Externes Projektmanagement für das PICNET‑2026‑Projekt
Univeritätsklinikum Tübingen - Abt. D3 Dienstleistungen und Wirtschaftsbedarf · Tübingen, Deutschland · TED
Passende Ausschreibungen nicht mehr suchen müssen.
Sie bekommen von uns kostenlos drei aktuelle Ausschreibungen, die zu Ihrem Betrieb passen.
- Ohne Registrierung
- Rückmeldung in 1–2 Werktagen
In einem kurzen Telefonat klären wir, welche Aufträge wirklich zu Ihnen passen.
Sie erlauben uns mit dem Absenden, Ihnen passende Ausschreibungen per E-Mail zu schicken und Sie dazu einmal anzurufen. Sie können das jederzeit widerrufen. Datenschutz
Zusammenfassung
Das Universitätsklinikum Tübingen sucht ein externes Projektmanagement, das das interne Projektmanagement aktiv unterstützt und beratend bei der Umsetzung des PICNET‑2026‑Projekts tätig ist. Die Leistungen umfassen Monitoring, Moderation und Dokumentation von Meetings, Entwicklung von Lösungsansätzen bei Planänderungen sowie Kommunikation mit dem Projektträger DLR. Das Auftragsvolumen erstreckt sich über eine Laufzeit von 1440 Tagen. Es handelt sich um eine offene Vergabe ohne EU‑Fördermittel.
Vergabeunterlagen
Kostenlos registrieren und alle Unterlagen herunterladen.
Vergabeunterlagen.pdf
PDF-Dokument · 2,4 MB
Leistungsverzeichnis.pdf
PDF-Dokument · 860 KB
Eigenerklärung.docx
Word-Dokument · 124 KB
Beschreibung
Das externe Projektmanagement (Auftragnehmer) unterstützt das interne Projektmanagement aktiv beim Projektmanagement und beratend bei der Umsetzung des Projektes. Unterstützung wird im projektpartnerübergreifenden Monitoring, der Moderation und Dokumentation von Meetings, der Entwicklung von Lösungsansätzen bei Planänderungen und der Kommunikation und Abstimmung mit dem Projektträger (DLR) erwartet.
Lose
1 LosDas externe Projektmanagement (Auftragnehmer) unterstützt das interne Projektmanagement aktiv beim Projektmanagement und beratend bei der Umsetzung des Projektes. Unterstützung wird im projektpartnerübergreifenden Monitoring, der Moderation und Dokumentation von Meetings, der Entwicklung von Lösungsansätzen bei Planänderungen und der Kommunikation und Abstimmung mit dem Projektträger (DLR) erwartet. Die detaillierten Aufgaben werden bedarfsorientiert in enger Ab-stimmung mit und nach Maßgabe der Projektleitung festgelegt. Federführend verantwortlich ist das externe Projektmanagement für die Koordination und Förderung der Zusammenarbeit aller Projekt-partner und das damit verbundene Informations- und Wissensmanagement. Die Beratungs- und Unterstützungsleistung durch das externe Projektmanagement soll über die Ge-samtprojektlaufzeit plus 6 Monate (bei Planänderungen oder Projektverlängerungen) in einem Um-fang von ca. 221 Arbeitstage (á 8 h) nach Bedarf zur Verfügung stehen. Der Unterstützungsbedarf wird im ersten Jahr ca. 40 % des Gesamtvolumens betragen.