Baustellenlogistik für Rathauserweiterung in Rostock
Eigenbetrieb Kommunale Objektbewirtschaftung und -entwicklung der Hanse- und Universitätsstadt Rostock · Rostock, Deutschland · TED
- 11. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 13. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Ed. Züblin AG · €1.1M
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Zusammenfassung
Die Hanse- und Universitätsstadt Rostock plant den Ausbau des Rathauses am Neuen Markt. Die Beschaffung umfasst die Baustellenlogistik für ein Bauvorhaben mit zwei Baufeldern, das insgesamt einen geschätzten Auftragswert von 58 Millionen Euro hat. Das ausgeschriebene Los 330 bezieht sich ausschließlich auf die logistische Koordination und hat einen geschätzten Wert von 1,55 Millionen Euro.
Vergabeunterlagen
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Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Ed. Züblin AG
Auftragswert
€1.1M
Zuschlag am
13. Juli 2026
Beschreibung
Die Hanse- und Universitätsstadt Rostock lässt auf einem Areal im Stadtzentrum von Rostock, östlich des Neues Marktes eine Rathauserweiterung errichten. Diese Rathauserweiterung erfolgt auf zwei Baufeldern. Auf dem Baufeld 5 wird nach historischem Vorbild ein „Doppelgiebelhaus“ errichtet, welches eine direkte Verlängerung des Rathausnordflügels sein wird (Haus C). Das Baufeld 4, welches später städtische Ämter beherbergen wird, nimmt zu ca. 80% einen vollständigen Quartiersblock ein, der durch die Kleine Wasserstraße im Osten, die Fischbank im Norden sowie die Bebauung an der Große Scharrenstraße im Süden begrenzt wird (Haus D).
Lose
1 LosZur Unterstützung der logistischen Koordination auf dem beengten Baufeld, zum Interessenausgleich aller am Bau beteiligten Unternehmen und zur Überwachung der Einhaltung der logistischen Bedingungen wird die Baustellenorganisation durch einen Baustellenlogistiker ausgeführt. Das Baustellenlogistikunternehmen regelt die Abläufe der Materiallogistik, der Entsorgungslogistik, der Verbringungslogistik, des Flächenmanagements, der Personenlogistik und Koordiniert die BE-Gewerke während der vorgegebenen Bauzeit. Hierbei gelten maßgeblich die Regeln des Logistikhandbuches. Durch die Personenzutrittskontrolle wird unberechtigter Zugang zur Baustelle verhindert und der allgemeine Schutz der Baustelle vor Diebstahl und Vandalismus erhöht. Zudem bietet er dem AG erhöhten Schutz vor arbeitsrechtlichen Verstößen. Eine rechtzeitige Planung und Koordination aller Transporte soll einen gleichmäßigen und durchgängigen Ablauf sicherstellen, der alle am Bau beteiligten Unternehmen bei ihren Aufgaben logistisch unterstützt und die Baustelleneinrichtung nicht überfordert. Die gleichmäßige Nutzung und Verwaltung der vorhandenen logistischen Ressourcen, wie Verkehrswege, Entladeflächen, Entladezeiten, und Lagerflächen optimiert den Durchsatz und reduziert gegenseitige Störungen und Behinderungen. Durch geeignete Verfahren in der Entsorgungslogistik soll der Aufwand für die bauenden Unternehmen auf ein Minimum, bei gleichzeitiger Unterstützung einer überdurchschnittlich sauberen Baustelle, reduziert werden. Ökologisches Ziel ist es Abfälle zu vermeiden und möglichst hohe Recyclingquoten bei der Entsorgung zu erzielen. Zur Schonung logistischer Ressourcen in der Baustelleneinrichtung nutzen alle ausführenden Firmen das gleiche Entsorgungssystem. Maßgebliche Ergänzungen zur Ausschreibung sind die im Logistikhandbuch beschriebenen Vorgehensweisen. Die Leistung beinhaltet im Einzelnen u.a. • Logistikplanung und -steuerung • Fortschreibung Logistikplanung • Anliefermanagement & Anlieferverkehrssteuerung • Verbringungslogistik – Etagenverbringung • Flächenkoordination Innen- und Außenbereich • Entsorgungslogistik - Etagensammelstellen, ausgenommen Rückbau, Rohbau, Außenanlagen, Möblierung • Zugangskontrolle • Containeranlage AN • Sanitäreinrichtungen • Sanitätscontainer • Winterdienst • Baustellenbeschilderung • Fluchtwegplanung und -beschilderung • Koordination des vorhandenen Überwachungssystems • Bauwasseranschluss für Containeranlage AG • Bauzaunanlage in Phase II • Containeranlage AG in Phase II • neues Videoüberwachungssystem in Phase III
Zuschlagskriterien
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