Ausstellungs- und Objektplanung zur Erneuerung des Geysir Museums Andernach
Geysir Andernach gGmbH · Andernach, Deutschland · TED
- 2. Sept. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 9. Nov. 2025Zuschlag erteiltZuschlag an nowakteufelknyrim GmbH · €1.1M
Zusammenfassung
Die Geysir Andernach gGmbH beauftragt die Ausstellungs- und Objektplanung für die Weiterentwicklung und Erneuerung des Geysir Museums in Andernach. Der Leistungsumfang umfasst die Planungsphasen 3 bis 7 gemäß § 10 HOAS sowie bauliche, inhaltliche, technische, optische und gestalterische Maßnahmen. Die vorgesehene Vertragsdauer beträgt 1.080 Tage; der Auftrag wird in Andernach in der Region Koblenz vergeben.
Passende Ausschreibungen nicht mehr suchen müssen.
Sie bekommen von uns kostenlos drei aktuelle Ausschreibungen, die zu Ihrem Betrieb passen.
- Ohne Registrierung
- Rückmeldung in 1–2 Werktagen
In einem kurzen Telefonat klären wir, welche Aufträge wirklich zu Ihnen passen.
Sie erlauben uns mit dem Absenden, Ihnen passende Ausschreibungen per E-Mail zu schicken und Sie dazu einmal anzurufen. Sie können das jederzeit widerrufen. Datenschutz
Vergabeunterlagen
Kostenlos registrieren und alle Unterlagen herunterladen.Vergabeunterlagen.pdf
PDF-Dokument · 2,4 MB
Leistungsverzeichnis.pdf
PDF-Dokument · 860 KB
Eigenerklärung.docx
Word-Dokument · 124 KB
Präqualifikation (PQ-VOB) vorhanden
PQ-Nummer hinterlegt, gültig bis 12/2026.
Betriebshaftpflicht mind. 3 Mio. € Deckungssumme
Police über 5 Mio. € je Schadensfall.
Drei Referenzen vergleichbarer Größe der letzten 5 Jahre
Zwei Referenzen passen, die dritte liegt knapp darunter.
Eigenerklärung zur Tariftreue liegt vor
Standardformular im Bewerberprofil hinterlegt.
Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: nowakteufelknyrim GmbH
Auftragswert
€1.1M
Zuschlag am
9. Nov. 2025
Beschreibung
Das Geysir Museum in Andernach soll erneutert und weiterentwickelt werden. Ziel der zukünftigen Erneuerung des Museums ist es, durch geeignete bauliche, inhaltliche, technische, optische, gestalterische Maßnahmen den roten Faden, die Stringenz wiederherzustellen und damit die Attraktivität der Einrichtung wieder zu erhöhen.
Lose
1 LosDie Geysir Andernach gGmbH beabsichtigt, die Ausstellungsplanung/Objektplanung gemäß § 10 HOAS der LPH 3-7 zur Weiterentwicklung des Geysir Museum in Andernach zu vergeben. Ziel der zukünftigen Erneuerung des Museums ist es, durch geeignete bauliche, inhaltliche, technische, optische, gestalterische Maßnahmen den roten Faden, die Stringenz wiederherzustellen und damit die Attraktivität der Einrichtung wieder zu erhöhen. Die Herausforderung besteht auch darin, dies im laufenden Museumbetrieb zu leisten. Dabei sollen die Räume Foyer, Forscher Camp, Magmakammer, C02-Quelle, Schieferhöhle, Bohrschacht, Labor mit integrierter Forscherwerkstatt zum mediengestützten Lernen für Schulklassen, Wolkengang und Übergang von OG 1- 3 bearbeitet werden. Die Anforderungen der Leistungsbeschreibung (Dok Andernach Aufgabenstellung) sind vollumfänglich einzuhalten.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price30%
Das Zuschlagskriterium Preis hat einen Gesamtanteil von 30 %. Maßgeblich für die Angebotswertung ist der von der Auftraggeberin ausgehend vom Bieter befüllten Honorarblatt errechnete Wertungspreis.
