechnungsreklamation, im Rechnungswesen oder in vergleichbaren kaufmännischen

Tätigkeiten mit Bezug zu Order-to-Cash-Prozessen, welche über die

Mindestanforderungen hinausgehen.

Der/Die IT-Consultant besitzt nachweisliche Kenntnisse in der Rechnungsreklamation,

im Rechnungswesen oder vergleichbaren kaufmännischen Themen mit Bezug zu

Order-to-Cash Prozessen.

Der/Die IT-Consultant besitzt mindestens zwei Jahre nachgewiesene praktische

Erfahrung in der Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung von

Geschäftsprozessen in den letzten fünf Jahren (10/2021 – 09/2026). Hierzu muss er

mindestens einen Geschäftsprozess analysiert, Schwachstellen bzw.

Optimierungspotenziale identifiziert und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung des

Prozesses entwickelt und umgesetzt bzw. deren Umsetzung begleitet haben.

Der/Die IT-Consultant verfügt über Erfahrung in der Entwicklung, Definition und

Auswertung von KPIs, Management-Reports und Steuerungsinstrumenten sowie der

Ableitung konkreter Maßnahmen in den letzten fünf Jahren (10/2021 – 09/2026).

4.3 Projekt- und Arbeitspaketabnahme (A)

Vor dem Abschluss eines Projekts oder Arbeitspakets erfolgt eine offizielle Abnahme

durch die Auftraggeberin. Hierzu reicht die für die rolleninhabenden Person alle

erstellten und geschuldeten Arbeitsergebnisse einschließlich eines Abschlussberichts,

der die Ergebnisse und den Verlauf des Projekts oder Arbeitspakets dokumentiert, bei

der Auftraggeberin zur finalen Prüfung ein (Bereitstellung zur Abnahme).

Die Auftraggeberin prüft die Arbeitsergebnisse innerhalb einer angemessenen Frist.

Dabei werden eventuell festgestellte Mängel in einem Abnahmeprotokoll dokumentiert

und dieser verantwortlichen Person spätestens zum Ablauf der Frist bereitgestellt.

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Kategorien von Mängeln

Mängel können in folgende Klassen eingeteilt werden und werden entsprechend im

Abnahmeprotokoll vermerkt:

• Fehlerklasse 1 – schwerwiegende Mängel:

Die Abnahme wird verweigert, wenn z. B. wesentliche Dokumente fehlen,

fehlerhaft sind, sich widersprechen oder bei der Erstellung bzw.

Implementierung von Dokumenten gravierende Abweichungen aufgetreten

sind.

• Fehlerklasse 2 – erhebliche Mängel:

Die Abnahme kann verweigert oder unter Vorbehalt durchgeführt werden, wenn

z. B. inhaltliche oder formelle Fehler in den erarbeiteten Dokumenten vorliegen,

die die Verständlichkeit oder Korrektheit nicht unmittelbar beeinträchtigen (z. B.

fehlerhafte Gliederung, abweichende Bezeichnungen).

• Fehlerklasse 3 – geringfügige Mängel:

Die Abnahme erfolgt in jedem Fall, gegebenenfalls unter Vorbehalt der

Mängelbeseitigung, wenn z. B. kleinere Rechtschreib- oder Grammatikfehler

oder Abweichungen von der gewünschten Formatierung vorliegen.

Beseitigung von Mängeln

Die rolleninhabende Person ist verpflichtet, aufgetretene Mängel innerhalb einer

angemessenen Frist unentgeltlich zu beheben. Bei Mängeln der Fehlerklasse 1 oder

2, die eine Abnahme verhindern, müssen diese behoben werden, bevor das Projekt

oder Arbeitspaket erneut zur Abnahme bei den Auftraggebenden eingereicht wird.

Eine Abnahme erfolgt erst, wenn alle abnahmeverhindernden Mängel behoben sind.

4.4 Austausch von Personen (A)

Die Auftraggeberin kann den Austausch von Personal verlangen, wenn dieses nicht

den vereinbarten Anforderungen entspricht oder sich als nicht geeignet für die

jeweilige Aufgabenstellung erweist. Die Auftragnehmenden stellen sicher, dass

kurzfristig (innerhalb 10 Werktagen) adäquater Ersatz bereitgestellt wird, um den

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Fortgang der Projekte oder der entsprechenden Leistungserbringung nicht zu

gefährden.

Ein Wechsel des Personals durch die Auftragnehmenden bedarf der vorherigen

Zustimmung der Auftraggeberin. Will der Auftragnehmende andere als die im Angebot

angegebenen Mitarbeitenden bereitstellen, so hat der Auftragnehmer der

Auftraggeberin vor dem Einsatz des Mitarbeitenden ein Leistungsprofil über den/die

neuen Mitarbeitende/n einzureichen. Der Einsatz ist von der Zustimmung der

Auftraggeberin abhängig. Die Auftraggeberin wird die Zustimmung nicht sachwidrig

verweigern, wenn der neu einzusetzende externe Dienstleistende mindestens

genauso qualifiziert und erfahren ist, wie der auszutauschende Person. Eine

Vergütung für die Einarbeitungszeit erfolgt nicht. Weitere Bestimmungen bezüglich des

Einsatzes und der Kontinuität des eingesetzten Personals werden in Abschnitt 11 und

12 der Anlage 1 zum Vertrag – Ergänzende Vereinbarungen definiert.

4.5 Einarbeitungsaufwand bei Personalwechseln (A)

Die Auftraggeberin vergütet ausschließlich den einmaligen Einarbeitungsaufwand

des/der jeweils ersten externen Dienstleistenden. Eine Vergütung weiterer Aufwände

bei Wechsel wird ausgeschlossen.

Bei den Projekten ist eine verbindliche Vertretungsregelung zu treffen. Es muss

während der üblichen Geschäftszeiten laut Vertrag, ohne schuldhaftes Zögern, eine

einsatzbereite Vertretung zu Verfügung stehen. Eine Vergütung des hierdurch

möglicherweise entstehenden Mehraufwandes erfolgt nicht.

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