360-Grad-Audit und Umsetzungsbegleitung für Krankenhausapotheken
- Status
- Offen
- Angebotsfrist
- 01.12.2026, 09:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Wert
- 200.000 EUR
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- CHU de la Réunion
- Erfüllungsregion
- FRY40, France
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 30.10.2026
- CPV-Codes
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- Betriebsprüfung (79212000)
- Allgemeine Managementberatung (79411000)
- Bekanntmachung
- marches-publics.info
- Bekanntmachungsnummer
- 753417-2026
- Verfahrensnummer
- 248819cb-6652-490b-99c1-19a42efd692f
Fragenkatalog
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Kurzbeschreibung
Das CHU de la Réunion beauftragt ein umfassendes Audit seiner Krankenhausapotheken sowie Beratungs- und Unterstützungsleistungen. Untersucht werden unter anderem Organisation, Arzneimittelversorgung, Logistik, Personal, Räumlichkeiten und IT; der geschätzte Auftragswert beträgt 200.000 Euro. Die Leistungen werden auf Réunion in Frankreich erbracht und umfassen eine zwölfmonatige Begleitung bei der Umsetzung; die angegebene Vertragsdauer beträgt 1.080 Tage.
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Leistungsbeschreibung
Le CHU doit acquérir une mission d'audit 360 qui couvre simultanément l'organisation interne/externe de ses PUI, la sécurisation du circuit des produits de santé, les flux logistiques, les ressources, la gouvernance, les locaux, les systèmes d'information et la trajectoire de transformation. La mission doit produire des préconisations d'arbitrages et non seulement un constat. La mission attendue doit être structurée autour de trois exigences : objectiver, arbitrer, transformer. - Objectiver les dysfonctionnements et les besoins - Proposer à l'arbitrage les scénarios d'évolution - Transformer les organisations par une feuille de route réaliste, suivie par le consultant. La mission devra réaliser : - Un diagnostic factuel, contradictoire et partagé, appuyé sur l'observation terrain, les données d'activité et un benchmark national d'établissements comparables en termes d'activité / équipements / fonctionnement. - Une analyse des risques réglementaires, qualité, logistiques, RH, SI et financiers, mise en regard des échéances HAS 2027 et ARS. - Des scénarios d'évolution hiérarchisés : sécurisation court/moyen/long terme, cible organisationnelle (notamment minimum réglementaire), cible immobilière/logistique en lien avec l'AMO technique désigné, mutualisation GHT, automatisation et externalisations éventuelles. - Une feuille de route opérationnelle avec pilotes, échéances, indicateurs, freins, chiffrage et conditions de réussite. - Un accompagnement de mise en oeuvre de douze mois afin de sécuriser le passage du rapport à l'action
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Leistungen nach Losen (1)
LOT-0000 · Réalisation d'un audit 360° des Pharmacies à Usage Intérieur (PUI) du CHU De La Réunion et prestations de conseil et d'accompagnement200.000 EUR
Le CHU doit acquérir une mission d'audit 360 qui couvre simultanément l'organisation interne/externe de ses PUI, la sécurisation du circuit des produits de santé, les flux logistiques, les ressources, la gouvernance, les locaux, les systèmes d'information et la trajectoire de transformation. La mission doit produire des préconisations d'arbitrages et non seulement un constat. La mission attendue doit être structurée autour de trois exigences : objectiver, arbitrer, transformer. - Objectiver les dysfonctionnements et les besoins - Proposer à l'arbitrage les scénarios d'évolution - Transformer les organisations par une feuille de route réaliste, suivie par le consultant. La mission devra réaliser : - Un diagnostic factuel, contradictoire et partagé, appuyé sur l'observation terrain, les données d'activité et un benchmark national d'établissements comparables en termes d'activité / équipements / fonctionnement. - Une analyse des risques réglementaires, qualité, logistiques, RH, SI et financiers, mise en regard des échéances HAS 2027 et ARS. - Des scénarios d'évolution hiérarchisés : sécurisation court/moyen/long terme, cible organisationnelle (notamment minimum réglementaire), cible immobilière/logistique en lien avec l'AMO technique désigné, mutualisation GHT, automatisation et externalisations éventuelles. - Une feuille de route opérationnelle avec pilotes, échéances, indicateurs, freins, chiffrage et conditions de réussite. - Un accompagnement de mise en oeuvre de douze mois afin de sécuriser le passage du rapport à l'action
Frist: 01.12.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
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