Unternehmensberatungsleistungen zur Weiterentwicklung interner Organisationseinheiten

Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg · Stuttgart, Germany · TED

Veröffentlicht12. Aug. 2026

Auftragswert~€1.4MGeschätzt · Konfidenz low

Einreichungsfrist—

Zeitplan

12. Aug. 2026
Bekanntmachung veröffentlicht
Auf TED publiziert

Zusammenfassung

Die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg beauftragt Beratungsleistungen zur Unternehmensentwicklung. Der Rahmenvertrag umfasst die Beratung mehrerer interner Organisationseinheiten in struktureller, prozessualer und organisatorischer Hinsicht. Die Laufzeit beträgt 1440 Tage. Das Verfahren ist ein restricted‑Verfahren.

VergabeHero-Einschätzung

Die Kassenärztliche Vereinigung Baden-Württemberg sucht externe Berater, die die Unternehmensentwicklung ihrer internen Organisationseinheiten unterstützen. Dabei geht es um strukturelle, prozessuale und organisatorische Verbesserungen, etwa Strategieentwicklung, Aufbau‑ und Ablauforganisation sowie Qualitäts‑ und Fehlermanagement. Der Vertrag ist als Rahmenvertrag über 1440 Tage ausgelegt, sodass die Beratung über mehrere Jahre hinweg erfolgen kann. Die Vergabe erfolgt im restricted‑Verfahren, wobei Preis und Qualität jeweils zu 40 % bzw. 60 % gewichtet werden.

Beschreibung

Erbringung von Beratungsleistungen zur Unternehmensentwicklung

Lose

1 Lot

LOT-0001Rahmenvertrag Unternehmensberatung

Beratung mehrere interner Organisationseinheiten zu deren jeweiliger Weiterentwicklung in struktureller, prozessualer und organisatorischer Hinsicht u.a. mit folgenden Inhalten: - Beratung zum Entwicklungs-, Ziel- und Strategieprozess, abgeleitet aus einer Analyse der Ist-Situation und des künftigen Bedarfs - Beratung u.a. zu Aufbau- und Ablauforganisation, Ressourcenplanung, Schnittstellen und Qualitäts- und Fehlermanagement - Coaching der Führungskräfte und Mitarbeitenden durch Gruppenworkshops - Coaching der Führungskräfte durch Einzel-Coachinggespräche - Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Meetings / Workshops - Durchführung von Probeaudits zur Feststellung von Zielerreichungsgraden - Bereitstellung von Arbeitsmaterialien (Konzepte, Praxisbeispiele, Mustervorlagen und Präsentationen) ------------------------------------------------- Eckpunkte des Rahmenvertrages: - Vertragslaufzeit: 48 Monate - Vertragsbeginn: mit Zuschlagserteilung - geschätztes Auftragsvolumen: 944 PT - maximales Auftragsvolumen: 1180 PT

Unternehmens- und Managementberatung und zugehörige Dienste 79400000Unternehmens- und Managementberatung 79410000Coaching 799980001440 Tage Laufzeit

Zuschlagskriterien

3 Kriterien

price
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Bestangebots-Quotienten-Methode"
40%
quality
Stellen Sie in einem Konzept auf max. 4 DIN-A4 Seiten dar, wie sie unter Berücksich-tigung der vorgegebenen Anforderungen und der im Auftragsfalle an Sie übertrage-nen Aufgaben im Rahmen der Auftragsabwicklung vorgehen. Der KVBW kommt es hierbei insbesondere auf folgende Aspekte an: - Eingesetztes Projektteam, welches min. aus einer Projektleitung und einer Stell-vertretung besteht, inkl. Rollenzuordnung und Qualifikationen. Für die Projektlei-tung und die Stellvertretung gelten folgende Mindestanforderungen: - Ausreichende Deutschkenntnisse: Muttersprachler oder Sprachkenntnisse auf dem Niveau GER C2 - abgeschlossene Coaching-Ausbildung bei einem eingetragenen oder aner-kannten Verband (z.B. DBVC) - Methodisches Vorgehen in Bezug auf die individuelle Beratung (inkl. Coachings / Workshops) der Organisationseinheiten der KVBW - Aufzeigen von Erfolgsfaktoren für die Projektdurchführung - Begleitung bei der Erzielung der Arbeitsergebnisse und ggf. Anpassung des Bera-tungskonzepts, um Zielerreichung sicherzustellen - Medieneinsatz sowohl in Bezug auf die Bereitstellung von Arbeitsergebnissen als auch bei der Durchführung von Workshop Der KVBW kommt es insbesondere auf die Plausibilität und Nachvollziehbarkeit der Darstellung an. Hinweis: Das Konzept wird Vertragsbestandteil und demzufolge Gegenstand der ge-schuldeten Leistung.
30%
quality
Im Rahmen der Auftragsdurchführung ist die Sicherstellung der fortlaufenden Leis-tungserbringung von entscheidender Bedeutung. Aus diesem Grund hat der Bieter auf max. 3 DIN-A4 Seiten ein Sicherstellungskonzept einzureichen. Der KVBW kommt es hierbei insbesondere auf folgende Aspekte an: - Vorlauf- und Reaktionszeiten, um auf Entscheidungen / Festlegungen der KVBW im Rahmen des Projektverlaufs zu reagieren - Umgang mit geplanten Abwesenheiten von Projektmitgliedern (z.B. Urlaub) und ungeplante Ausfälle von Projektmitgliedern (z.B. Krankheit), insbesonde-re der Projektleitung und/oder der stellvertretenden Projektleitung - Darstellung des Informationsaustausches und des Informationsflusses zum Projektstand im Falle von geplanten und ungeplanten Abwesenheiten ein-zelner Projektmitglieder, insbesondere der Projektleitung und/oder der stell-vertretenden Projektleitung Der KVBW kommt es bei der Darstellung insbesondere auf die Plausibilität und Nach-vollziehbarkeit an, wie der Bieter mit nicht vorhersehbaren Ereignissen umgeht, die den Regelprozess beeinträchtigen. Hinweis: Das Konzept wird Vertragsbestandteil und demzufolge Gegenstand der ge-schuldeten Leistung.
30%