- quality50%
Das Umsetzungskonzept wird mit insgesamt 50 % gewichtet, verteilt auf die untenstehenden Unterkriterien. Das eingereichte Umsetzungskonzept wird bewertet und mit einer Punktzahl versehen. Bei der Bewertung der Umsetzungskonzepte bewertet der Auftraggeber im Rahmen des ihm zustehenden Beurteilungsspielraums die Qualität der Projektumsetzung anhand der nachfolgend dargestellten Unterkriterien: (1) Kreativität der Umsetzung und Besuchererlebnis (15 %) Es wird bewertet, wie die beschriebene Leitidee der verschiedenen Bereiche (Wolkenraum, Schieferhöhle, Magmakammer, Labor mit integrierter Forscherwerkstatt zum mediengestützten Lernen für Schulklassen und Co2-Quelle) sowie die Qualität und Kreativität der vorgelegten Exponate und Szenografie planerisch aufgegriffen und von den Besuchern erlebt werden kann. (2) Integration des Smart Audio Guides (15 %) Es wird die Integration des Smart Audio Guide und wie dieser in das Gesamtkonzept eingearbeitet wird, bewertet. (3) Sicherstellung termingerechte Umsetzung (10 %) Es wird bewertet, wie er eine Sicherstellung der termingerechten Umsetzung der Maßnahmen in den jeweiligen Bauabschnitten gewährleisten wird. Dazu soll auch ein möglicher Terminplan bzw. eine Zeitschiene genannt und darauf Bezug genommen werden. (4) Qualitätssicherung (5 %) Ferner wird bewertet, welche Qualitätsmanagementmaßnahmen getroffen werden, um die qualitativ ordnungsgemäße Umsetzung der Planung sicherzustellen bspw. in welchem Umfang diese durch örtliche Präsenz und Bauüberwachung sichergestellt wird (5) Kostenkontrolle / Budgeteinhaltung (5 %) Weiterhin werden die konzeptionellen Ausführungen des Bieters dahingehend bewertet, wie dieser sicherstellt, dass das vorgegebene Budget im Rahmen der Bauausführung eingehalten wird. Die Unterkriterien werden zunächst jeweils separat bewertet. Maximal kann ein Bieter hierbei 10 Punkte erreichen: 10 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine hervorragende Auftragsdurchführung erwarten lässt. 8 – 9 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine sehr gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. 6 – 7 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. 4 - 5 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine durchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. 2 – 3 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine unterdurchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. 0 - 1 Punkt erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium eine unzureichende bzw. mangelhafte Auftragsdurchführung erwarten lässt
- quality20%
Das Personalkonzept wird mit insgesamt 20 % gewichtet, verteilt auf die untenstehenden Unterkriterien. Das eingereichte Personalkonzept wird bewertet und mit einer Punktzahl versehen. Dabei bewertet der Auftraggeber im Rahmen des ihm zustehenden Beurteilungsspielraums, wer von den Bietern auf Grundlage der beschriebenen Qualifikation und Erfahrung des mit der Auftragsdurchführung betrauten Projektteams inkl. Projektleiter, sowie der Personalorganisation, am ehesten die Gewähr für eine qualitativ hochwertige, rasche und erfolgversprechende Umsetzung der ausgeschriebenen Aufgaben bietet. Die Bewertung erfolgt anhand der folgenden Unterkriterien: (1) Berufserfahrung des Projektteams (10 %) Bewertet wird gesammelte Berufserfahrung des vorgesehenen Projektteams mit Bezug zum ausgeschriebenen Projekt. Dabei wird berücksichtigt, ob und in welchem Umfang das bei der Leistungsausführung konkret eingesetzte Personal bereits in der Vergangenheit vergleichbare Leistungen erbracht hat. Dazu sind in dem Personalkonzept für jedes Mitglied des Projektteams persönliche Referenzprojekte (max. 3 Stück pro Person) mit Erläuterungen anzugeben. Die eingereichte Vita soll spezifische Erfahrungen im Management von Ausstellungsprojekten, insb. in der Steuerung der Gesamtrealisierung im Ausstellungsbereich aufweisen. (2) Qualifikation des Projektteams (5 %) Für die Qualifikation des Projektteams werden die absolvierte Berufsausbildung sowie durchgeführte Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen des Personals bewertet. Hierzu sind ebenfalls entsprechende Angaben im Personalkonzept zu machen. (3) Organisation des Projektteams (5 %) Bei der Organisation des Projektteams wird bewertet, ob die Leistung mit dem eingeplanten Personal und der vorgesehenen Organisation ordnungsgemäß erfüllt werden kann und keine Risiken für die Vertragslaufzeit bestehen. Insbesondere betrifft dies die geplante Aufgabenverteilung, die Teamstruktur, die Aufstellung eines qualitatives Ausfall-/Vertretungskonzepts, sowie die Größe des Projektteams. Die Unterkriterien werden zunächst jeweils separat bewertet. Maximal kann ein Bieter hierbei 10 Punkte erreichen: 10 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine hervorragende Auftragsdurchführung erwarten lässt. 8 – 9 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine sehr gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. 6 – 7 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine gute Auftragsdurchführung erwarten lässt. 4 - 5 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine durchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. 2 – 3 Punkte erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium insgesamt betrachtet eine unterdurchschnittliche Auftragsdurchführung erwarten lässt. 0 - 1 Punkt erhält ein Konzept, das nach der Einschätzung der Auftraggeberin im bewerteten Unterkriterium eine unzureichende bzw. mangelhafte Auftragsdurchführung erwarten lässt.